浅谈小儿静脉穿刺的几点体会。
人的思维和想法，总是随着时间不断的改变。对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。无论在生活还是社会里，要用到心得体会的情况还是蛮多的，心得体会可以总结出具体的经验和想法。心得体会书要如何规范的书写呢？以下是由小编为大家整理的“浅谈小儿静脉穿刺的几点体会”，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
浅谈小儿静脉穿刺的几点体会浅谈小儿静脉穿刺的几点体会
胡连宋
儿科静脉穿刺是临床护理中很重要的组成部份，是儿科疾病治疗、抢救以及手术中的一项基本操作。如何提高小儿静脉穿刺的成功率，笔者谈谈几年来在工作中对小儿静脉穿刺的几点体会。
、心理准备：要信心十足、精力充沛，要有良好的精神状态，善于控制自己的情绪。意志薄弱的人往往对一点微小刺激都难以承受，而难以调节自己的心理。如：有的护士给患儿扎第一针失败后，即，表现出不安情绪，以致第二针穿刺成功率明显下降。患儿家长不满的情绪，说三道四都可能对操作造成不利影响，这些不和睦的气氛，使操作者心理不协调，心理压力过重，造成不安，使穿刺成功率明显下降，为此护士应努力提高自身素质，尤其是心理品质的培养，保持良好情绪进入工作状态。
、选择合适的静脉，从解剖角度来说，小儿头皮浅静脉、手足浅表静脉都适合于静脉注射，但因年龄、疾病、治疗的目的、手术部位等不同，对穿刺部位的选择也不同。
（）根据年龄不同选择：新生儿至岁的小儿宜选用头皮静脉；岁以上至岁的小儿宜选四肢静脉；抢救时宜选用肘静脉或大隐静脉；静脉采血宜选用明显的肘静脉、股静脉及颈外静脉。
（）根据药物的浓度、药物量的大小选择不同的血管，如输注刺激性大的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）药物易致细小毛细血管发生炎性反应及渗漏现象，必须选择较粗大的血管。
（）根据小儿手术部位选择不同的穿刺部位，如行头面部手术可选肢端静脉，如行腹部、下肢手术可选头皮静脉，以便于手术操作，总之手术部位要平稳，血管要易于固定。
、光线的调节：明亮的自然光线是理想的光线，其亮度适宜，静脉显得清晰，操作者眼睛不易疲劳、刺痛和眼花。在阴雨天或夜间借助灯置于操作者左前方，以高度为佳，此时对眼的刺激性小，静脉穿刺易于成功。
、针头大小的选择及穿刺角度：一般应选用或较为粗大的头皮针头，并进行拍打穿刺的局部使血管充分充盈，或利用患儿哭闹时静脉明显充盈时，迅速进针，见回血后再进针少许，可获成功。进针的角度头皮静脉穿刺时，一般以－°即可，肢体静脉穿刺以°角为宜。
、穿刺速度不宜过快，特别是浅表细小静脉进针过快易穿破血管。
、总而言之，掌握好小儿静脉穿刺的关键是要有过硬的业务技术能力和严谨的工作态度，对病人高度负责的职业道德，还要保持良好的心理素质，在任何情况下，对患儿静脉穿刺都要树立必胜的信心，熟练掌握小儿头皮静脉的解剖和特点，在工作中多学、多操作、多总结经验，就能不断提高技术水平。
年月
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浅谈对做好党群工作的几点体会
浅谈对做好党群工作的几点体会
近年来，随着党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动的陆续开展，从中央到省委、省交通运输厅等各级党委对加强基层党组织建设，密切党群干群关系提出了更高的要求，高速公路的基层党组织紧密结合工作实际，按照“科学发展、高速先行”的要求，克服本位主义，注重沟通协调，为强化党群关系，促进单位和谐发展做出了许多积极努力。但随着高速公路发展步伐的加快，在服务和管理的进程中，我们个别基层党组织在联系群众、服务群众工作上，仍还存在一些瑕疵，主要表现在：
一是决策形式比较简单，偏向于维护行政利益，一些决策只在班子内部讨论形成，有时甚至习惯于以行政命令代替民主决策。在确定某项决策时，认为只要班子无私心，决策就能执行好、落实好，而少了广泛征求职工群众意见。一些制度出发点是好的，但少了职工群众的支持，在执行和落实上就达不到预期效果，甚至会引发抵触情绪或行为。
二是一些基层支部与一线的沟通形式不够多样化。表现在日常工作中，有的职工平时思想也比较活跃，但一到面对面交流、或开会征求意见时，就少说、甚至不说，对我们工作存在问题的一些建议或意见就不能及时收集到，一些小隔阂可能产生大影响。
三是个别党员干部、班子成员忽视自身的党性教育和作风建设，工作主动性自觉性不够，对群众监督的多，自律方面不足，在服务职工群众时，缺乏调研，没有多从细节上下工夫，因而在凝聚合力，带动整个单位和谐进步上力不从心。
群众利益无小事。基层党组织、党员干部是否认真实践“群众利益无小事”，不仅关系到职工群众根本利益的实现程度，同时也关系到党同职工群众的血肉联系。下面主要从基层党组织如何加强同职工群众的联系上谈一些个人的体会。
一、加强同职工群众的联系，必须做到决策的民主化和科学化。我们知道，党支部的每项决策都关系到全体职工群众的切身利益，只有使每个决策都符合大多数职工群众的利益，才能增强党支部的凝聚力、战斗力和号召力。要做到这一点，就必须实现决策的民主化和科学化。通过民主化和科学化的程序，使党支部的一切决策都符合职工群众的利益和愿望，从而得到职工群众的支持和拥护，实现保持与职工群众密切联系的目的。要保证党支部决策符合广大职工群众的利益，首先是党支部领导要深入职工群众，了解他们的真实想法，使自己能够“知民之所想，察民之所虑，视民之所爱，为民之所需”。党支部领导到群众中去，既要身到，更要心到，做职工群众的知心人，才能透彻了解职工群众的心愿，真切感受职工群众的情绪，如实反映职工群众的意见。此外，还应进一步倡导以人为本的服务理念、还要大力支持和鼓励职工群众在实践中的创新，并做到及时发现、总结和推广职工群众创造的成功经验，切实把职工群众的积极性和创造精神引导好、保护好。通过这些有效形式，将职工群众的各方面意见集中起来，进而提高服务的水平，为党支部的科学决策提供坚实可靠的依据。
二、必须做到勤政廉政，真抓实干。党支部保持同职工的密切联系，最终是要落实到代表广大职工的根本利益上，因此，坚持勤政、廉政为民，把职工的利益实现好、发展好，是党支部保持同职工联系的出发点和归宿。首先要努力增加职工收入，不断改善职工的物质文化生活条件，使职工群众的利益在更大范围和更高层次得到实现和发展。目前，职工中仍然存在一些困难群体，党支部要想方设法安排好他们的生活，帮助他们解决困难，多办“雪中送炭”的事，让他们切实感受到党的温暖。如支部注意从细微处入手，使支部的工作更贴近群众，我们对职工的婚、丧、嫁、娶等事情，支部都能够当作自己的事情去尽力帮助。对生活困难或越时资金周转困难的职工，如果单纯用集体捐款赠送钱物的方式，有时可能伤害一些自尊较强的职工，我们酝酿是否通过设立互助基金，同时视情给苦难职工更多点加班或其他有偿劳动，让他们通过自身的劳动增加偿款能力，这样即帮助解决资金周转上临时困难，又保护了困难职工的个人自尊，感受劳动和个人努力带来的成就，激发个人的工作动力。同时要坚持勤政廉洁，进一步加强党风廉政建设。如果班子成员严以律人宽以待己、党员干部不带头表率克服不符合征费工作发展要求和不符合职工根本利益的不良风气，要保持与职工的密切联系就是一句空话。因此，党支部要旗帜鲜明地推进党风廉政建设，坚持不懈地抓好理想信念教育和勤政廉政、艰苦奋斗教育，增强党员干部端正党风的自觉性，筑牢思想道德防线，对广大党员干部要严格要求，严格监督，引导他们正确对待权力、地位和自身利益，增强拒腐防变、抵御不正之风的能力。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，保证领导干部的权力沿着制度化、法制化的轨道运行；严格执行党风廉政建设责任制，健全责任追究制度。无欲则刚、廉而生威，要用党风廉政建设的实际成果来取信职工群众、引导职工。
三、必须积极疏通和拓宽同职工联系的渠道。不断疏通和拓宽同职工联系的渠道，是党支部同职工保持密切联系的重要环节。为此，党支部要进一步加强职工建议征集工作。对职工群众反映的情况，一定要认真调查分析，区别情况，妥善处理。同时，要做到对正确的意见虚心接受和采纳，能解决的问题及时解决，对不同的意见要认真考虑，一时做不到的要据实说明，对不正确的意见也要做好解释并加以引导。对个别不良的工作情绪问题，要采取灵活的谈心交流的方式，一次谈不成可以多次谈，采取个别谈、散步谈、上门谈等，让人产生亲切感、放心感，从而收到思想工作的良好效果。现在我们上网经常会去浏览一些论坛，有的观点或建议很鲜明、有的可能是我们平常想不到或听不到的的，对于一些语言表达力不够或性格内向的职工，我们是否也可以在单位的网站上设一个议事或决策论坛，班子成员担任版主，职工对工作有什么看法或意见随时都可以在上面不记名的发表，同时尽量引导论坛上的舆论导向，兼收并蓄，进一步改进支部工作，促进党群干群关系。此外还要发挥工会和共青团等群众团体的纽带和桥梁作用，极力拓宽党支部联系职工的渠道。
四、必须重视和加强与职工密切联系的制度建设。要保持党支部与职工密切的联系，党支部必须高度重视和切实加强制度建设。一是要建立健全民主决策制度。支部领导不但要坚决执行民主集中制，同时要建立健全并严格执行民主集中制的各项具体制度，例如保障党员的民主权利、拓宽党员参与党内事务的制度；执行集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的党支部议事和决策的制度；加强对领导干部决策情况和决策执行情况的监督制度；建立决策责任制和决策失误追究制等等。二是要建立和完善依靠职工发现人才、推荐干部的有效机制。要进一步扩大干部工作中的民主，切实落实职工公认原则和职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权；扩大民主推荐、民意测验和民主评议的范围，切实做到以职工拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔任用干部基本依据。三是改革和完善监督制度。首先要加强党内监督，建立健全党内自我约束、自我完善、自我监督的制度。例如建立健全党内监督的程序制度，健全定期报告工作和廉洁从政情况的制度等等。其次要加强法律监督、群众监督的机制。紧紧依靠职工，把各种权力置于有效监督之下。还要建立和健全密切联系职工的具体制度。例如领导干部联系点制度、民情调查制度等等。通过采用这些密切联系职工的制度，以确保党支部始终保持同职工的密切联系。
以上是对做好党群工作的几点体会，不足之处请批评指正。
浅谈经济案件查处中的几点体会
浅谈经济案件查处中的几点体会
在纪检监察机关查办的案件中经济类案件占有相对较大的比例，而经济案件又是大、要案中查处相对较多的，要做好经济类案件的检查工作，就必须要具备一定的财会知识，才能做到手到擒来。笔者就经济类案件的查处工作谈谈个人肤浅的体会。
一、突出外围调查，掌握第一手资料
在纪检监察机关案件检查的第一步就是信访初核。每当出现属经济类信访举报件时，首先要做认真细致的分析，研究该举报反映的问题是否真实，在确定其真实性的基础上，就举报反映的问题中的“含金量”进行外围调查。
第一，查找与之有经济往来的单位、个人。2004年我县纪委在查处某局级主要领导一案中，首先就其举报信中所反映的问题进行初核，但进展缓慢，收效慎微，当时社会上的舆论较大。县纪委主要领导顶住压力，当即立断，组织精干的调查组实施外围调查。采取迂回的办法，对其原任职的统计局进行财务检查。发现在其担任统计局局长期间，骗取上级房屋修理费拨款，通过农调队的帐户，在往来科目中转移资金4万元组织私分。针对这一情况，为扩大战果，调查组根据领导的指示，对其在调离统计局前四年的财务进行检查，发现该单位设有三套帐，在每套帐上都出现会议费支出有异常的情况，调查组适时的展开外围调查，发现了该单位利用餐费发票在会议费中套取现金私设小金库，组织私分和请客送礼的违纪事实。
第二，查找近年执纪执法部门的处理结果。在查办经济类案件中，有部分违纪违法人员抱着侥幸的心理蒙混过关，心里总是想着，你能查出我的问题是你的本事。查不出问题就是我应该得到的“报酬”。笔者在2003年带领办案组就查处这样一个案件。县农业局下属一个畜医站站长吴某，在2002年被检察机关以贪污本单位银行存款利息被立案侦察，2003年案件移送县纪委进行组织处理时，我们对该处理结论进行认真分析，并对相关问题进行核实，发现其有挪用国家专项资金为个人搞商业保险问题，调查组通过组织程序查阅该单位的银行存款，发现吴某利用国家扶持该乡的畜牧草场事业费1.2万元为个人搞保险的违纪行为。在铁的事实面前，吴某不得不承认自己的错误，并加重了对其的纪律处分。
第三，查找相关的知情人，使案件检查少走弯路。首先在不影响案件检查和保密基础止，先圈定知情人，对其晓知以理，动之以情，讲明政策，做好说服动员工作，消除思想顾虑。2004年在查办统计局套取现金私设小金库的案件中，我们就是采取先做好该单位的知情人刘某的思想工作，并将违法违纪的严重性，主动配合组织调查和抗拒组织调查的利害关系讲明，采取异地谈话的方式经过2天2夜的较量，刘某终于交出了原单位领导利用餐费发票套取现金4万余元私设小金库的记录本，为案件的突破起到了至关重要的作用。
二、周密（更多精彩文章来自“秘书不求人”）布署，步步为营
在掌握了一定的证据之后，要主动出击，查封单位的所有财务资料和帐册，组织财务知识较熟悉的同志进行帐册的查阅，常言道：知己知彼，百战不殆。查帐也是同样的道理。首先要摸清该单位的主要收入和支出的资金运作情况，在清查帐务的过程中，要特别注意发现以下几种情况。
一是“帐外收支两抵”，其特点是每笔帐外收支之间相互独立，互不牵连，而调查人员每次只能发现一个局部。2002年在一次案件检查中，发现一基层工商所收取某企业“赞助费”3000元。用于小车用油，帐外收支两抵无余额。随后又发现该单位收取另家企业2000元用于请客送礼，同样是帐外收支两抵无余额。
二是“转移支付”。其特点是本应由甲方负担的支出费用转移给乙方支付。如在2001年我县纪委在查处原县计划委员会主任肖某一案件中，就出现本应由计划委员会支付的招待费、差旅费、职工福利费等近3万余元拿到项目单位白水门水库管理所支付。结果形成“双赢”局面，作为县计委，既消化了不合理支出，又免去了经手“小金库”带来的麻烦，作为白水门水库管理所，“反正羊毛出在羊身上”，只要你计委会给我单位立项目，多争取项目经费就行，这样做既留下了人情，又为今后的项目工程留下了“后路”。
三是“一所二制”。其特点是工作人员的编制在单位，工作时间在上级业务主管部门派出机构中。被派出的机构又不具备法人资格和会计独立核算单位。就采取用个人银行存折来运作所需费用的收支。如2004年我们在查处城建局下属的质监站时，发现该单位与上级业务主管部门共同签署一份合同，双方派出工程质量监督管理员。合同规定所派人员的工资福利等在收取的工程监理费中列支。双方商定，采取用银行存折将收取的监理费存入银行的运作方法，经费开支分月结算一次，4：6分成，在两年多的时间里共收取监理费30多万元在单位帐外运作。
四是“移花接木”。如在2003年的治理教育乱收费的检查中，某中学将2003年收取的补课费、资料费等3万余元，不入学校的财务帐，但又怕被作为“小金库”来查处，于是学校成立了一个“学生家长委员会”，由“学生家长委员会”的成员张某“掌握”这笔资金，而实际情况是代为保管，经费去向主要是学校财务帐上不能开支的花销。等到我们检查时已支付近2万元。“学生家长委员会”实际上是他们修筑的一道防火墙，采取的一种移花接木的方式，万一有关部门进行追查，他们把责任推给“学生家长委员会”。
三、协调配合，形成整体合力
针对经济类案件中存在案情复杂，作案人员防查意识强，作案手段隐蔽等特点，加强执纪执法机关的组织协调，互相配合，协同作战，形成整体合力是一条行之有效的办案途径。2004年在查处城建局领导一案中，就充分显现出检察机关和公安经侦的办案优势，成功的突破了纪检监察机关查处的以外的其他人员，为该案的突破起到了至关重要的作用。
浅谈企业汇报材料写作的几点体会
浅谈企业汇报材料写作的几点体会
汇报材料，是指下级向上级机关以书面的形式陈述企业工作情况。通过汇报材料，展示企业工作开展情况或某方面的经验做法以及取得的成效，提出相关存在的问题或建议，获得上级部门的支持和解答，使上级机关更加了解企业发展情况。为此，如何通过文字将企业工作情况直接明了、条理清楚、实事求是地陈述出来，显得尤为重要。
一、汇报材料写作特点
（一）材料的严肃性、服务性。汇报材料的严肃性、服务性决定了汇报材料不同于平常的通讯报道、等文章的写作，它要充分体现符合企业发展意见和观点、适应工作需要，服务于领导，承载着领导的观点和意见。汇报材料的形成过程（准备、起草、审核、修改、终稿）决定了材料工作者要有合作意识，充分发挥众人的智慧，写出高质的材料。
（二）材料的客观性、逻辑性。汇报材料要实事求是，主观理解或认为的因素较少，要从客观的角度展现企业工作情况和取得的相应效果，在此基础上，要合理组织，前后衔接、内容条例清楚，一目了然。
（三）材料的时效性、针对性。汇报材料的内容都有特定的对象，例如：安全管理、、内控管理或企业总体工作情况等，对象不同汇报内容也不同，同时要将材料的汇报时间和内容中相关数据统计的时间节点互相对应，以免出现数据前后不一致的现象。
二、汇报材料的准备
（一）注重材料的收集、学习。首先要对上级机关领导讲话、汇报材料予以收集并认真阅读学习，了解政策环境，学习汇报材料的思路方法。其次要收集公司领导的讲话和业务科室的汇报材料，了解领导讲话风格、意图，掌握企业重点项目进展或相关数据。
（二）注重日常的沟通交流。沟通交流，能有效帮助文字工作者了解企业目前重点工作，掌握基层工作动态，而企业各类会议是很好的载体，例如目前我公司办公室人员每天参加日生产碰头会，建立沟通交流群，做到及时掌最新工作动态。
三、汇报材料的写作
（一）理解意图，抓住主题。汇报材料的写作一般是根据上级机关领导提出的调研、检查要求或下发的文件，所以这就要求文字工作者要认真阅读下发文件，正确理解文件要求和领导意图，把握下发文件中检查和调研的主题内容，为收件材料和通篇谋划奠定基础。
（二）统筹谋划，列出提纲。理解把握了主题，该如何付诸书面写作，这就需要统筹谋划。而材料提纲是其具体表现形式，好的提纲能起到事半功倍的效果，它理顺了写作者的思路，例如汇报材料该分为几章，章与章之间如何衔接等，明确了该汇报材料的主次或突出的重点内容，例如汇报材料侧重点在哪，怎么组织等，而不是将材料堆积起来，这样即无重点也无逻辑性，所以提纲是整个汇报材料的核心。文字工作者可先提出自己的意见，列出提纲，后与领导沟通其是否合适，充分接受相关意见并加以修订。
（三）有的放矢，收集材料。初步列出的提纲，为收集材料指明了方向，做到有的放矢，哪些材料要收集，并且要充分利用网络媒体，了解相关法律法规要求，进行更加全面的收集。在收集材料的过程中，反过来对前期列出的提纲再加以斟酌并完善。收集材料时，特别要对各业务部门提供的数据进行核实确认，内容方面要"粗中求精""去伪求真",注重数据、事实及相应的比对，避免主观认为，例如上半年查出了xx起违章，员工行为进一步规范，应该要从上半年xx起违章，与同期相比，经过比对，发现违章呈大幅度下降，可以从侧面反映出员工的行为进一步规范，而不是主观判定员工的行为发生的变化。
（四）静下心来，正式起草。材料起草是一个思考、认知加深的过程，()所以要静下心来加以思考，切忌心浮气躁。材料起草时，首先要突出重点，凡是符合上级领导意图或文件要求的、企业自有特点的内容都是汇报材料的重点，避免面面俱到，没有重点。其次要加以思考，提出观点，材料的重要作用就是支持观点，而观点反过来要统领材料，做到内容观点一致。最后要实事求是，少加主观判定，少讲套话，多讲实质性的内容，对成绩不添加枝叶，对问题不回避遮掩，切忌简单地将材料进行堆砌，形成假大空式的文章。
（五）细化润色，修订完善。材料的初稿重点是写作人对主题的把握，内容整体是否符合公司所要表达的"意志",这就需要提交相关会议讨论审核。在讨论时，首先要讨论材料的结构形式，条例是否清楚，内容前后衔接是否恰当等。其次在思想和内容方面，是否体现了公司的"意志",观点和内容是否统一，所列事实是否清楚正确，用语和措辞是否恰当等。汇报材料是讲给别人听的，要求材料要通俗易懂，因此汇报材料存在一个反复修订和完善的过程，写作者要摆正心态，虚心接受意见。
汇报材料的写作是一个持之以恒的过程，从事文字工作的人要通过不断收集、不断思考、不断付诸笔尖、不断积累，由小到大，由简到繁，总结经验，在实践中不断成长。
浅谈青年班主任工作的几点体会
浅谈青年班主任工作的几点体会
教育工作者如若没有担任过班主任工作，不失为一种缺憾。基于这种认识，刚踏入工作岗位的第一年，我便毅然接受班主任工作。时光荏苒，转眼间从事班主任工作已有两年，回想过往，感慨颇多。班主任工作中既有欣喜，又有酸涩，而更多的是一种学习。下面从一个年轻班主任的角度浅谈一下我工作中的几点体会：
一、 树立班主任权威，从严治班。
年青担任高中班主任有着得天独厚的优势，我们和学生的年龄相差不大，很容易缩短和他们之间的距离，容易产生亲和力。青年班主任一定要利用好此项优势，比如：可以通过自己的行为和人格等来直接影响和感染学生；可以更深入地了解学生，及时发现自身在教学和管理方面的不足之处，提高我们自己的课堂教学水平和班级管理能力等等。但切勿和学生打成一片，否则班主任威信将不复存在，给班级管理带来不利。“严师出高徒”是不容置疑的真理，如若班主任一开始要求不严，吃亏以后再想把班严抓起来是相当有难度的。相反，一开始便从严治班，后面的适当宽容会使同学觉得你更有“人情味”。当然，树立班主任威信，绝非是要远离学生，而是要在与学生保持适当距离的同时，通过自身的品格、学识、涵养对学生潜移默化的影响，用自己的智慧和人格魅力树立班主任的权威形象。只有这样，学生才会从心底里佩服，甘愿服从你的领导和管理。
二、培养得力班干部，大胆放手放权，强化学生自主管理。
培养学生自主管理的意识与能力是班级管理追求的目标，实现了这个目标，才能达到“管是为了不管”的最高境界。反思两年的班主任工作，敢否放手放权，让学生自主管理，是我改变最大的地方。开学初，我借鉴20**年第9期《班主任之友》中介绍的班级工作意向问卷调查，受益匪浅。问卷如下：
表格略
人人有事干，事事有人干，因事立岗，因人设岗，每位同学都应该为班集体建设出一份力，这是我问卷调查前跟同学们的约定。班长，团支书，纪律班长，学习班长，特长班长，体育委员（2名），卫生委员（2名）自行车管理员，电教管理员，加上音体美、技术课共26名科代表、8个学习小组组长，10个卫生小组组长，共55个岗位，通过一个小小的调查问卷我组建了得力临时班委的同时，还无意中增强了学生的班级主人翁意识。
班干部队伍建立之后，还要对他们进行精心培养，培养班干部团队协作精神，鼓励、指导和支持他们的工作，严格要求他们以身作则，帮助他们在同学中树立威信，同时一定注意处理好班干部与学生之间的关系，强调班干部是班级工作的服务者和奉献着，理应得到同学们的理解和支持，切勿让学生与班干部对立。
班干部组建培养完成后，下一步是大部分青年班主任不敢大胆执行的，就像一年前的我，班级大小事务无不事必躬亲，很多事情总担心班干部做不好，虽取得一定成绩，但搞得自己真的是疲惫不堪，甚至差点失去了班主任工作的乐趣。重新来过，今年的我大胆放手放权，让班干部自主管理，效果之好是令我意外的，很多事情班委的贯彻力度一点不逊色于班主任，同时还使班委的能力得到有效锻炼，一举两得。
在这个过程中,我最大的体会,就是当班主任就好比做父母,如果什么都是包办代替,那是培养不出优秀人才的。因此，所有的事情，在发扬民主的同时，要充分发挥他们的自主性,尽量让学生自己去做, 适当的时候加以引导。
三、建立完善的班级管理制度，实行班级管理民主化、规范化。
一个好的班级，必须建立健全完善的班级管理制度。“你想要什么样的班级？”“我能为班级做什么？”“我为班级做了什么？”这是我让每一个同学反思的三个问题，思考过后，我让学生建言献策，在全员参与下，制订若干合理可行的具体条例与规定，如班级管理条例、课堂常规、自习纪律、宿舍作息制度、卫生公约等。班规班法制定完善之后，按照班级管理制度对学生实行量化管理，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明。同时要跟同学强调清楚，原则就摆在那里，对事不对人，不管是谁违犯，绝不姑息纵容。班主任在执行班规班法的过程中一定要一碗水端平，如果班上没有一个统一的标准来衡量，学生难免会对老师产生一些看法。自习纪律与午晚休纪律是学生学习的保障，这两项纪律上升为班内同学不可触碰的“红线”，如若违犯，严惩不贷。以下是我借鉴学习的关于违纪学生的“自我教育书”，格式如下：
表格略
四、尊重每一位学生，用心与学生交流。
班主任每天要与几十个不同性格的学生交流，你得用你的心走进他们的内心世界，用你的爱去聆听他们的倾诉。除了留心观察之外，我了解学生的一个重要渠道是语文老师那里学生每星期都会写的一篇周记，在这里我发现了解到许多班级中、学生身上隐藏的问题，并解决于问题真正出现之前。
另外对全班每一位学生进行针对性的个别谈话也是必须和必要的，这项工作在开学两个月内我已完成，收获不小。典型事例如下：开学初，我在与班内一女同学的谈话中发现问题：与班内一男生暗生“情愫”，女同学的坦诚让我有些意外，对这种朦胧纯洁的情感，我没有粗暴地去践踏，也没有武断地去封锁，而是耐心地找两个人谈话。由青青涩果不易摘取的苦涩到身败名裂的惨痛，从纯洁友谊有利于学习到朦胧畸恋将引上歧途，从师长父母的痛心到个人的创伤我都一一讲解给他们听，并让他们说出自己的心声，让他们彻底醒悟，彻底悔改，并有意减少两人接触的机会，直到现在两人学习都有所进步，思想上也较端正，一直相安无事。不过这种男女学生的事儿，班主任在平时时一定得留意，防患于未然，该出手时一定得出手，绝不可大意。
五、拿起表扬的武器，掌握科学的批评方法。
榜样的力量是无穷的，要树立优秀典型，发挥“明星”效应,在班级中创建一种积极向上的班风和学风。开学初，按照级部的要求，同学选拔推荐的“学习之星”“勤奋之星”“好问之星”“专注之星”“礼仪之星”等，对班风学风的建设贡献很大。班主任作为教育者，不妨拿起表扬的武器，对学生的点滴进步都予以发自内心的表扬和赞赏，很有必要。
没有惩戒的教育是不负责任的教育。处罚的目的是告诉学生这样做是错的，警醒学生不再犯此错误。但是，处罚作为手段，有其利弊：运用得好，有利于班级建设。反之，则会产生副作用。所以，运用处罚手段应坚持以下原则：
（1）适度原则。要根据错误的性质、程度、影响及学生自己的认识，对照班规班法，给予适度处罚。
（2）及时原则。学生犯错后，心里紧张不安。如果及时给予处理，易收到较好效果，也能使“事态”得到及时控制。反之，学生会认为班主任无能，没有办法。若很长时间再处理，学生对所犯错误记忆淡漠，处理就起不到教育作用了。
（3）公正原则。处罚要一视同仁，若处罚不公，则会降低班主任的威信，损害班规班纪权威，班级管理势必受到很大影响。
（4）情感原则。处罚前，一定要讲清处罚的根据；处罚后，还要做好思想工作，多谈心开导，使其心有所悟，相信处罚是对自己的爱护。
六、处理好教学与班级管理的关系。
青年班主任面临着教学和班级管理的双重压力，二者之间的关系如若处理不当会使青年班主任疲惫不堪，压力巨大。我解决这一问题的方法很简单，一句话，用勤奋来减轻压力。青年相对而言没有家庭的负担，在时间精力方面比较充沛，抓住一切可能的机会听老教师的课以减轻备课的压力，尽量向经验丰富的老班主任请教以减少班级管理过程中的压力。
七、不断加强学习，提高自身素质。
作为一名青年的班主任，一定要向经验丰富的老班主任学习。我一直以来都努力向学校的老班主任学习。当他们在处理班级事务时，我认真地在一边倾听；在别的班级上课时，我会认真观察这些班级的布置；遇到棘手的问题向老班主任请教；课间把班级内出现的一些现象列举出来与他们讨论。通过与老班主任的交流，我学到了许多管理班级的方法。
另外，青年 班主任老师要不断加强理论学习，认真研读学校给年轻班主任订阅的报刊杂志《班主任之友》让我受益匪浅。网络博客“老板老班”也让我学到很多班级管理的经验。
八、正确认识班风建设中的反复。
班风建设中常常会出现起伏，学生容易时冷时热，违反规范的行为也经常发生，这都是正常的，班主任对此应有正确的认识。因为一种风气的形成如逆水行舟，不进则退。当班风建设中出现反复时，班主任应了解原因，对症下药。通过细致的思想工作和正面引导，变阻力为动力。当良好的班风已经形成，班主任应提出更高层次的班级奋斗目标，创造性地把班集体推向一个新的阶段。
总之，班级管理工作学无止境，创建一个优秀的班集体需在平时的工作中多创新、多观察、多思考、多想办法，要不断更新自身的教育思想和教育理念。关注点滴，关注细节，让我们从现在做起，从我做起，脚踏实地，尽心尽力把班级管理工作做好，为教育事业贡献自己的力量。
浅谈观后《开端》的几点感悟
相信再过不久，《开端》这部电视剧就要播完了，值得一看。我们在电视剧《开端》中不难看出，主人公也是普通人，但他们没有因为遇到困难就退缩。不知道你在观看完《开端》后，产生了什么思想呢？以下是范文资讯网小编为大家精心整理的“浅谈观后《开端》的几点感悟”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
浅谈观后《开端》的几点感悟【篇一】
还有谁没看《开端》？很多人不理解为何这部剧在短短几天里竟然如此火爆？甚至热度超过另一边的《王牌部队》和《雪中悍刀行》好几条街。
频繁的热搜，超高的剧评，到位的宣传，都是这部剧能够让人如此认可的原因。甚至没开播几集，该剧就拿下了8.2分的超高评分，这在电视剧行列里，能有如此高的分数已经算是现象级的场面了。
至于这部作品究竟有哪些值得大家去看的地方呢？这部作品之所以深受大家喜爱，无外乎这两点原因，我们一起来看看吧！
一、引人入胜的剧情
或许是难以打破的“时间循环”，这样的题材在国产剧中属实是难得一见，不可多得的剧情，不一样的脑洞，让那些对众多都市剧和仙侠剧已经审美疲劳的观众打开了新世界的大门。一上来就是紧张刺激的剧情，观众的心也随着调动起来，很难不让人入戏呀！
当然，既然是正午出品，那么剧本这一块也是完全可以拿捏住的。除了对原著的还原，在角色赋予上，出品方也有稍加改动，毕竟要考虑到符合当下的市场才行。
剧中，肖鹤云与李诗情原本并不认识，却因一次次的时间循环而并肩。为了找到爆炸的原因，两人都有属于自己的看法，只不过，李诗情更希望是救下全车的人，而肖鹤云重点还是先保住自己。
但一次又一次的经历，让他们在探寻真相的路上越发迷茫无助，一路走来，他们亲眼见证了许多人性的善恶美丑，看到了很多内心的阴暗面。或许是对人性的深层思考，或许是情节的跌宕起伏，总之，观众真的看进去了。剧情足够跌宕，才足够吸引人。
二、恰到好处的演员
再加上白敬亭和赵今麦这两对当红的流量演员的初次合作，这对俊男靓女的组合，同框实在是太养眼了吧！白敬亭这次的演技可以说是有了质的提升，对角色的领悟越来越娴熟，越来越到位了。
小白的热度可真不是盖的，此前与谭松韵一起出演的《我们的时代》虽然只是其中的一个篇章，却获得了最多的好评。再加上去年他和马思纯的电视剧中刑克磊这一角色实在太讨喜了，很难让人不爱吧！
而赵今麦，不愧是十八岁花一样年纪的女孩！她也太美了吧！如今的麦麦出落得越发大方漂亮，五官也有一种长开的感觉，眉眼间有一股其他女星没有的单纯，满脸的胶原蛋白，果真是令人羡慕的年纪。
当然，赵今麦作为一个童星，演技可是一直都很在线的。除此之外，又有正午阳光这个金字招牌，“正午阳光，必属精品”这句话可不是开玩笑的。这也足以说明这部作品的厉害了。
只不过，与两位主演的夸奖声不同的是大家对实力派演员刘涛的看法。细心的朋友一定会发现，原来这个短发造型的杜局竟然就是刘涛！
这一角色与她以往的角色相差可不是一星半点儿呢，看惯了刘涛女人味的样子，如今这样倒是有些“假小子”的既视感。
浅谈观后《开端》的几点感悟【篇二】
最开始的三集，我觉得李诗情（赵今麦 饰）拼命想救下车上的人，是因为她单纯的善良，抑或是她受过的高等教育，在潜意识里指引着她这么做。肖鹤云（白敬亭 饰）也加入找真相救人的行列，是因为他想摆脱循环。看到第五集的时候，我突然明白了。
他们是被乘客们的故事感动。那位蹲过监狱的大伯，即使他的妻子和儿子因为惧怕被人指指点点而疏远他，他却从未恨过妻儿，连一句抱怨的话都没有。仅仅是听说儿子想吃他亲手种的瓜，就风尘仆仆的去送瓜。还被李诗情善意的谎言感动到请吃瓜。
大伯的儿子也只是嘴上说说，心里还是记挂着父亲，那些思念的话没有机会，也不好意思跟父亲讲出口，却在李诗情的询问下破防了，同样破防的其实还有肖鹤云。
那个失业又失去住处的大叔，连吃饭都成问题了，却还在电话里关心女儿的学习。把想留给女儿的卫生巾当众拿出来给李诗情，也不惧怕旁人异样的眼光。他在精神层面和父爱如山方面，绝对够得上好父亲的称号。虽然他做的是小事，却看得出很善良。
“武装”得严严实实的宅男，他不会因为有哮喘病而停止爱猫，也没有因为知道自己要死于爆炸而退缩，反而是积极主动的想加入营救小队，想为这个世界做点什么。
看似啰啰嗦嗦的药婆，家里常年有病人需要她奔波照顾，这并没有消磨她的意志，反而让她形成很好的习惯，面对突发疾病的人，也是她最热心帮忙，她值得被救援。
浅谈观后《开端》的几点感悟【篇三】
《开端》这一部剧中，赵今麦演出了李诗情的绝望啊！
我在看这段的时候哭的停不下来！女大学生李诗情真的太让人心疼了！真的不知道这样的一个年轻女大学生到底经历了多少次的循环以及说着“再试一次”……
对于这样的演技，我只能表示，赵今麦非常的优秀啊。即使到了失望的边缘还是要再试一次！！我们之前也很难想象，像这样两个普普通通的年轻人，在经历了痛苦和死亡之后，竟然还能够决定在救下别人。像这样的无限循环类型的题材，真的可以让我这个观众很上头。因此我对于
《开端》这一部作品使我产生了非常强烈的好奇心，想要继续观看下去。
浅谈县邮政局经营管理的几点体会
浅谈县邮政局经营管理的几点体会
我在县局工作二十四年，从分拣封发员、质检员、汇检员、轮休员到乡邮管理员，又先后担任经营服务部主任、办公室主任、监督检查部主任，今年4月通过参加全州公开竞聘走上县局领导岗位。6月份开始，荣幸参训全国邮政县局长远程岗位培训和全省邮政县局长远程互动集中培训，开阔了眼界，打开了思路，受益非浅。下面，结合工作经验和学习启迪，谈谈自己的粗浅体会。
企业要发展，经营是核心，管理是经营的基础和保障。要搞好县局经营管理，首先要抓住自已的工作中心，围绕中心去开展各项工作。这样，才能在繁杂的事务中保持清醒的头脑。那么，什么是县局长的工作中心呢?我归纳为八个字：收入、质量、安全、服务。
收入，县局的经营成果和经济效益，是邮政企业赖以发展的基础，是县局经营管理的终极追求目标。质量，在邮政行业有着特殊重要意义，可说是邮政通信的生命线，也决定着邮政企业的经济效益。安全，重点是职工人身安全、资金安全、邮件安全、消防安全、车辆安全、信息网安全，安全是企业最大的效益，确保安全万无一失，杜绝各类安全事故发生。服务，一要履行好普遍服务和特殊服务职责，二要重点提高商业化服务水平。
“收入、质量、安全、服务”是县局长的工作中心，只要紧紧抓住不放，围绕这个中心，开展各项工作，县局建设是完全可以搞好的。
一、 思想工作要有新意。
企业经营状况的好坏，经济效益的高低，关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性，思想工作不可缺少。思想工作的重要性无须多说，问题是怎样去做思想工作?如何发挥思想工作的最佳效果?作为县局长，往往对此考虑不多。要么认为是书记或工会主席的事，要么采用“一作报告、二讨论，相互帮助加谈心”的老方法。我认为思想工作最重要的一点是有时代气息，要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工，绝大多数是有文化，有一定知识面的中青年，他们能够理解党的方针政策，懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题，一下子转不过弯来。再说，一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此，我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好，这可以变过去一级一级的“直线型”的思想工作，为群众性的“立体型”的思想工作，有助于发扬民主，取得实效。当然，这只能解决普遍性问题，特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之，我觉得：一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来，而要达到这些，简单的工作方法是不会奏效的。
二、 融入地方经济，实现竞合共赢。
邮政是地域性企业，属地经营、属地管理。邮政要实现又好又快发展，必须紧紧依托地方经济，只有地方经济的大发展，才能( ）实现邮政的大作为。同时，邮政作为国民经济建设和发展的平台，又必须服从于地方经济发展这个大局。
融入地方经济，就是与地方经济的竞合，就能在共同发展中实现共赢。邮政要融入到地方经济建设中，首先要以“竞合共赢”的理念对待客户。要以国际的视野、开放的心态，抢抓各种机遇，不拘一格促发展。 一是深入的战略合作发展，优势互补，如服务中小企业，要“政府搭台、邮政唱戏” 让政府认可并产生社会效益，让中小企业认可并助力其发展，让邮政市场进一步拓展并产生经济效益。二是规范的业务互利发展，让利得利，充分利用相关政府部门政策资源等，合作推广邮政业务，实行收益均沾，达到拓展空间的目的。如服务地方文化旅游业，将邮资封片卡、个性化邮品、形象年册等邮政特有文化产品打造成颇具地方文化特色的“土特产”等。三是广泛的代理发展，如利用现成网络，取长补短、如代发、代收、代理业务，烟草代收配送业务，“三农”配送服务等。
三、 建设一支富有战斗力和创新精神的团队。
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低，人才优劣的比例，不仅关系到企业经营的水平和效果，也制约着企业活力的发挥，最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现，包括精神和物质两方面。所以，员工为企业贡献力量，企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为，在鼓励员工搞好岗位培训的基础上，要通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来，突出重点，继续深化三项制度改革，通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动，让员工在推动企业的发展中实现个人的价值，在提升自我价值的创造中推动企业的发展，从而调动员工的积极性、主动性，激发员工战斗力和创造力，使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之，坚持以人为本，
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紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标，实现企业发展与员工发展协调的理念，是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。四、加强企业管理，提高企业素质和经济效益。
没有规矩，不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线，加强企业管理也是为了企业稳定和谐发展。对于一个企业，其在运作过程中，不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度，就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此，企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新，因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度，就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。
我个人觉得可以从以下两个方面入手，建立一套行之有效的管理制度:
一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的，而是自动的由员工工作产生的，如果一味强调绩效考核，强求工作，只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作，这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到：(1)平等对待下属，平等的意识在企业管理中是不可忽视的，管理者要重视这种平等精神，使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议，使大家“知无不言，言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念，切实可行的管理制度，一经订好，一定要认真执行，要落实监督检查，要考核到位。
二是管理创新。管理创新是指对企业的管理模式进行实质性的、全方位的改进与更新。目前，企业要实现可持续发展，拥有核心竞争力，就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式，而且又强调了管理的新颖性、有效性，切实提高企业管理的效率。
加强企业管理是项长期而艰巨的工作，需要我们去扎实工作，努力探讨。企业要想和谐的发展，就要不断总结过去好的经验和做法，在实践中积极探索新的工作经验，不断开拓创新，使企业能够走向平安大道!
五、跟上时代的步伐，实现与企业共同成长。
当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期，市场化经营，公司化运作，既为邮政发展提供了难得的机遇，同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识的更新比以往任何时候都要快，市场竞争日趋激烈，“物竞天择适者存，狭路相逢智者胜”。 面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革发展中的定位，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业发展紧密联系在一起，团结和带领员工，促进邮政事业又好又快发展，实现企业与个人共同成长。