范文 > 演讲稿 > 人力资源工作检讨 > 导航 > 浅谈欠发达地区农村人力资源开发

人力资源工作检讨

浅谈欠发达地区农村人力资源开发。

学者贵于行之,而不贵于知之。为了顺利完成这一次临时安排的演讲任务,这时我们就需要提前为自己准备好演讲稿。演讲常需要在公众场合进行,可以提高人的社交力,改变人的内向性格。平时您都会留意哪些方面的演讲稿呢?小编特别为你收集的“浅谈欠发达地区农村人力资源开发”,仅供参考,欢迎阅读。

浅谈欠发达地区农村人力资源开发

党的十六届三中全会提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观,促进经济社会和人的全面发展。”在全党、全社会调度重视人才开发利用的今天,我省欠发达地区如何把握机遇,推进农村人力资源的开发和利用,促进农村经济发展,切实提高农民的生活水平,是我们面临的新课题,需要在实践中不断探索。

一、欠发达地区农村人力资源开发的重要性和迫切性

欠发达地区农村人力资源开发的重要性和迫切性主要在于:一是改变经济落后的状况,迫切需要在人力资源开发方面进行创新;二是改变农村人才素质低和人才缺乏,迫切需要加快人才开发步伐;三是破除农村旧的人才观念,迫切需要提高人力资源开发的效益。欠发达地区经济比较落后固然有多种因素,但人力资源开发较差,则无疑是一个重要的因素。一方面,经济落后了,必然要影响到人力资源的开发;另一方面,由于人力资源开发较差,必然要反过来影响经济的发展。因此,在大力发展欠发达地区经济的同时,搞好欠发达地区人力资源开发力度,是促进欠发达地区经济发展的一大举措。

二、目前欠发达地区农村人力资源开发中存在的问题

据有关资料表明:世界银行所确定的十项现代化标准,泄辛钌形创锏剑绕湓诟叩冉逃⒄购途梅⒄顾缴系牟罹嘧畲螅锵执曜嫉?/span>10.7%和26.3%;其次在“非农就业人口比重”和“城市化水平”两项标准上,也只达60%左右。很容易看到,千万差距的因素很多,但关键的因素在于中国广大农村发展缓慢,尤其是欠发达地区经济依然落后。其中最重要问题就是农村劳动力素质低严重地制约着我国农村经济的进一步发展,其主要问题有以下几个方面:

1、在农村从事农业的劳动者,普遍受教育程度低,科学文化素质差。以缙云县为例:目前,全县人口43.53万,其中农民人口39.66万,农村劳动力22.73万,外出务工人员5.5万,农民人均收入2362元(2003年农经统计年报),接受过短期培训的占20%,接受过初级职业教育培训或教育的只占10%,接受过中等技术教育的公占4.5%,在农村同龄人中公有5%左右的人能够进入中等学院学习,大量的青壮年农民没有接受职业技术教育,回到农村不能发挥应有的作用。

2、农村人力资源开发缺乏组织,处于低层次、自发性阶段。当前农村人力资源开发力度远远不够,缺乏强有力的组织,其开发仍处于低层次、原始性、自发性阶段;对人力资源的认识尚存在误区,没有充分认识到人力资源与物质酱的关系;二元经济结构明显,农村人力资源的流动还存在着体制上的障碍,流动尚未达到“自由”状态;农村人力资源数量丰富而质量低下,限制了农村、农民和农业的发展。

3、农村人力资源开发深入基层的太少,网络不健全,技术到第一线的更少。从缙云县情况来看,农村科教体系是“网散、人散、线短”。真正的科教网络没有建立起来,根本没有主渠道。虽然开发了农业科技成果,但技术转化为生产力的不多。主要问题是农村人力资源开发没有到生产第一线,长期坚持从事农村成人再教育、技术更新培训的人很少,乡镇农技站没有发挥很好的作用。大部分农民过着“日出而作,日落而息”的生活,几乎不过问学习。

F132.cOm更多精选演讲稿阅读

金融支持欠发达地区发展的现状、成因及措施


金融支持欠发达地区发展的现状、成因及措施
--以文成县为例
文成县总人口37万,下辖33个乡镇,总面积1293平方公里,其中人均耕地面积0.41亩。1986年列为国家重点贫困县,1997年全县基本脱贫,2003年农民人均收入低于全国平均水平的有30个乡镇,人口27万。2003年实现国内生产总值13亿元,财政收入1.46亿元,尚属欠发达地区。
经济决定金融,欠发达的文成县决定了其辖区金融机构的数量不多、规模不大、经营状况一般等。全县有农发行、四家国有商业银行、农村信用社、保险公司、寿险公司、太平洋财险、寿险公司、中华联合五家保险公司的分支机构、一家证券公司分理处等金融机构。2003年,全县存款余额26.8亿元,贷款余额12.3亿元;保险收入0.4亿元,理赔支出0.1亿元;证券交易额2.02亿元。
一、存在问题及原因
(一)县域金融支持县域经济发展有所弱化
1、县域金融支持县域经济发展弱化的主要表现
从经济结构和贷款结构分析(列表一):1999-2003年,文成县工业总产值每年稳定增长,年均增长速度为13.2%,而同期文成县金融机构工业贷款从1999年末的7533万元下跌至2003年末的2560万元,呈逐年递减趋势,年均减少速度高达22.4%;农业总产值年均增长速度为2.3%,同期农业贷款的年均增长幅度大大高于农业总产值的年均增长幅度,但波动幅度也大,农业贷款大幅减少或相对增加少的年份里,农业总产值就相应降低。
列表一
经济结构和贷款结构及其增长幅度变化表
单位:万元
内容日期 工业总产值 工业总产值增长(或减少)幅度 工业贷款 工业贷款增长(或减少)幅度 农业总产值 农业总产值增长(或减少)幅度 农业贷款 农业贷款增长(若减少)幅度
1999年 53883 / 7533 / 37666 / 11835 /
2000年 60501 12.3% 4637 -38.4% 37409 -0.1% 8081 -31.7%
2001年 69398 14.7% 3429 -26.1% 40822 9.1% 12342 52.7%
2002年 74666 7.6% 2517 -26.6% 38893 -4.7% 18308 48.3%
2003年 88209 18.1% 2560 1.7% 40736 4.7% 30118 64.5%
年平均增长速度 / 13.2% / -22.4% / 2.3% / 33.5%
从存贷款增长速度及存贷比变化趋势分析(列表二):1999--2003年,文成县金融机构存款的增长速度与贷款的增长速度是极其不相称的,存贷款虽然都在同步增长,但二者的增长速度相差一倍以上,存款年平均增长率为29.6%,同期贷款年平均增长率为12.6%。金融机构存贷比也从1999年末的80.3%下跌至2003年末的46%,呈逐年下降趋势。

从人力资源开发浅谈中外管理比较


从人力资源开发浅谈中外管理比较

人类历史上第一次技术革命和人力资源的初步开发是“钻木取火”,金属农具的出现是人类生产的又一次技术革命,十八世纪中叶的工业革命,伴随着蒸汽机的出现、电的发明与应用,欧美、日本、中国等先后步入了“工业经济时代”,二百多年来,资源经济飞速发展,为人力资源开发注入了强大的动力和原料,也为管理注入了不同的内容和方式。

一、从传统人事管理到人力资源开发与管理

人事管理起源于欧美国家的产业革命之后,刚开始只是为了解决由于企业规模和数量的快速增长导致企业内部劳资矛盾日趋严重而产生的“劳动管理”,管理的内容仅仅限于工资和劳动条件等内容。到了1902年,美国正式出现人事部门,其管理的内容逐步扩大到雇佣管理、诉怨、工作情况分析等内容,直到20世纪20年代前后,人事管理内容才不断扩大到人员选拔、招聘、录用、培训等内容,逐步形成一整套管理制度和管理方法。

传统的人事管理可用两个字来形容,一个是管“进”,一个是管“出”。一旦一个人就业后进入某个单位,即成为“单位人”。这一阶段的人事管理只是把人当成数字来统计,按照组织需要安排每个人的工作,不考虑个人的专业是否对口,才能是否充分发挥。

人力资源开发与管理是在人事管理的基础上发展来的,到20世纪80年代日趋完善,这时的人事管理已从只为组织发展起辅助作用到成为组织之间竞争战略的一部分,管理者可依据内外环境因素制定出适当的人力资源管理策略,以谋求在竞争中占有优势。

早期的欧美人事战略管理不仅包括组织方面的运作,也包含了人力资源本身的发展,而其目标乃是为求得单位、部门运作的合理化、人性化及效率化,这是人力资源管理的本质特点。不同阶段的人事管理对人的注重程度不尽相同(如表所示),可以看出,随着时代的发展,人事管理已从事后处理转变为事前设计,并且注重与人相关的因素在组织内部的调整。

二、传统的人事管理与人力资源管理的区别

国外先进的人力资源开发管理与传统人事管理有很大区别,人事部门应成为一种专门的“业务”部门,发挥更多的功能,而不再仅仅是“参谋”单位,其管理原则,应从关注人力成本转而关注人力生产力。人事功能的另一重大变迁是人力资源观念的转变,特别是由劳力工作转变为知识性工作。在组织管理中,员工不再是成本,而是极其宝贵的“资源”,人事部门应尽力助其发挥潜能,而不是在降低成本时先考虑减员。

人力资源管理,就是将组织内的人员看作资源,并对这种人力资源进行最合适的配置,以求最有效地发挥人的潜能,促进组织发展。传统人事管理与人力资源管理的差异有:第一,传统人事管理注重成果,视人力为成本;人事部门是非生产、非效益部门,处在执行层,被动管理;其管理对象是员工,只注重管好现有人员,管理内容是以事为中心的绩效考核,管理方案是例行、规范的;劳资关系是从属的、对立的。第二,人力资源管理注重过程,视人力为资源;人事部门是生产与效益部门,处在决策层,以主动管理为主;其管理对象为劳资双方,更注重开发人员的潜能,在管理上强调人与事的统一发展,管理方案是在竞争挑战中不断变化的;劳资双方的关系是平等的、和谐的。

人力资源开发部岗位竞聘演讲稿


领导好:

我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:

第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

谢谢大家 !

人力资源开发部岗位竞聘演讲稿范文


小编演讲稿频道为大家整理的《人力资源开发部岗位竞聘演讲稿范文》,希望大家喜欢。
更多相关内容请参考以下链接:
竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿

领导好:

我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:

第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽能力满足公司的需求。

通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

谢谢大家 !
以上就是我们小编为大家提供的演讲稿范文,更多精彩尽在小编,敬请随时关注哦!

人力资源竞职演讲


尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

相信大家对我并不陌生。本人***,今年****岁,*-党员,大学本科学历,获******学士学位,助理经济师。自***年**月参加工作以来,在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作;在营业部担任过****职务;在财务信息部担任过*****,从事全辖费用的管理工作;现在业务发展部担任*****。

这次是我第三次参加竞聘,****年的竞聘我没有成功,但我并未放弃,努力充实自我;功夫不负有心人,在****年的第二次竞聘中,我被聘为*******。今年我又一次站在这熟悉的演讲台上,怀揣着一颗为联社发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘,希望通过演讲,领导和同事们能更多地了解我并支持我。

我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理,之所以竞聘这一职位,主要是因为我具有以下优势:

一、具有良好的思想政治素质。在工作中能自觉学习邓小平理论、"xxxx"重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移地贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的,严格遵守各项规章制度,做到了令行禁止,步调一致。

二、具有较强的工作进取心和责任心。一个人能力有大小,但对工作的进取心、责任心是不可缺的,这是做好工作的前提。在营业部从事会计工作时,虽然学过会计,有会计从业资格证,但光有理论,没有实践经验的我开始时工作比较吃力,为了能迅速适应,我常常向同事请教,随时拿着小笔记本,记下业务知识,通过两个月的努力,基本能胜任会计工作;在财务信息部工作期间,主要负责全辖费用的账务处理工作,面对每天大金额的费用报账、汇款等业务,都要仔细核对户名、帐号、金额等,由于工作上的细心负责,在财务部工作期间未发生过大的业务差错;在业务发展部工作时,对所负责的各项工作都尽职尽责干好。*****年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一,被省联社通报表彰。

三、具有较强的学习意识。自参加工作以来,我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过,为了适应工作的需要,我利用闲暇时间加强专业知识学习,通过学习,先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各种知识的积累,提升了自身修养,提高了工作能力。

四、具有稳妥务实的工作作风。人力资源部是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上,都踏踏实实做人,稳稳当当做事。对于工作中涉密内容,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

五、具备担任人力资源部副经理的素质和能力。一是具备一定专业知识。我毕业于******大学******专业,人力资源管理是我所学的学科之一。*****年在综合部从事人事管理工作时,参加了省联社组织的人力资源师培训,培训内容涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工,只有我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。*****年参与编写****地区金融志*****地区农信社发展史,从收集、整理资料到完稿,共三个月的时间,此项工作得到了领导的肯定。****年在综合部从事文秘工作时,积极向省联社报送信息,获省联社******年度信息工作"先进个人";三是熟练掌握计算机操作技能。持有计算机二级证书,******年参加全市业务技能比赛,荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间,其中从事人事工作一年半,对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉,之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《浅谈欠发达地区农村人力资源开发》一文能帮助您解决关于2024“人力资源工作检讨”相关的问题,再次感谢您的阅读!

  网站地图