局领导班子存在的突出问题及初步整改意见。
在职场上，我们要做到未雨绸缪，所有人都应该自觉写好工作计划。做制定合理的工作计划，可以让我们更好的完成工作任务，一篇量身打造的工作计划是怎么样的呢？小编花时间特意编辑了局领导班子存在的突出问题及初步整改意见，供您参考，并请收藏本页！
X局领导班子存在的突出问题及初步整改意见
在党员先进性教育活动中，通过广泛征求各方面的意见和建议，找出了领导班子存在的突出问题，并形成了初步的整改意见。一、存在的突出问题1.工作重心下沉不够，工作作风不够扎实。一是对基层单位的业务指导、服务不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常；二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的单位去得较多，相关联度小的去得较少；到单位去后听汇报的多，到实地察访的少；和干部职工谈工作的多，找干部职工谈心的少；去企业解决具体问题的多，全面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。
2.干部队伍建设和思想政治工作有待加强。一是思想政治工作重视不够。思想政治工作不细致深入，对干部职工的情绪思想了解不够，有重业务、轻政工，重说服、疏严管的现象；在对待违反劳动纪律和上班纪律的问题上，认为都是机关干部素质高，响鼓不用重锤，开展批评的少，对机关的不良现象没有及时制止，对个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。领导干部带头讲原则、讲正气，以身作则、率先垂范的作用也不够。二是干部的培养、选拔、任用有待深化和规范。局系统没有制订完善的干部管理体制和奖惩机制，因此，在干部队伍中存在工作动力不足、压力不大、活力不够以及工作热情减退等问题，存在干多干少一个样，干与不干一个样的现象。
3.机关科室职能设置有待完善，市区管理体制需要进一步理顺。一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。有的科室职能多，有的科室职能少；有的干部职工工作量大，有的干部工作量小；有的工作科室间相互推诿，有的工作科室间相互争做，工作协调也不够，在工作上存在错位、缺位、越位现象，影响了机关工作的效率。二是对城区收编管理问题督促落实不力，使同志们产生怨气，影响工作；管理关系还没有理顺，也影响到一些同志的工作苦乐不均，影响了干部职工的积极性。
4.管理执法力度不够。一是向国家、省局多争取有利于经济发展政策的力度还不够。二是行使本部门统一监督管理的职责欠缺，往往纵向联系的多，与横向职能部门联系的少，在如何充分发挥政府各部门的作用，共同做好经济发展工作方面办法不多、措施不力思路不宽。
二、初步整改意见
1.按照边议边改的要求，切实解决局系统干部职工群众高度关心的四个方面的现实问题。关于严格纪律、加强队伍建设、下基层调研、加强制度建设等四个方面的问题，局党组经过初步的讨论形成初步意见，待修改完善后，近期将付诸实施。一是严格工作纪律，对违反各项规章制度的行为，视其行为及产生后果的轻重，该教育的及时教育指正，该批评的要严肃批评，该处理处分的坚决处理处分。全体干部职工要严格地遵章守纪，严格劳动工作纪律，按时上下班。二是认真抓好队伍建设。队伍建设是个长期而又艰巨的工作，需要坚持不懈的努力，近期要解决几个空缺岗位的干部的调整到位问题。三是加强调查研究。党组成员要带头深入基层、深入企业、深入群众，开展调查研究，掌握污染情况，了解干部职工思想情绪。调查研究的时间每年不少得于3个月，并撰写有价值的调研报告或有指导性意义的工作文件2篇以上。四是加强制度建设。要结合新时期的实际情况，对局系统的管理制度进行修订完善，特别是加强干部管理体制和奖惩机制的修订，加强机关财务管理、职工福利待遇制度和公车管理、接待制度的完善。对职工的福利待遇由有关科室依据市里的政策逐步落实，尽可能的给干部职工创造一个好的工作环境。
2.按照立足当前、着眼长远的要求，切实解决事关全市经济发展的问题。根据干部职工群众提出的意见和建议，经过认真梳理，制约我局工作顺利开展的四个问题必须科学制订整改方案，严格落实整改责任，排好落实工作日程，切实抓好整改。一是理顺体制的问题，关于城区收编的问题，要积极向各级领导反映情况，加强与各相关单位部门协调，争取早日解决；科室职能设置合理性的问题，由政工部门调查研究，拿出意见，由局党组讨论后决定解决的办法。二是以科学发展观为指导，制订好“十一五”规划。规划是今后几年我们的工作指南，未来几年是我市经济、社会发展的关键时期，认真编制好“十一五”规划非常重要。局党组非常重视编制工作，成立了工作专班，落实了专人负责，并与有关科研院所签订了意向性协议，目前已经初步形成了编制的工作思路。三是加强执法管理。要进一步探索公众参与机制，从源头上、从决策层面上把好关口，形成各有关部门、社会各界人士齐抓共管的新机制。四是树立创新意识，要在促进全市经济结构调整上、发展循环经济上、推行清洁生产上、环境监管的长效机制上有新的突破。
3.进一步加强理论学习，不断提高自身的领导水平和工作能力。干部群众提出的意见建议，从表面上看，是工作上的问题，从本质上看，还是由于局党组班子成员的理论学习不够，在世界观、人生观、价值观等方面存在偏差。为此，局党
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组班子成员决心以加强理论学习、提高自己的领导水平和工作能力作为整改工作的重点。要把不断学习作为保持先进性的基础工作抓紧抓实，进一步增强学习的紧迫感和自觉性，制定短期计划和长期规划，有计划、有目的、系统的长期坚持学习。要注重学习内容的系统性、针对性，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。同时，要加强政策法规、业务知识的学习，认真学习经济、金融、科技、法律、环保、历史等知识，拓宽知识面，提高综合素质。通过学习，坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场，坚定共产主义理想信念，树立正确的人生观、世界观、价值观，努力提高政治鉴别力和政治敏锐性，提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的能力。4.切实牢记宗旨，全心全意为群众排忧解难。要牢固树立群众观念，想群众之所想，急群众之所急，时刻把群众的冷暖放在心间，把群众的事情当作大事，经常深入基层察民情、知民意、解民忧。一是大力实施民心工程，着力办好几件群众看得见、摸得着的好事、实事。二是畅通市民投诉渠道，认真接待群众来信来访、电话投诉，实施24小时值班，做到及时处理、及时答复，提高群众满意率。三是大力推行行政效能建设，加强行政效能监督力度，提高服务质量和办事效率。四是切实改进工作作风，领导干部要经常与职工交心谈心，了解职工的思想、工作、生活、家庭等状况，认真听取职工的意见、建议，解决他们的实际困难。
5.进一步加强党风廉政建设，不断提高党组班子成员的思想政治素质。领导干部要带头做好表率，以身作则。一是增强政治纪律，维护党和国家利益，维护大局；二是增强组织纪律，不该说的不说，不该做的不做，加强党性原则。三是公正执法，秉公执法，做到不循私情。四是切实加强廉洁自律，永葆党员本色。党组成员要加强个人党性修养，做到自重、自省、自警、自律，严格依法办事。要加强对亲属及身边工作人员的教育，做到警钟长鸣。要带头在用车、接待等问题上把好关，从源头上杜绝腐败产生。
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关于对领导班子集体考核的意见及建议
对领导班子集体考核的意见及建议
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思 想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
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乡镇学习实践科学发展观突出问题的整改方案
乡镇学习实践科学发展观突出问题的整改方案
**镇深入学习实践科学发展观解决突出问题的整改方案 **镇党委紧紧围绕学习实践活动“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标要求，根据县委的工作部署，认真开展学习实践活动。目前，全镇深入学习实践活动已经进入整改落实阶段。针对上阶段分析查找出来的突出问题，镇党委研究制定了科学、周密的整改方案，并逐一抓好落实。
一、干群反映强烈的突出问题
（一）镇域经济发展不快，尤其是农村经济发展步伐缓慢，农业、农民增收困难。
（二）城乡群众饮水难问题。
（三）加强环境卫生整治力度。
（四）提高干部队伍整体素质。
（五）切实改进机关工作作风。
二、突出重点，落实整改措施
针对查摆出来的五项突出问题，镇党委政府高度重视，坚持以人为本，多次组织社会各界人士召开专题座谈会，问计于民。结合镇情，制定并落实具体整改措施，务求解决干群关心的热点、难点问题，真正使群众得到实惠。
(一)夯实厘竹经济支柱产业，发展农业主导产业。
全面贯彻落实上级关于保增长、保民生、保稳定的各项决策部署，抢抓《规划纲要》实施的战略机遇，凭借“三促进一保持”和“双转移”的东风，化“危”为“机”，想方设法壮大镇域经济实力。
1、打造厘竹品牌，走“工业强镇”之路。以怀集县亚洲攀岩锦标赛暨经贸洽谈会为平台，积极探索“政府搭台、企业唱戏”的模式，提高政府服务质量，加大招商引资力度，打造全镇龙头企业，盘活厘竹经济。积极引导中小企业优化结构、转变经济增长方式，实现科学发展、持续发展。特别是抓好厘竹产品的深度开发，增加厘竹加工科技含量，开发出具有市场需要的竹子产品，增加市场占有率，提高市场的竞争能力，打造厘竹经济品牌。抓好怀集“一园四区”——**竹业加工园区的建设步伐，形成高标准、规模化的加工园区，使园区成为怀集县乃至省内外竹子加工集散地。该园区总面积约200多亩，可容纳20多家厘竹加工企业进区经营，是未来粤西北重要厘竹出口基地。对推动当地资源开放、增加竹农收入起着积极作用。
2、优化农业结构，发展农业主导产业。积极响应县委县政府提出的大力发展“一果一猪一蔗”农业主导产业和打造50万亩厘竹基地的号召，立足镇情，在抓好厘竹经济的基础上多业并举，加快农业结构调整，实现农民增收。一是加大技术和资金投入，加强厘竹病虫害防治和抚育改低，每年以新种厘竹1000亩的速度推进，进一步壮大全镇厘竹总量。二是充分发挥“东亮式”创业党员典型示范，带动全民创业热潮。
（二）实施圩镇饮用水工程，切实解决居民饮水难问题。
**圩镇饮用水难问题已持续20多年，是当地群众反映最为强烈的热点难点问题之一。为了实施好饮用水工程这一“民心工程”，**镇党委、政府想方设法筹措资金，多方论证后确定取水点和饮水管道安装路线，确保饮用水安全。积极争取上级和社会各界人士的支持，共筹资金120万元，重新架设水管，圩镇饮用水工程第一期目前已投入使用，使圩镇5000多名居民受惠。目前，饮用水二期工程即将施工，该工程将延伸至圩镇周边二公里村庄，届时，受惠群众将达到12000人。
（三）全面推进城乡环境卫生革命整治活动，改善群众生产生活环境。
积极响应县委、县政府提出的“城乡环境卫生革命整治”活动号召，结合生态文明村、省级卫生村创建活动，充分调动一切力量，精心谋划部署，稳步推进，打好全镇环境卫生革命整治攻坚战，构建和谐安宁**。截止目前，我镇已累计创建17条省级卫生村，走在全县的前列，其中，**璃玻是全县首个以行政村创建的省级卫生村。今年，我镇将继续加大力度，强势推进省级卫生村建设步伐，确保实现村村有省卫生村的工作目标。
（四）加强教育、强化制度建设，提高干部队伍整体素质。
加强干部队伍和人才队伍建设，我镇主要在以下两方面下功夫：一是切实加强镇村干部，尤其是党员领导干部的思想素质教育。充分利用中心学习组、党校、农村党员干部现代远程教育平台等载体，加强镇村干部理论学习,增强他们的政治意识和党性修养。积极引导干部自觉学习党在各个时期制定的路线、方针、政策，增强业务素质和为民服务的水平。二是强化干部教育、管理制度建设。我镇不断完善镇村干部学习、管理制度，以制度管人，按制度办事，确保干部管理工作有条不紊地开展。
（五）加强作风建设，构建“服务型”政府
全面推进党风廉政建设和反腐倡廉建设。切实加强对党员干部，尤其是党员领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋
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争创四好领导班子实施意见
根据局党委今年工作意见,现就XX年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：
一、指导思想
认真贯彻落实xx在党的xx大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。
二、目标要求
（一）总体要求
坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。
（二）具体目标
学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。
民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。
勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。
清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。
三、组织领导
（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导
为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁 峰、赵建国、罗 成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。
（二）明确创建“四好”的活动主题
围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。
（三）接受监督
在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入年度工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。
四、相关要求
（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。
（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。
二○一一年四月二十二日
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