县国土局机关效能建设工作计划。
为了按质按量完成公司领导分配的工作，那么也是时候撰写出一份让领导满意的工作计划了。制定好工作计划，有助于我们在后续工作中表现得更自信从容。大家是否又对拟定工作计划开始犯愁了呢？小编特别编辑了“县国土局机关效能建设工作计划”，相信会对你有所帮助！
县国土局机关效能建设工作计划
县国土局机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划
根据机关效能建设活动实施方案和旌效组[20xx]4号文件要求，机关效能建设查摆问题阶段时间安排在6月25日至7月25日。为扎实做好查摆问题阶段的各项工作，特制定如下实施方案。
一、抓重点环节，认真查摆单位和个人在机关效能建设中存在的问题
在机关效能建设查摆问题阶段，着重查摆以下八个方面内容：
1、机关学习方面。“建学习型机关，做学习型干部”工作情况；制定学习制度和落实情况；干部职工对学习活动是否重视、支持，干部、职工的学习态度是否端正等。
2、思想建设方面。是否牢固树立立党为公、执政为民的理念；是否具有科学发展观、正确政绩观和科学行政、民主行政、依法行政的意识；是否存在思想解放不够、进取精神不强、创新意识不浓等问题。
3、工作作风方面。工作作风是否踏实，事业心、责任心是否强；是否存在“中梗阻”和“三难”（门难进、脸难看、事难办）现象。
4、工作效率方面。是否推行了“一站式”服务；首问负责制、服务承诺制、限时办结制等落实情况，办事效率是否高；有无推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等现象。
5、制度建设方面。机关管理制度是否健全、规范、科学；是否存在无章可循、有章不循或有令不行、有禁不止等问题。版权所有
6、依法行政方面。是否按照法规和制度行使职权，程序是否合法；政务是否全面、真实、及时、有效公开；是否存在行政不作为或乱作为等问题。
7、服务态度方面。是否做到全心全意为人民服务；服务是否热情、耐心、细致，服务用语是否规范。
8、廉洁自律方面。是否严格执行廉洁自律规定；是否存在以权谋私和乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱办班等问题。
查摆问题要做到全面查摆与重点查摆相结合、组织查摆与个人查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合。通过召开服务对象座谈会、发放征求意见表或问卷调查以及单独走访、设置机关效能建设投诉意见箱、公布投诉电话、召开单位领导班子民主生活会或班子分析会等方式，开展“干部群众评机关”、“基层评机关”、“服务对象评机关”等活动，广泛听取意见和建议。
在查摆问题中，要结合县效能办反馈的问题以及先进性教育、政风行风评议反映的意见，重点查摆机关树立效能意识、加强效能制度建设、健全效能工作机制、加大处理效能投诉力度、努力营造效能建设氛围等方面的问题和不足。
在查摆问题活动中，每人都要积极发言，既要提出单位效能建设方面的问题，也要检查个人效能建设方面的差距。对收集和查摆出的属于单位效能建设方面的问题，认真梳理，一一列出，并深刻剖析发生问题的原因，研究整改措施。属于个人的，由单位分管领导或主管领导原汁原味地书面转告本人，由个人认真总结、剖析。切实做到查找问题不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。
二、抓投诉受理，建立查处机关效能建设问题的长效机制
设置机关效能建设投诉意见箱，公布投诉电话，建立投诉受理登记簿，确定专人负责。对投诉的意见，无论是属于单位的，还是个人的，受理机构和人员都要认真对待，分别不同情况及时提出处理意见。凡属实的投诉，是单位的，能改的立即改；一时难以整改的，要尽快创造条件整改，并及时答复投诉者。属个人的，及时交有关部门调查核实，该诫勉教育的诫勉教育，该效能告诫的效能告诫，该纪律处分的必须纪律处分，以实际行动取信于民。
三、工作要求版权所有
（一）查摆问题阶段是机关效能建设活动中的重要环节，是做好整改提高阶段工作的前提和基础。全体干部职工要充分认识做好这一阶段工作的重要性和紧迫性，克服厌烦和松懈情绪，扎实做好本阶段工作。
（二）深入学习，积极讨论。一是继续组织好干部职工的学习活动。对照动员部署阶段学习要求，凡未完成规定动作的，要及时补课，力争做到：必学篇目逐篇不漏，读书笔记逐篇不漏，专题讨论、心得体会不缺。二是深入开展效能建设规章制度的学习讨论。市、县关于机关效能建设的有关“禁令”、考核办法、投诉办法、诫勉教育和效能告诫办法等规章制度颁布实施后，认真组织机关工作人员深入学习，积极开展讨论，切实加强对规章制度的了解和掌握，做到应知、会知，通过深入学习，进一步提高广大干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识，增强责任感和使命感，为实施机关效能建设打下扎实的思想基础。
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区教育局机关效能建设工作计划
区教育局机关效能建设工作计划
区教育局机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划
为扎实有效地开展机关效能建设活动，进一步改进作风建设，切实转变政府职能，规范机关行政行为，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，提高办事效率和服务质量，按照区委、区政府《关于开展机关效能建设的意见》要求，结合我局实际情况，现制定20xx年机关效能建设实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，紧紧围绕我区工作大局和教育工作任务，突出思想教育，强化制度措施，着力解决机关作风建设中存在的问题，树立公道正派的干部形象，形成廉洁高效的部门作风，为全面推进教育现代化，实现“加快发展，富民强区”的奋斗目标而努力。
二、方法步骤
机关效能建设要坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终，集中解决效率低下、办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题，分为学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。
第一阶段：学习动员阶段（6月17日一6月30日）
本阶段主要任务是：制定教育局开展机关效能建设实施方案，对我局开展机关效能建设工作进行安排部署。机关效能建设与开展保持共产党员先进性教育活动相结合起来，加强学习，重点学好《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》等法律法规和省、市、区《关于进一步优化发展环境的若干规定》、《关于开展机关效能建设的意见》以及工作制度、工作纪律等有关制度规定。通过学习动员，进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性；进一步增强机关干部的效率意识和服务意识，增强机关干部开展机关效能建设的自觉性和责任感，增强机关干部为人民、促发展的本领，为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。
第二阶段：自查自纠阶段（7月l日一8月31日）
主要任务是要结合实际，通过自身找、群众提，认真查找问题。坚持存在什么问题就找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决影响我区教育改革发展稳定大局、人民群众关注、基层反映强烈涉及效能方面的问题。重点解决以下八个方面的突出问题。
（l）解决“办事难”问题。针对审批事项多、环节多、办事难等问题，采取综合性措施，推进“办事难”问题的解决。一是严格执行《行政许可法》，规范许可行为，严格依照法定程序实施行政许可。二是推进电子政务建设，提高对公共服务的能力，用现代科技，为群众办事提速提质。三是优化机关服务。在重点部门和重点岗位，出台便民利民服务措施，推行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务，提高服务质量。
（2）解决“行为不规范”问题。针对职责不清、公信力低等问题，规范机关行为，推进依法依规办事。一是明确职责范围，把岗位职责分解到岗到人，建立严格的过程控制体系。二是完善监督管理机制，约束从政行为，领导干部在经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。三是加强机关信用体系，使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规范。
（3）解决“素质不高”问题。针对目前干部队伍中存在思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题，通过学习培训，努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。一是树立科学发展观、正确政绩观，打牢求真务实的思想基础。二是积极创建学习型机关，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动。三是鼓励干部通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。
（4）解决“作风不实”问题。针对机关干部队伍中存在的庸、懒、散以及做表面文章等问题，制定切合实际的限制性规定和措施，发扬“严、细、深、实、快”的作风，狠抓工作落实，把各项工作往深里做，往实里做。一是严肃工作纪律，设立相关禁令，规范机关干部日常行为。二是加强民主评议，接受社会监督。三是强化绩效考核，激励先进，鞭策后进。四是发挥典型示范作用，大力表彰先进典型，公开曝光反面典型。五是加强实践锻炼，建立基层联系点，推动机关干部深入基层，深入实践，增强机关干部的实践经验。
（5）解决“效率低下”问题。针对办事拖拉、推诿扯皮、暗箱操作等问题，严明职责权限，推进并联办理，方便群众办事，增强权力运行透明度。一是合理划分事权，进一步明确相关部门的工作职能和管理权限，使主办部门切实负责，协办部门加强协同配合，防止和减少推诿扯皮。二是抓好政务公开工作，公开办事程序，实行“一个窗口办理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”。三是提速工作过程，各运转环节都要“提速”，不拖、
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不压，规定办理时限，做到随办随结。（6）解决“文山会海”和“迎来送往”中存在的问题。针对会议多、文件多、批评多、检查多、应酬多等问题，提出硬性要求，下决心精简。一是加强文件管理，控制文件数量、篇幅，清理简报，建立机关文件、简报报批制度。二是切实精简会议数量，降低会议成本，严格执行会议审批、会议经费预算制度。三是提高会议效率，严格会议工作程序，从严控制会议规格，严格控制领导干部参加各类开业、剪彩、奠基、挂牌等仪式。四是切实解决迎来送往中存在的问题，严格遵守领导干部下基层的有关规定，做到“轻车简从”，不搞陪同，不搞顿顿陪餐。版权所有
（7）解决“执法不严”的问题。针对机关执法部门中存在的“执法不严”、“法律知识浅”等问题，机关干部特别是领导干部要按照《全面推进依法行政实施纲要》的要求，学法、守法、用法。善于用法律手段管理经济、文化和社会事务，依法妥善处理各种社会矛盾。要进一步完善权责明确，行为规范、监督有效的行政执法机制，并建立相应的奖惩制度，激励和约束执法人员严格执法，公正执法，文明执法。
（8）解决“落实不够”问题。针对工作疲沓，凡事怕担责任，只求过得去，不求过得硬的问题，要从具体工作入手，真抓实干，把工作做深、做实、做细，通过每件具体事情，每一项具体工作，每一个具体环节的精细，确保整体工作的效果和质量。
第三阶段：建章立制阶段（9月1日一10月31日）
主要任务是：对各类规章制度进行清理，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度汇编。一是建立和完善岗位责任制、AB岗工作制等机关管理方面的制度和规定；二是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序；三是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定；四是探索建立绩效考核制，既包括制定机关部门的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法；五是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时，各部门要根据自身实际，进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。
通过建章立制，以岗位责任制度来明确工作职责，以承诺服务制度来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进政务公开，以民主决策制度来强化群众监督，以绩效考核制度来评价工作实绩，以纠错追究制度来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。
第四阶段：考核总结阶段（11月1日一12月31日）
制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案，对机关干部及其工作人员进行考核，绩效考核与年终考核结合起来，将八个方面问题的查纠和制度建设情况作为考核的主要内容，考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据；对机关效能建设工作开展情况进行认真总结，提出深化机关效能建设的设想；2OO6年1月通过考核总结，使各科室进一步提高为人民谋发展的能力，提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，积极探索机关效能建设的内在规律，树立广大干部勤政为民、务实清廉的新形象，推动机关效能建设步入经常化、制度化的工作轨道。组织召开机关效能建设工作总结大会，交流经验，表彰先进。
三、具体要求版权所有
关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。各科室要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。
1、提高认识。开展机关效能建设，严格机关管理和监督，体现了从严治党、从严治政的要求，是全面贯彻“三个代表”思想的一个具体行动，有利于机关保持良好精神状态，转变作风，增强服务意识，提高工作效率；开展机关效能建设，建立起管理严格、服务优化、监督有利的机制，有利于加强对干部特别是对领导干部的要求，密切党群干群关系，实现党的宗旨；开展机关效能建设，营造高效优质的工作环境，是我们适应新优势，抓住新机遇，顺利推进我区教育事业的必然要求。
2、完善机制。局机关效能建设在教育局统一领导下进行，各科室要高度重视，精心组织，狠抓落实，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把机关效能建设工作落到实处。各科室要把在实践中证明行之有效的做法上升为规章制度，并将其贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节，逐步形成长效、良性互动的工作机制。
3、培育典型。各科室要认真总结机关效能建设工作中不同层面、不同类型的好经验、好做法，大力开展优质服务活动，注意发现典型，培育典型，教育局对爱岗敬业、群众满意较高的勤政方面的典型单位和个人要进行表彰和奖励，并加以推广，推动机关效能建设工作深入开展。
4、强化督导。通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对机关效能建设工作的指导；教育局组织对开展机关效能建设情况进行监督检查，将重点部门、重点工作、重点岗位及制度建设的完善和落实情况作为检查重点，搞好明察暗访，并通过组织问卷调查、开展听证质询活动等形式，广泛征求群众意见，接受社会监督。注意发现和解决工作中存在的问题，使其更加制度化、规范化。
20xx年6月22日
机关效能建设工作计划
机关效能建设工作计划
为进一步改进机关工作作风，提高工作效能，结合我县卫生计生系统工作实际，特制订20xx年机关效能建设工作计划。
一、指导思想
坚持以党的十八大精神为指导，紧扣县委、县政府的中心任务，突出“优服务、树品牌、强执行、提效能”主线，围绕“坚持依法行政，提高机关效能，改善服务质量”的总体目标，不断强化机关效能建设，全面提升机关工作水平。
二、工作目标
以局各职能科室为重点，努力增强机关工作人员服务、责任、清廉和节俭意识，着力解决机关作风效能建设中存在的突出问题，使机关各职能科室和工作人员在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高，在基层单位和人民群众的满意度上有新的提升，努力形成“行为规范、令行禁止、协调配合、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运行机制。
三、工作要点
1. 深化卫生体制改革。推进基本医疗保障制度建设，切实减轻群众医药费用负担。完善基本药物制度和基层医疗卫生服务体系，方便群众就医，充分发挥中医药作用，降低医疗服务和药品价格。促进基本公共卫生服务逐步均等化，使城乡居民都能享受基本公共卫生服务，最大限度地预防疾病。推进公立医院改革，提高医疗服务水平，努力解决群众“看病难、看病贵”问题。
2. 规范卫生行政行为。主动公开政务信息，严格执行重大行政决策公布程序，全面实施公文收、发全程网上办理和信息发布一体化管理。规范网上信息发布和网络舆情收集、处理机制。进一步推进行政权力网上公开透明运行，做好卫生系统网上行政权力运行系统与县级行政审批、处罚平台对接。继续做好行政许可服务“两集中、两到位”。创新行政监督管理模式，努力形成“刚性执法”和“柔性监管”相融合的行政管理新方式。行政处罚自由裁量要以事实为依据、以法律为准绳，做到公开、公平、公正，做到行政处罚与违法行为的危害性相当。严格行政审批是否高效、程序是否规范、自由裁量是否合理、处罚是否公正透明等监督检查，严肃查处违规执法、粗暴执法和收受管理服务对象礼品、礼金及接受吃请等行为。
3. 努力提供公共卫生服务。积极实施国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目，对城乡居民健康问题实施干预措施，减少主要健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力，使城乡居民享有均等化的基本公共卫生服务。建立居民健康档案，积极开展健康教育、预防接种、传染病防治、慢性病和重性精神疾病管理，加强儿童、孕产妇和老年人保健。
4. 切实提升医疗服务水平。深入开展服务好、质量好、医德好，群众满意“三好一满意”，增强服务意识，转变服务理念，改善群众看病就医感受；优化服务流程，加强导医管理，方便群众看病就医；服务公开透明，严格告知制度，保障群众看病就医知情权；加强医患沟通，掌握沟通技巧，构建和谐医患关系。认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识；严格规范诊疗服务行为，推进合理治疗、合理用药、合理检查；大力推行临床路径，促进医疗质量科学管理；加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。加大医德医风教育力度，抓好重点岗位交流轮岗和廉政风险管理；加强制度建设，健全完善医德制度规范；坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，严肃行业纪律。全面落实便民利民惠民措施，认真做好患者满意度调查，让群众享受到质优、价廉、安全、有效的医疗卫生服务。
5. 加强机关科室内部管理。积极开展创建“六型机关”（即学习型、服务型、节约型、创新型、法制型、廉洁型机关）活动，努力提高机关行政服务能力。进一步完善机关内部工作规范，树立民主、便民、利民的服务理念，严格执行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制和绩效考核制，用制度管人管事。加强职业道德和文化建设，健全机关学习培训，大力提倡文明用语、文明办公、文明执法。积极开展调查研究，广泛征求有关部门、基层单位和社会群众的意见建议，提出解决具体问题的办法，提升行政效能。进一步厉行节约，廉洁从政，杜绝浪费，节约用水、用电、用品和通讯费用，严格控制会议和公务接待支出，培养机关工作人员的节约意识，推进节约型机关建设。建立健全信访工作责任制，将信访工作绩效纳入科室考核体系，明确信访事项受理、办理、督办责任。
6. 开展作风效能整治活动。发扬“严、细、深、实、快”的作风，做到“四办”：掌握情况主动办，跟踪服务及时办，找上门来抓紧办，克服困难设法办，把各项工作往深里做，往实里做，往细里做，往好里做。加强职业道德教育，树立机关工作人员爱岗敬业的精神；发挥典型示范作用，大力表彰先进典型，公开曝光反面典型，激励先进，鞭策后进；加强干部实践锻炼，建立基层联系点，推动机关干部深入基层，深入实际，培养机关干部的务实精神。
四、保障措施
1. 加强组织领导。为进一步加强机关效能建设的组织领导，成立机关效能领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局监察室。
2. 严明工作职责。各科室要严明工作职责，做到职责分明，各司其职，责任到人，对存在的问题要下大力进行查纠。查纠不到位的，哪个环节出现问题，就追究哪个环节领导的责任。
3. 务求抓出成效。要借开展机关效能建设之机，大力营造人人讲效能、事事抓效能、处处高效能的良好氛围，使群众的满意度不断得到提高，真正树立起卫生部门在群众心目中的良好形象。
交通局机关效能建设方案范文
交通局机关效能建设方案范文
为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，根据中纪委十七届五次全体会议的总体部署和市、区对机关效能建设的要求，维护行政纪律，确保政令畅通，提高行政效能，更好地营造良好的交通发展环境，按照区机关效能建设工作领导小组《屯溪区20xx年机关效能建设工作意见》工作部署，制定20xx年全系统机关效能建设实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七大和省、市、区关于加强效能建设有关文件精神，紧紧围绕富民强区、实现全区经济社会又好又快发展的主线，以增强工作能力、提高工作绩效为目标，以转变政府职能、改进机关工作作风、提高工作效率为重点，进一步加强机关效能建设和政风建设。
二、工作目标
1、责任意识明显增强。全面加强机关和局属单位干部的政治、品德、知识、能力、体质等素质的培养锻炼。勇于解放思想，在发展大局中找定位、尽责任、作贡献，始终保持良好的精神状态、行为状态和工作状态，对工作充满激情，对群众充满感情，认认真真做自己份内的事情，尽职尽责做好该做的工作。
2、工作作风明显改进。变被动服务为主动服务，变被动协调为主动协调,树立大交通理念和全系统“一盘棋”思想，实现服务能力、服务质量的大提升。履行岗位职责的积极性、创造性进一步增强，服务发展、服务群众的意识进一步提高，在人民群众中的形象进一步提升。
3、行政执行力明显提高。工作目标明确，工作标准细化；雷厉风行、不折不扣地贯彻执行区委、区政府的工作部署，做到接受任务不讲条件、执行任务不打折扣、完成任务追求圆满，确保各项工作协调运转、高效有序。
4、社会满意度明显提高。兑现服务承诺，落实服务措施，群众诉求得到有效解决，机关和局属单位人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的氛围更加浓厚，人民群众和社会各界对交通系统的满意度更加显现。
三、工作重点
（一）进一步加大各项规章制度落实力度
进一步加强对现有的效能建设各项制度的修订完善，严格程序，明确责任，使各方面工作都有章可循，讲究规范，体现公平和效率。切实解决落实制度不到位、执行制度不严肃等问题。在局机关和“窗口”单位全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、否定报备制、ab岗工作制和一次性告知制等制度，深入推进公示制和责任追究制。建立健全办公室牵头督查、单位（科、室）自查的制度落实机制，维护制度的一贯性和严肃性，形成遵守制度严格、工作流程规范的良好氛围和奖勤罚懒、奖优罚劣的良好机制。逐步建立用制度管权、用制度管事、用制度管人的长效机制。（效能办牵头，其他科、室、单位配合）
（二）进一步精简会议文件
严格实行会议审批制度，严格控制会议规模，减少会议数量，提倡开短会、现场会，能合并的会议尽量合并，无明确目的、无实质性内容的会议一律不开。严格控制发文数量，凡上级公开见报、网站刊登的文件，原则上不再转发。（办公室牵头，其他科、室、单位配合）
（三）进一步完善考核评价办法
进一步落实岗位责任制，各单位结合职能要求，将年度目标任务分解到人，建立能力与业绩为导向的机关和事业单位工作人员年度考核指标体系，全面考核机关和局属单位副科级以上干部的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。坚持平时考核与年度考核相结合，将平时考核结果作为年度考核的主要依据。(办公室牵头，其他科、室、单位配合)
（四）进一步端正良好工作作风
严明政治纪律、组织纪律、工作纪律，落实行为规范，加强监督检查，切实解决服务能力不强、工作效率不高等问题，巩固风正气顺、心齐劲足的良好氛围。重点治理：有令不行，相互推诿效率低下、接受吃喝玩乐、收受或索要钱物、态度粗暴冷漠、管理服务不到位、乱罚款、乱收费等执行力不强和违反工作纪律等问题，使各单位抓效能建设的主体作用得到充分发挥，坚决纠正心浮气躁、华而不实、弄虚作假、不负责任等现象，使依法行政、执法为民、服务发展的理念得到真正确立。（机关党支部牵头，各科、室、单位配合）
（五）进一步健全完善效能监管机制
要进一步建立健全效能督查监管机制，对区委、区政府和市交通局下达的工作任务，自觉做到“五办”，即群众亟待解决的问题立即办，老大难问题主动办，普遍性问题上门办，条件不具备一时难以解决的问题想法办，涉及面广政策性强的问题公开办。对执行力不强、违规决策、滥用职权、效能低下等方面予以问责。对办事效能不高、服务态度不佳、工作作风不良、规章制度执行不力的，依据区委《屯溪区国家行政机关及其公务员公共服务规范暂行规定》等规定予以追究。同时，设立效能建设意见箱，在交通网站开设“建议与咨询”窗口，促进各
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项决策部署的贯彻落实。（效能办牵头，其他科、室、单位协助）四、工作措施
（一）强化组织，落实责任
各单位要把开展机关效能建设作为促进我区经济发展和社会稳定的一项全局性工作来抓，要及时、充实、完善调整效能建设领导班子，建立党委统一领导，部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。一级抓一级，层层抓落实，既抓好本级，又要指导好下级，带动全面。具体做到“六有”：有领导小组，有实施意见，有措施办法，有奖惩措施，有督查考核，有总结表彰。领导班子成员要分工负责，落实责任，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把机关行政效能建设工作落到实处。
（二）开展效能监察，实行责任追究
局效能建设领导小组将不定期、不打招呼地进行明查暗访，重点对执行效能建设制度不力、浪费资源、工作效率低下、工作秩序不遵守的人和事进行督查，严格落实责任追究。严格执行《屯溪区关于建立健全深化效能建设长效机制的意见》和《屯溪区机关工作人员工作过错责任追究暂行办法》，加大对违法乱纪、违反《十条禁令》和“四个不准”等效能建设规定的人和事的查处力度。对作风疲沓、浪费资源、办事效率低下、吃拿卡要、影响经济发展环境、损害政府形象、侵害群众利益等违反效能建设突出的人和事要严肃查处，不仅要追究当事人的责任，而且还要追究当事人单位的领导责任。
新闻出版局机关效能建设工作计划
新闻出版局机关效能建设工作计划
新闻出版局机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划
为进一步加强机关效能建设，促进依法行政，改进工作作风，强化内部管理，提高效能效率，根据文广局《关于进一步完善机关效能建设考核办法的通知》精神，结合新闻出版工作实际，制定机关效能建设工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕“两个率先”总的目标和要求，激励和调动全局人员争先创优、争先进位，切实履行新闻出版行政管理部门的各项职责，以昂扬的精神、饱满的热情、创新的思路、扎实的工作和一流的业绩，全面推进机关效能建设和新闻出版事业不断迈上新台阶。
二、组织机构
成立由一把手局长负责的机关效能建设领导小组，在文广局机关效能建设领导小组及其办公室的指导下开展工作。领导小组组成人员如下：
组长：金晓春
副组长：薛菊芳
组员：盛建平顾吉祥张艳
三、工作目标
（一）敢于为创新担风险
1、建立重点工作责任体系。综合服务科负责打造“昆山印刷”品牌、拓展服务领域和完善农村发行网点等年度重点工作的筹划实施；市场监管科负责市场监管、“扫黄”“打非”和版权保护等年度重点工作的筹划实施。
2、推行行政审批时限公示制和测评制。由综合服务科全面负责。
3、建立工作人员“问责制”。明确责任主体，责任追究落实到人。
4、争创机关效能建设“创新奖”。年内综合服务科和市场监管科各申报一项。
（二）勇于为发展尽责任
1、建立机关效能建设责任体系。一把手局长为主要责任人，分管局长负分管责任，各科科长对本科室负责。
2、健全完善内部效能考核机制。办公室负责规章制度的修订、汇总和考核。
3、组织开展效能建设文件学习、测评工作。由党支部和效能建设领导小组负责。
4、组织实施中层干部评议工作。按文广局有关规定、程序和部署进行。
5、明确会议纪律，提升会议效果。按时参加文广局通知的会议以及本局召开的周会和月会。
6、杜绝行政不作为、乱作为。一经发现和查实此类事件，从严处理，并追究分管领导的责任。
（三）甘于为基层作奉献
1、完善便民体系。重点是综合服务科及驻行政审批服务中心窗口。
2、推进政务公开。对外公开主要是审批事项、办事程序、工作职责、行政处罚和重点工作等；对内公开主要是人事、财务等职工关心的事项。
3、规范工作人员礼仪行为。组织全体干部职工进行《昆山市机关工作人员文明礼仪规范》教育，参加上级部门组织的培训。
4、严禁干部职工及其亲属开办或参股文化娱乐场所。
（四）工作作风方面
1、坚持服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制和重要岗位AB角制。
2、贯彻落实《机关效率效能若干规定》。
3、模范遵守职业道德和职业操守行为。
4、自觉遵守“三禁”规定，严禁酒后驾车。
5、不得推诿扯皮、消极怠工和刁难服务对象。
6、不得以各种理由向行政管理相对人报支应由自己支付的各种费用。
7、在规定时限内对群众的投诉或举报作出处理和答复。
（五）依法行政方面
1、进一步规范行政审批和行政收费。版权所有
2、凡本局审批的项目，全部授权驻行政审批服务中心窗口办理。
每个工作人员都要执行一次性告知制，避免服务对象“两头跑”或“多头跑”现象。
3、杜绝错案和赔偿案的发生。
4、及时处理各类信访件，杜绝越级上访事件的发生。
（六）劳动纪律方面
1、遵守上下班作息时间和工作纪律。不得无故迟到或早退、提早用餐、上班时间吃零食、上网聊天玩游戏和脱岗串岗。
2、上班时间挂胸牌，台牌摆放规范，人员去向牌标注准确。
3、按规定停放车辆，不得在私车上挂放公务标识。
4、请（休）假须按规定办理手续，干部离昆外出须向分管领导请示汇报，重要岗位人员通讯保持畅通。
（七）环境卫生方面
1、按月排印卫生值日表，每周卫生值日名单公示。
2、随时保持办公场所的整洁，杜绝卫生死角。
3、办公场所和办公桌物品摆放整齐有序。
（八）安全生产方面
1、安全生产和综合治理工作由专人负责。
2、按月排印双休日值班表，每周五提前公示。
3、实行节假日值班制，有关人员按通知参加安全播出值班。
4、
新闻出版局机关效能建设工作计划第2页
做好安全用电和偷盗防范工作，杜绝安全生产隐患。（九）重点活动方面
1、成立印刷经理人沙龙。
2、举办20xx’昆山印刷业展览会。版权所有
3、印刷企业排行榜评比。
4、委托印刷专业院校培训印刷专技人员。
5、举办印刷知识电视竞赛。
6、好书好碟进企业进学校。
7、推进外资企业计算机软件正版化。
8、举办第三届昆山国庆书市及相关的读书活动。
9、率先在全省实现市有书城、镇有书店、村有书室的目标。
四、工作举措
（一）抓思想建设。思进是动力。全局干部职工的思想统一到市委、市政府的要求上来，齐心协力，团结奋斗，树立负重拼搏、求真务实的工作作风，进一步增强事业心和责任感，努力提升全局人员的综合素质和依法行政的能力，努力形成一支政治坚定、作风踏实、业务过硬的新闻出版管理队伍。
（二）抓内部管理。管理出效益。要进一步明确科室职责和修订完善各项规章制度，既要凸现人性化，又要体现操作性。进一步强化和完善内部管理，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
（三）抓重点活动。活动创业绩。要以饱满的工作热情、创新的工作思维，自加压力、争先进位，精心筹划每一项重点活动，以活动建队伍，以活动促发展，以活动筑地位，在巩固、完善品牌活动的基础上，不断发掘新亮点。
（四）抓对外宣传。宣传树形象。要认真总结工作中的得和失，及时向上级部门提供信息，定期编写工作简报，增进信息交流，不断完善新闻出版网，并通过新闻媒体加强重点工作的宣传，塑造部门及昆山的良好形象。
（五）抓自查考核。考核促效能。要认真对照文广局机关效能建设考核细则每月进行自查，并接受文广局机关效能建设领导小组办公室的督查和考评，考评结果按文广局机关效能建设考核办法与奖金、评优和任用挂钩。
物价局机关效能建设工作意见
物价局机关效能建设工作意见
20xx年物价局机关效能建设工作意见机关效能建设
为深入开展我局机关效能建设工作，认真贯彻落实今年全省全省机关效能建设工作会议精神，按照“围绕大局、求真务实，突出重点、展示形象，制度保证、实效检验”的要求，紧密结合价格工作实际，扎实有效推进，积极营造良好的价格环境，努力为我市经济社会发展和全面建设小康社会作出新的贡献。
一、大力弘扬求真务实精神，紧紧围绕价格工作抓效能促发展。要认真学习胡锦涛同志关于大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风的重要讲话，自觉地把廉政勤政、岗位职责的履行和忠实为人民服务有机地结合起来，贯穿于效能建设工作的全过程。特别要结合我市价格工作的实际，在落实全省价格工作会议提出的电价改革、综合水价改革、整治教育收费、降低药品价格、规范住房建设中的“两管三线”、涉农价费监管、价格诚信体系建设等七件大事中。要加强机关作风的建设，树立清风、昂扬正气，要切实纠正无所作为、软弱涣散、推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等问题，努力做到职责明确、履职勤勉、服务到位、公正透明。使全局上下进一步形成谋求发展的氛围，开拓创新的意识，攻坚克难的精神，顾全大局的合力。
二、强化效能督查，促进各项价格中心工作的落实。一是要进一步建立健全效能督查机制。二是要开展重点工作的效能督查。把国家发改委、省委、省政府以及各级党委政府作出的重大战略部署，人大、政协重点督办事项以及社会和群众反映的热点价格问题，作为重点督查项目。三是要狠抓月度工作台帐制度的落实。版权所有
三、改进绩效考评方法，逐步推行“效能建设一票否决”制度。一是要认真落实工作人员绩效台帐登记制度，做到人人工作月月有记录，季度有检查，半年有小结，年终有总结。二是要积极探索机关绩效考评的评估工作，提高考核考评质量。三是要注重考评成果的应用，强化绩效考评的激励和惩戒功能。四是要根据市效能办的统一部署，逐步推行效能建设“一票否决”制度。
四、认真实施《行政许可法》，深化价格审批制度改革。一是要按照省政府的统一部署，认真做好与全局各科室职责有关的价格法规、规章和规范性文件内容的清理工作，对其中不符合《行政许可法》规定的法规、规章或规范性文件要坚决予以废止，最大限度地减少行政审批项目，对其中保留的行政审核、审批项目，要按规定予以相应的补充或修订，并向社会公示。二是要在清理的基础上，向上提供重新修订《福建省定价目录》的意见。三是建立健全实施《行政许可法》相关制度，推动行政审批制度改革的深化。四是根据《行政许可法》的有关规定，配合相关部门做好行政许可收费的清理工作。
五、大力推行电子政务，积极拓展价格决策公开工作。一是深入推进价格决策公开工作。继续完善水、电等与群众利益密切相关的重大价格决策听证会制度，继续开展涉农价费公示、涉企收费公示、医疗服务收费公示、住院收费一日清单、教育收费公示等行之有效的价格公示制度，加强群众监督；同时，加快价格诚信体系建设，大力推行商品房明码标价、美容美发业明码标价，加大“双信”评比力度，保护广大消费者的权益，提高价格工作的质量。二是借助网络技术，积极推行电子政务把龙海价格信息网、东作为全市价格部门政务公开的主要载体和重要阵地。三是实行局办公室“一个窗口对外”的对外宣传机制和行政服务方式。
六、狠抓制度落实，切实规范价格行政行为。一是要狠抓局机关工作制度的落实，做到机关内部在制度面前人人平等，实行以制度管人管事。二是要坚持按原则办事，切实提高工作效率。三是要与时俱进，积极推进制度创新。要进一步落实集体审价、专家咨询、价格听证等制度，健全价格民主决策的机制。
七、认真办理效能投诉，切实维护群众的合法价格权益。一是要认真办理效能投诉。各单位要落实情为民所系、权为民所用、利为民所谋的要求，以对人民高度负责的态度，认真办理效能投诉件，实事求是解决问题。二是要加强价格举报窗口服务建设，认真受理各类投诉举报，开展“12358八闽行”活动，通过巡回办案，进一步加强上下联动，提高服务水平和执法水平，把“12358”打造成政府联系群众的“桥梁”，了解社情民意的“窗口”。三是要严格实行效能告诫制度。对群众投诉反映机关及其工作人员存在的效能方面的突出问题，要运用行政监督、廉政谈话、效能告诫等手段，及时予以纠正。对违反效能建设有关规定，不认真履行职责、效能低下、群众意见大的，尚不能适用党纪政纪处理的人和事，要坚决给予效能告诫，以加强机关管理，严明工作纪律。版权所有
八、加强机关效能自身建设，不断提高工作质量和水平。一是要强化内部管理，深入贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，严格管理，严格监督，不断改进工作，提高水平，创新方式方法，努力建设政治坚
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定、纪律严明、勤政廉政、开拓进取、敬业奉献的机关效能建设工作队伍。同时，价格系统内要深化“树强扶弱”活动，把“树强扶弱”活动与创建规范化物检所活动有机结合起来。二是要充分发挥价格与行风监督员的作用，切实做好价格与行风监督员的组织和联系工作，有计划地组织他们视察我局部署开展的重大价格工作进展情况，了解、掌握价格工作动态，积极主动地征求他们的意见和建议，充分发挥他们的监督作用，促进价格管理工作的完善和机关作风的改进。机关效能建设工作计划方案
机关效能建设工作计划方案
机关效能建设工作计划方案机关效能建设工作计划
为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神，按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求，进一步加强我站效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，树立新时代公仆形象，同心同德为建设林业强省做出贡献，结合本站工作实际，特制定如下实施方案。
一、组织机构。
成立机关效能建设工作领导小组，由站长任组长，副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作，保证我站效能建设工作健康有序地进行。
二、总体要求和目标。
我站效能建设工作在厅党组统一领导下，以邓小平理论和党的十五大精神为指导，从讲政治的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求，深刻认识开展机关效能建设的重要意义，把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体，强化我站干部职工的主体意识，在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来，建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系，达到管理改善、作风转变、效率提高，党风廉政建设得到加强，实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。
三、我站效能建设工作措施。版权所有
（一）严格管理。要搞好我站效能建设，首先应从制度建设入手，必须严格我站内部管理，根据我站的工作职能和具体业务事项，订立规范、科学和可操作性强的规章制度，制定依法办事的规则，建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度，经站全体会议通过后上报公示，逐步形成比较完善的制度体系，实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站将严格按制度办事，简化办事环节，压缩办事时限，提高工作效率。要集中精力管好大事，认真解决我省林业科技推广的热点、难点问题；严格执行会议、文件审批制度，精简不必要的会议，减少经费开支；对基层科技中心的请示和要求，要认真调查研究，及时给予耐心解释，给予充分说明，能办的事要立即办，份外的事尽力当份内的事办好。
（二）依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令，执行厅党组的决定，保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策，下有对策”的工作态度，严格按照法定形式和程序实施行政管理，不滥用行政职权，强化执法监察，防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时，按要求建立健全有关规章制度，作为管理监督的依据，进一步规范行为，提高依法行政水平，避免凭个人关系定夺，办人情事、批人情款等现象发生。定期做好我站和各地（市）、县承担的项目实施情况进行督促、指导和检查工作，做好我省“农业科技推广法”执法检查工作。
（三）政务公开。坚持公平、公开、公正的原则，积极推行全站干部职工的工作职责公示制，对直接涉及全站同志切身利益的事情实行公开办理制度。要把干部任用、项目办理、资金补助以及经费计划、开支作为政务公开的重点，不走人情关系，坚持公平、公正，增强工作透明度，便于群众监督；同时，将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开，拒绝“暗箱操作”，强化行政、社会和专门机构的监督，多为本站同志和基层办实事办好事，方便基层、群众办事，真正主群众满意。
（四）提高效率。全站工作人员要增强效率观念，认真执行限时办结制度，促进工作效能，提高服务质量和服务水平，让群众满意。
1、对厅里下达和部署的各项工作任务，要不折不扣的在规定时间内认真保质保量完成。
2、凡是有法律、法规、规章对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行；对站里的工作计划、基层的请示和要求，应在规定时间内下达和答复，做到能办的事要立即办，大小事认真办，难办的事要想办法办，份外的事要协助办。
3、对一些事情没有规定时限办的，应根据具体情况，合理确定办理时限，不能无限期的拖延；对一些不能办理以及未能及时办理的事项，我们要认真主动的说明原因。版权所有
（五）改进作风。我站全体人员要把“四优三满意”作为开展我站效能建设工作的切入点和落脚点，增强公仆意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提高服务水平，扎实做好本职工作。进一步建立健全各种方便基层、方便群众的服务措施，对基层同志和群众来访讲究文明礼貌，热情接待，对基层的请示和群众来访做到及时答复，能办的事马上办，一时不能办的事请示领导后在最短的时限内给予解释答复。根据我站工作特点，要经常深入基层开展调查研究和推广先进适用的林业科学技术。积极组织科技人员送科技上山下乡，促进适用
机关效能建设工作计划方案第2页
的林业科技成果上山入林、进乡入户，提高我省林业科技水平，解决急需的热点、难点问题。（六）建立效能考评和奖惩制度。机关效能建设各项措施是否落实，是否真正体现在成效上，应该建立机关效能建设绩效考评和奖惩制度。我站对全体人员将实行“季小评，年总评”措施，考评主要进行民主评议，采取自评与被评相结合，组织评议和群众评议相结合的办法。同时，将效能绩效同物质奖励挂起钩来，通过落实奖优罚劣、奖勤罚懒的措施，使我站干部职工都高度重视个人和单位整体效能的提高。
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