地税局单位工作计划结尾怎么写。
为了更好的展现自己的工作能力，因此，用心写好一份工作计划就是我急需做的了。脚踏实地地撰写工作计划，也能表现出你对工作的热情。有什么值得推荐的工作计划模板以供参考呢？小编特意为大家收集整理了“地税局单位工作计划结尾怎么写”，但愿对你的学习工作带来帮助。
XX年全县地税工作的整体思路是：以科学发展观为指导，按照县委、县政府和市局的工作部署，正确分析把握全县经济税收形势，坚持科学管理这一主线，着力抓好组织收入、信息化建设、税收征管、纳税服务、基层所建设、干部队伍建设、税务文化、党风廉政建设等工作，确保圆满完成各项工作任务，努力为全县经济社会科学发展做出更大贡献。重点是做好以下几个方面的工作：
（一）健全机制，确保收入平稳较快增长。要以科学发展观统揽税收全局，坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，提高收入运行质量。健全收入目标管理机制。层层分解收入任务，明确目标，强化责任。强化税收监控，做好与临近县、经济状况相近地区的横向对比分析，以及与以往年份的纵向对比分析，找出各税种增幅与全市平均增幅的差距，分析税收增减变化原因，查找薄弱环节，及时强化措施。确保税收与经济协调增长。
（二）加快信息化建设步伐，提高信息管税水平。全面落实省市信息化发展规划，坚持“一体化”管理的思路，以建立全省集中统一的信息管理平台为目标，增强县级基础支撑力为重点，认真落实省局统一部署，严格执行各项管理制度，积极做好各项基础性工作，保持思想统一、步调一致。做好现有信息系统及单项软件的运行维护工作，整合税收管理信息系统，加强信息采集和综合应用，加强信息比对，做好税收分析、纳税评估、税源监控、税种管理等工作，查找和堵塞征管漏洞。
（三）全面优化纳税服务，努力提高税法遵从度。强化纳税服务意识。树立征纳双方平等的理念，按照“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的要求，实施纳税服务工作规划，统筹谋划纳税服务和税收征管两项核心业务，协调推进宣传咨询、办税服务、权益保护、信用管理、社会协助等工作，将纳税服务贯穿于税收管理各个环节，努力开创纳税服务新局面。
整合纳税服务资源。全面推进办税服务厅规范化建设，优化办税服务环境，做好12366纳税服务热线转办工作。提升纳税服务效能，开展纳税服务调查，积极响应纳税人的服务需求，强化税收宣传，组织好第二十个税收宣传月活动。简化办税服务程序，实行标准化作业。简并涉税资料，减轻纳税人办税负担。推行自助办税、网上办税和同城通办，推进财税库银横向联网。建立纳税服务质效考核评价体系，提升纳税服务效能。
（四）积极推行专业化管理，提高税收征管质量和效率。 加强税源专业化管理。以税收风险管理为导向，以纳税人规模和行业等为标准，对税源实施科学分类。围绕管住、管细、管好税源，科学设置税源管理岗位，建立与专业化管理相适应的税收管理员队伍，加强内部分工协作，建立健全纵向联动、横向互动的税源专业化管理机制。加强行业税收管理。根据不同行业企业的经营和核算特点，总结分行业管理规律，完善行业税收管理办法，建立健全行业纳税评估模型和指标参数体系，深入开展行业纳税评估。加强各税种管理。完善建筑业营业税管理办法，加强金融、货物运输、个人住房转让营业税管理，开展娱乐业、电信业及上市公司转让金融商品缴纳营业税调研分析。按照一体化管理要求，加强对房地产开发、保有、交易等环节税收征管。完善土地增值税核定征收办法。加强资源税完税证明管理，开展部分矿产品税收负担调查。加强合并汇总纳税企业及建筑、房地产等重点行业所得税征管，做好度企业所得税汇算清缴工作。继续推进全员全额扣缴明细申报，抓好年所得12万元以上个人自行纳税申报及限售股转让等个人所得税征管。深化部门协作，做好城建税与“两税”信息比对，土地使用税和房产税清查，车船税代收代缴检查，印花税、烟叶税管理等地方小税种征管工作。建立非居民税收管理信息库，做好税收协定执行、反避税、情报交换和国际税收交流等工作。加强税务稽查及发票管理。认真落实省政府《关于严格依法治税规范税收秩序的意见》，加强与司法机关、政府部门、新闻媒体、社会组织的协作配合，不断优化依法治税环境。继续开展税收专项检查和区域税收专项整治，统一安排重点税源企业税务检查，深入开展大案要案查处，严厉打击逃、抗、骗税等涉税违法行为。深化稽查体制改革，积极探索分级分类稽查和一级稽查模式。巩固打击发票违法犯罪专项斗争成果，建立健全长效工作机制。积极创新发票管理模式，探索推行网络发票。（五）巩固基层所建设建设成果，加强基层所软件建设。坚持“巩固、完善、规范、提高”的原则，在巩固完成基层所硬件建设任务的同时，重点提高人员素质、征管能力、服务质量和管理水平，把基层所建设成为“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范、形象良好”的坚强集体。积极组织“基层税务所长轮训”，完善基层税务所长管理办法，提升基层税务所长的综合管理能力。强化岗位练兵和技能培训，提高基层一线人员岗位实践能力。按照“标准化、严格化、人性化、常态 化”的标准，完善内部管理制度，加强基层税务文化建设，开展“创先争优”活动，使基层所始终保持良好的秩序和状态。
（六）加强队伍建设，提高行政管理效能。加强领导班子建设，加强干部队伍建设，加强风气建设，以党性党风党纪教育为重点，深入开展作风纪律整顿；以争创“五个好”先进基层党组织、争做“五个表率”优秀*员，大力开展创先争优活动，在全县地税系统形成争创一流的昂扬锐气。加强行政效能建设，严格落实各项工作制度，确保各项运转高效、顺畅。坚持“服务决策、指导实践、推动工作”的导向，深入开展调研和科研工作。加强财务管理，保障基层所、信息化等重点项目支出。加强督察审计监督，促进内控机制建设。切实履行第一责任，做好信访稳定工作。加强督查督办，对县委、县政府和市局交办的事项要如期完成，对基层请示和反映的问题要限期答复，对组织决定或者领导交办的事项要跟踪问效，对敷衍塞责、造成严重后果的要严格问责。
（七）建设和谐的税收人文环境，以文兴税促发展。加强区域文化建设。结合全县特点，发掘、树立有区域特色的税务文化品牌，完善核心价值理念体系，加大文化品牌的推广力度，创造良好的社会文化环境，提高公民素质，激励民风民气，转变纳税观念。统筹规划，全面推进，促进机关文化、企业文化、社区文化、地税文化的协调发展。
大力弘扬先进的税务文化。加强地税文化品牌的提炼和宣传教育，增强干部职工的认同感，增强社会对地税部门的了解与认知。加强文化建设与税收工作的有机融合，引导干部把文化理念转化为规范执法、文明服务的自觉行动，凝聚干事创业的精神力量。
加强文化品牌的宣传和交流。信息时代，媒体宣传具有不可替代的重要作用，是成就事业的助推器。要充分发挥广播、电视、报纸、网络和电子信息技术等各种现代传统手段，开展生动、直观的品牌宣传，扩大品牌的知名度和影响力。同时，注重加强文化交流与合作，包括部门之间、税企之间的横向交流，相互取长补短、共同提高，扩大文化的开放度，不断提高文化创建的层次和水平，共同营造和谐的税收人文环境。
（八）加强反腐倡廉建设，保障地税事业健康发展。健全和落实惩防体系，加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制，增强目标的针对性、约束性和可操作性。加强反腐倡廉教育和领导干部作风建设，增强地税干部特别是领导干部的廉政意识。进一步加强对权力运行的制约和监督。重点加强对领导干部和行政执法、税务稽查、基建工程、人财物管理使用等关键岗位和环节的监督。抓好查办违法违纪案件工作，发挥好查办案件的治本功能。加强行风建设，建立健全长效工作机制。（九）搞好协调，抓好“两税”划转工作。契税和耕地占用税征管职责划转，是明年的一项重点工作，是全县地税系统的又一件大事。我局要高度重视，按照“加强领导、积极稳妥、严肃纪律、平稳交接”的总体要求，明确领导专门分管，确保有人专职负责，积极稳妥地抓好“两税”划转工作。要主动沟通，确保两税征管职责顺利交接。加强与财政部门的联系，做好法规文件、征管资料和征管软件的交接，做到“税源清、税款清、资料清”。加强与国土、房管等部门的协作配合，及时准确采集信息，加强税源监控，夯实税源管理基础。要严格程序，确保两税划转人员平稳过渡。要按照规定的机构、编制、职数及审核批准的名单，健全相应的“两税”征管机构，分级接收划转人员，有针对性地做好思想政治工作，加强岗前教育、业务培训和情感交流，促使“两税”划转人员尽快熟悉情况、适应工作要求。要加强征管、确保两税征收任务圆满完成。划转工作要做到无缝对接，以确保质量为前提，不赶进度，不留尾巴，不出纰漏。交接工作未结束前，仍由财政部门继续征收，防止由于交接工作形成征管真空。交接后，及时公告“两税”划转后的征管机构、征收地点、注意事项，做好政策咨询辅导，掌握收入进度，加强税收征管，防止税收流失。
XX年是“xx”的首年，我局坚持以科学发展观统领税收全局，以更加振奋的精神、更加开阔的视野、更加务实的作风，一心一意收好税，科学服务谋发展，努力完成明年的各项工作任务，努力开创民权地税工作新局面。
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地税局明年工作计划
一、深刻领会党的十六届四中全会精神，充分认识新形势下加强党的执政能力建设的极端重要性
党的十六届四中全会，是在我国改革发展关键时期召开的一次极其重要的会议。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，标志着我们党对执政规律的认识达到了新的高度，是加强党的执政能力建设的纲领性文件。每位干部一定要认真学习领会中央《决定》，紧密联系地税工作实际和岗位职责要求，坚持依法治税，坚持聚财为国、执政为民的宗旨，不断提高执法水平。以提高执政能力为重点，突出领导班子建设，推进干部队伍建设，加强思想政治建设，不断提高分析形势、把握全局、服务大局的能力，提高依法治税、规范行政的能力，提高科学化、精细化管理的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、群众工作的能力，提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。
二、认真开展保持共产党员先进性教育活动
中央决定，从今年一月开始，用一年半左右的时间，分三批在全党开展以践行三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是我党历史上又一次重大的马克思主义教育活动，是坚持用三个代表重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措，是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。各科室要高度重视，把保持共产党员先进性教育作为当前工作的重中之重。要按照我局党支部的统一部署，认真贯彻落实。要深入调查研究，摸清党员在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的突出问题。坚持走群众路线，认真开展批评与自我批评，着力在解决问题上下功夫，教育和引导广大党员自觉增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立党员的良好形象。
三、进一步深化人事制度改革，加大领导班子和干部队伍建设力度
一是认真学习贯彻《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发[20xx]13号）等五个法规性文件精神，在全面总结20xx年全区地税系统机构改革工作经验的基础上，规范和形成干部选拔任用工作的具体操作规程和办法，我局将根据州地税局的具体安排和我局的实际情况，制订好我局科所长竞争上岗和双聘工作实施方案，规范科所长竞争上岗和双聘工作，严格按照革命化、年轻化、知识化、专业化要求，选好、配好中层领导干部，彻底打破论资排辈的陈旧作法，行成能者上、庸者下的用人、选人机制，真正做到公开、公平、公正竞争上岗，并合理设置科室，必要时增设人事监察室，做好与州局科室对接，避免科室、岗位的重叠，优化科室设置，保证各项工作的顺利开展。在今年适当的时间全面实施科所长竞争上岗和双聘工作。二是制定并实施干部轮岗锻炼办法。根据学什么，干什么？缺什么，补什么？的原则，各科室干部要进行全面轮岗锻炼，力争轮岗面不低于50%，通过轮岗，确保人尽其才。三是建立、充实科级后备干部队伍，做好人才储备工作。按照后备干部选拔规定的条件、资格、程序等要求，结合边远地区地税工作的实际情况，争取多向州局推荐优秀年轻科级后备干部人选，并把政治强、业务精、年轻的干部选到重要岗位锻炼培养，做到成熟一个，推荐一个，不拘一格选拔、培养人才。小编
地税局工作计划范文
地税局工作计划范文
指导思想：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神，坚决执行上级税务机关和地方党委政府的决策部署，坚持以加强绩效管理为抓手，围绕总局“科学、规范、高效、廉明”的组织愿景，对照我局“二次创业三年计划”的实施目标，以改革创新、争创一流为动力，以队伍建设为突破口，以提供优质纳税服务、实现高效税收征管、树立优良地税形象为目标，促进主体工作提质增效，确保各项目标如期实现，为加速实现税收治理现代化、推动地方经济社会稳步发展做出新贡献。
总体思路：紧密围绕年度工作主题“重启创业路 实现新提升”，聚焦主业主责、基层基础、统筹执行和内涵外延，突出收入质量、责任、保障和创新，主动适应新常态，坚持“依法治税、信息管税”两轮驱动，将“二次创业三年计划”作为“基层建设”的有力延伸，引深组织收入、改革转型、创新突破、责任落实、联合发展、社会形象等六条路径，实现六大发展新高度。
一、抓收入，谋求量质双效新提升
面对组织收入的种种不利因素，坚持围绕“一轴三轮”，“一轴”即计划统领，严格执行地方政府收入计划；“三轮”即责任保障、分析保障和数据保障，以“保质态、保进度、保财力”为主题，坚定信心，迎难而上，保证收入进度，加强收入质量管理，实现组织收入量质双升。
(一)加强税收分析与预测。积极开展税收分析联动机制，搭建税收收入动态查询系统，持续推广“点、线、面”税收分析平台，进一步提升税收分析水平，发现税收征管中的问题，提出建议和对策，以提高税收征管质量和效率。坚持月、季、年收入分析预测制度，不断完善税收预测制度，提高预测准确率，充分运用分析预测结果为实际工作服务。围绕重点税源监控工作，分地区、分行业、企业的开展税收分析工作，提交相关分析报告，供领导及各部门决策参考。加强与有关部门的沟通协调，及时将税源分析预测情况向当地市委、市政府汇报，为市委、市政府和有关部门的科学决策提供参考。
(二)加强地方税体系建设。一是优化收入监控体系。建立并完善综合与分类相结合的重点税源监控体系，强化重点税源预警分析和重点税源风险模型建设，进一步提升重点税源监控管理水平。适应“营改增”后地税业务新特点，继续抓好对纳税人的分类分级管理工作，尤其要特别重视自然人税收管理，深入研究推进自然人征管体系建设，全面实施大数据治税。二是优化数据质量管理。要重视基础管理工作，精耕细作税种管理，将基础数据工作做扎实、做到位，确保数据的真实性、准确性和完整性。准确把握税种的税源基础，更好地提升基础管理的水平。着力建立地方基金（费）征收管理为体系，量化地税社会责任。三是优化风险应对管理。构建新的面向自然人的管理方式，重构执法风险指标库的总体框架，突出固定税源和自然人为代表的风险监控指标建设，提高税收征管的质量和效率，为组织税收收入提供基础保障。
(三)加强收入目标责任制。进一步完善任务目标责任制，强化责任意识，切实履行时间和空间“两位一体”责任。加强对组织收入工作的领导，落实《组织收入责任管理评价办法》，从主业、主责、主抓、主管四方面完善横向科室联动、纵向系统畅通的收入责任体系，加大统筹力度，确保收入责任全面落实。完善激励机制，建立落实组织收入工作责任制，量化考核指标，完善考核办法，科学安排好税收计划。加大清理欠税执行力度，采取有力措施杜绝新欠，做好陈欠追缴和死欠核销工作。
(四)加强社会综合治税。加强与公检法等税收执法保障部门的协作，为税收执法提供强有力的司法保障; 推进“互联网+数据共享”，加强与财政、审计、工商、国税等掌握税源信息的经济管理部门的协作，扩大可共享数据范围，丰富数据共享的内容;加强与代征代扣代缴单位的协作，保证税款足额及时入库，努力形成全社会齐抓共管的局面。积极调动和依靠社会各界力量，着力打造综合治税模式。通过建立第三方信息交换平台，实现社会化涉税信息共享，加强涉税资料、个人信息在交换过程中的隐私保护，促进区域协税护税信息的实时交换。
二、促转型，谋求税收治理新提升
深入贯彻学习习近平总书记讲话精神，坚决落实省局、市局战略部署，在“二次创业”大潮中，勇立潮头、不忘初心，坚定执着追理想，实事求是闯新路，敢于担当，重树信心、重构业务、重建队伍、重塑形象，凝心聚力开创地税新局面。
（一）精神向创业转型
围绕“重构业务、重建队伍、重塑形象”，引导全体干部职工时刻树立担当意识，以“二次创业”主人翁的责任感和使命感，爱岗敬业、忠诚奉献，进一步提升干事创业精气神，激发内生动力，着力补齐短板、突破瓶颈，结合实际抓具体，挖掘潜力、寻找突破口，以务实的态度和实干的作风，奋力闯出转型发展新路子。
（二）管理向规范转型
全面深入推进依法治税，努力营造公平、公正、透明、和谐的税收执法环境。一是加强信息化规范建设。坚持大数据治税理念，不断强化科技支撑，进一步扩大信息来源，提高数据质量，加强分析应用，完善运维机制，大力完善健全金税工程，为税收现代化建设增强动力。按照“制度＋科技”的思路，把各项制度要求固化到信息系统之中、工作流程之中，实现制度与科技、数据与应用、业务与内控的深度融合，在“互联网+”创新思维的引领下升级规范。二是深入推进绩效管理。建立规范和健全的岗责体系，实现组织和个人绩效管理全覆盖。改善传统目标考核，更加注重过程控制，及时发现问题、及时整改纠偏，按照“抓住关键、导向突出、管用有效”的思路，把绩效指标作为关键和核心，将重大决策部署和部门重点工作任务，梳理分解为可量化、可监控、便于用的绩效指标，推动管理创新和工作提质增效，确保各项税收政策和工作任务落到实处。三是提高风险防范能力。有针对性地调整职责权限和权力运行体系，职责分离，避免执法权的过度集中和监控盲点的出现。对内建立健全风险防范的内控机制，积极探索稽查工作方法，提高税务检查针对性，加大对自由裁量权监控力度，防范执法风险。对外健全护税协税网络，完善司法保障体系为核心的税务保障体系，增强税收执法的刚性，加大对税收违法犯罪行为的打击力度。
（三）服务向多元转型
以“始于纳税人需求，基于纳税人满意、终于纳税人遵从”为最终纳税服务目标，以便民办税为切入点，继续完善服务机制、创新服务手段、提升服务能力。按照“互联网+税务”的行动计划，发挥信息化的引擎作用，实现金税三期网上申报全面覆盖，社保费数据100%联网征收，努力探索和创新社保费征管与服务的新机制、新方法、新领域，推进“互联网+”在社保费征管领域积极运用并取得实效，最大限度地提高纳税人满意度和税法遵从度。
三、力创新，谋求跨越发展新提升
面对经济发展新常态下机遇与挑战并存的新形势，要顺应和把握税收新常态，主动融入改革创新大潮，持续提升创新能力，不断谋求税收事业新发展。一是优创新氛围。创新是引领发展的第一动力，要牢固树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，积极开展以“尊重人才、尊重创新”为主题的宣传活动，大力宣传创新能力强、统筹发展好的先进典型，最大限度地调动全体人员创新的积极性、主动性，努力在系统上下形成人才为本、创新为源、发展为要的良好氛围，激活创新思维，迸发创新活力。二是融创新手段。紧跟时代发展步伐，从实际工作出发，不断调校“创新标尺”，集全员之智瞄准税收难点问题和工作薄弱环节，立足顶层设计，实施创新项目工程，努力打造创新品牌。持续完善并建立健全创新机制，上下联动，加强协调配合，形成创新合力，打造创新管理工作科学化、规范化、制度化、高效化的局面。三是跨创新成果。组织落实好重点创新项目的实施，推动创新与税收工作深度融合，拓展税收发展新领域，使基层税收现代化建设发展包含新的内容，呈现新的形态，达到新的高度，创出新的品牌。在统一规范的前提下努力推出更好的做法、更优的项目、更高的标准,不折不扣地落实好各项税制改革任务。
四、悍责任，谋求责任落实新提升
一是抓“常、长”二字。以健全明确的责任机制、长效的教育机制、严密的监督制约机制、科学的预警机制、严格的制度保障机制为主线，充分发扬“钉钉子”的精神，瞄准作风建设具有顽固性、反复性的特点，朝着既定方向对存在的作风问题和隐患现象“钉牢一颗钉子再钉下一颗”。坚持暗访、曝光、查处、追责多管齐下，推动经常性巡查全覆盖，引导作风根本转变，推进党风廉政建设规范化、制度化和常态化。二是抓惩防并举。加快构建惩防体系和内控体系，贯彻执行党风廉政建设责任制，把责任制考核、惩防体系建设检查、领导班子和中层干部“五述”及年度考核合并进行，注重考核结果运用，加大责任追究力度,使整体运行在自律和他律中进一步规范严谨。继续加大反腐倡廉工作力度，健全权力运行制约和监督机制，完善内部管理，坚持纠建并举，努力提高全系统政风行风建设水平。三是抓廉政氛围。严格廉政理论教育监督，以学深学透一个《准则》两个《条例》为重点，深入开展示范教育和岗位廉政教育。持续开展“阳光五廉”活动，发挥反腐倡廉网络宣传教育管理平台作用，切实增强地税干部拒腐防变的能力。固化党性党风党纪教育，巩固 “两学一做”学习教育成果，将改进作风与服务地方经济社会发展结合起来，杜绝破坏发展环境的不良风气，使干部职工的思想行动统一到谋发展、惠民生上来。四是抓两责到位。坚持以“责任制”为龙头，细化“两个责任”，建立健全党组统一领导，党组书记负总责，分管领导分工负责，纪检监察部门组织协调，各部门齐抓共管和全局干部职工共同参与的领导机制和工作机制。分层次确定任务清单，分解党风廉政建设重点事项，各层级照单履职。加强对干部选拔任用、经费使用、物资采购、基层建设、重大决策等事项的监督，及时发现并纠正制度执行过程中的偏差。各级领导干部自觉履行"一岗双责"，推动党风廉政建设工作良性循环。五是抓监督落实。贴近反腐倡廉新形势，准确把握党风廉政建设新常态，树立“有权不能任性”的观念，完善党风廉政建设及作风建设各项规章制度，确保制度管到人、管到事、管到权。加大监督检查力度，对钉过的“钉子”常检查、回头看，对违反作风建设规定的人和事“零容忍”，对走形式、搞变通的行为认真核实，坚决查处发生在队伍中的腐败案件，严肃查处发生在执法领域的违纪违法案件，真正把党风廉政建设责任体系落到实处。
五、融两税，谋求联合发展新提升
以落实《国家税务局、地方税务局合作工作规范》为抓手，立足于纳税人实际需求，依靠政府主导，通过建机制、塑品牌、搭平台、打基础、提质效，全面拓展国地税合作的深度和广度，开创国地税合作共赢新局面。一是达成共识，夯实合作新基础。深入贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革》和《国家税务局、地方税务局合作工作规范》，按照先易后难、以点带面、循序渐进的原则，坚决执行联席会议制度，以融合、和谐、发展、共赢为核心，积极发挥国地税合作领导小组的作用，保证合作工作方向一致、步伐同步、节奏合拍、无缝衔接。细化合作事项，逐一制定实施办法或操作规范，以工作表单细化到时段、到责任人，理顺工作流程，夯实合作基础。同时，巩固联席会议制度、情报互通制度等配套制度，研究合作事宜，督办解决问题，保证合作工作有序推进。二是拓展领域，开拓合作新局面。 依托“互联网+税务”，强化技术支撑，创新合作手段，稳步推进合作办税工作，确保各项工作开展井然有序。 持续推进建设由政府主导的国地税联合办税服务厅， 确定合作办税新模式，丰富合作办税手段，真正实现一厅通办、一岗通办、一体化征收，提升国地税联合办税的层次和质量，让纳税人和税务人拥有更多的获得感和幸福感，实现三方共赢、多方满意。 三是提质增效，力求合作新成效。进一步拓展国地税合作深度和广度，争创国地税合作示范区。 以共建办税服务厅为主线，整合业务流程，实现前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈，有效解决纳税人办税“多头跑”问题，实现服务深度融合。依托联合办税，实现征管全面互补；推进联合惩戒，避免税款流失。联合评定、联合稽查、联合开展风险监控，共同构建纵向联动、横向互动的管理格局，实现执法协同。建立周交流、月总结、季通报的信息共享机制，实时交换户籍管理、定额核定等信息，减少纳税人重复报送的负担。
六、扩印象，谋求社会形象新提升
面对新形势赋予的重大历史使命，乘势而上、知责思为，内强素质，外塑形象，营造自我驱动催人奋进的良好精神面貌，树立文明服务、务实高效、清正廉洁的社会形象。
（一）强基固本，夯实队伍建设之基石
一是严管善待。坚持严管善待、从严治队，对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，强化组织纪律约束干部行为，通过坚决查办案件惩处违纪人员，不断推进廉洁从税、作风转变。坚持倾情带队，健全关心、爱护、培养、使用干部的体制机制，始终确保把“守纪律讲规矩”作为各项工作的实施准则，把“强督察提效能”作为实现跨越的动力保障。二是强化执行。激励干部职工充分发挥主观能动性和责任心，开拓有效增强执行力的途径和方法，树立协调配合意识，努力打造团队精神，提高整体执行效果，形成执行机制和积极向上的执行体系，营造良好的执行氛围，确保共同目标的有效推进和圆满实现。三是素质提升。坚定实施人才强税工程，探索培养高精尖人才的路径，严格选拔、精心培育。突出以人为本和长效管理，抓培训提素质，不断规范队伍管理，打造一支具有国际思维、业务精湛、能打硬仗和善打胜仗的先锋队，在重大改革中勇于突破难关、啃下硬骨头有效促进干部综合素质的全面提高。
（二）深化宣传，形成社会群众之共识
在税收宣传载体上，充分利用互联网、通信、新闻媒体各种宣传手段，挖掘各种宣传形式的特点，扩大宣传效果和受众面。在宣传形式上，可以通过群众喜闻乐见的多种形式，吸引群众的广泛参与，扩大宣传效果。在宣传内容上，应积极开展沟通式的宣传，让纳税人切实认识到税收的重大意义，看到由税收带来的经济社会发展的巨大成就，增强作为纳税人的荣誉感和责任感，最终让社会各界都能关注税收、关心税收、支持税收。同时充分了解辖区内不同类型、不同行业纳税人的需求，宣传与其与切身有关系的内容，与时俱进，将依法诚信纳税的理念逐渐根植到广大群众心中。
（三）加强服务，满足征纳双方之需求
根据服务型政府建设和税收现代化发展要求，遵循征纳双方法律地位平等的服务理念，坚持以纳税人为中心，突出需求和问题导向，以满意度调查为抓手，稳步推进纳税服务平台建设，促进纳税人满意度和税法遵从度稳步提升。一是服务更和谐。持续优化纳税服务，以纳税人满意为第一标准，提高办税人员专业素质，规范行为举止，营造宾至如归的和谐征纳环境，真正实现纳税服务内容标准化、流程规范化、服务社会化，进一步营造诚信守法治税环境，促成新型和谐征纳关系。二是服务更全面。提供全天候纳税服务，满足纳税人在非工作时间的办税服务需求。设立导税员制度，帮助纳税人提供全程涉税咨询，力争实现服务质量零差错。要以纳税人正当需求为导向，积极整合门户网站、短信平台、微信公众号等多种“互联网+”服务，为纳税人提供全面全方位咨询服务。三是服务更贴心。全面执行纳税服务新规范、推进“三证合一”登记制度改革、落实国地税联合办税，推行“减”负担、“增”活力的服务模式，全力打通服务纳税人“最后一公里”。大力实施简政放权，全面推行清单式服务，对办税程序和手续进行“大缩水”，真正实现涉税事项的阳光审批。四是服务更高效。进一步提高全市办税服务厅的办税规范化和标准化水平，积极打造国地税联合办税平台。通过联合办理税务登记证、国税大厅代开发票代征地税税费、设立联合办税服务区等举措，让纳税人真正实现“进一家门，办两家事”，真正实现了办税成本、征税成本、协护税成本“三降低”和税务人员主动服务意识、纳税人维权意识、税务机关征管质量和效能“三提升”。
市地税局工作计划
以下是小编为大家整理的关于市地税局工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
xxxx年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是xx实现五年全面进位的冲刺之年。做好地税工作，责任重大，使命光荣。今年全市地税工作总体思路是：以深入学习贯彻党的十八大精神为引领，以组织收入为中心，以服务沿江开放开发为己任，以打造“四型”地税机关为目标，突出“四项重点”（依法行政、征管
改革、纳税服务、干部作风），推进“四项建设”（文化建设、人才建设、基层建设、廉政建设），为“xx争得应有地位、人民过上小康生活”作出新的更大贡献。
xxxx年，着力在以下八个方面积极作为：
（一）深化十八大精神学习，在武装头脑、指导实践、推动工作上积极作为。坚持理论联系实际，力求做到学以致用、用以促学，学习好、宣传好、贯彻好十八大精神，引导干部群众把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到十八大确定的各项任务上来，全力推动地税事业科学发展。坚持把发展作为地税工作的第一要务，遵循地税工作发展规律，创新发展观念，提升发展水平；坚持求真务实，加强和改进地税作风建设，确保圆满完成全年目标任务。
（二）发挥职能作用，在支持地方经济社会发展上积极作为。发挥地方税收聚集财政收入职能，紧紧抓住组织收入工作中心不放松，深化经济税收分析，强化税源管理，努力实现地税收入平稳较快增长，xxxx年力争达到120亿；充分发挥税收政策引导、调控职能，大力支持沿江、工业、服务业、县域经济、园区经济发展，严格执行省局支持沿江开放开发政策举措，用好用足用活地方税收优惠政策；充分发挥地方税收改善民生职能，认真落实个税盈利点、营业税起征点、下岗再就业、小微企业税收优惠政策，切实维护纳税人合法权益。精心做好“营改增”前期准备工作，适应税制改革需要。
（三）推进依法行政，在营造公平环境上积极作为。围绕“坚持一个原则，强化两项基础，突出三个重点”的工作思路，不断深化依法行政工作。即：严格坚持组织收入原则，坚持依法征收，依率计征，严格执行“三个严禁”的工作要求，在力求税收及时、均衡、足额入库的同时，进一步提高收入质量。强化税法宣传、规范执法两项基础，创造性地开展第22个全国税收宣传月活动，大力推进政务公开，强化日常管理，规范执法行为，简化工作流程，提高执法水平。突出执法监察（督察）、重大税务案件审理、税务稽查三项重点，争取成为首批“全省地税系统依法行政示范单位”，努力营造更加公平公正的税收环境。
（四）优化纳税服务，在构建和谐地税上积极作为。着力开展五个一活动：深化一项工程，完善“一对一”服务制度，开展政策落实跟踪问效，推进支持沿江开发服务工程。简化一项流程，围绕减轻纳税人负担，进一步简化行政审批，简化征管资料，提高办税效能。巩固一个平台，深化12366平台建设，打造服务品牌，提升服务效能。整合一项资源，拓展办税窗口职能。完善一项机制，总结推广纳税服务需求响应机制，加强纳税人权益保护，不断提升服务水平。
（五）深化征管改革，在提升管理质效上积极作为。紧紧围绕“两提高、两降低”的目标，立足“三个把准”：把准征管改革方向，把准基层征管需求，把准机构职责关系。筑牢“三项基础”，即：调研论证基础，增强改革可行性、操作性、实效性；舆论宣传基础，形成改革共识，凝聚发展力量；数据质量基础，提高管理效能。做到“三个一致”，即：改革思路上与省局保持一致，实施步骤上与省局保持一致，工作推进与解决实际问题保持一致，积极稳妥地做好征管改革试点工作。进一步创新税源管理、突出加强纳税评估、积极推行风险管理，充分发挥信息管税功效，提升税收征管质量。
（六）切实加强队伍建设，在提高整体素质上积极作为。突出“五个重点”：一是加强队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，形成公正公平的用人导向，逐步推行全员交流，深化双向选择，优化人力资源配置，增强队伍活力。着力打造责任型、团结型、务实型、开拓型、廉洁型“五型班子”建设，组织开展年度“优秀领导班子”评比，提高班子建设水平。二是完善个人绩效管理。合理设置指标，公正考核过程，加大结果应用，充分调动干部职工干事创业的积极性。三是加强地税人才建设，组织开展不同内容、多种形式的业务能手竞赛，积极参加全省地税300名省级业务能手、1000名市级能手竞争性考试，争取让更多同志成为省、市级能手。四是强化教育培训。认真总结岗位技能以考促学的成功经验，深入开展分类分级业务培训，着力增强培训的实效性，依托地税网络学院平台，开展岗位练兵、业务能手竞赛活动，促进干部队伍素质技能的整体提升。五是加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育，落实廉政责任，建立“领导倡廉、制度促廉、自觉守廉、述职述廉、考核评廉”的工作体系，确保“两权”规范运行，提升地税良好社会形象。
（七）切实落实十项规定，在改进工作作风上积极
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