劳教所一线警力“透支”问题应引起重视。
每个人对事情，对作品的理解是不一样的，阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。写作训练中有一项重要的事情，那就是写心得体会，写心得体会可以提高我们对思维的训练。知道怎么写具体的心得体会内容吗？以下是小编为大家收集的“劳教所一线警力“透支”问题应引起重视”希望能为你提供更多的参考。
劳教单位一线警力“透支”问题，多年来始终十分突出，上级部门虽多次强调，基层民警也多次呼吁，但因其危害性尚未被真正认识，加上涉及到方方面面的深层次原因，因此这一问题至今未能得到有效解决。
一、造成一线警力“透支”问题的主要原因
1．编制问题。编制问题有两种情况：一是有些劳教单位中的核定编制未满，而未及时补充；二是被其它非警察人员编制挤占；三是受编制限制，进人难。
2．劳教单位办企业占用一定比例警力。由于劳教场所办企业，需要配备专门的业务人员从事产供销，从而占用了一定数量的警力。
3．警力配置不合理。表现在：一是机关人员过多，本末倒置；二是中队建制一成不变，浪费了警力资源。许多劳教所不论基层中队收容、管理劳教人员多少，中队建制及警力配置始终保持不变。
4．一线民警工作时间长、强度大。劳教场所普遍实行民警全天候(24小时)值班制度，随时处置劳教人员发生的各种情况及突发事件。由于中队民警人数较少，而中队值班制度规定每天必须要2名民警，因而值班、加班频繁，工作强度大。在这种环境下造成了连民警间的问候语、口头禅都变成了这样的语言——“今天值班啊”？一线民警几乎享受不到完整的“双休日”。
5．上级要求高，民警压力大。近年来，司法部提出了“两个不允许、一个压缩”、“三个绝对不能、四个绝对不允许”的刚性要求，年年鉴定责任状，层层抓落实，各项工作管理变成了具体的指标，都是“高压线”，谁也不敢触犯。加之在教人员中涉暴、涉毒、涉黑人员日益增多，二进宫以上人员的比例不断上升，使教育改造难度进一步加大。此外，由于劳教场所搞生产、办企业，基层中队民警在抓好教育改造的同时，又要搞好劳教生产。管教上的严要求，生产上的硬任务，统统与奖罚挂勾，一线民警普遍感到思想、工作压力大。
6．一线民警轮岗交流的机会少。一是可供轮换的岗位少。劳教单位中通常分为机关与中队两个部分，因此，可供轮岗的机会少。二是民警素质偏低，不能达到“一专多能”。由于机关工作岗位要求相对较高，从而造成了有些长期在基层中队工作的同志得不到调整、轮岗。
7．打疲劳战，民警心力交瘁。许多劳教单位固守过去的思维模式，习惯于原有的管理方法，缺乏创新意识，致使一线警力长期得不到休整(许多中队民警连每年的干休假都无法安排)。再加上上级“枕戈待旦、严防死守”的要求，造成了一线民警长期处于超负荷工作状态。
试想劳教机关收容管理的对象是社会上的不安定因素，如果没有较为完善的设施作保证，只靠“枕戈待旦、严防死守”，只靠拼体力，只靠“24小时不脱管，三大现场不离人”，长此以往，民警必将疲惫不堪，场所稳定也将无法保证，更谈不上矫正违法，反而会造成要求越严，标准越高，出现的问题就越多。
二、警力“透支”带来的后果
1．由于一线民警辛苦，责任重大，造成有些民警不安心基层工作，想上机关，更有甚者要求调动。俗话说“树挪死、人挪活”，正常的人员流动，能给人带来新的活力。然而，仅仅是因为基层工作辛苦、责任重大就不安心本职工作，势必会给场所的发展带来极大的负面影响。
2．由于警力“透支”严重，不少民警体质“滑坡”。据统计，95年以来，我所已有多名一线民警因突发急病而死亡(均为青、壮年)，每年均有民警因患各种疾病住院治疗，而且还有许多民警“轻伤难下火线”坚持工作。
本人认为，劳教单位一线警力“透支”问题，除了造成民警不安心本职工作、基层工作、体质“滑坡”外，更重要的是影响了劳教事业的健康发展。一是依法治所难以贯彻；二是给监管工作留下隐患；三是教育改造工作难以落实；四是不利于民警素质的提高；五是不利于民警身心健康、家庭稳定和生活质量提高。
三、主要对策和措施：
一是科学核定编制，优化警力配置；二是适时调整中队建制及警力配置，向规模要警力；三是加大所企改革力度，向社会要警力；四是加快劳教经济结构调整步伐，向优化结构要警力；五是加快场所物防、技防建设，向科技要警力；六是加强素质教育，向素质要警力；七是精简机关，充实一线；八是切实提高基层中队待遇，实行“倾斜”政策，用凝聚警心推动事业的发展。
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浅议深化劳教所所务公开
浅 议 深 化 所 务 公 开
泸州市劳教所曾镒秀
深化所务公开，就是在原有所务公开的基础上，进一步把劳教机关重要执法环节中的相关内容，如劳教人员的记分考核、减期延教、所外执行、所外就医等环节和条件、程序和结果向社会公开明示，接受劳教人员及社会各界的广泛监督。深入持久地推进所务公开，对于提高劳教人民警察的政治业务素质和执法水平，推进执法工作法制化，科学化，构建和谐文明社会，有着十分重要的意义。
一、深化所务公开是劳动教养执法工作法制化、规范化的必然要求。深化所务公开，是以《劳动教养试行办法》、《劳动教养管理工作执法细则》、《人民警察法》等相关法律法规为依据，将可以公开的办事内容、办事程序、办事结果等环节，通过媒体，向社会各界公布，以取得对劳教所和劳教人民警察正确行使权力、严格依法办事的监督制约的一种有效机制，也是推进劳教执法工作法制化、公正化的必然要求。由于实行所务公开，把劳教所执法环节中与劳教人员利益最密切部分的工作标准、执法程序等内容不仅向所内在教人员公示，而且还向社会各界公示，这就对劳教人民警察正确执行劳动教养法律法规，提出了更高的要求，促使劳教人民警察不得不努力提高劳动教养执法工作的业务素质和业务水平，将自己的一切执法行为纳入法制化轨道。所务公开工作，虽已开展很长一段时间，但仍有个别干警法制观念淡薄，在权、钱、法的较量中缺乏基本的法纪观念，把党和人民赋予的权力当成了敛钱聚财的工具，因此出现了一些给多少好处办多少事，不给好处不办事，给了好处乱办事的现象。如果不进一步深化所务公开，执法过程持续暗箱操作，就难以保证公正执法、正确执法，而且还极大地破坏了依法治所，严重影响了劳教人民警察的形象。所务公开，客观上对执法工作提出了更高的标准和要求，同时对促进正确执法也是一种动力。深化所务公开，不仅推进了劳教人民警察正确执法，也使那些以权谋私、违法违纪的行为失去了滋生的温床，使各个执法环节的暗箱操作变成了阳光工程，重塑了劳教人民警察在广大人民群众心目中的光辉形象。
二、深化所务公开是促进劳教人民警察普遍提高综合素质的必要途径。随着劳教执法工作的逐步法制化、科学化、社会化，劳教人民警察的素质与劳教执法工作的高标准严要求不相适应的情况，已成为制约劳教人民警察正确执法环节的主要矛盾之一。其突出表现为：个别民警水平及业务素质差，文化水平也不能令人满意，因此，个别劳教人民警察不能严格要求自己，处事不严、办事不公、执法不依法等情况时有发生，甚至有的严重违法违纪。深化所务公开工作，客观上要求监狱人民警察必须以规范的职业道德、较高的政治理论和业务素质、娴熟的工作技巧，依法、严格、科学、文明、正确地执法，而那些执法者不知法，执法者故意违法的个别劳教人民警察，必然会受到无情的冲击，甚至被淘汰。“公生明，廉生威”、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。所务公开就要求劳教人民警察要公正廉明、洁身自好、正气凛然。因此深化所务公开必然会给劳教人民警察带来危机感，进一步深化所务公开，有利于促进劳教人民警察通过自身的不断努力，提高自己的政治理论和业务水平，提高自己的工作技艺，规范自己的职业道德和执法行为，以不断适应法制化进程的需要。
三、深化所务公开必须从制度上保证劳教人民警察正确执法。执法工作是一项十分严肃的行为，所务公开是为了保证执法的严肃性和公正性得到最完整的体现，因此，必须着眼于建立一套完善的政治体系和监督体系，形成各有关部门分工协作的整体，通过对劳教人民警察的政治思想教育、法制建设教育和业务知识教育、对人民警察执法执纪情况的监督、对违法违纪案件的查处，提高劳教干警的严格执法意识和水平，防止徇私枉法、权钱交易问题的发生。同时通过自我监督、互相监督、社会公众和舆论监督以及执法监督、人大监督等形式，对发现的问题和不足及时指出，及时处理，从而确保劳教人民警察正确执法水平的不断提高。
四、深化所务公开是维护劳教场所和社会政治稳定的基本保证。深化所务公开工作，必须把管理、教育、生活、卫生等规定和劳教人民警察的执法、劳教人员的权利、义务等情况向社会各界、劳教人员及亲属公开，提高劳教执法工作的透明度，运用现代化信息网络、召开新闻发布会、聘请执法监督员等手段把劳教人员减期、延教、所外执行、日常考核等执法环节的执法依据、执法程序和结果向所内和社会公开，听取各方面的意见和建议,保证执法工作的严肃性和公正性,真正做到公开、公平、公正。这样操作,既可增强劳教人民警察的忧患意识,“自重、自警、自省、自励”,促使其加强工作责任心和法纪观念,抑制腐败现象滋生.又能增强劳教人员的自主意识和身份意识，安心接受改造，不断提升改造质量，稳定劳教场所改造秩序。近年来,我所开展的各项所务公开活动,极大的调动了劳教人员的改造积极性,进一步沟通了劳教人民警察与劳教人员亲属和社会各界的联系,使他们能够详尽地了解劳动教养现行法律法规的规定和党的一贯政策，明确劳教人员在服教过程中的义务和权利,从而消除了对劳教人民警察的误解、偏见、抵触情绪及逆反心理,取得了建所以来最好的安全稳定效应,得到了劳教人员亲属和社会各界的充分肯定,从而进一步增强了劳教人民警察正确执法的自觉性。
综上所述，深化所务公开工作，已经形成对劳教所及劳教人民警察执法工作实施全方位监督的纽带，标志着我国劳教执法工作的历史性进步。所务公开实行以来，其社会效果十分显著，劳教人民警察正确执法水平的提高、政治业务素质的增强，法律政策水平、严格依法办事能力方面的显著变化等，显然是与所务公开的监督制约、激励促进有着直接的因果关系。
本文作者：四川省泸州市劳教所副政委 曾镒秀
联系电话：08302700282 传真电话：08302701935
邮政编码：646000 投稿日期：2006年9月6日
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学习劳教所党课教育体会
近日，观看了中政光荣传统报告，受到很大教育。通过观看学习光盘，进一步提高了党性，坚定了信念，深刻认识发扬光荣传统，既是时代要求，也是劳教工作现实要求，只有牢记党的信念宗旨，立足本职，更好地为党工作。
一、要把坚定理想信念融入劳教工作实践
回首我们党近90年的革命历程，无数先辈抛头颅、洒热血，就是因为有着坚定的理想信念；在社会主义建设和改革开放的年代，无数个优秀的共产党人献身于中国特色社会主义伟大事业的建设，同样是因为有坚定的理想信念。面对当前复杂繁重的工作任务，政法机关要担当起中国特色社会主义事业建设者、捍卫者的历史重任，保护人民群众生命财产安全、维护社会公平正义，建设和谐社会，最根本的一条是坚定理想信念。结合劳教工作实际，必须紧紧围绕发扬传统坚定信念，这一主题深入开展实践活动，找准需要解决的突出问题，找到解决问题的方法，从而增强主题教育活动的针对性和实效性，更好地贯彻劳教工作方针政策，提高教育矫治水平。
二、要把发扬优良光荣贯穿教育矫治过程
劳教场所肩负教育矫治违法犯罪人员的使命，也是关系政法机关形象的窗口。只有坚定理想信心，才能全身心的投入工作，全面贯彻落实劳教工作方针政策，按照依法管理、严格管理、文明管理、文明管理的要求，对劳教人员实施有效管理；才能按照循序渐进、因人施教、思想工作与解决实际问题相结合的总体要求，做好劳教教育矫治工作；才能切实维持劳教人员的权益，把教育矫治质量的提高作为第一责任和首要标准，做细做实教育矫治工作。来源：考试大
三、要把全心全意为人民服务理念贯穿始终
全心全意为人民服务是党的宗旨，密切联系群众是党的基本路线。我们在工作中，必须自觉运用，服务实践，进一步端正学习和工作态度，更加紧密地把党的理论与工作实际实践相结合，以服务人民群众为宗旨，贯彻科学发展观领，树牢执法为民的社会主义法治理念，不断改进工作方法，提高工作水平，赢得人民群众的的理解支持。
劳教所查漏补缺活动心得体会
劳教所查漏补缺活动
本人按照所党委要求，认真参加破除"习惯性漠视"查漏补缺活动。通过大队民警互帮互学、党小组会批评与自我批评等多种措施，着力消除各种习惯性不良思维，着力从思想上、理念上、作风上、方法上破除各种"习惯性漠视"。现将心得体会汇报如下：
本人在巩固上年度破除破除"习惯性漠视"成果基础上，着重对漠视使命责任、漠视执行力和落实力这两大遗留问题，深入开展破除"习惯性漠视"查漏补缺活动。通过民警互帮互学、党小组会批评与自我批评等多种措施，着力消除各种习惯性不良思维，着力从思想上、理念上、作风上、方法上破除各种"习惯性漠视"。
本人坚持在破除"习惯性漠视"中自我提高，准备从以下几个方面着手：一是强化责任意识，要时刻牢记自己的使命和责任，牢记自己是党员、警察、公务员的身份和职责。二要强化守纪意识。要在一点一滴中养成依法守纪、严格履行职责的好习惯，不断强化制度执行力和工作落实力。三要强化忧患意识。场所安全稳定需要始终保持"如临深渊、如履薄冰"的心态，从思想、理念、方法和作风等各方面查找"习惯性漠视"，从根本上消除安全稳定的隐患。
坚持在学习创新中破除"习惯性漠视"。()事物在不断发展变化，科技在不断创新，人们的观念在不断更新，开展工作也应该不断有新气象、新突破，需要不断解放思想、不断学习掌握新思想、新知识、新经验，不能坐井观天、墨守成规。特别是要学会用哲学的方法破解"习惯性漠视"，自觉按照马克思主义哲学的基本原理，坚持用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，积极适应形势、把握规律，善于系统思维、逻辑思维、辩证思维和创新思维，解决好继承和发展、务实和创新的关系，不断提高谋划发展、统筹发展、优化发展、创新发展的能力和水平。
2012年是我所发展进程中具有重要意义的一年，是我所在新的起点实现连续"四无"的第二个年头。本人坚持以和""重要思想为指导，深入贯彻落实，将破除"习惯性漠视"活动引向深入。
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一线法警工作体会
一线法警工作体会
不知不觉中，已经在荔城法院法警队工作两年多，静下来的时候，有种沉甸甸的感觉，于是就想写写这两年对法警工作的体会。近年来，各地法院连续发生多起恶性事件，人民法院安全保卫工作不断经受考验。然而要做好安保工作，并不只是完成程序和仪器检测那么简单，工作中难免会出现当事人不支持不理解的情况。今年年初，我在安保中心值班时就发生了一起争执事件。一名当事人在法院办理手续后发现丢失了一部刚买的Ipone4手机，该款手机刚刚上市，价格较为昂贵，当事人情绪十分激动，认为是安保人员在安检过程中偷走手机，负责安检的同志百般解释，当事人仍固执已见，并要求赔偿。尽管当事人恶语相向，我们还是以礼待之。为了澄清事实，我们回放了监控录像，确认手机系当事人走出安检大厅后疏忽大意被盗。事后，当事人极其惭愧，对自己先前莽撞的言语表示歉意，也为这场误会划上了句号。通过几次类似的事件，我总结出一点体会：对于当事人，无论是彬彬有礼还是有心找碴，我们都要有细心、耐心、包容心。做群众工作要讲究技巧，既要解决问题，也要让对方心服口服，这样有利于提升法院形象，拉近与人民群众的距离。
xxxx年5月，我院公开审理一起受贿案件，根据情况反映，该名被告人亲戚将组织二十人左右前往我院听庭，考虑到听庭人员与被告人的特殊关系，案件审理极可能会遭到干扰。警队领导及时召开部署会议，提出“防控结合，先入为主，首倡安抚”的方案。安检的过程中，我们一边注意严把检查关，一边灌输秩序观念。对于被告人，既要树立威性更要讲究人性，我们采取情感感化工作。在提押过程中，先安抚被告人的激动情绪，在押解室里，法官及被告人所在地的村委领导积极做思想工作，动之以情，晓之以理，通过共同努力，被告人最后表示愿意配合法院审理工作。正是在这种科学合理的群众工作基础上，避免了一场不必要的冲突。
我们知道，法院的工作压力较大，安全工作首当其冲，法警工作也面临诸多社会因素的影响，应对突发情况处置工作的重要性越来越突出，而方法的妥当与否也成为影响事态发展、决定成败的关键。
在两年的工作中，我深刻体会到司法警察的基本职能就是服务审判工作，保障人民法院的审判和执行工作顺利进行。因此，我牢牢树立服务审判的指导思想，把服务审判作为一切工作的出发点和落脚点，坚持司法为民的根本宗旨，在面对群众时做到将心比心、以心换心，用真诚和热情设身处地为当事人着想，以实际行动换取群众和当事人的支持和信赖。
试论“一线工作法”
试论“一线工作法”
试论“一线工作法”党的十七大描绘了新的时代条件下全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图。鼓舞人心，催人奋进。伟大的事业需要良好的作风，良好的作风推动伟大的事业。胡锦涛同志在党的十七大报告中深刻指出“优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量”，突出强调“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”。我们一定要从确保全面建设小康社会奋斗目标顺利实现的高度，充分认识作风建设的极端重要性和紧迫性，真正把实现科学发展、率先跨越发展的立足点放到改进作风上。要做到这一点，推行“一线工作法”是一个重要的切入点。
何谓“一线工作法”？就是在工作中坚持以“领导在一线垂范、干部在一线煅炼、工作在一线落实、问题在一线解决、感情在一线加深、威信在一线树立、成效在一线体现”为主要内容的工作方法。这看似一个工作方法问题，其实反映的却是工作作风问题。
“一线工作法”是一种“求是”精神。“求是”，即研究客观事物并找出其中的规律性，是我们党思想路线的核心内容，也是我们做决策、出主意、谋发展的基本要求。在工作中要“求”得客观规律之“是”，光听听汇报、翻翻简报、看看调研报告，似乎还不够，毕竟“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”。只有迈开双脚，亲临一线，到生动具体的实际当中去做深入细致的调查研究，发现问题才能具体，思考问题才能深刻，解决问题才有办法，从而使我们的决策工作和领导工作能够更好地把握规律性、增强主动性、减少盲目性、克服片面性。反之，如果不深入基层一线，决策搞主观主义，凭经验、想当然，把主观愿望当作客观现实，这样即使有好的动机，也会因脱离实际而造成损失；决策搞形式主义，唯上、唯书、不唯实，这样只会出台“花架子”决策，劳民伤财；决策搞官僚主义，不讲民主，不听民意，独断专行，这样就难免决策失误。
“一线工作法”是一种实干状态。在日常的生活和工作中，我们经常面临这样一个突出问题，一些地方为推进事业发展提出的好思路、好对策、好措施不少，但很多事情提出来后只热闹了一阵，并没有真正落实，也没有达到预期的效果。追根寻源，重要原因是没有真正做到付诸实践、见诸行动，取得实效。这一问题，仅凭文件上部署、会议上要求、工作中遥控指挥是难以解决的，最实的办法就是深入一线、亲自上阵、狠抓落实。榜样的力量是无穷的。领导干部冲在第一线，站在最前沿，就是无声的命令，就会不言自威，干部群众就会不令而行，奋勇向前，这样就没有克服不了的困难，没有解决不了的问题。
“一线工作法”是一种爱民情怀。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中，透着沉甸甸的责任。孔繁森同志说：“一个人爱的最高境界是爱别人，一个共产党员爱的最高境界是爱人民”。郑培民同志更是把“做官先做人、万事民为先”作为行为准则。然而，在新形势下，我们一些干部文化素质提高了，却越来越不会做群众工作了；交通条件改善了，与群众的距离却越来越远了；信息手段先进了，与群众的沟通却越来越少了。少数干部这些思想上、感情上脱离群众的问题，必然导致工作上、行动上脱离群众，出现诸如“门难进、脸难看、事难办”等不良作风。“心系群众鱼得水，背离群众树断根。”作为共产党员，对群众充满真情，不是恻隐之心，而是政治责任；不是策略安排，而是价值取向；不是权宜之计，而是根本要求。只有对群众充满真情，真正把群众当主人、当亲人、当老师，深入到基层一线去，调查研究，吃透下情，帮助解决实际困难和问题；深入到人民群众中，体察群众的甘苦，了解群众的需求，体贴群众的困难，增进与群众的感情，积极帮助解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，做到深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事，才能以实际行动赢得群众的信任、支持和拥护，从而汇聚起干事创业的强大力量，我们党就能无往而不胜，我们的事业就能如马克思所言：“并不显赫一时，但将永远存在”。
“一线工作法”是一条“强兵”之路。“上面千条线，底下一根针”。基层工作千头万绪，任务繁重，直接面对群众，直接面对各种矛盾和问题，各项工作都要亲历亲为。干部到基层去，对于提高做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都是一个难得的煅炼。同时，干部到基层去，零距离地接触群众，长期一起生活和工作，同甘共苦，能够培养他们与人民群众的深厚感情和血肉联系，也能够比较深切地了解人民群众的喜怒哀乐，这对于更好地坚持党的根本宗旨，坚持党的路线、方针、政策，至关重要。干部到基层去，也意味着到比较艰苦的环境中去。然而，“艰难困苦，玉汝于成”，越是条件艰苦，困难较多，就越能磨练人的意志，越能培养吃苦耐劳、坚忍不拔的品格和作风，这对于干部的成长、成才大有裨益。
推行“一线工作
试论“一线工作法”第2页
法”，领导带头是关键。邓小平同志曾经指出：“为了整顿党风，搞好民风，首先要从我们高级干部整起。”这是因为，“高级干部能不能以身作则，影响是很大的。现在，不正之风很突出，要先从领导干部纠正起。群众的眼睛都在盯着他们，他们改了，下面就好办。”事实正是如此。近年来，党中央的一些重大决策部署之所以在有的地方得不到有效贯彻落实，就作风方面的原因来看，主要问题不在于普通党员和群众，而在于领导干部。在我国，历来有“上行下效”、“上有所好，下必甚焉”的说法。领导干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样，党员干部是群众的榜样。如果上级领导干部作风好，那么就会潜移默化地带动下属形成好的作风，无形中约束下级不敢恣意妄为。否则，“己不正，焉能正人”？可见，推行“一线工作法”，领导干部更具有决定性的作用，必须以身作则、率先垂范、身体力行。具体地说，就是要有“十干”精神：亲干、谋干、比干、敢干、快干、细干、真干、恒干、乐干、合干。其中，“亲干”，就是要放下“架子”，不畏劳苦，亲历亲为，深入一线、靠前指挥，身先士卒、攻坚克难，不能高高在上，只当“裁判员”、不当“运动员”，只当“指挥员”、不当“战斗员”，只当“巡洋舰”、不当“潜水艇”；“谋干”，就是要身在一线，谋在全局，见微知著，不能只见“树木”不见“森林”；“比干”，就是干工作、谋发展要和士兵站方阵一样看第一名，树立一种见贤思齐、奋勇争先、争创一流的开拓进取精神，不能看左右，搞低标准、低水平发展；“敢干”，就是敢于负责，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于承担急难险重任务，敢于介入错综复杂矛盾，敢于解决突发事件，不能畏首畏尾、见锋就避、见硬就缩；“快干”，就是雷厉风行，对定下的事和职责范围内的事，以只争朝夕、时不我待的精神，特办、快办，不找借口、不等不靠、不推不拖，切实提高工作效能，不搞工作“欠帐工程”；“细干”，就是要有像“认针”那样一丝不苟的工作态度，不仅要抓全盘工作落实，而且要抓具体工作落实，真正做到具体抓、抓具体，切实把工作做细，绝不能“做戏”；“真干”，就是要真下一线、真出汗、真爬坡、真出力、真抓落实、真求务实，不能只求过得去、不求过得硬，“走走形式、做做样子、应付应付、吃吃喝喝”就完事；“恒干”，就是抓落实要有“愚公移山”的恒心，咬定青山不放松，锲而不舍，一以贯之，常抓不懈，切忌抓抓停停、虎头蛇尾、一阵风；“乐干”，就是把干事当作一种幸福，把为社会作贡献、为人民谋福祉当作一种追求，把得到一方百姓认可当作一种满足，并乐在其中，始终保持良好的精神状态；“合干”，就是不仅要亲自干，而且要善于抓班子、带队伍，通过团结和带领大家一起干，形成一级抓给一级看，一级带着一级干的强大合力。推行“一线工作法”，应着眼于形成长效机制。通过制度建设来培育和弘扬党员干部的良好作风，是我们党加强党的建设的一条重要经验。推行“一线工作法”，是一个长期的动态过程，要做到持之以恒，也必须有完善而严格的制度作保证。一是要建立“工作要上去，干部要下沉”的工作机制。采取领导包乡联村、干部包村到户、推行党员承诺制、从机关中选派干部到基层锻炼、到信访部门轮岗值班、给干部交办信访案件等方式，把干部推向一线去，交任务、压责任、定目标、要结果；对于事关全局的重点工作，要抽调各级干部进驻第一线，组织强力攻关。要严格执行联系群众的各项规定，坚持和落实领导干部群众接待日、亲自处理来信来访、下基层调研和蹲点等制度，推动领导干部深入实际，了解实情，转变作风。二是要建立“目标责任实下去，督查考核严起来”的落实机制。要坚持把目标责任考核作为抓落实的有效途径，对各项工作目标和任务，都要落实包抓领导，层层分解到乡镇、部门、单位，落实到人到岗，排出时间表，严格责任考核，严格兑现奖惩，形成人人肩上有担子、个个心里有压力、齐心协力抓落实的工作局面。同时，督查工作一定要跟上，领导干部要适时介入，随时掌握动态，发现问题及时纠正，确保每项工作都能落到实处。三是要建立“让干事者有所得、有所获，让不干事者有所愧、有所畏”的奖惩机制。对抓落实有力、行动迅速、成效明显的干部要及时表彰奖励，对反面典型要严肃批评教育，公开曝光，直至采取组织措施，切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题。四是要建立用干部重实绩的导向机制。切实把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变少数人选人为多数人选人，提高选人用人公信度，形成以实绩论人、注重在一线考察干部、用群众的口碑认识干部、用抓落实的成果检验干部的良好机制；要在政治上重视一线干部，尤其对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要多加关注、不能亏待，对那些踏踏实实、勤勤恳恳、默默无闻、一心做事的“老黄牛”要主动留意、格外看重，对那些左顾右盼、不集中精力做事、搞形式主义、哗众取宠、对群众和事业不负责任的要坚决纠正，不予使用。从而在组织上保证“一线工作法”的有效执行。同时，要在工作上支持一线干部，让他们放手大胆地开展工作，帮助他们不断成长；在生活上关心一线干部，通过积极提高农村基层干部待遇、帮助解决好他们生活中的具体困难等措施，解除他们的后顾之忧，从而使扎根基层、一线创业成为广大干部的自觉行动。
一线显身手 攻坚展才俊
我叫苗某，1999年毕业于江汉石油学院石油地质系，2004年7月加入中国共产党，现任3007队地质工程师兼小队长，参加工作五年来，我跑遍了油区的东南西北，完成各类探井28口，录井剖面4万多米，录取岩屑近2万包，钻井取心500多米，所录资料齐全、准确，取心层位和完钻层位卡准率、油气显示发现率、上交资料优秀率和及时率均为100%，岩性剖面符合率在90%以上。连续三年获得公司优秀团员、双文明先进个人。
一、学习为源，实践为师，造就过硬素质
刚刚参加工作的我，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟， ***大队地处荒郊野外，坐在从基地到大队的公交车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的我从头冷到了脚。接我的三分公司领导看到我的情绪变化，就耐心的教育引导我，给我讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片理想的实现自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。我时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在我的耳边，激励着我一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。
1999年6月28日我被分配到了公司最优秀的小队——***38队，开始第一次接触现场工作， ***、***等师傅们热情接待了我，全队上下都非常欢迎我加入到这个团结、上进的集体中，当时队中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了我。在师傅们影响和帮助下，我拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工作进行思考和认识。在实习期间这段日子里。我每天清晨在交接班之前，都坚持阅读一篇英文，或是一篇专业论文，这成了我日常生活中不可缺少的一部分。经过一段时间，我深深感觉到理论与实际相差甚远，以前在大学里学到的理论知识在现场应用到得太少，于是我从头开始摸索，虚心向老师傅们请教，每捞取一包砂样，我都会仔仔细细的研究一番，把自己的认识详细的记录下来，师傅们耐心得给我讲解每一种岩性的特征以及该种岩性出现的地质条件、沉积环境等等。从最初的“二分法”捞取砂样，怎样按照地质巡回检查路线进行交接班，到后来的怎样识别岩性、描述岩性、划分地层、恢复地层剖面等，我反复练习、用心去学，仅用了半年的时间，就能够熟练掌握，达到了地质师的水平，并且在现场资料展评中获得了不错的成绩。在那段工作和学习中，我体会到，书本知识给我打下了人生发展的基础，而工作实践却是我成长的老师，为应用理论知识搭建了一个很好的平台，促进我不断进步。
以前，我所学的专业是石油地质，对仪器和计算机知之甚少，为了适应公司“地气合一”、发展综合录井技术的需要，这就要求我不断学习新知识和新技术，做一个适应公司发展的复合型人才。在学习新设备中，我像小学生一样，每天抱着说明书，从最基本的传感器学起，从设备的每个零部件学起，逐渐摸清了仪器的一些“脾气”，与它结下了不解之缘。2002年，公司引进了ADVANTAGE综合录井仪，在人员紧张，生产任务繁重的情况下，我边生产、边学习、边，经过三个月的紧张学习，已能够熟练的操作综合录井仪。从我担任小队长起，我已成功预测井下异常事故16起，发现油气层200多米，充分发挥了我们综合录井仪的优势。
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我深知学无止境的道理，我不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际***市场要求奠定了语言基础。公司安排我参加了“英语百日培训班”、“英语高级培训班”，我的英语水平有了长足的进步。分公司领导也时时鼓励我要向更高更远的目标迈进，在公司的培养下，去年我考取了北京石油大学的研究生，准备更深层次的提高自己的业务知识，来武装自己、丰富头脑，为我们公司的发展贡献更大的力量。
二、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊
作为地质技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自我参加工作那天起，在分公司领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，我就暗下决心，树立了“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当地质技术员时，业务、素质过得硬；当小队长时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。
车古205井，是我参加工作后独立承担的第一口重点探井。在录井过程中，我边学边干，勤请示、多汇报，通过加强地层对比，及时确定了徐家庄、南定、草埠沟三套灰岩的厚度和准确位置，在值班房内连续熬了多个通宵，反复落实油气显示，仔细研究地震资料和邻井资料，最终卡准了潜山界面。该井除在新生界、中生界发现较理想的油气显示外，在钻探中还多次发现新的油气显示，尤其在奥陶系地层中取得了重大突破，这是车西地区的一个重大突破，得到了车西项目组负责人的认可。车古205井的成功，是我技术成熟、能够独挡一面的标志，增强了我敢打硬仗的信心。
郑411井是管理局在郑家油田部署的一口重点探井，我作为小队长严把井口，及时进行随钻地层对比，修正预告图，并与地质师共同探讨地层剖面及地下地质情况，准确预测了油气层的顶部深度，并向钻井工程提供了预报。由于该油气层的顶部深度与地质设计有十米左右的误差，井队对我的判断将信将疑，我及时向上级汇报了当时情况，监理部针对我提供的情况，召开了技术分析会，最后一致同意我的看法，采纳了我的建议，保证了取全整套油气层岩心。接着，我与地科院的同志昼夜奋斗在一起，成功密闭取心50多米，在密闭取心等方面取得了宝贵的经验。同时完成了该井主要目的层砂砾岩体顶部的取心任务，为该地区勘探起到了重要的指导作用，最后完井电测证实了我的看法，若按设计执行取心任务，本井的密闭取心将失去意义。郑411井的成功，告诉我一个简单的道理，“世上无难事，就怕不认真”。只要自己工作认真细致，就能增长打开工作局面的能力，赢得同行的尊重。
去年春节期间，我带领3005队负责坨170井的**井施工，由于该井地质条件比较复杂，有特别严重的盐水浸现象。如果不密切关注盐水浸的程度，并及时制定出相应的措施，该井就有可能报废，钻井裴经理在地质交底会议上说，该井钻探的成功与否，关键就看地质录井，于是我暗下决心，一定给
我们公司争光。在钻探中，我主动担起重任，在喜庆的节日气氛中，日夜工作在仪器房内，终于在一天凌晨3点多，我在岩屑中及时发现了灰色岩盐，为该井的顺利竣工作好了铺垫。尽管我们小队的仪器落后，设备陈旧，但我们小队在管理中并未降低标准，严格按照公司的来执行，设备维护、保养及时，资料录取的齐全准确，上级会议精神、形势任务教育传达得到位，小队工作人员士气高昂。三、征战阿国，七月艰辛，高擎“胜利***”大旗
2004年5月，公司阿塞拜疆国际***项目正式启动。这是公司在阿国的第一个项目，意义非常重大。作为第一支远征阿国的**队负责人，我深感到肩上沉甸甸的担子和压力。但我更把压力视为组织的信任、工作的动力、人生的财富，决心和同事们在阿塞拜疆的施工现场高擎起“胜利录井”大旗。
七个多月外闯市场的经历，使我饱尝了在外的酸甜苦辣，并深深感受到：市场竞争不讲条件，更不会同情弱者，只有敢打敢拼，勇往直前，才能立于不败之地。辛苦、胆怯、乏味、喜悦、兴奋等情绪如“多味瓶”缠绕着我，让我在重要项目中开阔了眼界，增长了才干，丰富了阅历。下面就是我在阿塞拜疆的几点感受：
一是闯市场，就要有百折不挠的拼搏精神。到达阿塞拜疆后，我真正体会到了“万事开头难”的滋味。阿塞拜疆属典型的山地国家，境内高大的山脉纵横交错，这个国家58％左右的领土为山区，自然环境比较恶劣，生活条件异常艰苦。04年6月份，公司运往阿塞拜疆**项目部的3个车皮、3个大件、上千个品种、近30多吨录井设备及工作生活物资，陆续到达巴库火车站。此时正是阿塞拜疆最炎热的季节，最高气温达到45度，人站在外面不动都会汗流浃背。为了减少压车费用，我积极配合油田阿塞拜疆项目部，认真做好设备清关、设备装卸运输和现场摆放等大量繁重的体力工作。天刚亮我们就起床，每天连续工作近12个小时。为了避免身体出现虚脱，每个人都带上一个塑料桶，一天喝掉30多斤水。20天的高强度劳动，我们每个人脸上都晒爆了好几层皮，体重掉了10几斤。在场的阿塞拜疆司机看到这一情景，惊讶地说：“我们是老板每天给多少钱，我们就干多少活，但对你们这样不计报酬的工作，我们很佩服”。
刚踏上异国的土地，我发现“外面的世界并不精彩”。这里自然环境和气候极其恶劣，还不如胜利的桩西、飞雁滩。白天气温高达四十五、六度，地表温度最高达七十多度；经常飞沙走石，狂风大作，刮得人东倒西歪，满身灰土；随处杂草丛生，蚊虫飞舞，特别是一种无名的小黑虫，个头比蚊子小十倍，但嘴上的功夫却比蚊子厉害十几倍，初来乍道的胜利人，第一天晚上，便被小虫尝了鲜、挂了彩，全身百十个大红疙瘩，奇痒难忍。我们在平原呆惯了，到这里便出现了严重的水土不服。有的同志鼻子流血不止，掐虎口，举右手，压耳根的偏方，也不管用，只好用一块一块的脱脂棉去擦去堵。而我则满嘴起疮，火烧火燎，光想喝水不愿吃饭。几天的功夫，我们都没有了出国前的欢天喜地。
在307井施工现场，面对安装调试时间紧、要求严、标准高和异地录井地层不熟等诸多困难，全队职工提出了“贪图安逸就不到外部市场来”的，队上4名职工团结一致，齐心协力，吃方便面，喝瓶装水，按时保质完成了安装任务。特别是9月14日在设备安装最紧张的时期，1号计算机突然不能启动，经过认真检查，认为I/O板坏，需更换主板，而当时没有备用主板。为了不影响井队正常施工，我四处联系，在巴库联系到一家中方电脑维修部，当天驱车100多公里到其家中维修，经检测与我们判断的一样，需更换主板，而跑遍巴库也没有找到相同型号的主板。回到驻地后，我连夜组织召开技术分析会，决定靠自己抢修主板，我们首先对主板各驱动程序进行重新安装，对1号主机进行格式化，并成功的安装了Win98操作系统和录井主程序、网卡等软硬件驱动程序。最后经过一晚上的紧张调试，在第二天凌晨5点1号主机正常启动。就这样经过大家协力同心的积极努力，仅用7天的时间，全部设备安装调试到位，并且达到了一次性验收合格的录井水平。
二是闯市场，就要有严细认真的负责精神。在阿塞拜疆录井市场，美、英等世界上许多著名石油公司都聚集在那里，可谓是强手如林。身为带队干部，我十分清楚，在此时此地，我们这支队伍就代表着“胜利录井”的形象、声誉和旗帜。307井是我们在阿塞拜疆施工的第一口井，面对地震资料、区域构造一无所有，邻井地质资料极其简单贫乏等困难，作为小队负责地质技术工作的负责人，我心情十分着急。为制定出科学的施工预案，我在吃透设计的基础上，凭着多年的现场施工经验和知识积累，连续在仪器房工作三天。在录井过程中，我坚持做到“三个到位”，即措施方案质量技术论证到位，重点工序监控到位，急难险重任务带头实干到位，以良好的个人形象感召职工、带领队伍。坚持用严格的管理、严格的制度和严明的纪律管理队伍，规范行为。初到阿国我及时了解并进一步熟悉阿国勘探市场情况、相关的法律和法规政策，根据该国的宗教信仰、民俗习惯和法律法规，建立并完善了《职工文明守则》、《职业道德规范》、《外出闯市场队伍特别管理规定》、《阿国施工应急预案》等30多个中英文管理制度，做到项项工作有规范、行为有准则，使职工时时处处受到制度的制约与监督；并与每名职工签订责任书，形成了“相互监督、责任共负、目标共保”的共同体。
三是闯市场，就要有团结协作的敬业精神。在异国他乡施工，条件差，环境艰苦，时间一长，有的职工就不免出现思想波动和烦躁情绪。为了稳定职工思想，每天早晨，我们坚持与项目部一起升国旗、唱国歌；队上职工过生日，我们一起为他祝贺；职工有困难，大家共伸援助之手，如同一个和谐的家庭。在工余时间，我们还坚持定期参加阿语学习班、组织围棋、象棋、羽毛球等丰富多彩的文体活动，使大家淡漠思乡之苦。在307井施工中，因劳累过度和烈日曝晒，我突然摔倒在井场中，处于休克状态。当我醒来时，已被职工送往当地一所卫生所治疗，可想到该井钻遇复杂地层，需进一步落实油气显示，进行随钻地层对比，我只在卫生所住了一晚上就赶回了井场。项目部随队医生他看说不过我，就同我一起到了井上，在值班房里为我打完最后两天的吊瓶。在国外大半年的工作，我靠自己的一言一行带队伍，感染和影响职工。新疆自治区副主席在阿国考察期间曾感慨地说：“胜利***队伍不仅有先进的技术、优良的设备和科学的管理，更重要的是超前的观念和顽强的作风，这正是来阿国参战各单位要学习的”。我知道：通过全队人员的共同努力，阿塞拜疆人已经从最初的怀疑转变成对胜利***的彻底信服，在国际竞争对手面前，我们真正展现了胜利***人的风采。
青春无悔，青春无憾。在闯市场的风雨历程中，有辛酸与泪水，但更多的是成功和收获，是市场这个大舞台使我得到了锻炼和提高。今后，我要更加努力工作，奋发有为，为公司贡献出自己的智慧和汗水。
一线工作法心得体会
一线工作法
坚持决策在一线落实，决策是前提，落实是根本。要保障决策思路的顺利落实，就必须建立一套全面覆盖、环环相扣的管理机制，科学设置抓落实的每个步骤和环节，坚持从一线来，到一线去，对决策落实情况进行全过程监控和管理。不断完善"交办、催办、督办、查办"制度。要求科级干部级领导对分管工作，必须结合实际提出交办事项，并对交办事项落实情况实施一线管理、一线监督，全过程进行催办、督办、查办。
坚持问题在一线解决，抓工作落实的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题，一竿子到底解决问题，是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。"零距离"深入子分公司，定期走访技术部门，定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智，做到调查与指导相结合，研究分析和总结经验相结合，努力缩小决策与实际工作的差距，减少和避免决策失误。
坚持成效在一线体现，发展是第一要务。真正的工作业绩，应该在经济社会发展一线体现其价值，并为子分公司所接受。其中还要注意加强作风建设，它是推进科学监管、建设和谐机关的迫切需要。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良，会直接影响到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前，全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务发展提速期，面对新形势、新任务、新挑战，强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识，夯实机关作风建设恰逢其时，但关键在于抓好落实。
要以建设学习型机关为突破口，把作风建设落实到思想观念上。思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开展的学习实践活动，创建学习型机关，形成浓厚的学习氛围。通过学习，找准差距和不足，拓宽视野，明确思路，坚定信心，努力提高水平，努力提高观察分析和处理问题的能力，在大是大非问题上始终保持清醒的头脑，自觉接受领导，自觉践行科学监管理念，自觉服务为大局，以先进的理念指导工作，推动金鼎技术工艺的发展。
要以建设服务型机关为准则，把作风建设落实到工作推进上。要将作风建设与业务工作开展有机结合起来，作到同安排、同部署、同考核，自觉把工作岗位作为服务平台，把权力作为服务手段，把职工呼声作为第一信号，把矿工满意作为第一追求，把确保金鼎生产的煤机产品的质量作为第一目标，全力建设服务型机关。要结合"马上就办"、"限时办结制"、"首问责任制"等效能建设活动，在工作中锤炼服务作风，在服务中推动工作开展，做到想问题周密细致、抓工作雷厉风行、干事情严谨踏实、搞服务热情周到，努力营造一种政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛围，为人民群众饮食用药安全提供一流的服务。
要以建设创新型机关为主攻点，把作风建设落实到技术创新上。要始终坚持以改革创新为动力，努力解决新情况、新矛盾、新问题。在公司大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神，监管工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新，把"一线工作法"等一些在一线的实践中摸索出来行之有效的科学监管经验，进而形成部门自己的模式，不断开创新局面。