范文 > 工作计划 > 二季度工作计划 > 导航 > 200F年二季度绩效计划

二季度工作计划

200F年二季度绩效计划。

按照近期急需解决的工作内容,我们必须开始写下一阶段的工作内容了。工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。怎么撰写出一份规范的工作计划呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“200F年二季度绩效计划”,但愿对你的学习工作带来帮助。

200F?ê?t???è?¨D§????

200f?ê?t???è?¨D§????

D???

?ú??

íá?¨?¤??1¤3ìê|

?±?óé???

2???

í?×ê1üàí2?

?à??????

200f?ê 4?? ------ 200f?ê 6??

1¤×÷è???

??±êoaá?±ê×?

è¨??£¨%£?

êμ?êíê3é?é??

?′íê3é?é???μ?÷

×??àμ?·?

é????à·?

1¤×÷òμ?¨

1?¢

íê3é×é?ˉμ¥??íá?¨?¤??μ?μ?éóo?1¤×÷

×é?ˉμ¥???¤??êéμ÷??oóμ??¤??êéò?3?

25%

íê3é

90

70

2?¢

ó?ê?1¤μ¥???¢×é?ˉμ¥??èy·???êyè·è?1¤3ì?¤???ì???£

?¤???ì???°1¤3ìá?????±íò?3?

25%

íê3é

90

70

3?¢

ó?ê?1¤μ¥???¢×é?ˉμ¥??èy·???êy??±èò??t°?í???1¤3ìá?2?òì?£

??àí3?1¤3ìá?2?òì£???è?×?D??¤??êé£?×??aì??????a?t?¨×ü°üo?í???μ?òà?Y?£

30%

íê3é

90

70

4?¢

ó?ê?1¤μ¥???¢×é?ˉμ¥??èy·???êyè·è?6??1è??°1¤×÷áa?μμ¥?¢éè??±??ü?¢???¤μ¥?ùòy?eμ?1¤3ì?ì??±??ˉ?£

1¤3ì±??ü?°???¤3?μ??ì????è?×?D??¤??êé£?×÷?aì??????a?t?¨×ü°üo?í???μ?òà?Y?£

10%

íê3é

90

80

5?¢

????2?ê?·¢í???1¤×÷?£

10%

è?3£1¤×÷

90

70

o???

100%

?à??μ?·?=|ò(?à·?*è¨??)

90

71

????è·è?£o±?è? ?±?óé??? ?????o?eè?£o


fwR816.COM小编品读

投资科200F年工作计划


投资科200F年工作计划

投资科200f年工作计划
一、200f年工作计划
200f年贯穿全年的工作主要有以下几项:
1、继续强化学习,切实提高科室人员政治业务素质和服务水平。
2、继续推进投资体制改革,深入贯彻执行投资项目核准、备案管理办法。
3、充实、完善**市“十一五”、“1468”战略布局建设项目库。
4、对省“861”行动项目进行跟踪服务,及时掌握各项目进展情况,按时完成月度报表;根据项目发展状况对考核我市的项目进行中期调整;
5、认真落实项目管理各项制度,督促项目单位加快建设进度;对存在问题的项目及时加强与省发改委衔接、加大与县区和市直各部门的协调,督促项目单位对存在问题进行整改,推动项目建设;
6、针对国债和财政预算内资金投向,编制上资金申请计划,加大项目前期工作力度,积极争取上级资金扶持;
7、以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
8、完成领导交办的其他工作。
200f年具体工作按季度安排如下:
一季度
总结20xx年投资工作,制定200f年初步工作计划;
参与200f年全市发展改革会议准备;制定200f年**市项目建设投资计划;
调查了解城市在建基础设施国债项目进展情况,完成20xx年年报上报省发改委;
为贯彻亳政【20xx】1号文件,制定《**市项目建设考核奖励办法》(已通过市政府常务会议研究,以(亳政【200f】2号)文件下发);
上报20xx年度全市项目建设考核方案,市政府审批同意后进行20xx年度全市项目建设考核评比工作,上报考核结果,准备表彰会议;
制定200f重点项目市领导分包实施方案,上报市政府同意后以政府名义下发执行;
做好特殊病犯监区项目前期工作,上报实施方案;
做好迎接省“861”行动计划办公室对我市列入“861”行动计划执行情况进行考核的准备工作;
二季度
以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目二季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
筛选符合我市经济发展需要的项目,用好项目前期工作经费,完成项目前期工作;
针对国债和财政预算内资金投向,编制上报**200f年城市基础设施国债申请计划、200f年城市污水管网国债申请计划、200f年公检法司建设项目国债申请计划,加大项目前期工作力度,积极争取上级资金扶持;
针对我市列入省“861”行动计划项目进展情况和其他项目发展状况,向省861办公室申请对考核我市的项目进行中期调整;
三季度
总结上半年工作;
完成年度建设计划项目上半年投资完成情况调查,掌握详细进展情况,提出针对性建议;调查了解200f年上半年城市在建基础设施国债项目进展情况,按要求上报省发改委;
针对我市投资形势和对全市经济的影响开展调查研究,撰写调查报告供领导参考;
按省发改委要求对全市公检法司建设项目和城市在建基础设施国债项目进行专项检查并上报结果,发现问题及时督促整改,[本文转载自网-]为进一步争取国家扶持打好基础;
四季度
以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目前三季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
进行年度建设计划项目全年投资完成情况调查,掌握详细进展情况;调查了解200f年全年城市在建基础设施国债项目进展情况,进行200f年年报编写工作;
开展20xx年全市项目投资计划编制的准备工作;
开展市领导分包重点项目进展情况调查,着手20xx年重点项目市领导分包方案准备;
着手总结全年工作;参加省发展改革会议,了解国家、省20xx年产业发展方向和投资重点。

2023年二季度工作计划合集


工作计划能提升我们的工作效率。编写工作计划时需要参考实际情况,切忌假大空。写工作计划时需要注意哪些方面呢?范文资讯网编辑收集并整理了“2023年二季度工作计划”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

2023年二季度工作计划(篇1)

认真贯彻落实上级主管部门对学校安全管理工作的各项要求,坚持“安全第一、预防为主”方针,以师生的和谐发展和校园的平安稳定为目标,着力学校安全工作的网络化、规范化、精细化管理,加强领导、突出重点、完善机制、精心组织、稳步推进,扎实做好学校安全管理工作。确保我校师生生命安全和学校财产安全,为建和谐校园、创品质教育保驾护航。

一、工作目标

1.建立组织,加强领导。

2.健全制度,落实安全责任。

3.强化教育,提高师生安全防范意识。

4.全方位排查,消除学校各类安全隐患。

5.定期检查,及时逐级汇总上报。

6.完善各种可能出现安全问题的应急处理预案,最大限度保障师生人身安全和学校财产安全。

 二、工作原则

教育先行、预防为主;属地管理、责任到人;多方联动、相互协同;预案充足、督查到位。

三、工作内容

(一)教育教学安全。

⑴教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法育人,注重研究学生的心理、生理变化,加强对学生的心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生,谨防学生产生厌学情绪的产生。

⑵由学校或班级组织的各项活动时,首要考虑的必要因素是安全,并在此基础上周密考虑、分工明确、责任到人、严格管理,确保师生活动安全。

⑶体育课及其它室外游戏,教师应全程指导并监督学生的活动。根据活动内容,针对不同学生的身体状况,进行适量活动。

⑷课堂及活动中,学生必要使用的器材或自备的工具,教师要作出明确的要求和细致操作指导,确保学生使用和保管的安全。

⑸建立完善的学校、年级组及班级学生日常行为规范评比机制,做到要求明确、督查到岗、评比客观、公布及时、指导到位,形成学生规范有序的学生一日学习生活氛围。

(二)食品卫生安全:

⑴加强对学校食堂的安全管理工作,规范食堂操作程序。逐条对照并落实教育部颁发的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》办好食堂。重点做好对食堂从业人员的培训与检查力度,坚持持证上岗、坚持落实进货品质验收和饭菜留样定期送检制度,严防食物中毒发生。

⑵切实做好学校各室场及食堂、宿舍的卫生保洁工作。

⑶重视传染性疾病的防治与管理工作,协调有关部门避免流行性疾病在校内流行和传播。做好传染性疾病的监测、控制、上报工作。

⑷定期检查师生饮用供水,使用饮水机时要防止学生烫伤。

(三)交通、消防等生活中各类安全:

⑴充分利用各种教育阵地,对学生进行遵守交通法规及乘车安全教育。严禁12周岁以下儿童骑车上学。

⑵加强家长自行组织包车接送的车辆管理。要求车辆和驾驶员证照齐全,并按指定路线行近学校和泊车,不得超载。

⑶各班要坚持排队放学制度,切实执行学校按时清校的规定。

⑷重视消防安全教育,学会使用应急消防设施。

⑸加强防溺水、防漏电、防煤气等安全知识教育,增强师生的自我保护意识和能力。

⑹倡导健康、文明、安全学生的校外交往活动,保障学生人身安全。

(四)校产校舍安全:

⑴每学期开学前组织全方位、地毯式校舍安全检查,发现安全隐患及时上报,并整改排除。

⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报总务处。

⑶加强保卫工作,按时巡查校园,检查学校各种防盗防火设施是否正常。

⑷加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关,宿舍不得使用明火,师生宿舍均不得使用电炉等大功率电器。充电完毕及时切断电源。

⑸加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理,按规定操作。

⑹定期检查消防设施,加强操作培训,设置警示标志。

⑺遵守学校财务存管制度,确保学校财产不受任何损失。

⑻加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校严格履行登记手续。

(五)网络安全:

⑴网络管理人员加强对全校师生的安全培训与教育。

⑵加大网络安全设备与软件的投入,确保校园网络畅通,学校网站正常。

⑶加强对学生进行网络安全教育与管理,禁止学生进入社会网吧行为,致力提高学生对网络有害信息的防堵能力,积极营造学生健康成长的良好环境。

(六)预防自然灾害安全:

⑴注重对学生进行预防自然灾害的教育,使他们了解自然灾害,增加对自然灾害的认识。

⑵学校定期举行疏散演练等,增强自我防备应对能力。

四、工作措施

1.充分利用学校橱窗、板报、国旗下讲话、班队会、晨会等各种教育阵地,创造安全教育氛围,加强对学生的安全教育。

2.出台各项安全检查、记录制度,分工到人,明确责职。学年初各部门分别签定安全管理责任书,落实责任,规范操作。

3.安全工作做到时时有人查,日日有记载,周周有汇总,月月有小结。

4.抓住“全国校园安全日”和“学校安全管理月”等契机,组织开展一系列丰富多彩的安全教育活动,把学校安全教育工作开展得有声有色。

5.按照“规划实施——检查总结——调整提高”的步骤,积淀学校安全管理工作经验,提升安全管理工作水平。

2023年二季度工作计划(篇2)

一、销售工作的具体量化任务

1、制定月度工作计划和周度工作计划,以及日常工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20名客户,以促进潜在客户从数量变化到定性变化。重点电话回访预约客户,下午可安排长时间拜访客户。考虑到人多、交通拥堵,预约时选择客户在同一或接近的地方。

2.在见到客户之前,你应该更多地了解客户的主营业务和潜在需求,首先了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,并为客户提供有针对性的解决方案。

3.从招标网络或其他渠道收集更多项目信息供工程师投标参考,并为工程师提供建议,配合工程师的技术和业务运营。

4.做好日常工作记录,以备忘记重要事项,并标注重要事项。

5、根据项目进度填写项目跟踪表:前期设计、招标、深化设计、备货执行、验收等跟进,完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,每周至少回访一次客户,必要时配合工程师做业主,其他阶段至少回访两周。记住工程师的投标日期和项目进度的重要日期,并及时跟进和回访。

7.在前期设计阶段,积极参与项目绘图和方案设计,为工程师解决专业设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理相应的商务文件,快递或发送给工程师,防止遗漏和错误。

二、了解销售工作

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定销售任务。暂定年度任务:销售额100万元。

2.及时制定工作计划,制定月度计划和周度计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,全程关注和跟踪绩效计划、绩效执行和绩效评估。

4、目标市场定位,区分大客户和一般客户,分别对待,加强与大客户的沟通与合作,同时赢得市场份额。

5.不断学习行业新知识、新产品,为客户带来实用信息,更好地为客户服务。并结识弱电各行业各级优秀产品供应商,让工程师在需要时及时配合项目,与同行分享行业联系人和项目信息,实现多赢。

三、兼顾销售和生活,快乐工作

定期组织同行举办沙龙会议,加强友谊,更好地沟通。

1、虽然客户和同行之间有竞争,但他们也需要互相学习和交流。我也参加过类似的聚会,问过客户,他们都愿意参加这样的聚会。所以我觉得没有矛盾,同行之间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部分,让工作在更幸福的环境中进行。

2.对于老客户和固定客户,他们经常保持联系。当时间和条件允许时,他们会送一些小礼物或宴会客户。当然,宴会不是目的。注重沟通可以增进感情,更好地沟通。

3.利用下班时间和周末参加一些学习 班级,学习更多的营销和管理知识,不断尝试理论与实践的结合,在线查看行业信息和产品,不断提高自己的能力。

2023年二季度工作计划(篇3)

不知不觉,新一季度的工作悄然而至,在新季度中办公室秘书根据本学期工作要点,结合以往办公室工作实际,特定计划如下:

总的指导思想:坚持不懈地培养各方面能力,虚心听取才领导和同事们的建议,努力把工作做得更好。

一、认真完成本职工作

主要职能:

1.负责公司的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

2.负责起草制定办公室的有关文件。

3.负责掌握系公司的活动资料。

4.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。

由于公司各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结由秘书部记录并整理好后,收入公司书架的相关档案。以便公司各位教育和各部门其他人员参阅。

二、开展丰富多彩的公司活动

办公室秘书将负责好协调和文件整理等工作的进行,并将在各项活动中协助各部门完成工作目标。

三、工作要求

1、工作时认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

2、讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

办公室秘书部是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

四、树立良好的工作形象

树立良好的工作形象是秘书工作的一个有利条件,第二季度里重点抓好以下方面:

一是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

二是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

以上是我对办公室秘书第二季度的大体工作计划,在工作的具体实施中我们或许将遇到诸多困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,同时请各位领导及各位领导给予监督指导,使我们的工作更加完美。

2023年二季度工作计划(篇4)

保育工作的完成对于自己的职业生涯来说无疑具备着十分重要的意义,正因为如此我才能够在园领导的支持下履行好作为保育员的职责,实际上即将开展的第二季度保育员工作应当更加认真地对待才能够取得满意的效果,本着对园领导与孩子家长负责的态度让我制定了这份第二季度的保育员工作计划。

需要处理好班级与宿舍的卫生清洁工作以便为幼儿园营造舒适的环境,对待这项工作应当做好定期的打扫以免对幼儿园的形象造成不好的影响,提早来到幼儿园并做好开窗通风的工作则可以保证各班的孩子能够感受到清新的空气,各个窗沿或者桌面的擦拭也要尽心对待并在处理好这部分工作的同时再用消毒液进行擦拭,具备着足够的耐心才能在处理保育员工作的时候创造出令人满意的效果,地面或走廊则要经常做好清洁以免孩子在地面玩耍的时候将身上弄脏,除此之外还要对孩子的茶杯进行检查并对他们的饮用水做好严格的把控,这样才能够有效保证幼儿的饮水安全并营造出良好的生活环境。

幼儿接待工作则需要配合老师进行并对孩子近期的状况与表现进行了解,当家长送孩子来到幼儿园的时候也要注重好个人仪表才能处理好接待方面的工作,毕竟与家长进行交谈的时候难免会因为这类问题影响到对方的感观。如果幼儿园出现患病的孩子则要及时送到医务室并做好特别关照才行,对待情绪不好的孩子则要注重对方的感受从而进行开导。在锻炼孩子的时候不应做出太多干涉并教导他们如何在生活中更好地照顾自己。

生活中的照顾则要根据孩子的身体状况展开相应的工作以便达到良好的效果,用餐时间则要做好相互配合以便老师能够更好地组织幼儿做好用餐前的准备工作,无论是幼儿上厕所的问题还是餐前洗手都应该确保做到干净整洁才行,而且考虑到幼儿的感受则需要保持亲切的态度以免对方能够配合自己的工作。当孩子午睡的时候则要注重第二季度的天气变化以免幼儿因此而患病,若是孩子不配合自己的保育工作则要告知对方午睡的作用并通过讲故事的形式来进行开导。

虽然第二季度的保育工作内容并不会出现较大的变化却也要注重季节变化对孩子造成的影响,在孩子体质较差的时候应当做好相应的保育工作从而更好地照顾对方,至少在开展第二季度的保育工作之时应当对得起家长的信任才能够体现出自己的认真负责。

2023年二季度工作计划(篇5)

20xx年的前三个月已经离我们渐渐远去,告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与***开始承担软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中,我只帮***作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与***日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。

一、各项指标完成情况

1.存款情况:20xx年一季度末,我部存款余额为 万元,较年初净增 万元,完成一季度计划的 %,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增 万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元;

2.电子银行情况: 一季度末,我部开立银行卡 张,手机银行有效客户数 户,完成开门红占比 %,POS机 台。

二、主要工作措施

年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。

1.抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。

2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机2户,取得良好的效果。

3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自20xx年10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。

4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。

三、存在的问题和不足

我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识;

第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的安排。

第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。

第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。

第五,各岗位职责不明确,不清楚。

2023年二季度工作计划(篇6)

20xx年一季度,AAAA管理处坚定不移的执行公司各项指示精神,把为业主提供全面、优质的物业服务做为第一要务,有条不紊地开展物业管理工作。现将一季度重点工作汇报如下。

一、一季度工作完成情况

(一)服务工作 稳定有序

1。 常规工作 有条不紊。一季度AAAA管理处共计完成接待任务29批次、486人次、内部会议131批,2235人次;完成日常维修6800余次、共计发现危险处理危险源点并整改12项,处理各类应急事件1起;为业主提供餐饮服务38046人次;且服务零投诉。

一季度,管理处配合业主单位顺利完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作,工程部工作的技术实力,已基本得到业主单位认可;配合公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作;同时,因有计划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业服务工作,受到业主单位的肯定和表扬。

2。 春节前后 平稳过渡。管理处在春节假期来临前,全面 开展节前安全大检查工作,重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发事件的应急准备工作,有效确保了春节假日期间人员及设备的安全,节假日期间AAAA辖区内无安全事故发

生,维护了良好的办公、生活秩序;在节后,管理处重点强调劳动纪律,召开职工动员大会,收心提神,部署20xx年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时,因高效扫雪,获业主领导肯定。

3。安全生产 常抓不懈。针对2月上旬出现的冰冻天气,管理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进行防冻维护,特别加强了对特殊位置设备的防冻措施,将隐患消灭于萌芽状态,有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。

针对3月昆明出现的暴力事件,管理处严格执行公司通知中的相关要求,加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度,谢绝一切无证人员和车辆进入辖区,同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底,管理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆,有效确保了AAAA管理处的辖区安全。

(二)管理工作 细致严格

1。 考勤管理 严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律,不仅下发通知要求各部门严肃考勤纪律,而且对违反《员工手册》的员工,严惩不贷。管理处于2月开展《员工手册》学习活动,并在3月制作“AAAA管理处‘应知应会’(初稿)”并在员工中普及。截至3月底,管理处因《员工手册》测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反《员工手册》相关规定而受到考核的员工共计7人。

2。 工程服务 细致优化。20xx年,工程部施行《工程简报》制度,同时根据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中,新增设备维修次数、更换配件名称、日期及频率、厂家维修建议等信息。目前,已完成对电梯、消防系统的设备登记工作,预计20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。

3。 餐饮服务 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的《菜肴口味意见征询表》,多角度了解业主口味,尤其是业主方领导层的口味,以数据为基础,努力开发新菜肴;同时,利用班前会制度,实现了“考核出勤,一看便知;检查风纪,一目了然;安排工作,一步到位;组织学习,一如既往 ”的管理目标。

4。 会务接待 一专多能。为实现培养“一专多能”复合型人才的目标,综合部接待组率先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开始轮岗学习,并于3月3日,施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训计划。

5。 护卫保障 强化培训。一季度,护卫部进一步加强了员工军事技能的训练,完善各种应急预案,提升员工竞技水平,将理论知识、操作训练、实际应用三者相结合,确保为业主提供更加优质的服务。同时,管理处根据实际工作情况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐,确保了消防设备台帐,更换有记录,检查有计划。

二、目前存在的问题和困难以及整改措施

问题与困难1:部分物业帐款未能及时收取AAAA管理处现有业主餐饮费用累计?元,因支付方途

径的限制,未能及时收取。

解决方案:针对业主餐饮费用的收取问题,经管理处与业主单位协商,目前,该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。

此外,经管理处多次沟通和协调,业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用,预计仅此两项,20xx年可为公司节约费用?元。

问题与困难2:硬件基础薄弱 全面对标需时间

AAAA管理处经过20xx年的整改,目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能达到公司统一要求。但,硬件方面由于设备陈旧等客观原因,暂时无法达到公司要求。

解决方案:管理处已与公司安质部沟通,计划对辖区内5所配电房进行出新改造,目前,此项改造工作的合同已上报,请公司协助,尽快处理相关流程。

三、二季度工作计划

20xx年二季度,XXXX管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时,将重点完成下列工作:

(一)有计划开展安全专项整改工作

二季度安全专项工作将是AAAA管理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求,管理处计划开展下列安全整改工作:

1、 建立组织机构,实施规范管理。根据公司安质部的通知要求,管理处于3月27日成立AAAA管理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组,明确责任、细

化工作,并召开专题会议,将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。

2、 健全规章制度,建齐各类台帐。为给安全专项工作的开展提供强有力的制度保证,AAAA管理处根据管理处实际工作情况,于20xx年3月31日制定了《安全工作例会制度》,以保证安全工作形成常态。同时,管理处计划在4中旬完成《AAAA管理处“突发事件”应急预案》的汇编整理工作,确保员工人手一册,明确岗位,了解职能,做到遇到突发事件临危不乱,人人能够有序组织业主疏散。此外,管理处拟计划在4月底前重新梳理各类安全管理及综合治理工作台账,主要有:

1门卫值班记录;

2外来人员进出登记;

3安全隐患呈报及处理措施记载;

4一日常规督查记录;

5财物安全保管记录;

6职工上班期间进出记录。

我们相信通过一系列制度的建立、宣传、落实、监督、反馈再落实的宣贯和开展,能够有效地夯实AAAA管理处安全工作的基础。

3、多宣传、勤培训、常演练,形成安全氛围常态化。再周密的规章制度,再详尽的方案,也必须依靠强有力的培训才能实现。AAAA管理处计划采取下列措施确保安全工作常态化。

(1)抓宣传 造氛围。二季度,管理处将通过通过班前会、管理处宣传栏、手机网络平台等多种形式,向广大职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和具体措施。

(2)“突发事件”常演练。如何处理突然出现的紧急情况和业主偶发事件?管理处拟计划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发事件的演练和培训工作。

(3)“卫生知识”常普及。管理处非常重视对员工和业主进行卫生常识的普及工作。餐厅设有专门的展牌,根据季节变换,定期向业主介绍健康、卫生知识,让业主学会健康生活,懂得预防疾病。同时二季度,餐饮部将继续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度,有效预防公共卫生安全事故的发生。

(4)“设备隐患”常排查。为确保安全,管理处拟计划在二季度5、6月份,分阶段对管理处存在的安全和卫生隐患进行全面深入细致的排查。针对隐患排查的情况,管理处将逐一进行整改,及时消除安全隐患,保证各项安全措施得力,防患与未然。

(5)“安全操作”常培训。为确保员工人身安全,管理处拟计划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动,工程部开展弱电、强电、综合类安全维修培训;护卫部开展处置暴力非法入侵培训;餐饮部开展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训;会务接待开展标准会务服务流程培训。

(二)做好“三定”(即“定员、定岗、定编”)工作

为优化AAAA管理处人力资源配置,提高管理处工作效率,实现高速、有序发展的目标,根据公司相关要求,AAAA管理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原

则,深入开展“三定”工作,将要求各部门按照工作职能,细致梳理工作和管理流程,设定岗位,根据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案,在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。

(三)深度梳理软、硬件 为全面对标夯实基础

为提高物业服务水平和综合竞争实力,AAAA管理处计划在二季度进一步深入梳理管理制度和工作流程,同时分阶段完善基础设备,逐步消除硬件差距,为全面对标夯实基础。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则,有计划、有结点、分类别的逐条落实整改项目,将工作落实到个人。管理处通过组织培训并开展内部评比的方式,分析自身不足,“对内找差距、对外学长处”,通过向其他优秀管理处和同行学习,逐步缩短差距。

(四)严肃劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动

1二季度管理处将继续严肃劳动纪律,拟计划以管理处工程部为试点,推广员工上、下班签到、签退制度。同时,对员工工作状态、工作着装、服务用语、“应知应会”进行不定期抽查,抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。

2 继续施行“阳光食堂”等的亲民措施,维持队伍稳定,建设有AAAA特色的企业文化氛围。通过管理处领导层深入一线与员工交流、充分利用就餐等非工作时间,与一线员工面对面的接触和沟通,了解员工工作、生活的实际情况,及时消除职工队伍中的不稳定因素,维持队伍稳定。

第二篇:信用社—一季度总结计划

一季度工作小结:

一、做好本部门业务数据的及时统计工作:

对我部门的数据进行及时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计情况。

(1)、截至3月x日,我部各项贷款余额为92273.4万元,比年初余额80981万元增加11383万元,占一季度任务13659万元的83。33%,占全年任务22764万元的50%;

(2)、四级不良贷款余额7780万元,四级不良贷款占比为8.43%,四级不良比年初净下降50万,不良占比下降0.46个百分点;

(3)、五级不良贷款余额5775万元,五级不良贷款占比为6.63%,净额与年初保持不变,百分比从7。139%下降到6。258%;降低0。881个百分点。

(4)、中间业务:趸交实现64万元,占一季度任务156万元的41%,占全年任务260万元的24.6%;安贷宝实现12.3万元,占一季度任务12万元的102.5%,占全年任务20万元的61.5%;财产保险实现8.4万元,占一季度任务34.2万元的6.73%,占全年任务44万元的5.227%;期交16万元,占一季度任务1.4万元的140.3%,占全年任务19万元的84.2%;,蜀信卡为零。

(5)、利息任务情况:本季度共计收息1541万元。

二、开展的具体工作:

(1)社务组成员分工合作,在一季度工作中,周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护,管理我部档案和中间业务的数据统计及重空管理工作;陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的管理和案件诉讼及文字工作;在本季度中我组成员密切合作搞好本职工作,尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间,周同志很好地完成了各项报表的报送工作,配合了联社和本部门的工作开展,保障了本小猪工作的顺利进行。

(2)、继续完成了20xx年度各类业务资料收集、整理和装订归档工作;在部门领导刘主任的协助下,已基本完成资料的整理归档工作。

(3)、案件工作进展比较顺利,但凸显的操作和管理风险仍然存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结,我社胜诉,但是在胜诉的背后也凸显我社的管理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后管理上,从中我们可以注意两点;一是严格规范合同使用;二是做任何工作一定留下依据,这也是案件本身带给我的教训。

(4)、学习了联社关于案件防范及安全保卫工作的会议。强化了责任意识,对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。

三、四月份工作计划:

1、继续做好各项基础数据的统计工作。保障数据的及时性有效性;

2、全力营销信贷和中间业务,力争按月进度完成目标任务;

3、对不良贷款进行再次整理调查,尤其是农业合作社贷款,逐笔摸清情况,提出处理意见;

4、加强学习:加强自身教育学习,逐步提高客户经理理论水平和业务技能。

2023年二季度工作计划(篇7)

伴随着在后勤工作中兢兢业业的表现让我取得了较大的进展,毕竟这段在工作中的积累为让我明白后勤工作的完成是自身的职责所在,自然不会因为放松工作中的要求从而影响到工厂的效益,由于后勤工作中存在着许多值得自己探索的地方自然需要在后勤工作中做好相应的计划。

生产原材料的采购以及日常生活物资是自己在车间后勤工作中的主要职责,因此我在入职之初便在老员工的带领下对生产原材料的市场行情有了相应的了解,实际上由于工厂在原料采集中基本都会有固定合作的供应商自然不会存在较大的改动,主要还是通过这方面信息的收集从而了解工厂产品的生产成本,若是需要在财政收支方面提供数据的话无疑要做好生产成本的核算。生活物资方面则主要是负责食堂区域的食材与文职部门的办公物资采购,既要在工厂领导给予的经费方面做好规划又要让工厂运营不会受到影响,所以食材方面主要是根据菜单以及以往的采购数据进行后勤工作的展开,办公物资则是根据相关部门的日常消耗从而提前进行采购并囤积在工厂仓库之中。

生产设备的检修则是经过技术员的检查与报备以后再来计算生产成本,由于工厂部分设备存在着老化严重的问题导致平时也会出现些许故障,为了避免影响到正常的生产工作导致我有时也会在节假日联络技术员进行检查,因此在第二季度的后勤工作中应该提前做好部署并对生产设备进行检查,另外由于员工宿舍存在着线路方面的问题从而需要在第二季度组织人手进行了修理,在员工入职方面则需要带领他们进行了工作服的领取并在仓储部门进行了登记。

由于第二季度开展生产安全获得的缘故需要在后勤工作中制定了相应的标语,除了准备横幅以外还要在工厂召开会议的时候采购矿泉水并将其分发下去,在工厂开展的活动中也要参与其中并与人事部门对活动所需的礼品进行采购。在结束第二季度后勤工作的时候也要根据相应的票据前往财务部门进行报销,尽管流程比较复杂却在熟悉工厂的工作环境以后能够理解到后勤工作的职责所在,而我则在以往跟随老员工进行学习的同时也加强对自身的磨砺。

尽管计划的实施还要实际的效果检验成效却无法否定以往我在后勤工作中的努力,正因为对工作流程早已熟记于心才希望能够通过执行计划并改进工作方式,而我在第二季度的工作中也会想办法减少生产成本并在后勤工作的历程获得成长。

2023年二季度工作计划(篇8)

一、第一季度信访工作的基本情况

今年第一季度,西岗区信访办共接待各类信访138件(次)、948人(次),同比上升了19%和77.9%。其中,集体访32批(次)、821人(次),同比上升了6.7%和93.6%;群体访16批(次)、37人(次),同比上升了45.5%和8.8%;个人访90案(次)、90人(次),同比上升了20%和20%;热线投诉46个,同比上升了31.4%;来信20件,同比下降了33.3%。越级集体访得到控制。

二、第一季度信访主要工作

1、制定并下发了《西岗区信访工作责任追究暂行规定》,转发了市《关于依法处理妨碍信访秩序行为的意见》。

2、对各单位、各部门20xx年信访工作进行了考核,下发了《20xx年信访工作目标管理考核方案》,签订了责任状。

3、召开了全区信访工作会议,提出了20xx年工作任务。

4、做好元旦、春节和四级:两会期间的稳定工作,派工作组进京、赴沈、去市做工作,成效明显。

5、投资400万元,解决信访问题,如:市体育场、荣德商城业户、国际商贸城、王菊花等问题。

6、今年以来,区政府的主要领导亲自接待上访群众16案(次)200余人(次),处理了商业总公司、大连纸盒厂、大连制帽厂、通用机械三厂等重要疑难信访问题。坚持区委常委每月10日,区政府领导每月11日的领导接待日制度。

7、坚持预报预测制度。坚持社区居委会和辖区单位每周排查一次,街道和部门每半月排查一次,区信访办每月排查一次。通过排查,及时掌握了群众关心的热点、难点问题及特定时期的社情民意,准确把握上访动向,及时有效控制重点人、重点户、重点单位,并采取措施就地进行解决。今年以来,集中排查信访问题12次,查出各类不稳定问题21个。特别在国家、省、市两会期间,各单位坚持每天预报预测信访情况,分析信访动态,有针对性制定对策,并主动出访,就地化解,就地解决。

8、加强信访信息化建设。设立了西岗局域网信访稳定专栏,通报信访热点、难点问题,进行典型案例和倾向性问题分析。较好地发挥了组织、指挥、协调、报告、处理的职能作用。尤其,在全区数字化社区建设中,利用数字化建设扩大信访信息网络,利用现代化手段进行预报,做到早发现,快处理。我区利用信息技术预测预报信访问题的做法得到了上级信访部门领导重视。

三、第二季度工作打算

我区信访工作任务依然很艰巨,我们要树立科学的发展观和正确的政绩观,努力维护好人民群众的切身利益,认真贯彻落实市信访工作会议精神,全面完成市委、市政府确定的各项信访工作任务。

1、认真贯彻落实市、区信访工作会议精神,抓好落实,对基层进行指导。

2、出台《关于加强信访工作的意见》。并以区委、区政府文件下发。

3、制定和完善信访工作制度,汇编成册,并下发。

4、进一步加强信访隐患的排查和分析,制定出对重点上访户、人名单及监控工作措施。加大上交办案件的解决处理工作。

5、加强预测预报和超前化解工作。定期和不定期进行社会矛盾排查,抓好敏感时期的预测预报,特别是五一节期间社会稳定工作和排查工作。确保辖区社会稳定。

6、做好信访信息的调研工作,及时掌握情况,采取措施,把矛盾解决在基层,解决在本区。

7、为进一步提高信访工作人员的政策水平和工作能力,对信访工作主管领导和专干进行业务培训。

8、做好接访、办信、办案等日常工作。

银行二季度工作计划


工作能顺利的开展是离不开一个计划的,那么银行二季度工作计划如何撰写呢?下面由小编为大家精心收集的银行二季度工作计划,希望可以帮到大家!

今年以来,我行围绕一季度业务竞赛的目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓各项业务的发展,三月底,支行存款余额达24972万元,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务都有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

一、各项业务发展情况

1、个人综合业务

①、个人储蓄:总余额达到24972元,一季度净增5599万

元, 完成季进度的101.8%, 其中活期余额15406万元, 占比 61.69%。

②、四通八达业务

一季度共布放了商易通252台,绿卡通172张,邮讯通641

户,pOS收单9台;保险业务累计74.9万元,基金及定投44.03万元,理财业务季累计279万元。

2、公司业务

截止3月31日,我支行共发展公司业务账户160户,存款

余额10503万元,完成所下达的全年余额计划的52.52%。其中基本户67户,余额916.74万元;一般户83户,余额3822.13万元;专用户9户,余额5763.98万元。

3、 信贷业务

截至3月31日,我县累计发放小额贷款 2591 笔、金额

28411.6 万元;累计收回 1052 笔、金额13584.33万元;贷款结余1539笔、金额14827.27 万元;逾期率为0.42%,在全省县市中排名第二。

三、经营状况分析

1、个人综合业务

①、完善的绩效考核激励机制,充分提高了员工的积极性

和协调性。我行通过实行网点利润承包,结合绩效工资考核方案的有力平台,以多劳多得为原则,各项奖励及时兑现,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

②、交流督导使绩效考核办法深入人心。业务的发展在有效的绩效管理与竞赛办法的同时,关键在于与全行人员的交流,让每个人领悟文件内容,为什么要开展竞赛,怎样来完成,了解完成情况,通报进度数据。让支行员工了解揽收的完成情况通报不是为了考核,而是要指导和帮助他们把任务完成。

③、整合各项资源见成效。一季度邮储余额任务的超额完成,离不开各支行的高度重视,营销组的督导,以及全行员工的团结协作,积极揽收。同时积分有礼活动的开展,网点开拓周边市场等都取得了较好的效果。还有就是充分发挥资源型人才的优势等,体现了一切为实现目标服务的精神。

2、公司业务

①积极公关、热忱服务,持续巩固学校客户

在没有任何产品优势、资源优势的情况下,我支行领导知难不畏难,抓住学生开学这一大好时机,加强对各学校的公关联系,取得了收取多所学校学费的工作。3月1日起,全行工作人员开展了对多所学校的学费收取工作。收费过程中****员工充分发挥了战斗堡垒,并肩作战,协同合作,学费收取工作圆满成功。得到学校老师和学生家长的普遍认同。在学费的收取过程中共收取对公存款近3000万元,其中学校1028万元,996万元,832万元,这成为本季****公司业务揽储工作的重点。

②深入挖掘资源型人才

一季度我行对资源型人才进行了集中培训引导,充分发挥资源型人才的优势对大客户进行关系营销。公司业务部经理召开资源型人才动员会,明确指出资源型人才是我行的栋梁之才,立行之本,要充分利用好自己较好的家庭社会背景,在掌握客户的业务和财务运作特点的基础上,有针对性的宣传,刺激客户需求。会议起到了极大的激励作用,通过多名资源型人才的积极揽收,我行公司业务净增4000多万,为一季度公司业务计划的完成做出了巨大的贡献。

3、信贷业务

①、加大金融新产品的营销力度

今年以来,我行加大了信贷产品的创新力度,增加了新的贷款品种,信贷服务水平明显提高。为促进信贷业务的快速发展,我行全方位的加强宣传,提升品牌形象。今年在全县交通要道显目处,制作了100多块墙体广告进行二手房贷以及其他业务的推

广。有效的将业务进行了宣传推介。为各项贷款业务发展创造良好的外部环境。

②、明确信贷投放重点,不断优化信贷结构

我行按照分类指导、区别对待的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区在发放贷款时,在保证好担保贷款发放的前提下,多办理抵押、质押贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,以控制逾期率。同时大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地的支持力度。积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的微小企业,给予重点支持。

四、20xx年二季度工作计划及工作思路

(1)、我们在认真总结一季度工作的基础上,深刻认识了当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕提升经营管理水平,加快业务发展为中心,同心同德,努力实现各项业务快速、健康发展。二季度工作计划如下:

1、邮储余额净增7000万元,计划1亿元;

2、公司业务余额净增9500万元,季日均达到15000万元;

3、信贷业务余额净增4200万元。

(2)、具体工作计划:

一、个人储蓄

邮储余额发展计划:二季度净增7000万元,目标1亿元。

邮储余额发展措施:

1、加快余额规模扩张,突破瓶颈使我行快速发展

①、切实经营好网点资源,提高支行的创收能力。首先要优化服务,拓展服务内涵,做好中高端客户的服务延伸工作,稳定老客户,发展新客户。其次要规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善 VIp资料库。目前,个人网银已经在试用阶段,通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构,提升我行品牌形象。

②、实行多样化营销策略,打造综合业务平台。通过与学

校、居委会、优质中小企业建立良好的关系,开展形式多样的营销,进行系统开发,做好学校代收、工资代发、城乡拆迁资金、绿卡发放等工作。绿卡通、商易通等业务以中高档小区的居民为主要对象,信用卡业务则注重对大中型国有企业、公务员的营销,以不同产品对不同市场提供金融服务。同时,和小区住户、物管公司和服务商家连接以收取物业管理费、水电煤气费、有线电视费等为手段,形成一个社区综合管理、服务、结算、商务的综合平台。

③、继续深入市场、深入农村,进行深度营销,挖掘市场

潜力。我行在了解各大市场的需求状况的前提下,广泛地开展各种现场营销活动。各个支行确定各自的目标客户群体,深化对VIp客户的管理和服务,像玉潭支行老年协会的业务宣传与开发要跟进、营业部对304及富豪山庄的摆摊宣传要延伸,在保证现有高端客户不流失的情况下,努力挖掘出新的高端客户。其次要通过信贷客户资源的带动发展,借商易通及pOS收单业务,推行捆绑式的全员营销策略。

二、公司业务

发展计划:公司业务净增9500万元,季日均达到15000万元。

公司业务发展措施:

1、持续挖掘客户潜力,做好旺季营销活动。在二季度贯彻落实以抢市场、争份额、促发展、防风险为主线的指导精神,强力拓展优质市场,巩固拓展重要客户关系,对存量客户积极开展关系维护等,努力提高同业市场占比。

2、将拓展新的存款客户资源作为对公存款的首要工作来抓。全面梳理无贷存款户,充分发挥基层对公营业机构的营销能力,落实专人负责营销和服务。积极提供结算业务、代客理财、账户管理、代理收费等金融服务,形成稳定的企业存款来源。加强对贷款客户的关联账户营销力度,争取核心信贷企业的上下游企业,同时注重营销新设企业账户。

3、提升前台服务水平,加强大客户维护。优质的服务始终是发展好业务的必要前提,我们将持续加强对公司业务前台工作人员的管理,提升他们对客户的服务质量,使客户对我行产生好感,争取客户多在我行办理公司业务。同时,对已在我行开户的大客户进行定期维护以加强关系,通过节假日时间对一些已有客户走访等,为即将开办的县支行营业部公司业务奠定基础,争取二季度公司业务有较大突破。

三、信贷业务

发展计划:在严格控制风险的情况下加快业务发展,二季度信贷余额计划净增4200万元,其中小贷净增800 万元,商贷净增 2500万元.二手房按揭净增 900 万。

信贷业务发展措施:

1、加强业务培训,大力开拓市场

在二季度,我们首先将从以内控防范优先,加强制度落实的角度加强信贷队伍建设,着重抓好一线信贷人员的培训,计划在第二季度初迅速将二手房贷款业务的规范化操作程序及要求等内容进行普及培训,在较短时间内使所有信贷员熟练掌握二手房贷款业务。同时加强与中介公司的联系,加大宣传走访力度。通过提高每笔业务的中介费用,利用报刊、电视、墙体广告等力图使我行的二手房贷款业务迅速深入千家万户。信贷客户资源永远是最大的资源,信贷业务发展好了我们才有客户,把这部分客

户维护好了才能衍生其他收入。我们秉承一切工作支持信贷的宗旨,我们坚信以信贷业务的发展为龙头带动所有业务的发展,是充分挖掘我行潜力的必由之路。

2、继续加大逾期贷款催收力度,把小贷逾期率严格控制在

1.5%以内。一季度我行信贷催收工作成效显著,要继续坚持不松懈。一是日常提示到期还款,必须天天坚持;二是10天以上逾期催收,必须加大力度,采取多种形式强有力的措施进行催收,三是对久催不还的钉子户向法院诉状,强制执行。

3、强化服务意识,提升我行各项贷款业务知名度。一家成功的银行离不开一批品质优良、业务素质高的信贷员。我们必须不断优化邮政储蓄银行的品牌,做到在客户群中有口皆碑。坚决执行信贷八不准要求,强化信贷员合规意识,严禁向客户吃、拿、卡、要,严禁接受客户礼物和宴请,切实防范道德风险的发生。

四、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强班子建设,提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动性,开创性地开展工作。实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制严格把好各项环节的风险关,加强制度的执行力建设。

2、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。现在每个月

行务会上的培训要长期坚持下去。我们将通过培养自己的师资队伍,利用专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。同时,我行员工的服务素质与同行相比,仍存在一定差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,将加强评价监督和培训学习等。

3、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。目前我行新入行的青年员工数量在不断增加,如何充分调动广大青年员工的积极性很重要。包括青年员工的培训学习、业务竞赛、织员工的业余活动等,在工作中多聆听员工心声,为员工解压,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感,提高我行的凝聚力和战斗力。

电力二季度工作计划


导语:对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。下面小编为你整理的电力二季度工作计划,希望对你有所帮助!

电力二季度工作计划

20XX年XX县电力局安全生产的总体要求是:认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定,要求和指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“责任重于泰山”的理念,以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理,抓好职工的安全意思和技能培训,加强责任制的落实,持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动,努力实现安全生产的根本好转,电力安全工作计划。

一、生产奋斗目标:

1、不发生人身重伤及以上事故,不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。

2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。

3、不发生恶性误操作事故。

4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。

6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各项规章制度,保证安全生产工作正常有序进行。

认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求,以《安规》为基础,建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票

票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为,确保运行检修工作的正常有序进行,保障职工的人身安全,保证电网的安全运行。

三、抓好培训工作,提高职工的安全意识和操作技能。

针对我局职工安全知识不足,安全意识淡薄,安全习惯欠缺的现象,制定合理有效的培训计划,提高工作人员的安全素质。

根据集团公司安全生产培训要求,制定出我局切合实际的生产和安全培训计划,并严格按计划培训。下面,就培训中要注意的几个方面加以强调:

1、安全意识的培训,首先,是通过在各种会议,各种工作场所、任何时间都讲安全,并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语,开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。

2、业务技能和安全知识的培训,针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分,《农村低压电网安全工作规程》、《架空

配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等,工作计划《电力安全工作计划》。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划,在月底下发培训考题,进行考核。全局有组织的进行两次安规考试,并按安全生产考核办法考核落实。

四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心,加强基础管理工作。

1、规范化供电所建设,首先,加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理,特别是10kV配网线路设备的基础资料,真正摸清10KV配网运行状况,完善10KV 配网结线图,建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题,确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全,记录填写规范,材料、工器具的管理规范、使用合理。

2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺,确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作,再实现一个变电站标准化。

在20xx年,变点站管理工作中还应做好如下工作。首先,结合春秋季预防性试验工作,对网改中遗漏的问题进行消缺,并完善调度系统和变电站的连接,充分发挥调度职能,提高设备完好率,强化电网运行管理。其次,按照大修和更改项目,结合负荷的发展,做好设备的更换和消缺工作,特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作,提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料,按《标准化变电站建设细则》,完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料,加强基础管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作,及时了解设备健康状况,以精细化管理方式,广泛开展“管理年”活动。

五、严格执行各项规章制度,加强责任制落实。

各项安全规章制度,规定和要求能否落实到位,是安全生产管理的关键。20xx年,要按照生技科、安监科制定的各项规章制度,严格执行。主要内容包括:

1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。

2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。

3、各项工作是否按规章制度审核,严格按计划管理,特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围,各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。

4、是否按规定严格执行“

两票三制”

5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督,是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。

6、是否按局里下达的任务按计划完成,特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。

7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。

8、是否按要求传达事故通报、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料,要严格按制度审批,领娶使用。

六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。

通过对20XX年系统内6起人身死亡事故的分析,全是违章造成的,这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性,20XX年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人,从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作,重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场,要杜绝违章现象,与违章作业作斗争,必须严格履行《安规》要求,严格执行《工作报批制度》,遵循《工作检修流程》,认真落实《施工现场安全管理制度》、《两票制度》、《两交底制度》,并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按《违章作业处罚办法》进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计

划,考试考核合格再上岗的规定严肃处理,杜绝习惯性违章作业,创建“零违章”站、所。

200F年全市农机工作重点


200F年全市农机工作重点

200F年全市农机工作重点
1、继续抓好农机推广工作。利用好各级党委政府重视农业、重视农机化发展的政策,利用不断增加的农机购置补贴资金,以及各个农业机械化示范基地的试验、示范作用,引导农民购置先进、高效、安全的大型、复式农业机械。

2、继续加强农机服务合作组织建设。本着先发展后规范的原则,按照20xx年下发的《关于加强农机服务合作组织建设的意见》,各区县首先扶持,培育各自的试验点。市局将协调各自关系,力争从农机购置补贴资金中或争取财政资金给予扶持。

3、继续抓好玉米机收、农机跨区作业、保护性耕作三大亮点工作。注重玉米收获机械的改进工作,以增加玉米机收跨区作业的适应性。农机跨区作业注重发挥农机合作服务组织及跨区作业中介组织的作用,以市场为导向,按市场经济规律办事,管理部门注重协调关系,加强信息咨询服务,保护性耕作注重机械的研制和改进,以适应我市种植结构的需要。

4、注意全市农机化的平衡发展,加大林果、畜牧、蔬菜各业机械的推广力度,利用各机械化示范基地的试验示范作用,研制、引进、推广适合的各种农业机械。在农机购置补贴资金中,有所侧重,促使全市农、林、畜、蔬各业机械化平衡发展。

5、认真贯彻《道路交通安全法》和《农业机械安全监督管理条例》,继续开展“一十百千”平安农机活动,加强农业机械检测,保证农机安全生产。

6、认真抓好秸秆综合利用工作,把秸秆综合利用作为一项产业来抓。

7、抓好项目的争取及招商引资工作,特别是招商引资不仅仅是为了完成政府的招商引资任务,而是要围绕农机事业的发展、发展本地的农机工作来做。同时要加强同国内外的农机组织、农机企业交流和合作。


欢迎阅读范文人网《200F年二季度绩效计划》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:二季度工作计划

  网站地图