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廉洁履职发言稿

职工大会发言稿。

勇敢的面对不一定成功,但你不面对就一定不成功。如果即将面临一场演讲,就需要我们先准备一篇演讲稿。演讲稿的写作需要运用一些增强感染力的方法。一篇优质的演讲稿应该是什么样呢?下面是小编精心为你整理的“职工大会发言稿”,欢迎阅读,希望你能喜欢!

各位董事、各位员工:

大家好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司2009年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

2009年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由让猪过得更好一点到致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在2009年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。2009年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了公司+农户的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,2009年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。2009年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了2009,我们需要再接再厉,迎接2010新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以加强团队建设和提升管理技能为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:2012年饲料年销量达到XXX万吨,销售收入XXX亿元;2015年饲料年销量XXX万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

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年度职工大会发言稿


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同志们,xx公司第三届年度职工大会今天隆重召开,下面我对一年来的工作作一回顾及对2014年职工工作提几点要求:

首先要创新服务理念

工作创新源于理念创新,实践证明,综合部成功有效的工作方法是在总结 经验的基础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神,弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践,不断提高执行力和整体工作水平。

创新服务理念就要转变思维方式,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕中心工作,做好工作计划 ,有安排、有落实、有督查、有督办,保证工作有条不紊,落到实处。

创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位,每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此,综合部*人员必须增强时间观念,保持高节奏运转的工作态势,强化雷厉风行的效率意识,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,营造严谨求实的工作氛围,真正把综合部的工作提高到一个新的水平,实现效率和效益的有机统一。

创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识,统一步调,严格纪律,帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象,提高工作效率,确保工作顺利实施。

其次要创新服务方式重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立,不预则废”,综合部应立足于对事物发展的超前把握,对有关工作早考虑、早研究、早动手,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。

其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务,还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋

预案,准确、及时、全面地向上级反映情况,提供决策建议;决策中要本文来自范文资讯网进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务,优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理本文来自范文资讯网安排,做到调研围绕中心转,协调*围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出;要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把领导关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为领导排忧解难。

第三要创新服务机制

服务机制的创新,是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手,进一步理顺关系,形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好两个关系。

首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,综合部工作人员要有大局意识、全局意识,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是综合部工作的重中之重。其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时,更应突出为中层、为职工服务,这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”,对上,要尊重而不盲从*;待下,要以礼、以诚相待,不要盛气凌人,欺上瞒下;其次要协调好内外关系,外求支

持协作,内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通,通过信息反馈、工作交流、请示报告 等向上汇报 工作;要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志,多了解他们的疾苦,并力所能及地为他们解决实际问题。

我坚信,新的一年有公司领导班子的正确领导,有主管领导的支持理解,由各部门的通力配合,我们综合部一定能够在三个创新上有所突破,一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用,为公司实现发展目标作出积极的贡献。

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首先要创新服务理念

工作创新源于理念创新,实践证明,综合部成功有效的工作方法是在总结 经验的基础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神,弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践,不断提高执行力和整体工作水平。

创新服务理念就要转变思维方式,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕中心工作,做好工作计划 ,有安排、有落实、有督查、有督办,保证工作有条不紊,落到实处。

创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位,每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此,综合部*人员必须增强时间观念,保持高节奏运转的工作态势,强化雷厉风行的效率意识,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,营造严谨求实的工作氛围,真正把综合部的工作提高到一个新的水平,实现效率和效益的有机统一。

创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识,统一步调,严格纪律,帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象,提高工作效率,确保工作顺利实施。

其次要创新服务方式重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立,不预则废”,综合部应立足于对事物发展的超前把握,对有关工作早考虑、早研究、早动手,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。

其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务,还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋

预案,准确、及时、全面地向上级反映情况,提供决策建议;决策中要本文来自范文资讯网进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务,优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理本文来自范文资讯网安排,做到调研围绕中心转,协调*围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出;要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把领导关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为领导排忧解难。

第三要创新服务机制

服务机制的创新,是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手,进一步理顺关系,形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好两个关系。

首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,综合部工作人员要有大局意识、全局意识,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是综合部工作的重中之重。其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时,更应突出为中层、为职工服务,这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”,对上,要尊重而不盲从*;待下,要以礼、以诚相待,不要盛气凌人,欺上瞒下;其次要协调好内外关系,外求支

持协作,内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通,通过信息反馈、工作交流、请示报告 等向上汇报 工作;要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志,多了解他们的疾苦,并力所能及地为他们解决实际问题。

我坚信,新的一年有公司领导班子的正确领导,有主管领导的支持理解,由各部门的通力配合,我们综合部一定能够在三个创新上有所突破,一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用,为公司实现发展目标作出积极的贡献。

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首先要创新服务理念

工作创新源于理念创新,实践证明,综合部成功有效的工作方法是在总结 经验的基础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神,弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践,不断提高执行力和整体工作水平。

创新服务理念就要转变思维方式,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕中心工作,做好工作计划 ,有安排、有落实、有督查、有督办,保证工作有条不紊,落到实处。

创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位,每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此,综合部*人员必须增强时间观念,保持高节奏运转的工作态势,强化雷厉风行的效率意识,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,营造严谨求实的工作氛围,真正把综合部的工作提高到一个新的水平,实现效率和效益的有机统一。

创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识,统一步调,严格纪律,帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象,提高工作效率,确保工作顺利实施。

其次要创新服务方式重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立,不预则废”,综合部应立足于对事物发展的超前把握,对有关工作早考虑、早研究、早动手,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。

其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务,还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋

预案,准确、及时、全面地向上级反映情况,提供决策建议;决策中要本文来自范文资讯网进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务,优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理本文来自范文资讯网安排,做到调研围绕中心转,协调*围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出;要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把领导关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为领导排忧解难。

第三要创新服务机制

服务机制的创新,是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手,进一步理顺关系,形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好两个关系。

首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,综合部工作人员要有大局意识、全局意识,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是综合部工作的重中之重。其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时,更应突出为中层、为职工服务,这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”,对上,要尊重而不盲从*;待下,要以礼、以诚相待,不要盛气凌人,欺上瞒下;其次要协调好内外关系,外求支

持协作,内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通,通过信息反馈、工作交流、请示报告 等向上汇报 工作;要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志,多了解他们的疾苦,并力所能及地为他们解决实际问题。

我坚信,新的一年有公司领导班子的正确领导,有主管领导的支持理解,由各部门的通力配合,我们综合部一定能够在三个创新上有所突破,一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用,为公司实现发展目标作出积极的贡献。

职工大会发言稿3篇


各位广裕的家人:大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了的春天。值此厂部职工大会之际,我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开这次会议的目的有三个:一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。

新春放假期间,部分同志仍在加班工作,使其它员工度过了一个祥和的春节,开工后局面非常稳定,我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里,工厂在各位的努力下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部,大家上下一心,想企业之所想,及工厂所需,想方设法扩大销售,千方百计提高生产产量,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在同行业中名列前茅,为广裕争得了荣誉。广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。,我们相信,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

今年是实施节能减耗规划的第二年,为了实现我们的梦想,我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求

作为一名广裕人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。

其次,我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对广裕领导的要求

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

3、领导要务实,要深入基层。

沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

的发展战略

一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下,扩充了500多平方的新厂房,发挥企业长处,整合效应,做简易房和隔热层板块。

二、塑造企业形象,打造广裕品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展,持续做iso质量管理。

三、提高企业经济效益,努力完成厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,整合团队pk模式,使企业在竞争中处于不败的地位。

谢谢大家!

在全系教职工大会上的发言稿职工大会发言稿(2)

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

我是民政系的新进教师谢泉峰。很荣幸能够有机会在这里代表大家发言,并将自己入校以来的工作学习体会及心得感受与大家共享。借此机会,我也希望能够代表我们民政系新进的另外三位同事李浩平、毕树沙、田甜,向在座的各位领导及全系的教职员工表示感谢,感谢你们半年多来对我们的关心、指导和爱护,感谢你们在这半年多的时间里给予我们的友谊、信任和帮助,就此春节即将来临之际,谨向大家表示我们最崇高的敬意,并祝你们新春快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!

对我来说,是生命中的一个关键年份,是一个生活里充满幸福、事业上焕然一新的重要年份。从7月1日正式踏入这所美丽的校园的那一刻起,我的人生便与长沙民政职业技术学院的发展联系在一起,与在座的诸位老师们联系在一起,共同为着人生的理想和信念而奋斗。在这一过程中,我虽然有付出,但更多是收获,虽然有辛劳,但更多是进步。回顾入校以来的这一百多个日日夜夜,我能清晰的看到自己向前迈进时留下的每一个脚印;在那时间的滴答声中,我仿佛能看见一个光明的未来正向我走来。

在这里,我就自己入校半年来个人的三点感受与大家分享。

我的第一点感受是,在学院的组织学习下,个人的思想观念出现深刻转变。

是学院在国家示范性高职院校建设顺利通过验收的基础上,把握新机遇、迎接新挑战,在校内大力推行文化管理,全面施行“标准化”、“表格化”、“精细化”、“职业化”的第一年。在这一年里,学院领导审时度势、不断进取、求真务实、开拓创新,在加大人才引进力度的同时,也强化了对人员的培训、考核力度,不断优化教师队伍结构,提升教师的整体素质,各项工作开展得如火如荼。在学院领导的正确指引下,在各位同事的热心帮助下,我在这半年的工作学习过程中对教师这个岗位有了更深刻的认识。

中国着名教育家、清华大学校长梅贻琦曾说“大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”一所学校,如果没有好的教师,就谈不上发展,谈不上进步,更谈不上拥有一个未来。

作为新进教师,我有幸参加了学院组织的新进教职员工培训班,聆听了学院各位领导关于国际、国内职业教育宏观形势的介绍,了解了学院的内外环境、历史沿革、职能设置、人员结构及组织制度,学习了“标准化”、“表格化”、“精细化”、“职业化”这“四化”的时代背景、内在意义、实践目标及具体措施。各位领导高屋建瓴的讲座,使我们端正了态度,提高了认识,充满了信心,推进了工作。正所谓“一春莺度曲,八月雁成行”,在随后半年的工作学习实践中,我们严格按照“四化”的标准来要求自己,时刻不忘以最饱满的工作热情、最充分的课堂准备、最丰富的教学内容、最新颖的传授方式为学生上好每一节课,改好每一份作业,圆满完成本学期的各项教学任务。

唐代的韩愈曾经说过,“师者,传道,授业,解惑也。”在学校领导的启发下,我们开始认识到,作为一名专职教师,首先要面临的不是如何去上课的问题,而是如何培养学生能力的问题,即“传道”的问题,其次才能谈得上“授业”和“解惑”。

虽然,在上课之前我从未有过正式授课的经验,但我仍能清晰地意识到自己所面对的这群年轻人并不是我们手中可供任意摆弄的机器,更不是等待着我们去加工的半成品,他们是人,是一群有想法、有理念、有期盼、有感情的人。带着家乡的泥土气息,带着父母亲人的期盼,他们背井离乡来到这里,其中有一些还是超过本科录取分数线的学生选择来到这里,是希望他们所有的这些付出都能有所回报。而此时此刻,他们之所以愿意安安静静地坐在自己的座位上仰视着我们,是因为他们期待着通过我们去赢得自己的未来。出于这种目的,在课上要传授给他们的就不应该是单纯的知识,而应该是成功的道理,或者是那些可以帮助他们未来走向成功的路径。

宋代的黄晞曾经说过“学非师而功益劳,友非人而过益滋”,意思是说一个人求学而没有找到好的老师,就会疲于用功,交朋友而没有找到正确的人,就会增加更多的过错。我们要做的正是这样的一个好老师,好朋友,因为这正是教师的价值所在!而要成为这样的一个好老师、好朋友,我们就必须首先清楚自己所上的这门课能够为学生带来什么,又在他们未来的人生道路上将起到一个什么样的作用,使学生们清晰的意识到他们正在学习的这门课程绝不是什么无用的“屠龙术”,而是与自己未来人生密切相关的一项重要技能,是打开自己未来成功大门的一把钥匙。

这就是说,教师对所授课程的价值必须作深入了解,才能帮助学生成就自我。正如刘晓院长在第六次教师队伍建设工作会议主题报告中所说的,“教师要在教学中精益求精、因材施教、追求卓越,打造特色、铸就精品、成就人才”“尽力做只能做到称职,用心做才能做出优秀”。通过学院组织的说课程竞赛,我对诸多课程的课程构思、课程设计、课程实现、课程运作等方面有了更深刻的理解,明晰了课程在学生培养过程中所起的作用以及它所应该体现的价值。我想,这既是新时代社会对教师的基本要求,也是作为一名优秀教师在人才培养方面必须重点着力的内容。只有这样,我们才能谈得上“精益求精”,也只有这样,我们才能更好的“成就人才”。

教师的岗位工作主要是教书育人,向学生传授知识是我们义不容辞的责任。然而过去我所学到的专业知识书本上的东西多,社会上的实践少,理论性的内容多,操作性的经历少,经过一个学期的教学实践,我深深地认识到“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对传授给学生的知识,确实很有必要学一下曾参,每天反省一下自己“传,不习乎?”记得明代的林鸿曾经有一首诗说道“一语不能践,万卷徒空虚”,它提醒我们一句话也不能付诸实践,即使读上一万卷书也是没有任何实际意义的。中国历史上这种人并不少。例如我读过的一本《南齐书》里就介绍过一个叫房法乘的人,当太守成天不做事,专好读书,后来被下属夺了权,把他关进了牢房,他闲着无聊,四处求人给他书读,被天下人所笑。房太守的这种学习方式就与我们今天所提倡的素质教育明显是背道而驰的。

在这一个学期里,通过旁听一些老师的课程,我学到了很多书本上未曾讲述过的新知识、新内容。例如在授课过程中插入大量的案例教学、实训教学以及学生的分组讨论学习等内容,既丰富了书本上的知识,又锻炼了学生的实践能力,还易于被学生所接受,取得了非常好的学习效果。

今天的大学生比七、八十年代的大学生有着相当多的不同,在书本之外,他们每天都从报纸、电视、网络上接受大量的信息,有着各种各样新奇的问题,有些甚至是我们始料不及的,这对我们的教学工作提出了新的挑战。记得我在上第一节课时就有一个学生向我请教一个问题,她说在我进教室之前正准备到教室外面去的,结果刚走到教室门口就看到我来了,于是退了回来,不打算出去了,问我怎样用社会学的知识来解释她的行为变化。我联系社会学的角色理论分析了这一现象产生的原因,并简要介绍了各种角色期待下人们行为的变化情况,还举了一些日常生活中发生的受角色影响的其它事例,才解决了这位同学的疑问。这件事情给我提了一个醒,正所谓“以身教者从,以言教者讼”,我们的学生绝不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥,要想获得学生的尊敬,就必须能够随时解答他们身边遇到的各种疑问和困惑,不仅如此,还要能够以此为契机,不失时机的向学生传授解决问题的思路,甚至是亲身示范,才能使他们学得更勤、更好。记得王小波说过“对一位知识分子来说,成为思维的精英,比成为道德精英更为重要”,要做好教师工作,我们必须时刻对外面的社会保持敏锐的观察力、深刻的洞察力,并通过启发、引导来帮助学生运用课本中所学到的知识,对身边所发生的一切进行思考,不断提高他们的思维能力、判断能力和对知识的学习领悟能力,这才能满足高职院校人才培养的要求。

我的第二个感受是,在学院的培养氛围里,个人的综合素质得到明显提高。

从入校伊始的暑期社会实践到新进教职工培训,从教师岗前培训到说课程竞赛,我们前进的每一步都倾注着学院、系各级领导的人文关怀和热心期盼。

记得在新进教职工培训班上,刘晓院长对社会工作系刚入校就赶赴四川理县进行社会服务的四位新进教师大为赞赏,并提出“一切有利于人才培养的资源都可以吸纳和运用”,要“将学习、培训、比赛、交流制度化、全员化、经常化”,对新进教师提出了殷切的希望。民政系刘志红主任在我们进校之初也首先安排我们进行暑期社会实践,并热心地为我们联系相关单位,帮助我们尽快了解和熟悉民政系统的工作性质和工作内容,好为今后的发展打下扎实的基础。还有苏学愚主任、李永强主任都多次鼓励我们走出去,将专业理论知识与社会实践有机联系起来。这些期待和鼓励至今仍印入我的脑海里,刻在我的心坎上。因为我很清楚的知道,书本知识不能代替社会实践,而一个人不下水,是永远也学不会游泳的。

《南史.王弘列传》中曾记载了一个故事,说南朝刘宋时期的大臣王弘的侄子王微在自己的书房里每天寻书玩古,以至于脚不下床,天天就那样坐着,时间久了,床席上除了自己坐的地方还算干净以外,其它地方竟堆起了一堆灰尘。这样的先生即便是满腹经纶,其自身价值又在哪里呢?

所以的下半年,我除了做到遵循学院各项规章制度,按时备课、上课,不迟到、早退外,还积极参加各项学习实践活动。例如暑期在长沙市社会救助站儿童保护教育中心学习实践1个月,参与中心的管理,对流浪儿童进行集中辅导,与流浪儿童作深入交谈,不仅熟悉了社会救助的运行模式、组织框架、操作流程等,还取得了第一手调查资料,工作成绩和个人能力受到中心领导的肯定和赞扬;参与了长沙市“村改居”研究课题,进行了部分区域的实地调研工作;参加了长沙民政职业技术学院新进教职工培训班,并任第一组组长,除协助组织人事处领导做好考勤等工作外,组织小组成员发言,并在结业典礼上代表小组作学习情况报告;参加了高校教师岗前培训班,并任组长;新生入学后,任民政管理0933班专业导师,积极参与指导学生的选课,利用课余时间向学生推荐了大量的课外书籍及学校图书馆的使用;参加了学院组织的国庆歌咏大赛;参与了民政管理新生组织的师生交流会,现场与学生作广泛交流;在刘志红主任、苏学愚主任、李永强主任的耐心指导下,在全系教师的共同帮助下,参加了学院组织的“说课程”教学竞赛,并获一等奖等等。正所谓“教学相长”,几乎学校和系里的每一项活动,我都感觉在参与过程中学到了很多书本上学不到的东西,个人的综合素质得到了明显提高。这正是刘晓院长在学院第六次教师队伍建设工作会议上提出的“相信教师、依靠教师、发展教师、成就教师”思想的集中体现。

半年来,从深藏书斋到积极参与学院、系组织的各项活动,从校训校规的学习者到学校文化理念的宣贯者,我深深地感受到民政系大家庭的温暖与和谐,深深地感受到在民政系这个大家庭里领导与员工之间、同事与同事之间、老师与学生之间无处不在的友爱与信任。在参与各类活动的过程中,民政系的团结互助、热心奉献精神时刻都在影响着我,也在鞭策着我。我也由此而扩大了与各位同事之间的理解、沟通、联系和交流,增强了集体意识,增加了认同感,并越来越将自己的前途和命运与学院、系的发展联系在一起,乐于为它的成长和壮大奉献自己的力量。这正是学院大力推行文化管理,促进教师团队建设所取得的成果。

我的第三个感受是,在学院的开拓创新中,个人的未来发展有着更大空间。

着名社会学家周雪光在他的《组织社会学十讲》一书中曾经提到,美国斯坦福大学商学院的一个博士生在她的博士论文中对20世纪初美国存在的大公司和大学的生存率做了一个比较研究。她发现,经过百年沧桑,到了20世纪末,这些大工业组织所剩无几,但是这些大学大多成功地度过了它们的百年经历,并且有了长足的发展。原因是大学更容易适应各种不同的外界环境,更容易针对外部的变化进行创新。

《大学》有言:“苟日新,日日新,又日新。”入校半年来,我亲眼看到了长沙民政职业技术学院通过各方面的创新而取得的突出成绩与巨大变化。例如在教学中推行学分制改革、在教师中推行项目制改革、在校内推行人才培养模式改革等多项变革,广大教职员工在课程体系重构、优质课程建设、队伍建设和实验实训实习条件建设等方面做出了不懈努力,我们的整个校园面貌焕然一新。就以民政系来说,新建的文化沙龙及其它各项配套措施的使用令系里的办公条件大大改善,“四化”的推行令教师队伍的整体水平不断提升,不少教师在教学改革和建设中脱颖而出,学术骨干不断涌现……这些无一不是在学院、系各级管理部门的正确领导下,经过全系教职员工的齐心协力、同舟共济、勤奋不怠、勇于变革而取得的。

今天的长沙民政职业技术学院民政系,学科类别齐全,师资结构合理,管理机制完善,创新意识明确,不仅是学院历史最为悠久的系部之一,同时也是学院引以为傲的核心系部之一,更是在各方面建设走在学院前列的系部之一。

作为才入校的新人,我以民政系今天的成绩感到自豪,并深深地感谢那些为学院和民政系的发展和进步付出过努力的老教职员工们,是你们的辛劳创造了今天的成就,是你们的汗水铸就了今天的辉煌!你们都是我学习的榜样!

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”从事教师职业对我来说既是人生的一个机遇,也是一个挑战。从机遇方面来说,我从此可以有机会将自己过去所学的知识及平日的所思所想进行一次总结,并在与同行及学生的交流沟通中不断的对之加以提炼、反思;从挑战方面来说,在授课的方式、方法上我还缺乏经验,对国际上一些先进的教育理念和学习方式我也不太熟悉,因此需要提高的地方还很多。然而我始终相信,有了我们这么好的领导,这么好的团队,再加上这么先进的教学管理制度,这么完善的软硬件设施,我的成长有了肥沃的土壤,人生未来的发展空间将更加广阔。

难忘的已经画上了一个圆满的句号,时间已经翻向了新的一页。回顾过去,我们共同挥洒汗水,浇灌着民政系这片沃土,各项工作都迈向了一个新台阶;展望未来,在学院、系各级领导的正确指引下,经过我们大家的共同努力,我们的事业必将蒸蒸日上,我们的明天定会更加美好。

让我们携手共进,去迎接一个更加灿烂、充满希望的!

谢谢大家。

全体职工大会先进集体代表发言稿职工大会发言稿(3)

全体职工大会先进集体代表发言稿

各位领导、同志们:

你们好!

首先,我代表获得先进集体称号的单位,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。

在去年的工作当中,我们**公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,从三月份开始经过连续奋战,先后完成了**高速公路b4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程;**高速公路375米伸缩护栏制作安装工程;**线等热熔标线32538平方米;**国道等冷漆标线47298平方米;**线等标志标牌107块,累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程,经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。

在取得工作成绩的同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍,涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对长年野外作业,**公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高,我们交通设施公司的职工从不计较个人得失,主动放弃了节假日和星期天,日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子,我们**公司的职工勇敢地站出来,与他们进行斗智斗勇,有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。

今年,总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。在工作中,我们将以经济效益为核心,动员方方面面的力量,采取一切可能的措施,开拓市场,提高质量,确保进度,保证安全,以更加优异的成绩,为实现**繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献!

谢谢大家。

期末教职工大会发言稿


这篇《期末教职工大会发言稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

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大家好,今天是2014年元宵佳节,又是新学年开学的第一天,在此我代表校委全体成员,对大家致以新年的问候,祝大家在新年里健康、快乐、充实、幸福。

过去的一年,我们大家共同努力,全力推进各项工作,可以说进展有序。有的老师,孩子很小,父母有病,还有些老教师,身体不好,个别教师课时较多,但大家都克服了很多困难,出色的完成了我们的计划和任务,期末考试初一综合排名第四,初二排名第三,初三排名第三。特别是优秀的学生,我们的前150名和三中持平,200名超过了三中。目前,学生家长和社会、教育局对我们反映良好。我想,很庆幸,在这里老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我,激励着我。我认为本学期我们应该努力使老师们的精神面貌变得更好,心态更加平和,对学校的认同感有新的提高,全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚,大家主动工作的积极性日趋高涨。

不少老师对学校的发展和现状非常关心,通过短信及其他形式表达了自己的思考,提出了一些非常好的建议。借此机会,我代表学校向大家致以崇高的敬意!当然我们学校也存在着一定的问题,直接影响着二中的形象和今后的发展,但这只是支流,影响不到大局。我相信,只要我们大家共同努力,二中这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行,任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。

今年的假期,是从农历腊月十六到今天正月十五,将近一个月时间,是最近几年中时间最长,最让人舒心的一个假期。我们的调整,是为了更好的做好工作,在新的学期大有作为。但不能否认,有很大一批老师,根据学校的工作安排,不辞辛苦,任劳任怨,在大家陪着家人过年,看电视的时候,在学校完成大家的工作。

员工大会发言稿


尊敬的各位同仁:

大家上午好!时隔半年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信.健佳生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策.可谓批星戴月, 劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来, 至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员, 汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和郭丽娟在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功.总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!

公司的收获与成功:

一、 在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了蓉药集团和我们的发展。

二、 在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。

三、 在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、 现在的我们,更是得到了蓉药集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

开工大会发言稿


尊敬的各位领导、各位嘉宾,同志们:

在我市成功获批国家旅游综合改革试点城市、市“党会”即将召开之际,在这充满收获和喜悦的时节,市政府隆重举行张家界市环武陵源景区公路开工动员大会。这是我市交通基础设施建设的一大盛事,也是我市旅游基础设施建设的一件大事,更是推动我市经济社会加快发展的一大喜事。值此,我谨代表中共张家界、市政府,对项目开工表示热烈的祝贺!向长期以来关心、支持我市发展的各级领导和社会各界表示衷心的感谢!向参与本项目投资建设的中竹控股有限公司致以崇高的敬意!

环武陵源景区公路环绕整个武陵源风景名胜区,分别连接武陵源景区5个门票站,沟通武陵源区、永定区、桑植县等三个区县,线路总里程约136公里,按三级公路标准建设,总投资10.5亿元。本工程的投资建设,对于加快打造张家界世界旅游精品战略,构筑武陵源景区安全高效的公路网络,整合张家界核心景区及东线、西线旅游资源,提高景区道路整体通行能力及服务水平,促进张家界区域经济和社会发展,具有十分重要的意义。因此,得到了各级党委、政府的高度重视,书记胡伯俊同志、市长赵小明同志多次过问本项目建设,市交通运输局、市公路管理局、武陵源区政府为筹建本项目做了大量卓有成效的前期工作,桑植县、永定区都在为项目建设献计出力。令我们备感振奋的是,本项目建设还得到了上级交通运输主管部门的大力支持。交通运输部不仅派国家级专家亲临现场指导环武陵源景区公路的规划设计,还将环武陵源景区公路项目列入了全国“两型生态路”典型示范工程。省交通运输厅将本项目调整纳入《湖南省“十一五”国省干线公路改建规划》,并且在资金安排上给予了最大的倾斜照顾。

环武陵源景区公路建设,是一项功在当代、利在千秋的民生工程。我市各级各部门以及沿线广大干部群众,要严格按照、市政府的要求,牢固树立科学发展观,强化服从和服务意识,正确处理好局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系,一切服从和服务于工程建设的需要,尽职尽责、全心全意做好征地、拆迁等各项工作,及时协调好工程施工中的各类矛盾,以最优的服务营造最优的环境,以最优的环境打造最优的工程,切实保障工程建设顺利推进、如期竣工,让、市政府放心,让业主满意,让群众满意,为全市交通旅游事业的发展和经济社会的全面进步做出新的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家!

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《职工大会发言稿》一文能帮助您解决关于2024“廉洁履职发言稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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