土地储备计划3篇。
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土地储备计划一：莱芜市20xx年土地储备计划为进一步加大土地收储力度，推进土地收储制度改革，更好地实施城市总体规划和土地利用总体规划，促进土地节约集约利用，提高建设用地保障水平，切实发挥土地调控作用，依据《国土资源部财政部中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》（国土资发[20xx]277号）、《国土资源部财政部中国人民银行中国银行业监督管理委员会关于加强土地储备与融资管理的通知》（国土资发[20xx]162号）等法规政策要求，结合我市实际，编制我市20xx年土地储备计划。
一、编制原则
（一）符合规划。土地储备计划的编制和实施，以全市土地利用总体规划、城市总体规划和城市近期建设规划为依据，所有储备土地均符合相关规划要求。
（二）规模适度。土地储备规模取决于一定时期内特定区域的土地需求量和该地区土地储备资金的支持量。综合考虑我市土地市场供需状况，结合我市前三年平均年供储备土地量，合理确定年度土地储备开发规模，保障土地市场健康发展。
（三）突出重点。按照市委市政府重点工作部署，紧紧围绕济莱协作区和北部新城建设，积极配合，统筹兼顾，大力开展土地储备工作。储备土地主要用于经营性用地，兼顾其他用地需求。
（四）上下结合。计划编制过程中，先由各区政府（管委会）调查摸底，初步确定储备地块，然后，市国土部门会同发改、规划、财政、人行等部门进行审查、论证、平衡、汇总，最后报市政府审批。
二、计划安排
20xx年全市计划收储土地1197亩。区域分布：莱城中心组团666.4亩，钢城区49.2亩，高新区156.3亩，雪野旅游区3.1亩，经济开发区322亩。用途结构：按新规划用途收储土地主要用于商业居住用地。
根据收储地块的具体情况可作适当增减调整，不在计划范围内的地块，若条件成熟，可在履行相关报批手续的情况下进行收储。
三、保障措施
1、切实依法推进“城中村”拆迁改造土地收储。严格执行我市“城中村”拆迁改造有关规定，按照属地原则，由所在辖区政府（管委会）、乡镇（街道）、村委会负责推进。
2、切实搞好国有存量土地收储。已出让土地需收回的，严格按照《关于调整土地收回补偿标准的意见》（莱政发[20xx]51号）和《关于对莱政发[20xx]51号文件调整土地收回补偿标准意见的补充意见》（莱政发[20xx]114号）确定其收储补偿标准。破产企业、行政事业单位搬迁腾空等土地按照有关规定执行。各相关单位要积极支持、配合收储工作。
3、切实做好收储宗地内线路迁移工作。线路改迁由规划部门确定改迁线路，相关部门负责工程的预算，国土部门负责通过政府采购招标施工单位，财政部门负责工程造价审核和资金拨付。
4、切实做好资金保障。财政部门要加大资金调度力度，保障土地收储资金。在财政资金不足情况下，经财政审核，报市政府批准后，市土地储备中心可适度举债，用于弥补土地储备资金。同时，国土部门要加大对收储土地出让力度，土地储备中心要对已出让宗地尽快进行结算，加快资金回笼，提高资金使用效率。
为规范土地储备管理工作，更好地实施城市总体规划和土地利用总体规划，切实发挥土地调控作用，依据《国土资源部、财政部、中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》（国土资发[20xx]277号）等法规政策要求，结合我市实际，编制我市20xx年国有存量建设用地储备计划。
一、编制原则
（一）符合规划。土地储备计划的编制和实施，以全市土地利用总体规划、城市总体规划和城市近期建设规划为依据，所有储备土地均符合相关规划要求。
（二）规模适度。综合考虑我市土地市场供需状况，合理确定年度土地储备开发规模，保障土地市场健康发展。
（三）突出重点。储备土地主要用于经营性用地，兼顾莱钢技改项目用地和部分工业用地。
（四）上下结合。计划编制过程中，先由各区（管委会）调查摸底，初步确定储备地块，然后，市国土部门会同发改、规划、财政、房管等部门进行审查、论证、平衡、汇总确定。
二、计划安排
省厅明确要求“新增年度计划指标一律不得用于政府储备用地，储备用地靠挖潜存量解决”。故本计划，只针对存量建设用地。
20xx年全市计划收储国有存量建设用地20xx亩。区域分布：莱城中心组团671亩，莱城区其他范围13亩，钢城区221亩，高新区960亩，雪野旅游区168亩。用途结构：按新规划用途商业居住用地20xx亩，其中：城中村拆迁改造项目占地379亩，长勺路以西片区改造388亩，其他机关企事业单位用地1136亩。另外，工业用地130亩，主要用于莱钢技改项目和高新区部分工业项目用地。
三、经营收益分析
20xx年拟储备土地出让后预计可实现收入115594万元，扣除应支付的成本费用59697万元，实现政府毛收益55897万元。
（一）拟储备土地预计可实现出让收入115594万元。20xx年我市拟储备土地20xx亩，根据不同用途、不同地段基准地价和往年土地出让价格测算，莱城中心组团约80万元/亩、高新区约50-65万元/亩、钢城区约60万元/亩、雪野旅游区约30-35万元/亩，工业用地出让按最低限价钢城区11.2万元/亩、高新区13.6万元/亩。
（二）拟储备土地成本费用。“城中村”改造涉及的集体土地征收补偿执行区片综合地价，每亩4.2-6万元，地上附着物补偿按照《山东省物价局 山东省财政厅 山东省国土资源厅 关于莱芜、菏泽市征地地面附着物和青苗补偿标准的批复》（鲁价费发[20xx]13号）执行；国有存量建设用地收储，按照“收回土地出让价款的一定比例分成的方法”补偿。储备20xx亩土地约需资金59697万元，其中：征地和拆迁补偿支出59339万元，土地出让业务支出358万元。
为加强土地储备工作，确保节约集约用地，提高土地收益，服务经济建设，特制定本计划。
一、编制依据
（一）《关于加强土地储备和融资管理的通知》（国土资发〔20xx〕162号）；
（二）《国土资源部、财政部、中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》（国土资发〔20xx〕277号）；
（三）《铜陵市城市总体规划（20xx—2030年）》；
（四）《铜陵市土地利用总体规划（20xx—2020年）》；
（五）各辖区政府编报的20xx年土地储备及供地计划。
二、储备原则
按照市委、市政府统一部署，坚持“统一规划、集中储备、计划供应”的原则，以服务重点工程和保障性安居工程建设，促进储备土地保值增值为重点，多方筹资，强力推进，切实做到应收尽收、未收先控，确保完成20xx年度土地储备目标任务。
三、目标任务
全年计划储备土地37宗，共计9630亩。其中：铜官山区179亩，狮子山区1115亩，郊区1241亩（含工业用地720亩），铜陵经济技术开发区916亩（含工业用地642亩），横指办2592亩（其他用地2592亩），西湖新区3587亩（含其他用地2634亩）。
四、保障措施
（一）明确工作责任
各区政府（铜陵经济技术开发区管委会）范围内的土地储备由辖区政府（铜陵经济技术开发区管委会）制定工作计划，明确推进措施。
市土地储备发展中心负责制定年度土地储备计划，及时做好各项服务工作，并确保完成西湖新区范围内土地储备年度计划。
（二）建立调整机制
对未列入储备计划的项目，原则上不再受理收储申请。确需调整计划的，由市土地储备发展中心统一上报市土地管理委员会批准后进行调整和增补。
（三）强化资金保障
各区政府（铜陵经济技术开发区管委会）范围内的收储征收工作由辖区政府（铜陵经济技术开发区管委会）负责。西湖新区范围内土地收储成本主要采取融资方式解决。
（四）加强协调配合
市城乡规划局按照“规划先行”的原则，对列入计划的收储项目，出具规划红线和规划条件，确保未收先控，实现统一规划。市国土资源局对列入储备计划的集体土地，要及时落实用地指标，完善报批手续。
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土地储备中心工作计划
市土地储备中心工作计划：
过去一年，我中心在区委、区政府的正确领导和大力支持下，坚持以“建立土地储备机制，强化土地调控功能，提升土地利用效益”为工作目标，紧紧围绕区委区政府的中心工作，立足本职，克服种种困难，开拓创新土地储备各项工作。全年，依法收回土地35宗，面积157.53万平方米，依法供地17宗，面积89.14万平方米，土地出让收入43280.36万元。开展土地盘整储备的重点有“两河四岸”、新桥片区、厦深铁路、环城路、洋纳民营工业园、石桥新城区、新时代、中天名苑等项目。
，我中心将继往开来，全力以赴做好土地储备和土地开发利用等各项工作：
一、加大土地收储力度，保障项目用地需要1、合理编制土地收储计划和土地供应计划。，我中心计划收储土地181万平方米，力争比去年增加15﹪，计划供地103万平方米，力争比去年增加15﹪。
2、强化经营土地理念，提升土地利用效益。今年从加大储备土地的开发利用着手，围绕区大项目、重点项目和结合市场需求进行供地，土地出让收入目标为5亿元，力争比去年增加15﹪，努力为区财政增收作出应有的贡献。
3、保障项目用地，促进项目上马。紧紧围绕区委、区政府中心工作，根据区委、区政府的工作部署，确保项目用地的供应，促进新项目的上马，加快我区的工业化、城市化进程。，明确供地的重点项目有淡水河流域（惠阳段）综合整治项目第二期工程、环城路、惠澳高速、厦深铁路、石桥新城区、秋长东出口片区、下寮片区、洋纳工业园、白云坑片区及各乡镇上的其他项目。
二、继续加强融资贷款工作，实现土地储备滚动发展一是配合区财政完成好农信社5000万元土地储备贷款的展期工作；二是为配合区政府淡水河流域综合整治工作，继续完成中国农业发展银行惠阳支行4亿元贷款工作。
三、深入开展国土资源领域“两整治一改革”专项行动预计于今年10月份前完成所有专项整治工作，我中心的目标任务是：
1、制定土地收购价格公开遴选评估机构办法；2、制定土地收购制度；3、开展储备土地一级市场开发自查工作，制定储备土地一级市场开发管理制度；
市土地储备中心工作计划
市土地储备中心工作计划
市土地储备中心工作计划：
过去一年，我中心在区委、区政府的正确领导和大力支持下，坚持以“建立土地储备机制，强化土地调控功能，提升土地利用效益”为工作目标，紧紧围绕区委区政府的中心工作，立足本职，克服种种困难，开拓创新土地储备各项工作。全年，依法收回土地35宗，面积157.53万平方米，依法供地17宗，面积89.14万平方米，土地出让收入43280.36万元。开展土地盘整储备的重点有“两河四岸”、新桥片区、厦深铁路、环城路、洋纳民营工业园、石桥新城区、新时代、中天名苑等项目。
，我中心将继往开来，全力以赴做好土地储备和土地开发利用等各项工作：
一、加大土地收储力度，保障项目用地需要
1、合理编制土地收储计划和土地供应计划。，我中心计划收储土地181万平方米，力争比去年增加15﹪，计划供地103万平方米，力争比去年增加15﹪。
2、强化经营土地理念，提升土地利用效益。今年从加大储备土地的开发利用着手，围绕区大项目、重点项目和结合市场需求进行供地，土地出让收入目标为5亿元，力争比去年增加15﹪，努力为区财政增收作出应有的贡献。
3、保障项目用地，促进项目上马。紧紧围绕区委、区政府中心工作，根据区委、区政府的工作部署，确保项目用地的供应，促进新项目的上马，加快我区的工业化、城市化进程。，明确供地的重点项目有淡水河流域（惠阳段）综合整治项目第二期工程、环城路、惠澳高速、厦深铁路、石桥新城区、秋长东出口片区、下寮片区、洋纳工业园、白云坑片区及各乡镇上的其他项目。
二、继续加强融资贷款工作，实现土地储备滚动发展
一是配合区财政完成好农信社5000万元土地储备贷款的展期工作；二是为配合区政府淡水河流域综合整治工作，继续完成中国农业发展银行惠阳支行4亿元贷款工作。
三、深入开展国土资源领域“两整治一改革”专项行动
预计于今年10月份前完成所有专项整治工作，我中心的目标任务是：
1、制定土地收购价格公开遴选评估机构办法；
2、制定土地收购制度；
3、开展储备土地一级市场开发自查工作，制定储备土地一级市场开发管理制度；
二〇一一年二月十日
储备干部培养计划3篇
储备干部培养计划一：大学生储备干部招聘和培养计划（648字）
12名：6名男性，6名女性，只要学生干部和学生会成员或者班干部，经过基层1-2年的锻炼和培养，充实到销售管理一线，做主管和办事处主任管理职务。
性格分类：完美型m和力量型c,不要活泼型s和和平型p
身高1.65以上，体重80公斤以下，专科以上，本科最好。
实习计划：
一、销售基层锻炼5个月
历城大润发2名：5个月的实习期，基层销售锻炼
历下大润发2名：5个月的实习期基层销售锻炼
家乐福2名：5个月的实习期基层销售锻炼
山水大润发2名：5个月的实习期基层销售锻炼
莱芜办事处1名：5个月的实习期（信誉楼）
章丘办事处1名：5个月的实习期（东方冷库）
泰安办事处2名：5个月的实习期（齐鲁银座、大润发）基层销售锻炼
二、系统化培训3-5天（赢在圣都：人力资源部负责）
专业考试前6名优先安排，实习主管职务。不合格者延长基层锻炼到1年。1年后还不能达标者，淘汰掉。
三、办事处付主任竞聘上岗（1年后），2-3年内高级办事处主任内部竞聘制，3-5年内副部长内部竞聘，5-7年部门经理内部竞聘，8-10年营销总监、副总监内部竞聘上岗，签订3-5年合同，一年后办理养老保险，办事处主任以上实行年薪制，享受带薪假期、年假和每年2节福利待遇，足够的系统化培训。
四、分配去向：
超市部主管：2人
加盟部主管：2人
驻外莱芜办事处主管1-2人（包装货）
驻外泰安办事处主管1-2人（包装货）
驻外济宁办事处1-2人（包装货）
聊城办事处1人（限男性，可以出发）
济南旗舰店主管1人
包装货主管4人（华联1人、银座1人、大润发等外资卖场1人、济南流通市场1人
华南理工大学科技园培训中心坐落于华南理工大学校内，隶属于华南理工大学科技园，秉承“让中国人成为国际人，让中国企业成为国际企业”的理念，以教育培训、金融服务、科技成果转化为主要手段，目前已形成在华南地区最具影响力的财务、金融和电子商务服务集团。
为了更好地发展我中心业务，同时也为社会培养综合素质过硬的优秀人才，本中心针对广东省重点高校在读及应届毕业生，制定“储备干部”人才培养计划，创造科培中心、高等院校及社会三方面共赢的和谐局面。
一、本中心主要业务介绍
华南理工大学科技园培训中心广泛与国内外各届交流与合作，开展多层次的业务，包括：
1、教育培训
目前本中心作为英国国际会计师（aia）、特许注册会计师（acca）、注册财务策划师协会华南五省管理中心、国际电子商务师联合会南方管理中心、英国财务会计师公会培训中心，为国内外培养了三千多名金融、财务及电子商务高级管理人才。在华南地区已成为教育培训业的知名品牌，曾荣获奖项包括：
2005年度最受读者欢迎主流培训机构管理类第一名
2006年度华南地区十大杰出教育品牌
2、金融服务
在培养了大量金融财务高级管理人才的基础上，我中心开拓了金融服务领域业务，主要包括融资投资、上市、并购、信贷、证券买卖、商业保险和金融信息咨询等多方面的服务。
3、科技成果转化
我中心同时肩负华南理工大学国家大学科技园的科技技术成果的商品化和产业化，开展技术贸易、技术中介等业务，并与国际电子商务联合会一起推动电子商务在企业运作中的发展，收到了良好的经济效益及社会效益。
二、培养目的
“储备干部”人才培养计划旨在培养和挖掘具有管理、营销、策划等方面潜质的优秀人才，使他们在深度和广度上积累专业技能与经验，并且获取对于企业运作和商业文化的全面了解。
中心为储备干部定做了专门的发展计划，通过跨部门的轮职锻炼、接受资深经理的工作指导及专业的在职培训等，使其完全融入中心文化和其所在的部门运作中，并为自己职业生涯的继续发展奠定一个扎实的基础。
三、职业发展路线
1、“储备干部”培训生——正式员工——部门主管——部门经理——高级经理。
2、“储备干部”培训生须经为期九个月的跨部门的轮职实习，实习结束后经人力资源部综合评定，委任到适合的部门，担任部门的管理角色，承担中心对部门的绩效考核任务并带领部门团队创造更好的业绩。
四、跨部门的轮职岗位：
1、市场策划部：
第1～3个月：任市场部培训推广专员，培养沟通技巧及营销能力。
第4～6个月：任策划部、对外合作部或教务部专员，培养策划及协调能力。
第7～9个月：任部门经理助理，培养管理及统筹能力。
2、行政教务部：
第1～3个月：任行政助理专员，培养行政及日常工作能力。
第4～6个月：任教务部或市场策划部专员，培养策划及协调能力。
第7～9个月：任部门经理助理，培养管理及统筹能力。
五、薪酬福利
作为本中心的重点培养对象，更是中心未来的管理人员，成功申请后可获得：
1、完善的薪酬制度及良好的发展前景。
2、“储备干部”培训生薪资：面议。
成为正式员工后：
1、享受保险：为员工办理社会统筹保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险；
2、作息时间按周一至五不超过40小时的工作制，并按照国家规定实行假期制度，在校生应时间而定；
3、每年安排三次中小型、一次大型的员工活动。
4、为每位员工安排适合其职业发展的在职培训课程、免费参加中心所开设的课程，举办的各类讲座、论坛、培训等活动。
六、招聘职位及要求：
职 位：“储备干部”培训生
招聘人数：若干
招聘对象：广东省各大重点高校品学兼优的大专、本科在校生或应届毕业生，金融、管理、市场营销、电子商务、教育学、新闻传播等相关专业优先考虑。
素质要求：
热爱教育培训行业，有志于在这一行业的长足发展；
班级综合排名前二十名，获得奖学金者优先考虑；
在校有担任班干部、学生会干部经历优先考虑；
思维活跃、性格外向，工作主动性强；
良好的沟通、组织、协调能力，有团队协作精神；
愿意接受新鲜事物，有创新意识和持续的学习意愿。
能够熟练掌握办公自动化软件。
七、申请方式：
请符合本中心要求的申请人填写好《储备干部受聘申请书》（见附件），邮寄或者email至本中心人力资源部，赖小姐收，面试时间将另行通知。
地址：广州天河区天河北路886号国际科技交流中心608室
一、培养背景
为进一步探索教育与产业需求相结合的复合型实用人才培养模式，发挥学校和企业在人才培养方面的各自优势，为企业发展提供高质量高层次的储备人才，助力博士生的职涯发展规划，东软面向哈尔滨工业大学在读博士生提供储备干部培养计划。
二、培养计划
建立虚拟班级，通过职业发展辅导、职能轮训、项目锻炼、挂职锻炼、职业导师辅导等加速培养途径，快速培养成为公司急需的复合型管理人才。
三、培养目标
培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力，较强的语言表达能力和沟通能力，健康的心理素质，较高的职业道德水平和规范的职业行为，较强的实践及创新能力，适应企业发展需要的优秀博士毕业生。
储备培养的目标岗位：业务单元总经理，业务单元技术负责人/项目管理负责人/业务拓展负责人/开发负责人，业务单元/区域平台职能管理负责人。
四、福利待遇
1、培养期间东软参照校方标准提供补贴，挂职锻炼期间同时享受岗位津贴，津贴额度为1000-3000元；
2、福利：每人配置职业装一套，每人配置一部笔记本电脑；
3、培养期结束经考核后自动进入后备干部池；
4、毕业后正式进入东软集团工作，相关薪资福利参照当地应届博士毕业生标准。
五、未来工作地点
沈阳、大连、北京、上海、深圳
六、考核
考核标准由东软制定。包括但不限于公司业务策略考试、专题演讲、撰写学习实践报告、设计项目方案等方式。
七、申请资格
哈尔滨工业大学在读的博士生或已经毕业的博士均可申请此计划，专业不限。
八、申请方法
有意者请将简历发送到
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