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5s管理心得体会

安全征文:浅谈企业如何推进5S管理。

哪儿有勤奋,哪儿就有成功。为了让自己在演讲时显得轻轻松松,是时候开始准备适合自己的演讲稿了。演讲稿可以给予演讲灵魂,对于即将到来的演讲需要作何准备呢?为此,小编特意呈上“安全征文:浅谈企业如何推进5S管理”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

最近,我读了一本工厂管理实战丛书,关于企业如何推进5s管理,深有体会和感想。

5s即:整理、整顿、清扫、清洁、修养。

作为一个企业,最重要的是什么?是“人造环境,环境育人”,它精辟地说明了5s管理的真谛。企业要以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。

众所周知,随着全国电力基建行业快速增长,5s管理在企业中充分发挥并形成了高效率的生产方式,作为企业,要实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标,也是现代企业管理的基础。由此可见,在企业中推行5s管理活动能为公司带来巨大的好处,可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产以及保持员工高昂的士气。

那么,企业如何推进5s管理,现谈谈自己的想法。但求指出不足,期望共同进步。

一、加强整理的推进工作;首先对于我们在每天生产施工中所必需物品(设备、材料及工具等)与非必需品(施工中产生的废旧物品)应区分开,形成物品材料定置化和施工小区管理,使得施工现场无杂物,行道通畅,从而保障施工安全,提高工作效率。

二、加强整顿的推进工作;现场各施工小区内应实行物品定置化、规范化、标准化、统一化及人性化管理,我们在日常工作中,首先应对工作场所的生产场地、通道、检查区、物品存放区,都要进行规划和标识,明确区域管理责任人;其次对施工的各工序、工位、材料工具和机械设备要有明确定置要求,在每天工作完毕后,应对施工小区进行一次检查与评价。

三、加强清扫的推进工作;经过整理、整顿后,所有物品都处在规范、标准的最佳状态,清扫的推进,首先要对员工做好清扫的安全教育,充分利用站班会、安全例会和安全活动,对可能发生的不安全因素要进行危害辨识并加以预防和控制;其次要明确施工小区责任制并责任到人,在清理清扫过程中如发现问题,应查明污染源的来源,及时发现,及时解决,杜绝在施工生产中跑、滴、冒、漏现象,从而,从根本上解决问题。

四、加强清洁的推进工作;利用各种形式,广泛宣传,将整理、整顿、清扫进行到底,并且形成标准化、制度化。同时,不断进行持续改善,从而使企业文化和安全文化得到加强,在公司各行各业中都散发着努力改进的良好氛围。

五、强化修养的推进工作;修养是一个相对抽象的名词,就是按标准规定要求作业,养成良好的个人修养和职业道德。作为公司员工,应遵守公司的各项规章制度,努力提升执行能力,并按标准施工作业,培养良好的职业素质,同时,激发员工的工作热情和责任感,形成具有战斗型团队。

“人造环境,环境育人”,是企业员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习与遵守,使自己成为一名有道德修养的员工,使公司的施工环境面貌也随之改观。从而,为实现公司“打造电建优秀品牌,创建现代化控股型集团公司”的共同愿景而努力拼搏。

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5S知识竞赛台词


决赛台词

a:尊敬的各位领导、各位来宾:

b:同志们,朋友们:

合:大家下午好!

a: 5s管理作为企业现场文明生产的管理手段,从日本企业走向了全世界。

b:冶炼厂推行5s管理一年以来,厂容厂貌发生了可喜的变化。

a:强化基础管理,提升全员素质,这正是5s管理的目标所在。

b:优美的环境,安全高效的秩序,是我们共同的追求。

a:为进一步推进我厂5s管理工作,提升职工对5s管理的认知度,冶炼厂分层次的组织开展了5s知识竞赛活动。通过激烈角逐,共有8支代表队进入今天的决赛。

b:相信通过比赛,必然在全厂再次掀起“人人5s,时时5s,事事5s,改善提高,永无止境”热潮。

a:首先非常荣幸的向大家介绍,出席今天比赛的领导:

让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!

a:担任本次竞赛的评委有:

b:为了充分体现“公平、公开、公正”的原则,今天所有参赛队的台号都是由各队抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍:1号台 代表队;

a:2号台 代表队;

b:3号台 代表队;

a:4号台 代表队;

b:5号台 代表队;

a:6号台 代表队。

b:7号台 代表队。

a:8号台 代表队。

b:让我们以热烈的掌声,预祝各代表队赛出水平,赛出风格,取得优异成绩!

a:接下来,由我们来宣布此次竞赛的注意事项,请各位选手仔细听好:

1、各队基础分值均为100分;

b:2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场,比赛开始前选手将携带的通讯工具调成震动,保持现场安静 ,比赛进行中,未答题选手要保持安静,不得影响其他队做答。违反规定者取消其竞赛资格;

a:3、原则上主持人只念一遍题目,选手们要仔细认真听清楚,主持人念完后不再重复;

b:4、选手在答题时应该用普通话回答问题;

a:5、参赛队员回答或补充回答完毕后,应说明“回答完毕”;

b:6、风险题结束后,如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时,积分相等的代表队进行附加赛。 附加赛题型为抢答题,直到决出最后名次为止。

a:7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准,各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定;

b:8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。

a:各代表队对竞赛规则还有不清楚的,请举手。

好,都清楚了,下面冶炼厂5s知识竞赛预赛比赛现在开始(合)

(第一轮:必答题)。

a:现在进行第一轮必答题,具体规则是:分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3、4号选手分别回答。选手在答题时要先起立听题,然后回答,限时30秒。其他队员不得补充和提示。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

a:请1号台1号队员听题

请问: ? 答:

b:请2号台1选手听题

2号台1号选手请听题

请问:? 答:

(依次类推)

a:好,竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况: 1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分,6号台 分,7号台 分,8号台 分。

(观众答题)

(抢答题)

b:接下来,就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。共20题。具体规则是:每题分值为10分,在主持人出题完毕并说“开始”后,各队方可抢答,同时计时开始,限时1分。答对加10分,答错倒扣10分。违规抢答的参赛队,扣10分,本题作废。进行过程中,同队队员可以相互提示或补充。

(一人念一道)

a:让我们看一下各代表队的得分情况: 1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分,6号台 分,7号台 分,8号台 分。

(观众答题)

(看板题)

a:第三轮是看板题的比赛,有8组看板题,需要各代表队派一名队员到看板前答题,作答完毕后回座位,其他队员可以更改补充,确定答案后告知主持人答题完毕。限时2分钟。答对加20分,答错不扣分。

b:接下来,我们有请第一组的队员上台来作答。

(观众答题)

(风险题)

b:最后一轮风险题。风险题分10分题、20分题,30分题3种,每队必答两道,自行选择分值,并在选定的分值题中选择题号,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,限时2分钟,答对加对应分值。答错、超时扣除对应分值。

下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)

下面请二号台选择分值和题号。

依此类推。

a:现在,三轮竞赛全部进行完毕。下面请看一下各代表队的得分情况:

1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分、6号台 分

注:如果出现分值并列情况,进行加试赛,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。

加试赛其规则是:在分值并列队中进行抢答,时间30秒,答对加10分,答错、超时、提示、违规扣10分,淘汰出局。依此类推。

b:请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定,并确认各代表队的最后名次。

(有请 领导为大家做点评!)

a:感谢领导的点评。相信全员共同努力,我厂5s管理工作必将再上一个新台阶!各位领导,各位来宾,今天大赛的结果已经出来了。经过仲裁组的最后审核认定,获得本次竞赛一等奖的是: 代表队;

b:获得本次竞赛二等奖的是: 代表队和 代表队;

a:获得本次竞赛三等奖的是: 代表队、 代表队和 代表队。

b:下面进行颁奖。(音乐)

a:首先请获得本次大赛大赛优秀奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。

a:请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、 代表队、 代表队上台领奖。

请 上台颁发奖金和证书。

b:请获得本次大赛二等奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。

a:请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。

请 上台颁发奖金和证书。

b:让我们以热烈的掌声,向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺!对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢!

a:日本理光公司流传着这样一句话,虽然我们无法改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更加美好。企业的体制改革让我们从基础的5s管理抓起吧。

b:只要我们有决心、充满信心,用心去做、有恒心,必然会助推企业实现跨越式发展。

a:尊敬的各位领导,各位来宾

b:冶炼厂5s知识竞赛到此结束,感谢大家的大力支持和热情参与!再见!

有关5S知识竞赛台词


决赛台词
a:尊敬的各位领导、各位来宾:
b:同志们,朋友们:
合:大家下午好!
a: 5s管理作为企业现场文明生产的管理手段,从日本企业走向了全世界。
b:冶炼厂推行5s管理一年以来,厂容厂貌发生了可喜的变化。
a:强化基础管理,提升全员素质,这正是5s管理的目标所在。
b:优美的环境,安全高效的秩序,是我们共同的追求。
a:为进一步推进我厂5s管理工作,提升职工对5s管理的认知度,冶炼厂分层次的组织开展了5s知识竞赛活动。通过激烈角逐,共有8支代表队进入今天的决赛。
b:相信通过比赛,必然在全厂再次掀起“人人5s,时时5s,事事5s,改善提高,永无止境”热潮。
a:首先非常荣幸的向大家介绍,出席今天比赛的领导:
让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!
a:担任本次竞赛的评委有:
b:为了充分体现“公平、公开、公正”的原则,今天所有参赛队的台号都是由各队抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍:1号台 代表队;
a:2号台 代表队;
b:3号台 代表队;
a:4号台 代表队;
b:5号台 代表队;
a:6号台 代表队。
b:7号台 代表队。
a:8号台 代表队。
b:让我们以热烈的掌声,预祝各代表队赛出水平,赛出风格,取得优异成绩!
a:接下来,由我们来宣布此次竞赛的注意事项,请各位选手仔细听好:
1、各队基础分值均为100分;
b:2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场,比赛开始前选手将携带的通讯工具调成震动,保持现场安静 ,比赛进行中,未答题选手要保持安静,不得影响其他队做答。违反规定者取消其竞赛资格;
a:3、原则上主持人只念一遍题目,选手们要仔细认真听清楚,主持人念完后不再重复;
b:4、选手在答题时应该用普通话回答问题;
a:5、参赛队员回答或补充回答完毕后,应说明“回答完毕”;
b:6、风险题结束后,如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时,积分相等的代表队进行附加赛。 附加赛题型为抢答题,直到决出最后名次为止。
a:7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准,各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定;
b:8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。
a:各代表队对竞赛规则还有不清楚的,请举手。
好,都清楚了,下面冶炼厂5s知识竞赛预赛比赛现在开始(合)
(第一轮:必答题)。
a:现在进行第一轮必答题,具体规则是:分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3、4号选手分别回答。选手在答题时要先起立听题,然后回答,30秒。其他队员不得补充和提示。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。
a:请1号台1号队员听题
请问: ? 答:
b:请2号台1选手听题
2号台1号选手请听题
请问:? 答:
(依次类推)
a:好,竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况: 1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分,6号台 分,7号台 分,8号台 分。
(观众答题)
(抢答题)
b:接下来,就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。共20题。具体规则是:每题分值为10分,在主持人出题完毕并说“开始”后,各队方可抢答,同时计时开始,1分。答对加10分,答错倒扣10分。违规抢答的参赛队,扣10分,本题作废。进行过程中,同队队员可以相互提示或补充。(一人念一道)
a:让我们看一下各代表队的得分情况: 1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分,6号台 分,7号台 分,8号台 分。
(观众答题)
(看板题)
a:第三轮是看板题的比赛,有8组看板题,需要各代表队派一名队员到看板前答题,作答完毕后回座位,其他队员可以更改补充,确定答案后告知主持人答题完毕。2分钟。答对加20分,答错不扣分。
b:接下来,我们有请第一组的队员上台来作答。
(观众答题)
(风险题)
b:最后一轮风险题。风险题分10分题、20分题,30分题3种,每队必答两道,自行选择分值,并在选定的分值题中选择题号,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,2分钟,答对加对应分值。答错、超时扣除对应分值。
下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)
下面请二号台选择分值和题号。
依此类推。
a:现在,三轮竞赛全部进行完毕。下面请看一下各代表队的得分情况:
1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分、6号台 分
注:如果出现分值并列情况,进行加试赛,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。
加试赛其规则是:在分值并列队中进行抢答,时间30秒,答对加10分,答错、超时、提示、违规扣10分,淘汰出局。依此类推。
b:请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定,并确认各代表队的最后名次。
(有请 领导为大家做点评!)
a:感谢领导的点评。相信全员共同努力,我厂5s管理工作必将再上一个新台阶!各位领导,各位来宾,今天大赛的结果已经出来了。经过仲裁组的最后审核认定,获得本次竞赛一等奖的是: 代表队;
b:获得本次竞赛二等奖的是: 代表队和 代表队;
a:获得本次竞赛三等奖的是: 代表队、 代表队和 代表队。
b:下面进行颁奖。(音乐)
a:首先请获得本次大赛大赛优秀奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。
a:请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、 代表队、 代表队上台领奖。
请 上台颁发奖金和证书。
b:请获得本次大赛二等奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。
a:请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。
请 上台颁发奖金和证书。
b:让我们以热烈的掌声,向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺!对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢!
a:日本理光公司流传着这样一句话,虽然我们无法改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更加美好。企业的体制改革让我们从基础的5s管理抓起吧。
b:只要我们有决心、充满信心,用心去做、有恒心,必然会助推企业实现跨越式发展。
a:尊敬的各位领导,各位来宾
b:冶炼厂5s知识竞赛到此结束,感谢大家的大力支持和热情参与!再见!

安全征文:浅谈建筑安全管理和安全知识


目前,国电铜陵项目的“四通一平”工程及临建工程已接近尾声,主体工程的队伍已基本确定,按照业主的计划,烟囱、主厂房及回水沟等工程将逐步展开,值此之际,将建筑专业的合作队伍的负责人、建筑的技术员、施工员及全体管理人员召集在一起,把建筑的安全管理和相关的安全知识交底给大家很有必要,为此建筑专业结合现场的实际情况,编制了如下的资料:

一、明确安全管理责任,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。

1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。

实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。江**同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示,不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患;还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主;更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。对建筑专业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。

2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。

据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。

二、各级负责人应高度重视安全生产工作 

建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员,特别是合作队伍的负责人,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证员工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。

三、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循

国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。我们公司应根据实际情况,建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。 

1、确保设置安全管理机构,配备安全管理人员

项目部按规定设置安全管理机构,并配备注册安全科长,工程处配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。

2、建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识

要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。

3、加强安全检查的广度和深度,注重实效

安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑专业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。

4、健全、完善安全责任追究机制

发生各类事故时,要认真组织调查分析,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。 

四、加强班组安全管理,树立群体安全意识 

班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的

全局,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。

五、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。

通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。 要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。积极落实职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进,贯彻一切事故都可以预防的思想,按照pdca(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,如作业指导书集体评审,同时安排施工队伍参加,确定本次作业可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。

六、安全知识

(一)、施工用电

1、现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图的规定,沿主道路、组合场、固定的构筑物等的边缘直接,埋深不得小于0.7m;转弯处应在地面上设明显标志;通过道路时应采用保护套管,管径不得小于电缆外径的1.5倍,且不得小于100mm。电缆沿构筑物架空敷设市时,其高度不得低于2m。电缆接头处应有防水和防止触电的措施。

2、用电设备的电源引线长度不得大于5m。距离大于5m时应设便携式电源箱或卷线轴;便携式电源箱或卷线轴至固定式开关柜或配电箱之间的引线长度不得大于40m,且应用橡胶软电缆。

3、连接电动机械与电动工具的电气回路应设开关或插座,并应有保护装置。移动式电动机械应使用橡胶软电缆。严禁一个开关接两台及两台以上电动设备。

4、现场的临时照明线路应相对固定,并经常检查、维修。照明灯具的悬挂高度应不低于2.5m,并不得任意挪动;低于2.5m时应设保护罩。

5、碘钨灯等特殊照明灯的金属支架应稳固,并采用接地或接零保护;支架不得带电移动

6、电源线路不得接近热源或直接绑挂在金属构件上,不得架设在脚手架上。

7、工棚内的照明线应固定在绝缘子上,距建筑物的墙面或顶棚不得小于2.5m。穿墙时应 套绝缘套管。管、槽内的电线不得有接头。

8、高度在20m及以上的金属井字架、钢脚手架、机具、烟囱及水塔等均应设置防雷设施。避雷针的接地电阻不得大于10ω。组立起的构架应及时接地。

(二)、高空作业

1、当高处行走区域不能够装设防护栏杆时,应设置1.05m高的安全水平扶绳,且每隔2m应设一个固定支撑点。

2、凡参加高处作业的人员应进行体格检查。经医生诊断患有不宜从事高空作业病症的人 员不得参加高处作业。

3、在石棉瓦、油毡等轻型或简易结构的屋面上作业时,必须有防止坠落的可靠措施。

(三)、脚手架

1、脚手架的两端、转角处以及每隔6根~7根立杆,应设支杆及剪刀撑。支杆和剪刀撑与地面的夹角不得大于600。支杆埋入地下深度不得小于30cm。架子高度在7m以上或无法设支杆时,竖向每隔4m、横向每隔7m必须与建筑物连接牢固。

2、脚手板的搭设长度不得小于20cm。对头搭界接处应设双排小横杆。双排小横杆的间距不得大于20cm。

3、采用直立爬梯时梯档应绑扎牢固,间距不大于30cm。严禁手中拿物攀登。不得在梯子上运送、传递材料及物品。直立爬梯的高度超过2m时应使用攀登自锁器。

(四)、土方工程

1、上下基坑时应挖设台阶或防滑走道板;若坑狭窄,可使用靠梯;严禁攀登挡土支撑架上下或在坑井的边坡脚下休息。

2、挖土机行走或作业时:严禁任何人在伸臂及挖斗下

面通过或逗留;严禁人员进入斗内,不得利用挖斗递送物件;严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助作业或平整场地。

3、挖土机暂停作业时,应将挖斗放到地面上,不得使其悬空

(五)、深层搅拌桩施工

1、作业前检查各部件安装是否正确、牢固。作业中机件有异常响声、变形、发热、冒烟等不正常情况时,必须查出原因并及时排除。应随时检查主机和井架的支撑情况,严防其倾斜

2、钻进时如有卡钻现象,应停止给进,严重时应停钻并将钻具提升后进行检查消缺。

3、喷料系统的压力不得超过许可范围,压力过高时,应立即停止空压机运转。

4、钻头或管路发生堵塞时,应立即停止喷送,并采取措施予以排除。在清除喷口堵塞物时,喷口不得对着人。

(六)、建筑施工机械

1、操作人员应经专业技术培训,并经考试合格,取得操作证后方可上岗独立操作。

2、操作人员应对所操作的机械负责。机械正在运转时,操作人员不得离开工作岗位。不得超铭牌使用机械。

3、机械设备的传动、转动部分(如轴、齿轮、皮带等)应设防护罩,其构造应便于检查及进行润滑工作。

4、固定式的施工机械应安装在牢固的基础上。移动式施工机械使用时应将轮子或底座固定好。

5、机械开动前应对主要部件、装置进行检查,确认良好后方可启动。工作中如有异常情况,应立即停机进行处理;如不能立即停机,则必须迅速汇报上级处理。

6、机械运转时,严禁以手触摸其转动、传动部分,或直接调整皮带、进行润滑等。

7、移动式机械的电源应悬空架设,不得随意拖放在地上。

8、新购、新装、改装、自制和大修后的机械应按规定经测试、检验及鉴定,合格后方可交付使用。

9、作业场所应配合齐全可靠的消防器材。作业场所不得存放易燃物品,并严禁吸烟或动用明火。

10、作业场所应保持清洁,木料堆放整齐,道路保持畅通。作业完毕后,应切断电源,锁好开关箱,清除木屑、刨花。

11、严禁使用不具备安全防护性能的锯、刨、钻联合木工机械。

安全征文:以人为本,有效推进企业安全文化建设


企业最重要的资源是人力资源,人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本,树立安全“一失万无”的风险意识,努力构建以“遵规守章,文明有序”为核心理念的安全文化,充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司安全生产提供强有力的文化支撑。在企业安全文化建设中,如何坚持以人为本呢?

一是理念的先导作用。不断提高公司全员安全素养,形成“我要安全”的行为准则,自觉规范管理和施工作业行为,确保公司安全生产的长治久安。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂,所以全体员工要树立正确的安全价值观。安全价值观是安全文化的核心内容,是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反安全操作规程的冒险蛮干行为,都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。当前,存在于企业中的“三违”现象,表现了职工在安全价值观取向上的混乱。追求健康是人皆有之的基本需求,可是为什么“三违”现象屡禁不止?最根本的问题 就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。“遵规守章,文明有序”是公司安全文化的核心理念,要更好地进行安全文化建设,首先就要排除人为的不安全因素,遵规守章,做到文明有序,如果错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全文化建设就永远是一座空中楼阁。

二是亲情的感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,可采用亲情教育法,如在班组间设立“全家福”牌板,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;再有就是开展安全共保活动,基层单位定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

三是提高企业各级管理层的安全文化素质。电力建设企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发,全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”管理思想,不断创新安全管理与教育形式,不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养;不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观,为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境,使员工在潜移默化中增强安全意识,形成“安全第一,热爱生命”的安全价值观。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,还要注重柔性管理方法的使用。为了提高企业安全管理水平,企业还要注重对安全管理人才的造就和培养,引进安全工程专业人才,加大专业培训力度,创建学习型安全管理团队,提高各级管理层的安全文化素质。

四是加强职业规范培训工作。电力建设的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。通过组织编制公司一、二级安全教育和专业工种培训教案,强化安全教育的系统性、针对性和实效性,引导全员不断学习安全理论知识,提高岗位安全技能水平,改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章,切实提高安全意识和行为能力,严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。

五是营造“团队精神”。安全工作是一项复杂的系统工程,很多事故的发生,往往是一连串人在一连串环境中出了一连串差错。因此,在进行安全管理中要营造“团队精神”,就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是基础,他控是进行监督,而互控则应贯穿于生产的全过程。加强安全文化建设,要通过“团队精神”,形成“安全第一,预防为主”的凝聚力、向心力。

六是借助企业文化载体,丰富安全文艺产品。通过艺术主体的创作,对企业安全工作、活动的内涵从各个角度进行表现和加工,形成丰富多彩的安全文艺作品。例如,举办以电力建设安全生产、文明生产为主题的书法摄影比赛、诗歌创作,组织开展安全演讲、知识竞赛、格言征集和征文比赛等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的安全活动。由于这些文艺创作和活动带有明显的群众性和通俗性,职工易于、乐于参与,可以在潜移默化中提高职工的安全文化素质,引导全员自觉形成“我要安全,平安是福”的思维定势。

通过企业文化管理进行企业管理是管理的最高境界,利用安全文化进行企业安全生产管理同样是企业管理者不变得追求。安全文化的核心是“人”,安全管理的核心是“预防”,要坚持以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,提高各级管理层的安全文化素质,营造“团队精神”,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“关注安全,关爱生命”成为企业在安全生产上的基本理念,切实有效地推进企业安全文化建设。

浅谈收费所安全管理


浅 谈 收 费 所 安 全 管 理

对于我们收费所来说,如何保证高速公路各出入口的安全与畅通,如何保护职工生命财产和国家财产安全,如何营造收费所欢乐、祥和的气氛,它要求我们从讲政治的高度来重视收费所安全管理问题,将管理处“安全生产、预防为主”的安全管理方针,切实落实到收费管理各项工作中去,确保收费所的一方平安。下面我就从收费所安全管理目标、安全管理内容、安全管理办法等几个方面与大家共同进行探讨。

一、收费所安全管理目标:

收费所安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无职工违法犯罪、无经济损失事故。

二、收费所安全管理内容:

收费所安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费所小区安全管理三个方面内容:

1、收费现场安全管理:包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容;

2、上下班途中安全管理:包括防抢、防意外交通事故;

3、收费所小区安全管理:包括防火、防盗、用电管理、使用煤气安全、食物卫生、职工外出、外来人员管理、票管室的安全、“黄、赌、毒”的禁止,以及公务车的管理等内容。

三、收费所安全管理办法:

要搞好收费所的安全管理问题,其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费所的安全管理我们应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针,具体做法是:

1、因地制宜,利用板报、所班务会、观看重大安全事故录像等形式做好职工的安全教育工作,及时组织职工学习有关安全文件和各级安全会议精神,不断加强职工的安全意识,牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围;

2、经常性对职工开展安全知识培训学习活动,包括消防器材的正确使用,收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握,煤气泄漏的处理方法,防抢、防火的基本常识等内容。通过培训和学习,可以不断提高职工的安全知识和自我保护能力,保护好职工生命财产安全和国家财产安全;

3、对收费所各种安全设施,如防盗门、防盗网、防盗锁、煤气安全阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查,及时掌握各种安全设施的性能和使用情况,做好安全设施的保管和维护,及时消除安全事故隐患,避免事故发生;

4、经常性组织人员检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况,检查工作要严格、细致。对检查中发现的问题,不论大小,都要及时找出原因,及时进行整改,及时对当事人、责任人进行批评教育或严肃处理;

5、加大对收费所重点人或物的管理。对收费所个别职工存在的某些不正常现象,要引起高度重视,对这些职工,要采取跟踪管理,随时掌握去向,了解情况,并采取相应的管理办法;

6、建立收费所安全管理档案。

对于如何搞好收费所安全管理这个话题,是“仁者见仁、智者见智”,所采取的管理方法也因管理者和各收费所的实际情况不同而异,然而不论采取什么样的方法,我们的管理目标却是一致的,那就是:看好自己的门,管好自己的人,确保收费所的一方平安。(厉 勇)

看到这里关于“5s管理心得体会”的相关内容差不多已经结束了,如果对《安全征文:浅谈企业如何推进5S管理》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“5s管理心得体会”专题!

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