农村支部书记心得体会

如何做好村支部书记的心得体会。

每个人的想法和观念都不一样，你觉得是错的事，别人不一定觉得。心得是自己的理解，也可以是自身受到的感悟和启发。写作训练中有一项重要的事情，那就是写心得体会，写心得体会时需要将所思所得条清缕晰地记录下来，写好一份优质的心得体会要怎么做呢？小编特意收集和整理了如何做好村支部书记的心得体会，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

办事情要从农村农民实际出发
现在大家基本公认，如何把农民组织起来，是破解三农问题的关键问题之一。笔者长期在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书记，下面就如何组织农民问题，谈点自己的体会和思考。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹土地官司，人心涣散，治安混乱。当时正是农民点花生和种西瓜的季节，由于天气持续干旱无雨，农民花生点种不上，种西瓜都是用桶拉水，村里的电也停了好长时间，农民累一天，还得摸黑吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我带领村干部首先疏通了线路，接着解决水的问题。我召开村组干部会问大家怎么办，大家一致的意见是打井。时不我待，联系打井队，分组召开群众大会，村组干部忙乎起来，短短十天时间三个组打了37眼塑料管（家民称之为对口抽）井，这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，而且在以后的农业生产中发挥了极为重要的作用。村组干部的威信因此大增，群众见到我对我感谢得不得了，说我们给村里办了件大好事。2、96年我到**乡大胖村兼任村支书，当时主要是负责组建两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在与村民的接触中我了解到群众对村北村西的地很头痛，主要是这些地紧临两条大河，碱性大、湿度大，种啥啥不成，雨水稍大就淹，群众骂之卤孙地。我注意向群众讨教解决这个问题的方法，有人说用电厂生产的那种化肥效果不错，有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直观上感到种水稻是条路，找到该农户经过算帐比较，种水稻效益还真不错，于是我们就号召群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱产业，全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙滩村群众，96年自己兑钱聘请外地农民技术员学习温棚育苗和西瓜嫁接技术，仅二三年时间，该村就成了全县有名的西瓜生产先进村，西瓜生产收入大幅度增加，还为我们乡政府连续二三年争得了现场会。
由于我爱好哲学思考，这些成功的经验，加之失败的教训，通过反复比较，使我逐渐懂得这样一个道理：干工作办事情必须照唯辩证法规律办事。所谓规律，实质上就是事物之间的先后顺序和必然联系。由小到大、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物运动发展的普遍规律，也是我们在实践中必须遵循的规律。照此规律办事，事情可自然而成，违背此规律，轻者，难免出现矛盾和问题，重者，超越规律的极限，就会失败。
首先，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井，我反复思考的问题是：打了37眼井，乡村没有拿一分钱，都是群众自己拿的钱，干部仅组织组织，群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众拿一分钱，群众不仅不领情，反而骂娘，这到底是为什么呢？这当然首先是个态度问题，即是不是真心想为群众办事，今天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众办事，如果不照规律办事，也未必能把事情办好，未必能把好事办好，实事办实。我们为农民群众办事，一定要从农民群众的实际需要出发，但是，农民群众有许多需要，他们的需要是分层次的，有大小之分和高低之别，照辩证法规律办事，就是先满足小需要，再满足大需要，先满足低层次需要，再满足高层次需要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所以能把群众组织起来，所以能赢得群众的心，就是因为我们急群众所急，干群众所需。群众当时最急的事就是如何保住西瓜苗，如何点上花生，因为季节不等人啊！对于广大农民群众来说，当时没有比这个事更急的事了，解决了这个事，就是为农民解燃眉之急。所以我们的号召不仅很快得到了群众响应，而且取得了很好的效果。假如说我们当时办的事，不是组织群众打井，而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业结构调整，很可能是干部累的不轻，农民不领情，事情最后反而以失败而告终。现在理论工作者和实际工作者都深深感到，如何把农民组织起来和联合起来是农村进一步发展的关键，是农民摆脱弱势地位的关键，是农业抵御市场风险的关键，我认为，这里重要的是一定要从农民的实际需要出发，要深入农民群众，了解他们到底需要什么，这样帮助农民，才是把痒挠到了正地方，农民才高兴，才会跟我们走。当领导的都希望能一呼百诺，如何才能做到这一点呢？唯有顺民心、合民意，干群众所需，才能有这样的效果。有时农民的需要可能很小、很土、很低、很简单，身处上层的领导往往看不起农民的这些需要，认为这些需要是早已过时的东西，是落后的东西。其实，辩证法告诉我们的道理是，小事、低级阶段的事和简单的事都是事物运动发展不可缺少的环节，只有首先满足农民的这些需要，大的、洋的、高级的需要才容易实现。否则，小的需要、低层次的需要还没有满足，就硬向农民注入大的、高级的东西，就很可能败事。我常想，国民党统治时期一些热心乡村建设的知识分子到乡村搞试验，为什么总是得不到农民的响应，而毛主席领导搞的土地革命却让农民自愿捐粮卖命，组成一个铜墙铁壁，还不是因为土地革命满足了农民梦寐以求的对土地的需要？现在我们组织农民办工业、搞高科技农业，农民都不积极响应，我们总是埋怨农民没文化、素质低，组织纪律观念差，而很少考虑我们干的事是否符合农民需要。农业、农村、农民就是这么一个状况，从这个实际出发去定目标干事情，才是唯物主义的态度。还拿打井这个事来说，群众打的是塑料管井，上级实际上并不主张打这种井，认为这种井档次低（也许还有其它科学上的原因）。现在看来，这种井最符合生产责任制和农民的资金情况，最符合农民的需要。如果我们当时组织打标准化的石管井，很可能就组织不起来，因为农民不仅资金上有问题，而且石管井管的面积大，打在谁的地里也成问题。当然更重要的原因是不能解群众的燃眉之急。现在我们那个地方遍地打的都是这种井，这表明这种井符合当地农民的实际情况。通过打井这件事我还认识到，为群众办实事，干部的牵头组织很重要。当时我问农民，你们既然这么需要打井，为什么不自己打呢？他们回答说，我自己出钱打一眼井，你不叫谁用呀？不叫谁用得罪谁，叫用吧，自己掏钱打的井叫别人用，实在有点肚痛。你看，农民就是这么一个觉悟水平，我们作决策办事情都要从这个实际出发。毛主席总结大跃进的失误时有一段话，他说：“一定要每时每刻关心群众利益，时刻想到自己的政策措施一定要适合当前群众的觉悟水平和当前群众的迫切要求。凡是违背这两条的，一定行不通，一定要失败”。 这段话同样适合于今天，我感觉甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农民搞这事搞那事失败的原因，难道不就是因为违背了这两条吗？今天我们还可以再加上一条：一定要适合当前群众的资金技术情况，这样才能把事情办好。

其次，分折在大胖栽种水稻的事。从现代农业的观点来看，栽种水稻不是什么了不起的事，在有些地方，水稻还是农业结构调整的对象，但是大胖村那些地里栽种水稻，农民由原来的不收变成收，由原来的少收入，变成了多收入，农民实实在在的得到了实惠，因而他们就拥护干部，听干部的号召。农民有了收入，有了积累，再发展高级的东西也就有了基础，这就叫有低到高。从大胖栽种水稻这件小事来看，我们还领悟到，作决策办事情一定要遵循由小到大、由少到多的发展规律。当时改种水稻我们只是在广播上宣传宣传，宣传那个典型农户的收入情况，帮助农民进行效益分析，并没有逼迫农民一下子都改种水稻。农民是最讲实际的，他们一看种水稻还真行，大家就很快都跟了上来。当领导的有没有水平，水平高低，能不能有效地把农民组织起来，就看你有没有眼光发现群众中具有普遍意义的东西，能发现这种东西，就能一呼百诺，就叫站得高，看得远。我们常讲的由点到面的工作方法，体现的正是由小到大、由少到多的发展规律。作为对比，我们不妨举一个失败的例子，可以说这样的例子各地都比比皆是。还是在**时，XX年春季党委政府决定沿郑（郑州）汴（开封）路两侧在高砦村北地搞万亩经济林基地，当时领导可能想，一下子搞成这么一个基地，对调整农业结构，对改善郑汴路两侧的生态环境都有很大作用。可是实施时群众积极性不高，有些农户根本不同意，镇政府（此时**乡已改为**镇）只好从购苗、栽植到浇水的各个环节都包揽下来，组织镇村干部自己动手。由于规模太大，栽的质量很低，还由于精力和财力上的原因，浇水不及时也不充足，管理跟不上，结果成活率不到10%，活下来的几颗树后来群众也都拔掉移裁到家里了。正反两方面的例子都说明，由小到大、由少到多是事物运动发展的普遍规律，按此规律办事，就容易取得成功，违背此规律，就可能导致失败。总结经验，一定要从正反两个方面总结，既要看到成功的经验，更要看到失败的教训，这样才容易看清规律。我曾思考**镇的农民裁种葡萄的事，都 是同样的土质，都是同样的环境，有些人成功了，有些人却失败了，原因到底在哪里呢？我比较思考的结果是：成功的农户主要是因为应该（由规律所决定）做的事做足做够了，而失败的农户主要是因为应该做的事没有做足做够，总是懒省事造成的。一个人想干成大事，想干成高级的事，一定要把小事低级阶段的事干足干够，并富有成效。这些富有成效的小事，只要干足干够，干到一定程度了，经济也好，党群干群关系也好，就会发生一个质的变化。胡锦涛同志讲，群众利益无小事，这当然首先是个态度问题，但我是从量变质变规律理解的。
最后，分析后沙滩村学西瓜嫁接技术这件事。说实话，在这件事上，当时乡政府并没有掏钱帮群众什么，倒是群众为乡政府争得了不少荣誉，对此，村里的几个能人颇有微言。我想，如果当时乡政府能拿钱帮助群众聘请技术员，我们不但能有效地把群众组织起来学习这一技术，而且会提高政府在农民中的威信，农民就不会说风凉话了。西瓜是**乡的主导产业，大多数农民都把希望寄托在这一季瓜上，秋后算帐，他们先把明年种瓜的钱存起来，进入冬闲季节，男女老幼齐上阵，有的拉沙垫地压淤、压碱改造土地，一车一车地拉，硬是把整个的一块地抬高了许多，还有的是深翻土地，用铁锨一锨一锨将一亩、二亩地翻个个儿，深度达50公分至80公分。我看到此情此景，无不为农民的力量、毅力以及热爱土地的精神所感动，农民做这些都是为明年的西瓜、花生有个好收成。一过来年，农民就开始为种瓜忙活起来，备粪、备肥、挑瓜沟，搞早熟西瓜的农户，春节前就开始忙活，打药管理更是一遍又一遍。瓜上市时，他们为瓜有个好价格而欣喜，为瓜卖不上钱而犯愁，西瓜简直就是农民的命根子，是农民的魂。我描述这么多，只是想说一句话：如果政府能够花钱围绕西瓜做文章，就是做到了农民的心坎上，就容易有效地把农民组织起来，农民就会跟党和政府走。由低到高是事物运动发展的普遍规律，遵循这一规律，做事情就容易取得成功。当时**想搞大棚西瓜，我是抓农业的副乡长，领导问我在哪个村搞，我力推后沙滩村，我当时的理由是，后沙滩村群众有成熟的西瓜嫁接技术（这是搞大棚西瓜必不可少的技术），他们搞大棚西瓜，有较好的技术基础，容易取得成功。但是后来大棚西瓜还是没有搞成，原因有二：一是该村人均耕地较多，搞大棚西瓜投入劳力较多，他们认为一搞大棚西瓜就不能再搞双膜覆盖西瓜了，因为劳力少忙不过来，搞二个大棚也未必有种五六亩双膜覆盖西瓜来钱。二是大棚西瓜投入大，农民资金紧张，而且有风险（主要是沙尘暴），他们想叫乡政府每个棚补助一千元，而且是先拿钱再建棚，而政府则答应每个棚只补助500元，是先建棚再补钱，谈判不下来，最后没有搞成。这件事虽然没有搞成，后来再思考这个问题我是这样想的：政府不惜拿出10万元钱购买果树苗在郑汴路两侧搞林果基地，最后啥也没搞成，如果我们把这10万元钱投入到后沙滩村帮助农民搞大棚西瓜，则很容易取得成功，就是按群众提出的每个棚补助一千元，也可建一百座棚。这一百座棚从表面上看，也是蛮好看的，从农民那里说，农民则实实在在得到了实惠。而我们没有这样干，干的是群众不想干的事，结果花了钱，事没有办成，还挨群众的骂。还是那句话，要把农民组织起来，叫他们跟党和政府走，制定规划和政策一定要从实际出发，符合群众的需要，要合民心、符民愿。
经济全球化和加入wto，给中国和中国农民带来了新的机遇，更带来了严峻的挑战，对于中国的农民可以说是挑战大于机遇，我们唯有在新的条件下，像当年毛主席那样，深入农村和农民，握着农民的手，问农民痛什么，需要什么，从点滴做起，从低处起步，脚踏实地，一步一个脚印，用新的原则和精神把千百万农民群众联合起来、组织起来，组成新的铜墙铁壁，中国的农业、农村和农民才有希望，中国才有希望

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村支部书记心得体会

做班子团结的带头人。上任之初，xxxx就把抓好班子团结作为凝聚各方力量的前提，工作上经常征求其他村干部及群众代表的意见，不搞“一言堂”，对重大事项的决策和群众关心的事情，一律按照“四议两公开”进行操作，确保办事公正、处事公平、要事公开。比如，通过实行村务、财务、党务“三公开”，不仅增加了工作透明度，消除了隔阂和疑虑，还赢得了群众的理解和支持。

做发展经济的引路人。我坚持“带着村民干，干给村民看”，以现身说法，带领村民发展产业，拓宽致富门路。近两年来，多次组织村“两委”成员和党员、群众代表赴外地学习参观，全村新发展茶园500亩，桑园300亩，养殖大户4户，并成立专业合作社，与种养殖户签订反租倒包合同，向种养殖户提供产前、产中、产后“一条龙”服务。同时，组织剩余劳动力开展技能培训，安排到本人在县工业园区创办的天德重工企业务工，先后吸引100多位村民返乡就业。

做联系群众的贴心人。在任村支书不到半年时间里，对全村有多少困难群众、有多少空巢老人和留守儿童、有多少五保户和低保户、群众有哪些要求、适合发展哪些产业等问题，我都清清楚楚，心中有数。一年多来，为全村178户低保、五保和困难户解决生活资金及大病救助16余万元，妥善解决了他们生产生活中的实际困难；对全村39个空巢老人和留守儿童安排村“两委”成员包片负责，保证他们生活有人管、学习有人问。同时，想方设法争项目跑资金，加大基础设施建设力度，为群众办一些看得见、摸得着的实事好事。先后硬化村组公路10公里，新建一栋700多平米的标准化村级小学，对两座小二型水库进行除险加固，建设新农村点4个，全村户户用上自来水。

做良好形象的代言人。xxxx始终做到三点：一是讲党性。在大是大非面前，时刻保持头脑清醒，在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持高度一致，自觉执行党的政策，确保党的路线方针政策在基层贯彻落实到位。二是树正气。为人正直，处事公道，不优亲厚友，特别是处理涉及群众切身利益的事情时，坚持按原则办事。比如，在确定农村低保时，我首先做通自家亲戚的工作，不占一个低保指标，公平、公正的进行评选，村民对此口服心服。三是做表率。要求别人做到的自己先做到，禁止别人做的自己带头示范，言传身教、令行禁止，把立言与立行统一起来。

若何做好村支部书记的心得领会

做工作要大年夜农村农平易近实际出发
如今大年夜家根本公认，若何把农平易近组织起来，是破解三农问题的关键问题之一。笔者经久在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书记，下面就若何组织农平易近问题，谈点本身的领会和思虑。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹地盘官司，人心涣散，治安纷乱。当时恰是农平易近点花生和种西瓜的季候，因为气象持续干旱无雨，农平易近花生点种不上，种西瓜都是用桶拉水，村里的电也停了好长时光，农平易近累一天，还得摸黑吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我带领村干部起首疏浚了线路，接着解决水的问题。我召开村组干部会问大年夜家怎么办，大年夜家一致的看法是打井。时不我待，接洽打井队，分组召开群众大年夜会，村组干部忙乎起来，短短十天时光三个组打了37眼塑料管（家平易近称之为对口抽）井，这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，并且在今后的农业临盆中发挥了极为重要的感化。村组干部的威望是以大年夜增，群众见到我对我感激得不得了，说我们给村里办了件大年夜功德。2、96年我到**乡大年夜胖村兼任村支书，当时主如果负责组建两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在与村平易近的接触中我懂得到群众对村北村西的地很头痛，主如果这些地紧临两条大年夜河，碱性大年夜、湿度大年夜，种啥啥不成，雨水稍大年夜就淹，群众骂之卤孙地。我留意向群众叨教解决这个问题的办法，有人说用电厂临盆的那种化肥效不雅不错，有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直不雅上认为种水稻是条路，找到该农户经由清算计帐比较，种水稻效益还真不错，于是我们就号令群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱家当，全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙岸村群众，96年本身兑钱聘请外埠农平易近技巧员进修温棚育苗和西瓜嫁接技巧，仅二三年时光，该村就成了全县有名的西瓜临盆先辈村，西瓜临盆收入大年夜幅度增长，还为我们乡当局持续二三年争得了现场会。
因为我爱好哲学思虑，这些成功的经验，加之掉败的教训，经由过程反复比较，使我逐渐懂得如许一个事理：干工作做工作必须照唯辩证律例律干事。所谓规律，本质上就是事物之间的先后次序和必定接洽。由小到大年夜、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物活动成长的广泛规律，也是我们在实践中必须遵守的规律。照此规律干事，工作可天然而成，违背此规律，轻者，不免出现抵触和问题，重者，超出规律的极限，就会掉败。
起首，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井，我反复思虑的问题是：打了37眼井，村庄没有拿一分钱，都是群众本身拿的钱，干部仅组织组织，群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众拿一分钱，群众不仅不承情，反而骂娘，这到底是为什么呢？这当然起首是个立场问题，等于不是真心想为群众干事，今天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众干事，如不雅不照规律干事，也未必能把工作搞妥，未必能把功德搞妥，实事办实。我们为农平易近群众干事，必定要大年夜农平易近群众的实际须要出发，然则，农平易近群众有很多须要，他们的须如果分层次的，有大年夜小之分和高低之别，照辩证律例律干事，就是先知足小须要，再知足大年夜须要，先知足低层次须要，再知足高层次须要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所以能把群众组织起来，所以能博得群众的心，就是因为我们急群众所急，干群众所需。群众当时最急的事就是若何保住西古绫晴，若何点上花生，因为季候不等人啊！对于广大年夜农平易近群众来说，当时没有比这个事更急的事了，解决了这个事，就是为农平易近解燃眉之急。所以我们的号令不仅很快获得了群众响应，并且取得了很好的效不雅。假如说我们当时办的事，不是组织群众打井，而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业构造调剂，很可能是干部累的不轻，农平易近不承情，工作最后反而以掉败而了却。如今理论工作者和实际工作者都深深认为，若何把农平易近组织起来和结合起来是农村进一步成长的关键，是农平易近摆脱弱势地位的关键，是农业抵抗市场风险的关键，我认为，这里重要的是必定要大年夜农平易近的实际须要出发，要深刻农平易近群众，懂得他们到底须要什么，如许赞助农平易近，才是把痒挠到了正处所，农平易近才高兴，才会跟我们走。当引导的都欲望能前呼后拥，若何才能做到这一点呢？唯有顺平易近心、合平易近意，干群众所需，才能有如许的效不雅。有时农平易近的须要可能很小、很土、很低、很简单，身处上层的引导往往看不起农平易近的┞封些须要，认为这些须如果早已过时的器械，是落后的器械。其实，辩证法告诉我们的事理是，小事、初级阶段的事和Ｒ单的事都是事物活动成长弗成缺氨赡环节，只有起首知足农平易近的┞封些须要，大年夜的、洋的、高等的须冲要轻易实现。不然，小的须要、低层次的须要还没有知足，就硬向农平易近注入大年夜的、高等的器械，就很可能败露。我常想，公平易近党统治时代一些热情村庄扶植的常识分子到村庄搞实验，为什么老是得不到农平易近的响应，而毛主席引导搞的地盘概绫屈却让农平易近自愿捐粮卖命，构成一个金城汤池，还不是因为地盘概绫屈知足了农平易近梦寐以求的对地盘的须要？如今我们组织农平易近办工业、搞高科技农业，农平易近都不积极响应，我们老是抱怨农平易近没文化、本质低，组织规律不雅念差，而很少推敲我们干的事是否相符农平易近须要。农业、农村、农平易近就是这么一个状况，大年夜这个实际出发去定目标干工作，才是唯物主义的立场。还拿打井这个事来说，群众打的是塑料管井，上级实际上并不主意打这种井，认为这种井档次低（也许还有其它科学上的原因）。如今看来，这种井最相符临盆义务制和农平易近的资金情况，最相符农平易近的须要。如不雅我们当时组织打标准化的石管井，很可能就组织不起来，因为农平易近不仅资金上有问题，并且石管井管的面积大年夜，打在谁的地里也盘考题。当然更重要的原因是不克不及解群众的燃眉之急。如今我们那个处所遍地打的都是这种井，这注解这种井相符本地农平易近的实际情况。经由过程打井这件事我还熟悉到，为群众办实事，干部的牵头组织很重要。当时我问农平易近，你们既然这么须要打井，为什么不本身打呢？他们答复说，我本身出钱打一眼井，你不叫谁悠揭捉？不叫谁用搪突谁，叫用吧，本身掏钱打的井叫别人用，实袈溱有点肚痛。你看，农平易近就是这么一个觉悟程度，我们作决定计划做工作都要大年夜这个实际出发。毛主席总结大年夜跃进的掉误时有一段话，他说：“必定要不时刻刻关怀群众好处，时刻想到本身的┞服策办法必定要合适当前群众的觉悟水平和当前群众的急切请求。凡是违背这两条的，必定行不通，必定要掉败”。 这段话同样合适于今天，我感到甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农平易近搞这事搞那事掉败的原因，难道不就是因为违背了这两条吗？今天我们还可以再加上一条：必定要合适当前群众的资金技巧情况，如许才能把工作搞妥。
其次，分折在大年夜胖栽种水稻的事。大年夜现代农业的不雅点来看，栽种水稻不是什么了不得的事，在有些处所，水稻照样农业构造调剂的对象，然则大年夜胖村那些地里栽种水稻，农平易近由本来的不收变成收，由本来的少收入，变成了多收入，农平易近实实袈内涵的获得了实惠，因而他们就拥戴干部，听干部的号令。农平易近有了收入，有了积聚，再成长高等的器械也就有了基本，这就叫有低到高。大年夜大年夜胖栽种水稻这件小事来看，我们还融合到，作决定计划做工作必定要遵守由小到大年夜、由少到多的成长规律。当时改种水稻我们只是在广播上宣传宣传，宣传那个典范农户的收情面况，赞助农平易近进行效益分析，并没有强迫农平易近一会儿都改种水稻。农平易近是最讲实际的，他们一看种水稻还真行，大年夜家就很快都跟了上来。当引导的有没有程度，程度高低，能不克不及有效地把农平易近组织起来，就看你有没有眼光发明群众中具有普鄙意义的器械，能发明这种器械，就能前呼后拥，就叫站得高，看得远。我们常讲的由获得面的工作办法，表现的┞俘是由小到大年夜、由少到多的成长规律。作为比较，我们不妨举一个掉败的例子，可以嗣魅如许的例子各地都比比皆是。照样在**时，XX年春季党委当局决定沿郑（郑州）汴（开封）路两侧在高砦村北地搞万亩经济林基地，当时引导可能想，一会儿搞成这么一个基地，对调剂农业构造，对改良郑汴路两侧的生态情况都有很大年夜感化。可是实施时群众积极性不高，有些农户根本不合意，镇当局（此时**乡已改为**镇）只好大年夜购苗、栽植到浇水的各个环节都包办下来，组织镇村干部本身着手。因为范围太大年夜，栽的质量很低，还因为精力和财力上的原因，浇水不及时也不充分，治理跟不上，结不雅成活率不到10%，活下来的几颗树后来群众也都拔掉落移裁到家里了。正反两方面的例子都解释，由小到大年夜、由少到多是事物活动成长的广泛规律，按此规律干事，就轻易取获成功，违背此规律，就可能导致掉败。总结经验，必定要大年夜正反两个方面总结，既要看到成功的经验，更要看到掉败的教训，如许才轻易看清规律。我曾思虑**镇的农平易近裁种葡萄的事，都 是同样的土质，都是同样的情况，有些人成功了，有些人却掉败了，原因到底在哪里呢？我比较思虑的结不雅是：成功的农户主如果因为应当（由规律所决定）做的事做足做够了，而掉败的农户主如果因为应当做的事没有做足做够，老是懒省事造成的。一小我想干成大年夜事，想干成高等的事，必定要把小事初级阶段的事干足干够，并富有成效。这些富有成效的小事，只要干足干够，干到必定程度了，经济也好，党群干群关系也好，就会产生一个质的变更。胡锦涛同志讲，群众好处无小事，这当然起首是个立场问题，但我是大年夜量变质变规律懂得的。
经济全球化和参加wto，给中国和中国农平易近带来了新的机会，更带来了严格的挑衅，对于中国的农平易近可以说是挑衅大年夜于机会，我们唯有在新的前提下，像昔时毛主席那样，深刻农村和农平易近，握着农平易近的手，问农平易近痛什么，须要什么，大年夜点滴做起，大年夜低处起步，踏扎实实，一步一个脚印，用新的原则和精力把千百万农平易近群众结合起来、组织起来，构成新的金城汤池，中国的农业、农村和农平易近才有欲望，中国才有欲望
最后，分析后沙岸村校西瓜嫁接技巧这件事。说实话，在这件事上，当时乡当局并没有掏钱帮群众什么，倒是群众为乡当局争得了不极荣誉，对此，村里的几个能人颇有微言。我想，如不雅当时乡当局能拿钱赞助群众聘请技巧员，我们不只能有效地把群众组织起来进修这一技巧，并且会进步当局在农平易近中的威望，农平易近就不会说凉快话了。西瓜是**乡的主导家当，大年夜多半农平易近都把欲望依附在这一季瓜上，秋后清算计帐，他们先把来岁种瓜的钱存起来，进入冬闲季候，男女老幼齐上阵，有的拉沙垫地压淤、压碱改革地盘，一车一车地拉，硬是把全部的一块地举高了很多，还有的是深翻地盘，用铁锨一锨一锨将一亩、二亩地翻个个儿，深度达50公分至80公分。我看到此情此景，无不为农平易近的力量、毅力以及酷爱地盘的精力所冲动，农平易近做这些都是为来岁的西瓜、花生有个好收成。一过来年，农平易近就开端为种古绫铅活起来，备粪、备肥、挑瓜沟，搞早熟西瓜的农户，春节前就开端忙活，打药治理更是一遍又一遍。瓜上市时，他们为瓜有个好价格而欣喜，为瓜卖不上钱而犯愁，西瓜的确就是农平易近的命根子，是农平易近的魂。我描述这么多，只是想说一句话：如不雅当局可以或许花钱环绕西瓜做文┞仿，就是做到了农平易近的心坎上，就轻易有效地把农平易近组织起来，农平易近就会跟党和当局走。由低到高是事物活动成长的广泛规律，遵守这一规律，做工作就轻易取获成功。当时**想搞大年夜棚西瓜，我是抓农业的副乡长，引导问我在哪个村搞，我力推后沙岸村，我当时的来由是，后沙岸村群众有成熟的西瓜嫁接技巧（这是搞大年夜棚西瓜必弗成少的技巧），他们搞大年夜棚西瓜，有较好的技巧基本，轻易取获成功。然则后来大年夜棚西瓜照样没有搞成，原因有二：一是该村人均耕地较多，搞大年夜棚西瓜投仁攀劳力较多，他们认为一搞大年夜棚西瓜就不克不及再搞双膜覆盖西瓜了，因为劳力少忙不过来，搞二个大年夜棚也未必有种五六亩双膜覆盖西瓜来钱。二是大年夜棚西瓜投入大年夜，农平易近资金重要，并且有风险（主如果沙尘暴），他们想叫乡当局每个棚补贴一千元，并且是先拿钱再建棚，而当局则准许每个棚只补贴500元，是先建棚再补钱，会谈不下来，最后没有搞成。这件事固然没有搞成，后来再思虑这个问题我是如许想的：当局不吝拿出10万元钱购买不雅树苗在郑汴路两侧搞林不雅基地，最后啥也没搞成，如不雅我们把这10万元钱投入到后沙岸村赞助农平易近搞大年夜棚西瓜，则很轻易取获成功，就是按群众提出的每个棚补贴一千元，也可建一百座棚。这一百座棚大年夜外面上看，也是蛮好看标，大年夜农平易近那边说，农平易近则实实袈内涵获得了实惠。而我们没有如许干，干的是群众不想干的事，结不雅花了钱，事没有办成，还挨群众的骂。照样那句话，要把农平易近组织起来，叫他们跟党和当局走，制订筹划和政策必定要大年夜实际出发，相符群众的须要，要合平易近心、符平易近愿。

XX村支部书记建设新农村的心得体会

　建设新农村的
XX村支部书记
开展新农村建设，是党中央作出的重要战略决策。我认为要抓好新农村建设，主要有以下四点体会：
1、政府主导、农民积极参与是搞好新农村建设的关键。新农村建设必须由政府主导推动，县镇两级政府要切实发挥组织协调作用，要通过出台一些优惠政策和措施，指导和引导农村开展新农村建设，调动一切积极因素投入到工作中去。同时要发挥农民的主动参与意识。新农村建设归根到底是农民自己的事，因此必须将广大农民群众的思想统一到“自己的家园自己建”上来，让农民自觉主动地参与到新农村建设工作中去，避免“干部热、群众冷”现象的出现。
2、发展产业是新农村建设的根本。农民增收是当前“三农”工作的一个重点，也是一个难点。我们在新农村建设工作中必须依托产业搞建设，把发展产业、促进农民增收作为一项重中之重的工作抓好抓实。只有产业发展了，农民有钱了，他们才会以更高的热情投入到新农村建设中来，我们的工作也就不会是“无源之水，无本之木”。
3、“三清五改”是新农村建设的基础。目前，农村的“脏、乱、差”现象还比较普遍。因此我们必须抓住“三清五改”这一基础环节，扎实推进农村基础设施建设，美化净化农村环境，让农民群众得到实实在在的实惠，实现“新村新面貌，新村新形象”的目标。
4、建好村级班子是新农村建设的保证。新农村建设的许多政策和措施必须通过村一级来具体抓落实，因此建设一个强有力的村级班子，才能更好地带领农民开展新农村建设，确保各项政策措施落到实处。

支部书记培训心得体会

支部书记培训心得体会

八月八日至八月十二日，我有幸参加了省测绘地理信息局组织的支部书记临沂培训班的学习。在短短的5天学习中，我们一行先后参观了孟良崮纪念馆、沂蒙红嫂纪念馆、八路军115师司令部旧址、聆听了专题辅导讲座《从沂蒙根据地看中国革命》，在重温入党誓言的过程中自己的灵魂得到了巨大的洗涤，党性得到锻炼升华，深感不虚此行受益匪浅。

“沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样，是党和国家的宝贵精神财富，要不断结合新的时代条件发扬光大。”这是习近平总书记到临沂考察时对沂蒙精神作出高度评价。

在几天学习中我了解到沂蒙人民的最后一匹布做军装，最后一粒米做军粮，最后一个儿子送战场感人肺腑的故事让我为之动容。乳汁救伤员的红嫂明德英、拥军模范王步荣、舍子拥军方兰亭、宁死不的精彩讲课同时也深深的震撼了我。原本我对山东的革命史有一定的了解，但通过学习发现自己知识的欠缺。沂蒙山区在国民党统治时期，到无政府状态土匪横行、在由日伪军的残酷统治时期，山东人民经历的无数的磨难，但八路军的各项土改和军民一家亲的政策给苦难的山东人民带来希望。抗战时期只有共产党站在了人民的一边，也只有共产党才是人民的希望。放眼当今世界各地的动乱，我军在亚丁湾的撤侨、叙利亚的撤侨行动都是秉承了人民利益至上、一切为了人民的理念，只有共产党才是所有华人的希望。相反所谓的发达国家，民主国家他们做的又如何呢？ 2016年7月1日，在庆祝中国共产党成立95周年大会上，习近平总书记全面总结我们党团结带领中国人民不懈奋斗的光辉历程、伟大贡献和历史启示，深刻阐述不忘初心、继续前进的要求。作为基层的党支部书记的我们更应该牢记历史，牢记入党时的初心，牢记沂蒙人民的军民鱼水精神，延安和西柏坡的革命精神。带领基层党员旗帜鲜明讲政治、砥砺前行谋发展，只有始终牢记自己共产党员的身份，始终坚持为民服务的本色，我们的党将会有无穷的生命力，无穷的创造力，也只有这样我们才能将本职工作做好，为江苏的强富美高做出自己的贡献，以优异的成绩迎接党的十九大召开。

XX村支部书记学习八荣八耻心得体会

　学习
XX村支部书记

3月4日，胡锦涛总书记在看望政协委员时强调，要坚持“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”教育我们的青少年和干部，树立社会主义荣辱观。
改革开放以来，我们的国家逐步走上市场经济社会，国家的经济实力大大增强，人民生活逐渐富裕起来（当然，还有相当一部分人没有摆脱贫穷）。虽然党和政府始终坚持进行社会主义精神文明建设，成绩十分明显。但是总体上说，我们的公共文明还处于“初级阶段”，不尽如人意的情况还随处可见。由于金钱至上、拜金主义的泛滥，社会风气并没有随着生活的富裕而变得更好，反而出现了许多严重的问题。许多人内心深处的羞耻感和罪恶感逐渐淡化以至消失，没有了负罪感、内疚感、忏悔意识，对任何羞辱的事情也无所谓，什么也敢干，“笑贫不笑娼”，不讲公德也不讲私德，什么不要脸的事都干得出来。在许多时候，甚至是公共场合，爱憎不明，善恶不辨，是非不分、正不压邪的现象所在多有；与此同时，损人利己、见利忘义、违法乱纪、骄奢淫逸等被一些人引以为荣；而对于廉洁奉公、为人民服务、艰苦奋斗等，却“不好意思”起来。如此种种，以至于使得许多人痛心疾首地怀念上个世纪50-60年代虽然贫穷但是比较好的社会风气。
人一旦不知羞耻，做人便难以做好人、办事难以办好事、从政就不会当好官。这显然是与建设社会主义是相悖的。因此，引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观，已是时不我待。
胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”文字不多，切中时弊，简明扼要，通俗易懂，但内容十分丰富，是高度概括、高度精炼的一本社会主义道德观、荣辱观教科书。他讲得很详细，从热爱祖国到遵纪守法，从服务人民到团结互助，从诚实守信到艰苦奋斗，从崇尚科学到辛勤劳动，既有对社会公德的要求，也有对个人私德的提倡，既有对光荣传统继承和巩固的要求，也有对现代文明创造和发展的要求，既有对中国文明的秉承，也有对世界文明的吸纳，既有对不文明行为的摒弃要求，更有对文明行为的遵守要求，是新时期每个公民的荣辱标准、道德准则，也是每个公民的行为准则。
“八荣八耻”，不仅一针见血地指出了社会生活中存在的行为道德和思想品格问题，而且提出了解决这些问题的方法途径，“八荣八耻”的提出，是对“以人为本”的新的解释，是对和谐社会的新的要求。既具有重要的现实意义，更具深远的历史意义，既是物质文明发展到一定程度的精神要求，更是今后实现现代文明的精神标准。

团支部书记培训心得体会

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上周我参加了路局团委组织的为期一周的团支部书记培训班，尽管时间比较短，学习、活动安排的很紧凑，但是却让我感到异常的愉悦和快乐，即学到了知识又锻炼了组织交际能力，收获颇丰。

在素质拓展训练中，由“破冰”迅速消除了之间的陌生感，然后进行训练，各队进行团队打造，进行队名、队徽、队呼和队歌的议定。我们共分为三个队，团队建设最快的一个将能够得到唯一的一根旗杆。这些单单依靠个人的力量是无法完成的，只有依靠整个团队的力量，团结协作，才能在最短的时间里完成这项工作。我是属于二队的，在团队建设过程中，我们队既有分工又有合作，将看似空泛的概念通过协商很快定了下来，得到了所有队员的认可，并形成了一种团队文化。所以，在团队建设时我们二队是完成最快的，得到了唯一的一根旗杆，并在以后的活动中，我们的团队都是遥遥领先的。团队及团队的文化可以使一个个陌生的自由人产生出无穷的力量，使所有的队员都能进行有效的沟通，通过团队合作使团队强大起来。

在政治形势讲座中，王书记结合我局当前的形势给我们传达了铁道部第八次团代会的精神，并给我们讲了好多富有启发性令人深思的道理。要求我们青年要心存大志，切合实际定出的理想，并为之付出努力;要求我们团支部书记要勇于表现自己，勇于锻炼并挑战自己，快速的成长起来;要求青年们要有创新能力，要具备一定的工作能力，工作能力包括文字表达能力、语言表达能力，除了会做以外，还要会说会写，具有多方面的才华。不能只说不做，也不能只做不说，这两种都不可取。会说的前提是会做，只有做了以后，通过自己的语言表达能力和文字表达能力，把自己做的东西向外宣传，让别人了解自己。

我们都是来自基层的团干部，大多数人认为基层青年人员难以集中，时间很难安排，经费也难以筹集。通过这次培训使我懂得了如何调动团员青年们的积极性，以及如何合理的策划和实施团的各种活动。我认为，万事开头难，有志者事竟成，要认真研究团员的心理，结合当前的生产局势，再加以周密的活动安排应该可以解决团员积极性、经费和领导的支持等一系列难题，只要用心用脑去做，迎合青年人们的心理，就会有利于企业发展。

“独学而无友，则孤陋而寡闻”，我将在以后的工作生活当中与我支部的团员青年共同学习共同进步!

如何做好领导讲话心得体会

决策参谋是党办文秘的重要职责，做好新形势下决策参谋、以文辅政，必须认真践行三短一简，不断提高文稿服务契合度和领导满意度，切实当好参谋辅政助手。

立意要高。清代王夫之说:意犹帅也;无帅之兵,谓之乌合之众。立意乃文稿之魂，立意高,则尺水见波澜。要重视文稿的立意，把住文字的灵魂命脉，让人感受到领导言语所代表的时代潮流和政策导向。揽全局，胸中有丘壑。领导工作是全局性的工作，文秘为领导立言只有立足全局、胸怀大局，才能纵横捭阖指导全局。要意在笔先，及时学习中央和省、市全局性会议和文件精神，掌握实质要点，运用政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范，以全局的眼光既提出过河的任务，又提供搭桥的办法，做到会当凌绝顶，胸中有丘壑。悟意图，运筹于帷幄。文稿本质是代领导立言，文秘要代言成功，就须学会换位思考，树立身在兵位、胸为帅谋的责任感，想领导所想之事，谋领导所谋之策，言领导所言之语，把领导的关注点作为思考问题的着力点，达到参谋思维与领导思维的同频共振，做到手中有粮不慌，运筹帷幄自如。找共鸣，一钥开一锁。领导讲话的独特之处在于针对性强，领导职责分工不同，该讲的话就不一样;出席的场合不同，该讲的话也有区别。要使讲话能凝聚人心、统一思想，就须找准听者和讲者思想心灵的共振共鸣点。文秘要善于把握听众和讲话领导双方的特点，始终扣紧听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点，做到在什么山头唱什么歌写什么内容。

定位要准。领导讲话的最终目的,是用有限的语言实现正言昭人、以理服人。因此，文秘须增强方向比速度重要的意识，重点把好三脉，对讲稿定位准确，以免下笔千言，离题万里。把准时政方针的脉搏。善于吃透上情，精细研读中央和省、市委的重要文件及各级领导的重要讲话，领悟精神实质，自觉融会贯通到起草的领导文稿中去;勤于掌握下情，紧扣党委中心工作，贴近领导关注点，确定热点专题，开展调查研究，形成调研成果，融入文稿吸收。把准领导思想的脉动。撰稿实质上是对领导的思想跟进，必须摸准领导的想法，弄清领导的思想动向，站在领导的角度考虑问题，分析他们的处境，判断他们的立场，然后对症下药，写出具有领导独特风格的思想文字。把准现实问题的脉络。毛主席说，离开现实，任何主义都是鬼主意!。文秘须坚持从实际出发，对本地区的资源交通、人口环境等情况胸中有数，对现阶段发展特征把握准确，对相近相邻地区发展的差距了如指掌，才能防止说过时话、写过时语。

内容要深。讲稿深度体现领导思考问题的深度和解决问题的力度。文稿只讲道理无事实会显得空虚，只摆事实而无理论支撑，则缺乏灵魂。要注重文稿内容的深度，做到阐述主题鲜明深刻，摆出事实雄辩有力，论及道理无懈可击。以鲜明的思想引路。突出讲稿的指导性和针对性，树立鲜明的指导思想和写作导向，通过对上级精神的关键点、基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点深度思考，去粗取精、去伪存真，达到内容主题鲜明，观点鲜活，既有大路货，也有新优特，既讲普通话，又讲地方话。以充分的事实说理。有深度的领导讲稿，除了见解深刻，还要有充分的说理。文秘要做知情者、有心人，既仰望星空又脚踏实地，坚持开门写稿，多走出去、沉下去，对社会发展的方方面面、领导工作的点点滴滴，看在眼里，记在心中，建立贴近基层、贴近群众、贴近实际的知识仓库和素材储备，以丰富的事实支撑领导光辉的思想。以严密的逻辑服人。权威性、指导性和针对性是领导讲话的鲜明特征，要达到一言九鼎的效果和一针见血的说服力，就须使观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容吻合，经得起反复推敲。因此，撰稿者要培养严密的逻辑思维，在写作中勤于用脑，围绕讲稿的内在逻辑，善于用理性的思考激活积累掌握的存货，做到言之有物，言之有理，言之有据，增强讲话的说服力。

语言要精。语言是门艺术，运用的精髓，在精不在多。领导讲话稿是融讲的艺术与听的效果的创作，落脚点在于听的效果，要使听者入脑入心，关键要做好精字文章。要言简意赅。以阐明事物为原则，文稿力求简短精练、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出，删繁就简、长短相宜;要言谨语慎。领导的话讲得越具体、真诚、坦率，越能赢得群众的信赖，撰写讲稿要关起门当领导，设身处地揣摩领导讲话的语境，做到言辞表达准确贴切，尤其是对重要的提法、敏感的话题，要字斟句酌，讲究分寸，避免造成不必要的误解。要言符其实。坚持求真务实，力求反映事物本来面目，多写群众关切、务实管用、思考问题、阐述对策的文字，少写空洞无物、大而无当、不切实际、无病呻吟的空话套话，增强说服力、感召力和针对性、操作性。

风格要新。清代名人李渔说过：人惟求旧，物惟求新;新也者，天下事物之美称也。而文章之道，较之他物，尤加倍焉。领导讲话是高人一筹的艺术，要给人启迪、令人心动、引人入胜，必须有新意、有新风格。要把创新作为写作的最高追求，力求常写常新。创新写作思路。现实生活和工作实践中，问题的老和新是相对的，老中有新、新中有老，诸如对年年都要例行召开的相同类似的会议，动笔起来都是老内容、老话题，为避免写出老脸孔，就要善于赋予老问题新的内容和特点，将老话题的旧酒装进新形势新实际的新瓶去老题新作，以全新的写作思路，促进新老结合，实现旧貌换新颜。创新思想观点。不少问题，过去有，现在有，将来也会有;许多话题，过去强调，现在强调，将来还要强调，这些传统的老问题，一旦写出新意，就会让人看起来赏心悦目，读起来朗朗上口，听起来顺耳顺心。在写稿过程中，要善于从时代性、规律性的平常事物中创造性地总结提炼、概括创新出被实践证明但书上没有过、领导没讲过、众人没说过的新思想、新观点，让老生常谈的事务旧瓶中盛满新思想的浓烈芳香。创新文稿结构。框架是文稿的基础，如同盖房子先有骨架设计一样，若设计结构不行，只是在粉刷装修上下功夫，房子质量就没有保证。写作中会经常面对老生常谈的话题，但实际工作已出现了新情况新问题，必须着眼新趋势，把握新规律，分析新情况，研究新问题，拿出新办法，让文稿结构的新瓶装入新动态、新变化、新知识，善于多角度地展开在同一主题下的不同论述，从而使领导讲话独具特色且富有成效。