提高劳动生产率之我见。
有些事情解决不了不如换个想法，像数学定理一样，它还有逆定理。人是复杂的，尤其是思维，心得也在一直变换。在学校的时候我们都写过心得体会，心得体会有利于我们不断提升自我。优秀有创意的心得体会要怎样写呢？由此，有请你读一下以下的“提高劳动生产率之我见”，供你参考和使用，请收藏和分享。
提高劳动生产率之我见提高劳动生产率是每个企业都迫切想做的，重要性是显而易见的。只是如何提高劳动生产率却是因人而异、因事而异。一把钥匙只能开一把锁，管理者所要做的就是根据不同的情况，灵活地采用不同的方法。我所在的企业是以装饰、装潢业务为主的企业，有一定的行业特殊性，同时也具有企业所共有的普遍性，论文要求结合自己的工作实际，因此我就从自己所在的企业说起。
首先我认为设定目标是提升效率的第一招。因为目标设定是为了避免人性“苟且偷安”的弱点，同时目标是可以驱动人类行为的动力，激发人类的潜能。在我们公司，每位员工都有自己的工作计划，包括年度计划、季度计划、月度计划、甚至周计划，并且要求每位员工的计划切实可行。年度计划和季度计划要与自己的主管讨论，上报总部，作为员工本年度或本季度业绩考评的标准，至于月度计划和周计划是要求员工本人自己制定，可以与主管讨论，也可以自己掌握，目的是为了确保年度计划。需要说明的是，所有的计划必须目标明确，不明确的目标很难引起我们的注意力。只有具体、明确的目标才会集中我们的注意力，进而激活我们的行为与潜能，往目标迈进。更重要的是，我们会开始注意外界有助于目标达成的迅息，将每日有限的时间用在有意义的产出上。因此说设定明确目标是激发潜能、提升效率不可缺少的步骤。
有了切实可行的目标，再针对每个人的计划，所有员工会努力向目标前进，在计划实施的过程中，管理部门会要求员工养成事后追踪检查、回馈的习惯，通过具体且数量化的方式测量进度，审视目标达成的状况，有助于目标的实现。管理部门会定期检查工作进度，如果发现生产落差，就重新讨论达成目标所使用的方法，也就是修正原先的计划，必要时也要重新确认目标。
一般企业都会非常重视员工的作息时间，其实这也是注重劳动生产率的一种表现形式。大家都认同“时间就是金钱”的观点，可是这个观点对一般人并没有产生实质的压力，因此无法改变重视时间行为。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）我们的企业是国企改制后的企业，虽然大会、小会都在强调时间观念，但却并没有真正深入人心。上班迟到、早退，开会迟到时有发生。虽然管理人员用了很多方法，收效甚微。后来公司高薪聘请了一位据说很有管理水准的总经理助理。他上任不久提出了“今日事今日毕”的原则。要求每个部门每天开始上班后的十分钟拿出来公布自己今天的工作计划，而这个计划是今天必须完成的，因为第二天的发言首先是总结前一天的计划完成情况，如有未完成的情况是需要说明的。由于这个公开性，大家谁也不好意思将计划订的过低，于是暗暗较劲，工作效率逐步提高了。而且由于是班前会，所以大家谁也不好意思迟到，因为在大家众目睽睽之下走进办公室太碍眼。
我们公司的新助理上任后，第一件事情抓的是档案管理。这一点开始很不为大家所理解，但过了一段时间，这件事的有效性便体现出来了。以前当一线的人员需要参考历史资料时，管理部门需要花费相当多的时间寻找，往往提供的资料是错误的。而加强档案管理以后，不仅系统地管理了储存档案，而且在最短的时间内可以找到正确的档案资料，无形中提高了劳动生产率。
以前我们公司开大会，常常会有人迟到，有人睡觉，有人早退，甚至有人干脆不参加，而所开会议呢，也常常议而不决，决而不行。这其实是因为会议事项没有决议，会后又缺乏落实追踪，会议等于浪费一群人的时间，是可怕的时间资源浪费。如果会议没有效率，那么办公室的效率就必须大打折扣了。企业要想做好会议管理，提升工作效率，必须全面规划会议的种类，以满足企业经营的需要，并时时检讨会议的必要性及效果，企业必须重视每一场会议的效率，并确保其有效性。为提升会议的效率，我们须从会前的准备、会中的程序到会后的记录，都好好计划管理。记得有一次去一家优秀企业观摩学习，在其会议室的墙壁上张贴着一张会议10大须知，很有启发，重点如下：
1、遵守时间，准时开会
2、相关资料，会前准备
3、把握主题，避免偏离
4、聆听众言，发言简洁
5、遵守议程，不可喧哗
6、容纳歧见，遵守决议
7、机密文件，确实保密
8、记录决议，下次追踪
9、坐而言议，起而执行
10、会议成本，相当昂贵
一场会议所动用的人力时间是相当昂贵的，如何让公司的会议具有效率，取决于个人参与会议的能力，企业须全面审视会议本身的类别、程序及效果，最重要的是训练同仁开会的能力，有效率的会议才能创造无比的利润。
在提高劳动生产率的方法中，我个人认为养成有效的学习方法是提高工作效率的好习惯。现代人要吸收的新信息，实在太多了，身为现代的企业人必须不断学习成长，如何通过有效率地阅读书籍，充实自己的实力是我们必备的课题。作为企业也应鼓励员工多读书、读好书，为勤奋学习的员工设置一些相应的奖励机制。
我们公司开会时，总会强调凝聚力、向心力，推崇一种企业文化，我有时在业余时间也会翻翻一些企管方面的书籍，我觉得我们公司的做法和提法显得空洞而泛泛，虽然大家都在人云亦云，却并未产生任何共鸣，也就谈不上什么凝聚力、向心力。老板希望我们乐于加班而没有丝毫埋怨；经常出差却从不找理由拒绝；对企业忠心耿耿，视能为客户服务为至高无上的荣耀……可是作为员工本人却不一定很以为然，我个人认为，这需要企业有一定的激励机制。
首先是薪酬激励机制。搞好薪酬管理才能激励员工。只有遵循合理的薪酬管理原则，才能以薪酬的手段不断激励员工，把优秀的员工留住，防止人才流失。那么什么样的原则才是有效的薪酬管理原则呢？
1、公平性原则
2、竞争性原则
3、激励性原则
4、经济性原则
5、合法性原则
其中薪酬公平是最好的激励。在企业中要根据员工贡献大小、工龄、职务的重要性等因素付给员工薪酬，使企业的员工有公平感，多劳多得，少劳少得，不劳不得，否则会挫伤员工的积极性，甚至另寻出路。在现代企业中，有些员工尤其是优秀的员工经常跳槽，这与薪酬分配不公平有着重要关系。因此要达到用薪酬激励员工的目的，首先就是要树立公平的原则，就是要“一碗水端平”。
除了以薪酬激励员工以外，奖励也是一种激励手段，奖励使所有员工在工作绩效的问题上有了一个最基本的共识：良好的工作绩效会赢得一个美好的生活。
奖励的形式可以是多种多样的，可以是非正式的，比如到员工的位子上，请他到你的办公室，当面感谢他在工作上的辛劳，但不说其他公事。也可以用正式的奖励，虽然有人认为正式奖励办法通常涵盖范围比较大也比较笼统，在激发员工士气方面，不如那些个别奖励来得有效，但是，正式奖励仍具有重要作用。
最后我想谈谈培养对工作的兴趣问题，我认为这也是提高企业劳动生产率的重要因素之一。我自己深有体会，当我满怀热情工作时，不但效率很高，而且不知疲惫；当我厌倦某项工作时，不但效率差，出错率高，还会觉得浑身不适。因此我觉得认定工作的价值，将工作趣味化，对员工情绪影响至关重要，这一点甚至影响员工的去留。
谈起培养员工的工作兴趣，应该首先调整好员工的身体状态，为员工安排好休息时间和良好的工作环境。工作环境不仅包括工作间环境，还有人与人之间相处的环境。多为员工创造一些轻松、可以沟通的机会，比如一起开个papty、举行一些趣味运动会等等，增进员工间的了解与和谐，在以后的工作中必定起到事半功倍的作用。
以上是我这些年在工作及学习中的一些浅显见解，我始终认为企业提高劳动生产率的方法很多很多，而且最重要的是每个企业有各自的实际情况，只有深入了解了企业的情况，才能作出正确判断。选择正确的方法，并且适时调整，以达到预期目标。
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提高拒腐防变能力之我见
提高拒腐防变能力之我见提高拒腐防变能力之我见
为引领广大党员干部认真学习贯彻党章，深入实践“三个代表”重要思想，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，认真解决在思想、纪律、作风以及工作方面存在的问题。胡锦涛总书记在中央纪委第六次全体会议上提出了开展以“学习贯彻党章与牢固树立社会主义荣辱观”为主题的党风廉政教育月活动。这一举措的目的是通过活动的开展，教育引导广大党员干部自觉加强马克思列宁主义理论修养，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器，确保理想信念上不犹豫、不含糊、不动摇。切实做到知荣明耻，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，打牢思想道德防线。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。党员、领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则，首先要做到廉洁自律，这是每一名党员领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行。作为党员、领导干部，应该始终以党性原则来约束自己，提醒自己。在日常工作中时刻以法律和廉政准则为镜，鉴照自己的行为，在灵魂深处树立崇高的世界观、人生观、价值观、权力观，从思想深处根绝贪图虚荣、拜金主义和享乐主义等错误思想，始终把组织和群众的信任和重托倾注在本职工作之中，把握自己、管住自己、走好人生的每一步。一是强化政治理论学习，从思想上筑牢预防腐败“防线”。党员、领导干部廉洁自律，加固自身的思想道德防线，加强学习、锻炼，自觉地进行自我改造是根本途径。作为一名电业企业的党员、领导干部，一方面肩负着组织的信任和重托，另一方面是职工群众的殷切希望。每一名党员、领导干部只有坚持经常性的深入学习和钻研，才能提高自身的政策水平和理论水平。一是要认真抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，深刻领悟其中的精髓与内涵，逐步掌握其观点和方法，用以指导自己的思想和行动。只有这样才能确立起无产阶级的党性立场、社会主义信念和共产主义理想。二要自觉地进行自我改造，树立正确的世界观和人生观，这是每一位党员、领导干部活到老、改造到老的永恒课题。由此，党员、领导干部必须重视慎独修养，在任何时候、任何情况下都要以党性原则和道德规范衡量自我、约束自我、反思自我、解剖自我、监督自我、完善自我。讲究官德，锤炼人格，进一步解决好“入党为什么、在位干什么、身后留什么”的问题，努力使自己成为一个高尚的人，一个有道德的人，一个有益于人民的人。三要在实践中加强锻炼，不断地同各种非马克思主义以至反马克思主义的世界观、人生观和价值观划清界限。要在改造客观世界中改造自己的主观世界，向他人学，在实践中学，从中吸取营养，磨炼自己，改造自己。四是要置身于“四好”班子创建活动之中，伏下身子用“两强两好”、“三个五”指导自己的言行，不断增强自觉遵守党纪的意识，从而提高自身的思想觉悟和道德水准。二是始终坚持为人民服务的宗旨。人生在世，就要做好人，为官一任，就要做好事。也就是老老实实做官，堂堂正正做人，勤勤恳恳做事。做好人、做好事，在人前、人后都要一个样。古人讲，“建大功于天下者，必先修于闺门之内；垂大名于万世者，必先行之于纤维之事”。要做到全心全意为人民服务，完成好组织交给的各项工作任务，最根本的就是要正确处理好个人利益与党和人民利益的关系，在任何时候都要把党和人民的利益、企业和职工的利益放在首位。要时刻注意树立警醒意识，在大是大非面前坚持正确立场和态度。此外，党员、领导干部要不断加强世界观的改造，用马克思唯物主义的观点去判断、检验是非功过，正确行使权力，心系组织重托，心系职工群众冷暖。在世界观、人生观和价值观上进行自我批评和自我教育，牢固树立“为人民服务”的思想，端正思想作风，提升思想境界，切实做到为民、务实、清廉。三是始终以各项廉政建设规章制度为准绳，不越“雷池”半步。制度不好，好人也会做坏事；制度好，坏人也会干好事。每一位党员、领导干部要自觉接受组织和群众的监督，摆正个人和组织、个人和职工群众的关系，自觉接受组织的约束、纪律的约束和群众的约束。王怀忠等被绳之以党纪国法的事实，再次昭告世人。江泽民同志强调：“我们在新的历史时期，能不能也提出一个响亮的口号，来鼓舞党的领导干部和党员去为人民的利益，为建设和改革建功立业。”这就告诉我们，在党内和每个党员干部的心里需树立和发扬一种浩然正气。在社会主义中国，法律面前没有特殊公民，党纪面前没有特殊党员。一个党员、领导干部，不管地位多高，权力多大，只要违法乱纪，终究逃不脱党纪国法的严厉制裁，以身试法者必亡。因此，党员领导干部必须积极维护党纪国法的严肃性，既用宪法和法律约束自己，也用党章和党的纪律规范自己，以实际行动带动党风和社会风气的进一步好转。每一位党员、领导干部要严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰
提高拒腐防变能力之我见苦，管得住小节，挡得住诱惑，去做一个清清白白的人。四是始终做到自重、自省、自警、自励。人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励。人格上自重。就是要求党员、领导干部在生活和工作上要随时注意自己的言行举止和形象。自重自爱者，就不会自取其辱。心灵上自省，自省者，就能胜己胜人。所谓“静坐常思己过”。要时常对自己所做的事进行自我反省，反省所做的事是否违反组织原则，是否合理合法。思想上自警，要以身边的案例时常提醒自己，告诫自己。以人为镜，鉴往知来，确实算好“政治帐、经济帐、亲情帐”。精神上自励，要用强烈的工作责任心、事业心鼓舞自己，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，以良好的精神状态，敏捷的创新思维在事业上求得更好的发展。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，是我们党对新形势下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争提出的新要求。作为企业的党员、领导干部，廉洁与否，关系企业的兴衰，关系企业风气的好坏，关系员工利益的得失。“苟日新、日日新、又日新”，思想才不生绣，也才能牢记“两个务必”的教导。每一位党员、领导干部只有以身作则，自觉把国家和人民的利益摆在首位，把个人利益放在服从的地位，正确处理国家、企业和个人之间的利益关系。始终做到爱岗敬业，开拓创新，心口一致，是非分明，襟怀坦荡，公正廉洁，才能永远站在时代的前列，也才能为企业职工办实事、办好事。
提高用户满意度之我见
提高用户满意度之我见内容显示中
来外汽东龙站已经三个多月了，在这里，我深刻体会到了“团结、创新、亲切、高效”的企业精神。无论是我们维修前台接待，还是维修员工都很努力的在自己的岗位上兢兢业业、默默无闻的工作着，牺牲了很多休息娱乐的时间,也收获了不少成功的喜悦。但是，我们服务站的客户满意率却迟迟上不去，我想那一定是我们做得还不够好，现分析原因如下：
1.我们站的维修设施陈旧、没有足够维修技术专家来解决客户的疑难汽车故障；没有足够的硬件设施来提高接待效率；没有足够舒适的场所提供给用户来打发等候时间。
2.员工要充满热情，面带笑容，有良好的心情迎接每一天的工作,接车时主动热情耐心与用户交流，听用户报修内容，必要时作好记录。尽量调整好自己的工作心情，保持良好的心态去迎接每一位用户，给用户耳目一新的感觉，感受到家一样的关怀。
3.前台接待人员要做好预约、接待、故障诊断、商务报价等非常必要的工作，特别是作好预估价工作和维修中缺备件的沟通、联系与解释工作。
4.车辆维修时，接待人员应尽量把客户引领到休息室，倒上一杯水。
５.客户所反映的问题要及时解决，提出的建议要虚心接纳。
６.员工要严格遵守规章制度，积极配合彼此工作，减少内部衔接时的时间浪费与矛盾激化。
6.前台接待人员应做好预估价，进一步细化收费项目，使客户更好的理解接待人员的付款解释。
7.经常提供用户咨询，探讨，娱乐活动，使用户对我们的汽车之家感兴趣。
8.经常对维修工作中遇到的难题进行集体探讨及技术培训，提高维修质量。
以上是我的个人之见，以供（更多精彩文章来自“秘书不求人”）参考。但是我想，单位也应给员工提供合理的休息时间与薪资来保障员工的工作质量与生活质量，这样才能使员工拥有饱满的精神面貌、愉快的心情与无后顾之忧的心态来面对每一天的工作。
如何提高会议营销的购买率(医药)
一、一促的职责是一场活动中最为重要的环节，它的存在贯穿了整个活动的始终，包括在会前、会中、会后，不同的时间充当不同的角色，所以职责的主次程度则也不同，通过展述主要把他分为三部分，具体如下：
1、活动前。在活动前期要充分熟悉自己所配合的专家，了解他所在的工作单位及他本人所突出的学术研究，包括哪些荣誉，在哪方面所发表的学术研究，在前期家访患者时要提前做口碑宣传，提高专家知名度，在短时间内把自己所了解的专家完全介绍给患者。
与专家沟通，通过会前短暂的沟通要通过语言沟通很巧妙的把活动中最重要的部分告知专家，让他自己现在的整体趋势向我们的销售靠拢，让专家在必要时用肯定性语气与患者沟通，患者最相信专家的话，把这些话告诉专家，并抬高专家，因为专家是整个活动的卖点，他代表着权威，是活动中的主体，所以会前与专家沟通是一个最重要的环节，因为他们直接影响整场活动的销售，所以这一环节是相当重要的。
2、活动中。一促的职责是很默契的配合好专家，因为专家这时是主讲病情，而你的工作重心是抓患者主讲的问题，专家的答复及解决问题，很快地帮患者定位，找到根源，通过这些来主讲药物及疗法对他这方面的好处及利益点，要配合专家讲解产品用法及跟踪服务的重要性，要充分利用假设成交法来讲解，重要的是一定要体现时刻包装专家，维护专家的形象，必要时也让专家和你一起说服，把利益点充分地体现，从各个方面说服，但一定要记住要表现出我们是关心他，在达成购买时要充分树立收取定金的理念，很委婉的告诉患者这是国家公益性的活动，此时我们把协议充分地区性推出，把协议作为重点，加强可信度。收取定金的技巧应该是比较让人接受的言语，既能拉近感情又不伤和气，诸如：“您把零头或尾数留下，这样方便我们工作人员在拜访时，您不必找零钱，您说呢？”。同时在一促配合专家工作中要进行感情诉求和恐吓诉求并用。
3、活动后。要跟踪服药和未服药的患者，对于服药的患者（这类准顾客）一定很好地维护，真正地帮助他们解决实际问题，让其相信我们的服务，肯定我们的服务，以备后期有助于我们的口碑宣传，对于未购药的患者充分分析为何没有买药，调整后期如何跟踪的方案，最好能够达成家访去了解未购药的真正原因，为之服务，争取后期跟进达成售药。
二、二促的主要工作内容是配合一促携手做一些补充工作，在原则上活动中一、二促不分家，在必要时也应该注意不抢话和不插话，否则患者会认为主次不分，混乱思绪，重心偏移，抓不住重点患者。二促的补充工作是快速的建立挡案，快速开单领药，快速的收款、收定金、快速的安排送药。在填写的同时要与患者情感交流，让他充分建立治病的信心，并讲服药的方法及辅方的配用，告知药效，介绍后期跟踪及当地所建立基地的作用，来解决出现的问题。
三、小外围，这一岗位也及其重要，因为他属于活动现场与患者直接接触的一线人员，此岗位的工作人员必须是一名很熟悉业务流程的工作人员，他在整场活动中处于承上启下的作用，工作的范围是维护现场秩序，能在较短的时间内识别重点患者，能与患者沟通，提前介入患者人群，把信息迅速的反馈二促，安抚患者做到提前智能疗法的灌注。在会场中有躁动及有扎堆意向的患者分离，此时有小外围应该把话题充分引到活动做到第一次的洗脑工作，同时也要讲专家的特权时刻树立专家的形象，让患者的心理感觉到他所看的是真正代表肿瘤界权威的专家。另外，小外围应与其他组的工作人员保持密切联系，不出现脱节现象，例如：他组有意向转组的患者有无购买意向得到确切的信息，告之一促，确保重点患者不轻易流失，真正做到一个都不放过的境界。
构建和谐生产之我见
构建和谐生产之我见
安全生产，人文关怀青春安全同行征文
安全第一是电力行业永恒的主题，对于一个电力基建单位，必须严格贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，强化全员安全意识，建立长效的安全生产预警机制，促进安全生产持续发展。而班组作为企业中最基本的组成网单位，乃是企业所有工作的落脚点，对于安全的管理工作，更要有一套适合自身特点的行之有效的措施来保证生产的正常化。笔者发稿时正值火电二公司连续天安全生产无事故，各单位正如火如荼的对基层安全生产的好的经验总结推广的时机。检修公司襄樊项目部正是此众多单位中的一员，怎样激发、树立生产人员安全意识并在生产中防患于未然呢？本人仅对班组基层角度谈一些见解。
一、加强学习教育，强化班组安全意识
通过培训、自身加强学习等途径，不断提高人员安全思想意识和技术素质，避免人为事故和异常。企业安全工作，重要的是让“我要安全”的意识深入到每个人的心中，充分体现“我要安全”的自觉性主动性，逐步使广大员工时时处处都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能“不伤害他人”，“不伤害自己”，“不被他人所伤害”。在企业内部创造一个充分体现“安全第一”的思想体现，使其深入到每个员工甚至家属心中，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导的监察为员工的安全需要，从而向“我要安全”转化，自觉的追求保护自己身心安全与健康。
⒈班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的，班组于是就不可避免的成“事故频顾区”，因此，班组安全教育非常重要。作为基层班组可以定期组织学习，也可以在日常工作中潜移默化的对班组成员进行培养和影响。
一坚持每天“三会”的召开，即班前会、交接会、班后会，每次当班由班组长介绍工作环境、当天工作量、可能发生的隐患等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素，作好事故预想和应对措施。
二经常组织员工学习本工种安全操作规程和岗位责位和有关安全注意事项，使班组成员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育班组成员发现事故隐患或发生事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。
三使每一个班组成员都能掌握正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
四由安全员、培训员进行安全操作示范，重点讲解安全操作要领，说明注意事项，并讲述哪些是危险的、是违反操作规程的，使成员懂得违章将会造成的严重后果。
．班组的安全活动是提高广大职工的安全意识和安全水平的有效途径，也是安全工作的重要环节，因此，精心组织好每一次安全活动是非常重要的。本人认为，组织好一次安全活动必须联系实际，要目地明确，重点突出，精心组织，只有这样才能使每一次安全活动收到事半功倍的效果。
在各种形式的安全活动中学习事故通报是一种重要的有效的途径。在学习事故通报中，班组成员可以更直接更具体地了解事故是怎样发生的，为什么会发生，造成了什么样的后果，在自己的工作中应注意些什么，怎么注意，从而为安全意识的加强奠定基础，在安全意识与生产实践之间架起一座理性的桥梁。前事不忘，后事之师，学习同系统其它单位或本厂班组事故异常，甚至本班组身边人的经验教训，动员全班组人人讲、个个想、说身边的人、讲身边的事、开展安全评估、危险点排查、事故原因分析、生命价值研讨等活动，让班组成员认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对家庭、对企业、对国家造成的严重危害和后果，不断由浅入深形成安全工作氛围。此项工作重点要让班组成员通过分析事故发生的全过程，找出事故责任者因违反了哪些规程造成这起事故的发生。
一学习事故通报可以采取以下方法通常可以起到良好效果组织者可以首先向班组成员明确本次活动的内容、目的、重点和要求。然后组织者只读事故通报的事故经过，而事故暴露的问题及反事故措施不读，留做讨论。大家听了事故经过后，围绕以下提纲展开讨论：）事故责任者因违反了哪些规程、规定而造成事故发生的？）自己在平时的工作中是否也曾出现过类似的违规现象，今后应怎样做？讨论结束后，指明发言，其他人员如有不同意见再做补充。发言结束后，由组织者继续读事故通报中事故暴露的问题和反事故措施，让大家对比自己的发言是否正确。最后小结：表扬积极发言者，结合公司实际，岗位实际，举一反三，指出在（更多精彩文章来自“秘书不求人”）以往工作中曾经出现的类似问题及今后工作中应注意的事项，以达到杜绝违章行为的目的。
二开展安全生产技能培训。把安全生产培训作为一项经常性行为，作为生产人员技术业务培训的一个程序。通过举办安全生产知识培训班、开展安全知识竞赛等多种方式，组织生产人员认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。
二、制度落实，不断规范具体行为
⒈充分调动人员积极性，严格执行规章制度，把事故隐患消除在萌芽状态。
在现场的日常安全管理中，全体班组成员通过公司各种奖励机制，充分调动人员积极性，发扬主人翁精神，自觉遵守各项规章制度，将保人身安全、保设备安全意识落实到实际工作中。严格执行规章制度，落实岗位责任制是安全生产的根本保证，是班组现场管理的重要内容。
⒉实际工作中采取必要措施，避免人身和设备事故。
加强专业安全技术的培训，根据本工种、本岗位的不同特点与需要，学习和了解各种生产工艺技术、安全卫生知识、事故多发地点与部位、有毒有害物质的使用与防护、安全工器具的具体使用与操作等，使班组成员受到全员、全方位、全过程的专业安全技术培训。
在实际的工作中提倡人员互相检查，或者在操作人到现场操作之前进行提醒作好事故预想和预案，防止出现安全隐患或事故。
三、加强班组建设，提高班组的凝聚力和战斗力
加强班组团队建设，形成良好的团结和谐的工作环境，也是保障安全的必须条件。
电力基建单位是一个工艺要求严格，各生产环节紧密联接，协调配合的单位，因而发挥团队的作用更显突出。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组进行，所以班组安全工作的好坏直接关系着整个企业成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力；只有班组成员人人做到“安全第一”，才能使整个安全工作无懈可击。班组就象人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全部健康，人的身体才有可能健康，才能充满旺盛的活力和生命力。
那么在具体实际工作中，如何做好基层班组建设，从而实现我们的安全目标呢？
⒈了解企业发展战略，领会企业文化，根据自己的班组特色，逐步形成确立自己的班组文化。
⒉制定公平合理的奖励机制，对于工作认真负责、能够积极查找设备缺陷和安全隐患从而避免安全事故的人员，应该给予重奖。
⒊对于基层班组长应给予一定培训机会，使其提高管理水平，能够作到科学管理，充分调动大家积极性，即能做到严格管理，又不至于引起大家反感。
⒋可以利用业余时间组织一些体育、文艺、娱乐、休闲活动，从而增加班组成员的凝聚力和向心力。
近年来我公司不断加强安全生产管理工作，不断完善安全管理机制，大大提高了员工的安全思想意识和技术素质，连续余年计安全生产天，没有发生重大人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故和交通事故。这是我公司坚持贯彻《电业安全生产规程》、《安全生产法》，不断强化安全措施，杜绝违章，健全三级安全体系，层层落实，健全安全制度所取得的最好回报。“天道酬勤”辛勤的投入必将带来丰厚的产出回报。同时随着时代的进步和发展，随着我国全面建设小康社会进程的推进，安全作为一种价值观和构建和谐社会的全新理念，必将进一步得到高度的树立和强化。这就需要我们不断把成绩看成过去，在实际生产中对安全长抓不懈，牢固树立“安全第一，预防为主“的安全工作思想，扎扎实实做好安全工作，以迎接新形势下新的挑战。
电信企业安全生产之我见
电信企业安全生产之我见
一、电信企业安全生产的重要性
电信企业属于国家的基础设施和基础建设，是国家信息化的基础，既担负着国家通信的重要职责，又承担着普遍服务的责任和义务。这一点直接决定了电信企业开展安全生产的重要性和必要性！
首先，这是由电信企业的职能决定的。电信企业既担负着国家通信的重要职责，又承担着普遍服务的责任和义务；既是构成国家信息化的基础，又是国家信息安全的重要保证！因此，从这个意义上来说，电信企业的安全就是整个国家和整个社会的安全！
其次，电信企业的安全是全面保证国家的政治、经济和文化稳定运行的前提条件。电信企业是国家信息传递的中枢，国家信息安全以及金融，保险等部门的生产经营无不都依赖和依托于电信网络的安全和稳定。
再次，开展安全生产工作是电信企业自身生产经营和发展的根本要求。企业的生产经营需要有稳定安全的生产环境，安全生产工作的好坏直接决定着企业的经营和发展。
最后，全面落实电信企业的安全生产工作不仅是对企业，对员工的一种责任，更是对国家，对社会的一种义务。
二、电信企业安全生产的特征
电信企业安全生产主要呈现出如下特征：
（一）多样性。影响电信企业安全生产的因素复杂，安全隐患事故更是多种多样，既有通常所说的消防安全，又有由通信网络、通信设备等因素引起的安全事故。
（二）、连带性。电信企业全程全网作业的特点表明每一项工作的完成都需要全网的协同配合，每一个电信企业都是这一网络中的重要组成部分。因而安全事故的出现，无疑会对这一网络中的其他企业形成连带影响，进而影响到全网的安全和效率。
（三）广义性。电信企业的特殊性决定了其安全生产含义的广泛性。电信企业的安全既包含一般意义上的消防安全因素，又包含有通信网络安全以及企业保密安全等方面的内容。
（四）经济性。电信企业的资产是国家的资产，努力使国有资产实现保值增值的的目标是电信企业义不容辞的责任。电信企业的特殊职能和特殊地位赋予了其开展安全生产的的特殊意义，安全事故的发生对企业、对国家、对于整个社会来说是一个不可估量的损失。
三、电信企业安全生产的落实
（一）、电信企业安全生产，抓制度落实是根本。
首先，要从思想上高度重视安全生产的意义，牢固树立“安全无小事”的安全意识。宏观上要加强对国家安全法，保密法，消防法等相关法律法规的贯彻和落实，微观上要认真执行企业制定的相关安全生产规程和业务操作流程，保证企业安全生产“有制度可依，有制度必依，落实制度必严，违反制度必究”，做到令行禁止。二是要将这些制度和措施落实贯彻到企业生产活动中去，把企业的安全生产纳入企业管理的议事日程，使企业安全生产与企业的经营工作同布置，同安排，同落实。三是按照“管理自主，隐患自除，责任自负”的要求，与企业相关责任人签定安全生产责任状，使企业安全生产权责明确，层层落实和层层管理。六是实行安全生产一票否决制，将企业安全生产与个人绩效考核有效地结合在一起，使企业员工对企业安全生产高度重视，使之在其位、谋其政，行其权，享其利，负其责。
（二）、电信企业安全生产，抓教育培训是途径。
隔行如隔山。企业安全生产的落实有赖于员工安全素质的提高。一是加强学习相关法律法规，开展员工保密教育，进一步增强员工的安全责任意识和安全观念，二是加强对员工消防技能的培训和学习，对企业员工进行消防知识，消防安全、消防器材、消防自救等方面系统的学习和培训，进一步提高员工的安全素质和技能。三要加强对消防安全单位的联系和交流，聘请他们对企业的安全工作进行指导和监督，努力健全企业安全工作监督预警机制。四要利用局务公开宣传栏，自办小报等多渠道多形式加强对安全工作的宣传和引导，通过安全培训，安全案例分析讲解、参观教育等方式来促进企业落实安全（更多精彩文章来自“秘书不求人”）工作。
（三）电信企业安全生产，抓队伍建设是关键。
一是根据企业实际组建一支素质过硬的企业业余消防队，按照“召之即来，来之能战，战之能胜”的严格要求，平时加强安全训练和实战演习，使企业安全生产防患于未然，。二是兼听则明，偏听则暗，应多听听企业员工群众对企业安全工作的意见及建议，开展“我为安全献一策”的活动，集思广益，让全员参预企业安全生产，举行安全生产可行性建议竞赛活动，对有突出贡献的给予一定奖励，三是要在企业内形成良好的安全生产氛围，切忌走过场，走形式，虚张声势，通过树立安全生产典型事迹，巧妙运用榜样的表率作用的感染力量来促进企业安全生产工作的深入。
（四）、电信企业安全生产，抓硬件设施建设是基础。
一是努力加强消防设备和消防器材的配备，在企业的重要部门和重要地点配备必要的消防设施。二是加强对企业消防设备和消防器材的预检预修工作，及时发现存在的安全隐患，及时消除。三是建立企业自动安全报警系统和企业安全集中监控中心，以科技的力量来加强企业的安全生产工作。四是建立企业安全预警系统和应急方案，做到防患于未然，力争把安全隐患扼杀在萌芽状态。
四、总结
电信企业的安全生产工作是事关企业发展、社会稳定和国家安全的重大问题，绝不能有一丝一毫的松懈，电信企业要站在战略的高度上来重视企业的安全生产工作，把企业的安全生产工作全面纳入企业管理的议事日程，使企业的安全生产工作与企业的经营工作做到同布置、同安排、同落实，从而为企业的经营和发展保驾护航！
考场上如何提高做题的速度和准确率?
考场上将题做的又快又对，是学生亟需掌握的要点。然而同学们发现，做题速度一旦加快，准确率却下降了。而准确率上升后，时间往往来不及。做题速度这个问题，很多同学通过大量做题，但是结果往往还不能尽如人意。我们如何在控制准确率的前提下提高做题速度是一个关键!
这里我们给诸位简单分析一下做题速度慢的成因，并结合这些成因给出相应的解决方案，希望能够帮助学生们解决这一部分问题。
做题速度慢的大部分原因：
1、题目不熟练
造成对题目不熟的原因大概有这么三个：对知识点本身不熟悉、解题思路不熟悉（思维不熟）、分析能力不足
2、能力不足
计算能力不足、写字速度慢、阅读速度慢、接受信息能力不足（即不了解题目表述涵义）
3、性格原因
马虎、粗心都可以归结于急躁，很多同学读题时快速读完却不了解其表达内容，或者是还没读完就开始写答案了，往往要反复回头，浪费时间。或者干脆做错。
4、做题习惯
很多同学拿到题闷头就做，事先考虑都不考虑，发现做错了才回头看。也有的同学看到题目不认识，就犹豫要不要先做，导致不知不觉的浪费时间。
训练方法：
1、做题训练
大家都知道利用做题来提高做题速度，但是却没有好好的规划。到了这个阶段，做难题意义已经不大。应该配合这阶段的冲刺，同时训练做题速度。
这里我建议同学们无论是出于冲刺角度还是做题速度训练角度，都用简单题和中等题来训练。并且顺序是从选择题开始，然后是简单、中等的解答题，而后是填空题，最后有时间了才去练习练习所谓的“最后一题”。
在选择题训练上，减少死记硬算，多加入思考的比重。处理选择题上，思维和技巧摆在第一位。要充分利用题目和选项之间的暗示，多比较少计算，多动脑少“动手”。如特殊值的代入、选项的代入，多用直接法（直接理解）、排除法（选项逆推）等，少从头到尾死算。选择题是只考虑结果而不考虑中间过程的题型，要始终本着“少算少错，多算多错”的道理，加大理解分析判断等比例做题，这样不仅可以提高选择题的准确率，也能大量缩短考试时间，即达到短期内提升成绩的目的，也达到提高做题速度的目的。
然后是中等题和简单题，我们要总结做题过程的思维和解答步骤，你会发现即使是不同的题型，在解题思路上有太多的相似点。把这些相似点总结出来，你会发现可以应用到各个题型。如理综的物理，几乎都是按照题目表述的步骤罗列表达式，然后联立求解即可得出结论。如数学除了排列组合，其他题只要你能正确的用式子或未知数表达出题意，通过补充题目和所求差距，或寻找问题成立的前提条件（正向推导和逆向推导），都能够把试题拿下。
2、做题训练注意的几个问题
量大且持续时间长
这里说的不是总量，而是每一次训练的时候题量必须要够，连续做题的时间要长，而不能浅尝辄止。在训练及选题的过程中，最好要同科同类。
掐时间
每一道题或每一套题都掐好时间，前面刚开始做题的时候可以放慢一些，多训练解题思维。当你总结完解题思维后，要尽量缩短做题时间。然后通过做模拟卷的时候，至少缩短规定时间的10～30%左右（最后一道大题若不会做可留下相应时间）。当你能够稳固在这个时间段答题的时候，基本上就没有太多问题了。
3、能力的训练方法
这里针对计算、写字慢、阅读有问题的同学。计算能力不足是由于逻辑推导能力不足所导致的，这一点在短时间内只能通过大量的计算推导来提高。在训练的时候同样多思考式子之间的转换与关联，多观察同样、不同的字母之间所代表的含义以及转换关系。至于写字速度慢，先弄清楚自己为什么写的慢，然后逐步加快即可。阅读慢或者记不住的同学，平时多朗诵，多读适中篇幅的一些文章或题目，逐渐加长即可。