高考总结表彰大会发言稿：负责任教育nbs。
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高考总结表彰大会发言稿：负责任教育 负责任引领
尊敬的各位领导、各位同仁：
xx外国语学校在十年的发展中，我们一直努力着关爱每一个学生，让每一个学生健康地成长。
目前，在校学生达6000多人，有140多个教学班。每年有xxx多位学生参加高考，连续五年本科率、重本率均高居全市前茅，考取清华、北大10多人，留学美国、法国、英国、澳大利亚、新加坡等国的学生达100多人。令人欣慰的是入口比升值大，高考重本比例大，达到了优生更优，学困生变好的可喜局面。XX年参加高考四百多人，重点本科上线161人，重点本科上线率达32.6%；本科上线人数达367人，上线率达74.3%。有两位同学考取世界前xxx强名校。更多学生在品行习惯、合作交流、个性发展等方面都有良好表现，受到家长的广泛好评。
这些成绩的获取，履行了我们“负责任教育”的承诺；这些办学业绩，也源于我们“负责任引领”。仅就高三管理工作，总结如下：
一、思想引领是高考工作成功的前提
1、牢固树立“四种意识”。即忧患意识、责任意识、发展意识和品牌意识。
“生于忧患，死于安乐。”“祸患常积于忽微，而智勇困于所溺。”在学校管理过程中，提出“四个学会”，要求每位行政成员和管理人员要学会思考，学会踏实，学会主动，学会服务。用各种形式在教职工中广泛开展“你凭什么吸引学生”的大讨论，建立沟通、关爱、欣赏、和谐的师生关系，把课堂教学创设为有智慧启迪、成功体验、成长快乐的美好过程。
xx是一个适合休闲生活之地，教师也长久受影响，一严管就有怨言。对此，在教职工学习大会上，明确责任与幸福的关系。强调付出自由的代价才能有物质生活的富裕，要用良好的心态善待职业，用艺术来宣泄疲劳，用运动来丢掉烦恼，用思考来追求幸福。摆正自己的位置，为学生提供优质服务，提高服务的技能，改变服务的态度。积极、真诚、友善、谦虚、和谐的态度去面对工作，工作才会有另一番景致，静心细细品味与学生在一起的分分秒秒，才能体会其中的乐趣，生活才有意义，生命才有价值。主张优秀的人不会抱怨。不抱怨才是一种大智慧，不抱怨才是一种积极的生活，才能将责任意识、发展意识和品牌意识内化在教育教学活动中，才能成就高考工作。
2、办学就是办一种精神。学校竭力倡导“团结思进，负重自强”的精神，向上、勤奋、努力，培养集体意识，形成一个坚强有凝聚力的智慧团队。有梦想，有追求，有精、气、神，状态好。以《德外教师誓言》和《德外学生誓言》为行动纲领，增强使命感和责任感，让教师自觉争做学生喜爱的教育成功者，让学生自觉成长为具有民族精神、世界眼光、领袖气质的现代人。为学生负责，这是团队的态度，也是团队的价值取向。
3、办学就是办一种氛围。把学校建成“学园、家园、乐园”，以积极心态和良好方式引导学生成为习礼尚美、热爱生活、成功快乐、有责任感的德外人。培育“三趣”校园，让课堂教学有乐趣，课外活动有兴趣，校园生活有情趣。树立“男生成为绅士，女生成为淑女”的形象，培养“好习惯、好心情”，开展“读书、修身、健体”活动，以教师的行为引导学生，体现处处皆教育。积极倡导学生建立良好同伴关系，鼓励学生组织开展各种社团活动，强化学生自强、自治、自学、自立的意识，尊重劳动，珍惜成果，勤俭生活。培养学生良好生活习惯、学习方式、思维能力和实践能力。
二、制度落实是高考工作成功的关键
制度落实就是将目标责任落实、计划步骤落实、过程调控落实、奖惩条例落实，并将其内化为管理者、教师、学生的行为和习惯。
1、目标责任落实。各年级实行年级主任责任制。各年级主任都将与学校签订目标责任书。其中有教育教学目标达成责任书、安全责任书。目标责任实行量化管理，将其与管理者的绩效挂钩。各班主任将与年级主任约定目标责任，各学科教师约定目标完成责任。目标细化到每位学生和每位学生的每个学科。做到每一个人心中都有目标，每一件事都有人管。用科学合理的目标极大地调动大家的主动性、积极性和创造性。
2、计划步骤落实。每届高三都要制定高三教育教学工作计划。明确阶段计划、实施步骤、阶段措施，细化落实到某月某周甚至某日，执行“教学行事历”，让每个教师、学生都明确阶段任务，并通过月考进行分析、总结、反思任务达成情况。每次月考总结，各备课组长都将汇报阶段任务完成情况及下一学月的目标任务。
3、过程调控落实。在计划实施中，学校、年级组都将对学生进行适时问卷。学生全员参与，对教师授课、作业批改、作业讲评、教师个别辅导、作业量多少等各方面进行针对性问卷，并将问卷原始情况反馈给各位教师。这既有利于管理者的全局深入把握，又有利于教师满足学生要求，作出管理和教学上的调整。
4、奖惩条例落实。在高三工作中，任何一个细节都不能马虎。因此，教师坐班、上课行为规范、上课质量、试题命制和印制都不能有懈怠。不断地调研、听课、巡查、交流、改进，促使每个细节做精。细节的失误，将给学生造成不良的示范和消极的暗示。如果造成不良影响，都将按照制度进行严肃处理。
高三学生，依然注重思想品德和行为规范的教育。常言“小胜在智，大胜在德”。不会因为高三学生学习任务重而放松品德教育。相反，要求更加严格，行为更加规范。用规范的行为去引领他们养成良好的思维习惯和健康的心态，以优秀的心态去面对高三的繁重学习。
三、保障措施是高考工作成功的必需
1、组织保障。每届高三都成立以校长为组长，全体行政成员、班主任组成的高三工作领导小组，全面开展工作，负责全面协调，保障教育教学需要，并经常深入一线听课、指导教学，加强常规管理。
2、经费保障。去掉大锅饭，向一线倾斜。为高三教师提供坐班津贴、教研活动经费、慰问经费，提高节假日行课津贴，提高高三学生就餐标准，提供高三教师外出旅游经费，保障高考奖金。为高三教学提供充足的经费保障。
3、教师荣誉保障。将教学业绩与教师评职评优挂钩，同等情况优先考虑高三教师，扩大奖励金额，增加表彰力度，特别是对团队表彰的力度。在晋职表彰中，注重业绩，公平考核，形成能者受尊重、受重视的良好导引作用，形成“多干事、干好事、事干好”的风气。
4、营造“好习惯，好心情”的氛围。高三任务重，压力大，学校精心设计和安排一系列活动，如集体打太极拳、开心理讲座、举行班级50米接力赛、游东山和举办轻音乐晚会等。适时调整学生的心态，达到愉悦身心、轻松迎考的目的。
尽管高考取得一定成绩，但也有值得反思的问题。针对我校的具体情况，如何将优生面进一步扩大，进一步充分挖掘学生的潜质，培养成高精尖的人才，还需要探索；如何进一步转化学困生，让每一个得到关怀的学生不仅有成才的渴望，而且在学习过程中持之以恒地努力，得到更大的发展。这是我们努力的方向。
各位领导、各位同仁，xx外国语学校的发展和取得的成绩与各级政府和市教育局的关心与关怀分不开，与各兄弟学校的大力支持与关心分不开，与广大家长、学生的信任与期待分不开。谢谢你们！恳请各级领导、各兄弟学校给予进一步的关心、支持和信任，让我们的教育更好地担当责任，让学生、家长、社会更满意。
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表彰大会发言稿
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尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
这天，公司在xx酒店召开2014年度年终总结表彰大会，总结已经过去的2012年，布置2015年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功！
回顾已经过去的2014年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家个性辛苦的一年！下方，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。
一、2014年所做的主要工作
去年，我主要作了以下几项工作：
（一）裁减人员。去年四五月份，公司人员峰到达了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了超多的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。
（二）保障销售。综合管理部在人员超多减少，事情并没有减少的状况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了超多劳动。但我们更不就应忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了超多心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们！
（三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元；全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持！
（四）大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时刻，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，就应回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63。1%。
二、存在的主要问题：
回顾2014年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：
一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，因此公司领导和员工之间出现的分歧也相比较较多，更出现了一些本不就应出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多，思考人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况，在执行力上打了不少折扣。
二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售潜质不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售一向没有到达理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负职责，也对大连租房房价过高负有必须的职责。
三是回款比例一向比较低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。
四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中，其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控，风险控制流于形式。对此，我负主要职责。
三、2015年的工作计划
今年，我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不可能再招聘新的人员。为此，我首先代理好综合管理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事管理工作真正管起来，做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从管理上要效益。
二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中，如果我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场，我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸”，把“龙套”拉直，为销售工作出足力。
三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能浪费。我会认真关注，及时沟通，掌握信息，及时跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点贡献。
四是做好“执法队”。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡；对不贴合规定的报销和事宜，我不会开“绿灯”的；对就应奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅”，大家要心里有数，不好往我的枪口上撞。
五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。
四、三点意见
去年的市场、销售和回款十分不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎样看待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思考。
一是要正确看待公司运营中存在的不足。
去年我们公司销售额，与2013年相比下滑了x%，下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。那里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有办法和章法的因素在内。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做了的都尽力做了，我没有办法。在今年大家必须要克服以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车；二是业务人员销售对客户必须要把握好，对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户；三是确实把回款当成头等大事，认真对待，必须要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎样说怎样办都有道理。
二是要正确看待今年的市场。
我认为，去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底，今年的市场必须会有上扬，但不好过高抱有多么大期望。此刻，各省（市、自治区）正在召开两会，省市领导更替和交接；三月初，国家召开两会，国家权利进行交接，各部委局办领导更替，然后要进行各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年；*月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上都有分赛场，必须会很抓安全，因此市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不好指望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住；其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不好钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。那里的“米”不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎样样。机遇对有准备的人是机遇，对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。
三是要正确看待公司出台的各项政策规定
针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场状况，不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候，你能够随便发表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公平的，都是一个标准。我提倡各级员工个性是销售人员要研究公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓励你赚更多的钱。不好自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后服务人员没有维修好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策处罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢*，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司
干就严格按照规矩来做，靠投机取巧即使能获得暂时的利益，也绝对长久不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅；售后服务人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满意；职能部门人员自己分管的业务熟练，没有差错，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我期望没有到达以上标准的员工尽发奋做到；到达以上标准的员工，持续旺盛的工作热情，使公司一向在良性发展的轨道上快速发展，大家在一齐合作的时刻才会长久。真正到达“xx因你而发展，你因xx而进步”，公司和员工双赢的目标！
我的发言完了。谢谢大家！
期中总结表彰大会发言稿
老师们、同学们：
大家下午好！
纳壁中学20xx—20xx学年度第一学期期中总结表彰大会现在开始！
全体起立，唱《中华人民共和国国歌》！——————请坐下！
老师们、同学们，自9月份习惯养成月到11月份的校风建设月到本月的总结表彰月，我们共同走过了近三个月，近三个月来，全校师生同心同德，抓管理研教学推自主学习，教育教学教研取得了一项又一项成绩，实现了一个又一个突破：对学校的发展我们增添了几分信心，对同学们的未来我们多了些美好的期待。成绩里，我们获得了许多工作和学习方面的宝贵经验，让我们不断坚信“团结拼博、吃苦耐劳、敢于争先”的精神的价值；不足中，我们吸取着教训，不断反思，继续实践，让我们更加坚定“天生我材、天道酬勤”的正确引领。为总结经验，激励先进，赶超先进；为激发斗志，鼓舞士气，进一步营造良好的育人氛围；为争取辉煌的业绩，推动各项工作再上新台阶。今天下午我们全校师生齐聚在这里隆重举行期中总结表彰大会。
让我们以热烈的掌声欢迎田校长讲话！再次掌声感谢田校长的训言
让我们以热烈的掌声欢迎政教主任吴家红主任作期中教育教学工作总结发言；
由我代表教师发言：
大会进行第三项，颁奖仪式；
由于时间关系，所有获奖的同学就不一一上台领奖了，分两类：学习类（级前三名，班前三名）请各获奖同学上台领奖，他们是。。。。。。获级第一名奖金@@元及奖品，获级第二名奖金@@元及奖品，获级第三名奖金@@元及奖品。常规类（优秀班干，优秀团员，三好学生）请获奖同学上台领奖，他们是。。
老师们、同学们：让我们再一次以热烈的掌声对全体获奖同学表示祝贺！希望你们再接再厉，不骄不躁，百尺竿头，更进一步；希望其他同学在离期末考试两个月多一点的时间里，振作精神，奋起直追，争创佳绩。
谢谢的精彩的发言，初三学生两年半来，你们与学校共成长、同发展，你们各方面的表现一直很优秀。还有几个月天你们就要参加中考了，希望你们勤奋耕耘，充实愉快的度过美好的初中中学习生活。希望全体同学积极行动起来，制定好切实可行的学习计划，向好的习惯要成绩，不断挖掘自身潜力，不断超越。
大会进行第五项，有请教师代表老师发言，大家欢迎！
感谢老师的精彩发言！在我们学校，还有很多像汪老师一样扎实工作的年青老师，你们是学校宝贵的财富！我提议让我们再一次以热烈的掌声向辛勤付出的教职工们表示感谢！
老师们，同学们：在这块神奇的土地上，我们的老师用汗水去播种希望，我们的学生用苦读去收获理想；正是因为有这样一个优秀的师生群体做榜样，一个净化、美化、文化的爱心校园正逐步形成。作为兴仁人，我们有责任行动起来，为美好的明天而奋斗！
大会进行最后一项，让我们以热烈的掌声欢迎田校长讲话！
老师们、同学们，刚才，田校长催人奋进，鼓舞人心的讲话给我们今后的工作和学习提出了殷切的希望。希望全体师生以这次表彰会为契机，用心领会周校长的讲话精神，增强责任感，使命感，把更多的精力投入到教与学上。我坚信：没有昨天的辛勤耕耘，就没有今天的累累硕果；没有今天的兢兢业业，也不会有明天的灿烂辉煌。今天的成绩是昨天付出的回报，今天的荣耀更是明天成功的阶梯！让我们以坚定的信念，饱满的热情、求实的作风、实现新的跨越，创造Xx的辉煌，让追求卓越的脚步永不停息；让我们团结拼博、吃苦耐劳、敢于争先的Xx精神不断发扬光大。
今天的会议到此结束，请各班级按原来早操退场的顺序依次有序退场。
公司表彰大会发言稿
尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召开2014年度年终总结表彰大会，总结已经过去的2012年，布置2015年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功!
回顾已经过去的2014年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特别辛苦的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。
一、2014年所做的主要工作
去年，我主要作了以下几项工作：
(一)裁减人员。去年四五月份，公司人员峰达到了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。
(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少，事情并没有减少的情况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们!
(三)组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，应该回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63.1%。
二、存在的主要问题：
回顾2014年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：
一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多，更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多，考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况，在执行力上打了不少折扣。
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