公安机关入党申请书

关于公安机关绩效考核的几点认识。

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关于公安机关绩效考核的几点认识
绩效考核是以促进公安机关长效机制建设实现队伍管理的正规化、标准化、制度化为目标的一种管理方式。它是以各部门为载体，以各警种的主要工作为内容，在公安工作和队伍建设的基础上进行的一项奖优罚劣、惩前毖后的工作。它不是公安机关独有的一种管理模式，是借鉴于企业的管理经验，在经长期探索和实践后形成的，具有公安机关工作特点的一种管理方法。就其涵盖性、包容性、权威性而言，它是惟一的一种考核模式，但就某项业务工作或规章制度的检查而言，不是惟一的，但其他考核形式的最终结果应纳入到绩效考核工作之中来，维护其权威性。应当说，我局在绩效考核工作方面起步较早，就其发展过程而言，是一步步地从不完善走向完善的，在此过程中，我们取得了一些成绩，也达到了预期效果，笔者现就绩效考核工作谈几点认识。
一、绩效考核工作的内涵
（一）由来
绩效考核来源于企业的目标管理（又称成果管理）。是世纪年代出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论（特别是其中的参与管理）为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的确定，实现自我控制并努力完成工作目标。而且特别适用于对主管人员的管理，所以被称为管理中的管理。
（二）概念
绩效考核就是考核者通过与被考核者共同参予制定的考核标准和内容，对被考核者在某一时间段内必须完成的工作任务进行的一次评估。
（三）主要特征严肃性。对考核者而言就是必须公开、公平、公正的进行考核；对被考核者而言就是必须按照考核者的既定方针进行工作。一旦考核内容及标准双方得以确定，被考核者必须认真对待并加以执行。在方案的整体运行过程中，没有任何交情、私情而言，更没有任何讨价还价的余地。从这一点来说，严肃性是贯穿整个考核工作的灵魂。灵活性。它既可以根据全局工作进行制定，也可以根据各警种、各部门的业务工作进行制定，甚至还可以就某一阶段开展的具体活动进行设定。自身驱动性。它是靠自身的驱动力起作用，而并非靠考核者的检查、督导来驱动。也就是说，当一个绩效考核办法出台后，推动这项工作进行的是被考核者的认知（笔者注：下文功能中的第三点）作用，大家按章办事，干好各自的工作，成绩优秀的就能得到奖励，落后的就要被惩罚。可操作性。它的建立必须要能激励并制约全体民警，确保公安队伍的前进方向，同时要超作方便、简单易行。
（四）功能
激励作用。全方位调动民警的积极性、主动性、创造性，强化队伍的管理，推动工作的开展。协调作用。根据公安工作在不同时期的工作重点，可以随时纳入到绩效考核之中来，因实就需，更好地把握和协调各个时期公安工作的趋向。认知作用。通过考评内容，使全体民警知道这一时期工作的重点是什么，该如何去做，不这样做，会负什么责任；通过得分，使民警知道自身的差距在哪里，要在那些方面下功夫；通过奖惩，把民警自身的发展和进步联系起来。
二、建立绩效考核体系的指导思想和基本原则
（一）指导思想建立公安机关绩效考核体系的指导思想是：以邓小平理论和三个代表为方针，深入研究公安工作面临的新形势及公安工作、公安队伍管理工作发展运行规律，以提高公安队伍整体素质和战斗力为根本标准，努力实现公安机关管理方式、方法的规范化、科学化。
（二）基本原则建立公安机关绩效考核体系，需坚持三个原则。科学性原则。绩效考核体系中指标的建立必须具有科学性。在制定的过程中，考核者要对所设定的指标进行认真研究，指标过高则完不成，过低则没有压力，应当是在找准二者结合点的基础上，以通过努力能完成、不努力则完不成为出发点设定标准。没有科学性就没有操作性和实用性，这一点必须掌握好。配套、协调原则。制定的考核条款之间要配套、协调，能够考出真实成绩，形成一个相对完整、封闭的体系，不能相互矛盾。稳定性原则。一劳永逸的体系是永远没有的，但在制定的过程中必须要考虑到在一定时期内的稳定性，使之发挥出奖优罚劣，促进公安工作的作用。
三、我局绩效考核工作的几点体会
我局绩效考核工作起源于年，当时我局公安改革工作正逐步走向深入，在就如何在多元化的经济形态和思想观念的冲击下管住队伍；如何在坚持公安机关优良传统的同时，适应市场经济法则管活队伍；如何按照现代警务发展要求管好队伍展开了思考。我们在借鉴、吸收企业管理模式的基础上，出台了适应公安工作和队伍现状的考核管理办法。经过多年的探索和实践，逐步建立起以考核为基础，以竞争为手段，以激励为根本的绩效考核体系。它体现了新时期、新形势下公安队伍建设工作的客观性、公平性，为我们把握公安队伍管理工作增加了新的方向。在制定绩效考核办法的过程中要特别注意把握以下几点
首先，要知道考什么。考什么一直是推行绩效考核体系的一个难点，其实，只要把握住中心环节，就可以建立起相对合理的考核体系。我局共有在编民警余人，面对这么庞大的队伍，在建立考核体系时，我们采取了以下几个原则：
一是采取纵向比，不做横向比原则。也就是说，评价全局各个部门工作的优劣，是看它是否完成了市局对这个部门所期望达到的目标，而非通过对各个分局之间、各个部门之间完成指标的高低进行评价。因为各地区之间的治安状况、人口状况、经济状况存在着明显差异，无法统一指标，即使确定出来的指标，也是无法令各部门认可的。
二是分别制定考核内容的原则。试想，如果一个考评办法既能对刑警考核又能对社区民警考核，既对年轻民警适用也对老年民警适用的话，那它怎么能考出民警的真实水平？又怎么能发挥出民警的积极性、主动性、创造性呢？这种不是根据实际工作要求和自身能力大小确定的标准又有多少可信度和可行性而言呢？这种上下一盘棋的万能考核方式早已被我局所淘汰。我们根据机关各部门和分县局的具体工作任务和职责分别制定了考评办法，除队伍管理工作方面具有相同点外，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）其它内容都不尽相同。各部门也在市局这一方针的指引和要求下，制定出适合每名民警实际情况的考评办法。
三是考评内容宜粗不宜细的原则。在确定考评内容时，对部门而言要从工作重心出发，突出主线工作，把最能反映部门整体情况的工作作为重点。对民警考评而言要从最能突出该岗位特点和民警能力的角度出发进行制定。无论哪种考核，都不宜面面俱到，要在增强针对性和操作性上下功夫。例如，在全局考评办法中，增加了市局党委对各分县局和市局机关各部门的工作及队伍建设情况的评价内容；增加了在分局考核的基础上，重点对三队一室派出所的考核项目；增加了民警述职讲评制的内容。工作好坏让在一起工作的同志进行评判，把评议权交给民警，改变过去单一由领导或班子评定等次的状况，扩大考核工作的民主性。在对业务部门刑警支队的考评办法中，取消了适用强制措施准确率等项目的考核，只保留了项考核条款；对治安支队的考评办法取消了研究、修改、制定各类突发性时间预案等项指标的考核，只保留了项考核条款，等等。
其次，要知道如何考。在如何考这个问题上，我局采取了以下方式：一是采取下考一级的方式。即市局负责对各处室、支队和分县局进行考核；各处室、支队和分县局负责对所属科所队进行考核；各科所队负责对所属民警进行考核。我们认为，市局不能直接考核到民警。除了管理上的不顺外，很重要一点在于，对民警实际工作能力大小，工作热情高低最有发言权的是本部门领导。因此，由本部门制定对每个民警考核指标自然而然具有针对性、客观性、适用性。当民警在对自己一年的工作任务有所了解后，就可以按部就班的开展工作，缺什么、补什么，使那些工作能力强，工作热情高的民警可以脱颖而出，才能得到充分展示。这样一来，本部门领导就可以掌握第一手资料，跟踪了解到民警在某一阶段时间内的思想动态如何，身体状况如何，工作业绩怎么样，在实际工作中又有哪些工作没有落实，有哪些工作没有做到位，有哪些困难需要解决，从而及时调整部署，把握工作脉搏，因时就需，做到心中有数。二是进行层层分解落实。在市局提出全年工作规划，明确目标后，将目标横向分解到市局各部门，纵向分解到分县局，经与市局各部门和分县局反复协商后，达成共识。再由市局各部门和分县局把本部门或本单位的工作目标横向和纵向分解到科所队，最后，由科所队把工作目标分解到每名民警。三是推行年终考、半年考、季度考相结合的方式。即市局对分县局和市局各部门是以年终考为主，以不定期倒查等方式为辅；分县局和市局各部门对所属科所队以半年考为主，以不定期抽查等方式为辅；；各科所队对民警的考核是以季度考为主，以不定期抽查等方式为辅。
第三，要明确结果如何运用。考来考去，结果能否运用、怎么运用，奖惩能否兑现，是关系到考核体系的严肃性和寿命的关键因素。几年来，我局在推行绩效考核过程中，深刻体会到，要充分调动队伍的积极性，仅仅依靠考核结果所产生的激励是远远不够的，惟有将考核与人事制度和评先创优有机结合起来，才能从根本上调动民警的主观能动性。我们在三级制考核结束后，将结果与记功、嘉奖、优秀公务员评定及奖金分配相挂钩，对不达标单位的主要领导和负有主要领导责任的班子成员给予书面警告，连续两次书面警告，责令引咎辞职，其成员一年内不予重用或晋升实职领导职务；对被评为不称职的民警，不颁发奖金，评为不称职公务员，取消记功、嘉奖资格，如果连续两年被评为不称职公务员，按照有关规定予以辞退，一年内不予调换岗位，不予晋升警衔，等等。通过这些措施的建立，使全局各部门从心底认识到绩效考评的重要性和激励性。超额完成考核规定的任务，就一定能得到奖励，完不成考核任务，必将受到惩罚，从而调动起各部门、各警种的积极性、主动性、创造性。
四、绩效考核工作的未来发展趋势目前，绩效考核形式已逐渐在大众中铺开。它以灵活性、自身驱动性等诸多因素被上层领导者所接受；它以可操作性、认知作用等诸多因素受到基层人员的欢迎。但就其长远发展趋势而言，仍然是一个值得思考的话题。目前，大部分业已建立和有待建立的绩效考核体系是停留在人力、物力和财力基础上的。显而易见，这种费时、费力、费财的弊端必将阻碍它的进步。那么如何才能有效地避免这种弊端，保住业已取得的成绩，延续它绚烂多姿的生命力呢？应当说，在当今信息化高度发达的时代，这个问题不是什么难题，是可以迎刃而解的，那就是网上考核。网上考核以其操作简便，工作效率高和方法灵活，统计客观等优点正逐步为各单位所接受。作为维护国家安全与秩序的公安机关更应把握住时机，与时俱进。也就是说，变手工考核为网上考核是势在必行，是大势所趋。我局在××年进行公安数字化建设依始，就把这项工作纳入到议事日程之中，经与东软公司签订合作协议后，目前已开发出网上绩效考核平台，并将在未来几年中，筹措资金来完善、推广和启用这一考核形式。

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公安机关学习任长霞心得

公安机关学习任长霞心得
面对人民群众，她侠骨柔情，无微不至；面对犯罪分子，她一身正气，擎剑惩凶。“黑幛白花漫嵩山”，“城巷尽闻号啕声”，十里长街送长霞——，十里长街送长霞——！全因为任长霞“嫉恶如仇驱邪恶”，“披肝沥胆解民忧”。任长霞以行动生动地诠释了“立警为公、执法为民”的深刻内涵。她是共产党员的先进典型，是公安系统的英雄，也是民警的楷模。
同样作为一名人民警察、一名基层公安领导，我在解读任长霞中，强烈地感受到心灵的震撼。特别是结合自己的岗位实际，任长霞的事迹更是一次次地使我怦然感动。为什么任长霞担任登封公安局局长仅仅三年零三天，就能让百姓如此爱戴？
“我当公安局长的日子，感受得更多的是一种强烈的责任感和使命感，十几年的公安工作，实现了我人生最高的价值，使我饱尝了广大人民的质朴之情。我认为，警察就是我的天职，为自己所执着追求的事业而献身，值！”——何等的慷慨激昂，掷地有声！这是任长霞同志用鲜血和生命书写的铿锵誓言。我从英雄们上述的表白中得到了答案：责任重于泰山。
一腔忠诚、一腔热血，一方水土养育了一代英雄；一份责任、一方安宁，一种信念锻造了一种永恒。在任长霞眼里，带好队伍，树好警风，是自己的责任；打击犯罪、维护正义，让百姓安居乐业，是自己的责任；亲民、爱民，视百姓为亲人，为百姓做好事实事，同样是自己的责任。我深思，责任就体现在自己一言一行的细微之处，体现在自己的每一个决策中。
作为一名基层公安机关的政工领导者，在当前的保持共产党员先进性教育活动中，学习任长霞，就应当在队伍教育中，联系实际，对照任长霞找差距，努力提高自身综合素质，推进队伍正规化建设。要解决工作中存在的一些执法不严、执法不公、随意执法甚至执法犯法的问题，认真履行法定职责，规范执行行为，提高执法水平；学习任长霞锐意进取、率先垂范的品格，坚持两手抓、两手都要硬的方针；学习任长霞廉洁自律，克己奉公，忠于事业，恪尽职守的优良品德，敢于叫响“向我看，跟我学、对我监督”的口号；广泛、深入地开展大练兵活动，切实提升公安队伍的整体素质、执法水平和综合实战能力，努力建设一支人民满意、执法为民的精兵。而最为核心的是，必须像长霞那样，不断增强“立警为公、执法为民”的责任意识，以诚心去赢得群众的信赖，以爱心去博得群众的拥护，以公心去履行我们的义务，以恒心去成就我们的事业，真正把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
以诚心践履责任，赢得群众信赖。“任局长是咱穷老百姓的局长，不收一分钱的礼，不但没有喝过俺的水，而且俺去见她给我倒过茶，还搀着我扶着我。”老上访户陈秀英对任长霞的真诚念念不忘，韩素珍面对任长霞长跪不起，老泪纵横，连呼“任青天、大好人”。任长霞任职期间，把疑难积案的侦破作为工作重点，始终做人民利益的维护者。精诚所至，金石为开，许多大要案件、积案隐案在短时间内告破，群众纷纷向她提供线索，她用一颗金子般真诚的心赢得了人民群众的信赖。任长霞用极朴素的言行阐明了一个最根本的道理：为官之本在于为民，为人民说话，为人民办事。为官不是炫耀和享受，更不是索取；为官是一种责任和使命，是一种全身心的投入和无私无畏的奉献。我认为，作为一个领导者，要清醒地认识到自己的职位是人民群众和党组织给的，既然在这个位置上，就必须恪尽职守，真情为民，严格履行职责，这既是对人民、对党负责，也是对自己负责。
以爱心践履责任，博得群众拥护。任长霞在任时，为登封的百姓做了数不清的好事，倾注了满腔的热情。她的所作所为感动了百姓，感动了中国，4月17日那14万群众自发为她送行的悲壮场面就是见证，那撕心裂肺的呼喊声“任妈妈、好闺女”就是见证，那铭刻着“有为而威邪恶畏，为民得民万民颂”的石碑就是见证。她的爱，因为无私，闪动着动人的光芒。从她饱含爱心为民服务的一举一动中，我深深地感受到“只要带着真挚的感情去为人民群众办实事，就一定能办好。”这句话的深刻内涵。在工作中，我们要倾听群众的呼声，关心百姓的疾苦，把群众的事当作自己的事去办，一心一意为百姓办事，全心全意为人民解忧，做“三个代表”的忠实实践者。
以公心践履责任，履行警察义务。“公心”有两层含义，一是公而忘私之心，任长霞从当了“公安”开始，她的时间几乎都是“公家”的了。她宁愿把有限的生命时光全部投入到事业上，却“吝啬”给家人的时间；她宁愿（更多精彩文章来自“秘书不求人”）牺牲自己的健康和安全，还要没日没夜地破案、打黑。在她身上充分体现了人民警察舍小家顾大家的伟大精神，值得我们好好学习。二是公正执法之心，任长霞曾誓言：能成为一名打击犯罪、保护人民的警察，能亲手抓获犯罪分子、还老百姓公道，是我人生最大的追求。她用实际行动打黑除恶，扫除阴霾，还群众一片晴天。群众的心里有杆秤，只要你堂堂正正做人，公公正正执法，是经得住群众的检验的。我认为，作为一个领导者，应该把全心全意为人民服务作为自己谋政的唯一目的。把党和人民的利益放在首位，当成自己的第（请登陆政法秘书网）一生命。作为一名执法者，必须有一颗依法办事的“公心”，自觉将自己置于法律的约束之下，规范自己的行为，才能真正维护法律的严肃性，做到执法为民。在当前的改革开放、发展社会主义市场经济的环境下，能否时时、处处坚持维护广大人民群众的利益，对我们每一个民警都是考验，说情风、送礼风必将影响我们能否秉公执法、依法办案。如果在“礼”、“情”面前忘掉了“公”字，也就丢掉了警察的形象。“天下之事，不难于立法，而难于法之行。”我们重任在肩。
以恒心践履责任，成就公安事业。任长霞总是身先士卒，冲锋在前，始终保持勤勉务实的工作作风，对工作有一抓到底的狠劲、一说就做的实劲、一以贯之的韧劲，把一个个问题解决，一个个问号拉直。从任长霞的身上，我们更清醒地认识到：要创业，要办实事就要有一种克服困难的勇气，有一股真抓实干的韧劲，有一份必胜的信心。为了党和人民的利益，干事就要有这种不畏艰难，义无反顾的信念和品质。没有顶住压力、克服困难的胆略和勇气，知难而退，必然一事无成。
“金杯银杯不如百姓的口碑，金奖银奖不如百姓的夸奖”。心怀人民，才会赢得人民的感念；至公至大，自然为人景仰。在新世纪新阶段，公安机关肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业“三大使命”，倍受广大人民群众的关注，如果稍有懈怠，就会影响全面建设小康社会目标的顺利实现。每一名党员民警都要牢记，在公安工作中，在为人民服务的进程中，我们肩上的责任重如泰山。

对公安机关三项教育的体会和认识

对公安机关三项教育的体会和认识


当前，我校与全国公安机关一起正在开展全心全意为人民服务的宗旨教育；实事求是的思想路线教育；严格、公正、文明执法的法制教育。通过第一阶段的学习，收获很大，现将自己的一些体会总结如下。
我认为在公安机关全体范围内开展三项教育是很有必要的，这种必要性在于：公安队伍中确实存在着一些突出的问题，要如期实现队伍建设三年奋斗目标，必须通过开展三项教育，努力提高公安队伍的整体素质和执法水平。
关于第一专题的体会与认识
全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是人民警察的根本宗旨。作为一名公安大学的专业课教师，必须首先自己树立起全心全意为人民服务的意识，才能在课堂上培养学生的这种意识，将来在走上工作岗位后，做到全心全意为人民服务。在课堂上要教育学生：每个人都是社会的一分子，都是普通老百姓，只是职业不同而已，你当了警察，他做了工人，警察并不比工人高一等，并不是你身上有一套警服就可以不受任何约束、我行我素了，真正意义上的警察应当比别人更受约束。另外，我认为要全心全意为人民服务首先要做好自己的本职工作，比如作为公安大学的教师，就应当在教学和科研上下功夫，在教书育人上下功夫，而不是在比待遇上下功夫，在比生活条件上下功夫。如果每一名教师都能真正做到全心全意为人民服务，学校就能形成一种更为积极向上的气氛，能够更为快速地发展，通过每位教师的努力，学生对学校对教学也不会有较大的意见，师生关系也会变得非常融洽，就能更好地促进教学，使教学处于一种良性循环之中。如果学校的各级领导能真正做到全心全意为人民服务，真正树立起公仆意识，就不会对普通教师专横冷漠、更不会在态度上让教师不满意了，个别领导也不会唯我独尊，不关心教师的疾苦了，领导与教师的关系也会变得非常融洽，教师会以更愉快的身心投入到教学和科研中去，公安大学会发展得更快。因此，我认为要全心全意为人民服务，归根到底还是要做好本职工作。
要坚持从群众中来到群众中去的群众路线，我认为首先必须端正对群众的态度，树立正确的群众观点。作为公安大学来说，应当认识到教师是大学的主体，是学校发展的根本动力，是推动公安高等教育发展的决定性力量。因此，学校应该本着一切从教师的利益出发，一切相信教师，一切依靠教师的观念，做出决策。当然，对教师的作用应如何正确地认识也要一分为二地看，一方面，教师是推动公安大学发展的动力，必须充分相信公安大学每位教师在学校发展过程中的创造性，依靠教师去开创公安教育的新局面；另一方面也要认识到教师的创造活动不是随心所欲，而是受诸多客观条件制约的。因此必须实事求是地看待教师在公安教育中的作用。其次，必须看到某些教师的意见也并不都是全面准确（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的，教师的意见中既有进步的东西，也有落后的东西，既有正确的认识，也有错误的认识，而且教师的意见往往是分散的、不系统的，因此领导必须实事求是地对待教师的意见，不能偏听偏信，也不能不加分析，简单归纳。既要广泛深入教师实际，听取教师的意见和要求，又要对教师的意见和要求采取实事求是的态度加以概括和总结，通过科学的工作方法，把教师中落后的、片面的认识加以否定和纠正，将教师中进步的、正确的认识加以提炼和概括，上升为理性认识。只有这样，才能在公安大学这一范围内正确地解决从群众中来的问题。
关于第二专题的体会与认识
经过第二专题实事求是的思想路线教育，学习了《解放思想实事求是》、《大力发扬艰苦奋斗的精神》、《改造我们的学习》等文章。通过这个专题的学习，我就如何在工作中怎样克服形式主义、作风不实责任心事业心不强、弄虚作假、工作不求实不落实等问题，又怎样在工作中实践实事求是谈一些自己的看法。
实事求是是马克思主义的灵魂，是我们党的思路路线，也是党的优良传统和作风。是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论的精髓。敢不敢坚持实事求是，对于一个公安大学的教师来讲，是一个世界观正确与否、党性纯不纯的重大原则问题。历史经验也已经证明，凡是能够自觉地坚持实事求是，党的事业就能发展；凡是背离或放弃实事求是，党的事业就遭受挫折，这是一条被实践反复证明的真理。邓小平同志深刻指出，实事求是，是无产阶级世界观的基础。过去我们搞革命所取得的一切胜利，是靠实事求是；现在我们要实现四个现代化，同样要靠实事求是。实事求是是我们凝聚民心的根本条件，也是把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重要前提。作为一名公安高校教师，也是人民警察的一份子，要始终坚持实事求是这一党的思想路线，任何时候、任何情况下都不能背离这一点。
在我们的教学和科研工作中实事求是方面存在的主要问题很多，一是工作流于形式，工作作风不实，责任心事业心不强，其表现形式是在教学科研工作中不求实，只是讲究表面形式，不讲实际效果，有时一些工作只是为了应付领导和突击检查，如到了期中教学检查了，才组织听课，而不是将听课作为日常工作的一部分，这样就会影响日常教学工作的质量和效果。二是工作不求实不落实，在教学科研工作中主要表现为说大话、讲空话，如在工作繁忙时，只强调客观困难，不考虑实际效果，很多工作只是应付了事，造成了非常不良的影响，达不到真正的效果。
作为一名公安大学的教师，首先是一名人民警察，因此，敢不敢坚持实事求是，决不仅仅是工作方法和工作作风问题，而是世界观、人生观、价值观的综合反映。世界观是一个人认识事物的思想基础。树立正确的世界观，就是要用辩证唯物主义和历史唯物主义观点去认识客观事物，分析事物的内在联系，坚持按客观规律办事，自觉地同弄虚作假、违背客观规律的行为作斗争。而在我们的教学科研工作中，有一些教师唯心主义和形而上学充斥头脑，仅凭个人的好恶判断是非，当一些情况不符合自己的愿望时，就乱加指责，如在教学改革中，有些教师因人设课，当触动到个人所主讲的课程时，不管是否有必要设大量课时，都坚决反对减少课时量，生怕课时少，其实有的课学生反映极差，与现实严重脱节，但他们不从实事求是的角度去考虑问题，而是从自己个人的私利角度去评判是非，动不动还扣帽子，打棍子，这是与教学改革极为不符的思想。有的领导在听取下级汇报时，成绩低于自己的期望值时，不是按客观标准和实际情况去分析、去认识、去评价，而是主观地做出错误判断，这就容易逼着下级说假话。人生观是一个人生存发展的根本取向。贪图享受的人生观，必然是个人利益至上，一旦感到坚持实事求是会危及个人利益、影自己的升迁提拔、或不利于为自己捞取好处时，自然就会放弃；树立了为人民服务的人生观，就会把党和人民的利益放在第一位，一旦发现弄虚作假损害党和人民利益时，必然会挺身而出，坚持实事求是，维护党和人民的利益。价值观是一个人评价事物好与坏、是与非、美与丑、善与恶的尺度。如果把吹牛拍马、弄虚作假、投机钻营视为时尚或达到个人目的的手段，就不可能坚持实事求是；如果堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白为师，就会自觉地坚持实事求是，也敢于坚持实事求是。
关于第三专题的体会和认识
三项教育中最后一条是进行严格、公正、文明执法的法制教育。严格、公正、文明执法是公安执法工作的准绳，是公安工作的生命线。尽管如此，在公安实际工作中总是存在这样那样的问题，新闻媒体也时有曝光，作为公安大学的教师要在课堂教学中，培养学生的法制意识，警察意识，教育学生到了工作单位要做一名优秀的执法者，不能在办案过程中收受当事人钱物、吃喝拿要办人情案、执法行为不文明，举止粗俗、态度蛮横，对审讯犯罪嫌疑人动手动脚。要使学生认识到这些行为会严重损害人民警察在群众中的整体形象，在社会上造成不良影响。另外，作为公安高校的一名教育工作者也首先是一名警察，因而我们的言行举止是否文明、有无公正执法意识就显得尤为重要，因为，我们的一言一行会对学生产生重要影响，教师自己做好了，给学生树立起榜样，才能使学生真正理解和认识严格、公正、文明执法的重要性和必要性。

通过第一阶段的学习，感觉到自己在思想认识上有一定程度的提高，对公安大学和公安队伍中存在的问题也有了进一步认识。相信通过三项教育，公安大学的教师和公安队伍整体素质一定会得到进一步提高，一定会克服自身的不足，在工作中取得新的突破。同时，也决心在今后的公安教育工作中，牢固树立全心全意为人民服务的公仆意识，立足本职、不断努力、不断进取，取得业务和思想上的双提高。

公安机关任长霞学习心得

公安机关任长霞学习心得
面对人民群众，她侠骨柔情，无微不至；面对犯罪分子，她一身正气，擎剑惩凶。“黑幛白花漫嵩山”，“城巷尽闻号啕声”，十里长街送长霞——，十里长街送长霞——！全因为任长霞“嫉恶如仇驱邪恶”，“披肝沥胆解民忧”。任长霞以行动生动地诠释了“立警为公、执法为民”的深刻内涵。她是共产党员的先进典型，是公安系统的英雄，也是民警的楷模。
同样作为一名人民警察、一名基层公安领导，我在解读任长霞中，强烈地感受到心灵的震撼。特别是结合自己的岗位实际，任长霞的事迹更是一次次地使我怦然感动。为什么任长霞担任登封公安局局长仅仅三年零三天，就能让百姓如此爱戴？
“我当公安局长的日子，感受得更多的是一种强烈的责任感和使命感，十几年的公安工作，实现了我人生最高的价值，使我饱尝了广大人民的质朴之情。我认为，警察就是我的天职，为自己所执着追求的事业而献身，值！”——何等的慷慨激昂，掷地有声！这是任长霞同志用鲜血和生命书写的铿锵誓言。我从英雄们上述的表白中得到了答案：责任重于泰山。
一腔忠诚、一腔热血，一方水土养育了一代英雄；一份责任、一方安宁，一种信念锻造了一种永恒。在任长霞眼里，带好队伍，树好警风，是自己的责任；打击犯罪、维护正义，让百姓安居乐业，是自己的责任；亲民、爱民，视百姓为亲人，为百姓做好事实事，同样是自己的责任。我深思，责任就体现在自己一言一行的细微之处，体现在自己的每一个决策中。
作为一名基层公安机关的政工领导者，在当前的保持共产党员先进性教育活动中，学习任长霞，就应当在队伍教育中，联系实际，对照任长霞找差距，努力提高自身综合素质，推进队伍正规化建设。要解决工作中存在的一些执法不严、执法不公、随（更多精彩文章来自“秘书不求人”）意执法甚至执法犯法的问题，认真履行法定职责，规范执行行为，提高执法水平；学习任长霞锐意进取、率先垂范的品格，坚持两手抓、两手都要硬的方针；学习任长霞廉洁自律，克己奉公，忠于事业，恪尽职守的优良品德，敢于叫响“向我看，跟我学、对我监督”的口号；广泛、深入地开展大练兵活动，切实提升公安队伍的整体素质、执法水平和综合实战能力，努力建设一支人民满意、执法为民的精兵。而最为核心的是，必须像长霞那样，不断增强“立警为公、执法为民”的责任意识，以诚心去赢得群众的信赖，以爱心去博得群众的拥护，以公心去履行我们的义务，以恒心去成就我们的事业，真正把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
以诚心践履责任，赢得群众信赖。“任局长是咱穷老百姓的局长，不收一分钱的礼，不但没有喝过俺的水，而且俺去见她给我倒过茶，还搀着我扶着我。”老上访户陈秀英对任长霞的真诚念念不忘，韩素珍面对任长霞长跪不起，老泪纵横，连呼“任青天、大好人”。任长霞任职期间，把疑难积案的侦破作为工作重点，始终做人民利益的维护者。精诚所至，金石为开，许多大要案件、积案隐案在短时间内告破，群众纷纷向她提供线索，她用一颗金子般真诚的心赢得了人民群众的信赖。任长霞用极朴素的言行阐明了一个最根本的道理：为官之本在于为民，为人民说话，为人民办事。为官不是炫耀和享受，更不是索取；为官是一种责任和使命，是一种全身心的投入和无私无畏的奉献。我认为，作为一个领导者，要清醒地认识到自己的职位是人民群众和党组织给的，既然在这个位置上，就必须恪尽职守，真情为民，严格履行职责，这既是对人民、对党负责，也是对自己负责。
以爱心践履责任，博得群众拥护。任长霞在任时，为登封的百姓做了数不清的好事，倾注了满腔的热情。她的所作所为感动了百姓，感动了中国，月日那万群众自发为她送行的悲壮场面就是见证，那撕心裂肺的呼喊声“任妈妈、好闺女”就是见证，那铭刻着“有为而威邪恶畏，为民得民万民颂”的石碑就是见证。她的爱，因为无私，闪动着动人的光芒。从她饱含爱心为民服务的一举一动中，我深深地感受到“只要带着真挚的感情去为人民群众办实事，就一定能办好。”这句话的深刻内涵。在工作中，我们要倾听群众的呼声，关心百姓的疾苦，把群众的事当作自己的事去办，一心一意为百姓办事，全心全意为人民解忧，做“三个代表”的忠实实践者。
以公心践履责任，履行警察义务。“公心”有两层含义，一是公而忘私之心，任长霞从当了“公安”开始，她的时间几乎都是“公家”的了。她宁愿把有限的生命时光全部投入到事业上，却“吝啬”给家人的时间；她宁愿牺牲自己的健康和安全，还要没日没夜地破案、打黑。在她身上充分体现了人民警察舍小家顾大家的伟大精神，值得我们好好学习。二是公正执法之心，任长霞曾誓言：能成为一名打击犯罪、保护人民的警察，能亲手抓获犯罪分子、还老百姓公道，是我人生最大的追求。她用实际行动打黑除恶，扫除阴霾，还群众一片晴天。群众的心里有杆秤，只要你堂堂正正做人，公公正正执法，是经得住群众的检验的。我认为，作为一个领导者，应该把全心全意为人民服务作为自己谋政的唯一目的。把党和人民的利益放在首位，当成自己的第一生命。作为一名执法者，必须有一颗依法办事的“公心”，自觉将自己置于法律的约束之下，规范自己的行为，才能真正维护法律的严肃性，做到执法为民。在当前的改革开放、发展社会主义市场经济的环境下，能否时时、处处坚持维护广大人民群众的利益，对我们每一个民警都是考验，说情风、送礼风必将影响我们能否秉公执法、依法办案。如果在“礼”、“情”面前忘掉了“公”字，也就丢掉了警察的形象。“天下之事，不难于立法，而难于法之行。”我们重任在肩。
以恒心践履责任，成就公安事业。任长霞总是身先士卒，冲锋在前，始终保持勤勉务实的工作作风，对工作有一抓到底的狠劲、一说就做的实劲、一以贯之的韧劲，把一个个问题解决，一个个问号拉直。从任长霞的身上，我们更清醒地认识到：要创业，要办实事就要有一种克服困难的勇气，有一股真抓实干的韧劲，有一份必胜的信心。为了党和人民的利益，干事就要有这种不畏艰难，义无反顾的信念和品质。没有顶住压力、克服困难的胆略和勇气，知难而退，必然一事无成。
“金杯银杯不如百姓的口碑，金奖银奖不如百姓的夸奖”。心怀人民，才会赢得人民的感念；至公至大，自然为人景仰。在新世纪新阶段，公安机关肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业“三大使命”，倍受广大人民群众的关注，如果稍有懈怠，就会影响全面建设小康社会目标的顺利实现。每一名党员民警都要牢记，在公安工作中，在为人民服务的进程中，我们肩上的责任重如泰山。

公安机关开展“开门评警”活动的几点心得体会

从群众中来，到群众中去，想群众之想，急群众所急正是我们公安机关服务群众的理念。我记得毛泽东曾明确指出：公安工作也要走群众路线，公安工作走群众路线是用血的教训换来的，坚持群众路线是公安机关性质的内在要求，也是公安工作的客观要求。公安机关为期半年的开门评警活动已进行两个多月，在活动中，通过与辖区群众走访、交心、争求意见使我对开门评警活动体会颇深。主要有以下心得体会：

心得体会一　走过场的想法必须杜绝。开门评警活动就是要以民意为主导，开放胸襟地征求群众对我们公安机关的意见、建议及解决好群众关心的问题。活动伊始，我们大东门派出所按照工作部署，组织民警深入辖区请居民群众对我们公安工作进行评价。当派出所民警敲开辖区一户姓马的居民家门说明来意时，该居民极为不满地说，你们来摆什么花架子，什么问题也解决不了，民警当场吃了闭门羹。事后了解到，该居民在去年6月份的一天，领着儿子到派出所报案称，其儿子在学校被老师用扫帚把打伤了，要求公安机关处理。由于此案发生在校园内情况比较特殊，给公安机关处理此案带来诸多困难。为了消除群众对我们工作的误解，派出所民警以开门评警为契机，先后多次将居民马某及其儿子校方的领导找到派出所做双方的工作，经过反复调节，最终双方均对派出所作出的调解意见表示满意。通过调节处理此案，我深有感触，那就是，公安机关不论做任何事情，都要做深、做细、做扎实，要做就要做好，作出成效，否则就不要去做，走过场的想法必须杜绝。开门评警的目的不仅敞开的是公安机关的管理之门、服务之门，更是与群众沟通之门、情感交流之门。

心得体会二　群众的事必须当做自己的事办。在开门评警活动中，我们派出所以走死角、听逆音为切入点，以走万家、访民情、问民意为主题，带着为群众解决实际问题的想法去深入辖区的企业及居民当中，倾听群众的呼声和意见。我们派出所辖区特困户居多，每到年节前是派出所必须走访的，对他们提出的问题及需要解决的实际困难，我们都力所能及地去帮助解决。20xx年12月中旬的一天，派出所民警武森深入辖区征求群众对派出所工作的意见和建议时，得知管内的特困户王某因为家境困难，入冬近一个多月了还没有交上采暖费。得知此情况后，民警武森从个人腰包掏出钱为王某垫付了采暖费。王某感激地说：有这么好的民警给我解决了这么大的困难，我真是幸运啊。通过开门评警活动中反映出的亲民爱民的小事，我深感只要我们真正为老百姓办实事、办好事，群众的事必须当做自己的事办，知民心、查民意，以群众的需求建议指导警务工作，推动问题及早解决，让矛盾化解在基层，消弭在萌芽状态。

心得体会三　警务工作必须跟着民意走。在开门评警活动中，我们派出所以民意为导向，从群众不满意的问题改起，从群众满意的事情做起，向群众敞开心扉，让警务跟着民意走，民警围着民意转。20xx年大年初一，沈阳皇朝万新发生火灾后，我们派出所管内东逸社区的许多居民来到派出所要求民警能不能讲一讲如何预防因燃放烟花爆竹引起的火灾。针对许多居民提出的要求，我们派出所东逸社区女子警务室民警谭鹤当天就来到了园区，对园区的高层建筑消防安全进行逐栋检查，并于当天下午，就生活中预防火灾应注意的事项，利用身边的物品、灭火器材扑救初期火灾，火场自救和逃生等知识进行了深入浅出的讲解，为园区居民上了一堂别开生面的消防知识讲座，赢得了园区群众的一致好评。我想，我们的警务工作必须跟着民意走，为群众办实事、解难题、排忧患，才能换来群众的认可和支持，真正形成警察冲在前、群众当后援和警爱民、民拥警的可喜局面。

如何做好绩效考核工作

如何做好绩效考核工作

如何破解绩效考核的困局,做好绩效考核工作.最近看了一篇名为《让薪酬动起来》的文章，觉得颇有道理。员工薪酬除了保障员工基本生活以外，一个重要的功能就是激励。薪酬制度缺乏活力，企业必将失去活力。“让薪酬动起来”，实际上就是让薪酬能真正体现按劳取酬的原则，主要表现在三个方面，一是将员工薪酬水平与企业经济效益挂钩，让薪酬体现效益的差别；二是根据不同的岗位，建立不同的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平，实行岗位薪变，让薪酬体现岗位的差别；三是以员工个人绩效为依据，奖勤罚懒，让薪酬体现员工个人工作业绩的差别。
近期，我公司进行了薪酬制度改革，我想实际上也体现了这种思想。目前我公司薪酬发放最大的弊端就是工资发放固定化，没有和单位效益挂钩，也与员工个人工作业绩脱节，整个薪酬制度缺乏生气，员工对薪酬制度满意度较低。而此次薪酬制度改革，实行以员工个人绩效考核为主、单位经济效益考核为辅的岗位绩效薪酬制，员工薪酬的主体为按岗评定的岗位薪和按单位效益、个人绩效考核确定的绩效薪，辅之以对特殊贡献人员的特殊奖励，提高了薪酬浮动的空间，拉伸了薪酬激励的深度。让员工薪酬与单位经济效益挂钩，让员工能够共享企业发展成果，共担企业发展的责任；通过强化员工薪酬与个人工作绩效的关联度，使员工要关注自己的薪酬，本文 必须要先关注自己的工作业绩，要看自己对企业的贡献，引导员工努力工作，通过不断提高工作业绩来取得较高的薪酬。
但是，如何执行好新的薪酬制度，关键还是要让薪酬动起来。除了薪酬水平的调整，做好岗变薪变的动态管理之外，最根本的问题是要加强绩效考核，让员工薪酬水平随着个人业绩高低而浮动，真正实现多劳多得、少劳少得的按劳取酬原则。员工对薪酬考核发放意见颇多，往往是没有差距就没有积极性，拉开差距又有矛盾。究其原因，不完全是薪酬制度本身的问题，其根源是绩效考核的问题。比如原来奖金的发放，由于缺少考核，直接上级在进行奖金评定时完全凭主观印象，评定结果取决于直接上级的责任心和良心，对直接上级没有约束力，同时员工对评定结果认同感较差，认为不公平、不公正，使得各人都有意见。
而我们绩效考核工作最大的症结在哪里？应该说这里面有制度本身的问题，有考核标准缺失的问题等等，这些都是需要人力部门去研究，去创新，但还有一个不可忽视的因素就是思想问题，大家头脑里缺乏绩效意识，干部不愿意去考核，员工对考核存在抵触情绪，绩效考核往往陷于“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的困局。在此大环境下，即使有敢为人先者，往往要承受更大的压力，慢慢地也归于“平庸”。
要破解绩效考核的困局，我个人认为，首先企业应该倡导以绩效为导向的企业文化，解决考核的环境问题。中国人向来有“没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳”的观念，绩效意识比较淡。管理者在考核时往往采取和稀泥的做法，不是从绩效的角度出发，情感上的主观评价较多，所做的考核比较含糊，而员工也往往是只比收入，不比成绩，这些都危害了绩效考核制度生存的土壤。当然，这里并不是说员工比收入有什么不对，让员工不比收入比贡献，是无法做到，也无必要。无欲则无求，只有对高质量生活的向往，才是驱动人前进的动力。关键是引导员工如何去比收入，让大家明白你的薪水从哪里来。不能只讲苦劳，更不能连苦劳都不讲。“君子爱财，取之有道”，在企业薪酬发放中，这个“道”就是按劳取酬。对员工来说，就是要树立绩效意识，通过提高工作业绩，来提高自已的收入。而对企业来说，对各级管理者来说，就是要努力维持“道”的畅通，使员工劳有所得，并藉此向员工表明，企业真正需要什么、重视什么、奖励什么，只有这样，才能使绩效观念深入人心。因此，企业应通过倡导以绩效为导向的企业文化，形成绩效为企业根本的理念和价值观，并以管理制度与实践作为支撑，深入到企业工作的方方面面，为绩效考核营造一个良好的氛围。
其次，各级干部要转变思想观念，敢于考核、善于考核，公平、公正地评价员工的工作业绩。目前有的干部“老好人”思想严重，怕得罪人；有的“兄弟情深”，工作中带有太多的感情因素；有的是责任心不强，得过且过；也有少数干部不善于考核，好歹不分，甚至使投机取巧、善于表演者得到了奖励，扭曲了考核制度本意。干部对考核工作积极性不高，主要是考核的原始动力不足，不愿意运用考核的手段。要解决这个问题，须依赖于干部聘用制度的完善，加强对干部的聘用考核，将绩效考核工作作为各级干部管理能力的一项评价指标，纳入到对杂烩网干部的考核之中，强化其责任意识，解决考核的原始动力缺乏症。要提高对绩效考核的监管力度，建立考核监督制度，督促各级干部有效地进行绩效考核工作，并确保考核结果的公正性和公平性。另外，各级干部也应改变对绩效考核的认识，改变工作方法。现在绩效

如何做好绩效考核工作第2页

考核和日常管理两张皮，绩效考核成为多余的“作业”，无法渗透到日常管理工作中去。我们日常管理的目的是什么？与绩效考核有矛盾吗？应该说，绩效考核的最终目标，是通过改进员工的工作绩效，从而达到提升组织绩效水平的目的，目标是一致的。各级干部应将本单位、本部门的经营管理工作和绩效考核工作结合起来，以此作为切入点，将绩效考核作为管理的一个重要工具，丰富自己的管理手段，促进管理水平的提高。
“国家大事，唯赏与罚”，只有通过客观公正的考核评价，做到有赏有罚，让薪酬有序地动起来，才是一个有活力的薪酬制度，企业和员工才能实现共赢的目标，这是需要我们共同去追求和维护的。（