交通文明创建工作心得领会。
《周易》：仁者见之谓之仁，智者见之谓之智。将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写。在日复一日的生活中，大家都对心得体会很是熟悉吧，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会应该怎么制定才会更好呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的交通文明创建工作心得领会，供你阅读参考，并请收藏本页面！
要扶植一支调和的收费部队，我想起重要大年夜自我做起、大年夜细微做起、大年夜根本做起。作为治理人员，尤其是做一名与时俱进的治理人员，起首应当对本身有一个精确的定位，把本身作为一个和收费员安危与共的带头人，一个行得正、做得端的榜样，一个关怀职工冷暖、为职工办实事的兄长，而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中，应当采取鼓励与表扬、批驳与处罚相浇忧⒛方法，勤于走到收费员中心去，勤于和大年夜家进行沟通和交更看法，勤于和大年夜家一路工作、娱乐。坐进办公室，居高临下、冷冰冰要不得，一本正经、板着面孔也许能换来威严，但得不到威望。治理者和职工之间应当是一种互信赖任、互相懂得、互相支撑的关系，而不该该是职工见了引导就害怕、重要、拘谨，取而代之的是互相之间的亲切、平等、随和。清除治理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
我们进行严格治理的目标就是要达到这几个规范，明白这个目标异常须要，也就是要明白熟悉到严格治理是一种工作手段，它不是目标。规范化才是目标，要有健全的规章轨制、行动准则和岗亭职责，然后是落实，就是让本身和收费员都按照规章轨制干事，按照行动准则干事，知道什么工作是应当做的，应当如何做，什么工作是不该该做的，应当做的去做好，不该该做的不要做。作为治理者应当精确懂得我们进行准军事化治理的目标，精确把握严格治理的含义，左了就过了，右了则不及。在进行治理时，起重请求治理者的行动规范化，必定要善于动脑，善于分析问题和解决问题，必定要避免方法办法的简单粗暴。在制订方针政策的时刻必定要保持量力而行的原则，不克不及够离开实际。客不雅地对待和熟悉问题异常须要。如不雅违背了量力而行的原则，没有一个经久稳定的方针政策，而是凭一时的感到做工作，我们的治理就会忽左忽右、扭捏不定让职工无所适大年夜，甚至会给我们的工作带来不须要的损掉和麻烦。
收费站作为高速公路运营体系的基层单位，处在高速公路所有运营工作傍边的第一线，前提相对艰苦，人员广泛年青，要想把工作干好做起来不简单。扶植一向联结稳定的干部职工部队在我们所有的工作之中显得尤为重要，是我们做其他任何工作的基本，是保持工作经久成长、经久进步所必弗成少的。只有思想稳定的干部职工部队才是有向心力和战斗力的部队，才是可以或许打大年夜仗、打硬仗的部队，如许一支部队是我们取得好的工作成就的根本保障。
二、规范是前提
一、稳定是基本
让收费员感到到收费站就像本身的家，这里有家的暖和、有家的欢快，这里的同事就是本身的兄弟姐妹，他们有来由像爱护本身的家一样爱护收费站。收费站的氛围应当是调和和融洽的，是一个联结友爱的集体，有凝集力，不是一盘散沙，更不克不及四分五裂。年青人的朝气蓬勃在这里表现，健康之美在这里发扬，积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基本，进步的前提，作为一个现代的治理者，我们应当却竽暌巩得职工的拥戴和爱戴，尊敬和支撑，如许才能带领大年夜家完成本身的任务，无愧于引导的信赖。
收费站是一个准军事化治理单位，严格的治理是我们的特点，没针砭毫不成方圆，只有严格的治理才会带来效益，只有严格治理才能够达到规范化，而规范化是我们取得工作成就完成收费义务的先决前提，没有一个规范化的治理，就不克不及够做到令行禁止，更做不到各司其职，也就谈不上工作上的进步和成就。那么“规范”应当重要包含：规章轨制的规范，岗亭职责的规范，行政治理的规范，收费营业的规范，教导培训的规范，还有工作规律的规范和生活轨制的规范以及人员行动的规范等几个方面。
作为治理者，在做工作的时刻应当把握几个“不做”，不做让收费员戳脊梁骨的事，不做搞特别、搞特权的事，不做伤害收费员人格和情感的事，不做晦气于工作的事，不做晦气于联结的事。只有先束缚好本身，才能去束缚别人，只有以身作则才能发挥榜样和带头感化。用一句话来解释就是我们应当说；“同志们，跟我来!”而不是“弟兄们，给我上!”。此外还要多关怀体谅收费员，尽力为他们供给赞助，解决艰苦，为大年夜家做实事、做功德。收费站的工作有别于其他处所单位，相对单调辛苦，应当尽力为大年夜家创造优胜的生活前提和工作前提，让大年夜家的生活丰富多彩，调节好收费员的情感，把握住年青人精力充分、活泼好动、积极朝长进步的特点，不克不及扼杀年青人的本性，让大年夜家以一种积极主动的立场去工作，避免产生被逼的、消极的工作立场。信赖年青人的冲劲和尽头，把这种冲劲和尽头充分应用起来投入到工作中去。
所以，我认为在收费站的治理上重要的是规范化，这种规范化不等同没有情面味的严格，这种规范是一种人人、事事都遵守的规矩，并且习惯成天然，出现人道化治理。要达到这种效不雅须要我们治理人员赓续的进行自我进修和思虑，是靠我们有筹划、有步调、有办法的办法来实现的。一味的高压严管和Ｒ单粗暴，对收费员们的缺点一味严惩是行不通的，如不雅我们在这些问题上处理欠妥，就不克不及够达到惩前毖后、治病救人的目标，不只不克不及有效的解决问题，还有可能造成治理者与被治理者之间的抵触，当这种抵触赓续激化弗成调剂的时刻，将会给我们的工作带来极大年夜的损掉，这种损掉有时可能是弗成弥补的。
三、立异是关键
立异不是简单一说就可以或许做到的，这须要治理者赓续地保持进修，须要治理者卖力负责的工作立场，还须要治理者具备清醒的脑筋。作为一个单位的治理者应当用本身的思维方法去思虑问题，向先辈单位进修是应当的，也是须要的，但同时更应当有本身的看法和创意，要把学来的先辈经验灵活应用变成本身的器械，还要在进修的基本上创建本身的治理模式，并且赓续地进行丰富和完美。立异是治理者在工作中最关键的环节，也是最不轻易做到的，一个妄图享乐、不思朝长进步的治理者决不会有所立异，所以这就请求我们以高度的义务心去对待本身工作，建立做就做到最好、干就干出成就的决心，不克不及敷衍差使、敷衍塞责。
积极朝长进步、勇于立异是我们作为基层治理者必须具备的本质，在日常平凡的工作中要善于找出不足、善于捕获机会、善于把握形势，勤于动脑、勤于思虑。我们要赓续地改进工作，在量力而行的基本上勇于测验测验、勇于摸索，永远不克不及够知足近况，不关键怕掉败。工作成就是干出来的，不是守出来的，错了我们可以改┞俘，不去测验测验就没有进步，“不求有功，但求无过”的思想要不得，只有在赓续的推想出新傍边我们才能够保持本身的先辈性，才能争得经久成长和持续进步。
若何开展工作是一个办法问题，同时也是一个工作立场问题。建立精确的工作不雅是每一个治理者必须做到的。我们干工作不是只为了本身出成就，更重要的是带领全部职工完成工作义务，要对工作负责、对组织负责、对上级引导当责、对全部职工负责，不克不及为了本身的名和利做有害于大年夜局的事。这就请求我们在进行治理的时刻要具备长远的眼光，要偏向于带好职工部队而非寻求外面成就。如不雅我们在工作中取得了成就应当是因为全部职工积极主动尽力工作的原因，是我们进行部队扶植的结不雅，不是用高压政策逼出来的，不是临时装样做出来的。如不雅我们为了本身在短期内可以或许取得如许那样的成就、如许那样的荣誉而弄虚作假，甚至置收费员的好处于掉落臂，高压独断把人心涣散了，把部队带散了，那是我们对工作的极不负义务，即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久，这就像一座基本不牢的大年夜喷鼻，迟早要倾圯。我们应当时刻保持清醒的脑筋，千里之行始于足下，一步一个脚印踏扎实实地把工作干好是我们弗成推辞的义务。
时代在进步，事物在成长，我们作为年青干部应当赓续地充分本身，用常识武装本身的脑筋。古语云“逆水行舟一向则退”，我们应当有紧急感和压力感，只有让本身赓续进修赓续进步，才能让本身不被社会所镌汰。当我们对待人和事物的时刻应当抱着客不雅的和量力而行的立场，用成长的眼光看问题。我深信经由过程我们自身的进步兵将会带动工作的进步，经由过程工作的进步，必将推动如许才会成为一名称职的干部，才能无愧于本身肩负的义务。
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优秀范文：交通文明创建工作心得体会
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一、稳定是基础
站作为高速公路运营体系的基层单位，处在高速公路所有运营当中的第一线，条件相对艰苦，人员普遍年轻，要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在所有的工作之中显得尤为重要，是我们做其他任何工作的基础，是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍，才是能够打大仗、打硬仗的队伍，这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍，我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为人员，尤其是做一名与时俱进的管理人员，首先对自己有一个准确的定位，把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人，一个行得正、做得端的榜样，一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长，而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中，应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式，勤于走到收费员中间去，勤于和大家进行沟通和交换意见，勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室，高高在上、冷冰冰要不得，不苟言笑、板着面孔也许能换来威严，但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系，而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束，取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者，在做事情的时候应该把握几个不做，不做让收费员戳脊梁骨的事，不做搞特殊、搞特权的事，不做伤害收费员人格和感情的事，不做不利于工作的事，不做不利于团结的事。只有先约束好自己，才能去约束别人，只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说；同志们，跟我来!而不是弟兄们，给我上!。此外还要多关心体贴收费员，尽力为他们提供帮助，解决困难，为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位，相对单调辛苦，应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件，让大家的生活丰富多彩，调节好收费员的情绪，把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点，不能扼杀年轻人的天性，让大家以一种积极主动的态度去工作，避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲，把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家，这里有家的温暖、有家的欢乐，这里的同事就是自己的兄弟姐妹，他们有理由像爱护自己的家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的，是一个团结友爱的集体，有凝聚力，不是一盘散沙，更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现，健康之美在这里发扬，积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础，进步的前提，作为一个现代的管理者，我们应该去赢得职工的拥护和爱戴，尊敬和支持，这样才能带领大家完成自己的使命，无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位，严格的管理是我们的特点，没有规矩不成方圆，只有严格的管理才会带来效益，只有严格管理才能够达到规范化，而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件，没有一个规范化的管理，就不能够做到令行禁止，更做不到各司其职，也就谈不上工作上的进步和成绩。那么规范应该主要包括：规章制度的规范，岗位职责的规范，行政管理的规范，收费业务的规范，教育培训的规范，还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范，明确这个目的非常必要，也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段，它不是目的。规范化才是目的，要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责，然后是落实，就是让自己和收费员都按照规章制度办事，按照行为准则办事，知道什么事情是应该做的，应该怎样做，什么事情是不应该做的，应该做的去做好，不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的，正确把握严格管理的含义，左了就过了，右了则不及。在进行管理时，首先要求管理者的行为规范化，一定要善于动脑，善于分析问题和解决问题，一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则，不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则，没有一个长期稳定的方针政策，而是凭一时的感觉做事情，我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从，甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以，我觉得在收费站的管理上重要的是规范化，这种规范化不等同没有人情味的严酷，这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩，并且习惯成自然，呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考，是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴，对收费员们的错误一味严惩是行不通的，如果我们在这些问题上处理不当，就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的，不但不能有效的解决问题，还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾，当这种矛盾不断激化不可调解的时候，将会给我们的工作带来极大的损失，这种损失有时可能是不可弥补的。
交通文明创建心得体会
一、稳定是基础
收费站作为高速公路运营体系的基层单位，处在高速公路所有运营工作当中的第一线，条件相对艰苦，人员普遍年轻，要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在我们所有的工作之中显得尤为重要，是我们做其他任何工作的基础，是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍，才是能够打大仗、打硬仗的队伍，这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍，我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为管理人员，尤其是做一名与时俱进的管理人员，首先应该对自己有一个准确的定位，把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人，一个行得正、做得端的榜样，一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长，而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中，应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式，勤于走到收费员中间去，勤于和大家进行沟通和交换意见，勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室，高高在上、冷冰冰要不得，不苟言笑、板着面孔也许能换来威严，但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系，而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束，取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者，在做事情的时候应该把握几个“不做”，不做让收费员戳脊梁骨的事，不做搞特殊、搞特权的事，不做伤害收费员人格和感情的事，不做不利于工作的事，不做不利于团结的事。只有先约束好自己，才能去约束别人，只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说；“同志们，跟我来！”而不是“弟兄们，给我上！”。此外还要多关心体贴收费员，尽力为他们提供帮助，解决困难，为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位，相对单调辛苦，应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件，让大家的生活丰富多彩，调节好收费员的情绪，把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点，不能扼杀年轻人的天性，让大家以一种积极主动的态度去工作，避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲，把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家，这里有家的温暖、有家的欢乐，这里的同事就是自己的兄弟姐妹，他们有理由像爱护自己的家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的，是一个团结友爱的集体，有凝聚力，不是一盘散沙，更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现，健康之美在这里发扬，积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础，进步的前提，作为一个现代的管理者，我们应该去赢得职工的拥护和爱戴，尊敬和支持，这样才能带领大家完成自己的使命，无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位，严格的管理是我们的特点，没有规矩不成方圆，只有严格的管理才会带来效益，只有严格管理才能够达到规范化，而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件，没有一个规范化的管理，就不能够做到令行禁止，更做不到各司其职，也就谈不上工作上的进步和成绩。那么“规范”应该主要包括：规章制度的规范，岗位职责的规范，行政管理的规范，收费业务的规范，教育培训的规范，还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范，明确这个目的非常必要，也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段，它不是目的。规范化才是目的，要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责，然后是落实，就是让自己和收费员都按照规章制度办事，按照行为准则办事，知道什么事情是应该做的，应该怎样做，什么事情是不应该做的，应该做的去做好，不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的，正确把握严格管理的含义，左了就过了，右了则不及。在进行管理时，首先要求管理者的行为规范化，一定要善于动脑，善于分析问题和解决问题，一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则，不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则，没有一个长期稳定的方针政策，而是凭一时的感觉做事情，我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从，甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以，我觉得在收费站的管理上重要的是规范化，这种规范化不等同没有人情味的严酷，这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩，并且习惯成自然，呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考，是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴，对收费员们的错误一味严惩是行不通的，如果我们在这些问题上处理不当，就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的，不但不能有效的解决问题，还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾，当这种矛盾不断激化不可调解的时候，将会给我们的工作带来极大的损失，这种损失有时可能是不可弥补的。
三、创新是关键
积极进取、勇于创新是我们作为基层管理者必须具备的素质，在平时的工作中要善于找出不足、善于捕捉机会、善于把握形势，勤于动脑、勤于思考。我们要不断地改进工作，在实事求是的基础上勇于尝试、勇于探索，永远不能够满足现状，不要害怕失败。工作成绩是干出来的，不是守出来的，错了我们可以改正，不去尝试就没有进步，“不求有功，但求无过”的思想要不得，只有在不断的推陈出新当中我们才能够保持自己的先进性，才能求得长期发展和持续进步。
创新不是简单一说就能够做到的，这需要管理者不断地坚持学习，需要管理者认真负责的工作态度，还需要管理者具备清醒的头脑。作为一个单位的管理者应该用自己的思维方式去思考问题，向先进单位学习是应该的，也是必要的，但同时更应该有自己的见解和创意，要把学来的先进经验灵活运用变成自己的东西，还要在学习的基础上创建自己的管理模式，并且不断地进行丰富和完善。创新是管理者在工作中最关键的环节，也是最不容易做到的，一个贪图享乐、不思进取的管理者决不会有所创新，所以这就要求我们以高度的责任心去对待自己工作，树立做就做到最好、干就干出成绩的决心，不能应付差使、得过且过。
如何开展工作是一个方法问题，同时也是一个工作态度问题。树立正确的工作观是每一个管理者必须做到的。我们干工作不是只为了自己出成绩，更重要的是带领全体职工完成工作任务，要对工作负责、对组织负责、对上级领导负责、对全体职工负责，不能为了自己的名和利做有害于大局的事。这就要求我们在进行管理的时候要具备长远的眼光，要倾向于带好职工队伍而非追求表面成绩。如果我们在工作中取得了成绩应该是因为全体职工积极主动努力工作的原因，是我们进行队伍建设的结果，不是用高压政策逼出来的，不是临时装样做出来的。如果我们为了自己在短期内能够取得这样那样的成绩、这样那样的荣誉而弄虚作假，甚至置收费员的利益于不顾，高压独断把人心涣散了，把队伍带散了，那是我们对工作的极不负责任，即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久，这就像一座基础不牢的大厦，迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑，千里之行始于足下，一步一个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。
时代在进步，事物在发展，我们作为年轻干部应该不断地充实自己，用知识武装自己的头脑。古语云“逆水行舟不进则退”，我们应该有紧迫感和压力感，只有让自己不断学习不断进步，才能让自己不被社会所淘汰。当我们看待人和事物的时候应该抱着客观的和实事求是的态度，用发展的眼光看问题。我深信通过我们自身的进步必将会带动工作的进步，通过工作的进步，必将推动这样才会成为一名称职的干部，才能无愧于自己肩负的责任。
《巾帼文明岗创建工作业务指导》讲座培训心得范文
本月18日、19日两天，我参加了由宁波市妇联举办的巾帼文明岗负责人培训班，聆听市妇联基层工作部谢岳兰部长的《巾帼文明岗创建工作业务指导》讲座，也听了全市各个单位创建巾帼文明岗的经验介绍，受益匪浅。
通过培训，我对文明岗创建的目的、方法和台帐资料的积累等方面有了进一步的了解，使今后在做这项工作的时候思路清晰了一些，所以也有了一些思考：
首先：巾帼文明岗是以妇女为主体，在生产、经营、管理和服务中，充分体现职业文明、创造一流工作业绩的先进集体（良好的经济效益、社会效益、人才效益和示范辐射效应）。我们幼儿园本身就是以女职工为主的单位，在结构上她本身就是一个巾帼文明岗。我们可以依托文明岗的创建，来带领大家更好地明确自己的工作目的，把我们单位的工作重点跟女职工的岗位建功、成才成长结合起来。所以说创建文明岗是很有意义的。
其次，文明岗的创设在我们幼儿园已经有些年头了，在李晓芳和其他各位教师的努力下，我们已经被授予了市级文明岗的光荣称号。但是，由于兄弟姐妹单位都很积极参与这项工作，所以别人的进步是很大的，其他单位已经在进行省级文明岗的申报与创评了，作为我们有基础的也可以积极跟进，把这项工作更正常化，
，更规范化。
另外，通过培训我也发现，创建工作任重道远，对照我们现在所做的还是有很大很大的差距，要真正做好这项工作，我们要做的事情还有很多很多，需要花很多功夫和精力。当然是最重要的是还要创新创建工作的思路，把创建工作和我们单位的办园方向，重心工作结合起来，走出创建的特色之路，这是我们好好要思考的问题。
万事开头难，当然，相信只要通过我们幼儿园各级领导和教师们的共同配合，一起努力，创建是一定没有问题的。
以创建工作推动精神文明跨越新建设
以创建工作推动精神文明跨越新建设
群众性精神文明创建活动是社会主义精神文明建设的重要组成部分，也是加强精神文明建设工作的重要载体，更是广大干部群众参与精神文明建设实践实现自我教育提高的有效途径，它即有利于提高公民的文明素质，有利于改善社会风气，有利于改善城乡的环境面貌，建设生态文明，更有利于进一步密切党同人民群众的关系。近年来，我市坚持以人为本，紧紧围绕治城育人和城乡共建两大主题，以提升文明程度为目标，广泛深入地开展了精神文明建设活动，截止目前，全市建成三级文明单位424个，占单位总数的近90%，哈图布呼镇两届被评为全国文明乡镇，全市已连续三次通过自治区精神文明建设先进城市的验收，全市精神文明建设工作呈现良好的发展态势。按照地委年初的工作要求和市委三届四次全委扩大会提出的工作目标，**市力争于20xx年创建自治区文明城市。自治区文明城市标准很高，包括廉洁高效的政务环境，公正公平的法治环境，规范守信的市场环境，健康向上的人文环境，安居乐业的生活环境，可持续发展的生态环境，扎实有效的创建活动等七大内容，要实现创建目标，推动全市精神文明建设工作向纵深发展，我们的工作任重道远，还需要树立信心，作百倍努力，更要从现在开始，做好以下工作：
一、围绕创建工作统一思想认识
创建文明城市是一个庞大的系统工程，不是靠哪个部门能单独完成的任务，而是需举全市之力，上下齐心协力谋大发展，才能得以实现，要把创建工作同推动提高全市精神文明建设工作发展水平结合起来，同转变干部工作作风提高办事效率、提高服务水平结合起来，同凝心聚力、实现市委三届四次全委扩大会议提出的“建设具有较高影响力的工业强市”，与建设文明富裕、和谐新**的奋斗目标结合起来，谋精神文明建设工作的大发展，要充分发挥文明委成员的作用，调动全体干部、职工参与精神文明城市创建活动的积极性，形成机制，狠抓落实，以经济社会全面发展的丰硕成果为精神文明建设创建奠定坚实的基础。
二、围绕提升素质，广泛开展公民道德实践活动
精神文明建设的根本任务是提高公民的思想素质和科学文化素质，培养“四有”新人，广泛开展公民道德实践活动，提升文明素质是精神文明建设的一项长期的战略任务，要在抓好每年公民道德建设月活动的同时，把“一日”三文明教育工作贯穿于全年的工作中，充分发挥好文明学校教育阵地的作用，特别是各街道办事处的文明学校要进一步加强，以市民群众教育引导、以家庭美德、职业道德、社会公德建设为内容，抓出成效，办出特色。在提升市民文明素质方面，要充分发挥政府网站、广播、电视等媒体舆论宣传、引导监督的作用，弘扬正气，传播文明，曝光陋习，引领风尚，在全社会营造起讲文明、讲礼貌、知荣辱、树新风，争做文明**人的良好氛围，市文明委拟在明年春天组织开展一次道德模范评比表彰活动，充分挖掘先进典型，大力宣传推广，以此推动公民道德建设实践活动的蓬勃开展，以达到提高市民文明素质，提升城市文明程度的目的。
三、围绕优化环境，打造诚信**
诚信即是一种承诺，也是一种美德，一个城市有了诚信，就会有发展的空间和活力，要把诚信建设作为精神文明建设工作的重要任务抓好抓实，在打造诚信**上，要有新举措，着力构建以市场准则为基石，制度健全，管理有序，覆盖广泛的社会信用体系。以政务诚信、商务诚信、社会诚信、个人诚信为重点，以做好服务窗口，执法部门企事业单位、中小学校农村信用联社等部门的诚信服务建设为抓手，大力开展诚信部门、诚信企业、诚信经营户、诚信公民、信用乡镇（村）模范还贷户的评选表彰活动，通过典型引路形成“人人参与，共铸诚信”的良好局面。工商、执法、教育部门，信用联社要积极做好宣传牵头，引导作用，努力营造诚实守信的信用环境。以丰硕的成果树立文明诚信**新形象，推动诚信**建设工作。
四、围绕“六大”创建，加强日常管理，提升创建水平
截止目前，全市已建成三级文明单位424个，占单位总数的近90%，其中自治区级62个，地区级129个，从数量上看，地区级以上文明单位只占创建数的48%，从结构上看，城区单位占比例较大，农村只占17.5 %，所以，加强文明单位日常监督管理，提高创建质量，重视侧重农村创建工作的指导极为重要。一是要总结经验，形成一套对文明单位监管、检查、指导、管理，各级领导齐抓共管的长效工作机制；二是要坚持对三级文明单位实行动态管理，对一些领导不重视，群众活动少，经济效益差，管理工作滑坡的文明单位予以清理摘牌，维护文明单位的声誉；三是坚持深入基层，分类指导，定期检查文明单位开展工作情况，巩固创建成果；四是加强文明单位监督，除单位自行公示外，坚持对新申报和届满的单位在媒体或网上进行公示，接受社会的监督，扩大监督面；五是发现亮点培育典型，力推一批领导重视，环境优良、群众参与积极性高
以创建工作推动精神文明跨越新建设第2页
，业绩突出社会信誉高的精神文明建设先进单位再上新台阶，以此推动全市创建工作的扎实开展。五、围绕乡村文明建设，抓好农村创建工作
农村精神文明建设工作，要紧紧围绕中央关于新农村建设的20字方针来开展，结合今冬明春开展的科技支冬活动，要重在巩固“五清”工作成果上下功夫，在促进乡村文明上作文章，要充分发挥农村团组织、妇代会的作用，以讲文明、讲卫生、讲科学、除陋习、树新风、铸诚信为内容，组织农村青年广泛开展健康向上的文化宣传活动，把“四在农家”、“十星级文明户”创评活动作为农村精神文明创建工作的有效载体，规范创评，抓出成效，要通过建立规范的先进典型的光荣榜、星级榜，列入农村宣传文化墙等形式，广为宣传创建先进典型，激励农牧民群众争创文明户，争当新农民，丰富农村精神文明建设内容，推动新农村建设扎实开展。
六、围绕培养下一代，做好未成人教育工作
协调做好未成年人教育工作，是精神文明建设的一项工作内容，要坚持以社会主义核心价值体系为根本，用社会主义荣辱观引领下一代，把培养社会主义的合格的接班人作为工作目标，创新载体，探索方法，在推进素质教育的过程中，丰富德育教育，德育实践的内容，在实践中要重视学生品德教育和老师师德养成，达到以师德带生德 ，以生德促师德的效果，在工作中要加强与关工委、教育、文化等主官部门的统力合作，为学生健康成长营造良好的社会环境，注重发挥学校主阵地和社区家长学校的引导作用，总结挖掘未成年人教育的成功经验和创新案例，并及时加以推广。努力形成学校、家庭、社会三位一体的未成年人教育新格局，推动未成年人教育的健康发展。
在文明城市创建工作中的几点体会
在文明城市创建工作中的几点体会
在这个春暖花开的日子，争创省级文明城市工作现场会在我市圆满召开，这既是对我市文明创建工作的一次大检阅，更是一次最大的肯定。我作为工商行政管理部门中的一员，能有幸为家乡的创建工作奉献一份力量，感到深深的自豪。下面我简要汇报下我在创建工作中的做法和收获：
认识是行动的先导。为做好这项工作，我首先加强学习，提高认识，认真领会创建工作的重要意义。
创建文明城市，惠民是根本。我认为“惠民”主要体现在以下几个方面：有利于提高××市民的思想道德素质和科学文化素质；有利于动员广大市民参与改造环境、移风易俗的实践，创建优美环境和优良秩序，形成健康文明的生活方式；有利于密切党群、干群关系，调整和改善社会人际关系，形成健康向上、生动活泼的社会风气；有利于找准城市文明建设的结合点，在促进物质文明建设的同时，把精神文明建设的任务落实到基层。总之，创建文明城市的工作，是提高我市文明程度，增强城市综合竞争力，全面建设小康社会的重要举措。
根据分局创本文建工作的安排，我和几位同志被分派到××街临时骑路市场。这一区域由于路窄，人流量众多，加之长期处于无人管理状态，使得经营户占道经营的现象比比皆是，生活垃圾堆积成山，保洁人员力量单薄，种种原因致使该路段情况复杂，难于管理。
有挑战才有干劲。对于这样一项着眼当前、利在长远的工作，我迎难而上，将压力转化为做好创建工作的强大动力。就如何抓好这项工作，我和同组的同志经过了仔细讨论，制定出一套行之有效、科学合理的计划。首先，定标准，按照创建的要求，做到经营户要上路崖经营，通道保持畅通，市场保持清洁；定路段，做到人人有任务，人人有网格，对于网格内的工作任务实行定质定量；定责任，对网格内的工作情况实行责任到人.
其次，开展全方位的宣传教育活动，广泛向路段内经营户宣传文明创建工作的重要性和必要性，说清楚、讲明白创建工作的内容，另外还以身作责，用配合保洁人员清扫垃圾，强化卫生保洁工作等实际行动提升经营户的创建自觉性，使创建意识深入人心，创建工作不断深化。
最后，坚持把创建工作和学习实践活动结合起来，根据创建计划，突出创建重点，从整体上推进辖区内创建活动的深入开展。从居民和经营户普遍关心的事情做起，从不起眼的小事做起，切实解决群众反映的强烈问题，使广大群众切实感受到文明创建活动带来的文明新风，坚决反对一切形式主义、表面文章和花架子，抓好落实，真正做到取信于民，奉献于民。
创建文明城市是各级政府，各有关部门和社会各界的共同行为，靠全社会共建，由全社会共享。我既是一名创建工作的参与者，也是一名创建工作的收益者。
我通过参与文明创建工作，收获颇丰。一是在交流中增进了与居民和经营户的感情，进一步改进了交流的方式方法，对今后更好的开展其他工作是一次很好的锻炼；二是在复杂的工作中进一步培养了吃苦耐劳扎实苦干的精神，也是我个人在当前的深入学习实践科学发展观活动中一次最有效、最深刻的学习；三是更加深刻地体会到“××是我家，创建靠大家”的真正涵义。创建，其实并不是仅仅为了验收，验收只是一道程序；创建，真正的受益者是广大百姓，可以让大家居住得更好、生活得更好，只有全市乃至全社会人民携起手来，把文明创建作为一项长效机制继续做下去，只要有决心，有信心，一个“天更蓝，水更清”的文明城市就会永远闪亮在××岸边。