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管理专业实习报告

项目管理专业实习报告。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。实习是我们正式毕业前的学业考核,我们可以将自己在实习生活中的收获进行一个总结,写好实习报告是我们对待实习工作的具体呈现。一篇优秀的实习报告如何才能写好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“项目管理专业实习报告”,更多信息请继续关注我们的网站。

一、实习目的
在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
二、实习时间
200*年3 月1 日至5 月31 日三个月
三、实习单位
博兴县文化馆
四、实习内容
实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。
“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少。我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。
由于现在还住校,所以每天7 点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。 每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。
五、实习体会
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。影响一个人的工作态度。每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。 我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。
也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。

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建筑工程项目管理专业实习报告


作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。大三暑假,我有幸到******建筑设计工程有限公司宿迁分公司实习,在将近1个月的实习期里,我初步接触建筑设计的一些运作,熟悉了画建筑平面,立面,剖面图,积累了一定的社会经验.负责指导我的是一名姓王的建筑结构工程师,实习内容主要是AUTO CAD的运用.在王工的悉心教导下,很快我就熟悉了CAD的各项命令,使自己的基础更牢固,技术更全面,实际操作能力有所提高,以下就是我的一些实习过程和体会。
9月11号,实习的第一天,我被分配到设计公司的一个大办公室,有独立的办公桌和电脑。可是不知道该做些什么,什么也插不上手,只是这里看看,那里逛逛,最终还是公司里的王工程师给我指了条路,他告诉我一些简单的要求让我用CAD软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图,终于有事情做了,于是我就乖乖的做起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图,速度和质量相对来说都是很高的,可是当我以很快的速度完成后,王工指出了很多规范上的不足,然后他就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。首先,是对建筑的整个流程的了解。建筑物的形成、流程投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计(包括建筑物正,立,剖面,水电,供暖的设计)--建设部审核批准--施工单位施工--监理进行审核--施工完成,交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中,建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候,每一步都要按照规定,每一步都要谨慎。设计时也有它的过程:做方案(必须符合结构要求)--进行平面设计(设计的同时,由结构师就行调整,平面做法应符合结构要求,调整的同时,结构师进行结构设计,两者属于同步进行,同步完成)--立面,剖面设计--水电,供暖,电梯设计。
对这一些方面有了大致的了解后,我们进行了实际操作--绘图。 绘图所用程序为AUTO CAD--计算机辅助设计。程序具有二维,三维绘图功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二维绘制。 绘图,要先对功能进行了解,再就是熟悉里面各个工具的用法。绘图的时候也有步骤:轴线--墙线--门窗--楼梯--屋内布置--标注。还要一边绘制一边修改。刚开始画一些简单的房屋平面图,学着用快捷键做图。在绘制的过程中也遇到一些困难,如弧线与直线的交接,图形的闭和,楼梯的绘制,在做这些时候经常出现错误,影响下一步的操作。在这些操作中,就需要有足够的细心和耐心去修改。
在学习过程中,师傅和同事们都给了我莫大的帮助,教会我怎样用快捷键,作图的过程中如果使用几个小技巧,确实可以达到事半功倍的效果,让我在学习中少走弯路。
心得体会: 第一次到公司实习,刚来的时候心理很没底,不知道怎样与别人相处。实习几天后发现,与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时,你就要多问,在问的同时,就增添了你和同事交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了集体。在这里,要勤学好问,多与人交流,要以诚待人。
这次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮助。俗语说:纸上得来终觉浅,没有把理论用于实践是学得不深刻的,当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设计公司去实习,对我来说是受益非浅的,我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助。
通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的王工也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业 后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。感谢前辈们对我的教诲,感谢在这期间帮助过我的人。

项目管理实习报告总结


项目管理实习报告总结
项目管理实习报告
项目管理是管理学的一个分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识与技能使项目能够在限定的条件下,实现或超过设定的期望。因此即将毕业的学生就应该进行项目管理的实习,通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
摘要:项目管理﹑知识﹑技能﹑期望﹑项目目标﹑管理组织﹑目标控制﹑合同管理﹑组织协调﹑基本技能
(一) 实习的目的﹑时间与地点
目的:通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
时间:20xx年12月25日到20xx年1月1日
地点:广东省中山市东升尚华花园
(二)项目的工程概况
工程名称:尚华花园 工程地址:广东省中山市东升镇
占地面积:80000平方米
建筑面积:250000平方米
建设单位:中山市华盛房地产开发有限公司
设计单位:广东中山建筑设计院有限公司
监理单位:东升镇住房和城乡建设局
施工单位:广东五华二建工程有限公司
承包方式:包工包料
承包范围:全部土建及安装
工程自然环境:本工程位于中山市东升镇,施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地,施工场地与公共道路的通道已开通,交通便利,现场的自然条件也很好。
工程特点:该工程主要用途为地下停车场以及高层商住楼,工程结构型式为框架剪力墙结构,每幢15层或16层属于二类民用建筑,耐火等级为二级,耐久年限为50年,层面防水等级I级。建筑平面布置、立面设计较为复杂,因此施工人员每次施工前应该熟悉设计图纸,对各种可能出现的情况定好解决方案。 工程质量目标:达到国家施工验收规范合格标准,单项工程交验合格率达100% 施工工期:工程自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束
现场管理目标:树立环保意识,合理使用资源;污水排放达标,无有害污染物;使用合格燃料,杜绝大气污染;施工现场界扬尘控制,噪声达标;固体废物统一管理,分类处置;
安全文明施工目标:保障员工健康,杜绝死亡事故,火灾事故为零。
(三)实习总结
这是我第一次做项目管理的实习,无论是任何一个人对于第一次要尝试的东西总会感觉有些担忧,我也是不例外的。在去尚华花园实习项目管理之前我总会担忧自己的能力是否会对项目经理有所帮助,担忧遇到项目经理问我问题时我不懂我又该怎么办。就这样满脑子带着这些担忧去尚华花园跟着现场的项目经理做起了项目管理的实习。
来到项目经理的办公室,经过与现场的项目经理一番谈话后,结果我发现原来之前我的那些担忧是多余的,太杞人忧天了。现场的项目经理并没我想象中的那么严肃和傲慢。我之所以会有这些想法是因为我大二暑假工地实习时曾经遇到过这样的人,因为有权利有些本事所以表现得很傲慢,对于我的到来和提问总是爱理不理。不过这次不知道是否有着幸运女神的照顾,这次的项目经理黄工比我的第一印象真的是很好。首先在年龄上他还是挺年轻的,只有30多岁。一个30多岁的项目经理和一个20多岁的小伙子聊天当然没有那么有代沟,聊起来也是比较自然的。而且在这一个简短的交谈中,我就发现到这位叫黄工的项目经理挺平易近人,对于我的到来他没有表现得有厌烦。项目经理在施工现场确实是很忙所以带着我那么一个帮不上多少忙的人实习一周而感觉有些负担从而产生厌烦的心理也是正常的,但是在他的脸上却没有表现出来。有了一个好的项目经理带着接下来的一周项目管理实习我也有所收获。
在这里实习了一周的时间,因为甲方的催促,项目经理就比较忙了,所以大部分的是时间是我自己一个人去工地走走看看,也有在他们开会时在旁边听他们讨论。无论是我在工地上看到的,还是我在开会时听到的,对于我来说这些都是一笔财富。或许会为我将来出来工作提供一个基础,从而才不会被社会所淘汰。就这一周我所看到的和所听到的来一个总结吧!
从这次项目管理实习的收获来看,我可以将他们分成4部分来总结,分别是控制﹑管理﹑协调和安全。
1. 控制
1.1工期控制
本建设项目的工期在合同中写明是自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束,工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益。所以对工期的控制相当重要。在这一周的实习中我发现对于施工工期的控制,施工单位是编制可行的施工计划来控制的。但是计划虽好,实际现场情况却往往有很大的变化。就例如天气问题﹑施工现场环境等原因,就可以使施工计划有所改变。因此必须做好各种防护措施,严格保证计划顺利进行。在该工程中施工单位还编制执行时间周期计划,另外每天都有监理去现场查看,及时对比计划进度与实际进度,每天工作结束后还进行实施记录。
1.2质量控制
对于质量控制总体上来说一句话就能概括控制进场材料质量,加强施工工艺管理,对隐蔽工程进行全过程质量管理。在这周实习期间我就看到了每天的材料进场都有专业的人员去查看,严格控制了材料进场这一道防线。而对于施工工艺的管理和隐蔽工程的管理,现场都要求有监理人员在,负责专门的监督管理。
1.3成本控制
成本控制该工程主要在两个方面分别是原材料价格控制和劳务班组价格控制。在保证质量和进度的前提下,谁的价格低就买谁的材料,谁出的价格低就给谁分包,通过这两个方面的控制来管理成本。
2. 管理
2.1合同与信息的管理
合同里面包括了工程的质量、工期、成本、分包商的工作等信息,是处理一切问题的办事依据。无论是施工单位还是建设单位他们都是收集、整理、处理和存储一切有关的合同信息。在实习期间我就见识到合同的作用,当时施工单位以为没有承包地下水的排烟管安装,就一直没有安装排烟管。直到建设单位知道没有安装后才要求施工单位安装。施工单位一直以没有承包为理由拒绝安装,最后双方都是查看合同来解决安装问题的。由此可见合同的管理是必须的,在处理纠纷问题时作用尤其明显。
2.2施工过程的质量管理
对于施工过程的质量管理,我用两个方面来总结分别是进行详细的交底和过程跟踪检查。 在一个月的实习期间该工程的进场材料验收和送检都有专门的人员负责,保证了材料的合格性,在施工前施工人员做好技术交底,施工后做好质量验收。全过程都安排了专业人员负责跟踪和检查,每天都汇报工程的检查情况。
2.3设计过程的质量管理
设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。在这一阶段,一定要做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下一阶段施工过程的进行。另外,一定要杜绝违反工作程序,边设计、边施工,漫无目标的做法。
2.4风险的管理
项目风险来自各方面,市场价格变化、业主、供应商、分包商、项目所在地的经济环境等,项目越大,涉及相关人越多,项目风险就越大。无论是业主方还是承包方都有风险,对于风险的管理我们也只能按照风险管理的原则对风险作出正确的估计并采用适当措施予以规避或转移。正确识别风险,评价风险制定切实可靠的控制风险的措施计划, 以便达到削减和控制风险的危害。
3.协调
3.1协调与施工单位之间的关系
在施工现场业主方在主要的施工过程中要求施工单位严格按照合同和规范来执行,每天都关注施工方是否按照合同运作。业主方的项目经理对施工方的项目经理和施工主要负责人进行监督和管理。当施工方在工程上发生问题时,及时与业主方负责人协调与商量。
3.2协调与监理单位之间的关系
监理与业主之间是合同关系,雇佣监理的目的就是确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。因此在该工程中监理单位积极与建设单位进行信息交流,定期举行工程例会,每天的工程文件及时到达,对于某些方案的选用还进行可行性的分析,所以业主也应该对监理单位要有充分的信任。
4.安全
4.1安全、健康与环境的管理
对于安全方面无论是业主还是施工方我都觉得比较重视,首先是业主主动配置安全防护用品,比如:耳塞、安全帽、口罩、防护眼镜等而且每天都有人去督促施工工人戴安全帽。至于施工方则是在场地的出口等多粉尘的地方都有负责人去洒水,控制粉尘的扩散和对大气的污染,还有对施工现场的污水都进行了处理再排放,没有直接排放到市政污水管线。
5.心得
一个星期的项目管理实习结束了,虽然时间并不长但是收获还是有不少的,作为一名即将毕业的工程管理学生。能有机会进行一次项目管理的实习确实是很难得。现在的社会竞争激烈没有进行过项目管理实习的大学生很难找工作,相信这一次短时间的项目管理实习能为我在不久的将来把握好工程师应具备的基本技能而奠定基础。

项目管理沙盘实习报告


项目管理沙盘实习报告
实习类型
实习单位
实习起止时间:20xx年7月1日至20xx年7月20日
指导教师
所在院(系)
班 级
学生姓名
学 号
20xx年7月20日
一、实习目的
通过本次对广联达图形算量软件、钢筋抽样软件、工程项目管理沙盘、动漫城施工现场考察的学习,使我对所学专业知识有了更深入的了解,并能熟练灵活地将其应用到处理实际工程项目中,提升了自己的能力。通过不断学习、练习与完善,使我提高了快速进行工程概预算的能力、做事认真、细心及统筹全局的能力。这次实习也提高了我的综合素质,锻炼了我的独立处事能力,加强了我与他人的沟通合作。
二、实习内容
(一)土木工程概预算学习
1.图形算量
首先我们通过ppT大体了解了算量软件能算什么量(土石方工程量、砌体工程量、混凝土及模板工程量、屋面工程量、天棚及其楼地面工程量、墙柱面工程量等)。软件的操作流程为新建工程、新建楼层、新建轴网、绘图输入、汇总出报表,其中绘图输入又包括新建构件、定义构件、绘制构件以及如何选择计算规则、库和做法模式。其中做法模式又分为工程量表和纯做法模式。工程量表是为方便统一管理及应用,把要计算的各项工程量分别按构件罗列出来所形成的一张表格。它的好处是集中管理工程量,便于进行分析调整;对于新预算员可以引导其逐步学习到算量业务的实质,帮助其在短时间内胜任岗位工作,提高工作效率;对于老预算员可以为其理清思路,避免漏项,提高工作效率。对应表给出工程量不用给代码。做法模式是构件做法的套取与GCL20xx中定义方式完全一致,需要查询定额库,手动选择相应的定额并选取工程量代码,定额号和代码都要自己给出。
在建立工程名称及以上选项设置完毕后,在左侧的模块导航中点击工程设置,选择楼层信息,练习楼层的插入与设置,根据所给图纸设置该楼层为四层,进行标准层的建立,对于相同层数处给出标准层的层数,进行层高和首层标高设定。然后进行绘图输入,点击轴线,选择轴网,选择新建正交轴网,在相应的上开间、下开间、左进深、 右进深中输入图纸中所标数据。其中注意对于开间是从左至右输入轴距,进深是从下至上输入轴距。根据图纸对轴线进行修改。
在轴网上继续绘制各种构件,其基本步骤为在模块导航栏中选择构件 ,在构件列表中新建构件,在属性编辑框中给出构件
相关的属性信息,点击定义,根据量表套用做法,点击绘图,绘制构件。如柱的绘制过程为选择柱、新建矩形柱、点击定义界面,点击查询定额库套取定额,分别套取体积、模板体积、超高体积的定额、点击绘图界面绘制柱。中心柱可用画点的方法直接绘制在轴线交点的位置上,对于偏心柱的绘制,有两种方法,一种直接绘制点击ctrl+左键,另一种如果开始是按中心柱绘制的,想要修改成偏心柱,可用查改标注功能将中心柱修改成偏心柱。 梁的基本定义过程与柱的类似,绘制梁时,应具备一定的识图能力,知道两柱之间为一跨。对于在轴线上的梁,可直接用直线绘制,起点和终点来捕捉轴线交点;对于不在轴线上的梁的绘制的三种方法为在直线功能下,使用动态输入的方法,具体步骤是开启动态输入:工具-选项-绘图设置-开启动态输入;在直线功能下,使用shift+左键的方法;使用点加长度绘制。在各构件绘制完毕后,点击汇总计算,选择构件,查看各种构件的工程量。从中可看出工程量的具体计算方式和过程,并可与手算量进行核对,找出错误的地方并进行修改。
对于板,点击定义,输入板厚,绘图时可通过点,点击所需画板的地方,也可以通过直线或矩形画出板的形状。
建墙时要建内墙和外墙,墙厚根据标准设置为240,内墙和外墙的外边线应对齐。注意在画外侧时要选择外墙,画内侧时要选择内墙,绘制时要保证图形的封闭性,以防以后装修时出现错误。
门的定义方法为新建矩形门,设置宽度和高度及离地高度。绘图时将门放在墙的大概位置,输入距左或距右边线的距离即可确定门的位置。窗的绘制方法与门类似。
装修部分分为内装修和外装修。内装修参照装修做法表先定义房间装修中的细部装修构件,如地面装修、墙面装修、天棚装修、踢脚装修等等,再定义房间,将定义好的细部装修一一对应依附到建立好的房间中,将定义好的房间用点画的方法绘制到图上。外装修用墙面装修做,注意选择内/外墙面标志为外墙面,墙面装修中可以通过调整四个标高控制装修的范围,定义好墙面后用画点的方式点画到相应的墙面上。
楼梯定义时首先应设好楼梯的标高,计算踏步数以及踏步高度。在绘制楼梯时先选择矩形,选定一个原点按shift键加鼠标左键输入起点和终点x值及y值。绘图时应注意楼梯的方向,若方向画反,可通过选择起始踏步边来修改楼梯方向。
基础层应学会筏板基础,独立基础,条形基础的建立。定义截面高度、长度和宽度,选择点画法进行绘图。智能布置屋面,设置台阶,智能布置散水,平整场地。
2.钢筋抽样
钢筋抽样软件的基本操作界面与图形算量软件基本类似。首先新建一个工程,输入工程名称,根据图纸设计总说明,设置为三级抗震,烈度为七度,设置檐高,选择各个选项标准。
进入工程信息界面定义首层高度,然后进行绘图输入,点击轴线,选择轴网,选择新建正交轴网,在相应的上开间、下开间、左进深、右进深中输入图纸中所标数据。
在首层定义柱,选择绘图中的柱表,根据图纸输入柱高、柱的直径、角筋。b边一侧中部筋、h边一侧中部筋、箍筋类型号、箍筋的数值。点击导入构件,进入绘图界面绘制柱,中心柱可用画点的方法直接绘制在轴线交点的位置上,对于偏心柱的绘制,有两种方法,一种直接绘制点击ctrl+左键,另一种如果开始是按中心柱绘制的,想要修改成偏心柱,可用查改标注功能将中心柱修改成偏心柱。然后将构件复制到其他楼层,注意选择覆盖原有构件和不建立新构件。
梁的定义,设置梁名称,截面宽度和高度以及轴线距梁的左边距,然后在图上画出梁,注意两柱之间为一跨,对于梁与柱边没有对齐的,可通过对齐,单对齐的方式将其对齐。全部画好后,重新选择每一根梁对其进行梁的原法标注,设置每根梁的上通长筋、下通长筋、左边支座筋及右边支座筋,对于有吊筋的地方,应设置吊筋宽度及吊筋的钢筋用量。在未进行原法标注时,梁为粉色,标注后变为绿色。特别注意的是只有横向的梁有支座筋,一根梁已配有这一支座筋,下一梁设置时就不能将其再设一遍,以免造成量的重复,导致出错。在梁绘制完毕后,点击汇总计算,选择构件,查看梁的钢筋工程量。将梁复制到其他楼层时,注意选择覆盖原有构件和不建立新构件。操作中,由于我选择了保留原有部件,导致了钢筋量的重复计算,出现数据过大的错误。
新建矩形现浇板,设置板厚,选择点,点击所需画板的地方,也可以通过直线或矩形画出板的形状。点击板负筋进行定义,新建板负筋,设置左标注、右标注、马凳筋排数、分布筋的类型,对于一筋跨三板的应设置为板受力筋。绘图时根据标注根据标注在相应位置画出板负筋,可通过点击交换左右标注来改变负筋方向。然后定义板受力筋,首先应先定义板内的横向和纵向的受力筋,绘制时可通过复制方式将其复制到其它位置。对于图上的2与5的板受力筋的定义方法与板负筋的相同。绘制时对于筋不能按梁布置的,可通过自定义选择受力筋范围来绘制。将所有板负筋和板受力筋绘制完毕后,将其进行汇总计算,查看钢筋量。并将其复制到其它楼层,根据图纸对相应位置进行具体修改。
在基础层中,我们学习了筏板基础、独立基础和条形基础绘制与配筋。在建立筏板基础时先定义基础的厚度,选择直线绘制,然后根据图纸来勾画,如有需要可对其进行偏移。对于条形基础,应先定义条形基础的宽度、高度、受力筋、分布筋,然后进行绘制。独立基础定义其长宽高,设定横向与纵向钢筋的类型,可按柱进行智能布置。最后汇总计算,查看钢筋量。对于工程的一些构件可通过单构件输入进行设置,如楼梯(点击单构件输入、新建构件、参数设置、可从已有图集中选定或将其修改,保存即可)。
最后进行报表预览、导入到excel表格、打印报表等工作。
3.清单计价
清单计价软件是在图形算量和钢筋抽样的软件基础上,将量的概念价格化、管理化。它的主要用途有招标人在招投标阶段编制工程量清单及标底;投标人在招投标阶段编制投标报价;施工单位在施工过程中编制进度结算;施工单位在竣工后编制竣工结算;甲方审核施工单位的竣工结算。
我们所用的GBQ4.0包含三大模块,招标管理模块、投标管理模块、清单计价模块。清单计价模块用于编辑单位工程的工程量清单或投标报价。
以招投标过程中的工程造价管理为例,招标人编制工程量清单的操作流程为新建招标项目(包括新建招标项目工程,建立项目结构),编制单位工程分部分项工程量清单(包括输入清单项、输入清单工程量、编制清单名称、分布整理),编制措施项目清单、编制其他项目清单,编制甲供材料、设备表,查看工程量清单报表、生成电子标书(包括招标书自检、生成电子招标书、打印报表、刻录及导出电子标书)。
投标人编制工程量清单的操作流程为新建投标项目,编制单位工程分部分项工程量清单计价(包括套定额子目、输入子目工程量、子目换算、设置单价构成),编制措施项目清单计价(包括计算公式组价、定额组价、实物量组价三种方式),编制其他项目清单计价,人材机汇总(包括调整人材机价格、设置甲供材料、设备),查看单位工程费用汇总(包括调整计价程序、工程造价调整),查看报表,汇总项目总价(包括查看项目总价、调整项目总价),生成电子标书。
GBQ4.0是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新软件,帮助工程师造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题,使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。
(二)工程项目管理沙盘学习
工程项目管理沙盘模拟是项目管理的一种重要工具。通过学习沙盘使我对工程管理概念、项目管理理论、项目管理工具及岗位分工合作等内容有了更深入的理解,同时也提高了我的实践能力以适应市场需求。知道了沙盘是从工程中标到工程竣工期间的工程项目全过程模拟作业及计算机软件过程控制结果分析的过程。
工程项目的整个过程是项目立项、项目启动、项目计划、执行监控、项目收尾。其中工程项目管理沙盘属于整个过程的执行部分。沙盘包括代表工程现场的各个工作区的盘面,灰色现金币、红色电量币、绿色结算币、黄色水量币、橙色模板币、蓝色钢筋币、紫色水泥币、粉色沙石币,十四种过程单据及十二种资源卡片。通过沙盘模拟过程,就是为了实现掌握资源平衡达到资源使用最合理化,不浪费资源,同时也要考虑到时间、工期等情况。
在沙盘执行过程中,我们进行了人员分工,分别是项目经理、生产经理、财务经理、采购经理、经营经理。其中每位经理都有自己的职责,如采购经理在采购时,需要填写单据,交由项目经理批准,转交给财务经理签字支付现金币,材料才可入场。又如生产经理再决定引入人员进场时,也有类似过程。
首先我们在老师的带领下,按照沙盘操作表做了凯旋门第一个月的沙盘执行操作,本工程计划造价为三百二十万,首先公司借款八十万,融资方式有三种,分别是公司借款、银行贷款和高利贷借款。三项的借款利息不同,可借款的时间不同。公司借款只允许在项目最开始借款,儿银行借款可在每月初借贷,高利贷是随时可以借的。这一点应注意,因为是需要自己考虑每月借款金额的,若多了,会导致利息过多或资金融余。按照操作流程表,逐项进行,注意其中是否投入安全施工措施、劳务班组何时进出场合适(总待工费和进出厂加运输费的比较),施工先后顺序,只有基础完全做完后,才可在上面建墩,上面的板类似,需在下面支撑的墩做好后才可开始工程;按照操作流程进行钢筋绑扎、模板支撑、混凝土浇筑,模板可重复利用,但应注意,一个过程的模板需要在该混凝浇筑完毕后才可撤出模板。后几个月的操作步骤与第一月类似,最后各部门经理填写各自报表,包括工程量统计表、甲方报价表、劳务估算表、周转材料、机械结算单以及
支付单。
对于沙盘模拟,有一个很好的规划是必要的,它考验了一个管理者的全局统筹能力,管理者能力越强,规划就越接近最优配置。那么首先应按照具体工程画出甘特图,各部门经理依据甘特图想出具体的步骤,按照顺序填入到软件中,生产经理先填计划,后面各部经理可依据前面的表和甘特图进行数据录入。最后通过计算机进行分析,找出错误,改正并优化。其中应注意材料是用原材料加工好还是用成品好,模板当周进当周就可使用,模板拆除后是否出场,机械租赁费出厂时当周不计费,劳务班组的进出场。在将凯旋门工程优化后,我们又进行了世纪大桥的工程计划,画甘特图,报表填写,软件分析,操作了一个月的沙盘执行过程。
三、实习心得
为期二十天的实习结束了,这些天过的非常充实,通过这一段的实习,使我的专业知识有了突飞猛进的提高。通过工程项目管理沙盘模拟,使我对工程有了统筹全局的规划并了解了各个工程实施的操作流程,并且提高了我的团队协作能力,体会到了团队协作的重要性。通过广联达图形算量软件的学习,使我对楼房内部结构有了更深入了解及如何计算每部分工程量。钢筋抽样软件则具体设定了各部分钢筋量,将工程细化,教会了我如何识图及钢筋的标注法。我觉得本次的实习安排特别合理,充分考虑到了课程的特点,并将理论与实践完美结合。这也体现了我们系老师所具有的与我们专业特点一致的强有力的管理和统筹规划能力。
在广联达图形算量软件和钢筋抽样软件学习的过程中,我学会了软件的基本操作并熟练掌握了各种绘图技巧及看图纸的能力,学会了新建工程、新建楼层、新建轴网、绘图输入、汇总出报表、钢筋配置等内容。在绘图的过程中应具备一定的识图基础,如我在刚开始画梁时不知两柱之间为一跨而导致绘图困难,分不清梁的长度而出现工程量的错误;会识别图上的各种标注,如梁的分布筋、左右支座筋、吊筋等的各符号意义。而且在绘制过程中要细心、认真,否则工程量会出现错误,从而导致报价错误,实践中会导致大量资金的损失或由于预算错误,而导致借款出现问题。因此,在应用此软件时,应熟练掌握,认真操作、仔细核对效验。
通过对清单计价软件的学习,我了解了清单计价与定额计价最根本的不同就在于定价权的归属上,是市场形成价格,还是政府定价的问题。区别还在于招投标形式不同、计价依据的性质不同、项目划分
原则不同、单价构成不同、实行工程量清单报价定额是否还存在。通过学习,基本是我掌握了它的基本操作。并且增强了自己的识图能力,掌握了更多的绘图规则,为以后工作时做结构设计或工程施工识图时打下一定的基础。但我在这短暂的时间里只学习了一小部分,以后还有很多的知识要学习。我会在以后的日子里继续学习各种专业知识,为自己以后找到一份好工作铺路。希望以后会有更多的实习机会。
工程项目管理沙盘的模拟使我提高了我的统筹规划能力,在统筹全局的基础上再进行细化,考虑每部的细节,在这个过程中充分考验了我的耐心及思考问题的深入性。并且不论在进行什么项目时,都应对其有一定的基础知识,这样在学习和运用的过程中才能更好的理解。因此,平时应多学习一些有关专业知识方面的内容,为以后的工作打下坚实基础。而且在沙盘执行操作的过程中要使团队的作用发挥到最大,我们正处在一个竞争的世界,要想在其中取得优势,就需充分发挥团队每个人的专长,并将其有效利用,而不只是将其简单加和。我们小组做的慢很大程度上就是因为这个原因和发现错误却没有及时改正。我们在平时生活应具有勇气去尝试,要不怕犯错,犯错也可以积累经验,而且印象更加深刻,但犯错应及时改正,这样才能不断完善自我,提升自我。第一次近距离的接触所学的知识,无论是在认识、术语、理解等多方面都有一定的增长。对专业开始了解并逐步加深印象,并开始理解一些施工技巧及注意事项。让我认识到只有将知识运用到实践中去,才能使我们更加了解专业知识,熟练掌握专业技能,这样才能成为满足社会所需求的知识与技能综合运用的全面发展的人才。这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富,我会永远记住这次实习,吸取实习中的经验教训,在今后我要参加更多的社会实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,提升更多。
总而言之,本次实习我学到了很多知识,体会了很多,受益匪浅。它从多个方面提升了我的能力。让我认识到了实践的重要性,团队合作的重要性,以后我会继续努力的去学习专业知识,并不断训练自我,使自己更适应社会发展及变化,让自己成长的更快,更稳!

工程项目管理实习报告


项目管理是管理学的一个分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识与技能使项目能够在限定的条件下,实现或超过设定的期望。因此即将毕业的学生就应该进行项目管理的实习,通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
摘要:项目管理﹑知识﹑技能﹑期望﹑项目目标﹑管理组织﹑目标控制﹑合同管理﹑组织协调﹑基本技能

(一) 实习的目的﹑时间与地点
目的:通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
时间:20xx年12月25日到20xx年1月1日
地点:广东省中山市东升尚华花园

(二)项目的工程概况
工程名称:尚华花园
工程广东省中山市东升镇
占地面积:80000平方米
建筑面积:250000平方米
建设单位:中山市华盛房地产开发有限公司
设计单位:广东中山建筑设计院有限公司
监理单位:东升镇住房和城乡建设局
施工单位:广东五华二建工程有限公司
承包方式:包工包料
承包范围:全部土建及安装
工程自然环境:本工程位于中山市东升镇,施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地,施工场地与公共道路的通道已开通,交通便利,现场的自然条件也很好。
工程特点:该工程主要用途为地下停车场以及高层商住楼,工程结构型式为框架剪力墙结构,每幢15层或16层属于二类民用建筑,耐火等级为二级,耐久年限为50年,层面防水等级I级。建筑平面布置、立面设计较为复杂,因此施工人员每次施工前应该熟悉设计图纸,对各种可能出现的情况定好解决方案。
工程质量目标:达到国家施工验收规范合格标准,单项工程交验合格率达100%
施工工期:工程自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束
现场管理目标:树立环保意识,合理使用资源;污水排放达标,无有害污染物;使用合格燃料,杜绝大气污染;施工现场界扬尘控制,噪声达标;固体废物统一管理,分类处置;
安全文明施工目标:保障员工健康,杜绝死亡事故,火灾事故为零。

(三)实习总结
这是我第一次做项目管理的实习,无论是任何一个人对于第一次要尝试的东西总会感觉有些担忧,我也是不例外的。在去尚华花园实习项目管理之前我总会担忧自己的能力是否会对项目经理有所帮助,担忧遇到项目经理问我问题时我不懂我又该怎么办。就这样满脑子带着这些担忧去尚华花园跟着现场的项目经理做起了项目管理的实习。
来到项目经理的办公室,经过与现场的项目经理一番谈话后,结果我发现原来之前我的那些担忧是多余的,太杞人忧天了。现场的项目经理并没我想象中的那么严肃和傲慢。我之所以会有这些想法是因为我大二暑假工地实习时曾经遇到过这样的人,因为有权利有些本事所以表现得很傲慢,对于我的到来和提问总是爱理不理。不过这次不知道是否有着幸运女神的照顾,这次的项目经理黄工比我的第一印象真的是很好。首先在年龄上他还是挺年轻的,只有30多岁。一个30多岁的项目经理和一个20多岁的小伙子聊天当然没有那么有代沟,聊起来也是比较自然的。而且在这一个简短的交谈中,我就发现到这位叫黄工的项目经理挺平易近人,对于我的到来他没有表现得有厌烦。项目经理在施工现场确实是很忙所以带着我那么一个帮不上多少忙的人实习一周而感觉有些负担从而产生厌烦的心理也是正常的,但是在他的脸上却没有表现出来。有了一个好的项目经理带着接下来的一周项目管理实习我也有所收获。
在这里实习了一周的时间,因为甲方的催促,项目经理就比较忙了,所以大部分的是时间是我自己一个人去工地走走看看,也有在他们开会时在旁边听他们讨论。无论是我在工地上看到的,还是我在开会时听到的,对于我来说这些都是一笔财富。或许会为我将来出来工作提供一个基础,从而才不会被社会所淘汰。就这一周我所看到的和所听到的来一个总结吧!
从这次项目管理实习的收获来看,我可以将他们分成4部分来总结,分别是控制﹑管理﹑协调和安全。
1. 控制
1.1工期控制
本建设项目的工期在合同中写明是自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束,工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益。所以对工期的控制相当重要。在这一周的实习中我发现对于施工工期的控制,施工单位是编制可行的施工计划来控制的。但是计划虽好,实际现场情况却往往有很大的变化。就例如天气问题﹑施工现场环境等原因,就可以使施工计划有所改变。因此必须做好各种防护措施,严格保证计划顺利进行。在该工程中施工单位还编制执行时间周期计划,另外每天都有监理去现场查看,及时对比计划进度与实际进度,每天工作结束后还进行实施记录。
1.2质量控制
对于质量控制总体上来说一句话就能概括“控制进场材料质量,加强施工工艺管理,对隐蔽工程进行全过程质量管理”。在这周实习期间我就看到了每天的材料进场都有专业的人员去查看,严格控制了材料进场这一道防线。而对于施工工艺的管理和隐蔽工程的管理,现场都要求有监理人员在,负责专门的监督管理。
1.3成本控制
成本控制该工程主要在两个方面分别是原材料价格控制和劳务班组价格控制。在保证质量和进度的前提下,谁的价格低就买谁的材料,谁出的价格低就给谁分包,通过这两个方面的控制来管理成本。
2. 管理
2.1合同与信息的管理
合同里面包括了工程的质量、工期、成本、分包商的工作等信息,是处理一切问题的办事依据。无论是施工单位还是建设单位他们都是收集、整理、处理和存储一切有关的合同信息。在实习期间我就见识到合同的作用,当时施工单位以为没有承包地下水的排烟管安装,就一直没有安装排烟管。直到建设单位知道没有安装后才要求施工单位安装。施工单位一直以没有承包为理由拒绝安装,最后双方都是查看合同来解决安装问题的。由此可见合同的管理是必须的,在处理纠纷问题时作用尤其明显。
2.2施工过程的质量管理
对于施工过程的质量管理,我用两个方面来总结分别是“进行详细的交底”和“过程跟踪检查”。 在一个月的实习期间该工程的进场材料验收和送检都有专门的人员负责,保证了材料的合格性,在施工前施工人员做好技术交底,施工后做好质量验收。全过程都安排了专业人员负责跟踪和检查,每天都汇报工程的检查情况。
2.3设计过程的质量管理
设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。在这一阶段,一定要做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下一阶段施工过程的进行。另外,一定要杜绝违反工作程序,边设计、边施工,漫无目标的做法。
2.4风险的管理
项目风险来自各方面,市场价格变化、业主、供应商、分包商、项目所在地的经济环境等,项目越大,涉及相关人越多,项目风险就越大。无论是业主方还是承包方都有风险,对于风险的管理我们也只能按照风险管理的原则对风险作出正确的估计并采用适当措施予以规避或转移。正确识别风险,评价风险制定切实可靠的控制风险的措施计划, 以便达到削减和控制风险的危害。
3.协调
3.1协调与施工单位之间的关系
在施工现场业主方在主要的施工过程中要求施工单位严格按照合同和规范来执行,每天都关注施工方是否按照合同运作。业主方的项目经理对施工方的项目经理和施工主要负责人进行监督和管理。当施工方在工程上发生问题时,及时与业主方负责人协调与商量。
3.2协调与监理单位之间的关系
监理与业主之间是合同关系,雇佣监理的目的就是确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。因此在该工程中监理单位积极与建设单位进行信息交流,定期举行工程例会,每天的工程文件及时到达,对于某些方案的选用还进行可行性的分析,所以业主也应该对监理单位要有充分的信任。
4.安全
4.1安全、健康与环境的管理
对于安全方面无论是业主还是施工方我都觉得比较重视,首先是业主主动配置安全防护用品,比如:耳塞、安全帽、口罩、防护眼镜等而且每天都有人去督促施工工人戴安全帽。至于施工方则是在场地的出口等多粉尘的地方都有负责人去洒水,控制粉尘的扩散和对大气的污染,还有对施工现场的污水都进行了处理再排放,没有直接排放到市政污水管线。
5.心得
一个星期的项目管理实习结束了,虽然时间并不长但是收获还是有不少的,作为一名即将毕业的工程管理学生。能有机会进行一次项目管理的实习确实是很难得。现在的社会竞争激烈没有进行过项目管理实习的大学生很难找工作,相信这一次短时间的项目管理实习能为我在不久的将来把握好工程师应具备的基本技能而奠定基础。

工程管理专业实习报告:工程管理专业实习报告


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工程管理专业实习报告:工程管理专业实习报告

一. 实习目的

认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观,使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查,了解土木工程建筑、结构、施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。

二. 实习内容

1. 认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

2. 了解某些结构的施工工艺。

3. 观看建筑施工视频。

4. 辅导老师讲解理论知识。

5. 了解施工图的表达内容,初步掌握阅读施工图的方法。

三. 实习时间

20xx年7月2日——20xx年7月11日

四. 实习地点

********************************

认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观,了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中,我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主,我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程,认识建筑材料,建筑机械,施工技术并且熟悉工程管理制度,为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下:

实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频,为同学们讲解安全施工的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工,我在学校的工地看到了很多的不足之处。

整个施工现场,安全文明施工标语少得可怜;大门上虽写着“施工重地,闲人免进”,但字迹早已不清晰,一般很难看到;施工现场内各工作区分隔不明确;施工材料似乎是随意堆放,拆卸掉的脚手架杂乱的堆在场内,未能及时清理出场;有很大一部分施工人员未戴安全帽,有些施工人员工作时很随意,工作态度不严谨。有一次进工地时我居然还在正在施工的楼层看到了无人看管,到处乱跑的四五岁大的孩子。以上所列各项足以说明该工地的安全员相当失职。一项工程本应是服务于人,惠及于人的,如果由于有关人员及部分监管人员的监管不力使一项工程

成为索取人们姓名的黑手,那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理,安全生产是企业的效益,是企业生存的保障。加大对安全的投入,也许有人会认为增加了企业的成本,减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点,安全投入不应是企业的负担,它所产生的也绝不是一种负效益。我承认,安全生产的投入最直接的表现就是成本的增加。但是,究其本质,安全投入应算是一种特殊的投资,对安全生产的投入所产生的效益并不像其它投入那样直接反映在产品的数量和质量的改进上,而是体现在生产过程中,保证生产的正常和持续地进行。这种投入的直接结果是企业不发生或减少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。简言之,安全效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。我认为工地上的每一位负责人都应该在其位,司其职,真正将自己肩上的责任担起来,绝不应该玩忽职守。当然,我知道,课本与现实是有差距的,课本中所写的各种规范,规则在实际操作中有很多都被埋没了,可是我总觉得我们不仅要对一项工程负责,更要对正在施工的人员和将来使用的业主的生命财产负责。这应该是我们建筑业最基本的职业道德。暂且不说我们的前辈们是如何工作的,至少我们新一代的大学生应该努力缩小这个差距,秉承严谨的工作作风,做出优良的工程。我,就是这么想的。
在未来的几天我们观看了一次视频,进了三次工地。

还记得第一次进工地时我就感觉自己学到了很多书本上没有的知识。第一次进工地老师就带我们区别了男女厕所。说来似乎有点可笑,但就是可以通过地上洞口的个数,大小来区别出男女厕所。这让我想起徐工

工。徐工将我带到六楼时就给我指着地面,告诉我这一块是卧室,这一块是卫生间,这一块是厨房,我当时特别佩服徐工,同时也特别纳闷,为什么他看着地面就能把各个房间区别出来,而我怎么看都只看到地面。后来徐工才告诉我通过地面上预留的管线和洞口就可以区别了,现在想想,其实和我们区别男女厕所用的是同一种方法。一幢幢的房屋似乎也没那么神秘,只要细心观察,用心思考,就可以知道每一个构造为什么会出现在那个位置。在出厕所门口时,来时又让我们观察了一下门口的处理。在砖缝中我们看到有几个很小的木楔,老实说这是在安装木门框时固定门框用的。因为木头的拔钉性比水泥和砖石的好,有利于门框的稳定。外墙面镶贴瓷砖时,外墙上有许多用细线布设的网格,这样就可以保证瓷砖能被整齐的镶贴。后来老师又简单的向我们介绍了一下梁的分类。梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。圈梁:砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁. 在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载.在地震区,圈梁的主要作用有:增强纵、横墙的连结,提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件,提高楼盖的水平刚度;减小墙的自由长度,提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸,提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

第二次上工地时,我们主要学习了防水的做法。在楼顶我们看到了sbs改性沥青防水卷材和冷底子油。这些材料的气味很难闻,我们一上楼顶就感觉不舒服。刚上去时看见工人师傅正在铺贴防水卷材,他们一边铺贴一边烘烤。我们之前曾看过有关做防水的视频,老师也讲过用火烘烤卷材可以使卷材与楼面紧密结合,防止卷材鼓胀影响防水效果。在铺贴防水卷材时还需上翻250mm或300mm,这样可以使雨水顺着天狗拍到排水管道中,防止雨水顺着接缝回流到卷材下面。这也就是我们在《房屋建筑学》中学的泛水。在讲解屋面防水的过程中老师还提到了后浇带的概念。后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度、收缩不均可能产生的有害裂缝,按照设计或施工规范要求,在基础底板、墙、梁相应位置留设临时施工缝,将结构暂时划分为若干部分,经过构件内部收缩,在若干时间后再浇捣该施工缝混凝土,将结构连成整体。

实习期间老师还带着我们观看了基坑壁支护过程的视频。在视频中我们看到了处理基坑壁的全过程。工人师傅先在基坑壁上钻孔,用洛阳铲将空洞中的泥土掏空,再将混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外侧布设钢丝网格,将基坑壁覆盖,并向钢丝网格上喷射水泥砂浆。就是用这种方法加固基坑壁,防止四周土体垮塌。我想这种方法应该多用于地下水位较高,地质结构较不稳定的地区,我们家乡那种沙石地质状况很少对基坑进行支护。
整个实习过程持续了近两周,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。许多知识都是以前在书本上所学不到的。通过这次实习,我增强了实践能力,离开了书本,切身来到工地才真正感受到实习的必要性,也使我认识到基础知识的不扎实。在实习过程中我发现我们这个专业很有探索发展的余地。实习中我看到了建筑材料的不必要浪费,这一方面与工人的节约意识有关,一方面也与监管人员的统筹管理有关,如果能够有效的节约资源,那么或许可以产生更多的经济利益。另外,施工现场内外堆放着一些建筑垃圾,这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境,能否将这些建筑垃圾回收利用,变废为宝也是我们可研究的一个问题。总之,目前,我认为很多工程在施工管理中海存在很多不足,我也希望自己能在今后的学习中探索出更多更好更有效的组织管理方法,工作后将其运用进去,做出优良的工程。

在此感谢辛劳为我们指导的老师们。

项目管理专业实习周记23篇


实习是个人大学生都要经历的,当然在实习期间也要写实习周记以下小编DL为大家整理的项目管理专业实习周记,希望对大家有帮助!

实习周记(一)

本周由毕业实践指导老师主持召开了顶岗实践动员的会议, 共同学习了《软 件技术专业毕业实践任务书》,使我们了解毕业实践的真正含义:它是学生进行 技术综合应用能力训练的重要环节, 在真实工作环境中锻炼提高职业工作能力的 有效途径, 从学校走向工作岗位的必要过渡, 对将来的职业发展有着重要的意义。 交待了有关注意事项及做人做事的原则,布置了顶岗实习任务。 遇到的主要问题及解决措施: 主要问题:一般项目的准备工作和整个施工过程不了解,理论和实际很难联系在一 起。 解决措施:通过咨询老师同学与同学们进行讨论,有关问题得以解决。 收获与体会: 学校与社会的这道坎迟早都要迈过去的, 只有有心的人才能作好提前的准备。 毕业实践刚好能缩短这个的距离。多学多看,要把理论与实践结合在一起。有与 同学、同事、老师多沟通。做人为要。

实习周记(二)

主要实习(学习)内容描述: 经过上周的认真思索准备, 正在等待老师联系校企合作实践单位,期盼岗位 的安排。这次我们要实践的单位是漳州市 XX 软件工程有限公司,我们正在了解 该公司的企业文化及企业性质。 遇到的主要问题及解决措施: 对公司的企业文化及企业性质不了解;通过老师给的一些介绍公司的材料, 与到网上查看公司网站和看些关于公司的论坛、新闻。 收获与体会: 要想在一个公司做的好, 首先要了解企业的文化和企业性质。如果没有了解 这些就不知道自己在公司里能做什么。

实习周记(三)

主要实习(学习)内容描述: 本周终于等到实践单位的具体实践岗位及任务,由此我们对任务进行分工。 根据公司的要求实践的岗位有:软件开发、软件测试、软件销售、售后服务(软 件硬件包括网络监控等) 、用户培训等。根据我本身的特点,被安排在我不是喜 欢的软件销售具有挑战性质的岗位,我们正在准备学习顶岗实践岗位的相关文 件。 遇到的主要问题及解决措施: 岗位的安排与我想去的岗位不一样。对销售岗位不了解,准备不足。通过老 师的指导和同学的帮忙,慢慢的了解软件销售性质。 收获与体会: 单方面的学习是不够的,要全面发展。人其实时刻都在营销自己。

实习周记(四)

主要实习(学习)内容描述: 与实践单位见面并参观贵公司,同时与单位签订顶岗实习协议书。聆听公司 老总介绍公司的经营及发展情况,他鼓励我们把学校的理论与实践结合起来,勇 敢地面对未来的挑战,作一个有用的社会人才。 遇到的主要问题及解决措施: 对协议书的条款不了解,对公司的经营理念了解不清晰。通过上网进一步了 解协议书条款的含义, 通过对公司员工的交谈并向公司服务台拿公司的简介使我 们比较清晰的了解了公司经营理念。 收获与体会: 懂得签订协议书的规章流程。

实习周记(五)

主要实习(学习)内容描述: 与实习单位签订顶岗实习协议书后,根据公司对我们的要求,在假期期间要 制订顶岗实习的计划:

(1)要深入地了解公司的产品

(2)了解企业网络营销常 用方法;

(3)熟悉网络、网络营销和办公软件;

(4)负责企业产品在网络上的推 广;

(5)能够熟练运用各种宣传媒介进行企业产品的宣传推广工作

(6)电话营 销 遇到的主要问题及解决措施: 对顶岗实习不懂得地方及如何做到? 不懂得地方可以心虚的请教公司经验丰富的上级及同事, 还可以请教在校的指导 老师。 收获与体会: 懂了如何的营销。卖一套产品不是那么的容易,要有信心,万事开头难,我 会做好的。

实习周记(六)

主要实习(学习)内容描述: 趁春节期间,学习如何收集客户资料、整理及对资料进行科学分类,对公司 产品定位认真地思索,构想可能存在的用户,并看营销学及礼仪方面的书,为上 班作准备,同时也为以后找个好工作作好准备。 遇到的主要问题及解决措施: 寻找相关资料对知识的储备 收获与体会: 了解了知识的重要性, 学营销的人不懂软件知识, 懂软件知识的人不懂营销, 只有努力了,拚!

实习周记(七)

主要实习(学习)内容描述: 上班啦。这周重点是熟悉公司文化和环境,人事部门经理向我们介绍了公司 的有关管理制定, 销售经理介绍了今年公司的销售计划,同时给我们制定工作计 划,边学边做,有点压力。 遇到的主要问题及解决措施: 这种并没有遇到什么大问题。就对公司的文化还不是很清楚,不过我会慢慢 去了解,我怕做不好,压力是有的,化压力为动力。 收获与体会: 制定工作计划重要性,实习可以很好的为将来的工作做积累,打基础。

实习周记(八)

主要实习(学习)内容描述: 了解公司状况, 以及该公司近几年的发展状况等方面的情况。我跟同事们已 经彼此了解和熟悉了,他们人很好,待我也挺好的。这周主要跟师傅出去拜访客 户,了解使用公司产品用户的反馈意见,并联络客户,用户是上帝,学了很多在 学校学不到的东西。 遇到的主要问题及解决措施: 工作的时候该谈什么该做什么是否清楚,如何请教你的同事。 在工作的时候只谈工作之间的事物, 遇到不懂得地方趁同事比较空闲的时候 谦虚请教,待人接物方面,还须努力。 收获与体会: 团结同事合作,与同事和睦相处。人际关系在工作中也非常重要,用户是上 帝。

实习周记(九)

主要实习(学习)内容描述: 提高自身修养和素质, 才能展现自信,并且基与自身素质和对软件的了解能在 最短时间内判断客户是否需要这个软件,从而提高对客户的沟通能力。 遇到的主要问题及解决措施: 在新的环境中有点不适应,所学的知识跟实践有所不同只能边做边学 收获与体会: 接触新的环境、新的生活、新的工作、新的人群要主动去和人沟通和了解。 。 出社会的第一步就是要学会人与人之间的沟通

实习周记(十)

主要实习(学习)内容描述: 练习口才,口才好,可以给人诚实,务实的感觉,诚信,售后服务,你的客 户有可能会介绍更多的客户给你,有好的口碑很重要。 遇到的主要问题及解决措施: 进入新的环境、 新的生活和接触新的人群比较难以适应,客户软件试用中出现的 问题,并帮他解决的。真的客户提出了好多问题,而且有些呢我们的软件是实现 不了的,我只能说,我们考虑您的建议和意见,在下次升级中我们会加进您说的 建议。 收获与体会: 社会工作不能像在学校一样,工作了每天都要早起,让我知道了赚钱的辛苦。 在企业指导老师的指导下做好本职工作

实习周记(十一)

主要实习(学习)内容描述: 在没有新的工作任务时充分利用时间, 在公司指导老师的指导下通过一些书 籍、网络、老员工等途径学习和了解工作的相关知识。 总结这月来所做工作,由于经验不足,离计划还差很多。 遇到的主要问题及解决措施: 刚入公司不长有些方面了解不多,处理事情不够到位。解决措施,先尝试自 己独立完成,实在不能解决的问题,及时求助指导老师和前辈们。 收获与体会: 遇到问题的时候, 要学会自觉独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的 了解,当解决的时候也会获益良多。 实习阶段小结、迎接顶岗实习中期检查

实习周记(十二)

X周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难,特别是我们还是和山大大三的学生一起,在初来时自己就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目标,虽然自己与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,但是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。

实训期间让我学到很多东西,不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识,在实践能力上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自己知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。

实习周记(十三)

主要实习(学习)内容描述: 工作将近三个月, 在这一周的实习工作主要任务是总结、整理自己这几个月 的工作情况, 回顾自己这几个月努力所做的事情和用心所的学知识报告给指导老 师。并与经理沟通,真城请他给我指出不足的地方,也请他多包涵

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