践行科学发展观推进商业银行稳健发展。
面很很多的事情或者文学作品，我们都会油然而生一些体会。如果我们需要发表自己的见解，见解的来源就是自己的心得体会。很多人都有写心得体会的经历，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，如何写好一份值得称赞的心得体会呢？下面的内容是小编为大家整理的践行科学发展观推进商业银行稳健发展，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
践行科学发展观推进商业银行稳健发展
在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续。面对当前国际国内形势的新变化，我行以科学发展观为引领，密切关注国家宏观调控和经济金融政策，按照“依法合规，稳健经营，利润至上，持续发展”的经营理念，积极践行可持续发展道路。我们也清醒地看到，当前金融形势十分严峻，美国次债危机的影响正在逐步显现。在当前形势下，**市商业银行应着重做好以下几个方面工作。
一、保持合理的存贷比例，防范流动性风险
10月份，人民银行调整存款口径，我行8亿元邮政储蓄协议存款改为计入同业存款科目，致使全行存贷比骤升至75.26%，超过了警戒线。按70%的存贷比计算，我行贷款额度就减少了5.6亿元。我行随即采取措施，调整资金使用结构，使存贷比例达到监管指标要求。因此，对这件事情我行进行了反思。一是在防范流动性风险方面，保支付是底线，稳健经营是前提，要保持合理的存贷比例并留有余地，防止因存款波动影响存贷比例。二是要合理安排贷款、票据、债券三方面资金的使用，避免因市场形势变化造成对资金的筹集和变现能力的不利影响。
二、加快业务转型，调整存款结构
当前，金融风暴影响持续曼延，市场不确定因素加剧，金融市场调整趋势明显。**市商业银行作为一家地方性的小银行，整体抗风险能力和业务发展水平与同业相比还有待于进一步提高。截至今年9月底，全市银行业机构人民币存款余额增加了200多亿元，其中：储蓄存款增加150多亿元，对公存款增加50多亿元。相比之下，我行虽然存款余额增加了10亿元左右，但主要集中在对公存款上，而储蓄存款占比却呈下降趋势。因此，要以此次金融市场调整为契机，化压力为动力，化挑战为机遇，积极寻求谋变的道路。重点研究适合**市商业银行的业务发展模式，在现有传统对公业务为主的基础上，积极调整存款结构，保持相对合理的机关团体存款、企业存款、储蓄存款比例，逐步提高个人业务及中间业务占比，改善单一的业务增长模式和盈利模式，促进业务转型，提高整体抗风险能力。
三、加大风险防范力度，调整信贷资产结构
截至今年9月末，我行的不良贷款余额23197万元，不良贷款率3.95%，不良贷款实现“双降”。但受当前全球金融市场动荡及经济增长速度放缓等因素影响，对我行信贷资产质量的不利因素增多。我行的主要客户群体集中在抗风险能力较差的中小企业，尤其是众多纺织、制鞋等外贸型企业还会因行业不景气带来更为严重的连带影响，在今后一个时期内我行的不良贷款反弹压力将增大。因此，我行要加大风险防范力度。一是要认真贯彻执行国家宏观调整政策和监管要求，提高全行员工的合规经营理念和风险防范意识，建立健全各项风险管理制度，并贯彻执行到位。二是要认真做好信贷资产质量分析和风险排查工作。对抵质押品进行重新评估和认定，并采取切实可行的补救措施。对于可能产生新的不良资产的客户要及早退出，避免或减少信贷资产损失。三是要强化客户的“进入”和“退出”机制，重点引进优质客户和综合回报率高的客户，严格限制“三高一低”、“两高一资”等不符合国家产业政策的企业的信贷投放。
四、坚持市场定位，着力加快发展步伐
发展才是硬道理。**市商业银行要秉承“稳健经营、持续发展”的经营理念，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场定位，根据**地区经济发展特点，有区别、有侧重地调整网点布局，在不影响业务总体发展和有利于实现业务转型的前提下，实施差异化、有特色的经营模式，着力加快发展步伐。一是鉴于市区网点的主要服务对象为社区居民，对现有市区网点的经营范围进行适当调整，将机关团体存款业务、个人业务和理财业务作为市区网点的业务重点。可在市区试办“零售支行”，将市区网点建设成为优质、专业的个人业务服务窗口。二是在工业园区及城郊结合部的网点，以服务中小企业为主，大力发展对公业务，个人业务为辅。三是现有分布在惠安、南安、晋江、石狮的五家县城城关支行，以及水头、英林等乡镇政府所在地支行，定位为对公业务和个人业务并举的综合发展。四是在未来几年内，要努力实现网点的新增和调整，提高我行在**地区的网点分布密度。从我行近几年新设支行的发展情况分析，设立在县域的网点在发展速度和综合效益方面均高于市区网点。因此，新增设网点将重点考虑设在县城城关及经济发达的乡镇，这些新网点将成为促进我行发展的重要力量。同时，在保持市区现有网点数量不减少的情况下，可根据市区经济发展需要，适当增设和调整市区网点，形成合理的市区网点布局。
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j践行科学发展观推进实体公司经营发展
j践行科学发展观推进实体公司经营发展
实体公司自20xx年底实施运作以来，根据省公路投资的发展思路和总体部署，坚持科学发展观，脚踏实地，从组建到实施运作，在兄弟单位的帮助下，克服重重困难和束缚，在两年的时间内，在**省公路建设和养护、经营相关市场基本站稳了足跟，取得了良好的成绩，为实体公司的进一步发展壮大，向专精特强方面发展奠定了较坚实的基础。因实体公司起步晚，家底薄，要真正实现走向专精特强之路，全面适应市场需要，还有较长的探索和创新之路要走。
目前人员结构现状为:（1）、多数职工来自各公路建设指挥部、高速公路管理处，专业技术人员不足，策划、经营管理人员不足，人员组成复杂，素质参差不齐，骨干少，负担多，但对**公路发展均有一定贡献；（2）、部分职工习惯旧有体制和模式，由于工作的大环境改变，很多职工脱离专业，对工作不顺手较难适应新的体制和模式，较难习惯新的工作岗位需求，较难创新发展和适应市场的要求；（3）、跟优秀企业相比，缺乏先进企业所需要的基本素质、敬业精神和开拓精神，依托于公司得过且过的思想在一定范围内存在，在一定程度上阻碍了生产力的进一步发展和影响了企业的活力。
企业运作现状为:（1）、起步较晚，家底薄，当前市场限制多，部分实体公司尚处在创业阶段，目前基本在公司经营的业务中基本站稳足跟；（2）、相关机制和体制未成熟，正在探索和创新中，技术骨干和经营管理骨干少，资质低，尚不能实现全面面向市场的需要；（3）、和一些同行企业相比，所拥有的资源没有具有多年发展经验、发展较成熟的企业多，需要进一步建立和拓展；（4）、有助于企业全面健康稳定发展的企业文化尚未牢固建立；（5）、与强敌进行竞争的资源尚未完备，在强者面前尚弱不禁风。
实体公司要走向专精特强，全面适应市场之路，兹谨谈几点浅识：
一、进行环境分析，探索市场规律、潜在法则、社会资源，为企业发展提供基础。
（一）必须分析宏观环境，因为它为企业的存在提供了政治、经济、技术、社会人口和生态上的现状和必须遵循的规则，同时企业也必须在这些规则下运营，企业必须扫描和监视宏观环境带来的可能事件以及各种约束，企业还必须利用竞争优势所必备的特征的资源知识来预测和评估进展状况，同时企业还必须具备突破约束和有效处理事件必须的整合资源的能力。
（二）进行经营环境分析，进行政治和政府分析、宏观经济分析、技术分析、社会人口分析、生态分析、给予的来源、竞争对手分析 、产业分析等。（分析过程为扫描以发现变化，监控以跟踪进展、预测以筹措未来，评估以解释资料），进行经营环境分析的一种途径是将其视为财务资源、物资资源、技术资源、声誉资源、人力资源和组织资源的存货，具备获取资源有效战略的企业可以控制这些资源的一部分，而余下部分则为竞争对手和潜在的竞争对手所控制。
（三）进行企业本身情况分析和当前对竞争手资源和条件分析，做到知彼知己。
二、建立能促进企业长期健康发展的文化。
企业文化是一种自上而下形成的由企业的创造者或后续革新者所决定或潜移默化之后扎根于企业的象征着该企业特征的特性，象征着一个企业的世界观、价值观。自下而上形成的不是企业文化，而是一种懒散行为，这种懒散行为必然导致企业的短命。建立有生命力的企业文化，为企业的健康长远发展奠定文化基础是企业的重点工作之一。
（一）企业的自我发展是一种精神上的改造和自我否定，在适者生存的社会法则面前，唯有"变"才有出路，唯有不断随着宏观和微观环境的改变，不断调整、不断否定过去，与时俱进，寻求企业生存之道，才能实现企业的健康和长期发展，作为一个有长远规划的企业，不断检讨和调整思维方式寻求新的发展和战略思路和勇于改革才能长期生存和发展，这在企业文化建设中尤为重要，这是一种在变化中生存和发展的必要条件的一部分。
（二）强势推行可促进企业健康发展的企业文化。
企业是否能够健康发展，在企业文化建设方面，除了必须有远见卓识外，必须依靠领导层的强势贯彻、推行和坚持不懈的执行，直至成为企业的日常行为，忌半途而废。每个人的习惯是一定时间内养成的自发性行为特性，形成习惯时间越长，有时甚至带来快感，非常难以改变，如同人们的不良习性难以改变，如同让不喜读书的人阅读技术书籍一样如坐针毡，痛痒难当。而重塑企业文化则更困难，需要先破后立，在破和立的过程中，存在重重阻碍，人们对旧的工作习惯难以改变，并牵扯到各方面的复杂问题，难度很大，需要较高的领导艺术和一往无前的决心并付诸行动，尤其是职工存在良莠不齐状况，必须实行思想上的引导和适当的管理手段实现之，企业面临的问题、企业的远景发展、当前存在的问题、职工工作的目的、改革的必要性讲明讲透，让职工知道每一个职工
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的的行为都会对企业形成影响，企业的命运掌握在职工手中，让职工自觉自愿克服存在问题，根据企业发展要求步调一致，形成方向一致的合力，才能凝聚企业的战斗力。（三）对良好习惯必须始终坚持。
在一些企业，有很多比较健全完善的与企业发展相关的倡导、要求、规章制度、体制和机制，但由于不能坚持没有达到效果，其中有领导层带来的破坏，较多的是由于有复杂关系的职工破坏了游戏规则未进行处理和纠正，相关规定很快便变为一纸空文。
在现实生活中，其实伟大就是对细小事物的坚持，滴水石穿。只要对既定正确的方针、战略、经营方向、工作方式方法始终坚持和改进，企业必将产生强大的向心力，始终能够走在别人的前面。在"破"和"立"之初，阻力最大，需要领导层强势推行之。
（四）真正树立职工感恩之心。
在国企一些职工常有一种认识上的倾向，那就是持铁饭碗不求上进、"事情都是领导的"、荣誉责任都在领导、企业发展与我不大相关、混一天算一天、甚至抱怨仇恨领导、打击报复在工作中做出贡献或努力工作的人。这些倾向是一种误区，企业必须克服这些误区，引导职工对工作有正确的认识，树立感恩之心。
三、建立技术和策划、经营管理基础储备，为企业竞争和发展打下坚实基础。
在知识经济时代，企业之争，最重要的是人才和信息资源、市场资源（包括人际关系）之争，而当前缺乏的是高技术人才和企业策划、经营管理精英，克服困难引进人才极为重要。目前个别实体公司虽然占有省内一定市场，但由于缺少高技术人才和必须的专业人才和策划、经营管理队伍，目前虽占有一定市场，可以与一些企业实行联合，但当全面进入市场后，面对其他企业由于自己基础薄弱，与对手竞争时可能因丧失依靠而无牌可打，显得弱不禁风，而仅守现有市场终有一天必将会被对手吃掉。
（一）实行有效的人力资源管理机制。
管理人力资源，必须熟识人的本性，有知人善任的能力，深刻理解人的需求和激励理论，熟悉运用马斯洛需要层次理论（生理的需要、保障或安全的需要、交往或归属的需要、受人尊重的需要、自我实现的需要）、奥德弗的三因素（人们受到来自存在、关系和成长三个类别需要的激励）、赫茨伯格的激励-保健因素理论（不满意因素也称维持、保健或工作范围因素，是起不到激励作用的，而满意因素与工作内容相关，是激励因素）、弗罗姆的期望理论（人们若能相信目标的价值，并认定所做的一切有助于实现这一目标时，他们就会受到激励而努力工作完成目标）。甄选和聘任人员必须掌握德才兼备原则， 必须注意，"人才"才能越高，若与企业目标不一致或扯皮，对企业造成的负面影响越大。
（二）实行合理的薪酬待遇和激励机制。
对人才的引进，必须遵从市场规律，除了德才兼备，还必须给与不低于市场要求的薪酬待遇，否则很难引进对企业真正有帮助的高技术人才和企业策划、经营管理人才。引进这些本人才可能在薪酬待遇上会对单位原有职工造成冲击和影响，这是不可避免的。
（三）科学运用激励手段。
1、金钱。金钱作为一种激励因素是永远不能忽视的，无论采用工资的形式、计件工资或其他激励报酬、奖金、股票期权、公司支付的保险金、或对所作出的绩效给予的其他形式的东西，金钱总是重要的。经济学家和大多数管理者倾向于把金钱放在高于其他其他激励因素的地位。
2、其他奖励措施。内在报酬包括成就感和自我实现，外在报酬包括利益、赏识、地位标志和金钱。这些奖励措施包括：对职工人格的充分尊重、私下肯定、公开场所肯定、进行公开表扬，进行合理的报酬分配，进行地位提升，解决一些职工的后顾之忧等等。
3、鼓励职工积极参与。一种得到激励理论和研究大力支持的、越来越多的人们了解到和使用的方法是员工参与的做法。人们在身临其境的工作中得到别人的咨询，即"身在其中"而感受不到激励作用的例子是很少的，除此以外处在运作过程中的大多数员工不仅了解问题之所在，而且也知道解决问题的方法，鼓励职工参与不意味着削弱管理人员的地位，尽量鼓励职工参与讨论问题，尽量聆听下属的建议，最终由管理者做出决策。
4、坚持薪酬待遇的公平。公平理论是指人们基于别人报酬而对自己所得报酬与付出公平性比较的主观判断。对好的行为给予赞扬会激励人们奋进，人们应该参与制定自己的目标，应该得到认可和赞扬的反馈信息，那些可获得的、可考核的以及被人们理解和接受的目标可以产生激励作用。
5、逐步提高职工的生活工作质量。但20xx年美国金融危机中美国通用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头面对窘况，有较多教训值得吸取。如在美国汽车工会不让步的情况下，美国通用技术工人的工资每个小时达到73美元（日本丰田约35美元），即使工人失业期间，仍然按上班工资的95%发放，还不包括企业为职工免费买的保险及相关福利。
四、量身定做适合自己和市场要求的体制和机制
实体公司起步晚，对企业长期有效的全面适应市场的机制和体制还没有全面建立，这也是当前较紧迫的和不断提升企业资质一样重要的问题。
（一）根据环境分析的需要把企业置于全面市场化的环境中认真分析企业处于何种状况，企业有何优势和劣势，企业需要进行怎样的变革。战略策划者应认识到短期利润的最大化并不是实现公司持续成长和盈利的最佳方法，大多数管理者将大部分利润用于播种以提高长期获利的可能性。为了获得长期繁荣，须在利润率、生产率、竞争地位、员工培养、员工关系、技术领先等方面建立长期目标，处理好当前利益与长远利益的关系，注重资本和技术积累。
（二）借鉴优秀企业的经营管理经验，尽量缩短与成熟企业之间的差距。必须走出去、请进来，向先进的企业学习。在企业还没有成为"马"（成熟优秀企业）之前"，要缩短与"马"的差距，最好的办法就是骑上一匹"马"，那与"马"的差距就是一个马头之遥。同时要获取专家和学者提供的咨询和建议，及时给企业把脉，及时因应环境条件和资源的变化，适时调整发展思路，保证企业健康发展。
（三）坚强细节管理，实现从粗放向精细化管理过渡。中国式管理的缺陷在于中国传统管理逻辑认知，是在"人"的层面，而不是组织层面，它缺乏对于"重复或复制"的认识，而"可重复性"成为现代企业管理最显著的标志。"流程再造"、"六西格玛"、"6s现场管理"是实现重复性细节和流程控制的比较流行的模式。在国内6s现场管理模式在各大银行和制造业得到较多推广，6s现场管理由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全：1、整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，目的在于腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿：把留下来的必要的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的在于工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，目的在于稳定品质，减少工业伤害。4、清洁：维持上面3s成果。5、素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性），目的在于培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。6、安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然，目的在于建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
（四）加强中层骨干执行力不不到位的问题。
（五）建设学习型组织。在国内很多单位在建设学习型组织的过程中，经常由于不能坚持而半途而废，甚至表面化。建设学习型组织，重在坚持，重在在学习中巩固、创新、随变而变。
五、借助合作和战略伙伴提升竞争能力
要在完全市场化的环境中生存和发展，必须以超越市场竞争对手为目标。目前实体公司还不够强大，必须内外兼休，提升竞争力，为全面走向市场奠定基础。
（一）与强者联合或竞争。与强者联合可以学习相关经验促进企业自身成长，与强者竞争可以增强在市场上的实战能力，经营管理及技术水平，同时提升企业资质等级。
（二）与弱者联合将非核心业务交与完成，利用其基础业务，甩掉身上的包袱。
结语：任何先进的经营管理模式或经验均不可完全复制，必须实现借鉴与创新相结合，同时也是成长路上的重要难题。
践行科学发展观推进我市全面崛起
践行科学发展观推进我市全面崛起
为全面落实科学发展观，加快**经济工业化发展，促进**崛起，我们的思路是· "教育强市，以人为本工业兴市，发展为 先;旅游活市，联动发展品牌富市，共同繁荣合理定位，优势互补;重点突破，梯度推进。"一、落实科学发展观，全面贯彻**省建设教育强省工作会议精神
**省建设教育强省"十一五"规划中指出，高校体制改革与布局调整工作取得突出成绩，形成了以长沙、湘潭、株洲、**为重点。在《中共**省委**省人民政府关于建设教育强省的决定中指出，推进省部共建，重点建设5所左右全国有影响的高水平大 学和一批重点学科。加强对高校资源配置统筹，鼓励校际之间、校企之间、学校与地方之间共建共享科技文化体育设施。一个现代化城市有无大学这是衡一个城市发展水平的重要标志之一。**高校在全省排位靠前，现有3所本科院校，还有几所专科和高职院校， 这就为**发展提供了智力和人才支撑，抓住教育强省与教育强市 的发展机遇，充分发挥先进文化引领社会的功能，全面提升**市的文化素质与文化品位，为**崛起提供强大的智力支持和精神动力。
二、落实科学发展观，深化改革，逐步构建以民营企业为主的 县域经济工业化基本框架
一要扩大民营企业的进入领域，在使民营企业成为县域工业、农业产业化和其它竞争性产业的主体外，还要在加强行业管理和价 格监督的前提下，鼓励民营企业积极进入基础性和公益性的产业; 二要全面推进产权改革，通过出售和股份制改造等多种形式，使国有经济更多地退出竞争性领域，鼓励个体经济通过加快发展或股份联合，形成资本相当雄厚的私营经济或混合经济;对已进行股份制改造的国有企业，要按现代企业制度的要求逐步规范，进一步鼓励 经营者持大股和采取年薪制、期股制等有效的公司治理方式;三要积极为民营企业的发展创造配套条件。要建立中小企业信用担保体 系，拓展民营企业融资渠道;要规范收费管理，简化办事程序。四 要加快政府职能转变，增强微观经济主体的活力。按照"行为规范、 运作协调、公正透明、廉洁高效"的要求，大力推进行政管理体制 改革，突出政府为市场主体服务和创造良好发展环境的职能。鼓励发展非公有制经济，让非公有制经济成为推动县域经济工业化发展的助推器。
三、落实科学发展观，全面开放，做大做强开放型经济 一是加快推进工业园区建设，打造开放型经济增长极。大力推 进工业园区建设，促进产业集聚，推动产业升级，形成产业规模优 势和区域品牌优势，使之成为发展开放型经济的重要载体。以省级 工业园区为依托，集中力量引进跨国公司和大项目，优先发展高新 技术产业、高创汇企业和高附加值产品，提高工业园区的发展层次 和水平。以**市11个工业园区为重点，全面承接沿海产业梯度 转移，增强**市工业经济实力。创新园区管理体制，由政府主导 向政府引导、市场主导转变，广泛吸纳国内外资本参与园区的开发 经营，形成多元化投入机制。建立健全以资金融通、信息服务、市场开拓、人才培训为主要内容的园区服务体系。二是加大中心城市 建设力度，形成开放型经济增长圈。做大、做强、做优、做美** 市中心城市，是全面优化投资环境，增强投资吸引力的重要途径。 要科学规划、高水准制定现代化城市建设的蓝图，发展与繁荣商贸 流通、金融信息、现代服务和人才基地，激发潜在优势，提高发展 开放型经济的整体功能。要把**的发展置于重要的战略位置，按 照建设国家级中心城市和现代花园城市的定位，构建以大城市** 为重点，中小城市和县域城镇协调发展的城镇体系，全面增强城市 功能和经济辐射力。
四、落实科学发展观，实施"工业兴市，品牌富市"发展新战略
从第一产业看，**市各县市区都有各自的优势产业，但是始 终没能把优势产业做大做强，比如**县的檀桥板栗，虽然是经过 数百上千的"洗礼"传统品牌，但是没能做成全国响当当的品牌檀 桥板栗。县域经济工业化的发展不求全面开花，只需将注意力集中 到某一特色经济，把其做大做强，并使其成为在市场竞争中的领先 者和品牌工业。
**也有骨干企业，如**钢管、特变电工是世界一流工厂。 但是我们县(市)的骨干企业在全国有影响力的为数较少。因此， 要充分利用当地的资源优势和社会经济条件，扶持优势产业，培育支柱产业，提高县域工业化水平，使县域经济工业化朝着科技含量高、经济效益好、资源优势得到充分发挥的新型工业化方向发展。 可以看到，**市县(市)区的科技创新能力还很不理想，目前涉及高新技术的企业很少;要想促进企业的发展就必须在科技创新上下功夫，在培育人才上下功夫。要抓住珠三角产业结构调整的有利时机，吸引更多的技术含量高的企业来**市安家落户，提高 县(市)企业高新技术含量，逐步形成依靠科技创新推动**市县 域经济工业化发展的新模式。
**紧邻珠三角，与珠三角合作源远流长，**到
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珠三角的水陆交通极为便利，具有较强的辐射能力。**人力资源充足，矿产 和煤炭资源丰富，是珠三角地区重要的能源基地和产品销售市场。 并且与珠三角相比，**在工业用水、电、土地等等价格方面有较大的优势，可以降低产业转移企业的经营成本，提高效益。因此， 加快与珠三角地区的全方位的、深入的、高层次合作，是提升**县域经济工业化发展竞争力的有效捷径。经过努力，扎实工作，做出**品牌来。五、落实科学发展观，推进"旅游活市，合理定位，优势互补， 联动发展"新思路 .**要崛起，要依托**名山、名人和历史文化，搞活旅游市场。如南岳名山，蔡伦纪念园、王船山、罗荣恒故居及纪念馆，夏 明翰公园，石鼓书院，湘商学联，峭喽峰，禹王碑，雨母山，江口 鸟岛，东洲岛，陆家新屋，毛泽建烈士纪念园，九观桥水库等，梯 度推进，联动发展，精心编制一日游，二日游，三日旅游特色景点， 红色旅游、历史文化旅游线路等，拉动交通、住宿、饮食、购物、 旅游等联动服务，促进整个第三产业迅速发展。这些旅游景点又可以南与梆州，北与韶山等省内旅景区联动，一点多线，从而促进衡 阳新发展。
总之，要发展，靠人才。紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强人才资源建设，加快人才结构调整，优化人才资源配置， 建好人才资源库，营造良好的创业环境和服务环境，重视和加强对党政干部人才、企业经营管理人才、专业技术人才和农村实用人才的培养。要为人才提供创业舞台，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业，开创人人争先成才、人人争先创业的良好局面。
践行科学发展观推进古县城开发工作
践行科学发展观推进古县城开发工作
保护开发古城 建设文化今年以来，在县委、县政府的正确领导下，**镇党委、政府以科学发展观统领经济和社会各项事业的发展，严格落实县委“两大战略”的决策，结合县委、县政府对我镇今后发展的科学定位，统筹谋划我镇20xx年工作重点，坚持以“建设经济强镇，构建和谐**”为目标，突出“古县城保护和开发、工业发展、城镇建设、新农村建设”四大工作重点，依托王渔洋文化的丰厚底蕴，全面推进**古县城开发步伐。
一、积极推进古县城保护与开发工作
**镇根据县委、县政府总体规划部署，按照“高端策划、精心规划、有序推进”的原则和总体思路，以古迹保护为基础，以王渔洋故居、明清一条街修复为突破口，推动古县城保护与开发，加快文化旅游业开发步伐。
一是做好古县城保护与旅游开发的规划论证工作。积极配合上海同济规划设计院和县文化局尽快完成规划论证，为实施开发打好基础。
二是坚持宣传与品牌辉映，拓展旅游市场空间。积极利用忠勤祠立祠420周年和**王氏家族续谱活动的有利时机，加大王渔洋系列文化的宣传力度，通过电视、报纸和网络等媒体宣传报道，扩大对外影响；同时举办渔洋文化进学堂、各种民间扮玩等活动，并积极开发**细毛山药、渔洋酱菜等旅游产品，扩大品牌知名度。
三是做好古县城有关资料的征集和补充工作，为保护与开发提供基础数据。在去年古县城民间资料、图片、文物等资料征集整理的基础上，对古县城流失文物进行全面搜集，完善《**古县城民间资料集锦》。
四是制定优惠政策，强化责任落实。投入不足是影响文化资源开发的关键因素，要鼓励社会各界投资开发。积极争取县政府支持，建立文化资源开发基金，列入县财政年度预算，努力形成长效的政府投入机制。通过市场运作，按照谁投资谁受益的原则，拓宽投资渠道，重视吸引社会投资，特别是吸引民间资金加入到文化资源开发的行列。与景点配套的附属设施如商服、民俗文化等设施的投入均可放开。充分利用好国家的相关政策，特别是党的十七大召开后，鼓励三产的产业政策要用足用活，抓住机遇，争取上级资金支持。各村、各单位广泛宣传，积极发动，走出去请进来，调动一切积极因素参与开发。同时，镇政府设立“古城文化资源开发建设奖励基金”，对在古县城开发工作中有突出贡献的单位和个人给予精神、物质奖励。对在古县城开发工作中出资捐助的单位和个人刻制功德碑。招商引资奖励执行县有关政策。古城文化资源开发建设列入有关村年度重大工作，实行百分考核，与村主要负责人工资挂钩。
五是按照以点带面、逐步推进的原则，促动古县城保护与开发。在现有政策和财政能力下，20xx年重点做好以下四方面工作。首先逐步恢复建设**原有的古牌坊建筑群，根据原貌与现代相结合的原则，挑选1-2处目前具有完整文字、影像资料记载，同时对**古文化具有较大影响、有代表性的牌坊进行恢复修建，起到示范带动作用。其次对于保存比较完整的王渔洋故居、清音堂、米脂祠、徐夜故居、耿家大院等具有较高开发价值的优先进行保护性修复，逐步加深旅游文化开发深度。其次积极做好在核心保护区范围内影响开发规划住户的搬迁安置工作，为古县城的全面开发做好准备。第四加大**古县城保护力度，落实管护保洁责任，加大巡查力度，坚决杜绝乱搭乱建现象的发生，在核心保护区范围内停止办理一切新建房屋手续。
二、为古县城开发创造良好的环境。
一是加快经济发展，为古县城开发提供强大的经济支撑。始终坚持发展是第一要务，继续做大做强以木业加工、机械制造、建筑安装和基础化工为主的四大支柱产业，积极引导企业进一步加大技术投入，拉长产业链，增强市场竞争力；着力抓好重点项目建设，确保淄博美中美木业有限公司全线投产、新宇集团整体搬迁项目按时运营，提高镇域经济总量；大力推进企业技术创新，鼓励企业运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，促进产品更新换代和产业优化升级；引导企业抓好环境保护、节能降耗和安全生产工作，实现科学发展；创新思路，以改革的精神解决老企业发展滞后的问题，激发企业活力。
二是加快城镇建设步伐，为古县城开发提供良好的硬件环境。完成寿济路、张田路**城区段的绿化、美化和亮化提升工程；认真贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》，继续抓好镇村容貌整治，彻底取缔城区的占道经营，配齐完善卫生保洁设施，完善管理制度，加强对日常保洁的管理，逐步形成日产日清、常抓不懈的卫生保洁长效机制；加大对各专业市场的改造提升力度，特别是淄博五金专业市场要按照功能完善、区划明显、管理科学、配套齐全的要求加大改造提升力度，以此推动全镇三产服务业的繁荣发展，巩固我镇作为省级中心镇和省级历史文化名镇的地位。