市第二次R&D资源清查总体工作方案。
只有在工作上提前准备方案，才能顺利完成工作目标。为了更快的完成工作任务和目标，我们都需要准备一套方案。只有事先作好了方案，我们才能从容地完成重要的事。你有了解过方案应该怎么写吗？下面，小编为大家整理的“市第二次R&D资源清查总体工作方案”，但愿对你的学习工作带来帮助。
市第二次Rd资源清查总体工作方案
根据××省统计局、科技厅、发展改革委、教育厅、财政厅、经济委员会和国防科工局《关于开展××省第二次rd资源清查的通知》（*统字〔20xx〕47号）精神，为组织实施我市清查工作，特制定本方案。
一、工作目标
（一）全面获取我市rd经费、人力的总量和基本结构数据，系统掌握国民经济各行业rd资源配置、机构建设、项目（课题）开展、自主知识产权拥有及产出效益等相关信息，深入了解政府资金的使用及政府对rd活动扶持政策的落实情况等。
（二）研究制定能够反映自主创新能力的科技统计指标体系，建立与国际规范接轨的科技投入核算办法，进一步完善现行科技统计制度，为制定有关发展规划，监测和评估我市自主创新能力及创新型××建设进程提供支撑。
（三）夯实统计基础，提高数据质量。改进科技统计的工作手段，推进科技统计工作体系建设，提高科技统计队伍的工作能力和水平。
二、组织领导
（一）由市统计局、科技局、发展改革委牵头，有教育局、财政局、经济委员会等有关部门参加，组成××市第二次rd资源清查领导小组（以下简称“全市rd清查领导小组”），全面领导清查工作。
（二）领导小组下设××市第二次rd资源清查领导小组办公室（以下简称“全市rd清查办公室”），负责清查的组织实施工作。
三、实施原则
清查按照全市统一领导、部门分工负责、分级实施的原则组织实施，即全市rd清查办公室制定统一的清查实施方案，市统计局、科技局、教育局按照分工分别逐级布置各地组织实施。其他有关部门积极配合实施部门的工作。各部门的实施方案须采用统一的统计分类和标准，使用第二次全国rd资源清查办公室审定、国家统计局批准的统计指标和调查表。
四、清查对象和范围
此次清查的对象是国民经济中rd活动相对密集行业的法人单位。涉及本文 的范围包括：农、林、牧、渔业，采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业，交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，金融业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘查业，水利、环境和公共设施管理业，教育，卫生、社会保障和社会福利业，文化、体育和娱乐业等。
五、部门分工
市统计局、科技局、教育局负责上述国民经济行业的调查工作；市财政局负责协调清查经费落实方面事宜；市发展改革委和经济委员会负责协调清查工作与经济社会发展需求的衔接工作以及清查摸底工作。
六、清查时间及内容
此次清查的标准时点为20xx年12月31日，时期资料为20xx年度。
此次清查的主要内容包括：rd活动人员数量、素质及其工作量情况；rd经费支出、用途及来源情况；研发用仪器设备等固定资产拥有情况；各类研发机构的基本情况；rd项目（课题）的研究类型、组织方式及社会经济目标等情况；专利等自主知识产权的拥有及使用情况；技术引进、消化吸收和技术改造情况；政府给予研发活动的税收减免情况等。
七、工作内容及进度安排
（一）主要工作内容
1.方案制定：编制我市实施方案、摸底调查和清查方案、数据处理方案等。
2.摸底调查：整理企业基础资料，开展摸底调查培训并布置摸底调查工作，确定清查对象。
3.布置清查及培训：整理清查对象资料，开展培训并布置正式清查工作。
4.正式填报：指导基层填表，进行问题解答，回收调查表。
5.数据处理：组织数据录入、审核、汇总、上报。
6.综合评估：进行数据质量抽查，对全市汇总数据进行评估。
7.资料开发：发布清查公报，编辑清查资料，进行相关分析研究。
8.总结表彰：组织有关部门进行总结，对清查工作先进集体和先进个人酌情予以表彰。
（二）进度安排
20xx年11月底以前，完成清查领导机构组建、方案制定等前期准备工作和完成摸底调查工作,各县区请于11月15日前上报清查摸底单位名单。
20xx年12月底以前，完成调查工作的布置和调查员培训；
20xx年1月—3月调查单位完成资料填报；
20xx年4月底以前，分批完成调查资料的审核、汇总和上报；
20xx年9月底以前，完成数据评估；
20xx年10月底以前，发布全市rd资源清查主要数据；
20xx年底以前，完成清查的数据库建设和资料开发工作
市第二次Rd清查之前先进行摸底调查，明确清查范围，确定填报单位。摸底调查由市统计局、科技局、教育局组织实施，分别负责摸清本部门分工范围内的清查单位及其名录信息。
九、数据处理
清查的各实施部门负责分工范围内清查单位基层表数据的录入、审核和汇总，经全市rd清查领导小组会审后，由全市rd清查办公室分批上报省局。
十、质量控制
各实施部门应采取切实有效的措施，对清查各阶段工作实施严格的质量控制。建立质量控制责任制，基层单位填表人和单位负责人对本单位数据质量负责，受表部门负责人对本部门本级数据质量负责，清查机构负责人对本级综合数据质量负责。通过开展有效的调查组织工作和培训工作以减少调查误差。采取必要的技术手段对数据采集和处理全过程实施质量控制。要认真做好省级数据质量评估工作。
十一、培训工作
各级统计局、科技局、教育局分别组织开展所负责调查范围的培训，保证培训到基层单位的填表人。
十二、基础资料整理
各实施部门联合有关部门督促基层填报单位落实填报人员，整理科技项目（课题）台帐，进行rd经费相关科目的财务核算，做好内部协调等工作，保证基层填报单位正式填报工作的顺利完成。
十三、清查资料的发布与使用
（一）全市rd资源清查主要数据经全省rd清查领导小组审定后，由全市rd清查办公室统一对外发布。分地区分行业等分组数据以全市rd清查办公室名义对外公布。
（二）凡涉及填报单位个体情况的调查数据，不得随意对外提供或公开使用，各实施部门须按照《统计法》的有关规定做好保密工作。
（三）做好清查资料的开发利用工作，结合我市及各地区需要，开展分析研究，为制定经济、社会、科技等发展规划和相关政策提供支撑。
十四、工作交流及总结表彰
对清查的组织工作和技术方法及时进行交流和总结，对清查工作中的先进集体和先进个人酌情给予表彰。
十五、本方案由××市第二次rd资源清查领导小组办公室负责解释。
××市统计局
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县第二次R&D资源清查总体工作方案
县第二次Rd资源清查总体工作方案
根据《××县人民政府办公室关于开展××县第二次rd资源清查的通知》(××府办发〔20xx〕190号)文件精神,为了组织,实施好清查工作,特制定本方案.
一,工作目标
(一)全面获取我县rd经费,人力的总量和基本结构数据,系统地掌握国民经济各行业rd资源配置,机构建设,项目(课题)开展,自主知识产权拥有及产出效益等相关信息,深入了解政府资金的使用及政府对rd活动扶持政策的落实情况等.
(二)研究制定能够反映自主创新能力的科技统计指标体系,建立与国际规范接轨的科技投入核算办法,进一步完善现行科技统计制度,为制定有关发展规划,监测和评估我县自主创新能力和创新型城市建设进程提供支撑.
(三)夯实统计基础,提高数据质量.改进科技统计的工作手段,推进科技统计工作体系的建设,提高科技统计队伍的工作能力和水平.
二,组织领导
由县统计局,县科委,县发展改革委,县经委,县教委,县财政局等部门组成××县第二次rd资源清查领导小组(以下简称"××县rd清查领导小组").领导小组下设办公室,办公室设在县统计局,负责清查总体方案的制定以及组织实施,进行清查数据评估与审核以及全部清查资料的综合汇总,组织清查资料的开发研究工作.
三,实施原则
清查按照全县统一领导,部门分工负责,镇街分级实施的原则组织实施,即××县rd清查办公室制定统一的清查综合实施方案,县教委,县卫生局,县建委等有关部门积极配合并实施本系统的rd清查工作,各镇街组织实施本地区的rd清查工作.
四,清查对象和范围
此次清查的对象是国民经济中ram本文 p;d活动相对密集行业的法人单位.涉及的范围包括:农,林,牧,渔业,采矿业,制造业,电力,燃气及水的生产和供应业,建筑业,交通运输,仓储和邮政业,信息传输,计算机服务和软件业,金融业,租赁和商务服务业,科学研究,技术服务和地质勘查业,水利,环境和公共设施管理业,教育,卫生,社会保障和社会福利业,文化,体育和娱乐业等企事业单位.
五,清查时间及内容
此次清查的标准时点为20xx年12月31日,时期资料为20xx年度.
此次清查的主要内容包括rd活动人员数量,素质及其工作量情况;rd经费支出,用途及来源情况;研发用仪器设备等固定资产拥有情况;各类研发机构的基本情况;rd项目(课题)的研究类型,组织方式及社会经济目标等情况;专利等自主知识产权的拥有及使用情况;技术引进,消化吸收和技术改造情况;政府给予研发活动的税收减免情况等.
六,工作内容及进度安排
(一)调查准备:组织摸底调查,确定清查对象,进行基层资料整理,开展培训并布置调查工作.
(三)正式填报:指导基层填表,进行问题解答,回收调查表.
(四)数据处理:组织数据录入,审核,汇总,上报.
(五)综合评估:进行数据质量抽查,对汇总数据进行评估.
(六)资料开发:编辑清查资料,进行相关分析研究.
按照全市的统一部署,20xx年9月底以前完成清查方案的设计等前期准备工作;20xx年10月底以前完成摸底调查,确定调查对象;20xx年11月底以前完成调查工作的布置和调查员培训;20xx年1—3月开展基层调查;20xx年6月底以前完成调查资料的上报,审核和汇总;20xx 年 12 月底以前发布 rd资源清查主要数据;20xx年底以前完成资料开发工作.
七,摸底调查
在正式实施rd清查之前进行摸底调查,明确清查范围,确定填报单位.摸底调查由县统计局,县科委和县教委组织实施,县卫生局,县建委,各镇街参与,分别负责摸清本系统,本地区的清查单位及其名录信息.
八,数据处理
县统计局负责清查单位基层表数据的录入,审核,汇总和上报.
九,质量控制
各实施部门应采取切实有效的措施,对清查各阶段工作实施严格的质量控制.建立质量控制责任制,基层单位填表人和单位负责人对本单位数据质量负责,受表部门负责人对本部门本级数据质量负责,清查机构负责人对本级综合数据质量负责.
十,基础资料整理
各实施部门联合有关部门督促基层填报单位落实填报人员,整理科技项目(课题)台帐,进行rd经费相关科目的财务核算,做好内部协调等工作,保证基层填报单位正式填报工作的顺利完成.
十一,清查资料
县第二次Rd资源清查主要数据经重庆市rd清查领导小组审定后方可使用.凡涉及填报单位个体情况的调查数据,不得随意对外提供或公开使用,各实施部门须按照《统计法》的有关规定做好保密工作.
做好清查数据的开发利用工作,结合我县需求,开展分析研究,为制定经济,社会,科技等发展规划和相关政策提供支撑.
十二,本方案由××县rd清查办公室负责解释.
××县第二次rd资源清查
乡镇第二次农业普查综合试点方案
乡镇第二次农业普查综合试点方案
文章标题：乡镇第二次农业普查综合试点方案为认真贯彻落实县第二次农业普查工作会议精神，取得组织实施我镇第二次农业普查工作的经验，提高镇、村普查指导员和普查员的业务能力，提高普查工作水平和普查质量，根据县普查办的统一安排，结合本镇实际，决定开展xxxxxx镇第二次农业普查综合试点工作。
一、试点目的
1、取得全镇第二次全国农业普查组织实施经验，熟悉和掌握农业普查全过程，以利于全面普查工作的开展。
2、初探农业普查重点、难点问题及其解决方法，为全镇全局开展提供示范。
3、通过对试点工作的总结和业务技术的推广，为全面开展农业普查提供示范。
二、组织领导
为加强试点工作的领导，并组织好试点工作，决定成立xxxxxx镇第二次农业普查试点工作领导小组，由农业副镇长、镇农普办主任许伟江任组长，镇农普办业务副主任张伟英任副组长，镇农普办全体人员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由张伟英兼任，具体负责整个试点过程的组织协调工作。
三、试点区域
此次试点小区为xxxxxx村的第五小区。
四、试点标准时间
普查试点标准时点是20xx年9月15日24时，普查试点时期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、试点村xxxxxx第五小区的全部住户。
2、试点村xxxxxx范围内的所有农业生产经营服务单位。
3、试点村xxxxxx范围内的村委会。
五、调查内容
这次试点的普查内容主要包括：
1、农村住户的家庭成员及劳动力的基本状况及其从业情况、住户的经营类型、收入主要来源、生活条件、农业生产经营用地、农作物种植、牲畜与家禽及农产品的生产和销售情况等。
2、非住户类农业生产经营服务单位的基本特征、从业人员、农业生产经营用地、农业机械化和设施农业、生产性固定资产、农业服务作业完成情况、农作物种植、牲畜与家禽、农产品的生产和销售情况及单位的财务情况等。
3、行政村的基本特征、社区基础设施及社会服务、农田水利及生产条件情况、土地流转、人口情况、农村社会保障、财务与投资情况、农业技术人员及村干部情况等。
六、时间安排
试点准备、宣传阶段（9月9日—11日）
1、制定试点实施方案，编制工作流程和日程安排。
2、组建xxxxxx镇普查试点工作领导小组及办公室，落实试点工作人员。
3、做好物资准备、各项宣传工作，准备横幅、黑板报、标语，利用各种宣传工具进行宣传，分发“致农业普查对象的一封信”。
4、收集户口簿、土地承包合同、外来人员登记簿等资料。
（二）、清查摸底阶段（9月12日—13日）
1、绘制好小区地图。
2、进小区入户，编制农村普查区住户摸底表。
3、填写普查小区住户清查摸底结果统计表。
（三）、业务培训阶段（9月14日）
对全体试点工作人员进行一次培训，主要内容为对前期小区地图绘制及住户摸底情况进行分析，着重培训户表及单位表登记业务。
（四）、现场登记阶段（9月15日—18日）
1、对普查小区内的全部住户，采取全面查点的方式逐户上门登记。
2、行政村普查表xxxxxx村文书负责。
（五）、复查和质量验收（9月19日—20日）
1、对各类普查表进行复查并编号。
2、对各类普查表进行手工过录和汇总，复核后上报县农普办。
3、分析研究试点中发现的问题，写出试点工作总结。
xxxxxx镇农业普查办公室
二0xx年九月十一日
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三严三实教育第二次专题学习研讨工作方案
三严三实教育第二次专题学习研讨工作方案
为深入开展"三严三实"专题教育学习研讨，进一步引导党员领导干部深入学习习总书记系列重要讲话精神，提高学习研讨质量，增强厅领导干部自我净化、自我完善、自我提高能力，按照自治区交通运输厅《交通运输厅党委关于在县处级以上领导干部中开展"三严三实"专题教育实施方案》（藏交党字〔2015〕号），以及自治区组织部《关于开展"三严三实"专题学习研讨的通知》（藏组发〔2015〕189号）要求，现就"严以律己"专题学习研讨，制定工作方案如下。
一、研讨主题、时间、地点、参会人员
主题：严以律己，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的"明白人".
学习研讨时间：2015年8月27日（如时间有变化另行通知）
地点：厅电视电话会议室
参会人员：厅属各企事业单位、厅机关副处级以上干部。
二、方法步骤
（一）理论自学
交通运输厅机关、厅属各单位副处级以上干部要在学好《习近平谈治国理政》、《优秀领导干部先进事迹》（中央"三严三实"专题教育学习用书）；《领导干部违纪违法典型案例警示录》（中央"三严三实"专题学习教育用书）等必读书目的同时，认真学习《中国共产党党章》、《习近平关于和反腐败斗争论述摘编》、《刘XX同志在中央"三严三实"专题教育工作座谈会上的讲话》等阅读书目和资料。认真学习孔繁森、焦裕禄、杨善洲等先进人物典型事迹，以及我区抗震救灾过程中先进人物事迹，从先进典型事迹中汲取营养，深学细照笃行；以周XX等违法案件以及身边的反面典型人物为戒，自觉从反面典型案件中汲取教训，做到引以为鉴和引以为戒，为开展"严以律己"专题学习研讨打下理论和思想基础。
（二）集中学习讨论
厅机关各支部以组织生活会的方式，要紧紧围绕"严以律己，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的‘明白人’"这个主题，在本支部内深入开展学习研讨。支部内副处级以上干部要结合学习研讨主题认真撰写交流材料，在支部内交流学习，进一步统一思想，提高认识。专题学习讨论完成后，各支部要将学习研讨情况以及副处级以上干部的学习交流发言材料在8月25日前上报厅机关党委。
厅属各单位要结合本单位实际，围绕主题组织开展学习研讨。专题学习讨论情况以及主要领导学习研讨发言材料及时上报厅政工人事处"三严三实"办。
（三）专题学习研讨
厅党委中心组第二次专题学习研讨会，将安排3名厅领导、3名正处级干部做主题交流发言，发言要紧密结合"严以律己"主题。通过学习研讨，从正面教育中得到引领规范，从反面典型中得到教训警醒，从自身言行差距中知晓利害和风险，进一步树立政治纪律和政治规矩意识，形成自省自律的思想自觉，不越底线、不触红线。
厅领导结合自身学习情况和工作实际选择以下其中一个具体主题撰写发言材料。
1、围绕"严守政治纪律和政治规矩，维护中央权威和班子团结"撰写发言材料，带头深省阳奉阴违的"双面人"以及"宗派主义"对党的危害，任何时候任何情况下都要做到在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决不搞团团伙伙、拉帮结派，绝不能把对党的忠诚异化为对个人、对小团体、对小圈子的效忠。
2、围绕"严以律己，管好亲属和身边工作人员"撰写发言材料，深省"特权现象"对党的危害，不让他们打着领导旗号擅权干政，不让他们利用特殊身份，借领导之名谋取非法利益。
3、围绕"坚持五湖四海、维护民族团结"撰写发言材料，带头深省狭隘的思想认识对民族团结的危害，坚持"三个离不开",把维护民族团结融入到治边稳藏的具体实际工作中。
各处室正处级干部要结合自身学习情况和工作实际选择以下其中一个具体主题撰写发言材料。
1、围绕"遵循组织程序"撰写发言材料，深省"自由主义"对党的危害，重大问题该请示的要请示，该报告的要报告，不超越权限办事，不搞先斩后奏。
2、围绕"服从组织决定"撰写发言材料，深省"无政府主义"对党的危害，服从组织决定，不欺骗、不隐瞒、不对抗组织。
各处室副处级干部结合"严以律己"主题撰写学习交流材料。
三、具体要求
（一）厅属各单位、机关各处室、各支部要高度重视。学习研讨是"三严三实"专题教育"四个关键动作"之一，也是专题教育的主要学习形式，更是通过自我反思、自我深省、自我拷问查摆"不严不实"问题的重要举措。要在前一阶段"严以修身"专题学习研讨的基础上继续延展深化，以更饱满的热情、更充足的准备、更充分的思考、更深刻的自省、更尖锐的反问投入到专题学习研讨中，确保"严以律己"专题学习研讨不走样、不变形。
（二）要突出"严以律己"主题。严以律己就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。学习研讨会上发言者要紧扣主题，真正把自己摆进去、摆到位，通过自我反思、深省，努力做到严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的"明白人".以法律法规为准绳，做工作上的"规矩人".慎独慎微，表里如一，做生活中的"清白人".
（三）要密切联系实际。学习研讨要突出问题导向，以自我深省或身边发生的律己不严问题入手，突出强化从严治党和作风建设，紧密联系自身和工作实际，联系古今中外正反两方面典型，联系社会上普遍存在的共性问题，对照在群众教育实践活动查找的问题是否切实解决，对照整改落实成果是否出现反弹，对照"三严三实"标准查找"不严不实"的具体表现等进行发言。其他参会人员要围绕主题内容踊跃补充发言，交流彼此观点，分享各自体会，互相启发，形成共识。
（四）撰写高质量的发言提纲。会议发言人员要围绕确定的研讨专题，亲自撰写发言提纲，厅级领导干部发言时间不少于30分钟，处级干部发言时间不少于15分钟。
（五）确定发言的干部发言提纲（含电子版）于8月25日前报厅政工人事处"三严三实"办。
芒市郑氏家族第二次聚会策划书
芒市郑氏家族第二次聚会策划书
聚会主题：凝聚宗族情，共商宗族事。
聚会性质：家族聚会
聚会原则：
1、坚持自愿参加原则；
2、坚持财务公开原则；
3、坚持一切从俭原则。
一、聚会目的
1、2016年10月2日，郑氏家族在芒市举行了第一次聚会，通过此次聚会，加强了宗族间的情谊。大家互相认识，由之前的分支后又重新走到了一起，起了一个很好的开头作用。
2、增进郑氏家族的宗族情谊，团结合作，共谋发展。
3、商讨成立宗亲会或者研究会相关事宜，建言献策，尽早实现。
4、商讨郑氏家族孝老爱亲、爱心助学相关事宜。
5、商讨郑氏家族爱心互助，选择各地区联络人的相关事宜。
二、聚会主题
家族聚会，家族会议，家族狂欢。
三、聚会时间
2017年10月2日
四、聚会地点：
待定
五、聚会工作组
聚会工作组坚持自愿报名的原则，即日起进行报名。工作组包括：
1、组长：1名。统筹聚会工作，分配聚会任务。（拟选郑旭春担任）
2、副组长：3名。协助组长完成任务的分配，完成组长与各板块的对接工作。
3、总策划人：1名。聚会方案的起草及、工作组成员间的联络、制定聚会日程、后期聚会人员的相关信息录入。
4、主持人：1名。开场白、聚会相关事宜的宣读，各工作组相关人员的介绍，对机关单位工作人员的介绍（含已退休的人员）、组织聚会家族人员进行、组织好各地区代表人、各代数代表人的发言工作。
5、公益总结人：1名。对今年在微信群组织的两次为缅甸郑氏族人捐款活动进行相关的介绍，做好今后遇到类似事情的动员工作。（资料我会交给负责人）
6、机关单位工作人员代表：若干名。聚会时上主席台向聚会成员发表激励家族成员努力学习，然后参加工作，为家族的发展做贡献的讲话，需要提前撰稿，提前与联络组对接。
7、地区代表人：若干名。聚会时上主席台向聚会成员介绍各地区的主要情况，要提前准备好资料，提前与主持人对接。
8、每代代表人：若干名。聚会时上主席台向聚会成员发表对本代人的一些要求和展望，需提前撰稿，提前与主持人对接。
9、接待组：选出组长，组员自行确定。要求10月2日当天提早到达聚会地点，做好相关的接待工作，负责参加聚会人员的签到事宜。
10、机关单位联络组：选出组长，组员自行确定。主要工作是在聚会工作组商讨出邀请方案后，向在机关单位工作的家族人员进行邀请，对聚会当天的发言事情进行落实，然后与主持人对接。
11、地区工作组：选出组长，组员自行确定。主要工作是在各自的地区进行宣传，可以利用地区的微信群、qq群或者口头宣传，聚会当天由组长带队准时参加家族聚会。
12、宣传组：选出组长，组员自行确定。主要工作分为前期和后期，前期主要是与各地区工作组相互协调，对聚会相关事宜进行宣传，力求做到宣传到位，宣传方式多样；后期主要负责聚会照片的采集，视频的录制、整理与分享。
13、后勤组：选出组长，组员自行确定。后勤组员报名的前提是要热心家族的事物、乐于奉献、熟悉芒市地理环境。主要工作是负责聚会场地的选择及用餐安排，协调好与聚会场地负责人的对接工作，水果、小吃、鞭炮的采购，条幅的制作。
14、现场统筹组：选出组长，组员自行确定。主要工作是安排聚会人员的入席、条幅的悬挂、维持现场秩序。
15、财务组: 选出组长，组员自行确定。主要工作是负责收取聚会费用、消费付款及聚会费用盈余的管理，并向成员如实公布本次聚会的收支情况，妥善保管尾款。
16、财务监督组：选出组长，组员自行确定。主要工作是检查收到的聚会费用是否准确，尾款是否妥善处理。
六、聚会流程
1、前期筹备
（1）活动策划及准备期（即日起至2017年9月24日）
本阶段主要完成聚会方案的确定（首要），在机关单位工作的家族成员的邀请方式，各微信群、各地区负责人对聚会的宣传。
①由郑定波写出聚会方案，在微信群邀请家族成员进行商讨，最后商定。
②商量合适的方案，如何邀请在机关单位工作的家族人员，包括由谁邀请，何时邀请，如何邀请，这项工作商讨出具体方案后在9月28前日完成。
③聚会方案确定后，地区工作组和宣传组人员立即在家族微信群、qq群等进行宣传，确保大多数的家族人员知晓，准时参加聚会。
（2）中期准备（9月25日到28日）：
本阶段主要完成聚会地点的确定，聚会人员的报名，聚会费用的收取方式，做好上一阶段事情的后续工作。
①聚会地点由后勤组工作人员抽空进行考察，要求选择的聚会地点地理位置折中，地方宽敞，环境舒适，有主席台、滚动字幕显示屏等。可以考察两三个地方，最后商讨选择大家都满意的一个地方作为聚会地点。
②关于聚会人员的报名，由地区工作组人员具体负责。注意记录好报名人员的相关信息，报名人员信息应包括：姓名、性别、年龄、所在地点（单位）、国世（代数）、职业、联系方式。每位工作人员务必做好报名信息统计，10月1日前录入电脑。
③关于聚会费用，凡是参加聚会的每人 元。年龄在 岁以上（自愿出的除外）和 岁以下（外出务工者除外）的不收取费用。聚会费用在聚会当天统一交给财务组。
④完成对在机关单位工作的家族人员的邀请工作，由机关单位联络组具体落实。
（3）后期准备（9月29日到10月1日）
本阶段主要完成与聚会地点负责方的相关交接工作，家族聚会工作人员的会面，聚会细节的商榷等。
①由后勤组前往聚会地点与其负责人进行相关事宜的交接，包括定多少桌席、滚动屏的文字、话筒等。
②家族聚会全体工作人员在10月2日前要安排时间进行会面，商讨聚会事宜，完成聚会组长分配好的任务后，协助其他工作人员完成其他相关事情，为此次家族聚会做好最后的准备工作。
2、聚会当日流程（10月2日）
（1）流程一：
①、除工作组提前到达外，其余参加聚会人员在10:30前准时报到。接待组安排组员做好签到工作。
②、11:00全体聚会人员合影留念，大合照过后可自行进行合影，各自合影在11:45分前结束。
③12:00会餐
（2）流程二：
①、13:30分由主持人宣布聚会活动开始，向为此次家族聚会付出辛苦的各工作组人员表示感谢，然后鸣炮。
②、主持人致开场白、对聚会相关事宜进行宣读，介绍此次聚会的各工作组相关人员，介绍在机关单位工作的家族人员（含已退休的人员）。
③主持人邀请聚会组长上台致辞，时间控制在10分钟内。
④主持人邀请机关单位工作人员代表上台致辞，时间控制在30分钟内。
⑤主持人邀请聚会组长上台致辞，时间控制在10分钟内。
⑥主持人邀请地区代表人上台致辞，时间控制在10分钟内。
⑦主持人邀请每代代表人上台致辞，时间控制在10分钟内。
⑧主持人邀请公益总结人台致辞，时间控制在10分钟内。
⑨主持人组织聚会家族人员进行自我介绍，时间控制在30分钟内。
⑩主持人请组长上台组织聚会的家族成员对家族事情进行商讨，包括要成立的组织、爱老孝亲、捐资助学、家族公益等事情，大家商讨后拿出统一方案，聚会结束后考虑具体实施。
?所有事情商讨结束敲定后，后勤组负责就餐事情，时间18：00。
?聚餐结束后，财务组对此次聚会收支进行说明，尾款的处理由财务组和财务监督组负责。
?主持人进行邀请组长进行聚会总结。
?主持人宣布此次家族聚会圆满结束。
?自行组织聚会后的活动。
注:上述流程涉及到的人员务必听从主持人的安排，宣传组工作人员要做好照片的采集以及视频的收录。
3、聚会后期工作
宣传组负责好视频的制作、照片的处理，郑定波负责运用支系公众平台进行网络宣传。
七、注意事项
1、家族成员自愿参加聚会，即日起就可以通过自己在的家族微信群和群主报名，各微信群群主务必做好群员的报名工作，确保信息的准确性，所有费用聚会后全部公开。
2、各工作组成员积极报名，发挥自己的所能，为此次家族聚会贡献自己的一份力量。
3、各工作组要落实好每项工作，组长分配好每项任务，落实到每个人人，在限定的时间内做好要做的工作，在做好工作后立即向各组长汇报，各组长再向聚会组长汇报。
4、各工作组人员确定后，立即展开工作，赶早不赶晚。
5、参加家族聚会的各位家人，保管好自己的财务，照顾好自己的小孩，锁好自己的代步工具，路上注意安全。
6、酒水适度就行，不得出现酗酒、酒后生事、酒后驾车的情况，避免出现好心办坏事的情况出现。
7、参加聚会的各位家人请准备好相机，释放充足的存储空间，因为到时候会有很多精彩的镜头值得你记录。
8、自该策划公布之日起，望各家族成员积极对此次聚会建言献策。有好的建议或意见，立即对活动策划人提出，有未尽事宜就加上，共同做好第二次家族聚会的工作。
巡警大队第二次纪律作风集中教育活动实施方案
巡警大队第二次纪律作风集中教育活动实施方案
为贯彻落实全国、全省政法、公安工作会议精神，全面推进学习型党组织创建活动的深入开展，切实加强公安纪律作风建设，不断增强公安队伍的理想信念、学习意识、宗旨意识和执法为民理念，让人民群众切实感受到公安的新变化、新气象，大队决定从10月10日起至25日，在大队再次深入开展纪律作风集中教育活动。现制定如下方案：
一、指导思想
以党的和全国、全省政法、公安工作会议精神为指导，紧紧围绕中央政法委“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动和公安部“坚持执法为民、树立良好警风”为主题的纪律作风教育活动两大主题活动，认真学习中央、省、市关于加强纪律作风建设的文件精神和先进典型的模范事迹，紧密联系公安工作和队伍建设的实际，采取针对性很强的措施，扎实开展学教活动。切实解决公安队伍中在理想信念、学习意识、宗旨意识和执法为民理念等方面存在的突出问题，努力创造维护社会稳定的新业绩、打造人民群众满意的新形象，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、党委政府和人民群众满意的巡警队伍。
二、目标要求
一是增强理想信念。要通过广泛开展重温入党入警誓词和召开民主生活会、座谈会、谈心会等形式，对每一名民警和队员进行生动深刻的理想信念教育，从思想上解决为什么从警、为谁执法、为谁服务等问题，使队伍始终保持忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是增强学习意识。要通过开展集中教育活动，提高对学习的认识，养成自觉学习、主动学习、全员学习、经常学习的好习惯，形成崇尚学习、勤于实践、勇于创新的浓厚氛围，不断提高民警和队员的知识素养和理论水平。
三是增强宗旨意识。要通过开展“九进九访”等形式，主动倾听群众呼声，及时了解群众疾苦，千方百计为群众排忧解难。把服务群众贯穿于执法工作全过程，既维护好群众合法权益，又理顺群众情绪，引导群众依法理性表达诉求。
四是增强执法为民理念。正确处理好严格执法和服务群众的关系，在执法工作中，要心系群众，公平公正执法，对群众的咨询和诉求，要满腔热情地接待和处理。针对群众反映强烈的执法、治安等问题，要主动开展自查自纠，让人民群众感受到公平正义就在身边。
三、重点解决的问题
1、理想信念淡化：重点解决为什么从警、为谁执法、为谁服务等观念模糊，大局意识和政治意识淡化，工作动力不足，“做一天和尚撞一天钟”等问题。
2、学习意识不强：重点解决少数民警和队员忽视学习、浅尝辄止，学用脱节、知行不一，少数大队骨干不重视学习提高，理论、业务、科技知识更新慢，以理论为指导解决实际问题少，工作不善于、不敢于创新，凭经验办事。
3、宗旨意识淡薄：重点解决宗旨意识淡薄、群众观念不强，对群众冷、硬、横、推，伤害群众感情、侵害群众利益等问题；
4、执法为民理念不牢。重点解决执法行为不规范、执法程序不到位，执法不严、不公、不廉，工作不作为和乱作为，以权谋私，吃、拿、卡、要等问题。
四、时间步骤
整个教育活动按动员学习、查摆剖析和整改建制三个步骤进行：
（一） 动员学习（ 10月10日至10月18日）。
（1） 10月10日，组织一次重温入警誓词的活动。召开一次全体大会部署此次纪律作风教育整训活动。
（2）10月10日至18日开展学习活动。重点学习：中国共产党中央“八项规定”、省委“六条意见”和市委“七条意见”，公安部、省厅和市局关于改进工作作风的规定和办法，全国、全省、全市政法工作会议、全国公安厅局长会议、全省、全市公安局长会议及全国公安机关反腐倡廉会议精神，公安部“五条禁令”、“三项纪律”、市局“一岗双责”问责九条规定、荆州市“从严治警十条铁规”；每名民警和队员都要做好学习笔记，并撰写一篇文章。
（二）查摆剖析（10月19日至10月21日）各中队和民警和队员要紧密结合工作和个人思想实际，通过召开座谈会、民主生活会等形式，深入查找在理想信念、学习意识、宗旨意识和执法为民理念等四个方面存在的突出问题。查摆问题要坚持实事求是，不遮不掩，坚决防止只查别人不查自己、只查集体不查个人、只查上面不查下面、只查小事不查大事、只查表面不查深层等避重就轻、敷衍了事的现象，切实把问题查清，把原因找准，把危害讲透。各中队要在这次教育活动中，普遍召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，达到找准问题、相互帮助、共同提高的目的。在召开民主生活会前，每一名民警都要形成个人剖析材料，民主生活会后，单位要落实专人将民主生活会情况进行汇总。
（三）整改建制 （10月21日-10月25日）各中队针对民主生活会和自我总结中查找出的问题，认真制定整改计划，明确整改重点，落实整改责任，提出整改时限；个人也要分别制定整改措施。各中队要逐项明确整改责任人，认真进行整改，特别是对群众反映强烈的问题，要迅速解决，真正落到实处。各中队要围绕理想信念、学习意识、宗旨意识和执法为民理念等四个方面存在的问题，结合当前公安工作和队伍建设的新要求，建立健全相应的制度和工作程序。引导民警自觉养成良好的学习习惯，使民警在学习中不断丰富知识素养，不断提升工作能力和综合素质。
三、活动要求
（一）加强组织领导。为确保活动顺利进行，要切实加强对此次活动的组织领导。单位“一把手”是此次活动的第一责任人，要亲自组织，带头学习、剖析、整改，为民警和队员做好表率。
（二）抓好统筹兼顾。要正确处理开展教育整训活动与认真开展全年纪律作风教育整训和做好当前各项公安工作的关系，精心谋划、科学安排，统筹兼顾、协调推进，把教育整训活动与学习宣传贯彻“十八大”精神、及贯彻落实全国、全省、全市政法工作会议和全国公安厅局长会议、全省公安局长会议精神等当前的各项重点工作结合起来，做到“两不误，双促进”。
森林资源二类调查工作方案
南昌市第七次森林资源二类调查工作方案
为全面摸清全市森林资源家底，掌握资源现状，科学考核全市造林绿化“一大四小”工程建设成效，根据赣府厅字［2009］4号和赣林资字138号文件要求，决定从今年5月起，在全市开展第七次县级森林资源二类调查。为确保顺利圆满完成本次调查任务，特制定本工作方案。
一、调查目的与任务
森林资源二类调查是以县级行政区域为单位，以满足森林经营方案编制、规划设计、森林分类经营和编制森林采伐限额等需要而进行的森林资源调查，是林业生态建设的一项重要基础性和公益性工作。搞好森林资源二类调查，对准确掌握全市森林资源状况，建立林业管理信息系统平台，及时、快捷进行信息交流和科学实施林业生态工程具有重大意义。
调查的目的是掌握全市森林资源分布状况，森林覆盖率指标现状，建立或更新森林资源档案，为调整我市林业发展方针政策，制定林业和发展规划，实施林业分类经营，编制森林采伐限额和林地保护利用规划，科学指导森林经营提供依据。
调查的任务是查清区域内森林、林地和林木资源的种类、数量、质量与分布及其消长变化，客观反映调查区域自然、社会经济条件和经营管理状况，综合分析评价森林资源与经营管理现状，提出森林资源培育、保护、利用意见，并逐步建立森林资源管理信息系统，为科学考核造林绿化“一大四小”工程建设完成情况提供依据。以本次二类资源数据为基础，组织完成全市“十二五”森林采伐限额编制工作，加快推动各类森林经营方案的编制实施和森林资源管理信息系统的推广应用。
二、调查范围
全面完成南昌、新建、进贤、安义四县以及东湖、西湖、青云谱、湾里、青山湖、昌北开发区、高新开发区、红谷滩新区、英雄开发区和桑海开发区(驻县（区）中央、省、市属单位按属地原则)的森林资源二类调查任务，总面积约740236公顷。各县（区）区划面积为：东湖区1723公顷、西湖区1897公顷、青云谱区1204公顷、湾里区23703公顷、青山湖区17920公顷、昌北开发区13003公顷、高新开发区23100公顷、红谷滩新区4921公顷、英雄开发区4460公顷、桑海开发区4023公顷、南昌县161925公顷、新建县221552公顷、进贤县195186公顷、安义县65619公顷。
三、技术方法
调查方法采取地面调查为主、地面调查与遥感判读相结合的方法进行。地面调查采用小班调查和固定样地调查相结合的方法进行。通过固定样地调查（复查），估算总体蓄积、计算间隔期内森林资源消长变化，并控制和平差小班蓄积；通过小班区划调查，把森林资源落实到山头地块。遥感判读作为补充调查，利用卫星遥感影像资料，辅助判读森林地类、林种和树种等重要因子，提高小班调查精度。
四、组织领导
(一)成立领导小组
本次森林资源二类调查和编制“十二五”森林采伐限额工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广，为切实抓好调查、编限工作，市林业局成立樊三宝局长为组长，徐建平副局长、罗美英副调研员为副组长，罗晓平、曾德庆、李昌阳、欧小青、谢保成、胡友军、黄烜为成员的二类调查工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在林政资源管理处，曾德庆兼任办公室主任，谢保成为副主任，工作人员有杨家林、杨安、万青、刘颖、黄义松、万颖民。领导小组全面负责全市县级森林资源二类调查工作，审查调查工作方案，安排筹措调查经费并监督使用，接待上级来人检查，组织专家鉴定调查成果及其他重大问题的决策。办公室负责处理日常事务，做好上传下达工作；制定全市森林资源二类调查工作方案、技术方案、外业调查操作细则以及质量管理办法；组织全市调查队伍技术，统一标准和工作程序；组织完成全市质量检查和调查成果材料验收；接待上级来人检查；完成全市调查成果材料的编制汇总、印刷、存档和上报等工作。各县（区）及有关单位应成立相应的领导机构，负责本地的森林资源二类调查和编制“十二五”森林采伐限额工作。
(二)组建调查队伍
本次二类调查由市统一组织管理，以县（区）为单位进行调查。各县（区）应成立外业调查工组和质量检查工组，抽调素质高、责任心强、身体健康、能吃苦耐劳，并参加过森林资源调查、有实践经验的林业专业技术人员或林业院校大中专毕业生参加这次调查。每个外业工组，配备2～3名专业技术人员，挑选参加过2006年一类调查或参加过2003年二类调查的骨干任工组长；每个质量检查工组，由调查经验丰富的2～3人组成，组长必须具备林业中级及以上职称。
(三)组织实施调查
本次二类调查在当地政府的领导下，由各县（区）林业主管部门或园林绿化主管部门（城区）组织实施，提交全面、准确的调查成果。驻县（区）中央、省、市属单位的森林资源调查，由所在县（区）统一领导，单位可自行组织调查，也可以委托当地林业部门组织力量调查，调查经费由驻县（区）单位解决，调查数据按属地原则，归口当地县（区）统计上报。
五、工作安排及时间要求
(一)调查工作量
全市国土总面积740236公顷，按平均10公顷区划一个小班、平均每工组日调查70公顷（含小班区划调查和标准地调查）计算，全市共需区划小班74023个，小班调查工作量为10596个工组日；采取系统抽样调查，1×1平方公里布设一个固定样地，全市共需布设7443个样地，按平均每工组日调查2个样地计算，样地调查工作量为3225个工组日；根据省厅质量检查规定，需质检小班2991个，调查工作量为826个工组日；需质检样地986个，调查工作量为610个工组日。全市外业调查工作量总计为15257个工组日。
按实际开展调查工作167天（5个半月）计算，全市需组建73个外业调查工组，技术人员219名；组建外业质检工组22个，技术人员66人；组建后勤保障工组15个，后勤人员83人；全市共计需组建110个工组，抽调368名人员参加本次二类调查（全市二类调查工作量、工组、人员统计表详见表一）。
(二)时间安排
1、前期准备（2009年5月中旬）
包括全市二类调查工作方案的制定；各调查单位工作方案的制定、审查；地形图以及有关仪器设备、软件的购置等。
2、技术培训（2009年5月下旬）
组织参加全省二类调查工作启动会、技术培训班；召开工作部署会议，明确调查任务、时间及有关要求；并举办技术培训班，邀请省厅的专家对各调查单位技术人员进行全面培训。
3、区划调查（2009年6月-10月）
调查单位组建的调查工作组，严格按照省、市有关文件和规定的要求完成外业调查任务，市、县（区）同步开展技术指导和质量检查工作。
4、内业计算汇总（2009年11月-2010年1月）
小班属性逻辑检查，面积计算及平差，样地、小班调查数据及代码表输机，数据处理、统计汇总与分析，成果编制等。
5、成果审定（2010年2月1-15日）
完成各调查单位二类调查成果的审定及补充完善。
6、上报成果（2010年2月16-28日）
完成各种成果编制、印刷及上报。
7、建立森林资源管理信息系统（2010年3月-11月）
完成小班图形矢量化和属性数据挂库，基本完成森林资源管理信息系统建设。
8、总结表彰
全市二类调查结束后，市局将适时召开总结表彰大会，对本次森林资源二类调查完成质量好的单位和工作突出的个人进行表彰。
六、经费筹措
全市二类调查统计单位为14个，参照上期工作情况，预计调查总工作量为15258个工组日，调查总经费预算为444.3万元。其中：准备阶段经费37.0万元；外业调查经费300.3万元；内业成果汇编经费39.7万元；总结阶段经费67.3万元。各调查单位要根据本地实际情况，制定详细的二类调查经费预算，积极争取本地财政资金支持，确保资金按时、足额到位。（全市森林资源二类调查经费预算详见表二）
七、质量管理
1、检查验收工作和质量标准严格执行《江西省森林资源二类调查操作细则》及省有关规定执行。
2、森林资源二类调查质量管理坚持“实事求是、质量第一”的原则，严格执行“事先指导、中间检查、成果校审”三环节管理。
3、实行技术质量责任制和分级检查验收制度，将质量责任落实到人。在检查验收中发现质量问题，必须限期改正或返工；对弄虚作假、不按技术规定执行的，要坚决惩处并责令全部返工。工作中的违法乱纪问题，按有关规定严肃处理。
4、内业数据录入要坚持背靠背方法，进行数据对比，防止出现录入错误。
5、按国家、省有关规定制订专项检查验收制度和质量检查办法并严格执行。
八、成果提交
提交成果材料包括纸质材料和电子版材料；调查成果需经同级人民政府审定后，由林业主管部门行文上报。
1、数据库：以县（调查单位）为单位建立的样地、小班调查因子数据库，乡（镇、场）代码库、村（分场）代码库，小班图形和属性数据库；
2、统计表：按照《江西省森林资源二类调查操作细则》要求编制森林资源统计表（附表1-附表33）；
3、报告：包括、质量检查报告、报告；
4、图件：主要包括森林分布图、分类经营区划图（按五大林种编制）、主要树种分布图等。
人力资源工作方案
人力资源工作方案人力资源工作方案
国际假日集团的创始人凯蒙威尔逊先生曾经说过：没有满意的员工，就没有满意的顾客；没有令员工满意的工作环境，就没有令顾客满意的享受环境。
酒店业的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源是酒店持续发展的动力。对于正在成长中的酒店，唯有兼收并蓄、扬长避短，走适合自己特色的人力资
源管理之路，酒店才能持续不断的向前发展。
一、酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：
1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工潜质，使员工与企业共同成长。
2、保持酒店内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、制定和保证各项人事规章制度符合国家与地方的有关规定。
二、设置酒店机构图和各部门机构图，明确管理隶属关系，分清各级职责和工作权限。
三、人力资源管理系统：
《一》制定人力资源战略规划。
酒店的性质是人与人的沟通交流，所以必须根据酒店未来的规划制定出酒店的人力资源战略规划，做到人尽其用，保证酒店经营管理正常运转。
1、职务分析
通过对酒店各工种的职务进行分析，可以知道什么岗位需要什么人，如启用技术人才、管理人才、操作人才等。
2、人员编制
根据职务分析清楚岗位要求，可制定相应的人员编制，从而为招聘打下基础。
《二》人事调配
（一）招聘
1、酒店即将开业，所有的开荒作业、家私清洁、物料管理等最需要的是人力。人力资源部因运而生，从各种渠道招聘酒店需要的合适人才。如：
（1）通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
（2）内部的调整、推荐
（3）通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
（4）从各类人才库系统中检索；
（5）大中专、职业学校毕业生推荐；
（6）在职员工介绍；
（7）管理顾问酒店介绍；
（8）知名人士介绍；
（9）通过人才中介酒店（猎头酒店）寻找；
（10）网络信息发布与查询
（11）与教育培训机构联合培养；
2、甄选过程：
（1）制定甄选标准；
（2）选择甄选方法；
（3）甄选准备；
（4）审查应聘者资料；
（5）测试；
（6）面试；
（7）体检；
（8）发出录用通知；
（9）办理入职手续；
（10）试用考察；
（11）正式录用。
在实际操作过程中，通过发布招聘新闻举行专场招聘会、人脉关系、与教育培训机构联合培养、大中专、职业学校毕业生推荐四种渠道效果比较明显。
（二）调配
1、根据酒店发展需要，员工意愿可以调动员工岗位，一方面激发员工工作热忱；另一方面发挥员工特长；第三补充急需人才，保证酒店正常运转。
2、调配程序
（1）工作需要；
（2）协调部门；
（3）与员工沟通；
（4）办理手续；
（5）到新部门报到上岗。
《三》培训质检
（一）培训
酒店每天24小时不间断经营，需要大量人员协同工作，人员素质参差不齐，想实现“一根茎”的最大效果。必须坚持不断的给予培训，培训内容根据不同时间或需求进行调整，培训可分为以下几个阶断：
第一阶段：入职培训，主要培训内容――酒店规章制度、文化理念、管理模式、礼仪礼貌、消防安全、军训，让员工对酒店概况有初步认识。
第二阶段：在职培训，主要培训内容――酒店规章制度、沟通技巧、英语、礼仪礼貌、操作程序、消防安全、团队精神，再次让员工熟悉酒店管理理念。
第三阶段：晋升培训，主要培训内容――管理知识、操作程序、沟通技巧、酒店规章制度、执行力度、拓展训练，为晋升的员工提供各种支持，使其顺利走上管理岗位。
第四阶段：经理级培训，主要培训内容――企业执行力、经理人素质、沟通技巧、企业经营管理、拓展训练，建议由外聘资深教授主讲。
第五阶段：深造（外输）培训，输送到专业培训中心进行深造培训。
（二）质检
1、保证酒店正常运转，各种操作程序均按规定标准操作，质检部将起到监督管理作用。
2、质检级别：
（1）小组自检
（2）部门例检
（3）质检部巡检
（4）总经理与各部门经理统一检查
《四》薪酬保险
1、薪酬
薪酬制度关系到人才是否愿意留下，影响到企业发展是否顺利。员工总是希望有一个较为完善的薪酬制度来激励自己，从而提升自己的综合能力。
（1）调查当地工资水平，同级酒店工资水平，市场工资水平。
（2）薪酬原则：
A、对外公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬基本相人力资源工作方案
人力资源工作方案同；
B、对内公平性，即同一企业中不同职务的员工所获得的薪酬应该正比于其各自对企业做出的贡献；
C、个人公平性，即同一企业中相同或类似职位的员工，其所获得的薪酬应该与其贡献成正比，不同企业中相同或类似职位的员工薪酬水平基本相同。
（3）、酒店员工薪酬主要包括：岗位（基本）工资（30％）、技能（管理）工资（60％）、效益工资（10％）、工龄工资、出差补贴、福利（工作用品补贴、发展机遇、生活质量、社会保险、度假旅游、休假、年终奖、食宿、培训）等几部分。如图：
总工资＝岗位（基本）工资（30％） 技能（管理）工资（60％） 效益工资（10％） 福利 工龄工资 出差补贴
2、保险
根据国家标准为酒店员工购买各种保险，费用按国家标准执行。
《五》绩效考核
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对每个员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是人事管理的重要内容，更是强有力的管理手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。
酒店作为一个人与人沟通的特殊行业，在考核中有其特殊的方面，在酒店考核员工使应避免只看结果不重过程的片面想法。建议从以下方面考核各级员工：
1、员工考核――主要包括：业务技能、沟通能力、质量意识、工作态度、礼仪礼貌、责任感，让员工清楚应该做什么、如何做、怎样做。
2、领班、主管――主要包括：工作绩效、指导能力、工作能力、安排调配、责任心，让基层管理者侧重于带领员工完成各项任务。
3、经理――主要包括：工作绩效、组织领导、管理能力、激励授权、工作创新、责任心，使管理人员着重于计划、组织、监督、反馈工作，达到预期目标。
《六》职业规划
1、人才是企业最珍贵的资本，拥有德才兼备、积极进取的人才是我们酒店成长发展的根本保证，我们尊重人才、尊重个性，通过创建民主、科学、激励的现代人力资源管理体系，为各类人才营造合适的平台及良好的职业发展机会。
2、对于职业生涯发展，组织与员工间有着不同的目标和出发点。组织的职业生涯规划侧重在确定组织未来的人员需要、安排职业阶梯、评估员工的潜能、实施相关的培训与实践，进而建立起有效的人员配置体系和接替计划。
3、员工个人的职业生涯规划，则更多关注在认识自身的能力和兴趣、设定职业发展的目标、评估组织内外部的发展机会、通道及可能性等。
4、员工职业岗位规划
（1）服务类
实习生→服务员→高级服务员→领班→主管→副经理→部门经理→总监
（2）工程技术类
学徒→技工→技术员→领班→主管或工程师→部门经理→总工程师
（3）类
文员→高级文员→经理秘书→总经理秘书→部门主管→副经理→部门经理→总监或总助
（4）营销类
销售代表→销售领班→销售主管→销售副经理→销售经理→销售总监
《七》行政事务
1、后勤保障：保证酒店员工食宿得到妥善安排，解决员工后顾之忧，使员工全力以赴完成各项工作。
2、行政管理：
（1）对外：各国家、企事业单位的接洽，外部来往文件的收发。
（2）对内：各部门的协调合作，内部公文来往收发。
（3）企业文化：员工之家、员工之窗、员工生日、员工活动（运动会）。
四、人力资源工作的开展
1、制定相应的规范的制度，确保与公司文化一致。如：招聘制度、考勤制度、奖惩制度、薪酬制度等。
2、制定相应的工作流程，如入职程序、离职程序、公文签批程序等。
3、在各项工作或程序上协调配合各部门工作，引导各部门走向酒店规划目标。
4、与各级、各部门人员保持有效的沟通。
人力资源工作方案
第二学期期中质量抽测工作方案
为了切实加强对教育教学的管理，不断提高教学质量，迎接区教研室对我校的学科质量调研，经学校研究决定，在本学期11月下旬进行期中教学质量抽测，具体方案如下：
一、抽测的组织
本次期中质量抽测工作由学校统一领导，教导处负责组织实施。语、数、英三科负责老师负责出卷、评卷、成绩统计以及质量分析。
二、抽测年级及科目
年级：未定
科目：语文、数学、英语、音乐、美术、体育
三、检测的内容、对象、要求和方式
内容：
语文、数学、英语学科以笔试形式检测前半学期教材规定的教学内容。其他学科按照两个层面进行：笔试和动手操作。
音乐：包括认知水平、艺术实践两个方面。
体育：体育基本知识与运动技能。
美术：检测美术基本知识。
科学：检测科学基本知识和动手操作能力技能。
信息技术：检测信息技术基本知识和动手操作技能。
具体对象：
所有学科均抽测期中一个年级，语文、数学、英语以笔（）试形式检测本年级所有学生，其他学科采用笔试和随机抽测的形式，每班抽测4名学生。
具体要求和方式：
音乐：歌唱能力和认知水平，歌唱能力测试由指定曲目，学生在任教教师的钢琴伴奏下演唱；认知水平测试采取问答式进行，抽测内容为课本内的各知识点。
体育：“体能60%”测试指定项目，学生在任教老师的指挥下进行；“知识与技能40%”采用问答式进行。
美术：检测本学期学生应掌握的美术基础知识。
科学：检测本学期学生应掌握的科学基础知识和动手实验的能力。
信息技术：检测信息技术知识和动手操作能力。“认识计算机” （三年级）、“电脑绘画”（四年级）、“word文档” （五年级）、“网页制作” （六年级）。
四、抽测时间安排：
市效能建设工作方案
市效能建设工作方案市效能建设工作方案
效能建设
为了落实市委、市政府《2016年党风廉政建设工作要点》提出的“加强机关效能建设，进一步改善发展环境”的任务要求，经调研论证，征求市领导和有关方面意见，现提出2016年度全市效能建设工作方案。一、工作对象市（镇）机关部门（含条管部门），公用事业（企业）单位，基层站所。二、工作目标以科学发展观为指导，围绕加快发展，实现“两个率先”、“两个提前”的目标，着力解决政令不畅、决策措施执行不力、重点工作落实不到位，以及群众反映强烈的影响效能的其它热点问题，消除思想观念、工作作风、行为习惯、运行机制和体制等方面的障碍，营造“零障碍、低成本、高效率、优服务”的发展环境。三、工作内容经市委、市政府主要领导同意，今年为我市效能建设推进年。（一）动员部署。各部门、各单位要尽快研究制订效能建设实施方案，召开效能建设动员会，提出目标任务、工作重点和考核办法，作出具体部署。建立工作班子，明确责任部门。要围绕“优化服务环境、提高服务效能”组织大讨论，引导广大干部职工增强宗旨意识、发展意识、大局意识、效能意识和务实落实的意识，明确效能建设的任务要求。各宣传、新闻单位要组织宣传造势，营造氛围。（二）排查整改。各部门、各行业、各单位要按照市统一要求，结合本单位实际搞好排查、剖析、整改阶段的工作。要从思想观念、精神状态、工作作风、服务态度、办事效率、工作质态、运行机制和体制等方面着眼，开展对照检查，重点搞好“三查三看”：一查党和国家政策法规，市委市政府决策措施的执行情况，看政令在本单位是否畅通，是否存在各行其是、另搞一套、阳奉阴违以及中梗阻、打折扣等问题。二查市委市政府部署的工作任务、市领导协调交办重要事项的落实情况，看本单位在江都加快发展中是否主动履职，是否存在不作为、不到位、推诿扯皮、拖着不办等问题。三查为群众、为企业、为基层办事情况，看本单位在办事理念、服务态度、制度机制等方面与服务对象的要求是否适应，是否存在办事流程复杂、手续繁琐、制度陈旧、态度生硬以及吃拿卡要等问题。各部门各行业要面向社会进行开放式排查，主动征求群众的意见，并召开党委党组（总支、支部）会议进行梳理。市纪委将牵头组织对全市面上效能问题的排查，通过软环境监测、效能状况问卷调查、明查暗访、走访调查等方式，多角度多层面收集信息，分析汇总。在自我排查的基础上，要深入剖析，找出问题和症结，选准改进服务的突破口，围绕市委、市政府中心工作，制订“服务发展、服务基层、服务群众”的年度工作目标和效能建设实施方案；细化整改方案和服务创新措施，明确整改时限，责任落实到科室、到人。（三）开展承诺践诺评诺活动。各部门、各行业、各单位要将年度工作目标和实施方案报市效能建设领导小组办公室备案。直接为企业和群众办事的部门、行业和窗口，主要负责人要通过江都电视台、电台、《江都信息》、新浪江都等媒体向社会作出公开服务承诺，将工作目标、整改方案、创新服务措施以及责任机制，交给群众测评和监督。（四）开展服务竞赛和效能示范活动。各部门、各行业、各单位广泛开展服务竞赛、服务创新以及“效能提升月”、“优质服务窗口”、“服务标兵”等各具特色的群众性效能示范活动。团委、妇联要把“新长征突击手”、“三八红旗手”等评比竞赛活动纳入效能示范活动之中，围绕发展形成合力。沿江开发办公室、行政服务中心、便民服务中心要建成高效服务的样板。各部门、各行业、各镇都要打造自己的服务品牌和优质服务团队，形成示范效应。年底，市里将组织服务实绩公开评比，开展优质服务机关、优质服务行业、群众满意站所、红旗窗口以及服务标兵评比表彰活动。第1版权所有（五）实施专项治理。对严重制约发展、群众反映强烈的热点问题实行专项治理。各部门、各行业、各镇要在排查整改过程中，突出解决1—2个重点问题，以取信于民。市里将组织对下列问题实行专项治理，把教育与惩戒、制度建设与改革、内部制约与外部监督有机结合起来，力求取得实效。1、治理“中梗阻”。各部门、各行业对中层正职干部岗位组织评议，评议结果在本单位排序报市审定后公示。评议结果与公务员考核和干部任用挂钩。评议列本单位末位的，经考核后提出管理意见；连续两年列末位者，经考核提出免职或降职等惩戒意见。通过对中层正职岗位的评议监督，探索对中层岗位激励和制约的办法，消除“中梗阻”，为解决政令不畅的顽症打开通道。2、治理“办事繁”。由行政服务中心牵头协调，突出“两集中、两到位”，明确考核目标，制订行政审批、公共服务项目提速的具体方案并组织实施。行政服务中心各窗口、各部门行业分窗口、各基层站所市效能建设工作方案
市效能建设工作方案窗口、各招投标中心、各镇便民服务中心，都要列入考核和测评，切实解决多头办理、办事手续和办事流程繁杂的问题。3、治理“末梢腐败”。改进对基层站所的评议剖析工作，由各镇纪委、各部门行业纪检监察组织分头实施，将集中述职测评与动态测评相结合，评议与处理信访投诉工作相结合。以规范服务行为为抓手，组织第三轮群众满意基层站所创建活动。大力培植和表彰先进基层站所，弘扬正气，带动全市基层站所改进作风、优化服务。第1版权所有4、规范执法行为。一是规范执法检查。牢固确立服务发展、服务群众的执法理念，制订文明执法的行为规范。推行执法告知制度，凡到企业实施执法检查必须通过电子政务网或其它渠道预告并向市监察局备案。职能相近的部门不得就同一事项到同一企业重复检查。二是规范行政处罚。严禁无法定依据或违反法定程序实施处罚；严格按规定实行罚缴分离；严禁处罚不给票据或不使用合法票据。细化量化自由裁量权，推行行政处罚案件公开审理。三是开展执法效能评估，强化对执法行为的监督。把集中评议与日常投诉处理结合起来，同一执法主体一年内受到三次投诉被查实的，取消评先资格，列为重点监察对象。（六）推进制度建设和制度创新。围绕“服务发展、提高效能”主题，改善管理，优化服务，以改革的思路，务实推进制度机制建设，实现真正意义上的效能革命。一是从各部门、各行业的基本工作职能和业务事项出发，建立健全公示制、承诺制、首问负责制、限时办结制、同岗替代制、并联办理制、否定备案制，推行上门服务、导向服务、限时服务、“延时”服务、预约服务，以及一个窗口对外、一条龙服务、一站式办公（一卡式办公）等便民利民的服务制度和服务措施。二是建立健全工作项目责任制、岗位责任制、绩效考核制、行政不作为乱作为行为问责制，完善协调机制、督查机制、奖惩激励机制等内部管理制度。三是建立健全政务（事务）公开、改进作风、依法行政、严明纪律和加强内外部监督的制度。四是制订和完善降低行政成本、整合利用行政资源方面的专项管理制度。对基层群众和企业反映强烈的热点问题，要结合专项治理，从源头上寻找解决的办法，对涉及面广、触及部门利益和现行体制的问题，要组织专题调研论证，提出改革和制度建设的方案。（七）开展绩效考评。采取分类设定标准、分类考评、统一衡量的方法，量化考核与定性评议相结合，绩效考核与民主测评、民意调查相结合，年终考评与平时测评查访相结合，集中考评与分项分类评价相结合，同时，把个体的评价与对单位的评价相结合，把机关作风考核与干部考核、公务员考核相结合，综合运用各类评价资源。考评内容突出以下重点：市委市政府重大决策及重要政策法规执行情况，市委市政府分解下达的工作任务落实情况，市领导协调交办事项的办理情况，行政服务项目办理情况，为基层为群众为企业办实事和投诉事项办理情况，履行承诺执行服务制度情况，公开办事和遵纪守法情况。要通过考评，激励和表彰心系百姓、为江都发展敢于突破、勇于创新、作出实绩的单位，对不作为、乱作为、群众评价差的部门、行业要重点整顿
市效能建设工作方案
市节能考核工作方案
为了加快经济结构调整，转变增长方式，提高经济运行质量和效益，实现我市“xx”规划确定的万元gdp能耗降低20％的约束性指标，根据国务院《关于加强节能工作的决定》和省政府《关于进一步加强节能工作的若干意见》、《陕西省节能目标责任评价考核实施方案》及《*市年度目标责任综合考核试行办法》、《*市节能减排综合工作方案》，特制订本实施方案。
一、实施节能目标责任评价考核的必要性
实施节能目标责任评价考核是推动全市节能工作、完成“xx”节能目标的有效方法，也是落实好市委、市政府年度目标责任考核办法的具体行动。建立科学的节能评价考核管理机制，是衡量政府、企业节能管理责任是否落实的基本标准，是强化政策执行力的重要手段，也是实现“一级抓一级、一级考核一级”的具体抓手。制定节能目标责任评价考核实施方案，既细化了节能工作目标，又进一步明确了责任，对增强各级领导干部、企业管理人员节能工作的责任心和调动其工作积极性，促进节能目标任务的完成具有重要意义。
二、节能目标责任评价考核对象
（一）各区县政府，市新区管委会，市级有关部门。
（二）市政府确定的年耗3000吨标准煤以上的重点用能企业。
三、对各区县政府、市新区管委会的评价考核办法
（一）评价考核内容。
对各区县政府、市新区管委会的评价考核指标分为两类：节能目标完成指标（50分）和节能措施指标（50分）。具体节能目标评价考核指标及计分方法见附表1。
万元gdp能耗降低率为否决性指标，以市政府制定的年度目标为准，未达到年度计划目标值即为未完成目标考核等次。节能措施指标为定性评价指标，根据指标的完成率或有关工作完成情况计分。
（二）评价考核时间和程序。
各区县、市新区管委会在上年度本地区万元gdp能耗及其降低率数据，经市统计局审定后一个月内，向市政府提交上年度节能目标完成情况的自查报告，同时抄送市政府节能领导小组办公室（以下简称节能办公室）。市政府委托节能办公室组建评价考核工作组，每年对各区县进行抽查和调研评估。根据工作组的评价和调查报告，节能办公室于每年9月底前完成上年度各区县的综合评价考核报告，报经市政府审核后，向全市进行公告。
（三）评价考核等次。
以市统计局公布的各区县、市新区管委会能耗指标作为定量评价考核的主要依据。评价考核分为四个等次：超额完成（95分以上且否决性指标超过年度计划目标值）、完成（75—94分且否决性指标达到年度计划目标值）、基本完成（60—74分且否决性指标达到年度计划目标值）、未完成（60分以下或否决性指标未达到年度计划目标值）。考核结果为未完成等次的区县，应在一个月内作出原因解释并提交改进方案，市政府责令其限期改进。
（四）奖惩办法。
各区县、市新区管委会节能目标责任评价考核的结果，由市节能办公室报经市政府审定后，提交市考评办，依照《*市年度目标责任综合考核试行办法》的规定，作为各区县领导干部考核评价的重要依据。对超额完成节能考核目标的区县，市政府予以5万元的奖励，对完成考核目标的，予以通报表彰，同时加大对超额完成和完成的区县节能项目的投资支持力度、对未完成的予以通报批评，领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等，并暂停核准、批准和上报除鼓励类外的新建高耗能项目。
四、对市级有关部门的评价考核办法
市级有关部门节能工作的责任：市发展改革委负责全市和年耗3000吨标准煤以上的重点用能单位的节能工作；市经委负责全市工业企业的节能工作；市建设规划局负责建筑节能工作；市交通局负责交通节能工作；市商务局负责商贸系统的节能工作；市文物旅游局负责旅游行业节能工作；市教育局、市卫生局负责教育、卫生系统节能工作；市农业局、市水务局负责农村节能工作；市政府机关事务管理局负责市级机关节能工作；市科技局、市财政局、市统计局、市环保局、市工商局、市质监局等部门按职责协同做好相关工作。对上述部门的节能考核，依照*市年度目标责任综合考核试行办法》的规定进行考核。
五、对重点用能单位的评价考核办法
（一）评价考核内容。
评价考核指标分两类：节能目标完成指标（50分），节能措施指标（50分）重点用能企业节能目标责任评价考核指标及总体计分方法见附表2。
节能量为否决性指标，以重点用能单位根据市政府下达的“xx”期间节能总量制定的年度目标为准，未完成该指标，考核结果即为未完成等次。节能措施指标为定性评价指标，根据工作完成情况和指标的完成计分。
（二）评价考核时间和程序。
重点用能单位的评价考核由市节能办公室负责实施。重点用能企业于每年3月底前向市经委和各区县节能行政主管部门提交上年度节能目标完成情况的自查报告，同时抄送市节能办公室。其中，列入国家和省上的重点用能单位同时抄报省发展改革委。市节能办公室组织以社会专家为主的评估调查组，对企业节能目标完成情况进行抽查和调研评估。市节能办公室根据评估调查组的报告，于每年6月份完成对重点用能企业的综合评价报告，报市政府审核后，向全市进行公告。
（三）评价考核等次。
评价考核结果分为四个等次：超额完成（95分以上且否决性指标超过年度计划节能量）、完成（75—94分且否决性指标达到年度计划节能量）、基本完成（60—74分且否决性指标达到年度计划节能量）、未完成（60分以下或否决性指标未达到年度计划节能量）。考核结果为未完成等次的重点用能单位，应在一个月内做出原因解释并提交改进方案，由区县政府或市级主管部门责令限期改进。
（四）奖惩办法。
市政府对评价考核结果为超额完成的单位予以奖励，第一名奖励3万元，第二名奖励 2万元，第三名奖励 1万元，第四名以后各奖励5千元；完成的单位，予以通报表彰。同时加大对超额完成和完成单位的节能项目的投资支持力度。评价考核结果为未完成等次的单位予以通报批评，一律不得参加年度评奖、授予荣誉称号。新建高耗能投资项目和新增工业用地将从严控制。
六、加强节能目标责任评价考核工作的组织领导
市发改委（节能办公室）要加强对节能目标责任评价考核工作的组织协调，会同市监察局、市人事局、市统计局、市经委、市国资委等部门组成评价考核工作组，负责节能目标责任的评价考核和监督核查工作。各区县、市新区管委会要高度重视节能目标责任评价考核工作，负责组织本区域内的节能目标责任评价考核工作，建立科学、合理、分级的考核工作机制，及时向社会公布评价考核结果，并对自查报告和重点用能单位综合评价报告的准确性负责。市、区县统计、发展改革部门要加强能源统计队伍建设，完善能耗统计指标体系和监察体系，保证节能目标责任评价考核体系的科学性和权威性。全市各级宣传部门要加大节能宣传力度，新闻媒体要广泛开展节能宣传，搞好节能监督，营造全社会共同节能的良好氛围。
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