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个案工作的服务计划书

在乡镇投资中档次的餐饮服务的计划书。

根据领导的工作任务安排,为了我们的工作,我们需要开始认真写工作计划了。习惯了按工作计划行事,有利于让人变得不拖拉、不推诿、不依赖。你是否明白该怎么去写工作计划呢?小编特地花时间为你收集并编辑了在乡镇投资中档次的餐饮服务的计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

在乡镇投资中档次的餐饮服务的计划书

计划摘要

本计划从以下x镇的环境

x镇的发展前景

x镇目前的餐饮服务现状

餐饮服务行业的不足和要改进的方面

经营计划 竞争的对手 财务预算 经营方式 风险防御的办法

预期要达到什么样的目标 来做详细的论述。

一,我们计划投资餐饮服务的定位

x镇位于县城北16公里,连接x镇的省际交通要道穿过x镇中。交通的方便给人们的思维带来了前所未有的活跃。从目前的发展来看x镇的民营企业更给x镇人带来丰厚的物质利益。x镇南集中了高中和初中两所中学。初中主要是x镇人民的孩子;高中则是全县学生通过初中升学考试后选拔过来的,大概有2500人左右。

全镇大概有比较分散的私企100家,其中有的企业人员在800名以上的不下3家。还有外地人在x镇做生意的。这样全镇的外来人口占有很大的比例,x镇中的人在家吃早点的人很少,中午在外吃饭的人很多,饭店也有,较高档次的有福星,中档有大同等,还有沿街摆摊的小服务。这样的问题是高挡的太贵,中档的千篇一律,还不如小羊肉馆等有特色的赚的钱多。我计划在镇中开一家比高档低,又区别于大同等饭店服务对象的类似于快餐馆的服务。

二,服务对象的确定

学生的早餐 中餐(学生的一部分中餐)

中餐主要是吃饱、提供酒水、主要是工作起来较忙花上点钱既能吃好有花费不多(5—10元)

晚上主要是对宵夜的人服务

还有那些喜欢零嘴的小孩和16——30岁的女性

三,提供的服务

早点: 改变人们的饮食结构 以豆浆、奶、鸡蛋、包子为主

副食: 米线 水饺 馄 八宝粥 凉皮

凉菜:提供自选的凉菜

炒菜:提供家常炒菜 自选炒菜

酒:白酒、啤酒

饭 凡是要菜的套餐 饭是免费的

饮料 有冰水 等

四,经营方式

把主体经营分三块 早餐块 副食块 快餐块

早餐部的工作时间 凌晨3:00——上午8:00

还有六个小时的时间是在做准备工作 为 副食部做准备工作

副食部工作时间 上午8:00——下午8:00

快餐部 工作时间 上午10:00——午夜

在工作人员的安排上除了每个部有一个骨干成员外要编出机动人员来调整工作的队伍数量

在高峰期 早餐部的 早上7:00,中午快餐部的11:00到1:00 晚上快餐部的6:00到9:00都要抽调其他两部来帮助

五,财务管理

采用电脑打单,凭单领食品的方式。每天合帐、走帐。

在采购上集体采购统一管理。

定期小结,发现问题及时解决。

六,地点选择

待定。

七,人员招聘

在特色口味上要找到有特殊手艺的人员 特长生主要在副食部

在快餐部以川菜为主要有特色 这样的人员我们可以通过向社会上招标的方法来聘请

八,主要的竞争对手

是在小吃上的分散经营的那些三无人员的流动小摊,再加上人们在不太注意饮食上的卫生条件。

价格上我们如果和他们的一样的话,我们的利润一定是小的。我们必须要付房租和工人的工资还要纳税。那我们的赢利点在什么地方呢?我认为:第一,我们可以创造一个相对卫生和舒适的环境。第二,我们的消费价格和层次和小饭铺的相差不大,高不过15% 。第三,保证质量和数量这两个量做上去,从长期的效果来看应该是能赢的。

九,抵抗风险的策略

加大宣传

节假日做活动

让利消费

争取一部分工厂或学校的定单

提高特色菜和服务的质量

十,需要资金

租金

房屋装潢 空调 两部 简单的装潢 大约要 3万

宣传费 1万

预计5--8万

请您根据这份计划书草稿进行有侧重点的评估和改进。

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实习单位:
实习时间:
实习部门:
实习单位简介:
贵阳金芦笙酒店是集精品特色酒店、贵州特色餐饮、贵州特色购物街为一体的综合性旅游接待中心。酒店位于贵阳市宝山南路(蟠桃宫水利电力学校门口),离贵阳龙洞堡机场约11公里,距市中心约1公里,地理位置优越,交通十分便利。酒店按高星级标准打造,温馨舒适,宽带网线,市内电话,价格实惠。同时酒店配有大、中、小型会议室,设施精良,适宜召开各种会议。入住金芦笙精品特色酒店,让宾客体验贵州独特风情!酒店开业时间20xx年10月1日,楼高22层,客房总数138间(套)。我所在的实习部门餐饮服务部,贵阳金芦笙酒店是黔菜十景苑,五楼大厅可同时容纳300人就餐,六、七楼金芦笙小院,有各类精品包房。浓缩黔菜精华,主营特色风味宴、精品黔菜宴、家常特色宴。
实习工作计划:
(一)班前准备工作
1、按时上班,按时签到,不代签,不弄虚作假。(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。
(二)班中接待
1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。当顾客进入餐桌要主动招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,几位并拉椅让座。撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、酒水介绍,主动推荐,当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识及酒店关于酒水的相关信息,了解当时估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)介绍酒水时要注意客人的爱好及面子,多推荐好数顾客反应好的品种。
(3)不同对象,不同场合推荐不同酒水。
(4)推销酒水时要掌握主动权,争取时间,但也必须尊重客人自选。
(5)确定酒水后要做到重复一遍,核对无误再交收银处且迅速将客人点好的酒水准备好。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起酒水介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜,操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。
(7)根据情况上水果盘。
4、席间提供优质服务。
(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操作卫生。
(2)观察就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提醒催菜。
(3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度虚心,诚恳,语言亲切,耐心解答,要记住一句好话使人笑,一句闲话使人跳的奥理,在处理不了的情况下请示领导。
(4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:谢谢。
(5)顾客离座,要礼貌道别,提醒不要遗漏所带物品。
(三)班末收拾
1、及时按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗间。
2、轮到值班必须按照值班工作标准要求操作。检查火苗隐患,做到安全防范。
在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。
坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。
(四)具体实施
1. 客服务一直我们服务行业的重中之重,所以要约束店内所有员工并以身作则,严格按照餐厅对客服务流程中的制度去做,微笑服务,将与客人的之间的冲突降低为零。
2. 成一月一大总结,一周一小结的习惯。以1周为周期,来审视上一周的工作,总结出现的问题,及时调整或解决。不至于与指定的计划偏差过大,有助于更好的完成本月的目标和计划。
3.制定计划书实施情况信息表。

投资计划书


某公司的投资计划书
一。概述
随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。
二。“魔图”第二代数码变画灯箱
“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。
“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。
三.市场分析
随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。
新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来的宣传效果。
新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:【第 一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】
它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;
其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;
3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到;
变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。
四.经营模式
新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商场、酒店、写字楼、机场、火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。
五.竞争力分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;
新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;
“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;
用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利经营使用权,保护其不受侵犯。
六.效益分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。
每个城市按200台终端计算,灯箱规格为1.2×1.8m,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条0.10元,每个点按3家广告客户计算:
年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅月×9个月=360万元/年
每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元
维护成本:1000元/人月×8人×12月=96,000元
换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元
销售费用:3,600,000元×10%=360,000元
短信通讯费:150次×0.10元×200个点×3家×12月=108,000元
公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元
纯利润为: 360万元-21.6万元-9.6万元-32万元-36万元-10.8万元-10.8万元
=239.2万元
投资总额:系统投资:10万元
终端投资:200个点×5,000元/个=100万元
安装投资:200个点×600元/个=12万元
不可预见投资:20万元
合计投资总额为:142万元
投资回报周期为:142万元÷(239.2万元÷12)= 7.13个月
注:这不包括电子显示屏的广告收入。
七.投资方案
先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的 “魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;
分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

商业计划书在整个投资过程中的作用


商业计划书在整个投资过程中的作用煞有介事地准备一份商业计划书,从严格意义上来说,有点滑稽。投资人更重视的是你的项目的含金量,而非天花乱坠的纸上风云。在通往成功的路上,你需要出示翔实的商业计划书,试问哪个企业家没有受过类似的谆谆教导?但如果问及他们是否真的准备过商业计划书,他们会抱愧地低下自己的头,似乎要找一条地缝往里钻。这是一个很大的悖论:每个人都知道商业计划书很重要,但是很少有人需要真正准备。对此,巴布森学院进行了一项持续多年的调查(该调查被誉为全美最顶尖的企业家项目之一)发现:处在起步阶段的企业,最终吸引到的投资的数量或其净收入的多少,与一份书面的商业计划书之间,并无必然的联系。调研报告指出:“当今创业者最钦佩的创业英雄中,史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、迈克尔·戴尔等在直面投资人时,手头并没有任何一份书面的商业计划书,但依然获得了投资,并做成了足以改变世界的大生意。”但遗憾的是,尽管早在三年前这项调研就发现了商业计划书这种奇怪模式,却依然未能指出问题的关键所在。千万别曲解我的意思。我举双手赞成任何企业都应该制定商业计划,不过,我不认为摆在你面前的那份书面的商业计划书将真正奏效。书写一份商业计划书往往需要借助大量的分析数据,它通常让企业家与奇思妙想擦肩而过;而且它往往浪费了很多时间,最后形成的是一份冗长且毫无新意的公文。当成文的时候,几乎在落笔时,它就成为了一个过时的玩意儿。在制定商业计划书时,你是否应该通盘考虑更多的事情,诸如如何将设想变为现实?如何寻找自己的目标客户群?如何按时支付欠款等?显然你需要涉及这些问题。在执笔之时,因为要用近乎八股体的格式按照条文书写这份商业计划书,你是否感到极度痛苦?巴布森调研项目的联席作者朱利安·兰格(julian lange)表示,“除非你是在参加一个商业计划书撰写竞赛,否则有这些时间,还不如到街头好好研究一下如何与潜在顾客沟通更为实在。”难道投资人不看商业计划书?在我作为银行工作者的10年中,我仅仅看过一份商业计划书,而且还是过期的。在我8年的财务顾问以及20余年的借贷生涯中,从未有人需要我出示商业计划书,最起码不是你在商学院学习到的那种固定格式的商业计划书。比如,美国小企业管理局贷款担保中的贷方,可能会要求一份商业计划书,其真正意图是看一下公司的现金流状况。尽管大多数争取投资的商业计划书都是30~100页的大部头,但其实真正有效的是最终的可执行摘要,以及一个非常可靠的顾问的强力推荐。相信我,只要你有一个清晰的商业理念,而且其商业模式前景看好,没有任何一个创投机构或者私人投资者,会因为缺少商业计划书而对商机弃之不顾。常规的商业计划书最大的问题在于,都是关于企业家丰功伟绩以及公司卓越的产品性能的长篇大论,而对如何获得顾客、有哪些潜在顾客等重要内容寥寥数笔带过;然后全篇充斥着对巨大的投资回报的保证,但却缺乏应有的理论及数据支撑,这无异于异想天开。有些商业计划书可能还会在最开始就列举出投资人的股份占比情况,但基于对公司不切实际的估值之上。能够撰写一份合乎格式的学院派商业计划书,可能可以为你在课堂上赢得一个a级评分,但在商海摸爬滚打,却不是光有a级成绩就可以了。所以停止对你的商业计划的小修小改、锦上添花这类工作,好好想想更重要的事情吧!

餐饮计划书


拟定名称

LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅)

选址条件

上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。

餐饮计划书市场调研

经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

餐饮特色

以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

拟定规模

建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。

拟定人员

2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。

开业准备

2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。

开业策划

试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

投资预算

房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,合计33万元。

经营成本

房租3.3万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出5.3万元,每年成本支出63.6万元。

固定资产折旧

固定资产15万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.625万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。

盈利预算

预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即9.75万元,固定资产折旧0.625万元/月,成本支出5.3万元/月,净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。

生存分析

单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元,即平均每天营业额0.304万元,年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于109.44万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。

利润分配

年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即27.54万元;年净利润的40%用于股东分红,即18.36万元。

扩张计划

如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元,则第二年开3家分店。

期货投资计划书


以下是小编为大家整理的关于最新期货投资计划书的文章,希望大家能够喜欢!

一. 期货简介
1. 功能
期货是市场经济发展到一定阶段的产物。从国家战略角度来说,期货有着商品定价权的功能。以后随着我国金融期货的推出,还会有货币定价的功能。从市场运行趋势来讲,期货有着价格发现的功能。形成市场认同的指导价格。从现货或贸易企业运行层面来看,期货更有着实质性的期望价值功能,成为企业运作中控制风险的有力工具。大多数城市家庭的股票,期货,债券等理财产品已不陌生,并通过期货投资为家庭或个人的资产保值增值。
2. 特点
<1>期货交易具备双向交易机制,在牛市和熊市中均可获利,其灵活的交易方向大幅增加了交易者的获利机会并减小了资金长期被套的风险。
<2>T+O交易方便投资者随时进出市场,提高了资金使用率,增强资金资及时安全变化
<3>保证金的杠杆机制充分放大了客户资本和利益空间,交易者可针对不同行情和自己的风险承担能力,通过调节做单量的大小,或注重风险控制或强调放大利益来适应控制风险和利益度,可谓张弛有度
二. 行情回顾与展望
当美国次贷引发雷曼兄弟破产导致金融危机的爆发以后,大宗商品价格一落千丈,原油从去年X月的147美元跌落至今年初的33美元,我国上海期货交易所的铜价格从的83770元/吨跌至23650元/吨。市场恐慌至极。正所谓水满则溢,月亏则盈,在各国经济刺激计划和金融改革相继出台后,随着危机逐渐的缓解,经济开始复苏,尤其整个系统性风险渐渐消散,大宗商品的相对价格还是要表现出来。决定价格的因素是全球经济机构,市场危机并没有改变全球化的进程,并没有改变新兴经济体崛起的事实。大宗商品价格仍会回归到正常水平。所以危机之后就是机遇。铜价于4月份已回升至45000元/吨,若当时在底部的24000元/吨,买入1手沪铜就可获利105000元,若当时有100万约可买入40手铜,就可获利4200000元。过去的毕竟是历史,而未来中国的发展才是我们要看的。最坏时期已经在去年四季度时过去了,随后中国经济增长会逐渐加速,在XXX年一季度达到高峰。经济的增长离不开资源,在中央积极财政计划中,基础设施和灾后重建占到近70%。新开工项目投资增长速度前所未有,前5个月新开工123879个项目,投资增长高达95.9%。从目前趋势观察,今年将是历年来钢铁消费增长量的一年。全年钢消费将达到52000万吨左右。增长达14%。故像钢材,铜,原油等需从国外大量进口的资源类期货品种将长期看涨。从汇率来看,美国肆无忌惮的增长基础货币和大量发行国债造成美元贬值的趋势将是长期的。从经济周期的角度可长期看好到XXXX年。从资金面来看,目前不论是国内还是国际,交流性均相对充裕、在这些宏观条件的背景下,大宗期货品种价格必将理性回归重返。并在十一大庆到2010世博期间重展辉煌。
综上所述,百年不遇的危机背后必然酝酿着百年不遇的机会。螺纹钢信货增长,房价升温,铁矿石谈判受挫,钢材消费增长和成本提高的多重利好下,依然跌跌预势,当可立即入市买入。铜在前期大幅反弹,近期正在获利回吐进行技术调整,待调整结束后正是逢低买进的良机。后期即使如果只升到正常价格的60000元/吨水平也有20000元 /吨的巨大利益空间。
三. 投资方案
1.投资金额:1百万
2.投资品种:铜,螺纹钢,pTA,pVC,塑料,油脂
3.交易计划:<1>即时买进螺纹钢 长线
<2>待钢回调结束逢低买进 长线
<3>短线交易:油脂,pTA,pVC,塑料 周间日
4.投资模型:长短结合模式,采用三三制式,即
<1>长线投资30%
<2>短线交易30%
<3>风险防控或到加码资金30%
5.预期利润:正常情况下每季度15%左右,如遇阶段性底头部可达100%~30%
6.风险度:一个人从出生到行走,从生活到投资均经历了无数的风险,期货交易也不例外,总体风控设置在20%左右时比较科学的。
四.投资理念
1.投资小可养家糊口,投资大可富国安邦,不少不察也
2.赚钱和亏钱最核心的因素,不是市场面,不是技术面,而是心理面
3.过去的归于历史,未来却操纵在每个人的手里,不要老想过去,要重视现在,把我好未来。
4.个人是起点,群众是终点,群众永远是错误的,摆脱群众,切忌与群众打成一片,从众一定赔钱。
5、此消彼长,强者恒强——“趋势”由此而来
期货交易对于企业来说除套期保值业务,还提供套利对冲投资及投机业务,其利润回报率一般高于30%,且具体操作可由贵公司选择自行操盘,本公司给予信息提供及技术指导培训,也可由公司委托本公司操盘。

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