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四心工作法心得体会

试论“一线工作法”。

对你来说,别人的想法你也不一定会接受。将自己阅读过的文字,以写作的方式来对它进行点评,这个过程就是写心得体会的过程。在日常的生活中,说到心得体会,大家肯定都不陌生吧,心得体会可以总结出具体的经验和想法。那么你知道正确的心得体会书写格式吗?也许"试论“一线工作法”"就是你要找的,相信一定会对你有所帮助。

试论“一线工作法”

试论“一线工作法”
党的十七大描绘了新的时代条件下全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图。鼓舞人心,催人奋进。伟大的事业需要良好的作风,良好的作风推动伟大的事业。胡锦涛同志在党的十七大报告中深刻指出“优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量”,突出强调“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”。我们一定要从确保全面建设小康社会奋斗目标顺利实现的高度,充分认识作风建设的极端重要性和紧迫性,真正把实现科学发展、率先跨越发展的立足点放到改进作风上。要做到这一点,推行“一线工作法”是一个重要的切入点。
何谓“一线工作法”?就是在工作中坚持以“领导在一线垂范、干部在一线煅炼、工作在一线落实、问题在一线解决、感情在一线加深、威信在一线树立、成效在一线体现”为主要内容的工作方法。这看似一个工作方法问题,其实反映的却是工作作风问题。
“一线工作法”是一种“求是”精神。“求是”,即研究客观事物并找出其中的规律性,是我们党思想路线的核心内容,也是我们做决策、出主意、谋发展的基本要求。在工作中要“求”得客观规律之“是”,光听听汇报、翻翻简报、看看调研报告,似乎还不够,毕竟“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”。只有迈开双脚,亲临一线,到生动具体的实际当中去做深入细致的调查研究,发现问题才能具体,思考问题才能深刻,解决问题才有办法,从而使我们的决策工作和领导工作能够更好地把握规律性、增强主动性、减少盲目性、克服片面性。反之,如果不深入基层一线,决策搞主观主义,凭经验、想当然,把主观愿望当作客观现实,这样即使有好的动机,也会因脱离实际而造成损失;决策搞形式主义,唯上、唯书、不唯实,这样只会出台“花架子”决策,劳民伤财;决策搞官僚主义,不讲民主,不听民意,独断专行,这样就难免决策失误。
“一线工作法”是一种实干状态。在日常的生活和工作中,我们经常面临这样一个突出问题,一些地方为推进事业发展提出的好思路、好对策、好措施不少,但很多事情提出来后只热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。追根寻源,重要原因是没有真正做到付诸实践、见诸行动,取得实效。这一问题,仅凭文件上部署、会议上要求、工作中遥控指挥是难以解决的,最实的办法就是深入一线、亲自上阵、狠抓落实。榜样的力量是无穷的。领导干部冲在第一线,站在最前沿,就是无声的命令,就会不言自威,干部群众就会不令而行,奋勇向前,这样就没有克服不了的困难,没有解决不了的问题。
“一线工作法”是一种爱民情怀。“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中,透着沉甸甸的责任。孔繁森同志说:“一个人爱的最高境界是爱别人,一个共产党员爱的最高境界是爱人民”。郑培民同志更是把“做官先做人、万事民为先”作为行为准则。然而,在新形势下,我们一些干部文化素质提高了,却越来越不会做群众工作了;交通条件改善了,与群众的距离却越来越远了;信息手段先进了,与群众的沟通却越来越少了。少数干部这些思想上、感情上脱离群众的问题,必然导致工作上、行动上脱离群众,出现诸如“门难进、脸难看、事难办”等不良作风。“心系群众鱼得水,背离群众树断根。”作为共产党员,对群众充满真情,不是恻隐之心,而是政治责任;不是策略安排,而是价值取向;不是权宜之计,而是根本要求。只有对群众充满真情,真正把群众当主人、当亲人、当老师,深入到基层一线去,调查研究,吃透下情,帮助解决实际困难和问题;深入到人民群众中,体察群众的甘苦,了解群众的需求,体贴群众的困难,增进与群众的感情,积极帮助解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,做到深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,才能以实际行动赢得群众的信任、支持和拥护,从而汇聚起干事创业的强大力量,我们党就能无往而不胜,我们的事业就能如马克思所言:“并不显赫一时,但将永远存在”。
“一线工作法”是一条“强兵”之路。“上面千条线,底下一根针”。基层工作千头万绪,任务繁重,直接面对群众,直接面对各种矛盾和问题,各项工作都要亲历亲为。干部到基层去,对于提高做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都是一个难得的煅炼。同时,干部到基层去,零距离地接触群众,长期一起生活和工作,同甘共苦,能够培养他们与人民群众的深厚感情和血肉联系,也能够比较深切地了解人民群众的喜怒哀乐,这对于更好地坚持党的根本宗旨,坚持党的路线、方针、政策,至关重要。干部到基层去,也意味着到比较艰苦的环境中去。然而,“艰难困苦,玉汝于成”,越是条件艰苦,困难较多,就越能磨练人的意志,越能培养吃苦耐劳、坚忍不拔的品格和作风,这对于干部的成长、成才大有裨益。
推行“一线工作

试论“一线工作法”第2页

法”,领导带头是关键。邓小平同志曾经指出:“为了整顿党风,搞好民风,首先要从我们高级干部整起。”这是因为,“高级干部能不能以身作则,影响是很大的。现在,不正之风很突出,要先从领导干部纠正起。群众的眼睛都在盯着他们,他们改了,下面就好办。”事实正是如此。近年来,党中央的一些重大决策部署之所以在有的地方得不到有效贯彻落实,就作风方面的原因来看,主要问题不在于普通党员和群众,而在于领导干部。在我国,历来有“上行下效”、“上有所好,下必甚焉”的说法。领导干部是一般干部的榜样,上级是下级的榜样,党员干部是群众的榜样。如果上级领导干部作风好,那么就会潜移默化地带动下属形成好的作风,无形中约束下级不敢恣意妄为。否则,“己不正,焉能正人”?可见,推行“一线工作法”,领导干部更具有决定性的作用,必须以身作则、率先垂范、身体力行。具体地说,就是要有“十干”精神:亲干、谋干、比干、敢干、快干、细干、真干、恒干、乐干、合干。其中,“亲干”,就是要放下“架子”,不畏劳苦,亲历亲为,深入一线、靠前指挥,身先士卒、攻坚克难,不能高高在上,只当“裁判员”、不当“运动员”,只当“指挥员”、不当“战斗员”,只当“巡洋舰”、不当“潜水艇”;“谋干”,就是要身在一线,谋在全局,见微知著,不能只见“树木”不见“森林”;“比干”,就是干工作、谋发展要和士兵站方阵一样看第一名,树立一种见贤思齐、奋勇争先、争创一流的开拓进取精神,不能看左右,搞低标准、低水平发展;“敢干”,就是敢于负责,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于承担急难险重任务,敢于介入错综复杂矛盾,敢于解决突发事件,不能畏首畏尾、见锋就避、见硬就缩;“快干”,就是雷厉风行,对定下的事和职责范围内的事,以只争朝夕、时不我待的精神,特办、快办,不找借口、不等不靠、不推不拖,切实提高工作效能,不搞工作“欠帐工程”;“细干”,就是要有像“认针”那样一丝不苟的工作态度,不仅要抓全盘工作落实,而且要抓具体工作落实,真正做到具体抓、抓具体,切实把工作做细,绝不能“做戏”;“真干”,就是要真下一线、真出汗、真爬坡、真出力、真抓落实、真求务实,不能只求过得去、不求过得硬,“走走形式、做做样子、应付应付、吃吃喝喝”就完事;“恒干”,就是抓落实要有“愚公移山”的恒心,咬定青山不放松,锲而不舍,一以贯之,常抓不懈,切忌抓抓停停、虎头蛇尾、一阵风;“乐干”,就是把干事当作一种幸福,把为社会作贡献、为人民谋福祉当作一种追求,把得到一方百姓认可当作一种满足,并乐在其中,始终保持良好的精神状态;“合干”,就是不仅要亲自干,而且要善于抓班子、带队伍,通过团结和带领大家一起干,形成一级抓给一级看,一级带着一级干的强大合力。
推行“一线工作法”,应着眼于形成长效机制。通过制度建设来培育和弘扬党员干部的良好作风,是我们党加强党的建设的一条重要经验。推行“一线工作法”,是一个长期的动态过程,要做到持之以恒,也必须有完善而严格的制度作保证。一是要建立“工作要上去,干部要下沉”的工作机制。采取领导包乡联村、干部包村到户、推行党员承诺制、从机关中选派干部到基层锻炼、到信访部门轮岗值班、给干部交办信访案件等方式,把干部推向一线去,交任务、压责任、定目标、要结果;对于事关全局的重点工作,要抽调各级干部进驻第一线,组织强力攻关。要严格执行联系群众的各项规定,坚持和落实领导干部群众接待日、亲自处理来信来访、下基层调研和蹲点等制度,推动领导干部深入实际,了解实情,转变作风。二是要建立“目标责任实下去,督查考核严起来”的落实机制。要坚持把目标责任考核作为抓落实的有效途径,对各项工作目标和任务,都要落实包抓领导,层层分解到乡镇、部门、单位,落实到人到岗,排出时间表,严格责任考核,严格兑现奖惩,形成人人肩上有担子、个个心里有压力、齐心协力抓落实的工作局面。同时,督查工作一定要跟上,领导干部要适时介入,随时掌握动态,发现问题及时纠正,确保每项工作都能落到实处。三是要建立“让干事者有所得、有所获,让不干事者有所愧、有所畏”的奖惩机制。对抓落实有力、行动迅速、成效明显的干部要及时表彰奖励,对反面典型要严肃批评教育,公开曝光,直至采取组织措施,切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题。四是要建立用干部重实绩的导向机制。切实把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变少数人选人为多数人选人,提高选人用人公信度,形成以实绩论人、注重在一线考察干部、用群众的口碑认识干部、用抓落实的成果检验干部的良好机制;要在政治上重视一线干部,尤其对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要多加关注、不能亏待,对那些踏踏实实、勤勤恳恳、默默无闻、一心做事的“老黄牛”要主动留意、格外看重,对那些左顾右盼、不集中精力做事、搞形式主义、哗众取宠、对群众和事业不负责任的要坚决纠正,不予使用。从而在组织上保证“一线工作法”的有效执行。同时,要在工作上支持一线干部,让他们放手大胆地开展工作,帮助他们不断成长;在生活上关心一线干部,通过积极提高农村基层干部待遇、帮助解决好他们生活中的具体困难等措施,解除他们的后顾之忧,从而使扎根基层、一线创业成为广大干部的自觉行动。

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学习“一线工作法”的个人心得


通过学习一线工作法,我深刻认识到:作为领导干部,首先要虚怀若谷,眼睛向下,扑下身子向基层员工请教,真心实意拜员工为师,读好实践这本无字书,从基层广大员工的意见建议中发现解决问题的金点子,在广大员工的创造性实践中寻找破解难题的金钥匙,通过从广大员工中汲取智慧,在基层班组实践中补充营养,不断增强自己的战略思维能力、科学决策能力、行政执行能力和工作创新能力。

作为领导干部,一方面要身入,经常性地置身于员工当中,置身于解决问题的现场,与员工保持零距离,面对面、心贴心,随时随地与员工交流,诚心诚意与员工沟通,多方征询,虚心讨教,详尽地掌握和积累真实的第一手资料;另一方面还要心入,学会解剖麻雀,见微知著,多方印证,深思熟虑,综合各个方面的信息和意见,发现鲜活的经验,找准问题的症结,开出解决的良方。

作为一名安管人员,要牢固树立服务意识,带头坚守和保持求真务实的工作作风,实实在在干事,认认真真解决问题,尽心尽力为广大员工服务。坚持走动管理,不断查找隐患,发现质量问题及时纠正,把每天的工作精力放到班组和现场,了解员工的思想动态和工作状况,积极展开交谈,对不放心人,坚决停下来,确保安全管理决策在一线,解决问题在一线,最终达到我的安全工作不出错。

现在,我们的一些干部有一种高高在上的优越感,喜欢讲排场、摆架子,习惯于坐在办公室里看材料、听汇报,有的干部忙于开会发文件,身和心远离基层,脱离群众,脱离基层,工作落实变成了层层落空,干群关系渐行渐远,这是十分危险的。作为领导干部,首先要摆正自己与员工的位置,职务上去了,身心更要下去。要把工作重心放在一线,把双腿坚定地迈向基层第一线,真心倾听员工呼声,真实反映员工愿望,真情关心员工疾苦,以带着感情为员工解难事、做好事、办实事的实际行动,转作风、树形象,做一名全心全意服务员工的好干部。

员工才是公司转型跨越发展的主力军,是真正的创造者、实践者,而领导干部的职责主要是出思路、作决策、定目标、抓推进。所以,要把既定目标落到实处,力量之源在员工。作为领导干部,只有大力践行一线工作法,深入基层,深入一线,深入现场,真正把员工动员起来,组织起来,凝聚各方面的力量,齐心协力抓好落实,才能把公司上下加快发展的共识转变成推动转型跨越的实际行动,转化为推动科学发展的实际成效。

公司安管人员学习一线工作法体会


公司安管人员学习一线工作法体会

通过学习“一线工作法“,我深刻认识到:作为领导干部,首先要虚怀若谷,眼睛向下,扑下身子向基层员工请教,真心实意拜员工为师,读好实践这本无字书,从基层广大员工的意见建议中发现解决问题的“金点子“,在广大员工的创造性实践中寻找破解难题的“金钥匙“,通过从广大员工中汲取智慧,在基层班组实践中补充营养,不断增强自己的战略思维能力、科学决策能力、行政执行能力和工作创新能力。
作为领导干部,一方面要“身入“,经常性地置身于员工当中,置身于解决问题的现场,与员工保持零距离,面对面、心贴心,随时随地与员工交流,诚心诚意与员工沟通,多方征询,虚心讨教,详尽地掌握和积累真实的第一手资料;另一方面还要“心入“,学会解剖麻雀,见微知著,多方印证,深思熟虑,综合各个方面的信息和意见,发现鲜活的经验,找准问题的症结,开出解决的良方。
作为一名安管人员,要牢固树立服务意识,带头坚守和保持求真务实的工作作风,实实在在干事,认认真真解决问题,尽心尽力为广大员工服务。坚持走动管理,不断查找隐患,发现质量问题及时纠正,把每天的工作精力放到班组和现场,了解员工的思想动态和工作状况,积极展开交谈,对不放心人,坚决停下来,确保安全管理决策在一线,解决问题在一线,最终达到我的安全工作不出错。
现在,我们的一些干部有一种高高在上的优越感,喜欢讲排场、摆架子,习惯于坐在办公室里看材料、听汇报,有的干部忙于开会发文件,“身“和“心“远离基层,脱离群众,脱离基层,工作落实变成了层层“落空“,干群关系渐行渐远,这是十分危险的。作为领导干部,首先要摆正自己与员工的位置,职务“上“去了,身心更要“下“去。要把工作重心放在一线,把双腿坚定地迈向基层第一线,真心倾听员工呼声,真实反映员工愿望,真情关心员工疾苦,以带着感情为员工解难事、做好事、办实事的实际行动,转作风、树形象,做一名全心全意服务员工的好干部。
员工才是公司转型跨越发展的主力军,是真正的创造者、实践者,而领导干部的职责主要是出思路、作决策、定目标、抓推进。所以,要把既定目标落到实处,力量之源在员工。作为领导干部,只有大力践行“一线工作法“,深入基层,深入一线,深入现场,真正把员工动员起来,组织起来,凝聚各方面的力量,齐心协力抓好落实,才能把公司上下加快发展的共识转变成推动转型跨越的实际行动,转化为推动科学发展的实际成效。

《丰田工作法》学习心得


《丰田工作法》学习心得(篇1)

我们知道,任何生产过程都有局限性,并非完美。其中,有些是工艺的原因,有些是制造的缺陷,有些是安装使用不当的问题,有些是维护修理不到位的问题。这就要求我们,要不断地发现问题,并且及时解决问题。

然而,解决问题最重要的环节,就是发现问题的根本所在,从根源上解决问题。如果不能找到问题的根源,即使这次处理好了,过不了多久,同样的问题还会再次出现,如此反复,费时费力,还有可能影响到其它环节。

在我们的工作中,每天都要面对和解决各样的问题。而解决问题的关键之处,就在于找出问题的根本原因。不论是现场设备操作、维护和检修,还是在办公室整理数据,做任何事情都应切中要害、脚踏实地,绝不能敷衍了事。问题出现后,应通过明确问题、了解现状、设定目标、找出真因、提出对策、实施对策、确认效果、固定成果的处理步骤,根据应有状态与现有状态,认真分析查找根源,不能想当然、靠想像、凭经验,就草草了事。我们应该实事求是,用数据和事实说话,确定问题关键所在,从而对症下药,使问题得到完美解决。

我们现在的工作,很多时候都是在被动地补漏洞、补缺口。遇到间题或出现问题,不深入细致分析问题发生的根源、本因,只是表层的检查分析,然后采取填补措施,解决现有问题。但用不了多久,同样的问题会再次出现,如此反复,既浪费了资源,又增加了成本,更使得检修人员身心疲惫。另外,因为某些设备选型、采购不合理,与现有系统不匹配,造成设备无法长期、稳定运行,不仅如此,与其相关联的设备也会产生故障,会造成更大面积的设备、系统问题,甚至安全事故。

就比如说现场设备渗油、漏油的问题,起初都不重视,不能采取合理有效的根治措施,只是要求处理已经渗漏的油污,但是油污不同于其它,即使处理了,也不能处理得绝对干净。一段时间后,油污到处渗扩,被污染的面积越来越大,程度越来越严重。有的时候,有些设备因距离受限不好处理,有些设备又不允许随便触碰,因此只能任由其扩散、污染。时间久了,既影响美观,又影响其工作性能。当问题越来越严重,或者又有新问题出现的时候,再想去解决、去消除,那工作量、工作难度就更大了。

所以问题出现了并不可怕,只要有合理的解决方案,找到问题的根源,从根本出发去解决问题,一切都将迎刃而解。

问题解决力着重向我们讲解了解决问题的诸多技巧,为我们今后从根本上解决问题提供了宝贵的方法和思路。

《丰田工作法》学习心得(篇2)

第一次读《丰田工作法》,便深深地被它所吸引。开篇丰田最重要的工作哲学一章,就让我受益匪浅,学到了很多知识,拓宽了视野,增加了智慧。

领导与员工之间的差异,就是彼此所承担的职责不同罢了。毛泽东曾经说过:革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分。当然,付出与回报是成正比的,一分耕耘一分收获,多劳者多得。所以,不论是领导还是员工,在对待工作这个层面上,每个人都是平等的,都必须努力工作、恪尽职守、创造价值,区别仅仅在于所在岗位不同、所担责任不同、所掌握劳动技能不同而已,但是他们都有一个共同点,那就是任何劳动都是为了创造价值。我们也知道,只有积极的工作态度、正确的劳动方法,才能最大程度地创造价值。反之,则会得不偿失、劳而无功。正如文中所讲:如果不能够产生价值的生产性的行动,就不能够称之为工作。

带着自己是领导的自觉来对待工作,站在上司的立场上看问题。无论做什么工作,都应该有积极的态度,正确的方法,遇到问题多思考,遇到困难多想办法。学会站在不同的角度、不同的立场去思考,全面掌握信息,全盘规划实施,把所有未知和不可预见的因素控制在最小限度。在不断地分析和解决问题的过程中,总结成功经验,提高工作效率。同时,对已发生的问题,必须坚持耳听为虚,眼见为实的原则,不能只听别人说,任由他人讲,一定要走现场、看实物,依据实际情况分析、判断、下结论。信任员工、同事固然重要,但当员工出现失误的时候,会不由自主地产生自我防卫的本能,结果就不会对上司百分之百地说出实情。我觉得这些思维和方法非常接地气,容易让人产生共鸣。

用更加长远的眼光来培育人才,掌握广泛的业务知识,不只是为了公司,更是为了自己。活到老,学到老、技多不压身这些父母、老师、师傅经常教导我们的话语,时常在耳畔提醒我要注重学习。事实上,只有不断学习才能提高自己,不论业务技能,还是为人处事,都是如此。在科技突飞猛进的今天,自动化技术日益成熟,有些领域已完全实现自动化。如果再不学习、再不进取,那么我们就会被淘汰。如果工作不能创造价值,那你终究会被别人取代。努力学习、不断进步才是最根本的,除了学习本职专业技能外,还应学习本职以外的技能,掌握更广泛的业务知识,了解更多的前沿科技动态。

我们的工资从何而来一文中提到:我们的工资,不是公司给的,不是老板给的,而是客户给的。的确,任何行业、任何企业,不论大集团,还是小作坊,如果所从事的生产不能创造价值,没有销售业绩,那它能不能生存、会不会长久,就不言而喻了。我们在电力行业的生产一线工作,更多地只专注于安全和生产,不会与客户发生直接联系,我们离客户很远,似乎不需要顾及客户的需求。但是仔细一想,并不是那么一回事。在生产中,我们始终追求精益求精和坚持质量第一,其实就是满足客户需求的生动体现。特别是在新能源技术不断涌现、环保压力日益严峻的今天,如果我们不能严把质量关口,生产出合格、优质的产品,那么客户就不会选择购买我们的产品,我们也就失去赖以生存的根本。另外,如果我们不能在质量上形成竞争优势,那么我们最终将会被这个行业所淘汰,我们的企业也就无法生存了,至于效益和利润更是无从谈起。因此,要善待我们的客户,因为我们的工资是他们给的。

《丰田工作法》学习心得(篇3)

公司领导经常告诫我们,要多了解事件的真相,勤于动脑、善于思考,充分挖掘出自己的潜力,全身心地投入到每天的工作当中,守护好自己的一亩三分地。只有这样才有可能把工作做好,只有这样才能成为一名合格、称职的管理者。

我们现在的管理人员,大多都有这样一个通病工作没有章法、工作进展迟缓。这与公司领导的预期目标相差甚远,之所以会出现这种情况,概况为以下两个方面:

基础工作没有做踏实,对事态的判断不够准确。公司领导要求我们多进生产现场,多熟悉设备和工艺,多了解人员技能水平,多学习先进技术,要对自己管辖范围内的人和设备真正做到心中有数。而且,还要对行业内出现的新设备、新技术和新思路及时掌握,学会利用现代化技术,搞好生产管理工作。这正是我们所欠缺的,也是我们整体工作的一个短板,需要在今后的工作中不断地修正和完善。

不会利用资源,不懂得如何培养人才。越来越多的年轻人只懂得等待指示去完成一项工作。如果上级不安排,自己就不会主动去做。整天被动地工作,主人翁意识淡薄,工作积极性差,还容易出差错。就我自己而言,也经常出现这种情况:本来有很多事,可以安排下面的人去完成,但又担心做不好,索性还不如自己亲手去干,但每天的时间是有限的,人的精力也是有限的,自己往往顾此失彼,搞得精疲力尽,而员工的业务能力却没有丝毫提高,工作也不能有效开展,有点得不偿失。与其这样,还不如大胆放手,一方面可以锻炼人才,提高部门的整体工作效率;另一方面自己可以腾出手来完成其它重要的工作,何乐而不为呢!

《丰田工作法》我通读了几遍,每次学习都有新的收获。虽然能真正在工作当中得以运用的少之又少,但是只要持之以恒,日积月累,总会实现质的飞跃,带来全新的改变。当然,最重要是必须要有学以致用的学习思路,在实践中用心体会、加强学习、不断总结,把《丰田工作法》的精髓灵活运用在工作的方方面面。


一线法警工作体会


一线法警工作体会

不知不觉中,已经在荔城法院法警队工作两年多,静下来的时候,有种沉甸甸的感觉,于是就想写写这两年对法警工作的体会。
近年来,各地法院连续发生多起恶性事件,人民法院安全保卫工作不断经受考验。然而要做好安保工作,并不只是完成程序和仪器检测那么简单,工作中难免会出现当事人不支持不理解的情况。今年年初,我在安保中心值班时就发生了一起争执事件。一名当事人在法院办理手续后发现丢失了一部刚买的Ipone4手机,该款手机刚刚上市,价格较为昂贵,当事人情绪十分激动,认为是安保人员在安检过程中偷走手机,负责安检的同志百般解释,当事人仍固执已见,并要求赔偿。尽管当事人恶语相向,我们还是以礼待之。为了澄清事实,我们回放了监控录像,确认手机系当事人走出安检大厅后疏忽大意被盗。事后,当事人极其惭愧,对自己先前莽撞的言语表示歉意,也为这场误会划上了句号。通过几次类似的事件,我总结出一点体会:对于当事人,无论是彬彬有礼还是有心找碴,我们都要有细心、耐心、包容心。做群众工作要讲究技巧,既要解决问题,也要让对方心服口服,这样有利于提升法院形象,拉近与人民群众的距离。
xxxx年5月,我院公开审理一起受贿案件,根据情况反映,该名被告人亲戚将组织二十人左右前往我院听庭,考虑到听庭人员与被告人的特殊关系,案件审理极可能会遭到干扰。警队领导及时召开部署会议,提出“防控结合,先入为主,首倡安抚”的方案。安检的过程中,我们一边注意严把检查关,一边灌输秩序观念。对于被告人,既要树立威性更要讲究人性,我们采取情感感化工作。在提押过程中,先安抚被告人的激动情绪,在押解室里,法官及被告人所在地的村委领导积极做思想工作,动之以情,晓之以理,通过共同努力,被告人最后表示愿意配合法院审理工作。正是在这种科学合理的群众工作基础上,避免了一场不必要的冲突。
我们知道,法院的工作压力较大,安全工作首当其冲,法警工作也面临诸多社会因素的影响,应对突发情况处置工作的重要性越来越突出,而方法的妥当与否也成为影响事态发展、决定成败的关键。
 在两年的工作中,我深刻体会到司法警察的基本职能就是服务审判工作,保障人民法院的审判和执行工作顺利进行。因此,我牢牢树立服务审判的指导思想,把服务审判作为一切工作的出发点和落脚点,坚持司法为民的根本宗旨,在面对群众时做到将心比心、以心换心,用真诚和热情设身处地为当事人着想,以实际行动换取群众和当事人的支持和信赖。

高效能员工工作法则心得


同样的一件事情,有些公司需要3-4个员工才能做好,而思科公司只需要一个员工就能做得更好。为什么?因为思科公司的员工的高效能的工作效率。纵观世界五百强企业之所以能比其他的企业做的更优秀更卓越,真正的原因在于他们拥有一大批高效能的员工。为什么世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢?通过阅读了《高效能员工工作法则》一书后,知道了其秘密就在于他们有一套让他们的员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。
通过阅读本书,明白了生命与认真的选择只在一念之间,选择了认真就让生命有了保障。伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕认真二字。认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。全国劳模李素丽从一个平凡的公共汽车售票员到一名全国人民学习的榜样,与她平时的工作认真和用心的工作是分不开的。作为一名信用社工作人员,面对的是诱惑的金钱,敲动的是跳动的音符,只有保持认真的工作品质,才能不会产生多余的音符,才能用心的服务好每一名客户,留住最忠诚的客户。所以,对于我们的工作来说,在对待工作上,无论如何的认真都不为过!
通过阅读本书,明白一个不负责任的人会给企业带来很大的危险,一个不负责任的管理者会影响和带动很多员工也跟着不负责任。美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。对于我们平常人来说呢,责任的使命感又体现在哪里呢?我们应该主动的去承担责任,去主动关注工作的成功。只有有了责任意识,我们的工作和生活才能拥有灵魂!信用社工作有其行业的特殊性。属于货币经营,吸收大众存款,发放贷款,办理结算业务和代理理财业务等金融产品,区别与其他行业,不是某个产品的不合格,而是在办理金融产品,俗语通称的是与钱相关的业务,如出现任何一点差错都有可能给他人、自己、集体、国家导致无法弥补的损失,轻则做牢、重则影响国家金融的稳定。所以不允许我们在工作中出现任何的差错,保持积极的工作态度,保持长久的工作责任心,哪怕有一丝丝疲惫,一丝丝的厌倦,我们都要克服和正确的面对,不要留下遗憾,让机会丧失殆尽,坚持每一刻、每一秒,就会发现成功之芽正在萌发。
通过阅读本书,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯.艾施说过:急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过阅读本书,知道要做好事就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。培根说过:选择时间就等于节省时间,而不合时宜的举动等于乱打空气。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果,一笔好的贷款如果我们不争取时间进行调查、不提高速度办理,客户将失去创造经济利益的时间,我们同时也会失去创造经济利益的时间,还会失去忠实的客户。正如美国思科公司的董事长约翰钱伯斯所说,即使与其他公司相比我们是一家习惯于以光速前进的公司,我们的每个错误也仍然几乎都是因为行动太慢才造成的。我们信用社是不是也应该有这样的危机意识呢?我们的每位员工是不是也应该意识到这样的一个问题呢?信用社的发展是和我们每一个人都息息相关的。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。
通过阅读本书,明白学与习的结合,方能成就未来,谈到学习,我不由的想到了先辈们学而时习之,不亦说呼、业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随的古训。 少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。 学好比吃饭,习就是消化吸收。如果不消化。吸收不好,那还是没有多少用处。学的过程就是照搬别人的经验,而习则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。 学习的过程就是从感性到理性升华的过程,学习的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些平时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。伟人之所以伟大,是因为他在与别人共处逆境时,别人失去了信息,他却下决心实现自己的目标,所以我还要学会坚持。学习就是创新的源泉,通过在学习中增强自己的创新思维,在工作和生活中磨练自己,因为不管做什么都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。
面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学习的观念,时时处处不忘学习,把工作当成最好的学习,做到学中干、干中学、学习与实践相结合,达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。古语说工欲善其事,必先利其器。也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学习,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

一线扶贫工作心得体会范文


一线扶贫就是到最贫困区为贫民提供物资帮助,那么心得体会该怎么来写呢?下面是小编精心整理的一线扶贫工作心得体会,供大家学习和参阅。

一线扶贫工作心得体会

在驻村扶贫工作的日子里,我们积极宣传党和国家各项强农惠农政策,积极了解掌握群众思想动态,积极帮助群众转变观念、增强发展意识,积极组织动员群众加快发展,脱贫致富。帮助村委会建立帮扶台帐,确保精准扶贫。通过调查研究,及时找准和发现问题,收集民意和掌握干部群众发展意见,建立帮扶工作台帐;协助村委会对贫困人口进行精准识别和做好贫困农户建档立卡工作。指导村干部立足当地实际,分析致贫原因,摸清帮扶需求,理清发展思路,明确帮扶责任,落实帮扶措施;按照规划到村、帮扶到户原则,帮助村两委科学制订并组织实施扶贫规划和年度工作计划。帮助村委会协调衔接落实项目。在积极动员群众自力更生、艰苦奋斗的同时,必须根据贫困村的实际和需要,积极协调有关部门落实发展资金,争取帮扶项目,并动员和引导群众参与规划制订、项目实施和工程监管,积极增加农户收入,壮大集体经济,如期实现脱贫目标。同时加强技能培训,提高致富能力。积极组织动员贫困群众参与技能培训,拓宽就业渠道,开展劳务输出。因地制宜助推驻点村特色产业发展,提高贫困农户经济效益,帮助培育致富带头人。在发展产业的同盟时,不断加强服务型党组织建设,提升服务水平。协助上级党委、政府选好配强村两委班子,指导村两委不断改进工作方法,提升服务效能,提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平;协助村两委抓好农村社会管理,及时化解矛盾,维护农村社会和谐稳定,增强村两委凝聚力和战斗力。进一步了解了当前新形势下精准扶贫工作所面临的历史机遇和挑战;明确了新时期精准扶贫、精准脱贫工作的目标任务和总体要求;找到了做好新时期精准扶贫工作的着力点和切入点;掌握了做好新时期精准扶贫工作的相关实用技巧与方法。

一是驻村扶贫让我增强了感恩之心。在驻村帮扶工作期间,我接触的对象就是农民。我时时刻刻牢记我也曾是农民的后代,农民群众就是我的衣食父母。在开展工作中,要时刻站在农民群众的立场上,心系群众,增加沟通和了解,或许很多不理解就能变成相互理解,很多疑难问题就不会那么难以解决。要真正扎根到群众中去,切实贯彻执行党在农村的各项方针政策。驻村帮扶工作队的职责就是带领农民群众致富,让他们真正的脱贫致富奔小康,必须与群众打成一片、抱成一团。一定要做到有三心,即爱心、诚心、耐心。在农村特别是低保户、五保户、孤寡老人、孤儿等贫困弱势群体比较多,要想方设法帮助发展生产,积极开展贫困生、贫困户结对帮扶等工作,让他们体会到党和政府的关怀与温暖,作为一名驻村帮扶工作队队员更要怀有爱民之心,想群众之所想,解群众之所难。所以在工作中,要争做百姓的贴心人,做农民群众的好朋友,把他们当成自己的亲人、朋友,做到以诚相待,以心交心。

二是驻村扶贫让我增强了工作信心 。村干部长期从事基层工作,对农村的情况比较了解,有非常丰富的农村工作经验,我充分抓住这次驻村帮扶机会,虚心向包村乡镇干部和村干部请教,驻村后,为吃透情况,理清工作思路,扑下身子和群众打成一片,认真搞好摸底调查,严格按照驻村要求,坚持吃住在村,不扰民,决不给群众增加任何负担,真正按驻村工作队纪律要求,住得下,从而做到了心入、身入、深入群众。通过走访群众,深入田间地头,访贫问苦了解情况,与农民面对面沟通思想,交流感情,真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题,寻找问题,分晰问题的根源,研究解决问题的办法,共商脱贫致富的大计。根据村自然资源、地理位置,寻找技术优势。我坚持实事求是的原则,帮助村内确立调整农作物种植结构,大力发展林果产业、养殖业及种植业的基本思路。进一步充实开展农村工作的信心和决心。

三是驻村扶贫增加了我人生的阅历。驻村精准扶贫虽则条件艰苦,远离县城、远离工作单位,寂寞、孤独和生活的单调枯燥,但正是这种工作环境,将在我人生中是一份沉甸甸的积累、一份宝贵的资源。而且能同国家、省市部门帮扶工作队的领导一块工作,让我增添了工作本领,学到了没有学到的东西,让我在驻村帮扶工作期间,坚守信仰、守住清贫,激励我在日后工作中爱岗敬业,增添服务人民的资本。

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今年,对于一名基层干部来说,最重大也感触最深的一项工作便是精准脱贫,四月中旬,随着数据大清洗战斗号角的吹向,一个个扶贫干部深入基层,深入一线,进村入户的宣传政策,采集信息,摸底核实,一次大刀阔斧的改革拉开了帷幕。

这时的群众,对于我们是半信半疑的。精准扶贫工作自开展以来,他们有太多的不满和冤屈,为什么别人和我的条件差不错,而他却是贫困户,可以享受好多国家优惠政策、帮扶措施,我却没有这样的机会,这不公平。他们就像一个个蒙冤的小孩,等待一个公平公正的判决。对我们是即抱有希望,有担心会领他们失望。作为一名扶贫干部驻村工作队成员,我心领神会,为此我们信誓旦旦的告诉他们,我们这次是纠正之前所犯错误的,凡是不符合贫困户标准的这次坚决予以剔除,而那些生活困苦,靠自身能力无法拜托贫穷的农户也必须捞进来,享受国家扶贫政策,直至拜托困境,迈向富裕的康庄大道。

随着工作的深入,一个个生活条件好的贫困户被剔除了,而那些真正贫穷的人也被捞了进来。然而,群众并不满意,原因只有一个,仍然不公平,这次只是小的调整,大批量贫困户仍然在建档立卡系统内,仍然可以享受国家政策,仍然有人帮扶,而最重要的是他们的生活条件仍然和大多数村民不相上下。你们是骗人的,你们的诺言没头兑现群众这样说,再一次,干群矛盾被激化。怎么办,如果要让群众满意,就必须把大批量贫困户剔除,仅留一些老弱病残,他们很贫困,而且几乎没有翻身的可能,他们是要兜底保障的,这样一来,我们的工作量也大大减轻了,只需让他们继续享受兜底(低保、五保、残疾补助)政策就好了,但是精准扶贫我们扶谁去?为此,我们有一次挨家挨户将政策,做群众工作,我们这样说,实际上也是这样做的:国家扶贫政策不会偏爱哪一个人,现在你们条件相当,也许有些贫困户比你们家生活条件还要好一些,这说明什么,说明前两年我们的扶贫工作收到实效了,两年前的他们,收入并没有你们高,当时大家是开了会评选的,现在他们的日子渐渐好转了,我们要为他们高兴才对,要为生在这样的一个国家自豪才对,正是国家的政策好,措施实,才让一个个贫苦老百姓翻了身。而现如今,你们的生活条件不相上下,大家都拜托贫穷了,所以我们今年的扶贫政策就要相应的做出调整,更加倾斜于普惠式扶贫,简单是说。就是要让全村人民都受益。群众听了半信半疑,他们再等待,等待我们交出一份满意的答卷。而我们压力也随之而来,答应群众的事就一定要办到,这是我们原则。

从五月份开始,通村路开始施工,全程10.8公里的水泥硬化路直达各个自然村,而接下来水泥硬化巷道、侧巷道、砖铺入户路也紧锣密鼓的修建起来,一个个新的广场、公共卫生厕所、路灯在每个自然村都建成并投入使用,扶贫移民搬迁、避灾搬迁、危房改造户只要居住条件差,所有人都可以享受到国家补贴,公里全村74户农户住上了宽大明亮的新房子,同时,260亩的葡萄也规划并全部栽植到位,坡改梯、排洪渠等项目也顺利实施,专业养殖合作社也即将建成并投入使用,而所有的这些项目,受益人均为全体村民。

终于,群众脸上露出了满意的笑容,对于我们,也从一开始的厌倦、反感到现在的交心,他们愿意和我们吐露心声,闲暇之余,便来找我们聊天,谈生活、谈政策、谈理想,我想,乡镇工作两年以来,终于可以踏实的进村入户了,因为百姓脸上的笑容是对我们最大的肯定。

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脱贫攻坚战,是一场没有硝烟的战斗,更是一场旷日持久的战役。在这场史无前例的战斗中,广大基层干部无论是从精神层面还是从体能方面都经历了前所未有的考验,作出了不可磨灭和彪炳史册的贡献。多少个废寝忘食,多少个通宵达旦,三过家门而不入,儿子病了没人管,须发疯长无空理,撒泡尿也得憋半天,哪管妻儿老人怨,皆因扶贫大如天这,恐怕是对全体扶贫一线战斗人员最真实的写照。

乡里某领导干部儿子年幼患病,不得已回了趟家,为了不耽误扶贫工作,在家没待上几天,儿子的病没好完,便眼含泪水匆匆忙忙赶到单位投入到繁忙的扶贫工作中去;某驻村第一书记工作夜以继日,以至于积劳成疾,患上重感冒和肠胃炎,村里负责人劝他回去休息一下,但他说轻伤不下火线,硬是带病工作,从没离开过岗位半步这样的例子不胜枚举。

扶贫,牺牲了太多的个人利益,但广大干部毫无怨言,从不叫屈,表现出大无畏的牺牲精神和奉献精神。每一个人的面孔都写满倦意,但又掩饰不住成功的喜悦。这是一副多么美好的画卷,美的不忍直视,不忍触碰,不忍翻阅。此时此刻,我只想轻轻的告诉我的兄弟姐妹,我最亲密的战友,今晚你可以回去陪陪老婆,看看孩子,瞧瞧父母,洗个热水澡,赶紧睡个好觉了!因为明天我们还要再出发。

向奋战在扶贫一线的战友们致敬!

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