施工材料进场计划3篇。
为了更轻松的解决工作难点，此时我们更应该结合个人能力与实际情况撰写工作计划。简单来说，工作计划其实就是工作计划或者工作安排。想要写好一篇工作计划应该怎么做？下面是小编为你精心整理的“施工材料进场计划3篇”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工材料进场计划一：工程材料进场计划严格地控制原材料，成品、半成品的型号，规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验，合格后方可使用，对于检验达不到设计及规范要求的，原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理，和保存工作，使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全，确保资料的完整性和可追溯性。
本项目采取用商品砼，商品砼产厂必须有生产资质，砼搅拌车到达 筑地点由现场监理人员见证取样，制作试块，确保质量。
钢筋笼制作所用钢材，应用于免检生产厂家，一次性进场所用材料。 施工现场平面布置:
1、 根据现场实际情况布置
钢筋制作现场地就近安排，工人生活区安排在施工现场以外，满足文明施工现场要求。
2、 设备堆放整齐，保证道路畅通平坦整洁，不积水，材料堆放有序，班组必须做好手落场
清，随作随清，物尽其用，在施工防止尘土飞扬，积水外流，车辆沾带泥土， 雨季施工质量措施
1、 与气象部门建立密切联系，每于收听天气预报，提前做好防雨防讯工作。
2、 提前备足防雨防讯器具和材料，如水泵、水 雨衣、雨鞋、塑料薄膜等，以减少雨季对
施工的影响。
3、 确保雨季施工道路畅通。
4、 加强用电检查，防止漏电事故发生。
1、施工周转材料配备计划
2、主要工程材料的进场计划
根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场，以保证工程顺利进行，工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周期，到场后有报验检测期，确保不合格材料不进场，未经检测及检测不合格不得使用，做到质量工期两不误。
项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度提前一周编制材料需用计划及进场计划。本工程施工过程中所需的各种主要材料总量详见预算书。
3、材料质量的保证措施
材料的质量保证非常重要，质量好坏将直接影响整个工程的施工质量和装修效果。主要措施如下：
1）、严把材料签认关：只有在材料签认封存后，方能按样板进材料，这样可以保证材料购进的整体质量。
2）、严把材料进场关：在材料进场时，要对材料进行全面测试验收，技术方面通过必要的机器、仪器，对材料的内在性质得以掌握。通过感官测试对材料的表象进行验收，将不合格材料堵在工地门外，质量低劣，资料(三证)不齐者拒收。
3）、严把材料采购关：帮助材料采购人员提高认识，在确保公司正常利益的情况下，尽量采纳质量较好的材料，严把采购关，避免以次充好，以免影响工程质量。
4）、减少材料周转环节：材料周转环节越多，损坏机会越多，加强材料保管工作，选择适当的运输方式，能够降低材料成本，提高装修质量。
材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
（1）对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。
（2）本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经业主、设计单位及监理单位三方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。
（3）材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。
（4）低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。
（5）材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。
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施工安全检查计划3篇
施工安全检查计划一：施工安全检查计划
本年度我施工单位承建广灵-浑源高速公路第十二合同段项目工程的建设，为保证工程高效安全的进行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，我部经研究决定制定此检查计划:
一、总体要求
检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并且及时把总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应订出计划，按期解决，务必做到条条有着落，件件有交代。这些规定都是搞好安全生产检查的指导原则。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。
二、安全检查的内容
安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
1.查现场、查隐患
安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深人生产现场工地，检查劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如，有否安全出口，且是否通畅;机器防护装置情况，电气安全设施，如安全接地，避雷设备、防爆性能;临时设施的布置是否合理;防暑降温的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;现场材料贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。
2.查思想
在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查企业领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在第一位，特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。
查思想主要是对照有关劳动保护的方针、政策及有关文件，检查施工人员对安全工作的认识。如安全负责人是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;施工人员是否人人关心安全生产，在生产中是否有不安全行为和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。
3.查制度
检查安全内业资料是否健全，例如:是否建立安全生产责任制，安全生产规章制度是否建立健全，安全生产管理目标是否细致。
4.查事故处理
检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中，如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。
在开展安全检查工作中，我部可根据不同阶段情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。
三、安全检查的形式
为了保证安全检查的效果，必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组，配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时，由项目领导负责组织安全部、办公室及有关科室的科长和专业人员参加，在项目经理或总工带领下，深入现场，发动群众进行检查。属于专业性检查，可由企业领导人指定有关部门领导带队，组成由专业技术人员、安全部、办公室和有经验的施工人员参加的安全检查组。
1.安全检查形式
安全检查的形式大体有下列几种。
1)定期检查
定期检查是指已经列入计划，每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查，国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查，又如班组的日检查、项目部的月检查等。有些设备如锅炉压力容器、起重设备、消防设备等，都应按规定期限进行检查。
2)突击检查
突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。
3)特殊检查
特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查。此外，还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、摊铺设备等进行的检查。这种检查在通常情况下仅靠人的直感是不够的，还需应用一定的仪器设备来检测。
2.检查准备
要使安全检查达到预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务上的准备。
1)思想准备
思想准备主要是发动职工，开展群众性的自检活动，做到群众自检和检查组检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的局面。这样，既可提高职工主人翁的思想意识，又可锻炼职工自己发现问题、自己动手解决问题的能力。
2)业务准备
业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人员，建立检查组织，安排检查日程;②分析过去几年所发生的各类事故的资料，确定检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上。
安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段，目的是消除隐患，克服不安全因素，达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，做到“三定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题，班组不推给工段，工段不推给安全部，安全部不推给项目部，项目部不推给上一级。
根据分公司通知要求，结合我项目部今年在施工中的实际情况，现将“春检”计划安排如下：
一、我项目部现在建工程情况：李庄物流基地、蓝焰煤层气出库、潘庄风井场地大型设备、三水沟加压泵房混凝土机械，临电线路。
二、检修内容：
1.各施工现场机械设备保护接地电阻测试、临时用电线路、配电设施，并有相关自检及整改记录。
2.完善各类设备台账，设备包机牌、操作规程、运行维修日志、规章制度、运行规程、事故预案。
3.按照分公司要求，填写各类报表，并于xxxx年2月22日前上报项目部。
三、自查整改时间：xxxx年3月20日—xxxx年4月5日
四、检修人员：项目部电工班组及各施工队专业电工。
五、组织结构：
组长：张林社（电话：13835606859）副组长：郭新年（电话：13935672185）
成员：徐先飞、朱良宁、电工组全员、各施工现场负责人。
为全面落实华能繁峙风电工程项目关于开展春季安全生产大检查的通知要求，进一步夯实安全文明施工基础，全面提高本工程项目安全文明施工水平，保证年度安全文明施工目标的实现，春季安全大检查工作计划安排如下：
一、 成立春查领导小组；
组长：牛尚吉
副组长：李雅林
成员： 应为保 李慧军 张荣 刘日新
二、春查的重点检查内容：
1、认真开展查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的“五查”工作，检查时要结合当前的形势和xxxx年暴露出来的突出问题，从员工安全责任意识，规章制度贯彻执行等方面入手，全面查找安全隐患和安全管理的薄弱环节，重点查找各级安全生产责任制制度和落实情况；
2、检查风险预控管理工作。检查危险点分析及作业中控制措施落实情况，检查反违章工作开展情况，检查员工安全教育和培训情况；
3、检查交通安全及防火管理工作。交通方面重点检查监督环节存在的问题，要从人员、车况、路况和管理等方面查找隐患，特别是在厂区快速行驶问题的管理。防火方面重点查易燃易爆物品的存放场所公共场所及电缆系统防火的管理情况；
4、检查防汛管理工作。检查各施工单位在xxxx年05月15日前防汛工作组织机构及制度措施和防汛物资准备情况；
5、检查应急管理工作。重点检查各施工单位贯彻落实上级应急管理规定的情况；
6、检查各施工单位“四项责任”的贯彻落实情况；
7、检查各施工单位安全生产责任制的落实情况。检查安全监督体系和保证体系的健立情况，检查安全管理制度的制定和执行情况；
8、检查各施工单位危险源辩识和控制情况。重点检查吊装技术方案制定和审查，吊装操作规程和施工方案执行，高空作业安全措施完善情况；同时检查起重机械设备管理和施工用电安全管理情况；
9、检查各施工单位人员安全教育培训和特种作业人员持证上岗等情况。
三、检查方法：
1、在准备阶段，督促检查各施工单位的准备情况，即成立组织机构、工作计划、上级文件传达学习等；
2、在自查阶段，检查重要施工项目的施工方案编制报审和施工前的交底情况，检查大型起重设备使用管理和机械设备的技术状况，检查脚手架搭设情况，检查施工用电的维护管理情况，检查安全设施的配置情况，检查防火、防暴现场管理情况；检查施工车辆的管理情况，抽查现场特种作业人员的持证上岗情况，检查现场施工人员的安全教育考试和身体检查情况，检查安全帽、安全带和安全网的配置使用情况等；
3、在自查阶段，对内业（资料）情况进行全面检查，包括各种规章制度，安全体系建立及运行情况，施工方案报审和施工前交底记录，大型机械保修运行检查记录，各种安全台帐等。
四、春查的步骤时间安排：
1、xxxx年03月01日至03月15日为计划准备阶段；
1.1在此阶段监理处要组织全体监理人员认真学习关于春检的文件和有关安全文件，编制工作计划，使全体监理人员深刻认识春检的重要性和必要性，主动积极地投入到春检活动中来；
1.2通过会议或其它形式，督促施工单位传达学习文件，编制工作计划。
2、xxxx年03月16日至04月15日为自检阶段，在此阶段进行现场和内业（资料）检查，施工单位要把自己检查出来的问题作好记录，边检查边整改，监理检查出施工单位的问题以监理工程师通知单或口头形式通知施工单位，限期整改；
3、xxxx年04月16日至05月25日整改阶段，各施工单位对查出的问题要及时整改，整改要存记录；
4、xxxx年05月26日至05月31日为验收总结阶段。对历时三个月的工作认真总结，肯定成绩，找出差距，为下半年的管理工作打下坚实基础。
安全文明施工计划3篇
篇一：安全文明施工计划书（1863字）
为做好项目部的安全文明施工管理，落实公司的安全管理制度，特制定本计划，计划内容分为|：前期现场管理、单项工程及特殊工种管理、设备管理、日常管理、后期管理。
1、前期现场管理：
1．1临时设施的搭设要符合统一要求，根据现场实际情况布置临时设施，绘制现场平面图，制定围墙标准。
1．2人做好安全技术总交底，参加人员签字，各班组长及项目部负责人签字接收。
1．3用电、临时用电设施，严格按照《临时用电施工组织设计》及《临电规范》操作，现场合理布线，做好现场重复接地线和保坊零线，严格按照《施工组织设计》安装漏电保护器及其它开关电器。
2、单项工程及特殊工种管理
2．1泥工班的安全注意事项
2．1.1施工现场泥瓦工必须依照jgj59-99标准操作技术规范进行操作，泥瓦工必须服从管理。
2．1.2泥瓦工必须执行国家建筑安全施工标准强制性条文，按照本工程施工组织设计的要求组织施工，确保安全生产文明施工。
2．1.3泥瓦工必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。
2．1.4泥瓦工必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。
2．1.5泥瓦工在工作完毕后，必须做到落手清。
2．1.6工人有权拒绝违章指挥和违章作业，对违规行为说服劝阻无效的，有权越级上报。
2．2钢筋工班组安全注意事项
2．2.1工人必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。
2．2.2工人绑扎钢筋时，不得站、坐在钢管或钢筋骨架上，不得攀登钢筋骨架上下。
2．2.3必须严格按照施工现场钢筋工程规程技术规范施工，保证本项目部钢筋工程安全事故为零，如违章违纪不按制度和操作规程组织施工的，将受到有关部门严惩。
2．3用电人员安全注意事项
2．3.1电工必须有电工证，严禁无证员工架设电线和安装电器设备。
3.2严格按照《jgj4688》标准架设电线和安装机电设备，经常对线路和各种电路进行检查和维护。
2．3.3必须执行国家建筑安全施工现场临时用电规范强制性条文，按照本工程临时用电施工组织设计的要求组织施工，确保安全生产文明施工。
2．3.4操作人员必须对机械进行预先检查，经检一切正常后方能进行使用。
2．3.5严禁职工带病操作，酒后操作。
2．3.6下班后把开关断开并锁好开关箱。
2．3.7注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。
2．4起重工安全注意事项
2．4.1必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》jgj33-88，按照本工程《施工组织设计》中机械操作要求组织施工，确保安全生产和文明施工。
2．4.2作业前，应检查钢丝绳，离合器，保险齿轮，转动滑轮等确认安全可靠后方准施工。
2．4.3钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少保留三圈。
2．4.4作业时，不准有人跨越卷扬机的钢丝绳。
2．4.5吊运重物必须在空中停留时，除使用制动器外，并使用齿轮保险卡牢。
2．4.6操作时，严禁擅自离开岗位。
2．5架子工安全注意事项
2．5.1必须严格按照本工程《施工组织设计》中脚手架搭设要求组织施工，确保安全生产和文明施工。
2．5.2必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。
2．5.3工人必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。
2．5.4禁止使用年龄大，有相应疾病影响高空作业的人员。
2.5.5有权拒绝在雨天、大风、大雪冰冻天气进行外架作业及其他违章指挥。对解释无效，强令作业有权越级上报。
2．6模板工班组安全注意事项
2．6.1必须严格按照本工程《施工组织设计》中模板工程操作组织施工，确保安全生产和文明施工。
2．6.2工人在架模板时，不得站、坐在钢管或钢筋骨架上，不得攀登钢筋骨架上下。必须站在牢固的操作平台上工作。
2．7内外粉作业人员安全注意事项
在作业时不得随意撤除脚手架连墙杆，如必须撤除时，必须在相邻位置加装连墙杆，不得随意拉扯电源线，如必须照明时，必须经过专业电工接线安装照明装置，并漏电保护器等开关电气齐全。
3、设备管理
3．1登记进场设备
3．2做好维修保养计划
3．3好维也纳修保养成记录
3．4存好设备的各种出厂证明和所有的设备维修保记录。
4、日常管理
4．1工用电、配电箱、用电设备是否按规范要求操作。
4．2脚手架的搭设是否跟上施工进度，各字装部位是否符合规范要求及其它内容。
4．3防护是否到位，具体包括：安全平立网、临时防护三宝四口是否达到规范要求。
4．4施工机具安装到位情况及机具的完好性是否达到规范要求。
5、后期管理
5．1脚步手架及龙门架的拆除，严格按照施工方案操作
5．1施工机具保养成维护到位情况是后期管理的主要目的工程交工后各施工机具要进行彻底的维护保养做好保养记录。
篇二：安全生产文明施工计划（2412字）13．3 主要内容和编写要点
13．3．1 工程概况
1．工程简介
(1)工程的地理位置、性质或用途；
(2)工程的规模、结构形式、檐口高度等；
(3)为适应安全生产及文明施工要求必须明确的其他事宜。
2．工程难点分析
通常有下列几方面内容：
(1)和工程所处环境有关的如学校或医院等场所，施工噪声的控制与防飞尘污染，搞好文明施工；
(2)多塔作业，防止可能相互碰撞的措施；
(3)高层建筑脚手架的搭设与拆除(落地式脚手架或悬挑脚手架)；
(4)其他问题。
3．工程安全重点部位
通常有下列几方面内容：
(1)基础施工管线(电缆、水煤气管道等)保护；
(2)脚手架；
(3)电梯井道防护；
(4)施工用电；
(5)大型机械(塔吊、外用电梯)装拆与使用管理；
(6)现场实际存在的其他事项。
13．3．2 相关文件、适用范围及管理
1．相关文件
列出本安全生产及文明施工保证计划所必须的支持性文件，此支持性文件可以是公司管理性文件、技术性文件，国家有关法律、规定、规范等。
2．适用范围
明确本安全生产及文明施工保证计划适用的工程对象及工作内容。
3．安全生产及文明施工保证计划的管理
(1)本计划的有效期限；
(2)相应的修改、修订、审核、审批程序及发放贮存等管理规定。
13．3．3 安全生产及文明施工管理体系要求
1．管理职责
(1)安全管理目标。明确伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标等内容。
(2)安全管理组织机构。项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责任人的安全生产领导小组；明确安全生产领导小组的主要职责；明确现场安全管理组织机构网络。
(3)安全职责与权限：明确项目部主要管理人员的职责与权限，主要有项目经理、项目技术负责人、项目工长、项目安全员、项目质检员、项目技术员、项目核算员、项目材料员、班组兼职安全员、保卫消防员、机械管理员、班组长、生产工人等的安全职责，并让责任人办理签字手续。
2．安全设施材料、设备及防护用品的采购管理
(1)现场所采购的钢管、扣件、安全网等安全防护用品等、电气开关设备必须符合安全规范要求；
(2)通常比较好的作法是从同公司长期合作，有较高质量信誉的合格供应商中采购；
(3)采用的安全设施、材料必须具有合格的出厂证明、准用证、验收或复试手续等资料；
(4)明确采购及验收控制点。
3．分包方控制
根据《中华人民共和国建筑法》规定：施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。由此可见对分包方进行安全及文明施工管理是必须的。
(1)分包单位的资质；
(2)考查分包单位的施工业绩；
(3)分包合同的制定与实施；总分包安全生产协议的签订；
(4)对分包队伍进入施工现场的安全管理控制点。
4．施工现场安全控制
(1)持证上岗。施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗；
(2)对安全设施、设备、防护用品的检查验收；
(3)施工现场临时用电：
1)明确施工现场安全用电的技术措施；
2)明确施工现场安全用电的实施要点。
(4)施工机械：
1)塔吊、施工升降机等大型机械管理。明确现场塔吊、施工升降机等大型机械的位置及规格型号、性能等事项；明确大型机械的装拆与使用管理的实施要点、关键部位或程序的控制点。
2)中、小型机械的使用。明确现场中、小型机械的位置及规格型号、性能等事项；明确中小型机械安装、验收、使用的实施要点与关键部位的控制点。
(5)脚手架。明确适用于工程实际的脚手架的搭设类型，搭拆与使用维护的实施要点及关键重点部位的控制点。
(6)安全防火与消防。明确施工现场重点防火部位及消防措施；主体工程操作面消防措施；防火领导小组、义务消防队员名单，重点关键部位的防火安全责任到人，实行挂牌制度。
(?)项目工会劳动保护。明确项目工会劳动保护的实施要点及控制点。
(8)模板工程。明确工程模板支撑体系的类型或方式；明确实施要点及控制点。
(9)基坑支护。明确工程基础施工所采取的基坑支护类型、实施要点及控制点。
(10)文明施工。明确文明施工专门管理机构，现场围挡与封闭管理，路面硬化，物料码放，建筑主体立网全封闭，施工废水排放，宿舍、食堂、厕所等生活设施，出人口做法，垃圾管理，施工不扰民，减小环境污染等方面的内容、实施要点及控制点。
5．检查、检验的控制
明确对现场安全设施进行安全检查、检验的内容、程序及检查验收责任人等问题。
6．事故隐患的控制
明确现场控制事故隐患所采取的管理措施。
7．纠正和预防措施
根据现场实际情况制定预防措施；针对现场的事故隐患进行纠正，并制定纠正措施，明确责任人。
8．教育和培训
明确现场管理人员及生产工人必须进行的安全教育和安全培训的内容及责任人。
9．安全记录
明确现场安全记录的基本内容及整理、归档、贮存、保管的有关规定。
10．奖惩制度
明确施工现场安全奖惩制度的有关规定。
13．4 编 写 示 例
示例1 施工现场安全生产暨文明施工保证计划
l 工程概况
1．1 工程简介
1．l1 某大学教学实验主楼工程位于某市某区，是一座集教学、办公、科研于一体的综合性办公楼。
1．1．2 本工程由i区、 Ⅱ区、 Ⅲ区、 Ⅳ区四部分组成，建筑面积30164．7m。
1．l 3 1区以实验、科研、办公为主，设有物理实验室、微机室及行政办公室等， i 区地下一层，地上十三层，顶部设电梯机房和水箱间，檐口总高度49．9m。
1．1．4 Ⅱ、 Ⅲ区以教学为主，五层框架结构，檐口高度25，3m。
1．1．5 Ⅳ区为一层砖混结构，层高5，5m。
1．1．6 1区基础为桩筏复合基础，上部结构为框剪结构。
1．1．7 Ⅱ、 Ⅲ、 Ⅳ区基础为桩承台基础。
1．1．8 工程围护结构为粘土空心砖，外墙240mm，内墙180mm。
l，1．9 工程门窗选用木门、铝合金窗；外墙装饰为浅驼色外墙面砖；内墙为普通抹灰刷乳胶漆；地面为水磨石；屋面防水为sbs，其中Ⅱ、 Ⅲ、Ⅳ区为上人屋面。
1．1．10 其他
建设单位：
施工单位：
监理单位：
设计单位：
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
篇三：安全文明施工措施费用使用计划（8546字）一、编制依据
1、施工设计图纸
2、施工合同文件
3、《建筑施工安全检查标准》
4、云南省工程建设施工安全评价管理办法
二、工程概况
35kv大莫古t接古太线线路为新建线路，本工程新建线路全长8.40km，线路曲折系数为1.06。全线均位于陆良县境内，线路从t接点（t接点位于35kv古太线6号至7号杆附近）开始，从新哨村西边大致由北向南走线，跨过西石一级公路后，到达大海子水库，从大海子水库和得格村中间走线，到达小海子村西边，设一右转塔转向西南方向走线，最后到达大地村和新村村之间的35kv大莫古变电站。全线共计使用杆塔41基（其中铁塔18基，水泥杆23基），其中直线杆塔27基，耐张、转角杆塔14基。导线采用jl/g1a-120/25钢芯铝绞线，全线架设单根地线防雷，型号为jg1a-35-7稀土锌铝合金镀层钢绞线。
三、安全文明施工费用总计划
35kv大莫古t接古太线线路安全文明施工费使用计划
序号 项目名称 单项费用 工程量 总计费用 监理审核
1 施工现场安全防护 2000元 1 2000元
2 施工现场防火（灭火器） 200元 5 1000元
3 施工现场临时水电保护 200元 1 200元
4 高空作业防护 2000元 1 2000元
5 材料堆放 1000元 1 1000元
6 人员岗位（工作）标识 300元 1 300元
7 环境保护 2000元 1 2000元
8 现场急救措施 200 3 600元
9 夏季防暑降温 1000元 1 1000元
10 安全警示标识牌 100元 5 500元
合计 10600元
五、安全施工保证措施
1.安全生产管理机构
建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、质安部负责人、施工部负责人为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，建立完善的安全生产管理机构（见下图），在项目形成纵横网络管理体制。明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实安全技术措施，健全和完善用工管理手续。
项目经理
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项目副经理 技术负责人 质安员
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安全组 施工组 技术组 物资组
┃
各施工班组
2.安全施工措施
2.1安全教育
(1)工人在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行人场教育。
(2)工人入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。
(3) 施工管理人员和工人，着装应统一、整齐，佩带工作牌，内容包括姓名、照片、工程、单位、班组、职务、工号、工种等。管理人员安全帽采用红色，工人安全帽采用蓝色。工作牌的工号与安全帽的工号一致。
(4)严格执行班前安全教育制度，除对工人进行文字安全技术交底，并对交底情况进行书面记录，并由交底人签名确认。除此外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到中检查班后总结。
(5)积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使工人从中受到健康、有益的安全教育。
2.2安全检查
(1)建立和健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。
(2)施工现场的安全检查，要严格执行。
(3)建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查，要作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况，发现隐患应认真对待及时整改。
(4)在日常的安全检查工作中，要虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以与甲方和监理人员联合组织安全检查工作。
(5)搞好争创文明安全工地评比达标工作，公司一级、项目经理部一级按月、季的安全检查打分情况和根据日常的安全检查情况，进行评比安全工作。
2.3安全防护
(1)落实安全工器具使用。凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽，否则，不准进入现场。凡从事两米以上，无法采取可靠安全防护设施的高处作业人员必须系好安全带，穿防滑鞋，违者罚款。一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。高处作业施工人员，严禁投掷物料。
(2)凡进出入口地段、地面下有人员操作地段，均应挂好安全网及有安全挡板的施工安全通道。。
(3) 施工洞口，临边防护要严格按规程或方案要求进行安全防护。做好安全防护工作，施工时留有洞口、各临边的地方，必须设专人及时做好防护围栏工作，如设置安全设施、安全网、围板和警示标志。
(4) 面临路边的施工范围、起重机巴杆回转半径伸至道路，均应设置安全隔离带。危险源附近应有明显的标志及围挡设施。
(5) 做好夜间施工的照明工作，保证夜间施工有足够的照明，槽坑等危险地区要设红灯示警。
2.4临时用电
(1)施工现场临时用电必须按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》规范要求做施工组织设计(方案)，健全安全用电管理的内业资料。
(2)临时配电线路必须按规范架设整齐。严禁在基坑边护身栏杆上或脚手架上挂设电缆，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
(3)配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。
(4)各种电器设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座，按规定采取可靠的接零或接地保护。
(5)配电箱必须设两级以上漏电保护装置，实行分级保护形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合国家《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。
2.5现场保卫
(1)在施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标志，保证场内交通畅通、安全；在靠近施工场地的主要施工地段要设置安全警示栏杆或标志。
(2)对出入车辆进行统一管理,制作车辆出入证。对大型施工车辆及长派车辆必须出示有效出入证才能进场。对非长派小型车辆实行登记制度。对业主、监理单位、设计单位等车辆凭有效证件进入现场。
(3)严格执行工地保卫工作和防盗措施，遵守地方法律，杜绝刑事治安案件的发生，保证 110，119 电话的畅通，发生案件及时报警。在工地各门口应坚持24小时的值班制度，对来访人员进行登记手续,好意谢绝外来无关人员进场，以确保安全生产。杜绝三无及非工作人员进入工地或在工地内留宿。
(4)施工现场的保卫工作，遵照国家《国有企业治安保卫工作暂行规定》，设置现场保卫部，采取有效措施，积极预防，消除隐患，减少事故，保障安全。
2.6施工机械
(1)机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不得使用。
(2)各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。操作人员应建立机组责任制.
(3)机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作。
(4)机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。
(5)施工现场的各类机械必须设专人负责安装、维修、保养、使用、检测、自检等项工作，并要有详细的记录。施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。
(6)液压机、发电机等重要的机械设备在安装使用前，必须经验收合格后方准使用，否则禁止使用。
2.7消防、防火安全
(1)建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。
(2)编制防火技术措施。
(3)现场必须满足消防车出入和行驶的道路，按要求在路旁设置消防栓。现场灭火器材合理布置。
(4)按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。
(5)现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。
(6)工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。
(7)材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品单独设库存放。
(8)木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火器材。
(9)电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。
(10)涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。
(11)施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭。
(12)材料加工场、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易燃易爆材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。
(13)搞好与当地居民的关系,互相遵重、互相支持、避免纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联防和防火安全管理工作。建立和健全项目经理部防火保安管理制度，落实公安消防责任制。
2.8事故处理
（1）如发生重大伤亡及其他安全事故的,我司将立即上报工程监理单位、业主及有关部门,并作出事故分析调查及善后处理意见，同时按政府机关要求处理。
（2）正确对待事故的调查与处理。发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求逐级报告。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制达的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有发生部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉保持安全行为，主动的消除各种事故隐患。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改。使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消灭时，再恢复施工作业。
六、文明施工保证措施
1.文明施工管理机构及人员配置
为加强文明施工管理工作，建立以项目经理为组长，项目副经理、质安部负责人、施工部负责人为副组长，各施工员、质安员为组员的项目文明施工领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
2.文明施工管理制度
（1）施工现场四周按规定设置连续封闭的围挡，围挡应按照企业标志形象设计，本着严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直的原则进行围挡。
（2）施工现场必须按照企业标志形象设计要求与围挡形成一起，设置企业标志。工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工其止年月。
（3）工地所有管理人员均需佩带带相片的工作牌，所有人员均凭工作牌进出场。
（4）按各施工阶段施工总平面布置图要求和施工设施需要量计划设置施工区、办公区和工人生活区，建造各项施工临时设施，分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。
（5）施工现场实行硬地化，材料分类堆放场地用不同颜色线划定，标识清楚。场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。设专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养工作，保持道路清洁、畅通。
（6）机动车通道的宽度不少于3.2m，其两侧设置排水沟、浆槽，道路横断面应有2％～3％坡向路两侧的坡度，在道路交会处边沟要用涵管沟通。
（7）施工现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地也应有排水措施，并能够确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。在建筑物、临时设施的四周设置临时排水沟，并在转角位置及中间相隔一定的间距位置砌设砂井。排水沟与道路交叉位置采用涵管，确保道路畅通。施工泥浆、污水经三级沉淀池沉淀后再排至市政污水管网。废浆和淤泥必须用封闭的专车外运。
（8）吸烟区的布置，应与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持消防间距。明文规定除吸烟室之外，施工现场不得吸烟，并设立相应处罚规定。
（9）现场平面规划布置要合理规范，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。做到工完场地清。
（10）仓库储存易燃、易爆材料，易燃、易爆材料必须单独设专用库房存放，施工材料分期分批进场并制定有可靠的防范措施。
（11）施工物料、器具除应按总平面布置图指定位置就位不止外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等原则，标识清楚，散料要砌池围筑，杆料要立杆设栏，块料要起堆叠放，堆放高度不超过1.6m。材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家。
（12）露天堆码的管材、型材加工构件等半成品及其它材料设备要分区分类码放。露天堆码的各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放。露天存放的钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。并有围档防止盗窃。
（13）材料码放设置料库平面图和库房内的平面图，并在平面图上注明所放材料的位置。
（14）库房管理制度齐全，书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目。库房布局合理，库容整洁，便于收发，库内保持整洁无杂物。。
（15）库房设专人保管，随用随进，并有足够的消防器材，保证危险品库房的安全。
（16）现场设置消防措施、建立消防制度，并按规定合理配置灭火器材。消防设施齐全、完好，摆在库房大门口两侧。灭火器要及时检查，保证安全有效使用。
（17）施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，工完场地清，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行。
（18）现场设置临时蓄水池，满足临时供水及混凝土试块养护需要。消防水源应满足现场消防要求。
（19）生活区给工人设置学习和娱乐场所。建立治安保卫制度，并将责任分解到人。
（20）必须设置公示：安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面；项目经理部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图。建筑施工现场的各种安全标语、标志牌、宣传栏等设置必须统理安排。
（21）工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图，必须严格执行各项卫生制度；包括工地整洁、操作落手清、场容卫生检查等。施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。
（22）施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。
（23）生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理。
（24）定期开展卫生防病宣传教育，建立急救措施，培训急救人员，按规定配置急救器材和保健医药箱。
（25）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
（26）对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。
（27）建立防尘、防止噪音措施，禁止现场焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施。特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工许可证。
3.文明施工检查
(1)项目文明施工管理小组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产主管副总经理部门牵头组织质安部、办公室、材料设备部等每季对项目进行一次大检查。
(2)项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
(3)为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。
七、环境保护和卫生防疫措施
1.建筑施工现场防止大气污染措施
(1)建筑清理施工垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。
(2)施工现场应结合设计中的永久道路布置施工道路，采用措施以减少道路扬尘，同时要随时修复因施工而损坏的路面，以防止浮土产生。
(3)散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。
(4)运输车辆不得超量运载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。
(5)施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。
(6)施工现场要制订洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。
(7)施工现场的搅拌设备，可搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。
(8)生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。
(9)拆除旧建筑物、临时设施或围墙时，应配合洒水，减少扬尘污染。
2.建筑施工现场防止水污染措施
(1)凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排人沉淀池内经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。
(2)施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理储存，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
(3)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
3.建筑施工现场防噪声污染扰民措施
(1)施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。
(2)提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
(3)凡进行噪声作业的，必须严格控制作业的时间，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工证。应尽量采取降噪措施，配合建设单位，事先做好周围居民的工作并报工地所在区环保局备案后方可施工。
(4)牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业(如预制构件、铁塔组建、金具铁附件等)应放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
(5)对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。
(6)在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
(7)加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。
4.施工现场环卫卫生管理措施
施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，不敷出必须严格按照省市有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。
(1)施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。
(2)工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。
(3)施工现场应设置茶水亭或茶水桶，保证开水供应，茶水桶加盖、加锁和设有标志，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。夏天供应凉茶或清凉降暑饮料。
(4)办公室、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。
(5)工地办公用房，采用轻质板房，要清洁、整齐、美观。
(6)垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应采用封闭式垃圾箱。
(7)施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由单位统一管理。必须使用清洁燃料。伙房必须有卫生许可证，炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗。伙房操作间、仓库生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开。伙房操作间、库房要清洁卫生。
(8)施工现场的厕所设置，应做到墙壁屋顶严密，门窗齐全。做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所应采用冲水或加盖措施，保持通风、无异味，每天清理干净。
(9)现场成立临时医疗室，配备相应应急药品和简单医疗机械。
山左口项目进场营销计划
二、推广策略
1.整体策略
在产品形象塑造基础上，通过对福源商业街整体形象的实际卖点支持、品质鉴赏、投资潜力的片段描述，以现场包装、户外广告、客户体验活动等相应广告形式，让客户对项目产品产生全方位的体验。
推广阶段的营销方式：
1、针对有效人群的直销行销策略；
2、以鼓励为主导的关系营销；
3、体现产品核心价值的现场活动/销售推广；
4、针对特定人群的优惠促销策略。
2.营销方式
2.1媒体推广
2.1.1大众传播
2.1.1.1以知名度宣传为目标
2.1.1.2提高消费者第一提及率
2.1.1.3宣传手段：大众宣传为主，迅速引爆市场
2.1.1.4注重提升品牌、塑造公司投身公益事业的良好社会形象
2.1.2小众传播
2.1.2.1针对受众市场进行区域的重新选择
2.1.2.2针对目标客群，进行准确的广告投递
2.2即时性营销促销活动
2.2.1结合营销节点、销售反馈等对阶段性
三、分阶段工作计划
1、筹备期
1.1 主要工作
保洁公司进场工作计划
导语：整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。以下是小编为大家整理的保洁公司进场工作计划，欢迎大家阅读与借鉴！
保洁公司进场工作计划为了确保20xx保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划，主要有以下几方面工作
一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定
依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质
对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。 在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际操作培训，着重
重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作
团结协作克服工作难点 加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
XX男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。
四、加强安全宣贯、增强安全意识
保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其
它安全问题有所了解，能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。
五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作
在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。
六、合理利用资源、降低工作成本
加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补（如墩布夹，尘推杆等）为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效 总之，我们在20xx年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主服务。“一切以业主为中
心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。
主要材料供应计划3篇
主要材料供应计划一：主要材料的要求及供应计划
(1)土质材料
1)土质材料的工程分类
①一般土：巨粒土、粗粒土(砂类土、砾类土)、细粒土；
②特殊土：黏土、膨胀土、黄土。
2)公路施工用土质材料的要求：为了评价作为土方工程介质的土，必须了解其主要物理机械特性，如：土的平均密度、干密度、可松散性、湿度、黏性等。
①土的平均密度用(kg／m2)表示，土的平均密度在1000—2500kg／m2之间；
②干密度用(g／cm3)表示，干密度适应于压实度评价
③黏性是土的基本强度特征。
(2)砂石材料
1)岩石材料：用于公路建设施工的粗集料(碎石)应具有足够的强度和耐磨性，并且清洁、干燥、无分化、无杂质。快把公路监理工程师站点加入收藏夹吧！
①沥青路面用粗集料(碎石)的质量要求：含水量小于3％，含泥量小于1％，扁平细长针状颗粒的含量应小于15％；沥青面层用粗集料应尽量使用碱性岩石。
②水泥混凝土路面用碎石和卵石的质量要求：用于建造基础的碎石或粒石颗粒，最大尺寸不应大于70mm；用于路面铺筑的不能大40mm，粉状及黏土颗粒不应超过1％；
③桥涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的质量要求：最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1／4和钢筋最小净距的3／4；在两层或多层密布钢筋结构中，不得超过钢筋最小净距的1／2，同时最大粒径不得超过100mm。
2)砂和石粉
①砂按粒径的粗细度分为粗、中、细砂和精细砂。常用的测定方式用细度模数和平均粒径表示，为保证硬化后的混凝土由足够的强度和耐久性，要求砂的组度模数大于2.5。砂的质量应坚硬、清洁、无杂质，应有适当的级配，泥土含量应小于5％；
②石粉是以粉料为主的细小岩石颗粒。沥青路面施工用石粉，宜采用石灰石、白云石、大理石等合成性岩石磨制的石粉，并不应含泥土杂质和团粒。
(3)水泥、石灰和粉煤灰
1)水泥：硅酸盐水泥应用最为普遍。
2)石灰：公路工程中的石灰主要用于灰土结构，如路面底层材料等，石灰中氧化镁含量应小于5％。
3)粉煤灰，用于路面底层材料或混泥土的组成部分，按细度、含小量、烧失量和三氧化硫含量分为三个等级。
(4)水泥混凝土
1)桥涵水泥混凝土：混凝土抗压强度应为标准尺寸试件，在温度20土3℃及相对湿度不低于90％的环境下、养护28d做抗压试验时所测得的抗压强度值；
2)道路水泥混凝土：
①道路水泥混凝土用水泥：道路水泥是一种专用水泥，其具有抗折强度高、耐磨性好、干缩性小、抗冲击性好和抗冻性好等特点；
②道路水泥混凝土用粗集料(碎石或卵石)的坚固性指标：在严寒地区室外使用，并经常处于潮湿或干湿交替状态下混凝土循环后的质量损失≤8％；在其他条件下使用的混凝土的质量损失≤12。
(5)沥青材料
1)沥青材料分为：地沥青和焦油沥青二类。针入度、溶解度、延度三个指标。
4)乳化沥青：有乳液和乳膏两大类，宜于在潮湿的基层上使用，但不宜在5℃以下的环境下使用。道路乳化沥青为慢裂乳化沥青。
(6)沥青混合料
(7)钢材
公路工程常用钢材有桥梁用结构钢、混凝土用钢筋、预应力混凝土或拉索用钢丝和钢绞线及各类结构用型钢。
1)桥梁用结构钢。在牌号的尾部加写有符号q的表示其为桥梁用钢；
2)混凝土用钢筋
①混凝土用热轧光圆钢筋：
②混凝土用热轧带肋钢筋
③预应力混凝土用钢丝
④预应力混凝土用钢绞线
一、施工周转材料进场计划
序号、名称、规格、数量、进场时间
1 架子管 Ф48 按清单确定 分批进场
2 模板 12-15mm 按清单确定 分批进场
3 密目网 150*300 按清单确定 分批进场
4 彩条布 按清单确定 分批进场
5 脚手板 按清单确定 分批进场
6 彩钢板 按清单确定 分批进场
二、主要分部材料进场计划
施工用主材将根据清单和实际预算量以及使用进行分批进场。 三、材料供应保证措施
1、组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根据施工进度，分批安排材料进场。
2、根据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保采购的材料能够满足招标文件中对工程主要材料的技术要求，以及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。及时准确地向业主提供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的复印、传递方面严肃认真。
3、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
4、做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
5、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目，铺张浪费的不严肃工作作风。
（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。任何材料工具的采购必须有采购通知单及严格的验收库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
四、材料采购控制措施
1、合理选材：这是材料控制的前提。施工准备期间，我方将严格按照设计要求正确选择各类装饰材料，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比、筛选，之后将满足设计要求的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位。
2、严格控制材料的生产加工：从材料选样到生产、加工，都将严格执行设计要求和有关材料规范。在选样阶段甄别优劣，选择优质产品及优秀企业；在生产、加工过程中将有专门质量人员定期或连续地对材料加工过程进行监控，杜绝不合格材料运至现场。
3、严格控制材料的包装、储存、运输及验收：对于各种用于工程的装饰材料，我方将视其特性指定不同的、全面的包装、储存、运输方案，保证材料在使用前的优良品质。材料验收将严格遵照设计及规范要求，杜绝违规材料用于工程。
4、合理使用材料：每一种材料都有其特性，违反其特性的施工方法都将影响工程质量。在每种材料使用之前，我方将使操作人员充分了解其特性及使用、安装方法。对于新技术、新材料的使用，将对操作人员进行专门培训，杜绝野蛮施工和材料超耗。
5、严格控制材料供应计划：任何一种材料不按计划供应将打乱整体施工部署，直接影响计划工期的实现，并可能对工程质量造成影响。在施工准备阶段，我方将充分了解各种材料的制作工艺及供应厂商生产能力，根据工程不同阶段的材料需求编制出切合实际、避免风险的材料供应计划。对于影响工程进度的关键材料生产加工，将安排专人对其过程和进度进行监控，保证其按计划实施，满足施工需要。
承包人要保证所采购的材料必须符合国家及云南省有关装饰材料的消防、环保、绝缘等方面要求。
1.1本工程装修材料的总体要求是：
①所有材料必须保证为全新及没有缺陷的优等品，在产品无优等品或业主确认情况下可采用一等品。承包人必须负责选购材料，确定的材料必须符合本招标文件和有关图纸的设计要求，承包人必须提供材料的有关试验报告、质量标准以确认材料的质量。
②所有产品的规格、色彩、图案必须由业主与设计方确认后方可生产加工。
③所有产品的异型尺寸由承包商根据现场的实际情况，将最终结果提供给厂家和业主，以便材料设备的采购和加工生产。
④所有产品必须取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁发的合格证书。根据《建筑内部装修设计防火规定》的要求，内装修材料燃烧性能等级为：顶棚：a级；墙面、地面、隔断为b级；固定家具及其它装饰材料为b2级。
⑤提供材料设备样品
⑥红河州第四人民医院住院部大楼室内装修工程所需的主要材料设备及其规格，不仅仅限于以下内容，承包人必须根据实际的情况，选择必须使用的材料设备及其规格进行报价。
⑦本标书未提出技术要求的材料设备，投标人必须选用国产的高档或进口的中高档次的产品。
1.2材料的检验制度
材料由供应商库房运到施工现场后，现场库管人员及工程有关技术负责人必须立即对材料进行首次验收，由库管人员点数、登记、记录材料供应商的名称，材料的产地或来源地，到货时间的材料数量。并检查有无破损等情况，一切合格后，方可存入库房，入库的材料应用质检工程师、材料员进行进一步的检查，查看产品的规格、型号、颜色、批号、有无质检证书、质保证明、产品合格证，并登记、存档。必要时可取样送检。所有按合同和招标文书规定的经业主和设计院认可的材料，才能用于本装饰工程。
1.3主要材料的供应计划
装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料及时保障工程需要，是工程按期完成的重要保障。
1.3.1项目部主材需用计划编制
项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由企业物资部门订货或从市场上采购。工程材料需用计划一般包括以下内容：
1.3.1.1单位工程材料需用计划：根据施工图预算，于开工前提出，做好备料依据。
1.3.1.2工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划期提出，作为备料依据。
1.2.3.1.3"材料计划表"应包括：使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。
1.3.2依据材料计划进行采购
材料采购必须按照企业质量管理体第和环境管理体系的要求，依据项目部提出的材料计划进行采购。
1.3.2.1首先选择企业发布的合格供应商（厂）家。
1.3.2.2对于企业合格供应商（厂）家以外的商（厂）家，在必须采购其产品时，要严格按照"合格供应方选择与评价工程程序"进行筛选，即按企业规定经过对供应方审批合格后，方可签订采购合同，进行采购。
1.3.2.3对于不需要进行合格供应商审批的一般材料，采购金额在5万元以上的必须签订订货合同。
施工项目所需的特殊材料，应按承包人授权由项目采购。应编制采购计划，报企业物资部门批准，按计划采购。
根据设计要求，对该工程的材料报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料清单，并作进场计划。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质检部对材料开箱抽检。材料进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。
所有主要材料必须有经过iso9001认证产品质量，具备生产合格证，有关部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。
材料进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后，方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品，且尽量缩短储存的时间。
1.3.3物资采购控制程序
1.3.3.1选择合格的供应商
评价供应商的方式
材料部、项目部采购人员，在采购前根据施工任务需要，对供应商进行考察评价，了解供应商的资质、社会信誉、服务质量、生产能力和质量保障能力，查阅所供物资的材料证明、合格证书、检测报告、价格资料，并根据公司的实际使用情况和质量安全要求，进行综合分析，按a、b、c分类。其中：a类物资建立供应商档案；b类物资根据得到的资料分类建立供应方（商）档案；c类无需建档。
1.3.3.2 a、b、c类物资分类：
a类：对工程质量有较大影响的物资；
b类：对工程质量影响不大或可随业务需要随时进行考察、评价的物资。
c类：对工程质量没有直接影响的物资。
对a类物资的供应商必须进行评价；
对b类物资的供应商采购前进行评价；
对c类物资的供应商可不评价，直接采购。
对a、b、c类物资供应方（商）的评价方式可采取下列一种或数种，并建立《物资供应方（商）评价表》，记录由相应负责人完成。
a对其样品/说明书进行评价或检验或与类似产品对比；
b评价供应商的生产能力、管理水平和合作意识的优劣
c考察其产品在本企业或外埠单位的使用效果（本公司施工现场使用该产品的使用效果应及时汇报材料部，并附带是否继续采购等意见）；
d供应特殊或新型产品的能力；
e供应商是否通过质量体系认证。
1.3.3.3对顾客指定的供应方（商）也应组织进行评价。
1.3.3.4对一般产品、辅助性产品、低质易耗品的评价依据。
a参观产品样本；
b了解其产品信誉；
c经多年使用其产品，质量可靠。
材料部对各供应商进行比较排队，择优对a、b类物资供应商建立《合格供应商名录》，并经公司主管领导审批确认。
根据《合格供应商名录》，综合其各方面因素，选择其采购对象。
如果材料员急需从合格供应商名录以外的单位采购产品时，应由材料部负责人采取紧急评价和审批手续，并保存评价记录。
1.3.3.5选择合适的供货控制方式
对选定的供应商，进行必要的控制。在产品采购前，由材料部主要负责人明确其控制方式并予以实施，应根据产品类别、重要性、供应商能力、业绩的审核结果而分别对待，材料部负责人可采用下列一种或数种方式；
对c类物资的控制采取信任供应商的质量保证能力，如供应商已通过质量体系认证或产品质量认证，则不再进行事先控制，对于数量少、不重要的c类物资可以采用这种方式，但仍应进行进货后验证和必要的检验。
1.3.3.6对a、b类物资的控制
按合同中规定的内容，诸如：
a查验生产许可证和产品质保书。
b对供应商事先进行抽样检验，并随货提交检测报告、合格证。
c对供应商按照对产品的质量要求进行过程控制和验证。
d在合同中规定供应商质量保证的条件。
对供应商的供货质量进行定期业绩考核，由材料部主要负责人会同项目部、质管部等共同进行，并做相应记录，记录采取写现场产品使用效果报告的方式进行。
材料部应每年对各分供应商做必要的评价，评价方式详见（4.1.1），被除名的单位在被评价合格前不应被列为采购对象，材料部每月填报进货台帐。
1.3.3.7外协加工的管理
需要分承包方加工的产品，材料部应对分承包方进行现场实地考察、品质的检验或要求分承包方提供合格品证书等有产部门证明资料。从此来评价分承包方是否有能力承接我方的物件加工。业主对加工产品的要求情况要记录在案并归档。加工完毕，留存加工合同并归档。
1.3.3.8采购资料
采购资料包括：材料计划单、物资采购合同
采购资料的内容：
a产品名称、规格、型号、数量、生产厂家、交货期限、包装及违约条款等；
b明确采购产品的技术要求，明确是采用国家标准还是企业标准作为交货依据和验收条件；
c在有质量保证要求时，要写明适应的质量保证模式及标准版等。
项目部的施工员根据物资总计划和施工进度情况，提出月、周《材料计划单》报材料部，《材料计划单》应经工程部负责人审核后签字认可。重要物资报经理审批。
材料部根据《材料计划单》在合格供应商名单中选择合格供应商。如有必须由授权人员签订《物资采购合同》。
采购资料如果需要更改应由审批人审批。
1.3.3.9采购产品的验证
采购的产品入库前，应由材料员与质检员、库管员按采购资料规定的要求，对采购产品的型号、规格、数量、外观进行验证合格后，连同产品合格或质量保证书办理入库手续，会同项目部填写《进货检验报告单》。
需进行检验和试验的产品由质检员与相应部门负责人参与，按《检验和试验工作程序》的规定程序对所购产品进行检验和试验。
当公司需要在供应商货源处对所采购产品进行验证时，其有关部门负责人应授权材料员在相应的《材料计划表》中规定验证的安排事宜以及产品放行的方式，并负责产品的验证工作。
当合同规定时，业主有权对项目部在用产品是否合格进行验证，项目部或分承包方应为验证工作提供便利条件。
项目部不能将该验证作为已对分承包进行了有效控制的依据。
业主的验证既不能免除本公司提供可接受产品的责任，也不能免除本公司提供可接受产品的责任，也不能排除其后业主对不合格产品的拒收。
采购产品出现不合格品，按《不合格品的控制程序》执行。
产品采购所涉及资料和记录由项目部、材料部进行归口管理。
质管部通过内部质量体系审核对该程序实施监督检查。
1.3.4业主提供产品控制程序
应在合同中明确规定业主提供产品名称、材质、规格、型号、数量、交货日期、交货地点、验收标准、质量要求、产品所用工程项目和部位以及不合格品的处理。
业主提供的产品，由材料部管理人员会同业主代表一起，依据验证双方签订的合同条款要求进行验证，各项目部库管员负责作标识和验证记录，我公司对业主提供产品的验证不能免除业主提供可接受产品的责任。
库管员应将验证合格的产品进行标识、储存、维护和发放，并在记录中标明甲供字样。其相应的资料由库管员集中管理，竣工验收后，及时归档。
检验不合格的产品，应予以标识和记录并严格隔离，不得入库或发放使用，由项目负责人与业主代表按合同要求进行处理。
业主提供的产品在运输、储存过程中，一旦发现丢失、损失或变质时，应及时向业主报告，并做好记录，由业主代表确认签字后协商处置。
与提供产品的业主诉联络方式按双方签订的合同或相关协议规定进行。
1.3.5产品标识和可追溯性控制程序
1.3.5.1应标识产品的范围
进货标识：包括承重材料、焊接材料、电器设备、防水防火材料及有特殊要求的材料。
施工工序的标识：隐蔽工程、顾客要求验证的工序或部位，以及采用新材料、新技术、新结构的部位。
1.3.5.2进货标识
材料进入工地后由库管员统一制作标牌分类保管，并负责清楚地以入库验收单、台帐、材质证明等方式予以标识。
1.3.5.3施工工序的标识
施工过程中的标识，由项目部施工员负责填写《施工日志》、《工序交接记录单》、《隐蔽工程检查记录》以及以挂牌等方式予以标识。
最终产品的标识以填写《施工日志》以及《验收报告书》中的相应表格方式来进行。
1.3.5.4标识的控制
当材料进入工地时，材料员应将材质证明、检测报告、图样说明等标识资料或其复印件交由项目部资料员保管，工程竣工后由各项目部资料员负责整理归档，办理有关交接手续。标识损坏或丢失时，由原标识责任人负责及时追补。
1.3.5.5产品的可追溯性
当产品需进行追溯时，由质管部专职质检员召集各项目部施工员、库管员查询施工日志、记录表格、台帐，并由质检员对追溯情况及结果予以记录，经签字后存各项目部，必要时经顾客认可。
材料部负责对产品标识的实施进行抽查，并做好检查记录。
1.4材料的使用和管理
入库的合格材料应按其种类分别入库存放，堆放在规定的库位上，要堆放整齐，重型材料、大堆材料应按使用情况分散堆放。易燃易爆材料应存放在安全、封闭的地点，派专人随时查看，并配足灭火器材，夏天配备温度计。
严格限额领料，收发材料应即时入帐上卡，手续齐全。
每天进行现场清理、核验，防止材料浪费造成超额用料。
加强库存材料的管理，控制库房材料的库存数量，做到供应充足，防止因出现材料供应短缺影响施工进度的情况发生。
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