学习党委会的工作法心得体会。
每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。想要写心得体会需要从哪方面入手呢？小编特意收集和整理了学习党委会的工作法心得体会，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
今年的2月25日，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。《通知》指出，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，明确指出各级党委（党组）领导班子成员，特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
毛泽东同志 《党委会的工作方法》这篇文章，通篇闪耀着实事求是的思想光辉，历久而弥新，读后深有感触、受益匪浅，感到文章有三个突出特点。一是系统。既讲明需要把握的总体工作原则、政治规矩，又深入阐述开展党委会工作的具体方法，同时对领导者素养提出要求，全面而系统；二是深刻。文章分析问题、阐述道理入木三分，分析如何统筹抓好中心工作和全面工作、抓紧主要工作、数量和质量、正确和错误等方面，充满了辩证唯物主义精神；三是生动。整篇文章语言简明扼要、深入浅出、文风清新，具有很强的可读性和艺术性。
根据前期的集中学习，本人以为，重温《党委会工作方法》，学习习近平总书记重要批示精神，重点要做到以下三点：
一要讲政治。深刻学习领会蕴含其中的遵守政治纪律和政治规矩的内在逻辑，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。当前要紧紧围绕区委区政府决策部署，紧紧围绕区委在两学一做学习教育工作会上的要求，坚决遵守八项规定、六项禁令，真正将各项工作不折不扣地落到实处、贯彻到位。
二要树担当。深刻学习领会蕴含其中的推进发展、抓好工作的强烈事业心、责任感，始终牢记担当这一共产党人的优秀品格，做到不仅在分管工作上敢于担当，在开发区三重一大等问题上也要敢于说话，对不好的意见建议要直言不讳。在全面从严治党上敢于担当，在攻坚克难、破解发展难题上敢于担当，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，以实际行动作表率。
三要提能力。深刻学习领会蕴含其中的领导者做人为政处事的道理、方法，结合两学一做学习教育，牢固树立终身学习的理念，不断锤炼自身修养，始终做到戒骄戒躁、慎独慎微；抓好《工作方法》的贯彻落实，认真贯彻民主集中制，严格执行议事决策规则，不断提高开发区工作制度化、规范化、程序化水平；弄懂吃透创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念，不断提升推动改革创新、引领经济发展、维护社会稳定、服务企业群众的能力。
温故而知新，重温《党委会的工作方法》，可以帮助领导干部将担当意识、责任意识提升到新的高度，改善工作方法。作为新时期的党的一线领导干部，下一步，我们要更加积极投身到园区基层经济建设工作中，主动作为，把创新意识和工匠精神融入到日常工作中去，把《党委会的工作方法》具体运用到园区经济建设中区，推动园区经济和社会发展不断迈上新台阶，让《党委会的工作方法》老方法绽放新活力。
我的发言完毕！谢谢大家！
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党委会的工作方法学习心得体会
党委会的工作方法学习心得体会
一是要发扬民主集中，保持步调一致。《党委会的工作方法》核心内容就是坚持民主集中制，第一、二、三、四、十条，讲的都是这个问题。民主集中制是党的根本组织原则和领导制度，也是党最重要的政治纪律和组织纪律。习近平总书记指出，坚持民主集中制是保证党的创造力、凝聚力、战斗力，保证党的团结统一的重要法宝，要严格执行党章关于民主集中制的各项规定。“班长”与委员、委员与委员之间，要真诚沟通、“互通情报”，有问题摆在明面上协商解决。作为党的领导机关和领导人要经常向下级学习，充分尊重、吸纳下级意见，“先做学生，然后再做先生”，这是保证决策正确的一个重要方法。党委班子要在加强沟通、彼此尊重、密切协作的基础上，统一思想、统一行动，保持步调一致。
二是要注重统筹协调，强化责任担当。“我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉”讲的就是要学会统筹协调，整体推进工作。马克思主义矛盾学说指出主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面是相互联系、相互转化的，因此，在工作上不能顾此失彼，要有大局意识和系统思维。当前，全面从严治党不断推进，这就要求党委班子要勇于担当、奋发有为，真正肩负起全面从严治党主体责任，把纪律和规矩挺在前面，提升执政能力和领导水平，持续加强党的建设。我作为党务分管负责人，更是要挑起重担，做到守土有责、守土负责、守土尽责，对党的建设各项工作亲自抓，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。
三是要聚焦作风建设，坚持求真务实。“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析”，强调领导干部要深入基层调查研究、倾听民意，不能闭门造车，纸上谈兵，制定决策、实施政策要用立足数据、切合实际。领导干部要“力戒骄傲”，“保持艰苦奋斗作风”，要“精兵简政”，这均是对规矩作风的要求。作风建设没有休止符，党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，再三强调要始终保持和发扬密切联系群众优良作风，不断强化党的政治纪律和政治规矩意识。作为党员干部，不论是在修身做人还是干事创业上，既要“严”又要“实”。
重读《党委会的工作方法》心得体会
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最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《会的》作出重要批示，对各级党委（党组）班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部专门印发通知，要求认真学习领会，掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩。《党委会的工作方法》是毛泽东同志在党的七届二中全会上作的重要讲话的一部分，虽然已过去67年的时间，但其基本思想历久弥新，今天读起来仍让人感到十分亲切。从中，我们能够很好的体会到贯穿其中的经验力量和方法论价值，对于我们全面贯彻党的十八大提出的积极发展党内民主、增强党的创造活力，特别是科学高效地开展好党委会工作具有重要的启示和指导意义。
建立民主集中的党委会内部联系。毛泽东形象的把党委书记称作班长，党委要完成自己的领导任务，既要发挥好班长作用，向自己的一班人作宣传和组织工作，又要坚持少数服从多数，并提出把摆到桌面上来等具体方法，以使集体领导的原则得到保证，用简单朴素的语言表达了坚持党的民主集中制的原则和精神。在一代又一代共产党人的努力下，党的民主集得到不断推进，但还存在一些值得重视的问题，比如在一些地方和单位个人说了算的现象严重存在，党委成员之间不沟通情况，各唱各的调，形不成合力，甚至拉帮结派，争权夺利等等，值得高度重视，必须自觉维护集体领导的权威，坚持从大局出发，积极认真的参与讨论，负责任的发表意见，防止片面强调分管工作，影响集体正确决策。
牢记和遵循调查研究这一工作方法。党委会工作法强调必须贯彻群众路线和注重调查研究，做到胸中有数、不耻下问，要先做学生，再做先生，这是对我们党的领导经验的深刻总结，对党委开展工作的经验之谈。当前一些地方在出台政策上或者闭门造车，或者完全从上级利益出发，没有真正了解基层情况，不符合基层实际，以致在实际执行中遇到阻力，只能夭折，浪费了人力物力。因此，党委研究决策，必须加强调查研究，掌握第一手资料，力求获得平时难以听到、不易看到、意想不到的新情况新问题，深刻分析事物的本质，找出它的规律性，并尊重群众首创精神，有针对性的采取有力措施，实现运用之妙、存乎一心。
建立良好的沟通协调机制。党委会工作法强调党委各委员之间要互通情报，有问题拿到桌面上说；要出安民告示，让大家早作讨论准备。就是倡导在党委委员中注重交流，在交流中达成共识，同时要实现信息公开，防止暗箱操作。在实际工作中，党委班子成员研究问题不免有意见分歧、看法不一致，甚至意气用事，彼此隔阂。但是只要一心为公、不谋私利，只要把问题提到桌面上来，克服背后议论的自由主义风气，一切问题都会迎刃而解。
锤炼善抓会干、真抓实干的工作作风。要抓紧、精兵简政、力戒骄傲，是党委应有的工作作风。建成全面小康，完成复兴伟业，实现中国梦，最终要靠真抓实干。党委班子成员要做敢抓善管的表率，在其位谋其政，任其职尽其责，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感去抓好落实，理直气壮的抓，雷厉风行的抓，绝不懈怠、绝不退缩。如果不思进取，不敢担当，坐而论道、夸夸其谈，或陷于文山会海或乐于造势作秀，蓝图还是蓝图，梦想就成了空想。
党委领导《党委会的工作方法》学习心得
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是一门艺术。当好领导就要认真并掌握领导行为活动的基本规律和。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾，面对全面小康社会的艰巨任务，面对人民群众对党和政府的信任与期待，我们有必要进一步提高党员干的领导素部养，增强领导意识，正确行使党和人民给予的权利，从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。《党委会的方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义，是我们中国共产党科学理论的基石，再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨，并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习，党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长，要带领委员共同实现四个全面的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系，团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向，方向正确一切努力都是有用功。方向错了，一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识，要做好统筹工作。
二、通过学习，党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益，要在会议上和大家共同探讨，想尽办法调动团队的力量，提高会议效率，实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力，从而稳步协调向前发展。
一线工作法心得体会
一线工作法
坚持决策在一线落实，决策是前提，落实是根本。要保障决策思路的顺利落实，就必须建立一套全面覆盖、环环相扣的管理机制，科学设置抓落实的每个步骤和环节，坚持从一线来，到一线去，对决策落实情况进行全过程监控和管理。不断完善"交办、催办、督办、查办"制度。要求科级干部级领导对分管工作，必须结合实际提出交办事项，并对交办事项落实情况实施一线管理、一线监督，全过程进行催办、督办、查办。
坚持问题在一线解决，抓工作落实的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题，一竿子到底解决问题，是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。"零距离"深入子分公司，定期走访技术部门，定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智，做到调查与指导相结合，研究分析和总结经验相结合，努力缩小决策与实际工作的差距，减少和避免决策失误。
坚持成效在一线体现，发展是第一要务。真正的工作业绩，应该在经济社会发展一线体现其价值，并为子分公司所接受。其中还要注意加强作风建设，它是推进科学监管、建设和谐机关的迫切需要。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良，会直接影响到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前，全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务发展提速期，面对新形势、新任务、新挑战，强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识，夯实机关作风建设恰逢其时，但关键在于抓好落实。
要以建设学习型机关为突破口，把作风建设落实到思想观念上。思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开展的学习实践活动，创建学习型机关，形成浓厚的学习氛围。通过学习，找准差距和不足，拓宽视野，明确思路，坚定信心，努力提高水平，努力提高观察分析和处理问题的能力，在大是大非问题上始终保持清醒的头脑，自觉接受领导，自觉践行科学监管理念，自觉服务为大局，以先进的理念指导工作，推动金鼎技术工艺的发展。
要以建设服务型机关为准则，把作风建设落实到工作推进上。要将作风建设与业务工作开展有机结合起来，作到同安排、同部署、同考核，自觉把工作岗位作为服务平台，把权力作为服务手段，把职工呼声作为第一信号，把矿工满意作为第一追求，把确保金鼎生产的煤机产品的质量作为第一目标，全力建设服务型机关。要结合"马上就办"、"限时办结制"、"首问责任制"等效能建设活动，在工作中锤炼服务作风，在服务中推动工作开展，做到想问题周密细致、抓工作雷厉风行、干事情严谨踏实、搞服务热情周到，努力营造一种政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛围，为人民群众饮食用药安全提供一流的服务。
要以建设创新型机关为主攻点，把作风建设落实到技术创新上。要始终坚持以改革创新为动力，努力解决新情况、新矛盾、新问题。在公司大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神，监管工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新，把"一线工作法"等一些在一线的实践中摸索出来行之有效的科学监管经验，进而形成部门自己的模式，不断开创新局面。
《党委会的工作方法》心得体会两篇
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篇一：
日前，中共中央组织部印发《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《会的》作出重要批示，各级党委（党组）要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，这是一篇加强党委领导班子、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文献从提出到现在，虽然已经过去了半个多世纪，但仍然对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，具有重大指导意义。因此，习近平总书记的批示非常符合目前各级党委班子建设的实际。学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要正确坚持党委集体领导。
集体领导是党的领导的最高原则，是最重要的组织纪律和政治纪律，是党委实施正确领导的根本保证。从一些党委班子目前的现状看，党委会议制度坚持的不够好，该集体讨论决定的重大问题有时有个人说了算的现象，党委集体领导不明显。要规范党委集体领导，首先，要坚持党委的会议制度，严格党委会的议事范围、原则、方法和程序，才能使集体领导真正落到实处。其次，要在坚持集体讨论决定重要问题上下功夫。通过党员代表大会或党委会，集体讨论决定重大问题，有利于集中大家的智慧、经验和正确意见，防止主观性和片面性，使决策更科学、更合乎实际。第三，要坚持少数服从多数的原则。党委成员不论行政职务高低，资历深浅，年龄大小，在党内都是平等的一员，都有同样的发言权、表决权，谁都没有特殊权。因此，在党内讨论决定问题时，要按照少数服从多数的原则进行表决。第四，党委书记要在增强坚强的集体领导观念上下功夫。要当班长不要当家长，不能把书记与委员的平等关系变成领导与被领导的上下级关系，不能把一票权当成拍板权，不能把主持者当成主管者。只有这样，才能维护好集体领导。
篇二：
日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。
《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
不忘本来，方有未来。67年前，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，首次提出了《党委会的工作方法》，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪，毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。可以说，《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
新形势下，我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征，如何进一步加强各级党委（党组）领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下，重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义，并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的传家宝。
对各级党委（党组）而言，重温《党委会的工作方法》，要坚持边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力；又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。
要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
要严格按照习近平总书记系列重要讲话精神，坚持学以致用、用以促学，将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上，全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进四个全面战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
《丰田工作法》学习心得
《丰田工作法》学习心得（篇1）
我们知道,任何生产过程都有局限性,并非完美。其中,有些是工艺的原因,有些是制造的缺陷,有些是安装使用不当的问题,有些是维护修理不到位的问题。这就要求我们,要不断地发现问题,并且及时解决问题。
然而，解决问题最重要的环节,就是发现问题的根本所在,从根源上解决问题。如果不能找到问题的根源,即使这次处理好了,过不了多久,同样的问题还会再次出现，如此反复,费时费力,还有可能影响到其它环节。
在我们的工作中,每天都要面对和解决各样的问题。而解决问题的关键之处，就在于找出问题的根本原因。不论是现场设备操作、维护和检修,还是在办公室整理数据,做任何事情都应切中要害、脚踏实地,绝不能敷衍了事。问题出现后,应通过明确问题、了解现状、设定目标、找出真因、提出对策、实施对策、确认效果、固定成果的处理步骤，根据应有状态与现有状态,认真分析查找根源,不能想当然、靠想像、凭经验,就草草了事。我们应该实事求是，用数据和事实说话,确定问题关键所在，从而对症下药，使问题得到完美解决。
我们现在的工作,很多时候都是在被动地补漏洞、补缺口。遇到间题或出现问题,不深入细致分析问题发生的根源、本因,只是表层的检查分析,然后采取填补措施,解决现有问题。但用不了多久,同样的问题会再次出现,如此反复,既浪费了资源,又增加了成本，更使得检修人员身心疲惫。另外,因为某些设备选型、采购不合理,与现有系统不匹配,造成设备无法长期、稳定运行,不仅如此，与其相关联的设备也会产生故障,会造成更大面积的设备、系统问题,甚至安全事故。
就比如说现场设备渗油、漏油的问题,起初都不重视,不能采取合理有效的根治措施,只是要求处理已经渗漏的油污,但是油污不同于其它,即使处理了,也不能处理得绝对干净。一段时间后,油污到处渗扩,被污染的面积越来越大,程度越来越严重。有的时候,有些设备因距离受限不好处理，有些设备又不允许随便触碰,因此只能任由其扩散、污染。时间久了,既影响美观,又影响其工作性能。当问题越来越严重,或者又有新问题出现的时候,再想去解决、去消除,那工作量、工作难度就更大了。
所以问题出现了并不可怕,只要有合理的解决方案,找到问题的根源,从根本出发去解决问题,一切都将迎刃而解。
问题解决力着重向我们讲解了解决问题的诸多技巧,为我们今后从根本上解决问题提供了宝贵的方法和思路。
《丰田工作法》学习心得（篇2）
第一次读《丰田工作法》，便深深地被它所吸引。开篇丰田最重要的工作哲学一章，就让我受益匪浅，学到了很多知识，拓宽了视野，增加了智慧。
领导与员工之间的差异,就是彼此所承担的职责不同罢了。毛泽东曾经说过:革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分。当然,付出与回报是成正比的,一分耕耘一分收获，多劳者多得。所以,不论是领导还是员工，在对待工作这个层面上,每个人都是平等的,都必须努力工作、恪尽职守、创造价值，区别仅仅在于所在岗位不同、所担责任不同、所掌握劳动技能不同而已，但是他们都有一个共同点，那就是任何劳动都是为了创造价值。我们也知道,只有积极的工作态度、正确的劳动方法,才能最大程度地创造价值。反之，则会得不偿失、劳而无功。正如文中所讲:如果不能够产生价值的生产性的行动,就不能够称之为工作。
带着自己是领导的自觉来对待工作,站在上司的立场上看问题。无论做什么工作,都应该有积极的态度,正确的方法,遇到问题多思考,遇到困难多想办法。学会站在不同的角度、不同的立场去思考,全面掌握信息,全盘规划实施,把所有未知和不可预见的因素控制在最小限度。在不断地分析和解决问题的过程中,总结成功经验,提高工作效率。同时,对已发生的问题,必须坚持耳听为虚,眼见为实的原则，不能只听别人说,任由他人讲,一定要走现场、看实物,依据实际情况分析、判断、下结论。信任员工、同事固然重要,但当员工出现失误的时候,会不由自主地产生自我防卫的本能,结果就不会对上司百分之百地说出实情。我觉得这些思维和方法非常接地气,容易让人产生共鸣。
用更加长远的眼光来培育人才,掌握广泛的业务知识,不只是为了公司,更是为了自己。活到老,学到老、技多不压身这些父母、老师、师傅经常教导我们的话语,时常在耳畔提醒我要注重学习。事实上,只有不断学习才能提高自己,不论业务技能，还是为人处事,都是如此。在科技突飞猛进的今天,自动化技术日益成熟,有些领域已完全实现自动化。如果再不学习、再不进取,那么我们就会被淘汰。如果工作不能创造价值,那你终究会被别人取代。努力学习、不断进步才是最根本的,除了学习本职专业技能外,还应学习本职以外的技能,掌握更广泛的业务知识,了解更多的前沿科技动态。
我们的工资从何而来一文中提到：我们的工资,不是公司给的,不是老板给的,而是客户给的。的确,任何行业、任何企业,不论大集团，还是小作坊,如果所从事的生产不能创造价值,没有销售业绩,那它能不能生存、会不会长久,就不言而喻了。我们在电力行业的生产一线工作,更多地只专注于安全和生产，不会与客户发生直接联系，我们离客户很远，似乎不需要顾及客户的需求。但是仔细一想,并不是那么一回事。在生产中，我们始终追求精益求精和坚持质量第一，其实就是满足客户需求的生动体现。特别是在新能源技术不断涌现、环保压力日益严峻的今天，如果我们不能严把质量关口，生产出合格、优质的产品,那么客户就不会选择购买我们的产品，我们也就失去赖以生存的根本。另外，如果我们不能在质量上形成竞争优势，那么我们最终将会被这个行业所淘汰，我们的企业也就无法生存了，至于效益和利润更是无从谈起。因此,要善待我们的客户,因为我们的工资是他们给的。
《丰田工作法》学习心得（篇3）
公司领导经常告诫我们,要多了解事件的真相,勤于动脑、善于思考,充分挖掘出自己的潜力,全身心地投入到每天的工作当中,守护好自己的一亩三分地。只有这样才有可能把工作做好,只有这样才能成为一名合格、称职的管理者。
我们现在的管理人员,大多都有这样一个通病工作没有章法、工作进展迟缓。这与公司领导的预期目标相差甚远,之所以会出现这种情况,概况为以下两个方面：
基础工作没有做踏实,对事态的判断不够准确。公司领导要求我们多进生产现场,多熟悉设备和工艺,多了解人员技能水平,多学习先进技术,要对自己管辖范围内的人和设备真正做到心中有数。而且，还要对行业内出现的新设备、新技术和新思路及时掌握,学会利用现代化技术,搞好生产管理工作。这正是我们所欠缺的,也是我们整体工作的一个短板，需要在今后的工作中不断地修正和完善。
不会利用资源,不懂得如何培养人才。越来越多的年轻人只懂得等待指示去完成一项工作。如果上级不安排,自己就不会主动去做。整天被动地工作,主人翁意识淡薄,工作积极性差,还容易出差错。就我自己而言,也经常出现这种情况:本来有很多事，可以安排下面的人去完成,但又担心做不好,索性还不如自己亲手去干，但每天的时间是有限的,人的精力也是有限的,自己往往顾此失彼，搞得精疲力尽，而员工的业务能力却没有丝毫提高，工作也不能有效开展，有点得不偿失。与其这样,还不如大胆放手,一方面可以锻炼人才,提高部门的整体工作效率;另一方面自己可以腾出手来完成其它重要的工作,何乐而不为呢!
《丰田工作法》我通读了几遍,每次学习都有新的收获。虽然能真正在工作当中得以运用的少之又少,但是只要持之以恒，日积月累，总会实现质的飞跃，带来全新的改变。当然，最重要是必须要有学以致用的学习思路，在实践中用心体会、加强学习、不断总结，把《丰田工作法》的精髓灵活运用在工作的方方面面。