乡镇规划发展思路和举措。
为了提高自己的个人能力，为公司做贡献，我们必须提交详细的工作计划。工作计划还可以起到提示的作用，你知道怎样才能写好工作计划吗？推荐你看看以下的乡镇规划发展思路和举措，欢迎你的品鉴！
乡镇规划发展思路和举措
（一）发展思路
深入贯彻落实科学发展观，紧抓“皖江城市带承接产业转移示范区”建设的发展机遇，以扩权强镇为动力，以推进跨越式和赶超发展为主题，进一步解放思想，确立“以新型工业为核心、以现代农业为基础、以现代商贸物流为支撑，集文化旅游为一体的现代化小城市”发展目标，大力实施“新型工业化、农业产业化、城镇现代化和经济外向化”战略，强势推进“项目大突破、园区大发展、环境大变化”，提升中心镇集聚辐射能力，加快产业集聚，增强产业扩张力和城镇经济实力，促进xxxx又好又快发展。
（二）发展原则
1坚持改革开放，创新发展原则。
2坚持跨越式发展，重点突破原则
3坚持错位发展、配套协作原则
4坚持绿色增长，可持续发展原则
（三）战略定位
1全省“扩权强镇”示范镇
2皖江城市带连接中部地区重要经济节点
3中部地区区域性化工产业配套基地
4皖江城市带西南部重要港口物流基地
5皖西南佛教文化旅游基地
6宿松县域经济副中心
（四）发展目标
经过六年努力，力争到20xx年，把xxxx镇建设成为具有较强辐射带动作用的现代化“工贸型”小城市，成为皖江沿线一流强镇和拉动县域经济发展的副中心。
1综合经济实力显著增强
2特色园区建设取得明显成效
3镇域规模不断扩大
4招商引资取得明显成效
5民生工程得到加强
6人民生活水平和幸福感显著提高
（五）产业发展重点和方向
化工业、 新型建材业、商贸物流业、机械（船舶）制造业、农副产品加工业和旅游业
（六）发展举措
1、先行先试，做好扩权强镇示范工作
深入贯彻落实扩权强镇政策紧抓四项中心任务为全国小城镇改革积累示范经验
2、发挥比较优势，做大做强临江产业园
①高起点建设临江产业园
②加快形成产业集聚态势
③积极申报省级开发区
3 、扩展镇区规模，打造县域经济增长的新载体
①扩展构建新的城镇框架
②发展壮大镇区经济
③引导农村人口向城镇有序转移
4、加大开放和招商引资力度，高水平承接产业转移
①加大招商引资力度
②高水平承接产业转移
③积极打造对外开放市场
5、扶持龙头企业，培育产业集群
①大力扶持龙头企业
②积极发展配套服务型企业
③加快培育产业集群
6、大力发展现代农业，加快新农村建设
①大力推进农业结构调整
②加快农业产业化步伐
③打造安全食品生产基地
④千方百计提高农民收入
⑤全面推进新农村建设
7、大力实施民生工程 全面发展社会事业
①进一步贯彻落实民生工程
②稳定推进人口与计生工作
③不断推进科教文卫体事业
8、营造良好发展环境，提升综合配套服务水平
①营造良好的政务环境
②积极鼓励创业
③着力降低集聚区综合商务成本
增强产业配套服务水平
9、倡导绿色发展，增强可持续发展能力
①倡导节约生产
②积极推行清洁生产
③推进循环经济试点
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乡镇卫生院工作思路及工作举措
在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：
一、当前我院医疗卫生现状
到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。而全镇总人口13000人，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。20xx年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。
二、造成卫生院生存困难的主要因素
（一）政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。
（二）布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所（室）均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服务能力，尤其是我镇一些边远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。
（三）乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。
（四）卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%；高级职称仅有2人（其中有1名于20xx年1月即将退休）占10%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。
（五）卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。
三、工作思路及工作举措
（一）指导思想
20xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。
(二）工作思路
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，20xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在20xx年的基础上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划一季度完成800余名学生的健康检查，9—10月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。20xx年，计划选派1—2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。
4、创新工作思路，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，积极走出去向上争取资金，努力增加必要的医疗设备，交通工具，尽快解决卫生院上水、维修等基础设施建设，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。
5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实施经济和承包挂钩责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性（具体方法待拟定）。二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求。
6、强化村所建设，提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，20xx年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建设，力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。
上述思路属个人观念，不当之处，请批评指正。
乡镇年度经济发展思路
乡镇年度经济发展思路
文章标题：乡镇20xx年度经济发展思路坚定信心振奋精神创新措施再谱＊＊新一轮经济发展新乐章
各位领导：
首先我代表＊＊镇党委、政府欢迎各位莅临我镇调研，下面我就＊＊镇20xx年度经济发展目标及主要工作措施汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。
20xx年是实施“十一五”规划的开局年,也是全面夯实基础，实现经济腾飞的关键阶段，镇党委政府已明确要求全镇上下围绕建设社会主义新农村这一主题，大力实施东向发展和项目兴镇战略，优化“环境”，以推进工业化、城镇化和农业产业化为抓手，整合资源，激发活力，构建大市场，培育大企业，建设大项目，实行大开放，着力把＊＊打造成经济强镇。同时已按照全镇生产总值达到12亿元，增长17；全社会固定资产投资达28000元，增长34；规模以上工业企业实现产值突破亿元；财政收入达到2600万元（国地两税收入分别完成700万元和1300万[网-找文章，到网]元），增长18.7；引进区外到位资金突破2亿元，完成区政府下达的外资任务；农民人均收入增长8，达到4870元的目标，层层分解任务，责任到人，做到“早安排、早落实，确保实效”。
为确保顺利完成上述经济工作目标任务，今年我镇将认真抓好以下四个方面的工作：
一、坚持农业稳镇，建设社会主义新农村，壮大农村经济
按照十六届五中全会提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，以“农业增效、农民增收、农村稳定”为目标，抓住国家农业综合开发项目实施的机遇，加大农业结构调整力度，大力发展效益农业、特色农业和旅游农业。首先，根据城市总体规划和我镇农业现状，大力建设以＊＊大道两侧为重点的大棚草莓园,以富礼、浯村为核心的优质葡萄园、花卉园三大“农业园区”，发展效益农业和旅游观光农业,为在三年内实现＊＊基本以经济作物为主奠定坚实基础；其次，把握国家宏观政策导向，加大农业基础设施建设投入，20xx年计划投资370万元，完成加固维修小(二)型水库1座,当家山塘5座,疏通衬砌排灌渠20条28720米,更新改造机电灌站8座224千瓦，进一步改善农业生产条件，实现可持续发展；三是抓住开展社会主义新农村建设试点工作的契机，全面实施“抓百村、促千村”工程，今年我镇计划投资20万聘请专家完成镇村规划工作，现已将此项工作列为政府为民办实事工程；四是继续把农村劳动力转移培训“阳光工程”作为“三农”工作的核心内容，加强协调、指导和思想教育、技能培训工作，提高农民整体素质，加快农村富余劳动力转移步伐，培养社会主义新型农民。
二、坚持工业兴镇，强化招商引资和项目建设，增强经济发展后劲
今年我镇招商引资和项目建设工作的总体部署是：认真落实市委、市政府关于加快东向发展、实现率先崛起的决定，围绕“招商引资年”活动，着力创新招商机制和方式，突出抓好板块招商、大项目建设和环境建设，努力实现“双超、双提高”的奋斗目标。即引进区外到位资金超2.3亿元，向上争资超100万元；努力提高引进项目的质量，努力提高大项目比重。
加大招商引资力度，提高利用外资水平。一是针对工业“短腿”，对镇域经济支撑作用不强的问题，按照“工业强区”发展战略，继续推行“无地招商”，“网上招商”“以商招商”和“驻点招商”，争取引进一批上规模、无污染、拉动力强的工业企业入驻区级工业园区，同时积极扶持镇域内规模以上企业进行技术改造，协助他们引进人才，引进技术，提升档次，实现“借助外力引进一批，自我培育壮大一批”。二是推行机关干部招商工作考核制和奖励政策，鼓励全员招商，明确每年用于招商的时间不少于三分之一，争取20xx年招商工作有更大的进展，确保完成实际利用外资2.3亿元。三是进一步充实招商引资领导组和项目办力量，以区工业园区为平台，开展工业、农业、服务业和小城镇建设等各个领域的招商活动，力求在招商数量和项目的规模、效益、创税力等方面取得新突破。目前正在与＊＊洽谈在工业园区创办“定时开关”。四是转变职能，为投资者提供项目、政策、信息等一系列服务，实行项目帮助、首问责任、限时办结等制度，以“零距离”服务来赢得外来投资商，使企业在我镇有一个良好的发展空间和环境。
着力建设一批大项目，夯实“三大板块”经济。大项目是拉动镇域经济快速发展的最大动力，也是增加财政税收的强大支撑。目前我镇在建的＊＊项目1个，＊＊项目3个，今年我镇将以这四个大项目为突破口，推行党政领导包保责任制，完善项目跟踪、协调一条龙服务机制，确保四个项目完成投资8700万元，确保＊＊项目在一季度交付使用。此外，我们今年还将在＊＊成功实现＊＊的基础上，用足用活＊＊政策，全力支持＊＊建设，积极谋化好＊＊项目和新建社
乡镇年度经济发展思路第2页
区集体资产股份制改造的实施工作，解决好失地农民的就业和生活出路问题。三、坚持旅游活镇，全力打造“观光休闲＊＊”，培育经济增长点
旅游活镇是我镇06年发展镇域经济的一项重要举措，我们将紧紧围绕“观光休闲”的主题，串珠成链，连线成片，建成“旅游休闲度假游”、“＊＊寻根游”、“观光农业生态游”等系列特色休闲精品旅游项目。一是加快新＊＊等旅游服务项目建设和＊＊景区开发进度，力争部分娱乐区年内对外营业。二是根据＊＊发展总体规划，重点做好“＊＊”、＊＊古文化遗址开发的项目编报和文物的挖掘整理工作，对外招商，丰富旅游内涵。三是做好＊＊公路整治和美化、亮化工作，制订相关措施，鼓励、扶持＊＊、＊＊、＊＊等景区周边农民发展“农家乐”、观光农业等旅游项目，丰富旅游内涵，提升旅游发展层次和水平。
四、积极培植新税源，提高财政运行质量。前几年，随着我镇经济结构深层次矛盾的显现，财政收支形势一度十分严峻，去年，经全镇上下共同努力，一些新兴税源得到培育壮大，但收支矛盾突出的问题依然存在，因此，努力增加财政收入，特别是税收收入，提高财政运行质量，仍将是我们今年经济工作的重点和难点。围绕今年财政增收目标，我们将从三个方面入手，一是做好镇域内存量税源的摸排，加强重点税源的监控和征管，以月保季、以季保年，确保财政收入保持序时进度；二是培育新兴税源，壮大持续税源。弘扬全民创业精神，大力培育旅游、市场和非公经济等新兴税源。加强资金、技术和信息等方面的服务，扶持**、**等企业做大做强；三是继续调整优化支出结构，坚持收支两条线管理，增强可用财力。
当前项目建设中存在的突出问题
1、资金短缺继续困扰企业。受国家实施紧缩性金融政策的影响，尤其是银行信贷紧缩，企业融资难度加大，部分项目业主出现了资金短缺状况；
2、项目区内的拆迁及安置难度较大，在一定程度上影响了项目推进速度；
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乡镇卫生院2023年工作思路及工作举措
小编最近发表了一篇名为《乡镇卫生院20xx年工作思路及工作举措》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到小编。
在新的形势下，乡镇卫生正面临着严峻挑战，如何使走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：
一、当前我院卫生现状
到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所（室）**家，从事卫生工作（包括村医）**人。而全镇总人口1****人，千人口医生数仅占*.76人，开放床位**张，千人口0.**张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。20xx年全院业务总**.2万元。其中医疗收入**.2万元，占28.9%；药品收入**.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出1**万元。通过*万元药品结余弥补后，全年尚亏损额**万元。
二、造成卫生院生存困难的主要因素
（一）政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。
（二）布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所（室）均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服务能力，尤其是我镇一些边远村屯，如**、**等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。?
（三）乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。
（四）卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院**名职工中，有**%的医务人员为初级职称，中级职称*人，占**%；高级职称仅有2人（其中有1名于20xx年1月即将退休）占10%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。
（五）卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。
三、工作思路及工作举措
（一）指导思想
20xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。
（二）工作思路
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，20xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇**个村屯的6***名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在20xx年的基础上再增加收入**万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划一季度完成***余名学生的健康检查，9—10月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入**万元。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。20xx年，计划选派1—2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
乡镇党员发展工作规划
乡镇党员发展工作规划
乡镇党员发展工作规划为巩固我镇发展党员工作成果，不断壮大党员队伍，提高其整体素质，按照县委组织部的有关要求，结合我镇实际情况，特制定二0xx年党员发展工作规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，严格执行发展党员“十六字”方针，继续以“公推、公示”为主渠道，以发展生产一线、特别是能带头致富的优秀青年知识分子入党为重点，加大从外出务工青年中培养入党积极分子的力度，使全镇党员干部的结构和整体素质有大幅度的改善和提高，不断增强党员队伍的影响力和凝聚力，始终保持队伍的先进性，为基层组织建设及全面建设小康社会提供强有力的组织保证。
二、工作目标
全年计划发展党员25名，其中35岁以下、高中文化程度以上的优秀青年占发展总数的75以上，生产一线的优秀青年占发展总数的75以上，妇女占25左右。并按照党员数1：5的比例充实入党积极分子储备库，使全镇入党积极分子储备达125名。
三、工作重点
二0xx年，我镇党员发展工作的重点：一是加强在农村优秀青年农民中发展党员的力度，特别要从回乡毕业生、复员退伍军人以及外出务工返乡青年中发现和培养入党积极分子，发展农民党员占到全镇发展党员总数的50左右，其中35岁以下和高中文化程度要占到75以上。二是加强在优秀青年工人中发展党员的力度，重点发展非公有制企业中的管理骨干和技术骨干入党，全年发展工人党员应占全镇发展党员总数的20左右，其中生产一线占75以上。三是加强在优秀青年及知识分子中发展党员的力度，二0xx年，镇直各单位发展知识份子党员应占全镇发展党员总数的30左右，其中35岁以下的占75以上。
四、切实加大工作力度，确保目标完成版权所有
1、制定规划，抓好落实
我镇党委依据县委组织部的党员发展规划，结合本镇实际，制定本规划。本规划报经县委组织部审查批准后，将工作目标分解落实到各基层党支部，在具体工作中，我们一定要严格按照十六大《党章》及《中国共产党发展党员工作细则》的程序办事，严禁违纪现象发生。
2、务实工作基础，强化培训教育
培养一支数量足、素质高的入党积极分子队伍是做好发展党员的前提和保证。我镇要切实做好“入党积极分子储备工作，完善、充实入党积极分子储备库资料，并结合“党员先进性教育”活动有针对性地通过上党课和培训班等形式和途径，组织入党积极分子对邓小平理论和十六大《党章》及“三个代表”重要思想等理论进行系统地学习，帮助、强化入党积极分子树立正确的世界观、人生观和价值观。
3、严把“入口关”，确保新党员质量
我镇党委要按照十六大《党章》规定，全面正确地理解和掌握新时期的党员标准，把好“入口关”。在工作中，积极探索和完善发展党员工作“公推、公示”制和民主评议预备党员制度，有条件的要结合“两推一选”的方式开展，努力从制度上保证发展党员质量。
五、强化对发展党员工作的领导
要把发展党员工作列入重要议事日程，每季定期研究发展党员工作。要层层建立党员发展工作责任制，党委领导要经常深入基层，加强调查研究和具体指导，发现问题及时解决。今后，要把是否重视党员发展工作作为衡量基层支部书记是否称职的标准之一。坚决杜绝、消灭连续三年以上没有发展党员的村。
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