“正行风，明荣辱，树形象”活动方案。
运筹帷幄之中，决胜千里之外。在工作即将开始进行时，我们第一任务就是做一份方案，方案给人力量，让人看到自己有多种选择，跳出局限思维。方案要撰写哪些相关内容呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《“正行风，明荣辱，树形象”活动方案》，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
“正行风，明荣辱，树形象”活动方案为深入贯彻落实XX市教育系统和县教育局开展的“正行风，明荣辱，树形象”活动，推动我校大力弘扬求真务实精神，切实转变行风，提高依法行政、依法治教水平，树立学校的良好形象，维护家长的根本利益，为学生的发展负责，办人民满意的教育，特制定本校“正行风，明荣辱，树形象”活动如下方案。
一、指导思想
以和“”重要思想为指导，通过与学生、家长和社会各界的广泛接触，宣传教育工作有关政策，宣传学校的办学理念，了解家长和广大人民群众对教育工作的要求，全面征求对教育工作尤其是行风和建设工作的意见，努力从家长和社会不满意的问题入手加以改进，树立教育战线应有的形象，办让家长和社会满意的教育。
二、工作目标
由“一把手”亲自抓，有责任，有分工，坚持面对现实，面对矛盾、面对问题、纠建并举、标本兼治的原则，通过开展校长和教师与家长和社会各界的大规模、零距离的接触和互动交流，重点解决师德师风和“三乱”问题，达到巩固提高，增进学校与家长、社会各界人士的密切联系，提升教育和教师形象的目的。
三、活动内容
（一）、搞好校长接待日活动，为家长解决实际问题。学校指定从10月8日开始每周二为校长接待日，接待日的具体时间通过家长协会和网络公布出去，做到人人皆知。接待日不流与形式，认真听取家长的意见，切实解决家长提出的问题，做到有记录、有督办、有解决。
（二）、扎实开展“校长进社区、教师进学生家庭”的“三进入”活动，倾听民意。学校校长负责包社区（对应的学区），特别要深入生活区。对辖区内的各级人大代表、政协委员以及民主党派人士逐一访谈，倾听呼声与民意。学校教师尤其是教师，要通过家访、电话、网络等多种形式与学生家长广泛接触，10月底接触面要达到80%，年底达到100%。特别是对学校有意见、有看法、怨气大的学生家长，要面对面交流化解矛盾。“三进入”活动采取问卷的形式，对于听取的意见及时汇报，能解决的当时解决，不能解决的要耐心解释。
（三）、切实开展校园“开放周”活动，增进家长对学校的了解与监督。“开放周”由学校统一组织，分学年进行，使学校与家长零距离接触，让社会了解、理解、监督、支持教育。学校要向家长展示校舍建设、校容校貌、教学设备、学习环境的显著变化，也要展示教育教学成果、学校管理成果及教师队伍整体素质的提高，同时也要向家长介绍学校面临的问题以及解决问题的设想和打算，让家长理解教育的困境，(网 )从中体会学校的办学理念和工作目标，“为学生的发展负责”。“开放周”活动定在10月8日至10月底，做到精心组织，周密安排同时要保证校园安全。
（四）、开好行风专题家长会，促进学校师德师风的提高。学校要广泛听取家长的意见的同时，也要向家长宣传教育战线的好人好事，宣传学校在解决群众关心的热点问题方面所采取的政策，并作出郑重承诺，立言力行。
（五）、加大预防和查处“三乱”力度，从严从快坚决处理。要高度重视群众的信访举报，对于群众举报反应要快，查处要实。举报一起，查实一起，处理一起。
（六）强化内外宣传，营造工作氛围。开展问卷调查征求意见，对反馈上来的意见进行梳理，作出改进计划，见诸于行动。制作“正行风，明荣辱，树形象”
的大字块，立我校正在“创建教育收费示范校，请社会各界监督”的公告牌。
以上便是对此项工作所制定的方案，我们学校将对此项活动高度重视，认真执行，增进与群众的密切联系，办人民满意的教育。
f132.com扩展阅读
“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动方案
“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动方案
为进一步加强ＸＸＸ部队纪律作风建设，确保部队高度集中统一和安全稳定，切实维护公安消防部队良好形象，根据支队《关于开展“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动的通知》要求，结合大队实际，ＸＸＸ县消防大队召开“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动部署会。
（１）组织官兵学习规章，强化意识。活动中，消防大队组织全体官兵集中学习教育，原原本本地学习相关的条令条例和各项，引导官兵进一步熟悉作风纪律要求和相关制度规定，强化纪律意识、责任意识和忧患意识，打牢思想基础。重点学习以下内容：《中央政治局关于改进作风、密切联系群众的八项规定》、《公安部党委关于改进工作作风的十项规定》、《公安现役部队领导机关和领导干部改进工作作风规定》、《总队党委关于进一步加强总队机关和领导干部作风建设的十条规定》、公安部“五条禁令”、“四个严禁”、《公安消防监督执法六个严禁》及道路交通法律法规等。增强官兵的法纪观念、责任意识，培养良好作风，自觉维护消防部队良好形象。
（２）开展活动，措施有力。一是大队组织官兵参观警示教育基地，让官兵有一个时刻警醒的心，提高官兵遵纪守法的自觉性；二是开展一次交心谈心活动。全面了解掌握官兵真实思想状况，及时发现违法违纪苗头和倾向，及时处置并化解矛盾问题，防止事态扩大；
（３）开展一次人民满意问卷调查活动。及时向社会、地方党委政府、公安机关和社会各界发放调查问卷，广泛征求对消防工作的意见和建议，全面了解和掌握人民群众对消防执法服务、灭火救援等工作的评价，切实增强学习教育活动的针对性；
（４）撰写一篇个人查摆剖析材料。全体官兵要结合岗位职责、自身实际，客观全面地写出个人查摆剖析材料；
（５）召开一次查摆分析会。认真组织所属官兵及政府专职消防员、消防文员进行1次查摆剖析材料交流，选派不同层次代表在会上进行发言。三是狠抓落实，确保成效。大队坚持解决突出问题与狠抓日常养成着手，既勇于正视问题、敢于揭短亮丑，扎实搞好整改落实，又要着力从制度、管理、教育、奖惩等方面下功夫，培育官兵依法依规办事的良好习惯。要坚持学改结合，边学边改，立说立行，即查即改，及时解决部队管理教育中存在的各种突出问题，真正做到发现一处、整改一处、完善一处。要加强督促检查，坚持全程跟踪问效问责，及时发现并解决存在的问题，坚决抵制“运动式”、“突击式”、“走过场”等形式主义，确保各项措施落实。
一、是落实责任。增强安全意识，坚持把安全防事故工作作为大队建设、管理的重中之重来抓，做到思想认识到位、措施落实到位、制度执行到位、责任落实到位。
二、是强化教育。切实增强安全防事故教育工作的针对性，有的放矢，对症下药，找准切入点，结合实际，在实效性上下功夫，使安全教育工作入耳入脑入心。
三、是从严执纪。严格按照部队条令条例、规章制度和公安部“五条禁令”、“六个严禁”等规定，对官兵从严教育、从严管理。
四、是重点防范。紧盯“人、车、酒”等重点环节和节假日、双休日以及“八小时以外”等重点时段不放松。对队伍管理教育工作进行跟踪问效，把检查重点放在认真查找队伍队管理的薄弱环节和漏洞上，坚决堵塞管理漏洞，杜绝违法违纪和不安全行为的发生。
关于开展优服务、树形象、创巴士品牌活动方案
关于开展优服务、树形象、创巴士品牌活动方案
各基层单位：
为了提高企业的服务质量和管理水平，增强企业核心竞争力，推进企业的文明进程，践行“绿色巴士，服务到家”的经营理念，落实“让乘客满意，让员工满意，让政府满意”诺言，打造巴士品牌，建设省会城市一流公交企业，特制定本活动方案。
一、组织领导：
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室，
办公室主任：
二、活动主题：
围绕抓优质服务，亮窗口形象，创巴士品牌的主题活动，推出“1137”工程，（一次主题征文；一个龙虎榜、曝光栏；每月一次三级讲评会；创7条文明示范线）
三、活动时间及步骤：
20xx年7月11日正式启动，分三个阶段实施。
（一）、第一阶段：宣传发动
1、7月11日召开“优服务、树形象、创品牌活动”动员大会。
2、公司统一制作创品牌示范线标志，接受乘客监督。
3、各营运单位和车队根据本单位实际情况，制定活动细化方案，明确目标，落实责任，并召开动员会，广泛宣传此次活动的重要意义，让每一位员工都了解活动的目的内容和要求。
（二）第二阶段：实施阶段
1、7至9月，开展“知荣辱、守公德、讲文明”主题活动，将“知荣辱、守公德、讲文明”，文明服务用语，社会服务承诺，乘车规则等内容张贴在车辆内，作为营运线路司乘人员的行为准则。
3、9至10月，结合公用用事业局举办的“长沙市城市公共客运行业风采”主题活动和公司的“三无”劳动竞赛，组织全司各岗位开展技能竞赛。
4、10至12月，开展乘客满意率测评活动，测评结果作为呈报公用事业局星级线路、车组评选的依据之一。同时，对各单位申报的文明示范线检查验收。
5、20xx年1至3月，在全司开展“春运安全生产优质服务竞赛”主题活动。
（三）、第三阶段：整章建制，建立长效管理机制
总结经验，整章建制，建立长效管理机制，推动创品牌示范线活动深入开展，力争把湖南巴士打造成全国省会城市一流公交企业。
四、活动措施
1、开展“五比五看五查纠”活动
比服务质量，看谁的违章投诉少，查纠服务意识差、服务纠纷和投诉多等行为；比管理机制，看谁的经营管理规范，查纠管理水平不高、管理环境不优、服务意识不浓等问题；比运营秩序，看谁遵章守纪、交通违章少，查纠运营秩序差等各类违法违章行为；比卫生环境，看谁的车容车貌好，查纠工作环境差、车容车貌差和服务设施、标识不齐全等问题；比行车安全，看谁的营运事故率低，查纠安全意识差、车辆安全技术状况差、事故隐患多等问题。分公司将查纠情况进行通报和讲评，并在每月10日前将查纠的情况报公司活动领导小组办公室。
2、培育先进典型，营造创建氛围
各基层单位要加强文明创建工作的宣传力度，组织通讯员及时报道活动中涌现的先进个人、先进集体，进行大力宣传。充分利用调度室设立的龙虎榜和曝光栏，发挥其激励和警示作用。适时召开经验交流会，推介先进典型，总结创建经验，发挥先进个人和文明示范线典型引路的作用，营造创建氛围。
3、采取强硬措施，严肃处理违章行为
在营运现场管理上采取有效、过硬的措施，工作不停留在布置上，不放走一个死角，不留下一处空白。通过活动完善基础管理，坚持行之有效的管理制度，在管理制度上做得更到位，在管理措施上做得更落实，逐步实现投诉减少，直至为零的目的，使我司在营运服务工作上有大的改变，在服务水平上有大的提高
3、加大考核力度，认真开展讲评
加大查办、督办、处理力度，公司和分公司领导定期到车队检查，督查安全、服务、卫生等工作。职能部门、稽查队和车队加大检查力度，采取明查，暗查等多种方式认真检查。各单位要对检查中发现的问题及时整改。活动期间，公司每月15号之前召开一次服务工作讲评会，各单位文明创建工作纳入经责考核。
五、工作要求：
1、统一思想、明确目标、认识到位、措施求实，增强品牌意识。各级领导班子要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把优服务、树形象、创巴士品牌活动纳入领导班子重要议事日程，切实做好扎实的工作。
2、加强培训，提高素质。各基层单位要夯实企业管理基础，提高企业管理水平，加强对员工的职业道德、纪律教育和业务知识培训，使员工自觉做到遵章守纪、文明服务。
3、健全机制，科学管理。各基层单位要根据本单位实际建立、健全管理制度，完善服务质量考核机制，建立乘客投诉处理制度和社会监督制度，使企业内部考核和外部监督机制有机地结合起来，促使企业管理水平不断提高。
六
关于开展优服务、树形象、创巴士品牌活动方案第2页
、考核、奖励办法1、考核内容：安全行车、营运秩序、服务质量、生产指标等四个方面。
安全行车——行车中发生大事故以上者，一票否决。
营运秩序——凡发生不规范进站停靠、闯灯越线、滞客、在站外上下乘客，丢站甩客、拒载老年乘客等违法、违章行为以及营运中打手机、吃槟榔、抽烟、语言不文明等行为一票否决。
服务质量——发生乘客有责投诉，媒体曝光一票否决，公司内部检查扣分30分以上，个人取消参评资格；线路服务合格率低于97，卫生合格率低于98，取消文明示范线称号。
生产指标-——线路百公里营收不得低于上半年平均水平；劳动生产率完成公司下达的指标。
2、奖励办法：公司10月开始对申报的文明示范先进个人、车组和线路进行验收。凡达标的文明示范先进个人、车组和线路，从第二个月起每人每月奖励100元。以后每月考评一次，考核不合格者，当月取消奖励。取消奖励的三个月后可重新申请验收。
二0xx年七月十日
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《“正行风，明荣辱，树形象”活动方案》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“树形象演讲稿”专题！