优秀销售年度工作目标。
为了提升自己的能力，工作升职加薪，我们需要先了解的是怎样去写工作计划。我们工作计划的写作基调是：可操作、能交付。你对写工作计划有什么见解吗？请阅读由小编为你编辑的优秀销售年度工作目标，更多相关信息请继续关注本网站。
以下是小编为大家整理的关于《优秀销售年度工作目标》的文章，供大家学习参考！
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：
一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。
二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
FwR816.coM编辑精选
年度工作目标计划
以下是工作计划频道为大家整理的年度工作目标计划文章，供大家参考！
第一部分 人力资源管理
一、培训个性化、针对性加强
建立《培训师奖励制度》，创建学习型组织，鼓励员工发挥所长，资源共享。
增加培训次数、丰富培训课程
各部门分配培训数量指标，即各部门自行安排组织适合部门提高的培训计划，并将各部门培训完成情况纳入对部门经理的考核。
二、员工关系管理提高到专业化阶段
1、引入职业规划先进手段
2、合理化建议工作引导、实施
3、增加丰富多彩的员工活动，计划约12次/年活动
三、人力资源队伍优化
1、帮助各部门将现有队伍的工作绩效提高
三、2、合理引入晋升及淘汰机制
3、做好人才储备，积极扩展人力资源供应渠道
四、提高绩效、建立适合的激励机制
1、绩效考核体系更加完善并坚持推行
2、建立配套的薪酬福利以及激励机制，提高工作热情、积极性
第二部分 企业文化建设
1、核心理念深入人心，将高层的经营理念核心思想贯彻落实
2、VI视觉识别系统企业应用部分（在此不再细化）3、与相关机构紧密建立联系，寻找适合企业发展宣传的各类机会
1、资质认定：加强和软件行业相关机构建立联系，及时关注有利于企业荣誉资质认定及政府扶持基金的有关政策（建议和质量管理部门配合完成）。
2、文化宣传：报刊杂志宣传：包括IT行业刊物、房管系统、金融系统行业刊物发表文章或者广告，加大宣传力度。
3、形象包装：员工着装统一设计、工牌、胸徽定制；悬挂部门指示牌；手提袋、印刷品制作
4、对外资料标识：统一邮件格式、传真格式、介绍信、证明信、以及其他有关文档格式。
5、社会公益活动：寻找机会参加社会活动，提高员工素质，丰富员工生活，加大公司社会影响力
6、展会宣传：参加各类相关展会，招聘会，推介产品以及企业宣传
7、市场活动：客户联谊会、答谢会、培训会、产品推介会等形式组织，由市场部或售前主要参与。
第三部分 行政管理工作
一、考勤管理重点抓
考勤做到准确记录、心中有数；严格管理、灵活变通；考勤机要求时间准确。
二、车辆管理规范化
每日登记车辆外出行驶记录，每周负责公里数登记，合理安排协调外出用车
及时检查车辆故障、每日确保车辆清洁、安全执行出车任务、有效利用车辆资源；
三、办公用品管理
将原来的随买随用改变为每月固定时间采购，减少车辆出车次数和采购的随意性
提高办公用品质量和使用时间，低成本选定品牌供应商送货
四、工作纪律及办公环境管理
确保门窗水电及时关闭
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确保早开门，晚锁门，彻底解决早上开门晚的问题
确保办公室环境卫生清洁，细化到个人工位的卫生以及设备定期消毒 确保工作纪律紧张有序、严肃活泼、灵活高效
五、互联网管理（此项工作建议由新招聘的网管负责）
每月按时提交网络监报告，并将解决问题作为主要目的
六、做好部门之间协调配合的润滑剂
七、部门成员培养
培养他们优秀的职业操守
培养他们良好的服务意识
培养他们专业的工作技能
镇年度工作目标
镇年度工作目标
**镇**年工作目标**年是承上启下的重要一年，也是为全面建成小康社会奠定基础的关键之年。做好今年的工作十分重要，在全县上下“持续引深六化建设，奋力实现六个提升”之际，我们必须紧紧围绕县委、县政府的决策部署，进一步理清思路，扎实有效地开展工作，才能在新的起点上谋求新发展，实现新跨越。
今年政府工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为统领，认真落实中央、省、市、县各项决策和部署，突出抓好煤炭及环煤产业，养殖及果蔬种植为主的绿色产业，农产品加工及营销产业，旅游业等四大产业；努力加快“农业产业化、工业新型化、经济外向化、农村城镇化”四化进程，全力推进经济建设、文明建设、政治建设、社会建设、生态建设，为打造经济强镇、农业重镇、文化大镇、和谐新镇，加快推进转型跨越发展，率先在全县全面建成小康社会而努力奋斗！
今年全镇经济社会发展的主要预期目标是：地区社会生产总值达到6.91亿元，同比增长20%；固定资产投资达到10.8亿元，同比增长24.5%；粮食总产量达到880万公斤，基本与上年持平；农民人均纯收入达到10000元，同比增长16%；人口自然增长率控制在5.6‰以下；安全生产指标严格控制在限定范围之内。
围绕上述目标，今年重点要抓好以下五个方面的工作：
(一)优化产业结构，增强区域产业优势
1、破解瓶颈，促进工业新型化。我们要积极应对煤炭价格不断下跌、市场需求严重不足的严峻挑战，积极鼓励和引导煤炭企业加强内部管理，提高煤炭质量，降低生产成本，赢得价格优势。走以煤为基、多元发展的路子，切实抓好凌志达15#煤延伸项目全面增产增效；加快推进反坡煤业投资4亿元的90万吨煤技改项目延伸改造；力争凌志达150万吨精洗煤项目年内投产；全力推进凌志达投资1.5亿元的高档外墙砖项目投产达效；力争飞达煤业有限公司120万吨重介质选煤改扩建项目全面完成。以上煤炭项目的完成实施，将使我镇煤炭产业链条进一步延伸和拉长，经济增长后劲更加强劲。
2、强农惠农，加快农业产业化。在蔬菜种植上，争取县政府设施蔬菜“双二十”工程补贴资金（由原来200亩以上调整为50亩以上）。大力发展以绿色果蔬为重点的种植业，在有条件的西后沟村、庄里村、地河村继续发展现代设施农业，新增两个50亩以上的蔬菜大棚园区，使全镇蔬菜种植面积达到1000亩；在核桃经济林发展上，在去年的基础上再发展干果经济林1000亩，使全镇核桃种植达到6000亩；在畜禽养殖上，力争蛋鸡存栏达到16万只，生猪出栏达到7000头。在农产品加工业上，力争今年在地河村引进一个投资300万元以上的食品加工企业，为我镇农产品增值增效、农民增收注入新的活力。此外，紧紧抓住县食用菌规模种植补贴政策（对新建1万平米以上的食用菌园区，每平米补贴20元），力争在我镇发展新建一座种植面积1万平米以上的双孢菇种植园区。要积极培育新型农业经营主体，新增专业经济合作社10个，为推进我镇农业产业化，规模化经营创造基础条件。
3、挖掘潜力，培育文化旅游市场。加快旅游开发进程，借鉴晋城模式，鼓励引导煤炭企业投资开发旅游景点，逐年扩大规模，加强文物旅游部门监管，让企业成为真正的经营主体，把文物旅游资源推向市场。规划羊头山炎帝文化园，以核心文化打造旅游精品，促进文化与旅游的融合发展，争取企业主体参与到旅游开发中来，继续推进崇庆寺景区周边环境整治及护国灵贶王庙修缮工程，结合景区开发发展休闲娱乐项目。继续推进西南沟村开发建设的农家乐休闲旅游项目，力争今年实现初步营业，使之成为我镇的一个产业发展亮点。挖掘开发潜在优势，打造文化演艺精品。着力扶植两支上百人的优秀文化产业队伍，让文化表演团队走出去，将文化品牌推出来，由单纯的地方曲艺表演转变提升为一种新型产业模式，以文化推动经济，进一步扩大**镇的文化产业及文化影响力。
（二）改善基础设施，优化生存发展环境
一是积极协调有关部门和煤炭企业，对鲍寨至反坡主干线2公里路段进行翻修，此项工作正在积极筹备之中，争取今年完工，届时我镇境内所有主干线路将全面贯通，将彻底改变**镇整体形象和彻底改善全镇人民的出行条件。二是突出抓好河峪、窑下两个村的整村改造工作。重点抓好河峪村总投资1.1亿元的整村改造工程；窑下村投资80万元进村道路油面铺设工程。三是积极推进村级活动场所提升改造工程，重点督促窑下村按期完成村级组织活动场所改造任务。
（三）坚持以人为本，着力解决民生问题
一是组织实施好**镇集中饮水工程。为彻底解决全镇人民的饮水困难，经我们多次请示县委、县政府，拟将慈林镇南源供水工程连接到我镇，此项工程一旦完成，将最大程度缓解我镇人畜饮水困难。二是积极协调国土部门，解决好**村、赵家庄两个村的地质灾害治理工作，目前治理
镇年度工作目标第2页
方案已编制完成，待立项备案实施。三是积极协调慈林山煤业，帮助峪则村完成水井更换改造工程。四是积极争取**镇中心幼儿园工程建设项目。五是认真落实好城乡最低生活保障、五保户集中供养、农村计划生育奖补、“五老”生活补贴、粮食直补、大棚补贴、冬季低收入户取暖用煤以及农村危房改造等一系列惠农补贴政策。六是保证新型合作医疗参合率达到98%以上，农村养老保险参保率达到97%以上。七是认真落实县政府新的惠农政策。为全镇农民购买新农合商业补充医疗保险，让农民看病有双保险；提高一户多残家庭人员的补助标准，由原来的每人每年300元提高到500元；为全镇56名环卫工人购买意外伤害保险；为全镇农户购买玉米和小麦种植保险；提高农村主干工资待遇，农村支部书记、村委主任工资由过去的每人每年8000元增加到10000元。（四）创新社会管理，强化职能下沉力度
今年以来，长子县19个职能部门下沉了64项便民服务项目，涵盖了计生、民政、工商、教育、国土、人设、司法、水利、公安交警等多项服务职能，这些服务事项，都需要通过镇村两级便民服务中心的正式运行，农村社会服务管理中心来予以有效承接，我们要做好场所及人员的设置和培训工作，尽快熟练掌握下沉职能业务办理相关流程、资料填报等业务知识，迅速提高全方位服务基层的能力和水平。牢固树立为民服务意识，以“高效、便民”为出发点，强化服务理念、服务效能，坚持“方便群众、高效运作、规范服务”的宗旨，实现“优质、高效、便捷、公开”运转，使中心真正成为亲民、利民、便民的第一窗口。
（五）加强自身建设，着力建设服务型政府
政府是社会管理的核心主体，一切权力均来自于人民群众的信任和委托。想人民之所想，急人民之所急，为人民服务我，满足人民群众的需求，是政府赖以存在的根本原因。面对时代的选择，人民的期盼，我们要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，积极推进政府职能转变，全面加强自身建设，以求真务实的工作作风，努力把政府工作提高到一个新水平。
一是要推进职能下沉。要积极转变政府职能，转变工作作风，扑下身子，真抓实干，依法行政，建设高效政府，让广大人民群众真正感受到政府职能转变带来的新变化。
二是要厉行勤俭节约。要严格执行预算管理，坚决反对铺张浪费，把有限的财力更多地用于经济建设和民生事业。要全面强化财务监督、审计监督和行政监督，建立健全资金监管、政府采购、重大项目支出等重点领域的反腐倡廉长效机制，切实纠正行业和部门不正之风。不断提高防腐拒变能力，真正树立起勤俭节约、清正廉洁的良好形象。
三是要改进工作作风。要严格执行好中央及省、市、县密切联系群众、改进工作作风的各项规定，切实改进文风会风，大力提倡开短会、讲短话、发短文的务实之风。要时刻把维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，作为政府一切工作的出发点。坚持深入基层，深入群众，直面现实，直面问题，多干群众受益的事，多干雪中送炭的事，多干打基础、利长远的事。
四是要正确行使权力。大力发扬党的优良传统和作风，坚持理论联系实际，防止弄虚作假和言行不一致的现象，坚持密切联系群众，反对官僚主义和形式主义，强化思想政治工作，创新工作机制，正确对待和行使人民赋予的权力。政府的一切活动必须在法律范围内，任何人不能践踏法律。必须树立法制意识，树立按章办事的思想，堂堂正正地做人，干干净净地做事，不负人民的重托，以实实在在的工作成效向全镇人民交上一份满意的答卷。
镇政府年度工作目标
镇政府年度工作目标
镇政府年度工作目标任务
20xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，做好今年各项工作，对于推动河溶镇经济社会跨越式发展，具有十分重要的意义。
20xx年工作的总体要求是：以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、市委七届四次全会及人代会精神，抢抓河溶镇作为全省行政管理体制改革试点镇、宜昌市统筹城乡发展试点镇机遇，先行先试，加快“四化”同步，重振沮漳古镇辉煌。
20xx年的奋斗目标是：规模以上工业产值完成49亿元，增长 22.5%；农产品加工产值完成27亿元，增长22.1%；固定资产投资完成19亿元，增长27.5%；公共财政预算收入实现20xx万元，增长32.5%；农民人均纯收入实现13221元，增长12%。
围绕上述目标，重点做好以下工作：
（一）深化“争高工程”，培植主导产业。继续实施招商引资“争高”工程。深入挖掘招商潜力，依托当阳发展环境，努力发展“飞地”经济。紧盯在谈项目，激活“双河”品牌。完善镇招商引资考核办法，加强对全体机关干部、镇直单位和村（居）负责人招商引资任务目标考核。全年力争新签约引进5个以上工业项目，其中投资过亿元项目2个，5000万元至1亿元项目3个。加大项目协调服务力度。督促宏尚服饰、润昌包装、楚源米业扩建项目、同成包装等在建项目加快建设进度，力争企业早日投产。实施骨干企业倍增计划。全力支持华利包装、中盈合成和豪展铝材等骨干企业做大做强。全年确保新增规模企业6家，限上企业4家。大力发展第三产业。积极支持和鼓励在汉宜路、河淯路沿线发展“郭场火锅鸡”品牌农家乐，在武汉、宜昌、荆门等地发展郭场火锅鸡连锁店。鼓励发展“河溶牛杂早酒”和“河溶牛头”特色小吃连锁店和农产品连锁超市、物流配送、农民网店。
（二）统筹城乡一体，打造美丽乡村。强化规划引领。进一步完善《当阳市河溶镇城镇总体规划》，明确“中心集镇—副中心集镇—宜居生态村—中心村”四位一体的宜居点建设格局，加大投入，加快建设。启动实施前合、民新、民合等宜居村庄建设，不断改善农民居住环境。完善城镇功能。拓展城市骨架，启动环镇东路（南段）和溶新路（北段）建设。采取市场化方式建设美丽新镇，充分利用民间资本，梯次开发集镇；适时启动漳东农贸大市场和镇便民服务中心建设项目。开展环境整治，建设美丽乡村。加强宣传力度，进一步规范集镇管理，培养集镇居民良好生活卫生习惯。严格落实门前“三包”责任制，开展环境卫生整治和绿化活动，完成造林任务700亩，义务植树8万株。加强村庄环境整治，认真完善、落实农村垃圾收集处理长效机制，改善镇村面貌。
（三）加快转型升级，发展现代农业。以当阳市创建国家现代农业示范区为契机，加快转型升级，发展现代农业，持续促进农业增效，农民增收。强化农业基础。通过政策引导稳定种植面积，依靠科技进步提高单产，推进粮油高产创建和粮食产能提升工程，力争粮食总产达到9.5万吨。完善农业基础设施。全面完成 1.5万亩陈场片基本农田治理项目建设任务，积极申报5万亩河溶片基本农田整理示范项目。持续推进农村水、电、路、气、房等基础设施配套建设与改造，协调实施沮漳河防洪近期治理、农田水利、生态示范村、环保安全饮水、林业等项目工程建设。实施传统农业的优化升级。大力培育花卉苗木、大蒜、清平猪等优势特色农业，推进“一村一品”强村富民工程，加强动植物疫病防控，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志农产品。抓好测土配方施肥技术推广，力争完成测土配方施肥面积8万亩，智能终端配肥示范面积1万亩。支持当阳市晶穗水稻专业合作社建设育秧工厂，工厂育秧覆盖1万亩。加快构建新型农业经营体系。引导土地经营权向专业大户、家庭农场、农民专业合作社有序流转，形成以联户经营、专业大户、家庭农场、生态农庄为主的农业生产模式。走品牌化、规模化路线。积极引导粮油加工企业实行战略重组，整合优势资产和品牌，提升企业竞争力。
（四）坚持统筹兼顾，发展社会事业。认真落实社会保障。深入推进就业援助与城乡居民养老保险全覆盖。进一步健全和完善临时救济、医疗救助、教育救助、法律援助等体系，切实解决困难群众的生产生活问题。创新社会治理方式。全面落实社会管理综合治理各项措施，深入开展“平安创建”活动，坚持不懈开展严打整治，高度重视群众来信来访，加大矛盾纠纷排查调处力度，全力化解信访积案。进一步加强应急体系建设，提高突发事件处理能力。按照“城乡一体、全域覆盖”的总体部署，在全镇19个村，1个社区推行网格化管理服务工作。推进基层民主和基层政权建设，做好村（居）“两委”班子换届选举工作。深入推进“六五”普法。加强文化教育工作
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。稳步推进素质教育，巩固九年义务教育成果。引导鼓励开展文体活动，丰富群众生活，提高群众文化素养。继续抓好全国第三次经济普查。全面加强国防教育，支持各民兵连“两部一家”建设，扎实抓好民兵预备役人员调整工作，确保完成广州军区实装实弹演习。全面落实安全生产责任制，健全长效机制，着力推进重点行业、重点领域安全隐患排查治理，从源头上消除事故隐患。扎实开展食品药品安全整治，让群众吃上放心、安全食品。（五）切实转变职能，加强政府建设。认真落实中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，进一步转变干部作风，提升行政效能，切实增强政府公信力和执行力，努力建设法治政府和服务型政府。
改革创新。加快推进全省行政管理体制改革试点镇、宜昌市统筹城乡发展试点镇建设，按照上级统一要求，高标准完成“规定动作”，做到不抢跑、不掉队。加强与上级部门沟通与衔接，在“自选动作”上先行先试，勇当改革的领跑者、引路人，力争在小城镇建设、农村新型社区建设和农业产业化等方面取得突破。
廉洁从政。遵循“为民、务实、清廉”的要求，加强党员干部的思想政治教育和反腐倡廉教育，严格落实廉政建设责任制和党风廉政建设“一岗双责”，推进反腐倡廉建设。依法依规加强重点工程、专项资金和农村“三资”管理等重点领域监管，规范权力运行，坚决纠正不正之风，严肃查处损害群众利益行为，努力打造廉洁政府。
转变作风。深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。
各位代表，建设富强、美丽、和谐河溶是全镇人民的共同期待，更是我们的光荣使命和神圣职责。让我们在市委、市政府和镇委的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，攻坚克难，砥砺奋进，为推动河溶经济社会实现跨越发展而努力奋斗！
编辑年度工作目标范文
这篇关于编辑年度工作目标范文，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2012年电台宣传思想工作的总体要求是：坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，以又好又快发展为主题，以社会主义核心价值体系为根本，深入学习贯彻科学发展观，大力加强和谐文化建设，动员全区力量按照党的十七大精神要求实现全区经济的跨越式发展，为加快建设社会主义新农村，构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力，创造良好的文化条件，营造和谐的舆论氛围。
围绕总体要求，我们制定了广播宣传的基本思路和目标，即“新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台”。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律，打好主动仗．使广播的影响力不断提升，广播的作用日益凸观。
一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持
运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创，增强宣传报道的吸引力。
二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传
在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为“三农”服务，求得社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。
在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。
随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引的听众参与，提高收听率；在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。
三、切实提高峄城区的知名度，做好对外（上）宣传
1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高峄城区的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。
2、加强的学习培训力度。继续选送优秀到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。
3、进一步搞好上联，做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街站的通联工作，及时下发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。
年度工作目标怎么写
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今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。
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