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深入 具体 碰硬就能落实。

所谓“仁者见仁,智者见智”,有时我们需要将自己对观看或阅读过的内容以文字的方式记录下来。很多人都有写心得体会的经历,写心得体会能够培养人思考的习惯。知道怎么写具体的心得体会内容吗?以下是小编为大家收集的“深入 具体 碰硬就能落实”为防遗忘,建议你收藏本页!


全市经济工作会议按照进一步审视我们平凉的市情,提出了今年全市经济社会发展的主要目标、指导思想和总体要求。眼下,当务之急是认真研究,吃透精神,狠抓落实。如何抓?王耀东书记说,“一深入就落实,一具体就落实,一碰硬就落实。深入了他不敢哄你,具体了便于检查,碰硬了涉及到责任,所以就能够落实。”

深入就是要吃透上情,摸清下情,上下结合抓落实。各级各部门一定要加强对全市经济工作会议精神的深入体会、研究,尤其是对新的思路,新的工作,要结合实际深入调查,做到有的放矢,超前谋划,在自身不懈努力的基础上,千方百计想办法、找门路,用百折不挠的精神,创造性地抓好落实。在吃透会议精神的同时,还要摸清本地本部门的实际。各级各部门必须深入基层,深入一线,了解情况,为正确决策搜集真实可靠的第一手资料。在此基础上,要围绕既定的目标任务,一件一件地去谋划,一项一项地去衔接,真正做到上下结合抓落实。

具体就是要突出重点,统筹兼顾,分清主次抓落实。在推动经济工作中,要明确主攻方向,紧紧抓住影响全局的重点工作和关键环节,集中精力,全力以赴,狠抓落实。尤其是要能够明确工作的主要矛盾和主攻方向,采取有效措施加以突破。同时不仅要抓好重点工作,也要兼顾常规工作,就是要以抓重点促一般、以抓典型带全面,使各项工作都能很好地得到落实。

碰硬就是强化责任,督促检查,完善机制抓落实。在抓落实过程中,要坚持责任到人,防止出现管理上的“真空”。要健全完善抓落实的目标体系,细化分解目标任务,明确工作措施、完成时限和基本要求,提高抓落实的效率和质量。要建立健全完善有效、切实可行的督查工作机制。在安排工作的同时,对督促检查工作作出部署,坚持在督查过程中掌握新情况、研究新问题,形成决策—督查—再决策—再督查的工作机制,切实提高落实效果。

抓落实,领导班子和干部队伍是主体,是确保完成各项工作任务的关键。所以,一定要把领导班子和干部队伍建设好。各级各部门的领导不仅要带头抓决策的制定,更要带头组织决策的实施;不仅要当指挥员,更要当战斗员,做到“抓落实向我看,抓落实跟我干”,做到一级带一级,一级抓一级,层层抓落实。同时,要引导基层和群众把抓落实的出发点放到为平凉争先、为百姓造福的事业上,把抓落实的落脚点放到办实事、求实效的工作上,把抓落实的重点放到解决问题、推动工作的关键环节上,使全市上下形成人人重落实、个个抓落实的良好氛围。

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优秀范文:深入具体碰硬就能落实


小编最近发表了一篇名为《优秀范文:深入具体碰硬就能落实》的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。


全市经济会议按照科学发展观进一步审视我们平凉的市情,提出了今年全市经济社会发展的主要目标、指导思想和总体要求。眼下,当务之急是认真研究,吃透,狠抓。如何抓?王耀东书记说,“一就落实,一具体就落实,一碰硬就落实。深入了他不敢哄你,具体了便于检查,碰硬了涉及到责任,所以就能够落实。”

深入要吃透上情,摸清下情,上下结合抓落实。各级各部门一定要加强对全市经济工作会议精神的深入体会、研究,尤其是对新的思路,新的工作,要结合实际深入调查,做到有的放矢,超前谋划,在自身不懈努力的基础上,千方百计想办法、找门路,用百折不挠的精神,创造性地抓好落实。在吃透会议精神的同时,还要摸清本地本部门的实际。各级各部门必须深入基层,深入一线,了解情况,为正确决策搜集真实可靠的第一手资料。在此基础上,要围绕既定的目标任务,一件一件地去谋划,一项一项地去衔接,真正做到上下结合抓落实。

具体就是要突出重点,统筹兼顾,分清主次抓落实。在推动经济工作中,要明确主攻方向,紧紧抓住影响全局的重点工作和关键环节,集中精力,全力以赴,狠抓落实。尤其是要能够明确工作的主要矛盾和主攻方向,采取有效措施加以突破。同时不仅要抓好重点工作,也要兼顾常规工作,就是要以抓重点促一般、以抓典型带全面,使各项工作都能很好地得到落实。

碰硬就是强化责任,督促检查,完善机制抓落实。在抓落实过程中,要坚持责任到人,防止出现管理上的“真空”。要健全完善抓落实的目标体系,细化分解目标任务,明确工作措施、完成时限和基本要求,提高抓落实的效率和质量。要建立健全完善有效、切实可行的督查工作机制。在安排工作的同时,对督促检查工作作出部署,坚持在督查过程中掌握新情况、研究新问题,形成决策—督查—再决策—再督查的工作机制,切实提高落实效果。

抓落实,领导班子和干部队伍是主体,是确保完成各项工作任务的关键。所以,一定要把领导班子和干部队伍建设好。各级各部门的领导不仅要带头抓决策的制定,更要带头组织决策的实施;不仅要当指挥员,更要当战斗员,做到“抓落实向我看,抓落实跟我干”,做到一级带一级,一级抓一级,层层抓落实。同时,要引导基层和群众把抓落实的出发点放到为平凉争先、为百姓造福的事业上,把抓落实的落脚点放到办实事、求实效的工作上,把抓落实的重点放到解决问题、推动工作的关键环节上,使全市上下形成人人重落实、个个抓落实的良好氛围。

这是篇好内容,主要描述落实、工作、深入、就是、精神、目标、同时、做到,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

深入贯彻落实二次创业指导纲要


深入贯彻落实二次创业指导纲要

必须不断提升学习力增强执行力发展创新力在油田发展进入二次创业的关键历史时期,面对全球经济一体化的发展潮流,石油企业承担着重大责任和使命,中油集团公司把打造工程技术业务整体实力作为重大战略部署,市场竞争带来了严峻挑战和难得机遇。大庆石油管理局勇敢地站在时代潮头,主动适应形势任务变化要求,以《二次创业指导纲要》统领全局发展,以提升集团化、专业化运作水平为重点,加速推进“三转一调整”中期战略部署,积极谋求企业更大发展。在最近召开的管理局集团化、专业化管理交流研讨会上,集团公司总经理助理、管理局局长曾玉康强调指出:要继续深入学习领会《二次创业指导纲要》,认真理解和把握全局总体发展战略,把思想认识统一到《纲要》精神上来。这一要求的提出,对推进当前和今后一个时期全局工作,具有十分重大的现实意义。作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件,《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果,是油田重组分立4年来实践经验的科学总结,是全局广大干部群众集体智慧的结晶,是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃,更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。今年以来,全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质,深入开展“学《纲要》,转观念,提素质,为拓展市场做贡献”主题教育活动,积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来,全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是,对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素,指导我们实现全面协调发展的行动指南,对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲,我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻,尤其是经过了近一年时间,我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作,确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题,特别是在全局的集团化、专业化发展上,对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务,在深入学习贯彻《纲要》上花大力气,在锐意创新实践上下大功夫。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力,就要进一步解放思想、转变观念,以“三个代表”重要思想为指导,按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求,认真搞好思想查摆,不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”,破除旧的思想障碍,树立新的科学发展观;提升学习力,就要坚持以人为本、强化教育,通过采取各种行之有效的方式,广泛宣传和积极引导,特别是要通过推进主题教育活动的不断深入,加强《纲要》的宣贯和辅导,使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义,真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力,就要立足现实、搞好结合,密切联系企业发展实际,带着问题去思考,对《纲要》进行系统性、研究性学习,寻找切合点,提高针对性,为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力,就要学会学习、提高效力,在用《纲要》引领企业发展的实践中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和提高学习成效,用提高学习成效推动二次创业实践,达到相得益彰,良性互动,打造持久的学习转化能力。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,熟知国内国际形势,把握市场趋势,明确企业方位,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来,深入调研,摸清现状,理清思路,在《纲要》总体框架下,构建发展规划,依托并坚持不懈地强化比较优势,提升战略管理水平,保持战略领先地位;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来,要以“四个敢于”和“六种素质”的标准,以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部,提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力,同时强化制度建设,不断规范管理,注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯,打造良好的执行文化;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格局调整,维护改革发展稳定的大好形势。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断发展创新力

深入贯彻落实二次创业指导纲要第2页

。这是在实践中创造性地贯彻落实《纲要》,使企业发展充满生机活力的根本保障。发展创新力,就要坚持与时俱进的发展理念,正确处理好理论与实践的关系、运用理论与发展理论的关系,当前,要紧密结合贯彻落实管理局推进集团化、专业化管理交流研讨会精神,进一步把握《纲要》本质,把创新的着力点放在提升全局集团化、专业化运作水平上,放在打造企业市场竞争优势上,加速推进“三转一调整”中期战略部署,在发展中坚持《纲要》,在坚持中发展《纲要》,实现真正意义上创新与发展;发展创新力,就要坚持实事求是的科学态度,对于《纲要》的贯彻落实,我们绝不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框实践,要坚持以《纲要》为指导,紧密结合形势任务变化要求,在实践中创造性地开展工作,特别是在推进全局集团化、专业化运作中,我们要坚持历史的观点、连续的观点,杜绝片面理解创新的虚无态度,善于总结推广过去已有的成熟经验,善于学习借鉴国内外企业的先进成果,在此基础上不断创新与升华,积极探索出具有油田特色、符合自身发展需要的现代企业运行体系;发展创新力,就要坚持奋发进取的开拓精神,积极教育引导广大干部职工进一步解放思想,启迪智慧,激发灵感,创造性地理解和把握《纲要》精神实质,紧密结合推进全局集团化、专业化运作实际,在思维理念、发展思路、管理方式、制度规范、激励机制、工作水平等方面积极寻求创新、突破,努力把《纲要》的贯彻落实提升到一个新的水平。波澜壮阔的二次创业,为企业发展搭建了广阔的平台,提供了大有作为的舞台。当前,推进管理局集团化、专业化运作,打造竞争优势,谋求企业更大发展的艰巨任务,已经现实地摆在全局广大干部职工面前,新形势意味着新机遇,新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴企之本、发展之基、动力之源,不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地打造企业的综合竞争力,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大庆石油管理局新的辉煌而努力奋斗!

落实科学发展体现在具体实践中


在村党支部的带领下,张庄村由两年前的后进村、脏乱村、上访村、集体经济负债村发展成为市级先进村。目前,张庄村社会安定、村民安居乐业,村集体经济富足,这与村两委积极落实科学发展观,在工作中着力实践是分不开的。

1、增加收入渠道,壮大集体经济。加强新农村建设经济是基石,张庄村集体经济早已是个空壳,因此,增强集体经济是新一届领导班子的首要任务。村两委在广泛征求社会各界意见的基础上,决定在村辖域内,205国道南侧,利用闲散地块和河道沟渠垫土平整,对外转让,进行招商引资,并规划为工业小区,以此来壮大村集体经济。先后与10家企业达成出让协议,目前有3家企业已入驻工业小区。由于出让工业用地,村集体经济进入了良性循环的轨道。

2、加大农业基础设施的投入,确保农业增产增效。长期以来,由于张庄村农业基础设施薄弱,洪涝和干旱灾害直接影响着农业的发展,针对这一问题,村两委及时制定农业基础设施建设方案,先后投资185万元,清淤沟渠18万立方米,建成1.5万立方米蓄水量的平原水库一座,并建成小型水利配套泵站3座,加大了蓄洪排涝能力,确保了农业轮作和春播抗旱的生产。

3、加强农业结构调整,促进农民增收致富。按照“一村”的农业发展思路。采取“走出去看看,引进来示范”的工作出发点,打破已往的传统种养业观念。村两委成员先后到邢台、宝坻等地进行参观考察,今年春,投资20万元,引进40亩的大棚蚂蚱养殖项目,已获得成功,经济效益可观。在种植业上,村两委看准了无籽西瓜的发展前景,主动与浙江籍农商洽谈,去年底引进浙商资金120万元,占地面积300亩的大棚无籽西瓜种植项目,目前,无籽西瓜的销售量在天津、北京市场上供不应求。针对以上两个项目,村两委决定,今后在全村、全镇,乃至全区进行推广,使之形成规模化、产业化。

4、大力推进民营企业的发展。村两委班子6名成员中,有4人开办企业,两委成员深知每增加一个就业岗位,就是对张庄村一户村民的帮助。因此,把全力支持民营企业建设,作为村两委班子的一项重要工作。村集体先后出资10余万元,对民营企业的水、电基础设施进行配套完善。目前,张庄村有民营企业20家,比两年前增加9家,企业员工400人,比两年前增加200人。两年来,吸收本村新增就业人员近百人。

5、以村民中心建设为载体,全面提高村民的公共道德素养。党支部成立初期,党支部成员深深感受到,如何凝聚人心,提高村民的文明素质,是推进新农村建设的一项重要内容,经党支部认真调查研究,决定建立村民中心,为全面提高村民的文明素质构建平台。XX年,投资54万元,占地面积2564平方米的“村民中心”办公楼完工。红白理事会、民事调解会、道德评议会等民间组织相继成立,并积极发挥作用。还先后出资5万多元,购置了健身器材、文化娱乐用品和各类图书XX余册。村民中心的建成,不仅活跃了村民的业余文化生活,提高了文明素质,还增强了村民的向心力。

6、加强公共设施建设,推进农村城镇化进程。两年来,投资13万元完成了村内8条街道的砌砖路面硬化工程;投资近10万元完成了村内全部亮化工程;投资15万元完成了自来水改造工程,实现了24小时供水。目前,村党支部有一个更大的设想,准备把整个村庄进行迁址,迁移后,村庄占地面积由现在1000亩将缩减到100亩,腾出的土地用于民营企业发展,这个规划已上交上级有关部门。又规划修建6公里长的环村路和两条入村路,既兼顾现在的老村庄,又为建设新村做好充分的准备,目前路基工程已经完成。

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