能源开发公司科学发展观心得体会。
我们会不经意地忘记对手精辟的观点，就像忘记自己愚蠢的想法一样。对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写心得体会能够培养人思考的习惯。关于好的心得体会要怎么样去写呢？下面是小编为你精心整理的“能源开发公司科学发展观心得体会”，相信你能从中找到需要的内容！
能源开发公司科学发展观心得体会科学发展观的第一要义是发展，离开了发展，科学发展观就成了无源之水、无本之木。作为中国*集团的“前哨”，**能源开发公司以科学发展观为指导，以打造*能源基地为第一要务，全力以赴推进各项工作。一、深入学习实践科学发展观，打造*能源基地，实现*能源产业又好又快地发展中国*集团公司在国内发电行业中处于排头兵地位，随着经济全球化趋势的日益加剧，要求我们必须把能源安全摆到重要战略地位，提高能源开发水平，加大能源开发力度，建设具有国际竞争力的大企业集团，保障国家能源安全，这是国有重要骨干企业所肩负的历史使命，也是*集团进一步提升竞争优势、保持领先地位的根本途径。*煤炭资源储量丰富，是国家规划的西部能源化工基地。按照省委、省政府的要求和部署，我们科学决策，科学规划，科学发展，加大投资力度，确定了以煤为基础，煤炭、电力、铁路、煤化工一体化发展的总体思路，打造*能源基地，建设实力雄厚、管理一流、国内领先的能源企业。按照“运煤和输电并举”的方针，大力推进“陇电东送”、“陇电入川”工程。规划投资1000多亿元，加快*地区煤炭资源、电源项目和铁路等工程开发，形成煤炭产、运、销一体化发展格局。到2020年，形成煤炭生产能力突破1亿吨/年，发电装机突破3000万千瓦；建成布局合理、功能强大、辐射带动力强的能源产业带，把*地区建设成能够为国家能源安全提供保障的大型能源基地。二、深入学习实践科学发展观，加快*能源产业开发，实现企业长期、稳定、可持续发展为又好又快地开发建设*能源基地，实现地方经济和企业的可持续发展，我们重点采取了四大措施：一是以提高资源利用效率为核心，提高资源开发水平，实现矿产资源的科学利用。在煤矿、电厂等项目开发建设中，设计采用科技含量高、安全系数高、资源利用高的现代化科学技术，并使之符合清洁生产要求；配套建设坑口电站、煤化工等项目，延长产业链，提高资源的附加值，使有限的资源发挥最大的效用。二是节约资源，保护生态环境，建设资源节约型、环境友好型社会。庆阳是一个缺水的地方，为最大限度地发挥水资源的作用，保护生态环境，我们将*煤田*矿井和新庄矿井同步设计开发，选煤厂、装车站、矸石场等公用系统统一配置，从而优化资源配置，节约用水、节约使用土地，实现企业发展与保护生态环境相协调。三是统筹产业结构，坚持以煤为基础，以电为核心，实现煤电联营。优化电源结构，大力发展清洁能源，使火电、水电、风电保持适当的比例关系，以资产收购、重组等方式参与*、*等地的水电资源开发建设；紧紧抓住国家建设酒泉千万千瓦风电基地，打造河西走廊“陆上三峡”的大好机遇，加速推进酒泉风电项目进度；统筹项目布局，以*能源基地为核心，在天水、*、*等地同时布局能源产业开发项目，实现省内能源资源平衡，解决部分地方“资源枯竭”之忧。四是深入推进节能减排，确保实现可持续发展。在对所有新建项目做好节能减排设计的同时，实施平凉电厂供热改造项目，规划控股建设*、*等省内中等城市的热电联产项目。这些项目建成后，能够有效地节煤、节水，最大限度地减少二氧化硫排放量，改善大气环境质量，推进企业发展与节约资源、保护环境相协调，实现可持续发展。三、深入学习实践科学发展观，抓住机遇，占领先机，加速推进项目建设当前，国家出台了扩大内需、促进经济增长的有力措施，这为*省发展能源产业带来了前所未有的机遇。我们抓住机遇，加快推进*地区煤炭、电力、铁路等项目进展，争取列入国家规划。目前，庆阳*煤田矿区总体规划、*煤田*矿井可行性研究报告已通过初步审查，矿井环境影响评价、安全评价等专项报告编制工作已陆续完成，矿区征地拆迁、“四通一平”工程相继展开。我们推进煤炭资源整合，实现了参股华亭煤业40%股权的第一步目标。为提高煤炭资源的就地转化率，启动了庆阳、天水等地的系列电源项目前期工作，其中正宁电厂、环县电厂、天水电厂初步可行性研究报告已通过审查；完成了庆阳地区水资源论证规划报告，启动了与能源项目配套的水利工程和煤化工项目前期论证工作。加快建设*能源基地，是一项光荣而艰巨的任务。在省委、省政府的领导下，*扎根*大地，自觉融入*经济社会发展大潮中，努力建设实力雄厚、管理一流、国内领先的能源企业。我们面临的机遇前所未有，面对的挑战也前所未有。任重而道远，在科学发展观的引领下，我们坚定信心，开拓创新，抓住机遇，加快*能源基地建设步伐，促进地企双赢，和谐发展，为实现*省“工业强省”战略目标，促进*经济社会又好又快发展做出更大贡献。F132.cOm更多精选心得体会阅读
公司领导科学发展观心得体会
公司领导科学发展观心得体会认真学习加深理解提高认识指导工作——学习实践科学发展观心得体会
深入学习实践科学发展观，是党中央认真贯彻落实党的十七大精神，在新的历史起点上发展中国特色社会主义的重大战略部署，是当前和今后更长时期党内的重要政治任务。通过参加集团“深入学习实践科学发展观”活动的动员会和第一阶段学习调研的集中学习辅导、个人自学，加深了我对科学发展观的进一步认识，为下一步学习实践活动的深化，奠定了坚实的理论基础。主要有以下几点收获:一、加深了对科学发展观的科学内涵、精神实质、基本要求和重大意义的理解科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。通过反复学习使我认识到，科学发展观是一个博大精深的理论体系，内涵丰富，需要我们不断学、反复学、结合实践学，才能达到深刻的理解。科学发展观的“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。从精神实质上看，科学发展观所突出强调的全面的、联系的、发展的观点，就是方方面面都要发展，而不是片面追求某一方面的发展，不能顾此失彼，发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念，以及统筹兼顾的系统思维方式和思想方法等，都是马克思主义关于发展的立场观点、方法的集中体现。从理论结构上看，科学发展观继承和发展了党的三代中央领导集体关于发展的重要思想，以丰富的思想内涵、严密的内在逻辑，构建了科学发展观的科学体系。从实践要求上看，科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情、总结我国发展实践、借鉴国外发展经验、适应新的发展要求提出来的，是我们党对发展问题上的最新认识。因此，深入贯彻落实科学发展观的过程，就是把马克思主义基本原理同中国实践相结合的过程，就是在新的历史起点上坚持和发展中国特色社会主义理论体系的过程。深入学习实践科学发展观，不仅是一个更新观念、理清思路的过程，更是要在理论指导的基础上，勇于实践、大胆探索、自主创新的过程。只有不断的加深理解科学发展观的内涵，只有立足本职实践科学发展观，只有“真学”、“真懂”、“真信”、“真用”，做到学用结合、学用相长，才能达到学习实践活动的目的。二、加深了以实践科学发展观“确定思路、谋求发展”必要性的认识落实科学发展观，必须坚持解放思想，切实转变旧的思想观念。要坚决破除一切与科学发展观不相符合的观念，积极适应社会主义市场经济要求上来，从习惯于老经验、老办法的思维定势转变到科学务实创新的思维上来，使以人为本、全面协调、持续发展、科学统筹、质量效益、自主创新等新观念，进入到思想深处、落实到工作实践，真正转化为推动工作的思维方法和发展思路。思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。一些陈旧的观念禁锢着我们的思维，束缚着我们的手脚，制约着我们的发展。必须通过持续不断的实践科学发展观，坚决破除不合时宜的思想束缚，牢固树立起适应市场经济要求的新观念，开展好集团提出的“加强学习、统一认识、联系实际、突出实践、提高能力、解决问题、创新机制、促进发展”的主题实践活动，着力解决影响企业发展的思想问题，努力营造“想发展、敢发展、会发展、快发展”的氛围，推动公司发展战略的实施。我认为解决突出的思想问题，必须坚定不移地继续解放思想，解放思想是我们适应新形势、应对新挑战、完成新任务的根本思想武器，也是科学发展观重大战略思想的灵魂。今后，要实现“三个转化”，即把党的组织资源转化为发展资源、把党的组织优势转化为发展优势、把党的组织活力转化为发展活力。完成“三个转变”，即在内部管理上，推进由粗放型向精细型管理的转变；在发展实力上，推进由硬实力向硬实力和软实力相结合的转变；在业务发展上，推进由单一产品向多元化结构的转变。达到“三个落实”，即落实企业安全生产主体责任、落实企业节能减排和环境保护的社会责任、落实企业以人为本、共建共享的和谐发展机制。培树“三种精神”，既培树开拓精神、培树创新精神、培树创优精神。用实践科学发展观指导公司发展的理念，营造更具活力、更加开放的体制环境，使企业干部员工积极投身到创新创造中来，使我们的企业永远立于不败之地。三、加深了把学习实践活动成果运用于实践的重要性的认识 科学发展观这一重大战略思想，来源于当代中国实践，又指导着这些年来的实践，经受了实践的检验，已经显示出强大的真理力量。中国共产党之所以堪称伟大的马克思主义政党，其巨大生命力就在于不断探索提出与时俱进的科学理论。科学发展观同
公司领导科学发展观心得体会邓小平理论、“三个代表”重要思想一样，是我们党在带领人民群众不断探索前进中形成的。什么叫科学发展观，用大家耳熟能详的一句话讲，就是坚持以人为本、全面协调可持续发展。贯彻落实科学发展观，关键是要用这一重大战略思想指导工作，使之转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力，并转化为抓好党的建设新的伟大工程的巨大力量。实现这样的要求，对于各级领导干部来讲，现在最重要的基本功就是贯彻科学发展观的本领、领导科学发展的能力。我们一定要用科学发展观来武装头脑，用科学发展观来统一思想，用科学发展观来指导行动。开展深入学习实践科学发展观活动，不仅要抓好理论学习，而且更重要的是突出实践特色，只有把学习成果运用于实践，在解决实际问题的过程中加深理解，才能真正把握科学发展观的真谛。通过学习，使我进一步明确作为一名党员领导干部所肩负的使命和责任，当前，就是要自觉地带领职工群众用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成这次学习实践科学发展观活动任务，要紧密结合实际工作的新特点，新要求，加强自身建设，履行岗位职责，转变思想观念，不断开拓创新，牢固树立和落实科学发展观，用科学发展观的角度去考虑问题、解决问题，针对化工企业发展实际，积极应对当前国际金融危机快速蔓延带来的困难和挑战，更加准确地把握市场经济规律和企业自身发展规律，进一步解放思想，着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念，着力破解影响和制约公司科学发展的如出问题，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力提高员工整体素质，在员工中努力培树“合力向上、奋进不止”的企业精神和“创新赢得明天”的核心价值观，激发员工生产工作热情，引导干部员工为企业发展献计献策，为公司创业、项目研发、培养经济增长点提供智力支持，为解决目前存在的突出问题创造良好的环境，为公司的健康发展保驾护航。
烟草公司科学发展观心得体会
烟草公司科学发展观心得体会
烟草公司科学发展观心得体会
根据县委和××市烟草专卖局（公司）党委《关于开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》的统一安排和部署，××县烟草专卖局（分公司）作为第二批深入学习实践科学发展观活动（以下简称“学习实践活动”）单位，为切实搞好学习实践活动，结合××县烟草专卖局（分公司）实际，4月10日××县烟草专卖局党委，组织召开了深入学习实践科学发展观活动暨专题讲座会议，从此拉开学习实践活动的序幕，通过学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》，同时还要认真学习党的十七大、十七届三中全会精神和中央、省委、市委、县委一系列指示精神和各级领导的讲话，在此谈点对深入学习实践科学发展观活动的体会。
科学发展观，是党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。开展学习实践活动，是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、统一思想的重大举措。科学发展观提出五年多来，在推进科学发展上取得了丰硕的实践成果，有力地促进了我国经济社会和各项事业的发展。同时，在现实生活中，一些党员干部对科学发展观的学习还不够深入，认识还不到位；一些党员干部学用脱节、知行不一；一些党员干部缺乏全局眼光，领导科学发展的素质不高、办法不多，等等。这些问题，亟须我们自觉深入开展学习实践活动，认真学习和深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
开展学习实践活动，是全面推进××烟草科学发展、构建和谐烟草的必然要求。如何确保××烟草持续稳定健康发展，正成为我们面临的艰巨任务。面对新形势新任务，我们在思想观念、工作作风、能力素质等方面还存在一些不适应、不符合科学发展要求的突出问题。只有扎实深入地开展好学习实践活动，才能切实解决好影响××烟草科学发展的思想观念、工作作风、对策思路、措施办法等深层次的问题，打破制约××烟草发展瓶颈，最大限度地降低经济环境变化给××烟草带来的消极影响，确保20xx年各项目标任务的实现，促使××烟草保持又好又快发展。
开展深入学习实践科学发展观活动，要以“四要”良好作风建设为抓手，紧紧围绕打牢创建“严格规范、富有效率、充满活力”的××烟草工作基础，是当前“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的有效措施，更是践行“两个至上”行业共同价值观的具体体现，深入学习实践科学发展观活动是烟草行业改革发展的需要，是实现企业“两烟”生产经营目标的重要保障。
开展深入学习科学发展观活动，要求全体党员、干部参与，进行角色塑造。通过学习实践活动，使全体党员、干部深刻把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实做到真学、真懂、真会、真用，努力使思想和行动更加符合科学发展观的要求；努力解决影响和制约科学发展的突出问题，解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题；把科学发展观贯穿于各项工作的始终，切实加强领导班子思想政治建设，促进党员领导干部讲党性、重品行、作表率，推动广大党员讲本文责任，乐奉献、树榜样。
深入开展科学发展观活动，要按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，克服不良习惯，无论在工作、学习、生活中，转变成全体党员干部的自觉行动，始终坚持高标准、严要求，脚踏实地，兢兢业业，敢于创新，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，干好工作，做好事业，不断推进企业各项工作的开展。
开展深入学习科学发展观活动，首先要在促进学习上下功夫，采取个人自学与集中学习相结合，要真学、勤学、深学，要善于学习，善于思考，善于总结，善于提高，争做勤奋学习、主动实践的表率。其次，要在推动工作上下功夫，紧紧围绕“两烟”生产经营目标任务、专卖管理、内部监督、安全生产、维护稳定等有机结合；要与加强企业文化建设、落实iso9000质量管理体系建设的贯标工作有机结合；找准学习和服务消费者的着力点和切入点，积极参与，主动作为，敬业奉献，善于动脑、勤于思考，不断推动各项工作。第三，要在园满完成“两烟”目标任务上下功夫，以完成目标任务来展示活动成果；在深入学习实践科学发展观活动中，按照“规定动作不走样，自选动作要创新”的要求，结合行业正在开展的“四要”良好作风专题教育活动，办出特色、亮点；要在控制成本费用，提高工作质量，提升服务水平，实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标，充分显示责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好社会形象。
总之，在深入学习科学发展观活动中，围绕烟草企业如何科学发展，怎样科学发展进行深入思考，到一线调研，努力提高自己的政治思想理论水平，真正使科学发展观活动，围绕20xx年工作目标任务，突出重点，办出特色，取得实效，从而达到党员受教育，消费者得实惠，思想上水平，觉悟有提高的目的。
建筑公司科学发展观心得体会
建筑公司科学发展观心得体会
通过学习有关科学发展观的资料，提高了思想认识，改变了发展的观念，增强了如何用科学发展做好本职工作。对于公司的工作来讲，可以促进建筑企业的施工项目处、队的健康发展、创新条件、搞好服务。作为公司的工程质量负责人本次学习科学发展观，联系本部门的工作及岗位职责的实际，将在施工现场质量管理中搞好以下工作。
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥管理功能，提高整体管理水平，以达到管理的最终目标。因此企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成管理任务。总公司在此理念下成立了工程部，工程部下设安全股、技术股、质检股，负责工程项目的管理，我就工程部的管理谈谈我的看法：
一、施工项目的施工管理
（一）、施工现场质量管理应注意的问题：
1、技术问题
作为一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种、班组多。这要求作为现场施工管理人员必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理当地做好施工组织设计，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是新技术要求的施工工艺。技术准备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作，只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、材料问题
相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。（1）、材料供应：配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。（2）、材料采购：面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。（3）、材料分类堆放：根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料进场验收，抽样检验。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。（4）、材料发放：对于到场材料，清验造册登记，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。
3、施工的问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织设计执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最重要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、互检、专检，通过层层的检查，验收合格后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
4、人员管理的问题
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人的组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合形成高效率的队伍呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确
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施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。5、资料管理的问题
一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理，还有个不容忽视的问题就是施工资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料这一重要环节。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。这就要求我们的项目部及资料员，对工程资料的收集做到齐备完整。
6、成品保护的问题
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一点小的破坏都会从整体上破坏其美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定。所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护意识，提高工人的认识。
（二）、现场质量管理的主要途径：
1、以人为本，优化施工现场全员的素质。现场质量管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越紧的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
2、以班组为重点，优化现场管理组织。班组是现场管理的保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场。所以，我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
3、以技术为突破口，优化施工现场管理效益。质量成本是企业的生命，也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则，企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场，从而影响企业的市场占有率和经济效益。
（三）、工程质量的控制：
1、检查和督促施工处队健全质量及安全保证体系：
（1）每个施工处队都应由项目经理全面负责，并设施工员、技术员、质量员资料员和安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制，建立施工工序的自检验收制度。
（2）对施工处队及人员控制
审查施工处队及人员的技术条件是否符合要求，由监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，监理工程师有权要求施工处队予以撤换。
（3）配合比试验的审批
施工处队根据批准进场使用的原材料，按照设计要求。监理工程师将根据试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。
（4）质量保证体系的建立
施工项目部将通过建立、健全质量管理，落实隐蔽工程自检、互检、专检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工项目部在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、专检过程中得到发现，并及时予以纠正。
2、验收隐蔽工程
施工处队要按有关规定对隐蔽工程先做好自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
如有以下情况，可会同建设方下停工令：1、施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取整改措施；2、隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者；3、擅自变更设计图纸进行施工；4、使用没有技术合格证的工程材料；5、其他质量严重事件。
3、分项工程验收、分部工程验收、竣工验收必须严格按照有关验收规范进行。