医院重点及措施。
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医院重点及措施
文章标题：医院20xx年重点及措施20xx年是全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，全面落实科学发展观，进一步深化改革、扩大开放、促进发展的重要之年，是进一步深化卫生体制改革和人才强国战略的关键之年。也是我院管理之年、提高之年、发展之年。医院将在05年发展的良好基础上，全面贯彻XXX工作会议和XXX工作推进大会精神，以提高病人满意度、医疗质量和二个效益为出发点，加快基本建设，在行政、人事、分配、后勤制度改革等方面体现管理创新、技术创新、服务创新、保障创新，加速医院的稳定、健康、快速的可持续发展。
20xx年医院工作的总体目标
行风满意度在规范下加以巩固
医疗规范在制度中得到保证
学科建设在发展中不断壮大
基建工作在政府重视下持续推进
业务收入在结构调整中达到XX亿
20xx年医院工作的七项具体任务
1、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度
2、加强科学管理，不断提高医疗护理质量
3、推进医疗水平，加大学科人才培养力度
4、做到五个合理，控制医保合理适度增长
5、加快信息建设，推进医院的现代化进程
6、着力打好基础，启动新一轮的医院建设
7、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院
一、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度
病人满意度和社会认可度是医院生存发展的必要条件。我院的精神文明、职工素质还相对薄弱，将在以往行风满意[网-找文章，到网]度工作的经验和基础上，做到“四个结合”：职工教育和发挥职工主观能动性相结合；提升服务和基础建设相结合；内部管理和社会监督相结合；行风工作和爱岗敬业、精神文明相结合。
1.完善细化行风工作各项措施、制度，切实履行医院各岗位规范服务细则，力争综合满意度保持全市中上水平。
2.聘请行风监督员，内外合力，齐抓共管，提高行风工作水平。
3.加强行风满意度的事后处理、反馈、落实工作。树服务窗口先进典型，加大对违纪违规者的处罚力度。
4.加强医院对外宣传工作及协作单位的沟通交流，努力提高医院的社会认可度。
5.坚决贯彻执行市、区规定的廉洁行医制度，杜绝“红包”（包括器械、药品回扣）和以物代药现象。
6.坚持每周一次的院领导接待制度，职能科室配合，切实为患者排忧解难。
7.倡导就医流程再造，力争做到门诊“一门式服务”，为患者提供方便、快捷、舒适就医环境。
8.全院职工精诚团结，加强与患者沟通、解释工作，减少因冷、硬、顶、推、拖等现象而引起的投诉。医院违纪率月均≤5。
二、加强科学管理，不断提高医疗护理质量
医院的优势归根结底体现在医疗质量、品牌特色的竞争。医院将进一步树立质量第一的思想，将提高医疗质量作为“一把手”工程，实行“一把手”负责制，把抓好医疗质量作为医院管理的重中之重。
因此，我院根据区卫生工作会议精神，针对医院现状中的薄弱环节，夯实基础。做到“一个中心，二个抓手，三个重视”：以医疗满意为中心；以制度建设、加强培训为抓手；重视严格管理、重视安全隐患、重视及早解决问题，防止扩大事态。
1.全面提升医疗质量：
（1）确保医疗安全，妥善处理医疗纠纷，投诉工作。全年杜绝一级完全责任医疗事故发生。投诉、纠纷、赔偿等事件的发生不高于去年水平。
（2）注重医疗规范，加大检查力度。继续坚持“医疗质量评估制度”，评估专家小组每周活动一次，对各科病史进行抽查和评估，要求住院病案甲级病案率≥90，无丙级病案。
（3）力争26个质控中心的检查项目保持优秀水平。
（4）加强内涵建设，尤其要注重环节质量、综合质量的提升。
2.完善、落实医疗、护理各项制度，并着力于贯彻执行，责任到人。
3.加大各级医务人员各种制度、业务的培训力度。鼓励临床科室应用新技术，开展新业务。
4.提高门急诊中高级医生比例，鼓励中级以上医师开设专科门诊。
5.加大各级各类管理干部的培训，提升规范管理的水平。
6.加强业务学习，坚持每月一次全院业务讲座和不定期专题学习班。
7.完成市、区卫生局下达的总量控制及各项医疗质量指标。依据沪卫医政（1997）29号文及沪卫医政（20xx）150号文，结合本院情况拟
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订《关于加强20xx年医疗质量管理目标》文件中的各种率。8.强调科室内部抓好“三基”，落实三级查房制度，对于有成效的工作方法要予以坚持、推广。
三、推进医疗水平，加大学科人才培养力度
科学是第一生产力，人才是第一资源。医院将围绕提升整体综合实力的总体目标，加大对优秀人才的引进和使用。在请进来、走出去上下功夫，在激励机制上，进一步向知识、人才、风险倾斜，从而形成氛围、激励队伍、构筑学科高地，推进医疗质量、学科建设、科研水平全面发展。
1.重点扶持心内科、妇产科等2—3个重点专科，保持同级同类医院的先进水平。
2.以科研为抓手，加快学科建设。支持各级各类科研项目的立项、启动和实施工作。在科研质量上有所突破，争取国家级项目1—2项，市级项目4—6项。
3.增加投入，积极培养和引进高级专业人才，建立合理的人才梯队。立足本院培养、鼓励短期学习、重在实践中提高。通过培养、引进、联合体托管等形式，提高高级卫技人员比例。
4.支持市、区卫生系统拔尖人才和学科带头人培养建设。
5.中级以上继续教育完成率>85，职后教育及格率>50，选送去三级医院进修人员10名左右，教育经费支出不少于职工工资总额的2，组织医技人员“三基考试”（医疗护理常规），一次参加率100，合格率100。
四、做到“五个合理”，控制医保合理适度增长
1.以查“五不合理”为抓手，切实控制医保增长幅度，进一步规范医疗行为，合理检查，合理用药，合理治疗，从而使病人满意，医院满意，医保满意，政府满意。
2.组成专家督查小组，每月自查、点评。
3.奖惩并举，个人挂钩。使每个医务人员从根本上树立规范合理的医保意识。
4.力争药品比例再下降1—2，列入科室考核目标。
五、加快信息建设，推进医院的现代化进程
1.在原有信息化基础上，完善医院网络建设。
2.完善社保卡与银行联网收费系统。
3.加快中心机房建设，争取3月底完成，为医院的现代化建设打下基础。
六、着力打好基础，启动新一轮的医院建设
1.完成医院建设的总体规划。
2.上半年完成过渡门急诊的装修、启用。
3.启动医院中心广场的建设。
4.新门急诊大楼动工兴建。
5.做好制剂楼、高压氧舱、变电所等的过渡工作。
七、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院
1.注重增收节支。完善科室成本核算，控制水、电、煤、洗涤、办公用品等费用。
2.深化人事制度改革，加大评聘分开力度。
3.继续探索分配制度改革，奖金分配向临床一线技术含量高的岗位倾斜。
4.继续探索、深化后勤社会化改革，走企业化管理之路。
5.以各种形式推进院务公开制度，增加职工的参与感和凝聚力，以改革促稳定，构建和谐医院。
八、其他工作
1.承担政府职责，做好公共卫生工作，确保SARS、禽流感、流脑等各种传染病及创伤等突发事件的预防、救治工作。
2.根据中央、市、区党委的要求，贯彻落实好党员先进性教育工作。
3.进一步完善六院联合体托管制度。探索一、二级医院的双向转诊模式。
4.在设备购置上适当加大投入。
5.做好双拥工作、扶贫帮困工作，继续做好组建援外摩洛哥医疗队工作。
6.加强医院用血管理，按献血法、用血规定执行，同时完成20xx年献血任务。
7.做好安全生产防范措施并严格实施，杜绝安全生产事故发生。
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乡镇当前重点工作和主要措施
乡镇当前重点工作和主要措施
××镇重点工作和主要措施
基本思路扎扎实实打基础、突出重点抓生态、调整结构创特色、依靠科技增效益、改革开放促发展、统筹兼顾多协调、齐心协力建和谐、凝聚人心创平安。
发展思路和主要建设项目围绕一个总目标：建设绿色经济、环保生态文化名镇这个总目标；
突出两个重点：突出资源开发和生态保护两个重点：
着力抓好三个方面工作：扶贫开发、农民增收、社会和谐稳定；
积极推进四大产业进程：一是以核桃为主、野生菌类为辅的开发生态产品的生态产业；二是以肉牛、肉羊为主，乳牛为辅的畜牧业；三是以食盐开发和加工为重点，大理石、铜、铅、锌、铁矿开发为辅的矿产业；四是以开发水利资源为重点的小水电产业。
重点抓好的几项工作：
一、做强支柱产业、推进产业结构优化升级
一要加大对以核桃为主的经济林果扶持力度，着力培养“一村一业、一户一品”和“能人”群体，依托市场，引进技术和资金，对核桃产品进行深加工探索，逐步建立“产、供、销”一条龙服务和“公司十基地十农户+科技连市场”的运行模式。在投资171.94万元建成黑惠江核桃生物谷的基础上，做好核桃基地建设。
二要加强烤烟生产培植力度，加强对烤烟育苗，中耕管理、烟叶采摘及烘烤技术的培训指导，做大做强烤烟这一支柱产业。
三要继续抓好乳畜业发展，做好以黄牛、黑山羊为主的畜种改良，发挥山多地广、牧草丰富的优势，不断提高畜牧业内在品质，同时，借洱源县乳业发展的良好契机，大力发展乳牛产业。
“十一五”期间要实施“551515工程”,即到20xx年建成5万亩黄山松基地，绿化荒山；建成5000亩优质稻生产基地，稳定农业基础；发展1000头乳牛，年产鲜奶20xx吨；发展5000亩大蒜，增加农民收入；发展15万亩优质泡核桃种植。同时要继续稳定好烤烟、包谷、大白芸豆等产业，使农业增效、农民增收，加快产业发展
二、加强基础设施建设
一是围绕实现县乡公路油路化、乡村道路弹石化的目标，重点做好平甸公路××段油路化工作。二是以清水河、白水河、干河沟的综合治理为目标，积极争取和实施农业综合开发项目、生态建设项目、小流域治理项目、温饱示范工程、天保工程等，加强以农田水利为中心的基础设施建设。
三、实施投资拉动和绿色经济强镇战略
充分利用水资源、矿产资源和生物资源优势，实行全方位开放，协调好各方面工作，加大招商引资力度，大力发展非公有制经济，特别是小水电建设。坚持在“保护中开发，在开发中保护”的原则，争取在水电、矿产等资源开发上取得突破。投资8000万元装机12600kw的惠安电站将在年底完工，计划投资970万元、装机1600kw的清水河上游电站和投资120万元、装机320kw的大源三级电站即将动工。
四、实施科教兴镇战略。全面加强科学技术、文化、教育、卫生各项社会事业，加大科技、文化、卫生培训力度，加强人才培养工作，为长远发展奠定智力基础；
20xx年实施项目有：投资160万元的源安邑土地整理项目；投资30万元的源安邑江坪地沟节水灌溉工程；投资60万元的源安邑烟水工程；投资160万元的柴坝村委会、大树村委会千村推进项目；投资10万元的清水河河底维修工程和投资5万元新建人行桥一座；投资15万元的黄花人饮工程；投资64万元的碧地箐、××集镇人饮工程。三是积极争取教育、卫生、人饮等项目建设。
五、加快惠江源头白族文化名镇建设。完善小城镇修边，挖掘盐城历史文化，努力建设绿色经济、环保生态、历史文化名镇。
六、实施依法治镇战略。大力加强精神文明和民主法制建设，坚持依法行政、依法治镇，切实加强社会治安综合治理；坚持两手抓，两手都要硬的方针，在加强物质文明建设的同时，切实搞好精神文明和政治文明建设，推动改革开放和现代化建设的顺利进行。
七、实施环境保护与生态治理。大力加强对生态环境的保护，减轻环境压力，突出对小流域的治理，提高环境质量。
“医院工作措施”医院工作计划
我院今年工会组织的工作任务将在院党委的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕医院中心工作，充分发教职工之家的桥梁纽带作用，关心教职工的生活工作，教育引导教职工统一思想，团结广大教职工为完成医院的中心工作而努力奋斗，使工会组织成为广大教职工可以信赖的群众组织，并成为推动医院科学发展不可缺少的一支重要力量。
主要从以下几个方面开展工作：
1：发挥教代会作用，促进医院的民主管理和民主监督；
2：发挥工会的基本职能，依法维护教职工的权益；
3：切实为职工办好事、办实事，关心职工生活，为职工营造一个温馨之家；
4：加强工会自身建设，充分发挥工作干部的作用；
5：改进工作作风，创建服务型工会，建设学习型组织；
6：开展形式多样的活动，丰富教职工的生活内容，愉悦教职工身心；
7：组织、发动教职工参与医院各种建设工作和社会慈善公益活动；
8：加强职工思想工作和医院文化建设，不断提高医院的凝聚力。
具体工作安排如下：
1：开展调查研究，科学制定工作计划，进行一次职工问卷调查，了解职工需求及对医院工会工作的意见和建议。
2：落实会议制度，扎实推进各项工作计划实施，开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。
3：坚持职代会制度，决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作，与有关职能部门进行沟通，并将处理落实情况向与会代表说明。
4；落实考核制度，制定考核标准，分别在分工会、工会干部、工会会员等三个层面，开展“先进工会小组”、“先进工会工作者”、“优秀职工”的考核、评比活动。
5：开展宣传教育：充分利用报 转载请保留此标记。 纸、橱窗、《三院教工》等宣传阵地，宣传党的路线、方针、政策，配合行政管理部门，定期发布院情，公布医院的重要决策、改革方案。
6：开设工会网页，设立工会主席信箱，开设会员之家职工论坛，做好职工来访接待、协调处理医院工作。
7：积极参与举办新职工的上岗培训，制作多媒体对新职工进行《工会法》的讲座，给新职工上岗引路。
8：加强职工理论学习，提高思想素质。医院通过举办讲座、知识竞赛、研讨会等多种形式引导职工学业务，提高专业水平，开展各种劳动竞赛活动。
9：继续做好送温暖工作：慰问病休、住院职工及离退休老同志，吊唁去世的职工及职工家属，帮助生活遇到困难的职工解决困难。继续开展“生日祝福”活动。
10：继续开展健康有关的文体活动：结合医院实际工作开展多种比赛活动、大型联欢活动，体育活动等；组织离退休老职工茶话会；聘请专家来院给全院职工讲课，进行政治思想培训；开展各类专业技术培训和竞赛活动；开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动；拟组建医院篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、服装表演队等，以丰富职工的业余生活，同时开展竞赛，并将陆续开展服装表演、篮球比赛、摄影比赛、羽毛球比赛及健康讲座等
11：以加强自身建设为主 ，不断提高工会工作水平：工会将采取集中学习、自学等形式，加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习，主要学习《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》、《婚姻法》等。
12：继续做好每年一次的“健康体检”：并建立职工健康档案，倡导“健康生活，快乐工作”的理念。
13:继续为职工办理女职工安康保险和职工医疗保险及保险理赔工作。
城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施
城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施
20xx年是挑战与机遇并存的一年，我们将按照县委、县政府20xx年主要工作和对城市管理工作提出的要求迎接挑战，抢抓机遇，奋力拼搏，努力做好以下主要工作：
一、重点工作
（一）公正、文明做好城市管理行政执法
1、全力参加新城区拆迁工作。
在新城区拆迁安置指挥部统一部署下，抽调重兵，一方面参加对拆迁范围内拆迁项目的测绘评估和政策宣传、动员等基础工作，另一方面做好房屋拆除过程中的人力和机械保障工作，确保新城区拆迁工作的顺利进行。
2、加大力度打击违法建设。
打击违法建设是09年工作的重中之重，我们将一如既往地在城市规划区内集中力量，明确责任，昼夜巡查监控，发现一处，拆除一处，严厉打击违法建设，有效降低县政府拆迁安置成本，同时通过多种途径加强与被拆迁户的沟通，力求得到大多数群众的理解和支持。（自09年元月以来，已拆除违法建设1800多平方米，特别是春节期间，通过与国土执法大队和府城镇联合执法，取得了很好的效果）。
3、规范城市管理秩序。
20xx年我们将认真改进城市经营管理方式，在做好公告、公示、宣传、教育的同时，加大对城区乱停乱放、乱搭乱建等违规、违章行为的行政处罚力度，并采取流动巡查和定人定岗监管相结合的办法，明确责任，严格追究制度，努力实现城区主要干道（街道）车辆有序停放，人行道无乱停乱放及占道挡路现象。
4、严厉打击城区车辆渣土乱倒行为和抛洒滴漏现象。
对城区道路乱倒渣土和抛撒滴漏现象进行24小时巡查和设点监控，实行运输车辆无缝化管理，同时，顶住说情风，严格依法行政，实现渣土运输行业规范化，使建筑渣土乱倒行为和石英砂等运输车辆抛洒滴漏现象得到有效遏制。
（二）强化市容环卫管理工作
1、加强城区流动摊点管理，禁止占道经营，落实门前三包。
20xx年我们将科学设定摊位，合理规划范围，明确经营要求，加强城区流动摊点、占道经营和广告招牌的规范管理，按照疏与堵结合、教育与处罚结合、宣传与整治结合，突出重点部位、重点地段、重点时间段，逐路、逐店、逐点推进，全面整治不留死角，实现招牌广告设置规格统一、色调协调，经营摊点统一管理，入店经营，主要街道无占道经营，摊位周边无污染现象。
2、改革环卫管理机制，提高城区环境卫生质量
20xx年，我们在确保环卫职工队伍稳定和城市主要街道洁净卫生的基础上，积极改革环卫管理机制。把城区路段按清扫难易程度分成一、二、三类，制定不同清扫标准等次和待遇档次，形成工资待遇同工作量和工作质量挂钩机制。同时加大监督检查力度，根据工作人员完成工作任务及状况，随时调整工作路段和工资待遇，充分调动环卫工人的积极性，努力提高城区环境卫生质量。
3、继续做好城区公共厕所规划和建设工作。
20xx年我们将按计划分别对主干道和人流密集场所进行公厕改建，重点建设詹家巷、北菜市等10个公共厕所，做到布局合理，管理规范，解决市民入厕难和环境脏的问题，为居民提供文明、卫生的生活环境。
4、做好接管后的六个消费品市场的建设与管理工作。
春节前，按省政府要求，工商部门把府城、临淮、武店、小溪河等六个消费品市场移交我局，根据此六个市场的现状制定改造计划和管理方案，我们将在有关部门和乡镇的协助和配合下。确保市场繁荣、经营有序，管理规范，无安全隐患。
（三）全力以赴完成今年招商引资工作和县委、县政府中心工作任务。
二、主要措施
1、加强学习，增强责任感、紧迫感和使命感。
加强全局干部职工政治学习和业务学习，努力提高干部职工的思想素质和工作能力，树立与时俱进、创新创造的发展新理念，增强自身的责任感、紧迫感和使命感，奋力打造一支能征善战、执法文明、作风过硬的干部队伍。
2、强化效能建设，落实目标任务。
按照县委、县政府的总体部署，从全局高度确定09年我局工作目标和所属单位分目标，很抓落实。一是明确工作分工，责任到人，全员定岗、定责，实行准军事化管理；二是制定一系列的岗位管理考核制度，加强岗位管理，加大考核力度，实行末位淘汰制、违法行政和错案追究制；三是强化目标绩效考核，切实精简审批事项，严格督查，厉行问责，理直气壮地管好人、办好事。
3、加强党风廉政建设。
一是把推进党风廉政建设工作作为一项重要政治任务纳入全局工作的总体规划，列入重要议事日程，统一研究部署，采取有效措施提高干部职工廉洁自律的自觉性和主动性；二是把党风廉政建设与做好民生工程相结合，及时解决群众反映强烈的热点难点问题；三是定期召开专题民主生活会，开展批评和自我批评，充
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分发扬民主，集大家智慧，又好又快地推进工作。4、创新执法方式。
实现城市管理跨越式发展，重点是创新管理体制，提高队伍素质，创新执法方式：一是部门协作，整合力量，联合执法。根据执法需要，与公安、建设、府城镇、临淮镇、工业园、国土等部门和单位联合执法，增强执法效果；二是建设城市管理视频监控系统，实现城管办公自动化、移动指挥智能化、监控可视化，最终打造“数字城管”基础平台，以完善城市管理监控指挥体系；三、配备摄像机和数码相机，用科技手段及时收集证据，确保每一起执法案件的处理不出现纰漏，杜绝违法行政和办错案，全面提高我县城管执法能力和管理水平。
在新的一年里，我们将坚持以民为本，把群众满意不满意作为一切工作的出发点和最终归宿，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，使城市管理行政执法和市容管理工作再上一个新的台阶，在新的历史时期实现城市管理跨越式发展，为**经济又好又快发展创造一个良好的城市环境。
二○○九年二月二日
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