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支部工作思路计划

稽查工作思路。

为了自己在工作方面获得长足的进步,那么,为了下一个工作目标,我们需要预先制定工作计划了。工作计划是对当前工作与活动的安排,是立即要付诸行动的,最具可操作性。你会为撰写工作计划而烦恼嘛?有请阅读小编为你编辑的稽查工作思路,欢迎你阅读与收藏。

稽查工作思路

**年,稽查局将根据**地税局党组及区局稽查局的工作安排,认真总结经验,凝聚全局智慧,力争取得新突破。

(一)落实好“两个责任”。始终把党风廉政建设摆在突出位置,在思想认识和行动上保持高度自觉性,把党风廉政建设与稽查工作同部署、同推进、同检查、同考核。将主体责任记在心里、扛在肩头、抓在手上。强化党风廉政建设的组织领导,厘清主体责任清单,细化党风廉政建设责任,层层分解责任,逐项明确任务,逐级传导压力,做到边界清、责任明,切实守好各自的“责任田”,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强对科室负责人、检查人员重要税收执法事项的监控,防止了以权谋私、以权徇情的问题。对税务干部,尤其是领导干部在八小时外的生活圈、社交圈、家庭圈内影响公正履行职责、违反社会公德、损害税务机关形象的行为进行监督,力求干部权利行使到哪里,个人生活到哪里,纪检监督就延伸到哪里。

(二)做好重点岗位监督、行风评议工作。在今年重点关键岗位考评的基础上,稽查局将针对考核工作中发现的问题,进一步整顿工作作风,定期开展党风廉政教育活动,结合社会、工作

和生活实际,深入开展各种形式的廉政教育,并形成制度,以制

度促进管理,以制度规范行为。

(三)按照上级部署继续做好**年度税收专项检查工作。集中力量实施重点检查,争取查处一个行业、规范一个行业,进一步加强税收执法环境,加大地税稽查力度,打击各类涉税违法行为。

(四)加大对大要案的查处力度。一是多方收集线索,在选案环节发现大要案;二是拓宽查帐手段,在稽查环节发现大要案;三是加大稽查骨干的培养,从人员上保障大要案的查处。

(五)根据上级统一部署,进一步探索国地税联合办案、税警合作办案。

(六)加强稽查法制教育,全面树立依法稽查理念。随着依法治国进程的不断推进,保护纳税人合法权益越来越受重视,同时纳税人权利意识不断加强,稽查人员亟需全面树立依法办案理念,做到既不少收税款,又不收过头税,防范执法风险。

(七)加强稽查队伍的业务学习和培训。建立长效学习机制,除了加强稽查业务培训外,要重点加强电子查帐软件的培训和攻关,重视年轻干部的培养,在运用信息技术提高工作质效方面进行突破。

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乡镇工作思路


一、根本思想

深入学习和贯彻党的xx大精神,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照市第十二届七次全委会各项工作部署,努力实现工业新跨越、开拓现代农业新局面、增创服务业新优势,坚持全域都江堰理念,找准产业定位,突出重点产业,继续扩大对外开放,加大招商引资力度,创新服务和保障机制,进一步优化发展环境,全面推进城乡一体化和社会主义新农村建设,加快构建“ 三区一城”的奋斗目标,把胥家建设成为都江堰东大门上一个富裕、和谐的新镇而努力。

二、工作目标

力争XX年实现工商税收3000万元,比上年增加782万元,增长32.25%;引进到位成都市以内外资金15000万元,比上年增加3000万元,增长25%;固定资产投资实现50000万元,比上年增加3628万元,增长8%;规模以上工业增加值实现增幅31%;实现工业投资6500万元,比上年增加500万元,增长8.3%;技改投资实现5000万元,比上年增加700万元,增长16%;完成合同利用外资300万美元,实现利用外资300万美元,比上年增加30%。出口创汇25万美元,比上年增长25%。

三、工作重点及主要措施

1.强化领导,完善经济发展的措施保障。一是形成统一抓产业经济的工作格局,党委、政府主要领导亲自抓,镇党委委员、副镇长分工负责,对重点项目加强联系和服务督查,形成党政齐抓共管、部门协力配合、社会积极参与抓项目的工作体系,成立加快项目和经济发展工作领导小组。二是强化责任奖惩制度。制定固定资产投资工作方案、工业和重大产业化项目实施方案,镇各部门根据各自职责实施经济发展工作计划,狠抓项目和措施落实,确保各项经济目标顺利完成。镇目督办将对经济发展工作绩效与机关干部考核和目标考核挂钩,对完成和超额完成目标任务、工作成绩突出的部门和个人,予以表彰和奖励;对因工作不力未完成目标任务的,将追究责任。三是完善保障机制。镇财政安排专项奖金,主要用于重大产业化项目、重点优势项目建设补助及招商引资、项目促建奖励和项目工作经费保障,为推进项目的实施创造有利条件。

2.突出重点,加快优势产业的发展。一是按照市委、政府提出的加快构建“三区一城”工作目标和思路,重点做好老二环、沙西线胥家段道路建设、日升气调库建设和百合冷水鱼待等项目的服务和协调工作,加快项目的开工建设。二是结合我市城区规划以及柏条河的自然优势,努力抓好房地产项目的开发和引进,同时积极做好已开发项目岭秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即将动工的惠民雅居、羊叉村702亩安置小区房产等项目的服务工作,使项目尽快发挥其应有的功能和效益。

3.认清思路,坚持不懈地狠抓招商引资。主动融入川苏工业园发展建设,充分利用园区物流进出的有利条件,以胥家水、电、气、讯和区位等资源优势为载体,进一步发送投资服务软硬环境,依托以驾虹电厂为中心的工业经济发展区,大力发展科技含量高、附加值高、环境友好型企业,在有效增强镇域经济实力的同时,逐步优化产业结构,提高经济效益,努力培植新的经济增长点。坚持“招商引资强实力”的工作思路,加强招商引资信息网络建设,建立胥家镇招商引资网页,搭建招商信息平台,提升引资质量。

4.进一步强化企业的各项管理工作。规范企业各项管理是企业生存和持续、健康发展的前提和基础,也是影响企业经济效益的关键因素。因此针对全镇企业的基础状况,一是加强安全生产管理。按照国家、省、市政府安全生产工作的部署和要求,继续深化认识、责任落实、提高素质,突出重点、严格监管,持之以恒地抓好安全生产,对班子成员和机关工作人员实行“一岗双责”,指定岗位安全目标责任制,下大力气建立和完成完善安全生产工作气项制度,巩固安全生产责任体系、管理体系,执法监督和重特大事故应急救援体系,进一步夯实企业安全生产工作的基础,抓好安全大检查和明查暗访,严格隐患排查整改,避免重大事故,减少一般事故,保持全镇企业安全生产的良好态势。同时加强有毒有害、易燃易爆等危险生产场所的监管,指导企业做好安全生产规范化管理工作,全年安全生产指标控制在规定范围内。二是认真按照《环保法》及相关法规的要求,确定专人专职管理辖区内的环境保护工作,指定强有力的治理措施,对排放未达标的企业会同环保部门进行整理,对治理后仍不达标的企业坚决予以取缔。三是建立和完善企业统计体系,按照《统计法》的要求,对全镇企业经济运行情况的动态监测,在建立健全统计制度的同时,对统计人员实行岗位目标责任考核,要求准确无误地提供各种统计数据和溶剂报表,为党委和政府制定经济社会发展计划、科学决策提供准确的依据。

5.立足现有工业实际,强化管理增强企业发展后劲。首先要围绕我镇现有电力、机械、冶炼、化工等主导产业,不断延伸产业链,积极培育和扶持一批产业突出、产品市场占有率高、税收贡献大,发展稳定的企业通过政策倾斜等措施扶优扶强。其次加快企业服务体系建设步伐,积极整合社会服务资源,为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场营销、投资融资、产权交易、人才引进、人员培训、对外合作和法律咨询等社会服务。

6.全面提升企业管理水平,着力引导企业加快现代化企业制度建设。严格按照《公司法》、《中小企业促进法》、市场竞争机制构建完善的法人治理结构,加快建立和完善现代化企业制度。同时引导企业强化企业决策机制建设,建立和完善企业决策机制,逐步提升企业经营决策水平,并将企业文化建设与发展相结合,增强企业发展的信心和决心,增强职工的凝聚力,有效推进企业健康稳定发展。

7.强化监督,依法维护企业发展的外部环境。认真贯彻《中小企业促进法》、《乡镇企业法》和国家、省、市关于企业发展的法律法规和政策,充分履行政府赋予的职能职责,综合有效协调好相关部门的关系,加强对企业生产、经营的监督检查,切实保护企业的合法权益,为企业创造公开、公平、公正的外部发展环境,努力推动我镇企业又好又快地发展。

客运工作思路


2010年**地区客运工作思路

2010年按照段的工作部署,坚持工作高标准不变,坚持从严管理的镜头不换,坚持抓现场控制的力度不减,以深化基础工作质量达标活动为载体,高标准、高质量地扎实推进各项重点工作。

指导思想:认真贯彻路局客运工作会议精神,以为统领,全面落实"高标准、讲科学、不懈怠"的要求,牢固树立"从严管理、精细管理、务实管理、自主管理、亲和近管,精做细管,真干严管,谋事善管"的管理理念,以规范自管自控管理新模式为基准,以提高队伍素质为基础,以保证现场安全为中心,以赢得旅客满意为标准,以深化"普通旅客列车整治"和"创品牌、塑形象、上质量"活动为契机,夯实乘务管理基础、完善自主管理机制,提高自主管理水平、提升整体服务质量,从而使地区各项工作向着制度化、科学化、规范化的轨道迈进。

主要措施:

一、继续推进"和谐列车"建设,塑造客运服务新形象推动服务质量不断提升。

紧紧抓住在"普通旅客列车整治"和"创品牌、塑形象、上质量"攻坚活动中,服务质量得到较大提升这一有利契机,进一步完善异地自主管理机制,大力推进"和谐"列车文化,用树标塑形正路风,用树标塑形上质量,用树标塑形增效益。一是以强化技能,基础取胜为出发点。分梯次、分阶段开展以职业道德、技术业务、服务技能和心里素质为重点的系统性,同步开展文明服务礼仪类电视教学。使干部职工的政治业务素质,服务理念,服务技能,服务水平、心里承受能力有一个较大程度的提高。二是以准确定位,展示特色为切入点。依据担当乘务列车的运行时间、地域特点、旅客成份、车体状况等综合条件,研究确定各次列车的服务定位。以此为基础,本着"实际、实用、实效、便民"的原则,研究探索"一车一特色、一线一品牌"的服务亮点,形成具有各具特色的服务品牌。三是以人文特色,融合创新为突破点。采取新颖、文明、亲和的作业步骤和标准,重点解决旅客反响较大的标准与服务等之间的矛盾。()更新列车行为语言标准,最大限度发挥语言服务的魅力,拉近旅客与乘务员之间的距离。四是以适应市场,满足需求为落脚点。注重社会评价,探索完善"以人为本"的特色服务,坚持用用旅客满意度衡量作业标准,检验服务质量,从而不断增加客运市场份额,努力实现增运增收。

二、以夯实安全基础管理为主线,狠抓落实,确保安全持续稳定。以开展"安全质量年"活动为主线,以深化安全基础建设和现场控制为手段,确保安全有序可控。一是盯住问题管理,促进现实安全持续可控。认真落实"反思问题是态度,发现问题是能力、暴露问题是水平、解决问题是责任"的工作思路,各级干部要把主要精力投放到对现场作业的检查、指导上,从问题管理入手,通过不断发现问题、剖析问题、解决问题,增强对现场的管理和控制能力,促进现实安全质持续可控。二是落实全年工作重点,深化安全攻关活动。按照全年安全工作安排,针对不同时期开展的各项活动,结合时期特点,提前进行预想,开展有针对性的包保和攻关。以安全管理质量年活动为契机,全年重点围绕列车防火、防暴,"两炉一灶一电",包租车、邮政车管理,旅客、职工人身安全,食品卫生安全,列车外部可移动设施,列车抛物等项的重点问题开展攻关,并采取有效的措施抓好问题的跟踪解决。每一次的活动,坚持做到有部署、有安排、有重点、有包保、有检查、有总结,确保安全一事不出。

三、以人为本,务求实效,全面提升职工的综合素质

把培育高素质的干部职工队伍作为创品牌、塑形象的突破口,用素质推进创品牌、塑形象工作。一是抓岗位达标培训,强化基本素质。在保证安全、路风的基础上,采取集中组织学习、个别重点辅导的方式,对乘务人员进行服务礼仪知识、旅游知识培训,强化日常会话、基本服务用语等多语言知识学习。通过调动职工学习技能、渴望知识的积极性,全面提升整体服务标准,打造技能过硬的职工队伍。其次,进行岗位工作标准和业务技能教育培训。重点培训各职乘务人员、各线乘务作业过程及本岗位乘务作业标准、业务理论知识、实做技能、岗位应知应会知识、管理机制等内容,通过超负荷的强化培训,保证乘务人员能够准确掌握标准,运用灵活熟练,达到"一手精"、"一口清"。二是抓素质培训方法,提高三级培训质量。坚持段、车队车间、班组三级教育培训原则,提高车队车间和班组自我培训、自我提高能力。各车队、车间主要负责人要按照职工素质培训的具体措施,由专、兼师对职工日常学习程序、学习计划、基础资料管理进行重新规范,确保学习内容充实,学习计划全面,结合一线工作需要,实行班学习、月调考、季普考制度,以客运业务基本知识、服务礼仪、服务标准、服务用语、应急处理等为重点强化培训,确保职工培训质量不断提高。三是抓应急预案演练,确保应对有效。将列车乘务中涉及到的安全、服务方面的应急处置预案汇总,形成相应的配套作业方法,组织乘务员模拟演练,以便于列车遇有突发事件,乘务员能按照分工快速反映,迅速行动,消除隐患。还针对醉酒、精神突变等"特殊旅客"的实际,开展专项服务培训,用优质的服务感动旅客。

四、强化控制,从严管理,确保路风持续稳定。

一是强化关键环节控制。加强路风定期分析,针对各阶段特点,提前采取有针对性的控制措施,加强对重点问题的监督控制,切实解决旅客普遍关心的热点问题,防止和杜绝违纪违规问题发生。二是有针对性地加强思想教育。通过常规教育、集中教育、案例教育等多种方式,进一步加强职工思想教育和职业道德教育,切实增强职工维护路誉的责任意识和违纪必究的危机意识。特别是在客流高峰等路风问题易发阶段,要提前开展有针对性的思想教育,做到教育在先、防范在前。三是坚持从严管理,加大路风问题查处考核力度。一是严格落实路风问题定期通报制度,及时通报处理路风不良反映和影响路风路誉的问题。二是严格落实路风问题处罚制度,对旅客反映的路风问题,坚决一查到底,从严处理,决不姑息。三是严格落实路风责任追究制度,凡是路风问题,不但要按规定严肃处理直接责任人,而且要严肃追究管理和领导责任。

五、规范自主管理机制,完善管理体系,不断强化异地自主管理水平

按照"亲和近管,精做细管,真干严管,谋事善管"要求,进一步健全自主管理机制,规范自主管理模式,规范基础管理,转变干部作风,不断提升异地管理水平。一是健全异地自主管理机制。建立健全异地客运安全、营销、服务质量管理机制,形成完善的客运管理体系。以适应新的管理体制和创建和谐哈客要求为目标,本着精简、实用的原则,对现有制度、标准统一规范,提高工作效率和工作质量。二是规范自主管理模式。坚持"抓车间(车队)带班组",以强化异地车间管理为重点,切实提高车间、车队班组自管能力和水平。同时,不断探索餐车经营管理方式改革,努力提高餐车服务质量和经营管理水平。其次,不断完善和强化乘务组织管理,提高列车整体工作质量。三是转变工作作风。各级干部要坚持服务基层的工作定位,把有利于基层开展工作、有利于提高基层工作效率和质量作为工作的出发点和落脚点,主动了解基层情况和意见,积极帮助解决实际困难,切实为基层工作创造条件。各级干部要坚持求真务实的工作作风,做到工作认真负责、踏实务实、深入细致、精益求精,以良好的工作质量确保各项工作的扎实推进、有效落实。

六、快速推进库乘分离,不断提高客运服务质量。

库乘分离是乘务制度的一项改革,也是当前势在必行的一项工作。为了不断提高列车服务质量,减轻乘务人员劳动强度,提高列车卫生整备质量,提高乘务人员的劳动效率和服务质量,实行车上服务和车下整备分离的"库乘分离、双向保洁",即列车到发卫生、卧具整备与乘务作业分离,交给保洁车间负责,兑现地面保洁车间与乘务车队、班组分工不分家、联劳协作、保障有力、质量达标的目标,实现地勤整备专业化、列车服务精细化,不断提高客运服务质量。

黉舍工作思路


总之,在新学期,不辜负引导的期望,全力完成新学期的工作义务,为邵庄教导事业的成长供献力量。

卖力开展教师读书晃荡,赓续进步教师本质。抓好中心电教馆等课题研究,深化实验结不雅,积极参加中间教研组晃荡,积极进行复荡蜇大年夜问题双百问题研究,积极撰写金点子案例,争创燎原奖、立异奖。

1、开展好“亲子共成长”工作,开好家长课程。

四、加强标准化黉舍扶植,迎接规范化复查

扶植新教授教化楼、学生餐厅、综合多媒体教室,完成塑胶跑道二期工程扶植,新建微机室1个、通俗多媒体教室8个,并力争班班进多媒体,配备标记本电脑、数码摄像机,力争完成各办公室教师电脑更新,接通东院光缆,以适应规范化黉舍、标准化黉舍、全国现代教导实验黉舍扶植须要,并尽力向数字化黉舍目标迈进。创造前提完成学生公寓楼防瓷工作,进一步抓好绿色生态校园扶植。对校园老化的水电线路进行改革。

(1)、加强工作义务轨制。层层签订安然工作义务书,进一步明白和强化安然工作职责。(2)、落实按期检查轨制。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安然工作的一个重要方面,校每周和重大年夜节假日前必查的基本上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留逝世角。(3)、履行请示申报轨制。(4)、健全材料档案台帐。(5)、完美安然考察轨制。凡因工作中出现安然义务变乱的,果断行施“一票否决”权,撤消年度评优资格。(6)、强化安然预案轨制。(7)、进行两次安然练习训练。

持续卖力地做好德育惯例工作,德育工作要在“三风一训”扶植高低工夫,重过程、抓实效,做好学生各项教导工作。加强法制教导、礼节教导、心理健康教导。抓好班级六化治理,要抓稳抓实《道德银行存折》的应用。 持续赓续地做好学生心理指导与教导工作。举办法制讲座,对学生进行法制教导。

五、细化德育工作,加强养成教导

周全落实引导带班、教师坐班负责学生安然轨制,大年夜力加强校园内部安然治理,尽力营造安宁详和的校园情况。

六、尽力实施本质教导,规范办学行动

三、落实安然岗亭,确保黉舍安然

2、组织好三项晃荡:秋运会、校园舞比赛、“庆元旦”技艺黄揭捉。

3、搞好小课题研究,开展查询拜访实践晃荡,扶植特点校园文化。

4、改变思想不雅念,严格按上级规定干事,加强监督检查,规范办学行动。

一、深化教室教授教化改革,促进学生群体均衡成长

二、强化教科研工作,全力推动教科研立异

5、加强卒业班工作,加强学生综合本质评价,进步教授教化效力和教导质量,为高一级黉舍输送高本质人才。

积极深化“345”教授教化模式研究,进步教室教授教化效益,确保课改实验工作上新台阶,在培养学生才能、促进学生群体均衡成长、促进教导质量进步方面有大年夜的冲破。

镇工作思路


镇工作思路

围绕建设“绿色、富裕、文明”**的目标,坚持“实干推动、创新驱动、项目拉动、亮点带动、镇村联动”,在全面建成小康社会路上奋勇争先。力争财政税收实现3300万元,其中地方公共财政预算收入达到1800万元,增长9%;完成企业总产值30亿元,完成社会固定资产投资8亿元;实现招商引资到位资金8000万元;农民人均可支配收入达到17439元,增长12%。

大力推进产业转型,增强经济内生动力。经济要发展,产业是关键。一是走高效特色农业之路。充分挖掘农业优势,抓住烤烟、油茶、茶叶、油菜、优质稻、中药材六大万亩特色农业产业,促进提质增效增收。二是走新型工业品牌化之路。促进烟花企业转型升级;推动木制品加工企业提升技术含量,增强品牌影响力和辐射力,力争成为木制加工产业集聚地。三是走中小企业规模化之路。引导食品加工企业和服饰生产企业继续发展壮大,做规模企业。

大力推进重点项目,促进城乡融合发展。继续发展好鹤源、楼古、农大、山田等四个中心集镇,同时加快重点项目推进,如蒙华铁路、敬老院、乡镇公租房、学生公寓楼等基础设施建设,实现城乡融合发展、协调发展。

大力推进法治和谐,创建平安幸福**。全面落实依法行政,大力宣传法治理念,培育群众法治思维,依法依程序办事维权。继续推进平安创建,开展零案村竞赛,维护稳定环境。加大安全生产检查力度,打击非法生产,保护安全有序的生产环境。

大力推进精准扶贫,保障群众共富同享。通过产业扶持、转移就业、异地搬迁、社保政策兜底脱贫等具体措施帮助脱贫。注重打造扶贫产业,“授人以渔”,激发自主脱贫动力。强化基层组织建设,培育致富领头人。发挥支村两委、党小组脱贫致富的引领作用。

大力推进绿色生态,建设美丽宜居家园。遵循绿色发展之路,建设绿色、生态、美丽**。继续推进环境整治,确保环境清洁,维护青山绿水的原生态环境。大力开展美丽屋场建设,结合自然条件,打造人文景观,推出一批美丽示范屋场。继续开发旅游资源,大力推荐六叠泉漂流和五星级农庄华盛山庄,打响乡村休闲旅游品牌。

大力推进服务升级,打造高效廉洁机关。继续践行“一线工作法”,及时了解民情民意,加强干群沟通交流。继续推进作风建设,以更严的要求和更高的标准来抓队伍,建立一支敢担当、善作为、纪律严、作风优的干部队伍。严格落实廉政纪律,维护干部队伍形象,融洽干群关系。

分局工作思路


分局工作思路


分局____年工作思路
____年,是分局抢抓发展机遇实现跨越式发展的关键一年。分局将在市局和管委会的正确领导下,审时度势,立足本职,奋发有为,以更加明确的目标、更加严格的要求、更加有力的举措、更加务实的作风,充分履行工商职能,扎实有效发挥作用,为建设新区、发展新区,打造××新“××”和××新城做出积极的努力。
一、以更加明确的目标,找准工作方向定位。分局将紧紧围绕××市局和管委会的中心工作要求,更加积极主动地抓好贯彻落实工作。具体来说,就是要以管委会“三年行动计划”为近期目标,以____年分解指标为年度目标(排出年度实事工程,细化年度计划),争取全面超额完成,进入××市局和管委会考核的优秀行列。
二、以更加严格的要求,提升工作的层次和水平。我们分局成立将近三年,基本完成了初创的阶段。在今后的工作中,必须以更高的标准、更严的要求、更大的努力,自我加压、负重奋进、勤奋踏实,推动工作上新的台阶。努力实现六个转变:
_、要从以打基础为主,逐步转到上台阶、上水平上来;
_、要从考核工作被动应付转到主动应对上来;
_、要从各项工作面面俱到转到应地制宜、突出重点上来;
_、要从常规工作逐步转到富有特色、开拓创新上来;
_、要从注重工作的数量转到重视效率和质量上来;
_、要从侧重于服务转到全面履行职责上来。
三、以更加有力的举措,服务经济发展大局,全力促进新区经济社会全面进步。在工作中牢固树立_个理念:
_、树立“发展一个市场主体就是点燃一份希望”的理念,用宽松的准入环境促进新区的发展。分局窗口对重大投资项目、三产项目、现代服务业开通“绿色通道”,简化程序,放宽准入,积极主动地为企业提供优质服务。
_、树立“留住一个项目就是增强一份信心”的理念,用务实的帮扶举措呵护发展。深入实施商标品牌战略,引导企业开展信用建设,增强企业核心竞争力。通过培训引导、政策扶持等举措,为新区企业的发展壮大提供全方位、多层次的立体服务。
_、树立“解决一个难题就是注入一份动力”的理念,用有力的融资平台支撑发展。分局积极开展动产抵押、股权质押、股权出资登记,支持小额贷款公司、担保公司规范发展,切实帮助企业特别是中小企业解决融资难问题。
_、树立“规范一个行为就是营造一份环境的理念”,用过硬的队伍素质保障发展。
一是加大流通领域食品等商品的监管,营造安全、和谐的消费环境。继续加强《食品安全法》的宣传和贯彻落实,不断深化食品安全“五进“工程;特别是做好流通领域食品安全许可证的把关与发放工作,切实加强放心店配送制度的落实和村级农贸市场的整治规范工作,力争在辖区经营食品的集贸市场、商场、超市___%建立进货索证索票制度,食品经营店铺___%建立进货台账制度,彻底取缔无照经营小食杂店、小摊点的目标。坚持流通领域商品质量本文 监测,确保人民群众的食品消费安全,做到标本兼治、重在治本,真正建立起食品市场监管长效机制。
二是依托网络,切实加强消保维权工作。全力推进_____网络五进工作,努力实现全覆盖,力求把消费纠纷解决在基层、和解在企业。围绕_.__主题开展系列宣传教育活动,提高消费者维权法律意识,加强对各类举报投诉的处理力度,及时化解纠纷,维护消费者的合法权益,营造一个更加公平有序的消费环境。
四、以更加务实的作风,提供廉洁高效的服务。强化组织领导、强化督查推进、强化工作执行、强化责任落实,全面实行“五心”服务:窗口贴心服务、执法诚心服务、维权倾心服务、解困暖心服务、帮扶连心服务,以最佳的精神状态、最高的工作效率,努力做到让领导满意、让企业满意、让群众满意。

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