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我为企业谋发展心得体会

谋求发展快突破新年再创新业绩。

前进的路上总是布满了荆棘,但我们仍需勇往直前。为了在演讲时能更为流畅,不妨撰写一份目的明确的演讲稿。好的演讲稿能帮助听众更好的理解所讲的内容,有哪些演讲稿值得我们去借鉴呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“谋求发展快突破新年再创新业绩”,请阅读后分享你的朋友!

谋求发展快突破新年再创新业绩谋求发展快突破新年再创新业绩

谋求发展快突破新年再创新业绩
各位领导:第1版权所有,全国工作者的114!
充满希望和挑战的2004年已过去,新年已到来,在过去的一年中,我厂在总公司的领导下,经全厂员工的艰苦创业,团结拼搏,完成总公司下达的各项指标。为了更好地做好明年的工作,全面完成总公司下达的销售1300万,利税80万的目标任务,我们的具体做法是:
一、紧盯目标,搞好产销衔接。
因此我厂咬定目标,自加压力将全年的各项指标层层分解,将产、供、销三个环节,计划到点、责任到人、考核到位,生产1200t、供应1200t、销售1200t。在产品销售上,将1200t任务分解到各个区域和市场,分解到每个供销员,定指标、定考核,包任务、包费用、包资金回笼。在产品生产上,定消耗、定任务,形成完整的厂里有总责任制,部门有部门责任制,个人有个人责任制的目标体系。
二、细分市场,拓展销售空间。
在2004年营销基础上,我们进一步扩容和调整,首先将1200t销售任务定到面,定到人,包价格、包利润、包资金回笼,毛利润不低于30,奖金回笼100。其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化,将市场进行定位,客户进行区分,立足本省,辐射周边,巩固植保,发展连锁经营,开辟广西、广东、湖南,扩大市场份额,培植100万销售额的客户8个,实行买断经营和代理,外协等各种营销方式,变市场适应我,为我适应市场,市场变,我在变,上批量,上规模,认真做好“扎口”文章,“扎口”面达65,成功率达95,基本上做到扎一个,成功一个。
三、做优品牌,提升企业形象。
进一步完善质量管理体系,严格控制好原材料和产品质量关,建立一套完整的质量管理网络和体系,实行质量一票否决权,牢固树立“质量是企业的生命”意念,从原材料进厂使用,中间控制到产品生产入库,市场跟踪以及客户、车间、用户、质检形成质量网络,并有18条制度,保证网络的质量和运行。坚持走创“苏滨”品牌之路,参加全国质量万里行和省重点保护产品活动,将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南北,成为农民心中的名牌。
四、强抓管理,夯实企业根基。第1版权所有,全国工作者的114!
效益第一是企业永恒的主题。从目标成本管理入手,把降低成本,减少费用,节约增收贯穿到每个部门和每个环节,生产上严格实行定置管理和定额管理,压缩非生产性开支,开展“双增双节”活动,做到每个岗位有制度,每件事情有要求,每个人有考核办法,实行质量和工资,劳动付支和工资挂钩模式,努力将各项消耗指标下降3-5,全面完成和超额完成总公司下达的各项任务。
以上是我们农药厂新的一年的打算和措施,如有不当之处,谨请各位领导和同志们指正。
二○○五年元月八日





谋求发展快突破新年再创新业绩

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奉献铸就忠诚,拼搏谋求发展


尊敬的领导,各位同志:

我曾记得,历史上有位著名诗人,曾写下这样的不朽名句“位卑未敢忘国忧”这句不朽的名言,在我国的历史上曾激励过上千上万过有志的热血男儿。

曾记否,“五四”运动的光辉旗帜,“八一”南昌起义的轰隆炮声,抗日战争的浴血奋战,埋葬蒋家王朝的高昂慷慨,改革开放的大胆创新,都曾留下我们年轻的一代报效祖国的披肝沥胆的壮举,也都曾留下过我们年轻一代笑傲沙场的豪迈。浩瀚的蓝天,至今还在回荡他们豪迈的誓言,广阔的天空,至今还映照他们不屈的身影。

回眸历史,沈阳机床作为东北老工业基地的骄子,曾为新中国的建设创造了永垂史册的不朽业绩,共和国的第一台普通车床.第一台卧式数控车床.第一台摇臂钻床.第一台卧式镗床和第一台自动车床当年就诞生在沈阳机床。

对此,任何人都不会怀疑。

历史将永远记住打造旷世奇迹的功臣勇士们。

在当今,世人皆有目共睹,沈阳机床正在以日新月异的发展速度和充满科技含量的规模为他人所敬仰,且刮目相看。保增长,促和谐,助振兴,已经成为我们沈阳机床在新的历史时期的主旋律。以无私奉献的精神为企业同命运.共发展,已经成为我们年轻员工的进军号。

在汹涌波涛的市场竞争中,在两军对垒的战场上,我们沈阳机床靠什么去生存,凭什么去发展。这是时代给我们一个新的试题,也是历史赋予我们新的使命。

我作为21世纪的青年,新一代的大学生,沈阳机床的新一辈,深感责任重大,任务艰辛。

无私奉献是我们中国华民族历史传承的美德,也是我们这一代年轻人必有的品格,更是我们优越社会制度的鲜明体现。为了企业的兴旺,我们必须时刻都有这种无私奉献的精神。

无限忠诚在中国历史上曾经有多少英雄志士,为了祖国的安定.人民的幸福,为了崇高的荣誉.伟大的事业展望了高尚的情操,为了公司的发展,我们必须时刻都要有这种无限忠诚的心灵。

无畏拼搏在中国近代史上,当两军对侍时,需要的是“亮剑”精神,在当前激烈的市场竞争下,为了使我们沈阳机床稳坐在擂主的地位,我们必须时刻以“上山敢擒虎,下海敢牵龙”的无畏态势,奋斗拼搏。

我们相信,我们有一百个理由坚信,沈阳机床明天必定立于全国乃至全世界企业之首,希望和祝愿我们沈阳机床明天更美好。

演讲人:富喜鹏

树立服务理念在创新中求发展


党的十六大报告已指出了全面建设小康社会的目标,在贯彻落实十六大精神,市委、市政府提出了建设“大大连”的战略思想。区委、区政府在“大大连”建设中率先提出基本实现现代化建设先行区,这些都为我们街道的发展指明了方向。
我个人来到街道时间不长,一些认识和角度把握的不一定到位,对于解放思想也有着一点点的浅显认识,要想实现发展的战略目标,目前对街道工作来讲必必须认清两点,首先,必须进一步解放思想,并在解放思想中统一认识,只有解放思想,我们才能与时俱进,适应新的发展形势,同样只有统一认识,我们才能凝聚智慧和力量,街道的发展才能稳步前行。其次,应以服务理念为先导,在服务的过程中显示着我们前行的过去,同时,也引领着我们街道管理的未来。从宏观方面讲,我们街道、社区的服务工作向着规范化、科学化、制度化方面健康的发展,但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服务的运行机制。从微观方面讲,以稳定为主线,解决困难群众工作和生活问题,仍显现着我们服务方法和手段的滞后,按照十六大要求应该是全方位的解决困难群众的生活和就业,充分发挥市场运行的各种资源配置的基础性作用,让街道管理工作在顺应时代发展上,树立服务理念和在创新中求得更大的发展。
一、树立服务理念。服务是现代政府乃至街道管理的本质要求。是社会进步和发展的根本需要,它促进着我们管理工作的进一步提升,因此,街道应该是为辖区百姓提供服务的行政,服务应该是街道管理工作的基本职能。结合我国的国情思想真正的解放应该是意识形态的改变,在步入入世的时代,我们的管理职能应更加清晰、手段更加便捷,就我们的创新而言,无外乎是工作向行政服务过渡,它体现着行政管理和服务更加广泛的内涵。长期以来,我们的行政一直是政府职能为中心的重管理、轻服务的控制型。街道中心工作是把小社会管住,把社会秩序、公民需求、经济发展纳入自己设定的轨道内,而不是尽最大的限度为社会、为企业、为公民提供尽可能好的服务。因此,树立服务的行政行为才是转变职能错位的首要,以致于我们的服务才能结合公民需要,从社会公众的利益出发,怎样方便群众怎样办,才能使为人民服务不成为一句空话,使街道的形象不受到损害。
现在我们既然明确提出了建设服务型政府的目标,就需要在街道管理人员中树立服务意识,首先从简化办事程序入手,尽可能废除一些政策条件外的设制,消除不利于发展的障碍,每位管理工作者都必须转变观念,认识到街道的职能是服务而非严格控制,我们的办公人员要摆正位子,扑下身,为百姓办实事做好事,真正做到无私奉献、克己奉公,承担起公众服务者的角色。
二、在创新中求发展。现今,我们已进入了知识经济的发展时代,要提供好的服务是这个时代的要求,街道必须改进现行的行政管理,不断的进行制度创新、手段创新和机制创新。
制度创新。变革以管理为中心的行政制度,建立起以服务为中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的职能,把街道行政职能有效的限定在处理公共事务的范畴内,让街道更加发挥为社会公众和企业的服务职能,使社会公众和企业需要中介服务的问题交给街道,以达到街道在服务上有充足的精力和能力,为社会提供更多更好的公共服务。
手段创新。按照深化改革的原则要求,在建立“小政府、大服务”上,体现着效能和权责相统一,行政管理体制体现着廉洁高效、动作协调、行为规范。这样,提高我们自身素质便是手段创新的基点,素质的提高,才能使我们成为一支水平较高、知识结构合理、服务态度良好的专业行政管理干部队伍。
机制创新。提高街道运行机制的公开性、透明度、法制性,实行统一规范的政策,使政府的政策和工作信息化、公开化、保持着连续性和稳定性。
对我们街道来说,社会保障工作是我们的主要任务,我们在做到树立服务理念,开拓创新的同时应多方开展调查研究,探索适合本街道特点的社会保障工作,为我区经济发展服务。

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副校长教育教学发言稿:走上新岗位 再创新业绩


副校长教育教学发言稿:走上新岗位 再创新业绩

尊敬的各位领导,各位老师:

大家上午好!

我们告别了骄阳似火的暑假,又迎来了充满希望的新学期。回眸过去的三年,我们学校在杜校长的带领下,一步一个脚印,取得了一串又一串的丰硕成果,知名度和美誉度愈来愈高,社会影响力愈来愈大,品牌效应愈来愈凸显,对教育的话语权愈来愈重,在区内有品牌、市内有位置、省内有声音的办学道路上走的也愈来愈自信。

在新的学期,我本人也走上了副校长的工作岗位,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为自己能有机会为学校的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。在这里,我首先表示感谢,衷心地感谢上级领导对我的信任,感谢杜校长对我的严格要求和悉心培养,感谢张校长、孙校长、张书记等诸位校领导对我的帮助与鼓励,感谢在座的各位老师对我以往工作的支持和认可。其次表示感恩,感恩于学校的发展,三年来,杜校长通过他过人的智慧、先进的理念、独特的魅力和魄力,带领我们大家卧薪尝胆,把一所普通学校创成一所品牌学校、热点学校,可以说,没有杜校长,就没有我们学校今天的大好局面,就没有学校的发展壮大,也就没有我们每个人的茁壮成长,学校发展好了,我们个人才能更快更好的成长。因此,我们一定要紧密团结在以杜校长为核心的校长室周围,与学校的发展同呼吸、共命运。

在今后的工作中,我将认真做好以下几点:

1、加强学习,提高能力。副校长这个岗位,对我来说,不单单是对自己领导能力和水平的挑战,更是对自己综合素质的检验。我要向书本学习,向大家学习,向实践学习,认真学习教育行政管理规律,工作中多请教、多钻研、少想当然,不断提高自己各方面的素质,增长自己的才干,提高自己的管理能力和水平。

2、恪尽职守,主动工作。美国前总统肯尼迪曾经说过这样一句话:不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。拾人牙慧,我也对自己说:不要问学校能带给我什么,而要问我能为学校做些什么。我想这是我努力做好工作的基础。我一定立足新岗位,恪尽职守,在完成自己分管的工作的同时,给校长当好参谋助手,与各位副校长相互配合,相互支持,分工不分家,通气不封闭,时时事事从大局出发,维护班子团结,工作中不越位、不错位、不偏位、不离位。

3、严以律己,廉洁自律。在副校长的岗位,接触的人和事会更多,作为一名党员干部,我将更加严格要求自己,牢记廉洁条例,洁身自好,注重形象,守好底线,不碰高压线,不以权谋私。

总之,在今后的工作中,我将以三个服从严格要求自己:一是个性服从党性,二是个人服从集体,三是主观服从客观,摆正位置,当好公仆,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,服务师生,当好桥梁,大处着眼,小处着手,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,以一腔滚烫的热血、一颗赤诚的心加倍工作,带领初二年级这个团队为学校的发展作出更大的贡献。

请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处,敬请指教!谢谢大家!

“业绩破格,管理创新”主题演讲稿:突破自我心向太阳


“业绩破格,管理创新”主题:突破自我 心向太阳

郑欢乐

在开始演讲之前,我想问一下在座的领导和战友,咱们金算盘的“司花”是什么?没错,是向日葵!向日葵的外形就是像一个太阳,它始终朝向太阳,象征着积极向上的态度和朝气蓬勃的精神,为了追求心中的理想,不怕苦难,勇往直前。我觉得我们金算盘就像是一朵企业人眼中的向日葵,因为作为公司的我们,是中小民营企业不能或缺的一部分。

首先我想说下,当初我为什么会选择留在金算盘?从小就时常听到家里人说到我们的王海英老师有多么的不容易,所以老师一直是我学习的榜样,在这么一位优秀的大家长的带领下我们的金算盘也是越来越强大,我觉得金算盘能有一个很好的未来,金算盘在全国财务公司能有一个相应的位置。这不是拍马屁,心里真的是这么想的。

如何让金算盘的每一天都比昨天更强大?

首先,我觉得就是尽自己的努力让公司的业绩做的更好。“细节决定成败”是一句老话,但如何在细节上做好永远是一个新话题。如何让业绩破格,我认为就是把细节做到极致。

在刚进财税部的时候,从什么都不懂的职场小白到开始入门上手,学到了很多东西。在这过程中我发现在做账的时候有很多的心得是课本上学不到的,是需要通过不断实践去积累的。所以我想通过讲课的方式把账务上的心得和细节多一点分享给学员,我觉得这就是我目前需要做的细节问题,因为我也是职场新人,在杭州实习的那段时间我深刻感受到作为一名实习生那种想迫切掌握工作缺又苦于没有人真正地教你的那种无奈。

我想让来咱们金算盘学习的学员真正感受到我们金算盘的温暖,让学员觉得我们的老师是真的为他们的职业入门起航,让我们金算盘的优质服务都能得到客户的认可,用现有的学员推荐更多的学员来上我们的课程,我觉得这就是业绩破格的一部分。

有了个人的努力还不够。俗话说“万夫一力,天下无敌”,我觉得我们要时刻保持团结一致,使我们的团队更具凝聚力。老师在年后的收心会上提到要定期组织户外活动,我觉得这样真的可以更快增加我们的老员工和新的员工的交流和了解,以及整个团队凝聚力的提升,我们的团队有了“一伙人”的团队凝聚力,我们业绩的破格才能更加顺风顺水。

拿破仑说过一句话:“业绩造就伟人”。业绩破格,我认为要加强自己对工作的热情。热情是业绩破格的最大要素。任何业绩的质变都来自于量变的积累。因此不要错过每一次可能成交的机会。当然,付出虽然不一定和收获成正比,但收获业绩的背后肯定少不了我们的努力与付出!

在这里我还想说下我为什么用向日葵来做比喻呢?

我们公司走廊的墙上贴着金算盘的地图,以中间一个爱心为基础层层圈着我们公司的,这一个大爱的圆圈不禁认为想起了向日葵。我们每周晨会时都高声朗诵我们金算盘的使命,但对于新进来的我们,很少有人知道咱们公司的司花是什么。因此,我想借这次演讲的机会,让战友们都能知道咱们公司的司花是“向日葵”。因为我们的每一个战友心都像向日葵那样心向阳光,心有使命。我们要推动中国民营企业健康发展,引领金算盘伙伴成就梦想,我们就像太阳花那样用我们的行动去温暖着身边大大小小的民营企业,让他们有一个更健康的发展,让自己有一个更美好的未来。所以,我建议把咱们金算盘的“司花”向日葵做成图标放在前台门口,这样我们的战友们每天一来公司就能看到我们的司花,时刻激励着我们要勇往直前,不惧困难,追寻我们心中的梦想!

迎接挑选再创新绩



部长、副部长、同志们:
大家好!
很高兴,很荣幸,也很新鲜。在学生时代曾经当过主持人,也就某一篇文章进行过演讲,但象今天坐在这里就某一职位带有竞争性的演讲,还是第一次。部领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台,面对部领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。
好了,言归正传,我今天竞争的职位是干部二股股长。 首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人,大学文化,1964年11月出生,1981年4月参加工作,1986年10月加入中国共产党,1995年12月开始任副科,年龄39岁,工龄22年,党龄17年,股级17年,副科8年。不知大家听了这一连串的特定时间汇报,有何想法,反正我是感慨万千,惭愧惭愧。
参加工作后,我先是在众埠公社任计生专干、团委干事、团委书记,后经参加首届全国成人统一高考,脱产两年到河北大学读书,毕业后,在县计生委任秘书、办公室主任,后调任乐平市政法委调研科长、综治科长、秘书科长,95年年底组织安排并经人民代表选举为临港乡副乡长至1998年12月,后抽调到市清房办工作,1999年5月调进组织部任市委副科级组织员,先后任电教股股长、村建办主任。
回顾20余年的工作历程,出学校门到乡镇,从乡镇再进校门,出校门进机关,从机关再到乡镇,又从乡镇再进机关,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。主要收获:众埠任计生专干期间,可以说,当时是乐平计生工作起步阶段,与现任市人大副主任徐丽珍并肩合作,为众埠一直以来的先进牌打下了坚实基础;在计生委工作期间,可以说是主要的骨干力量,对有国家正式编的干部职工超生实施开除公职是本人根据上级有关精神、借鉴外地经验提出建议,并执笔起草写进了乐平第一个规范性系统性的计划生育若干规定,当时在全县震动相当大。调政法委工作,属胡应良书记刚调到乐平来,大打社会治安综合治理总体战,需要充实力量选调过来的。
由于总体战确实从根本上使乐平整体治安形势由乱到治,市公检法司受益于这个大环境,全都获得了全国各自战线的最高荣誉,乐平政法部门赢得了“满堂红”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在临港任副乡长的3年时间里,可以说是自己真正当领导的开始,所分管的工作、干部要独立去处理完成、管理教育。起初是分管财税,当时正值临港税收环境、企业效益最低谷时期,本人在党委政府主要领导的高度重视下,率领一班人克服困难想方设法顺利提前完成全年任务。后又在镇计划生育工作被“黄牌警告”的情况下,受命分管计划生育,当年年中便摘掉了黄牌,年底夺得红牌。到部里工作以后,工作环境可以说既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本来就在市直2个持有“一票否决权”的机关工作过,从事过多年的忙忙碌碌的机关事务;陌生的是毕竟到乡镇摔打了3年,那样的工作环境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改变,举个简单的例子,写材料就感到很吃力、不如以前了。刚进部里是在电教股,应该说这项工作开始还是比较早的,部里现在有3名同志包括童部长以及几位调出的同志,都曾经从事过这项工作,他们奠定了一定的基础。但按照“三定”方案,这毕竟是新成立的股室,我荣幸的成为首任电教股股长。既然已经成立一个专门股室,那就必然有它新的工作任务、新的工作要求。为此,在任职两年时间里,我一是通过各种方式,在各级党组织中强调党员电化教育的重要性,这两年,仅下发专门的电教文件就达12个,超过在此之前的历年总和;二是摸清情况,深入调研,对基层党组织电化教育总体现状进行摸底,并深入实际开展调研,写出了一篇针对性较强的,在全省评比中荣获优秀论文;三是积极创造条件,采取“四个一点”的办法,直接帮助村党支部配备了50套电教设备;四是狠抓播放收看,电教制度,制度被景德镇组织部电教科在全市进行了推广;五是自己拍摄制作电教专题片16部,广泛宣传党员和基层支部典型。2001年年底调村建办任主任以后,面对农村基层组织严峻的形势,深感责任重大。为此,一年来,本人本着开拓进取、脚踏实地的精神,坚持勤学习、勤思考、勤调研、勤工作,做了不懈的努力。一是积极主动,争取领导重视;二是抓住良机,以学教活动带动村建整体水平和提升;三是抓好典型,以点带面;四是强化帮扶,为基层破难解困;五是创新改革,公正合理分配使用村建资金;六是抓村建办自身建设,提高工作效率。以上是参加工作以来的主要收获。要说遗憾吗,也就是起步早、进步慢,二十多年来一直在股级、副科徘徊。
客观的说,部领导研究拿出的两个职位,我本人认为只要努力,都可以胜任。之所以确定报干二股股长,主要是基于以下两点考虑:
第一,从其成立的时间来讲,干二股是新成立

的股室,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。
第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,工作的主要对象是市直部门的干部,当然还有企业干部、军转干部以及知识分子、拔尖人才等,有些工作还要面向全市干部(教育)等等。凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担以及对市直部门干部的了解,我认为本人可以胜任。
如果同志们认为我担任这个职务合适,部领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:
快----就是要尽快熟悉情况,进入角色。这方面主要是:对工作职责进行全面的清晰的梳理;对工作对象进行全面的登记整理,要掌握较翔实的第一手资料;可能的话对本股室的干部提出配备建议。另外,建议部里在这次正式调整好股室以后,在下发任职通知的同时,也应下文各单位告知本部各股室的工作职责。
勤----就是要勤学习,提高专业工作水平。既要学习十六大等,更要学好学透《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等其他专业工作知识,掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。
深----就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。
新----就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。
严----就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。
部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。
好了,不妥之处请指正。谢谢大家!

《迎接挑选再创新绩

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部长、副部长、同志们:
大家好!
很高兴,很荣幸,也很新鲜。在学生时代曾经当过主持人,也就某一篇文章进行过演讲,但象今天坐在这里就某一职位带有竞争性的演讲,还是第一次。部领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台,面对部领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。
好了,言归正传,我今天竞争的职位是干部二股股长。首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人,大学文化,1964年11月出生,1981年4月参加工作,1986年10月加入中国共产党,1995年12月开始任副科,年龄39岁,工龄22年,党龄17年,股级17年,副科8年。不知大家听了这一连串的特定时间汇报,有何想法,反正我是感慨万千,惭愧惭愧。
参加工作后,我先是在众埠公社任计生专干、团委干事、团委书记,后经参加首届全国成人统一高考,脱产两年到河北大学读书,毕业后,在县计生委任秘书、办公室主任,后调任乐平市政法委调研科长、综治科长、秘书科长,95年年底组织安排并经人民代表选举为临港乡副乡长至1998年12月,后抽调到市清房办工作,1999年5月调进组织部任市委副科级组织员,先后任电教股股长、村建办主任。
回顾20余年的工作历程,出学校门到乡镇,从乡镇再进校门,出校门进机关,从机关再到乡镇,又从乡镇再进机关,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。主要收获:众埠任计生专干期间,可以说,当时是乐平计生工作起步阶段,与现任市人大副主任徐丽珍并肩合作,为众埠一直以来的先进牌打下了坚实基础;在计生委工作期间,可以说是主要的骨干力量,对有国家正式编的干部职工超生实施开除公职是本人根据上级有关精神、借鉴外地经验提出建议,并执笔起草写进了乐平第一个规范性系统性的计划生育若干规定,当时在全县震动相当大。调政法委工作,属胡应良书记刚调到乐平来,大打社会治安综合治理总体战,需要充实力量选调过来的。
由于总体战确实从根本上使乐平整体治安形势由乱到治,市公检法司受益于这个大环境,全都获得了全国各自战线的最高荣誉,乐平政法部门赢得了“满堂红”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在临港任副乡长的3年时间里,可以说是自己真正当领导的开始,所分管的工作、干部要独立去处理完成、管理教育。起初是分管财税,当时正值临港税收环境、企业效益最低谷时期,本人在党委政府主要领导的高度重视下,率领一班人克服困难想方设法顺利提前完成全年任务。后又在镇计划生育工作被“黄牌警告”的情况下,受命分管计划生育,当年年中便摘掉了黄牌,年底夺得红牌。到部里工作以后,工作环境可以说既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本来就在市直2个持有“一票否决权”的机关工作过,从事过多年的忙忙碌碌的机关事务;陌生的是毕竟到乡镇摔打了3年,那样的工作环境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改变,举个简单的例子,写材料就感到很吃力、不如以前了。刚进部里是在电教股,应该说这项工作开始还是比较早的,部里现在有3名同志包括童部长以及几位调出的同志,都曾经从事过这项工作,他们奠定了一定的基础。但按照“三定”方案,这毕竟是新成立的股室,我荣幸的成为首任电教股股长。既然已经成立一个专门股室,那就必然有它新的工作任务、新的工作要求。为此,在任职两年时间里,我一是通过各种方式,在各级党组织中强调党员电化教育的重要性,这两年,仅下发专门的电教文件就达12个,超过在此之前的历年总和;二是摸清情况,深入调研,对基层党组织电化教育总体现状进行摸底,并深入实际开展调研,写出了一篇针对性较强的调研报告,在全省评比中荣获优秀论文;三是积极创造条件,采取“四个一点”的办法,直接帮助村党支部配备了50套电教设备;四是狠抓播放收看,电教制度,制度被景德镇组织部电教科在全市进行了推广;五是自己拍摄制作电教专题片16部,广泛宣传党员和基层支部典型。2001年年底调村建办任主任以后,面对农村基层组织严峻的形势,深感责任重大。为此,一年来,本人本着开拓进取、脚踏实地的精神,坚持勤学习、勤思考、勤调研、勤工作,做了不懈的努力。一是积极主动,争取领导重视;二是抓住良机,以学教活动带动村建整体水平和提升;三是抓好典型,以点带面;四是强化帮扶,为基层破难解困;五是创新改革,公正合理分配使用村建资金;六是抓村建办自身建设,提高工作效率。以上是参加工作以来的主要收获。要说遗憾吗,也就是起步早、进步慢,二十多年来一直在股级、副科徘徊。
客观的说,部领导研究拿出的两个职位,我本人认为只要努力[推荐]迎接挑选再创新绩

[推荐]迎接挑选再创新绩,都可以胜任。之所以确定报干二股股长,主要是基于以下两点考虑:
第一,从其成立的时间来讲,干二股是新成立的股室,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。
第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,工作的主要对象是市直部门的干部,当然还有企业干部、军转干部以及知识分子、拔尖人才等,有些工作还要面向全市干部(教育培训)等等。凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担以及对市直部门干部的了解,我认为本人可以胜任。
如果同志们认为我担任这个职务合适,部领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:
快----就是要尽快熟悉情况,进入角色。这方面主要是:对工作职责进行全面的清晰的梳理;对工作对象进行全面的登记整理,要掌握较翔实的第一手资料;可能的话对本股室的干部提出配备建议。另外,建议部里在这次正式调整好股室以后,在下发任职通知的同时,也应下文各单位告知本部各股室的工作职责。
勤----就是要勤学习,提高专业工作水平。既要学习十六大等政治理论,更要学好学透《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等其他专业工作知识,掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。
深----就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。
新----就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。
严----就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。
部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。
好了,不妥之处请指正。谢谢大家![推荐]迎接挑选再创新绩

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构筑发展新优势 再创农业新佳绩

全县农村工作会议后,乡党委、政府按照县委、县政府的总体工作安排,进一步解放思想,更新观念,突出重点,狠抓落实,积极开展春季农业生产,全乡农业生产开局良好。
一、昂起四条“龙头”,农业结构调整取得新成绩
为进一步加快我乡种植业结构调整步伐,乡里还先后两次组织有关部门负责人及各村支部书记赴河南等地考察学习,邀请了河南新乡市农科所高级农艺师莅临讲课,建立了乡党政领导双孢菇种植示范基地,这些措施的出台,极大地调动了全乡群众参与种植业结构调整的积极性,现已初步形成以北蔬菜、中柳条、南瓜果的经济作物种植格局,全乡柳条种植面积现已达到1100亩,新发展蔬菜种植面积100亩,瓜果300亩,同时,对全乡近2000亩秧板田和拾边地进行了综合开发与改造,在秧板田里发展以种菜为主的大小弓棚1000亩,在拾边地发展桑树、柳条、牧草、油菜、果树等1200亩,全乡粮经比例达到了7:3。调整了种植业品种结构,大力实施了“五改”工程,今年乡农技站从河南省新乡市农科所购进了水稻良种豫梗6号2万斤,统一低价供种到农户,全乡良种推广率达100%。昂起了以经济作物为主的种植业龙头。我乡浅水域及湖滩涝地广阔,水草资源丰富,发展养鸭业有着得天独厚的条件。乡党委、政府今年继续把发展养鸭业作为全乡农业的“一号工程”,加强领导,强化措施,积极为养殖户做好饲料供应、疫病防治及联系市场等一系列产前、产中、产后服务,出台了有关奖励、贷款等优惠政策,采取了基地与户养相结合的方法,在全乡建立了南挖工庄河、王庄塌方区、赵楼顺堤河、800米大河东岸四个养鸭基地,乡、村两级加大投入,对每个基地都实现了“三通一平”(电通、路通、电话通,场地平整),每个基地都安排了2—3名机关工作人员负责督导、协调、指导,全乡养鸭业呈现出良好的发展势头,现全乡养鸭(鹅)数量已达到10万只,其中蛋鸭3万只,肉鸭5万只,鹅2万只。养鸭数量在5000只以上的大户2户,2000只以上的10户,500—1000只鹅鸭养殖户40户。巩固提高了侣楼养鸡、王庄、南挖养牛、赵庙养兔等养殖专业村建设,积极建设曹庄村珍稀动物养殖专业村,现全乡养鸡12万只,兔2万只,猪200头,大牲畜80头,银狐等珍稀动物200余只。昂起了以鸭鹅为主的畜牧养殖业龙头。一是抓好水产品“一区三带”建设。即赵庙、王庄塌方区改造后的农渔业综合开发区、800米大河养殖带、苏北堤河养殖带、南挖工庄河养殖带。赵庙、王庄塌方区现已改造为上果下渔、上粮下渔效益明显的农渔业综合开发区。对三条养殖带进行了统一规划,共发展网箱1000余亩。二是实施了名优水产品开发。全面调整了水产品养殖结构,大力发展了名优特水产品养殖,河蟹、青虾、乌鳢、彭泽鲫等名优特水产品养殖面积已达1500亩。三是实施了矿区塌陷地的复垦改造。今年上半年,新开发改造矿区塌陷地600亩,其中渔池250亩,台田350亩,总面积达2000亩。昂起了以名优水产品为主的水产养殖业的龙头。四、调整林业种植结构,大力发展经济林。今年乡党委、政府把大力发展经济林果种植作为增加农民收入的一项重要举措,积极引导群众种植冬枣、速生杨、葡萄、杏等,收到了较好效果。乡、村两级先后组织部分党员干部群众去沂水县参观了冬枣种植,去山亭区参观了葡萄种植,并举办了速生杨、冬枣培训班。乡、村两级还出台了奖励补助政策,完善了护林队伍。乡里规定每新建一处护林房奖励300元,新植树木每成活一棵年底奖励0.2元,各村都对群众购买的经济林果苗所需开支,给予一定的补助,这些措施激发了群众种植经济林果的积极性,全乡已营造速生杨树林350亩,栽植苗木25900棵,营造经济林100亩,栽植苗木3800棵,育林面积25亩,四旁植树4万余棵,砸三条25万墩,超额完成了县政府下达的林业生产任务。昂起了以经济林为主的林业龙头。

演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《谋求发展快突破新年再创新业绩》一文能帮助您解决关于2024“我为企业谋发展心得体会”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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