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团队拓展训练心得体会

拓展培训心得:清远团队拓展,感触白云心灵。

我们会不经意地忘记对手精辟的观点,就像忘记自己愚蠢的想法一样。如果我们需要发表自己的见解,见解的来源就是自己的心得体会。在日常生活中,大家总免不了要接触或使用心得体会吧,写心得体会可以记录我们的思想活动。心得体会的内容要写些什么更好呢?以下“拓展培训心得:清远团队拓展,感触白云心灵”由小编为大家收集整理,供你参考,希望能帮到你。




刚到白云幸运地赶上了为构建卓越团队、凝聚高昂士气、增进团结协作作而开展的白云工业胶高绩效团队拓展培训。

为期两天的培训让每一学员都留下了深刻的回忆,作为新人的我,在参与和观察中逐渐地融入这个集体,以新进者和旁观者的心灵感受着白云和工业胶的无限力量。感受之深不能只言半语可以概括,于是我决定将这两天的每一个活动镌刻下来以再次体会工业胶的这股无穷力量。

第一天上午

1、 建立团队

我们25人共建了两个团队。我们团队士气高昂、充满力量,一点都不客气地命名“野狼队”,口号“野狼野狼,永远最强”,队歌“我们野狼有力量,嘿,有力量,有力量;势把敌人消灭光,嘿,消灭光,消灭光”。当然,我们队的这些象征都的确有点太狠太狼性,但是正是这团队象征,让我们充满力量而士气高昂。而对比起我们的狼性,令一队是温柔而和平的“快乐无比”的,他们更多的是希望享受快乐,这点很值得赞赏。

2、同心鞋

团队建立后的第一个活动是“同心鞋”,全队人员站在两个长木板做成的大鞋子上,手拿“鞋带”共同前进,任何一个掉下来或违规都要重新出发,首轮为全体队员面向同一方向前进,二轮为半数人反方向站着后退走,三轮增大了任何人不准出声的难度。该活动需要团队周密策划,发扬集体智慧,团结合作,从而步步为营,行军破阵。第一轮,由于我们团队出发时开始时间太长、步伐节奏慢,我们狼队输了。于是我们马上分析失败原因、总结错误、探求新方法,大家提出方法很多,也有争议,但队长一说确定“一前一倒”的交叉站位法后,大家都抛开争议马上执行,且在开头的关键点上也改进节省了不少时间,于是第二轮,我们稍微地赢了对方。第三轮,在无声的世界中,我们大家都朝着同一个信念同一个目标,心中默默打着团队节奏,平平稳稳地快速前进,以超出对方很多的距离赢了最后的比赛。

同心鞋活动,让我体会到一个团队只要确定了目标,朝着同一方向同一目标前进;全身心地投入、相互信任、相互尊重;按照统一领导、执行有效方法;合理配置人员、取长补短、让合适的人站到合适的位子上;胜不骄败不馁,输了不泄气,赢了不自负。那么即使团队起步晚,但也能努力前进从而做出好成绩。正如工业胶事业部一样,虽然起步比较晚,但是通过确定了一致的目标,团结协作,努力前进,现在工作越来越顺、越来越有序,前面的路也越走越宽,越走越前。

3、极速时限

该活动在一条绳子围着的一个圈内无序地摆着1-30的数字,要求站在圈外的团队成员一起在最短的时间内将按1-30的顺序将数字拍下,且每次最多只能有一个手出现在圈内,喊完数字后全体人员退回起始线外。

这次比赛我们团队是稳健有序,按照游戏规则在求不犯错误中提高速度,稳重求胜。我们定下了固定站位、数字分配到位的方法,有序地完成了尝试阶段。

第一轮“快乐无比”队开始,他们基本全部错误都犯尽了,我们吸取他们的教训基本顺利完成首轮比赛,但还得到教练的满意。第二轮我们先开始,比第一轮更好地以26秒的时间完成了。而“快乐无比”队在我们的成绩压力下,定下了30秒完成的目标,但进行中他们还是犯下了不少错误,以致挑战失败,为此他们的队长和队秘都受到了做俯卧撑的惩罚。第三轮比赛接着,我们定下的目标是24秒,最后以22秒好成绩完成,而“快乐无比”队还是因为反应不够快而挑战失败,他们领队再次受到惩罚,而犯错误的队员主动提出代罚,但教练说“如果每个人带能代罚,那领队的意义就不大,正如一个公司,如果每个人都能做同样的事情,那每个人都能做董事长了,这是不可能的事情”。进入第四轮,“快乐无比”队先,他们吸取了教训,以19秒的好成绩顺利完成,于是教练给我们队18秒的挑战目标,但是我们仍然用了22秒,为此我们领队受到了40个俯卧撑的惩罚。第五轮,我们丢下了之前的满足,寻找能改进的地方,在开始和结束立场的时候加快了速度,最后刚好以18秒时间顺利完成了目标,全体为此兴奋跃起。这下又给了“快乐无比”队压力了,在18秒的目标压力下,他们也抛下之前的痛苦,专心一致地顺利刚好以18秒时间完成了目标。

该活动让我体会到几个重要新:前期计划的重要新,没有计划就会一团糟、没效率;专心的重要性,紧要工作中每个人都不能有半点松懈,要全心全意地投入到自己的岗位上;快速反应的重要新,每个人在到了自己的数字时都要快速地反应,特别是自己负责的数字比较接近时,喊完一个数字就要马上准备喊第二个数字,容不下半丝松懈;衔接的重要性,即使每个人都能报出自己面前的数字,但是如果人与人之间不能顺利衔接的话,那么速度就无从提起,正如部门间的衔接一样,即使每个部门都能完成自己的任务,但是没有与其他部门衔接的话,整个效率和效能都会打折扣;分工的重要性,分工合作,各守其责;相互支持和鼓励的重要新,活动中我们有些队员总是反应不过来,但打家并没有谴责和埋怨,而是支持和鼓励,这种氛围让大家轻松快乐地完成任务。

第一天下午

4、集体舞蹈浪花一朵朵

该舞蹈是手语舞蹈,在快乐的舞蹈中也学会了我们需要去体会残疾人,照顾残疾人,让世界充满公平和温暖和谐。

5、天使之手高空活动

该活动要求两人一对在高空相互依靠和利用悬挂的三个绳子走完一段钢绳路。该活动主要挑战的是对高空的恐惧和对伙伴的信任和支持,基本上完成良好,只是有两畏高者情况较为特殊。一个是陈思斌生产部经理,很努力很认真很上进很强壮的一个男人,但是天生就有强大的恐高症,于是活动还没开始他就马上消失了。这让我体会到即使再强的人也有他的弱项,不能要求人十全十美,我们应该要体谅每个人的弱点,不要嘲笑,而要支持和鼓励。另一个特例是黄金,也有恐高症,情况比较轻微,所以他还能战胜恐惧心理去尝试,虽然完成的过程中困难重重,每走完一半就双脚抖索得厉害,且他和伙伴身体都不长,更增加了抓绳子的难度,他也曾想过在半途中索性往下跳就算了,但是最后他还是顺利走完了整段路程。这很值得赞赏,虽然害怕但还坚持。

这“天使之手”让我体会到几点:合理搭配的重要性,团队十几人,有高有矮,有胖有瘦,合理的搭配非常重要,需要高的带领矮小的,强壮的带领瘦弱的,胆大的带领胆小的,这样才能保证每对人都能顺利地完成;伙伴间相互合作、沟通、信任的重要性,如果两人各走各的,互不帮助和信任,那么即使是短短一段路也是很难走完的,而即使是再弱再怕的人,在一个可靠的伙伴的帮助和支持下,一定能顺利安全地走完这段路,无论这段路多长;心态的重要性,心态要放松,不要一直望着悬着的脚下,而要将眼光往前面看,前面的风光无限美好,再恐惧的脚下也不会是你害怕;指导的重要性,两人间的事情似乎不用其他人去指导,但是毕竟是过来者和旁观者清,经历过的人会告诉我们在什么点上要注意,从而让我们更明白更清楚,也就不再害怕,下面的人注视着我们,看得一清二楚,他们知道我们该往哪里走,刚往哪里考,该什么时候放手什么时候抓绳;坚持的重要性,再害怕都坚持下去,只要再往前挪一步可能就能成功了,所以一定要坚持。

6、跳出真我高空活动

该活动要求一人爬到上高钢,站在高钢顶上往前跃去抓住前面悬空的钢铁杆。该活动也是挑战个人的恐惧心理,除此之外还需要我们不急不躁,学会方法。几点重要性如下:团队帮助和支持的重要性,没有在下面保护我们的队友的支持和帮助,再好的技术也不能让我们从高空中跳下来而不受伤;心态的重要性,如上;方法和指导、榜样的重要性,我们团队由于有了第一个成功的榜样,之后的男生全部成功抓杆,甚至是最后最害怕的黄金也成功完成,远远超出了前面一队只有三人成功抓杆的成绩。

这个项目是另我有点遗憾的两项目之一,因为我在大雨中怕没机会跳,于是坚持跳,在教练的催促下也没有思考太多就跳下来,最后差一点还是没有抓到杆。这点让我弄明白了有时候不是有勇气就行,我们还需要衡量自己的力量和工作的难易程度,不急躁,做好充分的准备才能把事情做好。

第一天晚上

7、风雨人生路

这个项目应该是让大家感触最深也感动最深的活动。除了一个领路人外一队人全部蒙着眼,在黑暗中手牵着手走过坎坷的道路,期间要立走,要蹲走,要跨腿,要弯腰,全是在看不到的情况下根据牵着自己手的前面那个人传达的信息下完成的,而且还要传达给下一个,从而不让他碰到或摔倒。

黑暗中手牵着手的一个小时路程,让大家回到课室后都感触而哽咽,每个人都说出了感谢的话。这段路让我体会到了人生之路上,领着我的那些人,他们是多么的伟大多么的无私,从襁褓开始养育我的爸爸妈妈、爷爷奶奶,他们不怕脏不怕累地一心为我的生活铺路;从小教育我让我成长给我知识的老师们,他们无私地贡献自己的知识,教我们怎样学习怎样走好人生;每一阶段鼓励和支持我的朋友们,他们跟我分享快乐、给我分担痛苦,是他们让我的人生不孤单而充满欢乐和力量;工作中指导我的上司们,他们用他们的人生经历教育我,让我在工作上和生活上少走弯路,让我工作能力和生活能力得到大大的提高;还有我们一生中的那个伴侣,是他/她相伴相陪着我们,让我们回家的时候能够放下工作的压力,享受家庭的温暖和关心;还有我们的孩子们,是他们让我们感受到骨肉的情感,体会到当时自己长辈对自己的关怀和照顾,是他们让我们树立了以后的生活目标,让我们学会了如何关心和体会他人。我们的人生路上,有太多的值得我们感谢的人,让我们都怀着感恩的心快乐地生活和工作。

第二天上午

8、信任背摔

该活动要求每个队员站在1.8米高台背向倒下,体现的是对团队的信任以及挑战个人的恐惧心理。几点体会到的重要性:克服恐惧,放胆去做,即使摔倒了后面有我们的伙伴支持着我们;团队的重要新,你摔得再好,没有下面团队的双手做成的坚强后盾就不能成功摔下;专心的重要性,即使看似简单的摔倒动作,也需要专心的准备,专心地做,不然就会屁股着地。

这个活动我一前拓展也玩过,那次第一次,其实也不是恐惧,就觉得自己做得不好都没关系,所以摔下来的动作就不标准,做后才后悔为什么自己不用心做,很感谢这次有机会让我再做一次。于是,在摔之前我认真学习那些摔得好的人是怎么做的,然后再自己心里认真准备怎么做,到了自己做的时候,我不急,自己不急,也不急着别人是否等待我跳下去,只是认真地做自己的准备动作,然后头往后靠,用腰的力量停止身体不弯曲,最后整个身体挺地摔下去的时候,那种感觉真的很好。所以,即使是这么一个看似只需克服心里恐惧的动作,其实也是需要认真学习、充分准备和专心致志的。

9、梅花桩

梅花桩这项活动是让大家体会最深、感触最多的活动之一,因为这项活动中,我们两队两败俱伤。活动要求我们必须整队人身体相接触地没有半点断裂的情况下通过梅花桩,其中每对中有两个是蒙着眼睛的“盲人”,且两队都必须通过中间的其中两个桩,且除了一个领队外其他人都不得出声,不能猜到桩下面,违反任何一条规则都要重新来过。

教练给我们的准备和策划时间也不多,匆匆地我们就上阵了,开始各行其道,但是到了都必须经过的中间桩时,大家都卡住了,要不他们过,要不我们过,这就是资源有限的问题,蛋糕就是这么大了,为了抢夺这个蛋糕,在没有沟通的情况下,两队脚站得“你死我活”,其中一人还刷伤了脚,流血了。直到最后时间剩的不多了,我们领队才提起来要协商合作,等他们过了我们再过,,这样情况好转了很多,可是最后还是因为时间不够而两队都挑战失败。

该活动让我们深省自身,体会到:竞争市场上并非非得战个你死我活、头破血流,竞争存在,但我们一样可以团结协作、合作共赢,将现有的蛋糕做大,共同分享,彼此收益总比两败俱伤好;目标的不明确使得目标实现不了,这次活动只是需要在规定的时间内按规定的要求完成任务,但并没有要我们两队去争谁先谁后,可是我们就为了占据中间那个桩而一直在争,我们完全可以两队共同合作送达4个盲人顺利过桩;方法和路径并不是唯一的,我们后面跟着的每一个都牵着前面那个人的手跟着他走一样的路,可是往往这样子就将路线拉的太直一直太难走,后面的完全可以开辟新路寻找新的方法去寻找自己的路线,一成不变的企业是不能成长甚至往往会失败倒闭的;行业规则很重要,当发现拼得你死我活还找不到出路时,就该静下来好好讨论一下利于行业发展的行业规则,与其死拼却很没有把握地争夺市场,还不如行业各企业共同发展,共同进步。

第二天下午

10、围圈坐

该活动要求我们大家围着一个圈,脚跟紧挨着脚跟,然后坐在后面人的大腿上。这个就体现了集体的力量,无论你前面那个人体型体重如何都没关系,因为承受他的并不是你一个人,而是整个圈的人,包括他自己,且承受你的也不仅仅是你后面的一个人,而是全圈人,包括你自己。只要我们挨得紧,相互依靠,就能安全地坐下,而且还能挪动。

11、成功墙

该活动是这两天培训的最后一个活动了,即使是下着雨,我们也不肯放弃,坚持一定要做完。它要求全体人员不再分队,由一个大队长(唯一能说话的人)同一领导,指挥谁先上先后上。4.5米的高墙,爬之前教练叫我们预测23人需要多少时间,我心里暗想大概一个小时,大家也有答一个小时有一个半小时的,可是玩过的人就知道并不需要那么多时间,他们说大概10-15分钟,我们都蒙眼了,觉得他们简直是疯了,如果完成不了我们就得全体受罚了,最后还是定下了15分钟的目标。

爬墙时,最高大强壮的两个人做人墙和副墙,最高而瘦的两个人最先爬上人墙,然后后面靠后面的人拖着往上推而够着强顶爬上去,他们一爬上去就伸手下来拉后面爬的人,大概爬了5个人左右,我们就让最重的人往上爬,然后下面的托上面的拉共同把他顶上去了。最重的人上去了下面的人就基本好过一点,我们没有什么力量的女生上去后马上下来在后面做保护,最后上去的是两个最瘦小的,其中一个用肩膀盯着另一个,等上面的人拉到他的手的往上拉的时候,最后的一个马上拉着另一个的脚一起被拉上去,最后全体顺利爬上高墙。用时5分27秒,远远超过了我们原定的目标,虽然比人家以前的一些卓越的落后了很多,但我相信我们能做得更好。

该活动主要让我们体会到了团队的力量以及方法和程序的重要性。

两天时间整整11个活动,我们感受到了成功的开心,感受到了失败的痛苦;我们感受到了振奋的激情,我们感受到了无奈的丧气;我们感受到了协作的和谐,我们感受到了死争的重伤。

我们还感受到了相互支持和鼓励的力量,我们还感受到了合理搭配的高效,我们还感受到了坚持不懈的希望,我们还感受到了团结一致的温暖,我们还感受到了克服恐惧的自豪,我们还感受到了专心致志的可敬。

我们学会了用感恩的心去对待身边的每一个你,用信任的眼光去看待身边的每一个我,于是,我们建立了高绩效的团队,一个团结协作、志气高昂的卓越的团队。

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公司团队拓展培训心得


2017年7月17日及2017年7月23日是一个值得我们回味和珍藏的日子,公司的全体员工及领导分两批举行了一次拓展训练。这是一种新鲜的培训方式,脱俗于传统的书本灌输,它给予我们的收获来自于我们亲身的体验和启迪般的思考。短短一天的时间,正像此次拓展的宗旨一样,它给予了我对自己和团队的一种全新的认识和思考。

在训练前,我对于"拓展"这个词还不算是陌生,早在2013年我司已组织过一次,知道他是一种游戏,一种团体合作的训练类似军训的一种活动。当天我怀着忐忑的心情参加了活动。因为最近几天因为身体原因一直不是很好,所以也很怀疑自己是否能完成当天的活动。在活动中,面对一个又一个困难,个人的力量是渺小的,然而我们临时组建的集体却能够同心协力共度难关,在享受每个成功的喜悦之余,我更是被训练中队员们体现出来的勇敢、自信、合作精神所感动。深深理解到要想成功必须要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的;在高强度的训练中,汗水与雨水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不可摧。

在当天的活动开始前,我们的教练给我作了一个团队合作的小游戏以测试我们临时组建的团队的合作和默契意识。游戏结束后,通过报数的方式随机组成了我们的队伍,我们初步组建了自己的团队。随后我们小组推选各自小组的组长。这时候是发挥我们队员想象力和创造力的时候,每个队员的积极性都很高,很快我们的队名、队歌、口号全部确定下来并得到队员们一致拥护。然后由队长和我分别给其他队伍展示并介绍了我们这个团队,自此团队的形式和结构已经基本确定。虽然我们彼此都比较熟悉,但是我们这个小团体在后面的活动中调节、消除隔阂,同舟共济、共度难关,都离不开大家前所未有的信任和相互鼓励!

虽是短短的一天,而且天气热并也有大雨,所有队员都是湿身,但每一个队员都在专心完成团队的每一项任务。通过此次拓展训练项目,使每一个参加训练的队员都进一步认识、提高了自己,同时更感受到团队的作用。团队,不是"团伙",一个优秀的团队具备的是团结、信任与协作并有很好的团队文化。

在这次培训中,让我感触最深的就是无论什么时候,我们的团队都要团结一致勇往直前。在训练中,每一项工作单靠一个人的力量与智慧是无法完成的,它需要一个团队中每一个成员相互协作,共同完成,只有这样的团队才是战无不胜的,而个人在团队中应该相互支持、帮助、信任,积极地做力所能及之事,将自己的优势最大限度发挥出来。所以我们每个人都应该清醒地认识到自己是团队的一员,要有与团队一起拼搏的精神,同时这个团队也只有将所有成员的力量凝聚在一起,才能将工作顺利完成。

在本次训练中,由于天气问题,我们一共做了3、4个项目,幸好没有我们最怕的"毕业墙"等项目。其中类似于电视里真人秀的项目给我留下了很深的印象。在该项目活动中,分成很多小游戏分布在拓展地及庄园各个地方,要求我们各个团队在最短的时间内找出来并一一完成。最后我们是在冒着大雨并费了九牛二虎之力,好不容易完成了项目。一个团队在现实当中经常面临困境,能否在最短的时间里,在信息不充分的条件下,既要集思广益,又要充分发挥团队的领导作用,要快速形成有效决策并进行实施,这是一个团队成败的关键。同样,我们在工作和生活中,每个人也应该找准自己的位置,自己做自己适合的工作,不管是在工作中还是在生活中,都要有计划的安排好做事程序,踏踏实实,才能做好我们的每一件事情。游戏的规则就好比我们公司的规章制度,游戏里的集体合作及分配就好比要求我们在工作中要注意细节,因为细节决定着成败 策划人员好比我们的领导在遇到问题的时候要发挥核心作用。我们在行动中一定要不急、不燥、不温、不火,有一颗输得起、赢得起的平常心是我们迈向成功的关键。那个时候我们才会真正体了会到‘今日一小步,人生一大步’的深刻哲理。在环境变化下,进行自我的心里调整,认识自己的心里状态,努力做好每一件事。 无法左右别人,但可以掌握自己,我们无法预知明天,但可以善用今天,我们不能做到事事如意,但可以做到事事尽心。

这次我们参加本次拓展训练的每位成员在这次拓展中都受益匪浅,能够把自己的体会、感受转化为实际行动,在我们润丰公司这个大平台上发挥我们团队协作精神。为建设好润丰这个大家庭,为做好我们的工作而努力不止,奋斗不息!让我们握紧双手,努力奋进,拥抱世界吧!

团队拓展培训体会


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立即行动——我的拓展培训体会

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4月21日、22日,我参加了国交公司人力资源部组织的"鹰雁团队"拓展培训。两天的培训中,学员们分成三队,完成了帐篷搭建、蛟龙出海、极速挑战、盲人岛、移动运输队、众志成城等拓展项目。每个项目结束后,学员和教官一起围坐讨论项目成功或失败的原因,分析如何能做得更好,大家积极发言,从活动中直观的感性的认识,到日常工作实际项目管理中的经验教训,充分交流,这一环节对大家在项目管理、团队建设方面的能力和理论水平提升都很有帮助。

以下我谈一点我的个人认识。我所在的三队--战狼队,在前几个项目蛟龙出海、极速挑战中都第一个完成项目。我认为我们队在帐篷搭建时就比较早地完成了成员间的磨合,并形成了我们队的执行模式:1、积极沟通,尽可能获取信息;2、团队头脑风暴,尊重每个成员的意见;3、尽快形成方案,立即行动;4、行动中检验效果,优化方案,调整策略。

我的体会是,项目时间紧,输入信息零星散乱(这和现实中一些突发性启动的项目情况很接近),这时候,我们不能坐等获取了100%的信息,形成完美的方案后,再采取行动,而是应该在获取一定程度的信息后,尽快形成初步方案,立即行动,在行动中收集更多的信息,检验方案,优化方案,最终完成任务。

比如蛟龙出海的项目,我们很快分成3个小组,分头寻找方案,测试验证,仔细观察比较队友和对手的方法,然后,选定相对最优的方案,组队练习,练习过程中体会到节奏的重要性,注意改进,最后正式开始后,一次成功。在帐篷搭建活动中,大家拆开帐篷包后,各自领取材料开始分工搭建,搭到一半时,詹永亮注意到一个细节问题,帐篷外面四周垂下一些短带,像是立杆的绑带,而立杆这时都立在帐篷里面呢,很可能我们的帐篷里外搭反了。确定了问题后,我们马上放倒原来的立杆,将帐篷布翻转,重新立杆,系上绑带,在有效时间内搭好了帐篷。事后总结,这个反复过程,是因为大家都是第一次见到军用帐篷,一点都不熟悉帐篷结构造成的。但是话说回来,第一次搭建前,即便大家再花两倍时间观察分析,还是有可能会弄不清帐篷的正面反面(有可能根本想不到帆布帐篷正反面会有差别),所以,立即行动,检查反馈,反而是更可行的策略。

结合软件产品研发实践,不同于传统的瀑布式开发(必须要先期收集完备的客户需求),敏捷开发(AgileDevelopment)模式,就是特别强调沟通、简单、反馈的价值观,快速建模,画1-2张简图,描述清楚方案,就立即行动,实现软件原型,然后提供客户试用,收集反馈意见,优化改进产品。

在企业管理和产品创新上,有一种理论方法叫试错反驳,这种方法的应用模式是:虽然已掌握了部分事实材料,但还是不能清晰的、完整地把握事物。此时,不能等到事物的本质全部自动呈现之时,而是要积极地创造条件,使之尽快暴露出来,并积极地进行猜测、审察,以期从已有事实中发现新东西。反驳是第二步,在初步结论中寻找毛病,通过检验确定错误,进一步改进方案。很明显这是一种"从错误中学习"的方法。没有错误,人类就无法前进科学也无法发展。科学的很多重大发现也是在无数次错误、排除错误,再错误、再排除的无限交替中实现的。永远正确的只能是上帝,永远犯错误只能是百分之百的傻瓜。我们既非上帝也非傻瓜,而是介于两者之间的常人,因而我们会犯错误,但是,我们能够从错误中学习。

试错理论,是李彦宏最重要的管理理念之一。在他看来,迈出第一步最为重要,新产品出来时总是不完美的,不要期望完美了再推出,可以在推出后一点点发现问题,一点点改进,在无数点滴细节的完善中,逐步趋于完美。*从零开始成长到今天,其实就是从不完美到完美的过程。*推出的第一个版本的搜索引擎,其实存在很多缺陷,在上线的同时,*集中技术力量进行攻关,针对出现的问题进行持续优化。目前,*的搜索系统每天都有很多改进,每隔几个月就有一次大的升级。*就是在这样不断的优化、升级中,抢占了市场份额,获得了发展。如果秉承完美之后再推出的心态,*可能丧失了市场先机。

*在实践中一直奉行"试错理论",采取试探性前进的做法,不贸然进行大规模投入,只有在看到比较好的发展前景的时候才会进行大规模作战。互联网是一个全新的行业,尤其是在中文搜索领域,*本身就是这个行业的领先者,作为跑在最前面的企业,*在很多时候其实是看不清楚某项业务的发展前景的。这时候,李彦宏主张,要勇于试错,要在摸索、实践中不断调整和提高,直至找到一个完美模式,然后全力以赴。"小批量试一下,马上就可以知道结果,知错就改,有何不可?我觉得,相比损失的那一点点流量,鼓励工程师有不断改进的想法和创新意识是更重要的,它会给我们带来源源不断的前进动力。"

以上是我这次拓展活动中的一点心得体会,分享给大家。

最后感谢人力资源部同事组织的这次成功的活动,感谢两天来一起努力奋斗、迎接挑战的战狼队队友、队长和教官,怀念和大家一起的时光。

团队拓展培训的体会


相信,很多员工进如一家新公司的时候,公司都会组织一次拓展训练活动,就在上周末我有幸参加了为期两天的团队拓展培训一场智慧与体能、团队合作与友谊的一场训练。听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,虽然两天的训练不长,但很有意义。

众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。记得最开始体验这个项目的时候我们用时接近7秒,当我们完成了5秒的目标之后,教练问我们下一个目标是多少,我们的意见出现了分歧,有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒,觉得3秒钟不可能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后,终于用行动证明了我们的实力2秒多钟,大家不自禁的拍起手来,这个成绩是当时我们都无法想象的,被认为不可能的事情我们通过努力与协作却做到了。

教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。如果把目标定的过低,触手可及,那团队还有何动力,有何发展可言。只想在山腰看风景的人永远也体会不到登上山顶后心胸的开阔。

当我站在1.6米的高台上做好准备之后,教练向下面问:下面的伙伴,你们准备好了吗?对于台下的伙伴们,听到这句话,会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚固,耸耸肩,搭搭腿,然后骄傲喊出:准备好了,请相信我们一定支持你!教练教我们的时候我还觉得可笑,觉得怎么连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白,这样的回答是必要的,这是向台上的伙伴交付的信任,对我们这个团队的信任,让他放心的将自己的安全交给大家。我连最后的一点疑虑都打消了,毫不迟疑的笔直倒下,稳稳的被接住,安全的落地。

这个项目叫做信任背摔,名副其实。这是同事之间的一种信任,这种信任来不得半点虚假,甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来,结果就是给保护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严重伤害。由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能将团队每个成员的能力发挥到极致,才能达到最完美的效果。

毕业墙是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,20分钟时间,4.2米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。

随着教练一声令下,大家利用简短的时间制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮助他人也是在帮助自己。最终,我们顺利地提前完成了任务,在这里请允许我向这些队友们表示最诚挚的敬意。

领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它可以起到1+12的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放弃了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮助我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色,要找准自己的位置,竞争与合作都是达到目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!

拓展培训是一种挑战,不仅是体能、更是意识;挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了,但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。通过训练我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,我们超越了自己,完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的能力,更增进了对集体的参与意识与责任心。随着中心的不断壮大与发展,我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势,在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题,如何能够更好的提高部门与自身的工作效率,如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作,这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标!

在此,我想真心的感谢公司通过中华拓展培训教育网组织的这次活动,为我们搭建了一个相互交流的平台,也感谢我们的队友对于我的支持和信任。衷心祝愿我们中心明天更美好、更辉煌!

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