供销公司支部开展创新工作安排意见。
按照公司的发展方向，是时候可以开始写自己下一阶段的工作规划了做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。工作计划对我们有什么帮助呢？因此，栏目特意整理了供销公司支部开展创新工作安排意见，我们后续还将不断提供这方面的内容。
供销公司支部开展创新工作安排意见
供销公司支部开展创新工作安排意见供销公司支部在先进性教育活动中,为增强党员创新意识，提升自主创新能力，推进管理与科技创新，提高企业竞争力，促进工厂持续协调快速发展。实现党组织在创新管理、创新机制、创新体制上有新突破，党员领导干部在更新知识结构、创新能力上有新提高，普通党员在更新观念、知识、技术、业务上有新增强，为建立创新型企业提供保证。支部对照“如何提高自主创新能力，建设创新型企业”教育主题的要求，联系供销公司工作实际及征求到的合理化建议，于6月30日召开支部会决定，需要开展三项创新工作如下：
一、材料系统职能调整，根据xx公司大宗物资集中采购，供销现有的xx、xx组合并，现有的体制是计划经济时期的模式，已不能满足现代企业制度要求，新的材料机构有比质比价制度及现有的计划、采购审批制度，物资采购能达到在阳光下操作要求。
二、国产代用，备件国产化在供销已开展多年，部份技术已经成熟，有新的技术，通过吸收消化来提高备件性能，有些不低于进口，使国产的使用性能达到生产要求。
三、完善降低库存规章制度，20xx年，供销公司在xx供应管理、xx供应管理、xx供应仓库管理工作中取得了显著成绩，三项管理工作均荣获xx集团公司本年度先进单位称号，特别是降低库存获得上级机关肯定，通过科技创新、管理创新、思想创新思路，来完善降低库存规章制度。
供销支部
20xx年7月1日
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供销公司开展职业道德教育年活动的安排
供销公司开展职业道德教育年活动的安排
文章标题：供销公司开展职业道德教育年活动的安排供销公司开展“职业道德教育年”活动的安排
为落实xx集团党字xxx号《关于开展“职业道德教育年”活动的通知》要求，倡导“以诚为节、信用守恒”的企业道德准则，培育具有良好职业道德的“四有”职工队伍，早日实现创建世界最大最好炼铜工厂的奋斗目标，决定在供销公司范围内开展以诚信为主题的“职业道德教育年”活动。活动时间如下
一、学习阶段（时间为四月至五月）
以胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的论述为前题开展学习，学习的主要内容有胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的重要论述；《公民道德建设实施纲要》；企业文化专题学习；《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。对照“八荣八耻”的要求，认真查找工作中的差距，增强学习教育的实效，开展社会主义荣辱观教育活动，与供销业务建设相结合，与职业道德建设相结合，构建生产单位满意的物资供应体系，向客户提供优质、方便、高效、规范、真诚的服务，引导职工深刻认识和领会树立社会主义荣辱观的丰富内容与精神实质。牢记树立社会主义基本道德规范，推动职工队伍爱岗敬业，更好地把职业道德教育活动推向高潮。为企业完成年生产任务做出更大的贡献。此阶段结束后各工段自行安排考试。
二、围绕活动要求组织员工提建议（时间为六月）
围绕工厂两会提出的工作任务和奋斗目标，开展职业道德教育活动，是贯彻落实公司工厂两会精神的实际行动。把职业道德教育活动作为今年的一项重要工作。组织员工围绕如何倡导企业道德准则等内容深入开展学习讨论，使广大员工进一步树立“以诚为节、信用守恒”的思想。这次教育活动，以思想教育为主，正面教育为主，自我教育为主，按厂部要求做好六个结合，各工段及班组提出一件职业道德教育建议。在听取群众反映的基础上，将择优推选2名职业道德典型，并整理出职业道德典型爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等方面的事迹。
三、整改总结阶段（时间为七月）
通过开展“职业道德教育年”活动，全面提升供销公司形象，各工段要认真做好职业道德教育活动的经验总结，在日常工作中强化监督检查，把组织教育与自我教育结合起来，使职业道德教育更加贴近员工的思想实际和工作实际，切实增强教育的针对性和有效性。继续开展供销公司原有的“文明服务，树窗口形象”活动和顾客满意度调查活动。各工段班组做到学习时间学习内容规范，学习时间保证，学习质量保证，并做好学习记录。学习和考试成绩纳入综合考核。
供销公司
20xx年4月7日
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燃气公司工作安排意见
燃气公司工作安排意见
文章标题：燃气公司20xx年工作安排意见二0xx年，是企业完成“三项制度”改革，实现规范的现代化管理模式，进入新的发展阶段的第一年。公司按照集团公司下达的目标任务，遵循“让政府放心，让市民满意”的企业宗旨，坚持“以人为本、安全第一、服务至上”的经营理念、“开拓、创新、优质、高效“的企业精神，进一步规范企业经营管理行为，转变思想观念、工作作风，全面完成全年目标任务，适应新的社会形势，推动企业发展进程。
一、主要工作目标任务：
1、实现经营产值万元；
2、实现利润万元；
3、输差控制在以下；
4、根据城市建设需要，延伸天然气管道；
5、全年无安全责任事故、治安事件。
二、主要工作措施
1、加强企业内部管理，提高管理水平。按照“精简、务实、高效”的原则，结合公司的实际情况，2月份完成公司中层管理机构设置的合理调整，规范部门职能，强化部门职能作用；按照改革后的劳动用工规定，拟定岗位工作条件及薪酬标准，职工根据自身条件、部门根据岗位需求，进行“双向选择”，完成职工用工协议的签定。
2、建立健全薪酬制度和考核体系。根据公司下达的全年目标任务，针对各部门工作职能，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，适当拉开岗位（职务）分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核体系，目标任务层层分解、[找文章还是到☆ ，更多原创！注：去掉中间符号在*搜索第一个网站]人人细化，部门工作任务的完成与绩效工资提取紧密挂钩，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。
3、加强企业成本管理，做好增收节支工作。自去年底国家发改委提高了天然气出厂价格，公司天然气购进成本直接上升，在已调整非居民用气价格的基础上，积极争取民用天然气销售价格的调整；加大气费回收力度，从各个环节、各个岗位控制好输供气差，加强欠款的催收工作，对一些尚未收回的遗留欠款通过法律手段积极追收，提高资金周转；加强材料物资的采购价格管理，严格执行公司制定的材料物资采购办法，对所采购物资实行公开的比质、比价进购；加强工程成本管理，严格工作程序，优化设计方案，降低工程成本；加强费用开支的审核，寻找渠道积极组织各项收入，争取更好的经济效益。
4、做好安全生产工作，确保平稳供气。进一步完善公司内部的各项安全生产制度，规范检查制度，逗硬落实；利用较先进的燃气检测设备，加大对管网等燃气设施的检查力度，建立全市管网系统的微机化管理；加强调压设施及用户室内管网设施、工业、餐饮用气的安全检查，规范安全用气行为，及时整改安全隐患；加大安全宣传教育力度，深入社区、走进家门，宣传安全用气知识，提高市民的安全用气意识，杜绝燃气安全事故，确保平稳供气。
5、进一步转变观念、改进工作作风。加强优质服务工作，提高服务水平，增强服务意识，接待用户做到礼貌、热情、周到、耐心，在工作中体现亲情服务、微笑服务；完善用户管理收费系统，通过户表改造，将更多的用户纳入银行收费系统，为用户提供高效快捷的服务。
6、加快储气站建设工程进度，按照政府民心工程计划，年底完成储配站工程任务，建成两个2.8万立方米的储气球罐，缓解我市天然气的供需矛盾，确保城市平稳供气。
面对新的改革形势、新的工作任务，20xx年燃气公司各项工作虽然取得了较好的成绩，但按照现代化建设的要求，依然任重道远。20xx年的各项工作更要加倍努力，继续发扬拼搏进取、争创一流的精神，全面推动燃气事业走上快速、可持续发展的轨道，为全市经济的和谐发展、公司的发展壮大做出更大贡献。
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供销公司落实关于开展反三违竞赛活动通知的安排
供销公司落实关于开展反三违竞赛活动通知的安排
文章标题：供销公司落实关于开展反三违竞赛活动通知的安排找文章到网更多原创-
各工段、职能组：
为认真贯彻落实3月31日厂部“关于开展反‘三违’竞赛活动的通知”精神，针对工厂生产任务艰巨，长周期生产和新一轮发展建设带来的安全生产压力，确保生产的安全顺行。供销公司决定4月份，在公司范围内开展反对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的竟赛活动。有关事项通知如下：
一、活动领导小组：
组长：xxx
副组长：xxx.xxx
组员：xxx
二、活动分四个阶段
1、宣传发动（4月2日～4月6日）
各工段要结合本部门的工作性质，针对性、实效性地大力宣传反“三违”的内容、目的、意义和有关知识，严格执行标准化作业和安全操作规程,使广大员工进一步增强遵章守纪的自觉性，构建一个安全生产的良好环境。
2、组织实施（4月7日～4月27日）
⑴结合本部门、本工段的实际，制订反“三违”活动的实施细则，在供销公司的统一领导下，将此次活动列入一段时间内重要议事日程，行之有效地抓好、抓细反“三违”活动。
⑵利用班组学习时间、各班组要组织员工重点组织学习新出台的《贵溪冶炼厂岗位安全操作规程汇编》，进一步强化员工安全生产责任意识，根据各岗位特点,不同方式地对安全操作规程进行考试，使员工熟记、熟知《规程》，提高安全操作技能。
⑶供油、总库、成品库等部门要利用班组安全活动，进行典型事故案例学习，深入剖析、使员工从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安全生产工作的责任感,实现岗位作业无事故。
⑷进一步加强对各作业现场的安全监督，发动员工开展自查、互查、互反活动，杜绝“三违”行为，供销公司将严肃查处“三违”行为，对敢于同“三违”现象作斗争的个人要大力支持并给予奖励。
⑸认真开展作业前的危险预知活动，严格按照操作规程开启设备，防止各类事故的发生，要细化、量化安全生产考核，并将安全防范工作贯穿始终。
（6）认真组织学习新近下发的事故应急救援预案，工作中查找隐患、发现隐患、及时处理隐患，从而提高员工预知危险、防范事故、初期火灾的扑救、自救和抢救事故的处置能力。
3、检查考核（4月29日～4月30日）
供销公司将组织活动领导小组成员进行定期与不定期检查，主要查活动的布置落实、查班组安全活动学习记录、查员工对规程和制度的熟知程度、查现场“三违”情況。并按以下评分标准进行考核：
⑴活动的布置落实20分：供销公司将按照厂部的统一部署、结合实际，对2.（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）项规定活动进行了布置、落实。每缺一项内容扣5分。
⑵班组安全活动20分：开展反“三违”为主题的班组安全学习，并要求有安全学习记录，不少于4次。每缺一次记录扣5分。
⑶员工对规程和制度的熟知程度20分：抽查员工对本岗位的安全操作规程的熟知程度。每发现一人不熟知扣5分。
⑷现场“三违”情况40分：每发现一人次扣10分。
4、总结评比（5月1日～5月5日）
反“三违”活动将按供油、总库、成品库、各职能组进行评比打分，设一、二、三等奖。95分以上（含95分）为一等奖，90分～94分为二等奖，85分～89分为三等奖，84分以下不得奖；加大处罚力度，对在反“三违”活动期间发生事故，加重处罚，部门负责人要向供销公司作出书面检查；对事故责任者和严重“三违”者决不姑息迁就，视情节轻重，作出处理并将处理意见上报厂部。
二○○七年四月一日
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