个人工作思路及计划

政法工作思路及措施。

按照通知上的要求，我们应该认真编写工作计划。工作计划就是自己对于工作任务和时间的一种进度安排怎样写一份详细的工作计划？为此，你可能需要看看“政法工作思路及措施”，请收藏好，以便下次再读！

政法工作思路及措施

20xx年，全县的政法综治工作，继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委的工作大局，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实省、地政法综治工作会议及县委扩大会议精神，按照“提高五个能力、做到两个加强、创造两个环境”的总体思路，以保稳定、创平安、抓队伍为工作重点，紧紧围绕“平安土乡”建设这条主线，落实“打防并举，创建共进”的工作措施，以基层平安创建为抓手，坚持重心下移，解决好建设“平安土乡”中群众最关心、最直接、最现实的利益问题；规范矛盾纠纷排查调处工作，在“矛盾凸显期”，力求社会和谐。进一步强化工作措施，提升社会治安防控体系建设；以队伍建设为突破口，主抓政法干警素质提升，并将执法公正、一心为民作为工作重点，继续深入开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改和社会主义法治理念教育活动。重点抓好以下八个方面的工作：
一、继续加强领导责任制的落实。围绕社会治安综合治理责任制和平安建设的目标任务，签定新一轮社会治安综合治理及平安建设工作目标责任书，真正把平安建设的各项任务落实到基层，落实到部门(单位)，落实到责任人，进一步健全和完善督查督办制度、检查考核制度，对乡镇、村、单位的督导面达到50%；完善平安创建考评标准，建立健全平安建设绩效考评和奖惩激励机制。
二、下大力气，正确及时处理人民内部矛盾。要督查落实好矛盾纠纷排查调处工作机制建设，完善县、乡、村矛盾纠纷排查调处三级工作网络，健全情报信息和预警网络体系。加大民间纠纷调解工作力度，最大限度地有效控制“民转刑”和群体性事件的发生。继续做好涉法涉诉信访案件的接访工作。坚持“一把手”信访接待制度，进一步落实信访工作责任制，敞开大门，热情接待信访群众，切实解决信访群众的实际困难和问题，不断提高政法各部门在人民群众中的威信，消除对立情绪，提高满意率。
三、坚持“严打”方针，切实解决治安突出问题。充分发挥政法部门的职能作用，始终保持对刑事犯罪活动的高压态势。切实加强侦察破案，以严厉打击暴力犯罪、杀人、强奸、打劫、投毒、盗窃等多发性犯罪为主攻方向，坚持露头就打，除恶务尽；要提高打击“两抢一盗”等多发性犯罪实效，切实增强群众安全感；深入开展打黑除恶专项斗争，排查梳理线索，侦破重点案件，提高办案质量和效率，确保专项斗争取得实效；进一步加大“打黄扫非”工作力度，严厉打击出售盗版、淫秽书刊、光盘等的违法行为，大力查禁未成年人进入网吧，净化社会治安环境。
四、进一步加强隐蔽战线斗争。坚决贯彻胡锦涛总书记提出的“旗帜鲜明，态度坚决，有效处置”的工作方针，按照“打击、控制、教育、瓦解”的指导思想，严密掌握社会动态，动用各种手段，拓宽情报信息来源渠道，严防达赖集团、“三股势力”的分裂渗透和破坏活动，坚决遏制邪教组织滋生、渗透和蔓延。
五、深化平安创建活动。要完善平安建设的责任机制，在创建“平安土乡”的大前提下，广泛开展一系列基层平安创建等活动，重点做好乡镇、村（社区）的平安建设工作，切实解决好建设“平安土乡”中群众最关心、最直接、最现实的利益问题；按照《互助县基层平安建设工作创建三年规划》的要求，完成35%以上的平安创建任务。
六、进一步推进社会治安防控体系建设。构建八大防范网络。既：㈠建立“网络化”县城街面防控体系网络。根据县城布局，划分4个巡逻区，抽调巡警大队、威远镇派出所、交警巡警中队、威远中队的警力和协警员，下沉到各巡逻区，以乘车、骑自行车、徒步等形式巡逻，提高街面见警率。并针对“网络化”巡逻运用中的实际问题，确定重点巡逻路段、时段，警察着装和便装巡逻相结合，增强“网络化”巡逻的实效性，有效遏制县城“双抢”、入室盗窃和街面盗窃案件的发生，提高“网络化”巡逻的社会效果。㈡建立快速反应网络。以多警联动，建立110、120、119三警合一的快速机制，调整指挥模式、统一处警呼号、统一发布指令；调整处警模式，将110车辆分不同时段停放在固定服务点，做到有警出警，无警就近巡逻，确保快速发现、快速指挥、快速出警、精确定位、准确处置。㈢建立矛盾纠纷排查调处网络。以县矛盾纠纷排查调处指导协调中心为龙头，负责指导、协调全县矛盾纠纷排查调处工作；县司法局、县信访局和各乡镇设立矛盾纠纷排查调处中心，各村、各单位、社区进一步健全调解委员会，设立信息员、联络员和调解员，排查调处各类矛盾纠纷。严格实行一月一排查、一月一报告、零报告和重大矛盾纠纷及时报告制度。切实做到有事报事，无事报平安，发挥维护社会稳定第一道防线的作用。县综治委要通过落实综治委例会制度、综治委委员述职制度、综治委委员联系点制度、成员单位定期报告工作制度，进一步完善齐抓共管的综治工作格局；㈣建立情报信息网络。加强情报信息员队伍建设。在公共复杂场所、重点行业、重点部门、基层单位和县城

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清洁工队伍中聘请治安信息员；组建出租车行业义务“110”队伍；加强客运行业的治安管理和防控。制定《举报案件线索奖励办法》，充分调动人民群众参与治安管理和平安创建工作的积极性和主动性。在农村要尽快完善“三员”队伍建设，即公安派出所要在每个村建立1—2名“治安信息员”；基层法庭要在每个村建立一支具有一定法律知识，工作责任心强，在群众中有一定威信，并热情为群众服务的“便民诉讼联络员”；司法所负责做好“人民调解员”队伍建设工作，把那些熟悉当地社情民意，有威信、思想素质高，既有一定法律政策水平，又有丰富调解工作经验的群众充实到调解队伍中来，及时化解各种矛盾纠纷，确保基层治安稳定。县委政法委负责牵头，分别由公安、法院、司法等部门每年对他们进行1—2次业务培训，以提高他们的业务素质。要把这“三员”培养成为名副其实的法律明白人，成为农村法制宣传的骨干，然后逐步扩大队伍，全面提高农民群众的法律素质。㈤建立社区治安防范网络。充实完善社区警务室，形成社区警务为龙头，整合社区治保、调解、联防等社会力量，实行专门工作与群众路线相结合的办法和措施，建立不同类型的小区治安防范网络，尤其要加强开放式居民小区和大杂院的管理，试行“片长”制和“邻里守望”等的防范模式，广泛动员社区居民提高自我防范意识，积极开展群防、互防、联防、联治，最大限度地减少防控面上的盲区、盲点，预防可防性案件的发生。㈥建立流动（暂住）人口管理网络。在4个社区设立流动、暂住人口管理服务站，负责对社区暂住人口、出租房屋的普查登记、建档立卡和日常管理，同时，积极为暂住人口提供就业、子女入学、计划生育、权益保护等服务，提高登记办证率。㈦建立单位内部安全防范网络。积极推进“三防”建设。人防抓保安，物防抓防盗门，技防抓红外线电视监控器和红外线大功率主机报警器和探头的安装。在现有48家（73%）的基础上，20xx年所有党政机关、重点部位、公共复杂场所、重点行业和35%的沿街铺面安装红外线电视监控器或红外线大功率主机报警器和探头，并力争实现与110指挥中心联网，使县城的技防水平再上一个新台阶，有效遏止沿街铺面及单位抢劫、盗窃案件的发生。㈧建立农村中心户长治安防范网络。建立中心户长治安责任制，既以自然村为单位组成一个组，选出一名中心户长，负责协调农村的治安防范、民事纠纷调解、法制宣传等工作。中心户长制的建立和推出，可有效解决当前农村群防群治经费不定的问题，同时，也可以充分调动和发挥乡村中哪些德高望重、具有一定组织协调能力且常年在家的村民的积极性。
七、加大宣传工作力度，扩大宣传面，提高公众对平安建设的知晓率和参与率上下功夫。继续利用宣传日、节庆活动的有利时机，深入广泛开展综治及平安建设工作宣传活动。积极配合县电视台，要继续开办好《构建和谐社会，建设“平安土乡”》、《法苑传真》、《警务再线》、《法制园地》等专题栏目；督促各乡镇、各单位将印发到每个农户和职工家庭的创建“平安村”、“平安单位”的标准内容进行一次再宣传，进一步扩大宣传面，让基层平安建设的标准内容家喻户晓，提高广大群众对平安建设的知晓率，积极动员广大人民群众自觉参与到平安建设的工作中来。
八、全面贯彻和落实“以人为本”的思想，加强政法队伍建设。以“规范执法行为，促进执法公正”专项整改、社会主义法治理念和“八荣八耻”的社会主义荣辱观等教育活动为重点，要多渠道、多领域加大政法干警教育培训力度，全面提高政法队伍的整体素质和能力；针对政法部门和一些政法干警身上存在服务意识差、群众意识淡薄、办事推委拖拉、工作纪律松弛和作风不实等情况，要不断加强宗旨意识、组织纪律和工作作风教育；要加快提高政法干警政治素质、业务素质和服务质量的步伐，使之最大限度地保护广大人民群众的合法权益不受非法侵害；加强政法机关领导班子党风廉政建设，要全面提高政法机关党的执政能力。
总之，全县的政法综治工作在县委、县政府的正确领导下，继续强化和发挥政法部门的职能作用， 坚持重心下移，强化基础，以新的思路、新的举措、新的动作，进一步突出重点，强化措施，明确目标，求真务实，做好各项政法综治工作。

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乡镇工作思路及目标措施

乡镇工作思路及目标措施

20xx年乡镇工作思路及目标措施
我镇20xx年工作总的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习宣传贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和市委十二届七次全会精神，全面贯彻落实科学发展观，切实把握市委“突出一个主题，狠抓一个工作核心
”的工作基调，坚定不移地实施工业兴镇、对外开放和农村城镇化、农业现代化战略，推动科学发展，促进社会和谐，协调推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设，加快推进××向新型特色工业强镇、富裕文明和谐城镇跨越。
全镇经济社会发展主要预期目标为：生产总值增长8%；地方财政收入可比增长12%；农民人均纯收入增长9%；实际利用外资、实际利用内资分别增长10%，新发展规模以上企业3家；出口创汇增长10％。
一、着力构建特色产业体系，提升产业发展层次。
1．以现有石墨企业为基础，通过加大投入、技术改造、膨胀规模，拉长产业链、提高产品附加值和竞争力，突现产业升级，努力争创全国石墨第一镇。大力实施名牌战略。建立以石墨企业为主体，市场引导、政府推进、全社会广泛参与的名牌培植新机制，树立“创名牌、提高竞争力”的理念，制定名牌培植计划，实施名牌带动战略，加快外向型经济发展。重点培植发展如天象集团的“文林”牌铅笔、海达公司的“海鲸”牌石墨制品等一批具有自主知识产权、地方特色鲜明的名牌产品，培育一批在全省乃至全国叫得响的名牌产品。
2．加快机械配件和精密铸造业发展，培育我镇第二大支柱产业和经济增长点，打造多元化经济实现全镇经济的可持续发展。
3．加大招商引资力度，实现三大突破：在招大引大上实现新突破，在利用外资总量上实现新突破，在发展民营经济上实现新突破。加大项目建设力度，加快已签约的投资8000万元的万里顺拖拉机和投资4000万元的绿源奶牛等项目的建设，争取在谈的石墨深加工、精密铸钢、维生素k、绿色茶园等一批项目尽快签约。力争全年引进投资过5000万元的项目2个，引进投资100万美元以上的项目2个，新发展个体私营经济业户10家以上。
4．以工业团地为载体，构建石墨、精密铸造和草编工艺品三大产业基地。进一步加大基础设施建设投入，逐步解决经济发展载体不足、规模小、综合化程度不高和招商引资缺乏环境竞争力的现实问题，尽快提高园区形象和项目承载力。
二、扎实推进社会主义新农村建设，进一步发展农村经济，实现农业稳定发展，农民持续增收
1、加快新农村建设步伐。一是坚持点面结合。围绕不同类型、不同层次，统筹推进新农村建设，使亮点更加突出，面上全面开花，尽快形成完整的示范体系。重点抓好北滚泉、南坦坡两个亮点村，通过亮点村建设，培植系列典型，形成点面结合，梯次推进的工作格局。二是突出建设重点。坚持以项目为支撑，培植壮大主导产业，努力把亮点村打造成特色农业示范村，建设成村级集体增收的典范。以“路、树、水、电、气”为重点，抓好村庄环境综合整治。积极做好项目和资金对上争取工作，优化资金投向，集中力量加快水利、机械等农业基础设施和农村公益事业建设。落实各项支农惠农政策，维护农民切身利益，促进农民持续增收。三、继续推进“五化”工程的建设。在“五化”工程建设过程中严格执行高标准，强监督，新修道路工程优质率达98%以上，农村街道硬化优质率达98%以上。年内力争实现所有村庄主要街道全部硬化，并加强沿路绿化，完善排水防护设施。
2、积极发展沼气产业。加强组织领导，树立沼气产业化发展认识。大力发展以沼气产业化的生态农业，实现政府积极推动，群众热情参与沼气建设的局面。建全组织机构，强化服务管理。的基础上，力争再发展3-5个沼气村，树立新能源利用带头兵。
3、大力发展设施栽培。健全高效农业领导小组，健全工作责任制，真正把高效农业发展工作摆上重要的位置来抓。对组织实施的高效农业重点工程，层层分解落实。对每个高效农业项目做到“六个一”，即：有一个工作班子，一位行政负责人，一位挂钩专家，一个产业发展规划，一个龙头企业带动，一整套工作措施和相应的扶持政策，切实加快发展步伐。年内发展设施栽培示范村4个，发展设施大棚120余个。
4、大力发展畜牧业。以发展蛋鸡、肉鸡、生猪为主，实行规模养殖。采取“走出去，请进来”方针，搞好养殖技术培训，继续聘请专家讲课，办好动物防疫、畜禽科学饲养等养殖技术培训班。积极开展畜牧科技下乡、科技入户活动，组织专家到大型养殖场巡诊上门服务，印发养殖技术和防疫知识资料，推广养殖技术，架起农民致富金桥。
5、发展林业生产。大力开展植树造林活动，提高林木覆盖率，做到通村道路、主要街道有林木，村庄周围有林带，实现村庄在林中，庭院在树中，人居在绿中，争创青岛市级绿化示范镇。

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　三、落实以人为本的科学发展观，维护社会稳定，努力构建和谐社会。
1、正确处理改革发展稳定的关系，大力维护政治安全、社会安全、信访安全和生产安全。健全贯彻“严打”整治方针的经常性工作机制，严厉打击违法犯罪活动，维护良好的社会秩序，建设“平安××”。坚持群防群治，全面推进安全防范体系建设，年内全镇村居创安率达到90%以上。着眼于抓苗头、抓防范，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解矛盾，把问题解决在萌芽状态，消灭在基层。严格落实领导干部接访和包案处理制度，规范信访程序，严格责任追究，有效防止和处理各类群体性事件。年内信访结案率达到100%，结服率达到90%以上。高度重视安全生产，杜绝恶性事故的发生。
2、推进决策科学化、民主化、公开化。完善镇村两级重大决策规本文 则和程序，进一步落实社情民意反映制度、重大决策事前社会公示制度和听证制度，实行决策的论证制和责任制。畅通群众诉求表达渠道，建立起深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。
3、大力发展基层民主，加快依法治镇进程。推进村庄、企事业单位民主制度建设，深化政务、村务、厂务事务公开，不断创新发展基层民主的内容和方法。进一步完善村级自治组织体系，加强村级民主建设。大力推进依法行政，健全行政执法责任追究制度，确保严格执法、公正执法、文明执法。
四、进一步深化各项改革，大力推进机制体制创新。
深化市场经济体制和行政管理体制改革。推进农村综合配套改革，建立新型的农村管理体制；进一步稳定和完善农村土地承包经营制度，引导土地依法有序流转。加快政府职能转变，完善行政管理方式，降低行政成本，不断提高行政执行力和公信力；严格落实首办负责、服务承诺、限时办结、全程代办等制度，努力建设服务型政府。
五、切实加强文化建设，不断激发全镇人民热爱××、建设××的自豪感和责任感
1、构建核心价值体系。坚持社会主义核心价值体系融入全民教育和精神文明建设全过程，形成全镇人民奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，组织好重大主题宣传活动，深入开展“全面落实科学发展观，努力构建和谐社会”宣传教育活动。组织实施以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强青少年思想道德建设，在全社会形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明道德风尚。
2、加快发展文化事业和文化产业。完善公共文化设施，继续实施农村文化活动室改扩建工程，年内各个村都要建成文化活动室。积极扩大文化开放和对外交流，举办好民间文艺展演、文化艺术节，深入开展“科技、文化、卫生、法律”进村活动。
六、全面加强党的建设，提高各级党组织的执政能力，为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障
1、加强党的思想作风建设。组织广大党员干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大以来以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观、构建和谐社会等一系列重大战略思想，认真抓好十七大和省、青岛、平度各级党代会精神的学习和贯彻落实，提高各级领导干部的政治素质、科学决策、组织协调、调查研究和执行落实的能力。
2、加强党的基层组织建设。深入开展“三级联创”活动，发挥好基层党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。深入推进村级组织规范化建设。继续抓好党员发展工作，优化党员队伍结构。
3、加强领导班子和干部队伍建设。积极推进党委和村“两委”工作规范化建设。坚持正确的用人导向，选拔启用想干事、能干事、干成事的干部。完善干部队伍考核评价体系，实行责任制、考核制、追究制。在机关干部中大力推行“五善于一结合”和“十六字”工作法，倡导真心办事、用心谋事、细心想事、小心处事、全身心做事，做到会干难事、敢干新事、能干大事，努力形成“带着问题搞调研，带着感情做工作，带着责任抓落实”的良好作风。
4、加强党风廉政建设。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域。深入开展思想道德教育和党纪法规教育，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，大力倡导勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康等八个方面的良好风气，筑牢拒腐防变的思想防线。一是在领导班子建设方面。实行领导分工负责制和民主集中制，增加工作和决策的透明度。坚决坚持和执行民主集中制，注意发挥集体智慧和力量，提高科学、民主决策水平。实施每月两次的党委扩大会议制度，增强班子民主决策的科学性；实施每周一次的中层以上干部例会制度，增强对领导成员工作的指导性。认真落实领导干部党风廉政建设“一岗双责”责任制，加强对权力运行的制约监督，规范领导干部严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。坚持和完善领导干部个人民主评议、诫勉谈话等制度。严格责任追究制度，加大违法违纪案件查办力度，严厉打击各种经济犯罪。二是在机关干部自身建设方面。实施每天一次的机关干部点名制度和机关干部工作公示制，增强机关干部的工作纪律性；实施机关干部民主评议制度，增强机关干部对工作的主动性和自觉性。深入开展机关干部包村联户和村“两委”干部帮包困难户活动，教育和引导广大干部切实做到“为民、务实、清廉”。三是在村级“两委”干部自身建设方面。实施《农村财务管理规定》制度，继续实行公章代管制度，严把财务收支关，从多方面约束农村干部的行为，使他们做到作风正、经济清、办事公，树立勤政为民的思想，为构建和谐村庄提供良好的政治环境。
5、加强对机关工作人员的经常性教育，提高广大干部的学习、执行、管理和保持廉洁等各方面能力，加大考核力度和督导检查，弘扬和坚持马上就办、迅速行动、雷厉风行的工作作风、“五心”和“十六字”工作法，提高行政效率，营造干事创业、奋发向上的良好氛围，进一步促进全镇各项工作的创新和落实。
6、做好村“两委”换届的准备工作。按照“六个基本摸清”这一要求，即“摸清各行政村是否可以按期进行换届选举、摸清村级班子是否团结有战斗力、摸清现任村支书能否再次当选、摸清合适的村主任人选能否选上、摸清有哪些村主要干部需要作出调整、摸清每个村有哪些热点难点问题亟待解决”，通过召开座谈会、发放调查问卷、个别走访等方式，对换届前村“两委”班子情况、村干部思想状况等进行调查摸排，做到底数清、情况明。同时，针对干部群众对换届选举的看法、反映及思想动态，进行深入细致地了解，及早发现苗头性问题，针对排查出的突出问题和换届时可能出现的突发问题，提前研究制定实施方案和工作预案，努力把问题解决在选举之前，增强换届工作的前瞻性和实效性。针对思想出现波动、工作出现懈怠现象的村干部，特别年龄较大、在换届中不可能继续留任的村干部，及时组织座谈交流，保证村干部思想不散，工作不断，秩序不乱。
七、提前谋化、周密安排，确保海青铁路顺利开工建设。
海青铁路建设是平度经济建设中的一件大事，也是平度人民多年的夙愿，为确保海青铁路的顺利开工建设，全镇上下高度重视，对沿线所有村庄进行排查摸底，针对排查出的问题明确责任，提前介入及时处理，圆满完成海青铁路建设各项工作任务。
全镇上下要更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，努力构建和谐社会，与时俱进，开拓创新，艰苦奋斗，扎实工作，确保圆满完成全年经济社会发展的各项目标任务，努力开创××现代化建设的新局面。

煤矿安全工作思路及措施

以下是小编为大家整理的关于煤矿安全工作思路及措施的文章，希望大家能够喜欢！

煤业有限公司安全工作基本思路及方法
我公司以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化责任机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人

员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取的收益。
一、工作思路
以党的十七大精神为指导，牢固树立以人为本的科学发展观，全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局，关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产专项整治活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。
二、工作重点
根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：
（一）夯实两基：基层、基础
加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。
（二）用好两支队伍：矿级领导带班、安全监管小组
要多管齐下，做好矿级领导带班和“安全监管小组”两支队伍的建设，建立一支适应新形势的煤矿管理队伍，
矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。
（三）建设两制：体制、机制
完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。
（四）抓住两重点：瓦斯、水害防治
在瓦斯治理方面，我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我公司安全生产。
在水害防治方面，我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到“防范排查常态化”。

年概预算工作思路及措施

XX年概预算工作思路及措施

按照本岗位的工作标准，拟订××年工作思路及重点如下：
第一部分：工作思路从具体的工程概预结算的编制和审核工作中脱离出来，注重工程造价的数据整理和经济分析工作，立足于工程造价全过程管理的高度，加强前期的决策和计划工作，规范工程造价的管理制度，进一步完善自己的业务素质，努力实现能跟上市场竞争的步伐，将工作推向一个新的台阶。
第二部分：有关措施
一、强化工程造价全过程管理意识，作好项目前期的决策和计划工作；
建设工程造价全过程管理就是在建设程序的各个阶段（即项目决策、设计、施工到竣工决算），采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。具体到实际工作，有以下几点想法：
⒈必须在年初制订合理可行的零星基建项目费用计划、物业管
理项目的费用包干合同。
该项工作虽然在职责上不属于本人的职责范围，但是对于造价
工作来说至关重要。首先必须将零星基建和物业管理项目根据公司的实际情况进行确定，必须界定清楚，不能混为一谈，尽量将每年都必须重复的项目放入物业管理费，减少重复工作，也有利于造价的控制。确定项目后，物业公司必须将项目的内容和实施方案详细说明，以便费用测算的更加准确合理。在确定项目的前提下，进行费用的预算，最好出预算书，双方进行商议，达到共识，从而制定出切实可行的项目计划和费用包干合同。并将该项目计划（包括项目的费用）公开、透明化，这一系列的工作必须做好、做细，不能走过场，只有这样，才能对物业公司在工程的前期方案的制定、工程的实施和我部的造价控制工作起到一定的指导和约束作用，而且还杜绝了项目重复计算、结算工作的盲目、费用不清、造成资金的浪费等等弊端，以真正发挥计划对控制造价的作用。
⒉加强对计划外项目的管理。
历年来，由于种种原因，计划外项目总会很多，其总造价甚至
于大于计划内的项目造价，且往往手续和资料不全，经常是“事前不知、事后算帐”，造成资金的严重浪费，对造价控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端，我们必须严格管理，要求项目实施前报工程内容、方案和预算，并要求项目批准部门或领导签字认可，报到我部门进行审批，最后以签订合同的形式来认可。
二、实行工程量清计价的方式，促进双方管理水平提高。
实行工程量清单计价是市场竞争的必然结果，是市场经济发展的需要。工程量清单计价方法的实质是“量价分离”，要求物业公司按照国家统一的工程量清单计算规则提供工程数量，并依据工程量清单报出综合单价。我们对其工程量及综合单价进行审核，制定出符合我公司实际情况综合单价，然后共同确定其他有关费用，这样，项目实施方就必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，同时，有利于我部门积累经验数据，增强规划和计划的宏观管理能力，对控制造价起到积极的作用，从而在一定程度上促进双方在造价管理方面水平的提高。另外，还提高了工程结算审核工作的工作效率。具体实施有待详细思考。
三、注重经济分析工作，进一步提高工作效率。
理顺思路，在具体的预结算工作中做好数据整理和经济分析，从微观计算向宏观控制转变，拓宽思路，以工程造价全过程管理为目的，提高管理水平，提高工作效率。
四、多接触大型工程（如青园基地的建设）的造价管理工作，多熟悉政策法规，进一步完善自己的业务素质。努力做到造价管理工作能适应市场的竞争。
五、及时做好项目实施方在造价管理方面的指导、协调工作。

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