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落实移民管理工作总结

落实责任 健全制度 全力做好堤防管理工作。

有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。我们在上台演讲前,难免会出现紧张的情绪,我们应该熟练地背诵自己的演讲稿。演讲稿可以帮助我们正确规范自己的演讲内容,你想搞怎样赚钱才能突出我们演讲的宗旨呢?你不妨看看落实责任 健全制度 全力做好堤防管理工作,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

前郭县水利局
各位领导、同志们:
我县地处第二松花江和嫩江汇合处,第二松花江和嫩江在我县平凤乡十家户村三岔江口汇合后注入松花江干流。我县第二松花江和嫩江河道总长120公里,堤防总长83.5公里。自1998年松花江和嫩江流域发生特大洪水后,尤其是近年来,我们在省、市主管部门的大力支持和县委、县政府的正确领导下,经过全县人民的共同奋斗,全面加快了我县防洪工程的建设步伐。据统计,我县共计争取防洪工程建设资金1081xxxx元,上级下达我县单项工程共54项。目前,我县下达资金的防洪工程建设已接近尾声,现已完成国家投资890xxxx元,共建设穿堤建筑物2xxxx,完成险段护坡长度23.59公里,治理塌岸长度4.78公里,使堤防护坡总长度达到28.88公里,占我县堤防总长度的34.xxxx,在已接受验收的28项单项防洪工程中,全部通过了省水利验收委员会验收,并有17项被评为优良,优良率达到60.xxxx。松嫩两江防洪工程的建设,全面提高了两江堤防抗御洪水的能力,为我县经济发展和社会的全面进步越来越发挥着不可替代的保驾护航作用。 国家投入巨资高标准建设防洪工程,我们深知管理好防洪工程责任重大,怎样实现由过去的“重建设、轻管理”向“两手都要抓,两手都要硬”的思想转变,使堤防管理步入“管理专业化、服务社会化、经营市场化”的发展轨道。近年来,我县做了一些尝试,下面,把我们的做法汇报如下:
第一、加强硬件设施建设,提高现代化管理水平。
我县第二松花江和嫩江堤防是关系全县人民生命财产和经济发展的一条生命线、安全线,只有加大硬件设施建设,才能提高现代化管理水平。按照防洪工程总体规划要求,我们高标准建设了第二松花江防洪工程管理设施,建成县级管理站一座,加之开发运作,建设总面积达504xxxx米,建成乡镇堤防所3处,总面积150xxxx米,结束了我县无防洪管理设施的不利局面,同时解决了局机关和xxxx基层事业单位的办公问题。在建设管理设施的同时,又建设了通讯设施,建立通讯塔、通讯台和计算机网络,实现“三网”即局域网、宽带网、业务网随时开通,适应了现代化办公的需求,实现了防汛通讯和工程管理的现代化,为加强堤防管理奠定了坚实的硬件基础。经过有关部门评价,我县二松防洪工程管理设施和通讯设施的建设质量和建设标准不仅在我县是一流的,而且也达到了全省同行业一流水平,受到了上级有关部门的一致好评和社会各界的普遍赞誉。
在此基础上,我们又加强了堤防管理单位交通设施的配备,为河道堤防管理站配备了专车,2003年以来,先后筹资2xxxx元,更新执法用车1台,新购堤顶洒水车1台,为便于水上工作,筹资5.xxxx元购置堤防管理船1艘,为护堤员配备专用摩托车4台,为随时对堤防进行检查提供了保证,全面提高了整体工作效率和管理水平。
第二、增强自身造血功能,探索管护资金新途径。
我局新一届领导班子组建后,一改多年来形成的单纯“看大堤”,管理经费依靠国家的观念,摒弃只讲管理不讲效益,只讲投入不讲产出的老观念,按照“建设是基础,管理是关键,效益是目的”的原则,注重发挥水土资源的优势发展堤防经济,积极探索生态型堤防建设,在堤防绿化上大做文章,精心打造“清水绿带”工程,大力开展多种经营,积极创建适合自身发展和适应市场经济要求的运营管理机制。
自2002年以来,我们抓住春季绿化的大好时机,采取超常措施,大打堤防绿化、美化攻坚战,把堤防绿化美化作为整个江河堤防建设的重要组成部分。三年来,我们在松嫩两江堤防上共计栽植各种经济树木近3xxxx株,成活率达9xxxx以上,有些品种成活率达到9xxxx以上,实现绿化总长度30公里,播种草坪7.xxxx平方米,筑起了一道集美化、生态为一体的风景线,宛若一条绿色长龙在松嫩两江堤防上蜿蜒逶迤。由于形成了绿色植被,不仅有效地抵御雨滴击溅、降雨径流冲刷,防风消浪,减缓江水冲淘,也起到了护坡、固基等方面的作用,同时也有效地改善堤防工程区域的生态景观。在堤防绿化建设上,我们为充分调动全系统广大干部职工的积极性,坚持“谁建设、谁管理、谁收益”的原则,将部分堤段绿化林木所有权下放到基层单位,实行自栽、自管,林权长期归己。为使堤防管理实现自身发展,我们计划在两到三年内全面实现以树养堤,实现可持续发展和堤防工程的永续利用。据测算,按照杨柳树1xxxx株每棵年均增值2.xxxx计算,年可储备库存林木资产额为净增资产3xxxx元。其它以杏树为主的经济林三年后进入初果期,2xxxx株每株效益按1.xxxx计算,年果品收入可达2xxxx元。我县堤防绿化工程建设和管理的做法,得到了省厅领导和专家的高度赞许,并在去年召开的“全省十年美化绿化吉林大地工作现场会”上代表水利系统作了典型发言,《吉林日报》和《中国水利报》也曾做了报道。
此外,为了解决堤防资金现实短缺的问题,我们还加强了河道采砂和护堤地的管理,严格执行河道采砂的审批制度,并在不影响正常行洪的前提下,对可耕种的护堤地、林间地进行公开对外拍卖或承包。同时提取6xxxx的河道采砂管理费用于工程管理维护经费,并将拍卖护堤地的承包资金用于群管员开支,从而实现资金良性循环,滚动发展,充分发挥了两江堤防的综合效益。
第三、建章立制,落实责任,强化堤防目标管理。
要全面加强堤防工程的管理,加大规章制度建设力度,强化目标管理是极为重要的环节。为此,我们依照国家相关法律法规和相关政策的规定,积极探索适应当前经济发展需要的管理方式,制定了符合实际、操作性强的运行管理、工程管理等方面规章制度,包括《日常检查制度》、《目标责任制》和《岗位责任制》等。具体做法是层层落实堤防管理责任,局抓堤防站,堤防站抓堤防所,堤防所抓护堤员,逐人落实责任段,实现了站、所、护堤员三级目标管理责任制,明确各级河道堤防管理人员工作职责。同时建立和执行《约束激励制度》、《分配激励制度》和《责任追究制度》,坚持用制度鼓励人、约束人,赏罚分明,严格考核,严格兑现奖惩,使管理工作步入制度化、目标化、规范化,也从根本上解决了“干好干坏一个样,干与不干一个样”的问题。
通过建章立制,使各级责任人都能够坚守岗位,各司其职,各负其责,坚持经常检查,及时发现和处理问题。特别是目标管理责任制的实施,把各级责任人的切身利益和堤防管理成效紧密联系起来,坚持“责、权、利”相统一,形成人人有目标、人人有责任、人人有利益的工作氛围。在全面实行浮动工资与功效挂钩、按贡献参与分配的机制以后,极大地调动了干部、职工和护堤员的工作积极性,更是给堤防管理带来了巨大的生机和活力。
第四、加大行政执法力度,坚持依法行政,依法管护。
针对我县堤防战线长、建筑物多、管理人员匮乏和资金短缺等实际问题,我们建立了县、乡和流动护堤员三级立体管理和执法网络,主要是在沿江设立专职的财政拨款堤防管理员,加强巡堤;在三处乡村堤防所配备专人昼夜看护,重点堤段上设立栏杆,严禁重型车辆通过堤防,雨天和道路泥泞期间禁止一切车辆通行;同时又面向社会公开招收xxxx优秀青年作为合同制护堤员,建立了全天候、全方位的监测和看护体系,坚持做到每天对堤防工程和资源进行“地毯式”排查,确保在第一时间制止和打击一切破坏和非法占用河道堤防资源的案件。
在配齐、配强各级管理人员的基础上,我们坚持经常对堤防管理人员进行法律法规和职业道德教育,认真组织学习《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《吉林省河道管理条例》等相关法律法规和各项规章,使其在思想上做到警钟长鸣,努力提高执法人员和管理人员水平,确保着装持证上岗,确保准确运用法律法规,达到了内强素质,外塑形象和公正执法的目的,真正做到了有法必依、执法必严、违法必究。同时,我们加大对沿江村屯的法律、法规和政策宣传力度,使河道堤防法律、法规家喻户晓,全面增强沿江百姓的水法制意识。同时,我们建立了举报奖励制度,使沿江百姓在知法、懂法、守法的同时,积极举报各类破坏河道堤防案件,积极配合我们打击一切违反水法规案件,使我县的堤防管理更加社会化、规范化、法制化。
第五、加强领导,以人为本,努力建立一支高素质管理队伍。
当前,我县防洪工程正处在由大规模建设向全方位管理的转轨时期,我县的堤防管理得到了上级领导的高度重视,省、市主管部门主要领导和专家多次到我县督促、检查和指导工作,为我们强化堤防管理提出了许多宝贵的意见和具体措施。在此基础上,我们的工作也得到了县委、县政府的大力支持和帮助。首先是将河道堤防管理站列为财政全额拨款事业单位,并保证必要的办公经费,既使我们日常管理工作得以顺利开展,也解除了干部职工的后顾之忧;其次是在农村第二轮土地承包时,按照水利相关法律法规的规定,县委、县政府联合下发了文件,进一步明确和保留了水利部门对水工用地的所有权和经营权;第三是在我县乡镇站所机构改革,水管站划归乡镇管理时,我局积极向上级反映,并得到了县委、县政府的支持,在沿江乡镇根据工作量的不同保留必要的堤防管理人员编制,每年由县财政为管理员解决工资8.xxxx元。上级领导的高度重视,极大地推进了我县堤防管理工作的开展。
充分发挥堤防的防洪保安作用和确保安全度汛是我们水利部门的重要职责之一。但是我们在过去相当长的一段时间里,堤防管理无标准,无要求,只是来水抢险,无水清闲。自从国家全面加强堤防建设以来,特别是我局新一届领导班子组建后,为彻底打破“重建轻管”和单纯依靠被动防御的不利局面,我们坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,坚持以人为本,按照可持续发展思路建设队伍,选派本科专业毕业、事业心强、敢于负责、懂经营、会管理的高级工程师担任河道堤防管理站站长,并选拔一些业务骨干充实到堤防管理队伍中,建成了一支业务精良、作风硬朗、纪律严明的高素质堤防管理队伍。通过自身力量的加强,从根本上大大提高了我县堤防的管理和经营水平。
我县的堤防管理工作刚刚起步,目前还存在许多亟待解决的问题,管理机制仍需进一步完善,解决资金匮乏问题仍是当务之急。在今后的工作中,我们将按照标准化管理要求,进一步完善各项规章制度,使松嫩两江堤防达到标准化。继续坚持走专业管理与群众管理长效发展之路,确保工程效益的有效发挥,努力建设花园式堤防,使松嫩两江堤防能够为县域经济起到保驾护航的作用,把两江堤防建设成为一条绿色长廊和一道靓丽的风景线。精心打造经济林,加强资本积累,建设大规模绿色银行,使其成为集防洪保安、绿化美化、增收创收和旅游休闲为一体的多功能经济型堤防,使堤防建设与管理形成更加良性运营循环的轨道。





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冬季资源林政管理工作讲话


冬季资源林政管理工作讲话

同志们:

刚才,XX副市长、XX副管局长对今冬的资源林政管理和抚育采伐的生产组织、运输、销售等工作做了统一安排部署,我完全同意,这也是市委、市政府的意见,希望各地、各单位认真抓好贯彻落实。鉴于今年冬季生产的特殊形势,我再强调三点意见。

一、严格执行林业法律法规,坚决杜绝超采现象发生

今年是国家实施《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》和二期天保工程的第一年,也是我市全面停止森林主伐的第一年。大家知道,国家之所以做出这些重大战略决策,与我们伊春林区在保护森林、恢复生态上的作为和多年的积极争取有很大关系,也是我们在座的各位不懈努力的结果。正是因为我们采取了严管资源、停伐红松等珍贵树种、林权改革、建立生态价值评估体系等一系列务实举措,才使我们争取到了这些惠及当代、荫及子孙的大政策、好政策,迎来了林区发展的重要战略机遇期。因此,我们必须自觉、主动、不折不扣地把主伐停下来。今天,各县(市)区(局)行政一把手都与林管局签订了责任状,做出了郑重承诺,必须一诺千金,切实负起第一位的责任,认真落实《严格限额采伐禁伐天然珍贵树种责任状》规定的内容。如在冬季抚育采伐过程中发现法人超采和严重违规采伐红松等珍贵树种问题,将严格按照有关规定实行责任追究,并在年终对各县(市)区(局)党政领导班子考核时,坚决实行一票否决。各级资源林政管理和监督部门要充分发挥职能作用,加强冬季抚育采伐和运输、销售环节的监管,发现问题及时纠正,涉及违法犯罪的及时移交司法机关处理。各级森林抚育采伐生产组织部门,要强化抚育采伐的生产组织管理,做好生产前的,抓好抚育采伐各环节的现场管理,消除各种有可能导致超采和违规违法采伐的隐患。同时,作为实施抚育采伐的各林场所,必须树立依法经营森林的观念,决不可违反林业法律、法规滥伐森林、超量采伐和偷拉私运、私卖木材,否则将以党纪国法论处。

二、坚持高标准高质量,精心细致地组织好抚育生产

停止森林主伐使伊春林区一改六十多年的生产方式,进入了森林经营的新时代。在今后相当长的一个时期里,我们的根本任务就是要通过强化抚育工作,加速实现森林蓄积与林分质量的“双提高”,进而带动林区整个经营模式的转变。今年是停伐的第一年,抚育生产必须开个好头。第一,要加紧启动生产。今年我们争取到了306万亩的森林抚育任务,地方林业还有9.8万亩,比去年猛增了两倍多,时间紧、任务重,难度大。市营林、资源等职能部门要将森林抚育指标分解到各林业局,各林业局要将指标落实到林班、小班乃至山头地块,明确工作任务、质量标准和完成时限,千方百计组织劳力,确保按要求完成。第二,要规范组织实施。抚育采伐的质量好坏不仅关系到能否提高森林的质量、增加森林的数量,而且影响到国家二期天保工程和大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划的顺利实施,决不可掉以轻心。今年抚育任务国家补贴资金将达到3.7亿元,在主伐全面停止、天保二期工程资金尚未到位、各地资金都异常紧张的情况下,这笔钱对我们当前度过停伐阵痛期至关重要,对长远发展也有不小的作用。国家给了我们政策,我们做不好说不过去,更何况国家在给予我们资金的同时,对使用情况的检查也会接踵而至呢。如果抚育采伐组织的不好,国家不仅会问责我们,还很可能削减投资,最终受损失的是我们自己。所以,我们绝不能干那种傻事。在这方面谁那里出了问题,就依据有关规定严肃追究谁的责任!关于抚育采伐限额的分配,因为数量有限,对上争取的空间不大,各地要用好用足。出材指标少的林业局就不要安排其他采伐了,能够满足当地的大项目建设占用林地消耗、森林抚育补贴项目消耗以及国有林权制度改革森林经营项目消耗就可以了,否则,容易造成违法、违规采伐的问题发生,得不偿失。采伐限额相对较多的林业局也要在首先安排以上三项消耗的前提下,安排抚育采伐。采伐过程中,要严格遵守作业规程,保证伐区质量。这点务请大家注意。第三,要严格资金管理。森林抚育不是“套钱工程”,任何单位不得挤占、挪用或者变相套取、截留森林抚育补贴。财政、审计等部门要做好资金使用的跟踪检查,确保专款专用。

三、以效益最大化为目标,切实抓好木材统一经销工作

今后全市木材营销的总体方向就是两方面:集中和引进。“集中”就是把50.42万立方米的抚育伐出材全部由林管局统一销售,让有限的、稀缺的林木资源发挥最大的经济效益。“引进”就是要拓宽木材来源渠道,从外埠多进木材,争取在伊春早日建立起辐射面较广的木材经销大市场。今冬木材营销工作要做到“三个必须”:第一,所有木材必须由林管局统一销售。所有够缴库标准的抚育伐出材,要全部进入林管局木材营销平台销售。各林业局生产的枝桠材虽然由各林业局销售,也必须执行林管局制定的最低限价,绝不允许以各种名义低价销售、扰乱全市木材销售秩序。木材销售要坚持公开竞价、阳光操作的原则,竞价的程序要公开透明,利用市场机制组织木材加工企业竞价购买木材,实现木材资源的合理配置,促进木材售价的提高。市木材经销局要利用好电子销售平台,最大限度地提高木材售价,为全市经济转型多筹集资金。各林业局要主动支持林管局木材统一销售工作,利用现有资金配齐设备,配强人员,保证统一销售木材工作顺利开展。第二,所有木材必须实行倾斜销售。我市现有的抚育采伐出材已经不能满足重点企业的原料需求,林管局木材营销管理中心在木材销售中、在同等价格下,必须优先保证年初市政府确定17户重点木材精深加工企业的原料供应。各林业局也必须牢固树立大局意识,对全市的重点木材精深加工企业积极支持,在木材拨付的环节搞好服务,决不准刁难、设障,妨碍市属重点企业采购木材原料。市木材经销局、资源林政局、林产工业局等部门要充分发挥作用,积极跟进,主动作为,坚决杜绝部门利益驱动行为,切实由“管理”向“服务”转变。第三,对企业应得的木材销售利润必须给到位。把抚育伐出材全部抓在林管局手上,并不是把销售利润全部归林管局所有,而是由林管局统一平衡,主要还是用于林业局的专项支出。这里必须强调的是,鼓励各林业局在抚育伐采伐规定的基础上,积极生产市场畅销的材种、树种,努力增加经济效益,弥补由于停止木材主伐造成的财政减收。关于引进外埠木材,建立伊春木材经销大市场的工作,木材经销局现在就要开始行动,这既是保证我市传统木材精深加工产业健康发展的需要,也是壮大伊春整体经济实力、增强经济发展后劲的需要。木材经销局在这方面一定要有所作为。

总之,希望大家对会议部署的各项工作高度重视,对各项要求认真落实,以务实的作风、创新的举措,做好今冬的木材生产、经销和资源林政管理工作,为更好更快地推进伊春经济社会发展和生态建设做出新的更大的贡献!

区法院加强档案管理工作


增强档案管理意识 提高档案管理水平

区法院加强档案管理工作

根据省高院归档和档案管理工作会议精神,法院依据《档案法》的要求,坚持档案工作“集中统一管理,维护完整与安全,便于提供利用”的基本原则和“为审判工作服务”的基本宗旨,不断加强领导,完善措施,规范管理,有效促进了档案管理工作。

高度重视,全员学习,提高档案管理意识。一是强化档案法规教育,培养全员档案意识。今年以来,该院领导高度重视档案工作教育,多次组织全院干警学习档案知识,反复宣传档案管理法律法规,定期考查学习情况并分庭室进行评分,增强了全员档案意识,提高了各庭室归档意识,营造人人关心档案管理工作的强烈氛围,形成全员重视、齐抓共管的良好局面。二是强化业务规范,提高档案管理质量水平。该院将档案工作纳入法院工作的总体规划,制定档案工作管理目标,明确档案工作责任制,与其它工作一起部署、一起检查、一起考核;并调整了档案工作领导小组、档案鉴定领导小组及保密工作领导小组,严格负责档案工作规划的制定、档案管理措施的落实以及档案安全保管等有关事宜。同时每年派员参加区举办专职档案员培训班,进行档案业务学习、指导,使档案管理有条不紊地推进。

严格制度,着重落实,提高档案管理效率。一是健全规章制度,规范档案管理工作。该院根据档案目标管理要求,建立健全了一整套档案统一管理制度。(1)归档限期制度。制定了《立案归档制度》,诉讼案卷审结即移交档案室,严格办理移交手续,编制归档目录,逐一检查,逐一签名,做到归档及时、归档文件材料齐全、完整、规范,提高归档率、完整率。(2)借卷审批制度。制定了调阅、借阅、查阅档案规定,严格借阅诉讼档案的管理,本院各部门借阅、查阅档案的,应填写借阅、查阅案卷函,经部门负责人同意,办公室负责人审核批准后方可办理。本院干警借阅期限为3个月,到期未还需按规定办理续借手续;如外单位或个人借阅,需经主管院长签字批准后方可到档案室借调档案。《调阅、借阅、查阅档案规定》的实施,一方面保证法院审理工作和档案室管理井然有序,另一方面也保证了审判资料不流失、有效保护了当事人的秘密。 二是按章办事,严格日常检查,严把质量关。档案人员按照档案管理的要求逐份检查,检查的内容包括:档案盒标注的名称、内容是否正确、案卷封皮填写是否正确、案卷数是否正确等等。每年集中归档期一结束,档案人员把归档中发现的问题汇报给主管领导,在主管领导指导下及时纠正解决。三是注重开发利用,提高服务效果,充分发挥各类档案的使用价值。为了充分发挥档案的潜在作用,方便利用,该院档案室注重编制档案检索工具,共编制案卷目录、全引目录、专题目录、文号目录4种以及档案工具索引、库房档案存放示意图等。注重汇编资料,将收集到的档案信息重新组合,进行深加工,编制成芝山区法院组织机构沿革、大事记、各类案件结案基础数字统计、基础数字汇编、档案统计台帐、案例编研等汇编资料,以确保利用档案的各种需要。注重为各个处室提供良好的档案服务,把“死档案”变成了“活资料”。

加大投入,完备设施,改善档案管理环境。该院领导经常到档案室实地检查,针对管理要求,下决心为档案室添置、更新了部分设备,购置了电脑、增设了新档案柜、更新窗帘、温湿度计、灭火器等,使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求,优化了档案室的管理环境。

城市管理工作演讲稿


尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!

我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。

一位诗人这样说到:“我总感到你的脚步近了/听得出其中的凝重/我似乎已嗅到你亲切的呼唤/是阳刚的向上的/是蓬勃的奔放的/唤起我的活力/澎湃我的热血/我分明看见你的笑脸/那笑容是希望是爱是创造/是理想与奋斗的水乳交融/我真的触摸到了你的心跳/那是真正的生命与青春的律动……”

我之所以在这里高声地朗诵它,是因为她包含着一种时代气息与时代精神,让我为之振奋!

在我市全面学习贯彻xx大精神的开局之年,如何贯彻落实省委提出的“两个率先”的要求,实现“苏中争第一、跨江争位次”的目标?如何在推进“三大建设”中创业、创新、创优?为仪征的发展多作贡献?作为我,一个极其普通的城管队员,也同样感受到了春神的脚步,亲切的呼唤,看到了“两个率先”宏伟目标扬起的笑脸!听到了全市人民为实现“两个率先”的生命的律动!

世纪伟人毛泽东说过:人,总是要有一点精神的。面对我们这个如火如荼的时代,面对挥师沿江,开发沿江,决胜沿江,实现“两个率先”这一前无古人的壮丽事业,我们每个人都需要一种精神,这就是与时俱进的时代精神。

改革开放以来,我们仪征人民在现代化建设中,也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优”的新时代的仪征精神。在实现“两个率先”的过程中,我首先就要用这种与时俱进的仪征精神激励自己,磨砺斗志,振奋精神,岗位奉献,满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大发展、大跨越的滚滚大潮中去,去做一朵激情的浪花,去当一团燃烧的火焰,全身心地融入实现“两个率先”的强大洪流!

我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋!我更为自己身边的那些在城市管理岗位上,365天如一日,战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月,创造了一处处优美整洁市容环境的战友们而骄傲!

在市委、市政府的关心、各有关部门的支持中,在艰苦创业的磨炼中,城管队伍逐步形成了自己的行业精神——

那就是“为了城市的整洁,不畏千辛万苦,用尽千言万语”的爱岗敬业精神。

那就是“以我一人脏,换取万人净”的无私奉献精神!……

那就是,在错综复杂的管理中,不断钝化管理矛盾的“骂不还口、打不还手”的忍辱负重精神。

那就是,在别人有需要时,主动伸手帮一把的团结协作精神。

这些精神极大地丰富了仪征精神的内涵,这些精神始终激励着我在城市管理的第一线负重奋进!

我的青春是在打造城市环境中渡过的,每天,我要走上街头,从这条街到那条巷,不停地检查、维护城市环境和秩序,及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。我像个露天挡车工,来回忙碌着,条条马路就是我的车间,处处靓丽就是我的心愿。因为每天要在大街小巷奔波近20公里的路程,因为要不断地规范管理、文明执法,一天下来,我累得骨头像散了架,但是当我想到在城市管理的另一个岗位上,我们的环卫工人,省劳动模范温凤美老大姐,20年如一日,每天都在清洗厕所,为创建卫生城市、创建文明城市曾一次次累倒的情景时,我的精神又一次振奋起来!

在平凡而繁琐的城市管理中,我和众多的城管工作者一样,也曾有过许多困惑,许多尴尬。有的人违章了,就是不听劝告,还要恶语相向,有的人不服从管理,还纠缠打伤我,制造了一些不良事端。然而,当我想到我们城管工作者肩负的责任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我们正在从事的“两个率先”的伟大实践,想到要优化城市环境,要提高城市管理水平,就需要我们用辛勤的汗水,有饱满的热情,想到此,还有什么委屈不能忍受?还有什么壁垒不能攻克呢?

堤防管理段副段长竟聘演讲


各位领导、各位同仁、

大家好!

我竟聘的岗位是x段副段长。首先自我介绍一下自己的经历,我叫江jj,85年参加工作,90年元月毕业于水利中专《工程管理》专业,现在是助理工程师。参加工作二十年来,我从基层到机关都干过,曾任过分段段长、分段副段长、工程科科员

单指在x就断断续续工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人开玩笑说我是三进宫

竟聘这个职位我认为自己具备以下条件:

一、具有工程人员的素质

堤防工作与工程紧密相连,我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘,从工程员到助理工程师,可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。

二、我具有正直的人品。良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,始终认为沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。在工作作风上能吃苦耐劳,认真负责,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事自己首先做到,从不假公济私,与人争名利,领导布置的工作总是尽心尽力去做,从不无故推委

三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有团结同志,正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明并恰到好处。

四、我认为做为副手要摆自己的位置,那就是做好配角,当好参谋,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

最后,我表个态,无论竟聘结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,言必行,行必果。

谢谢大家!

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《落实责任 健全制度 全力做好堤防管理工作》一文能帮助您解决关于2024“落实移民管理工作总结”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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