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地税局实习报告

地税局下半年工作计划。

为了为公司创造更大的效益,我们需要专心的攥写下一阶段的工作规划。制订出具体的计划,可以提示到了某阶段要做哪些工作。你知道优秀的工作计划有哪些特点吗?也许下面的“地税局下半年工作计划”正合你意!欢迎大家参考阅读。

地税局下半年工作计划

下面是我们的小编给大家推荐的地税局下半年工作计划供大家参阅!

(一)组织收入方面:

1.继续抓好组织收入工作,确保完成全年收入任务。

2.加强税收调研,为经济可持续健康发展献计献策。

(二)税收征管方面:

1.继续深入开展依法行政工作,推进依法治税,着力防范税收风险。

2.按省、市局深化税收征管改革的指导意见,结合自身税源管理实际,制定我局深化税收征管改革方案,积极抓好组织实施。

3.结合上级工作安排开展收执法督察工作。

4.继续加强土地增值税管理。一是做好新开发楼盘的预征率测算,严格按省局xxxx3年2号公告精神重新调整并测算预征率;二是做好符合条件的土地增值税清算工作,确保完成县局年初计划的清算任务。(年底前应完成的清算项目有5户)

5.以案件查处为重点,整顿和规范税收秩序,根据省局、市局指令性和指导性检查项目以及下达计划户数,开展税收专项检查和专项整治工作。以案件查处工作为重点,集中优势兵力,重点保障大要案查处工作,确保案件检查的深度和力度,防范国家重大税收流失。

(三)信息管税方面:

1.加强数据分析应用,强化预警跟踪反馈。一是制定完善重点税源税收质量预警指标,应用重点税源网报系统与总局TRAS接口, 以TRAS为平台设计分析报表,加强涉税信息的自动分析。二是按风险等级划分,完善风险推送机制,按季发布重点税源分析和监控预警信息。三是建立完善重点税源企业生产、经营发展趋势的预测机制。四是加强考核,健全预警跟踪反馈机制。

2.强化数据回流应用,重点完善数据综合应用系统建设,推进信息管税。

3.做好市局要求的房地产建安行业、氟化工及上游产品行业的专项评估工作,试用运行《氟化工及上游产品》评估模型。

4.继续做好第三方涉税信息传送、整理、分析工作,争取多发现税收风险点,及时推送给税源管理单位,把潜在的税源转变为现实的税收。

5.争取在疑点移送稽查评估案件方面取得更大的突破,形成评估—移送稽查—反馈评估促进征管方面取得突破,力争在此方面做出特色。

(四)纳税服务方面:

1.继续落实好便民办税春风行动,加强办税员服务管理,进一步提高办税员办税水平。积极探索“容缺受理”服务及其后续管理办法,有效避免税收执法风险。

2.与国税联合做好xxxx2-xxxx3年度纳税信用等级评定工作及总结报送。做好信用等级评定结果的应用及其激励机制的完善。

3.探索纳税服务质量回访试行制度,根据纳税服务重要性进行分类回访,进一步提升办税质效。

(五)效能管理方面:

1.落实省地税局《全省地税机关督促检查工作实施办法》,研究制订县局督查工作实施办法,进一步强化各项工作落实。抓好各分局、股(室)重点、亮点工作的督办、反馈,新增对上级布置的各项紧急性、临时性工作的考核。

2.根据各项新修改的工作规章、制度,抓好具体的工作落实。强化部门协作,定期对部分重大公共支出项目及资金使用情况进行内部公开,方便全体干部职工进行监督,切实执行好厉行节约八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,规范经费支出管理,减少“三公经费”支出。

3.结合党的群众路线教育实践活动,深入查找政风行风、“四风”方面存在的突出问题,加强税企之间、部门之间的沟通联系,进一步提高纳税人满意度和社会评价指数,推进民主评议政风行风工作扎实深入开展。

4.深入查找廉政风险点和税收执法风险点,制定完善工作措施,增强风险防控的有效性;加强电子监察平台的建设,建成具有xxxx特色的电子监察平台。

5.大力推进“马上就办”活动,做好效能承诺践诺工作;充分发挥职能作用,进一步推进办税服务标准化,提高纳税服务质量和办事效能,营造更加优良的税收环境。

(六)队伍建设方面:

1.根据省、市地税系统深入开展教育实践活动实施方案精神,扎实开展好教育实践活动,加强部门配合,在按要求做好规定动作的同时,结合实际,突出自选动用,确保活动取得实效。

2.认真落实好年度教育培训计划,扎实开展全员岗位练兵。

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地税局2022年下半年工作计划


篇一:20xx年地税工作计划

为巩固机关效能年和创业创新服务年活动成果,更好地服务xx经济社会发展,我局将认真贯彻落实上级关于开展发展创新提升年活动的要求,围绕科学发展和加快转变经济发展方式,充分履行地税部门职能,全力支持加快产业结构调整、项目建设和自主创新,全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业发展,不断强化依法治税,不断规范纳税服务,不断提升机关效能,不断优化地税政务环境,提高纳税人满意度,促进地税事业科学发展,为此,我局将继续做好以下四个方面工作:

一是进一步提高思想认识,增强责任意识。要深刻领会上级精神,把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来,自觉把握发展大局,着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种能力和水平。本篇文章来自资料管理下载。目前,要克服两种情绪,一是自满情绪,认为前几年地税部门在效能建设成效较好,满足于现状,不思进取。二是怠懈情绪,认为效能建设年年搞,无所谓的思想,余江事件就是深刻的教训。

二是进一步严格依法行政,提升服务水平。依法治税是地税工作的生命线,我们一定要严格按照法定程序、法定权限、法定职责,坚决防止随意执法、执法不公行为的发生。要全面落实好各项减免税政策,扶植企业发展,增强发展后劲。要深入调查研究,及时协调解决税收政策执行、税收征管、纳税服务、行政审批等方面的热点、难点问题,及时研究可行方案、落实措施。要不断拓宽服务渠道,进一步简化征管流程和办税程序,缩短办理时限,认真兑现首问责任、限时办结等服务承诺,不断完善一次性告知、预约服务、延时服务、纳税提醒等服务内容,抓好政务公开,最大限度地方便纳税人。

三是进一步创新工作举措,提高活动绩效。要围绕工作大局,理清工作思路,以创新的思维,创新的举措,创造性地开展工作,确保发展创新提升年活动取得实效。要完善和规范各项工作制度,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。本篇文章来自资料管理下载。要围绕争做第一的目标,落实工作责任,调动各方面的积极因素,凝聚各方面的智慧和力量,齐心协力把活动抓实抓好。要加大宣传力度,办好工作简报,设立宣传专栏,开展各项宣传活动,使发展提升的理念深入人心,为活动的开展营造良好氛围,进一步扩大地税影响。

四是进一步强化督查考核,严格责任追究。要加强对活动开展情况的督促检查,落实好定期汇报、定期检查、定期通报制度,加强绩效考核,特别要注重突出平时的检查考核。要加强绩效考核结果的运用,对发展提升年活动先进单位和个人,要进行表彰奖励。要严格执行三个不放过原则,强化问题整改与责任追究,严明纪律约束、奖惩规定。对雷声大、雨点小、光说不做、搞形式主义、做表面文章的单位,一律通报批评,整改不到位的,从严追究责任。对单位和个人执行不力、效率低下,行政不作为、慢作为、乱作为及严重干扰企业正常生产经营、阻碍重大项目建设的突出问题,要依法依纪严肃处理。

篇二:县地税局党总支20xx年工作计划(推荐)

县地税局党总支20xx年工作计划

20xx年,是新中国成立61周年庆典之年,也是应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展攻坚克难之年。在新的一年,某某县地税局党总支工作总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届六中全会精神,深入开展科学发展观活动,以争创“十佳五好”基层党组织为总抓手,紧紧围绕地税中心工作,解放思想,创新实践,全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为促进各项工作顺利开展提供坚强的政治、思想和组织保证。某某县直机关党委印发《20xx年党的工作要点》某某县直党[20xx]5号)的通知精神,并结合我局工作实际,制定工作计划

一、以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,强化党员理论学习,不断加强思想建设

1、认真某某县委深入学习实践科学发展观活动工作的决策部署,深化对学习实践活动的认识,增强责任感和使命感。按照《某某县地方税务局开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,在全面完成第一阶段学习调研的基础上,在局党组的具体领导和指导下,组织党员以良好的精神状态和饱满的政治热情投入到学习实践活动中去,继续开展好解放思想大讨论活动,组织好科学发展观理论知

篇三:20xx年个人工作计划

20xx年个人工作计划

20xx年公司个人工作计划

转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。


地税局工作计划


地税局工作计划


20xx年,我局在继续抓好落实的同时,根据新形势和新任务的要求,继续以科学发展观为指导,以奋发有为的精神状态,以锐意进取的实际行动,确保完成和超额完成全年工作任务。重点将抓好以下几项工作:
(一)全力以赴组织税费收入,确保收入持续稳步增长
1、毫不动摇地坚决贯彻执行组织收入“三不一尽”原则,坚持向税源要税收、向管理要税收、向政策要税收、向落实要税收,力求做到政策明、底数清、管理严。
2.按季开好收入形势分析调度会,切实加强税源预测管理。一是提高重点税源的分析功能,应用基础信息表中的原始数据做为参考依据,分析重点企业各项经济运行指标和税收收入变动情况。二是深入基层一线开展税源调查,定期掌握新建续建重点建设项目税源变化状况。三是积极开展跨部门信息交流与共享,建立与有关主要经济部门的信息交换制度,强化相关数据的分析应用功能。
3.做好大企业税收征管工作。重点对蒙达发电有限公司、京达发电有限公司、鄂尔多斯电厂和亿利pvc有限责任公司等大企业实行重点税源控管,在属地管理的基础上,以大企业税源管理为突破口,实行户籍式、专人监控管理,实现源泉控管。
4.加强税源预测和监控管理,拟成立税源评估领导小组,专司对全旗重点税源、新增税源(新建投资项目)、续建工程等税源进行全部清理和普查,并实行户籍式、专人跟踪管理。
5.着力做好煤炭价格调节基金征收工作。一是要建立健全各项规章制度,细化工作职责,规范工作流程,明确征收责任,做到依法征收,应收尽收。二是采取切实有效的措施,加大宣传力度,让缴费人真正理解政策,提高企业依法缴费的自觉性和主动性,争取社会各界的理解和支持,营造良好的征收环境。三是要主动加强与相关部门的联系和沟通,及时反馈情况,积极处理征收中遇到的问题和矛盾,并及时将情况向上级反映。
6.牢固树立税费并重思想。巩固和发挥地税机关作为社会保险费征缴主体的地位和作用,加强社保费、政府基金和社会事业费的征缴,做到税费收入同征、同管、同检查。
(二)继续夯实管理基础,努力提高科学化、专业化、精细化管理水平
一是继续优化完善岗责体系。改革规范内设机构、重组业务流程、整合人力资源,建立健全税务机关内部的信息沟通衔接机制,协调配合机制和监督机制,落实管户,明确责任,分解任务,提高征管质量,降低税收成本。
二是突出重点税源控管。在属地管理的基础上,以大企业(包括达电等)和税源的管理为突破口,推进专业化管理,依托数据大集中系统的信息支持作用,完善重点税源监控体系,完善同房管局对接联网的房地产税收征缴一体化工作,协调同国土局的对接业务,努力实现先税后证。优化税收服务,进一步提高重点税源企业的管理能力。
三是加强煤炭税收的行业管理。要深入到煤矿了解企业的生产经营情况,特别对产煤量、销煤量、成本、利润、价格等要全面掌握,严格监控,同时要完善所得税汇算和申报缴纳制度,帮助企业建帐建制,确保纳税资料的真实可靠。
四是提高单税种管理水平。扩大代征代扣代缴面,强化对个人所得税的管理,特别是对年所得额在12万元以上的收入者要多渠道、全方位获取信息,进行控管。继续加强“车、房、土”三税及土地增值税的征管,严格执行新的土地使用税税额标准,同时加大对耕地占用税的追征力度,广泛深入开展税收日常检查和专项检查,达到以查促管、以查促收的目的。
五是切实加强发票基础管理,强化以票控税。重点要对发票的保管、发放和领购、开具、缴销、审核等环节全面的整顿规范。要对不使用发票、违规使用发票、使用假发票等违法行为进行专项检查,严厉打击倒买倒卖发票、转借发票、使用二手发票、跨地区使用发票、利用发票套税、转引税款的违法行为,发挥普通发票在税源管理中的基础作用。
(三)更加重视纳税服务,构建和谐征纳体系
一是深入企业,上门服务,了解企业生产经营情况和存在困难,发挥税务部门促产增收的职能作用,在促销、节能降耗、经营管理、成本核算、资金贷款等方面出主意、想办法。二是拓宽纳税服务渠道。推行多种申报纳税方式,扩大网上办税使用面,满足纳税人通过网络办理纳税申报、税款缴纳、发票认证等办税需求,积极推行财税银库横向联网系统,方便纳税人,完善中介服务行业管理制度,更好地发挥中介评估机构在纳税服务中的作用。
(四)提升依法治税水平,营造良好税收法治环境
要坚持“内外并举、重在治内、以内促外”的方针。一是巩固税收执法监督机制。全面落实税收执法责任制,按照法定权限和程序行使权力,履行职责,加强对税收执法过程的考核监控。严格过错责任追究,及时纠正违规行为。二是整顿和规范税收秩序。充分发挥税务稽查检查作用,以抓好税收专项检查为主线,以征管基础比较薄弱环节

地税局工作计划第2页

为重点,对煤炭、房地产开发、圈地占地、公路施工、大型饮食服务企业等进行稽查检查,强化以查促管。三是加强税收宣传教育。以门户网站、办税服务厅为依托,继续做好日常税法宣传和辅导,增强执法透明度。认真抓好日常新闻宣传工作,扩大地税知名度、美誉度和影响面。继续做好“五五”普法工作,广泛宣传税收法律法规,增强全社会依法诚信纳税意识。
(五)加大信息化建设力度,提高信息化应用水平
一是继续提高数据质量。发挥数据大集中的优势,把挖掘的数据资源全部纳入数据大集中。在此运行下,有针对性的开展数据分析,查找征管中薄弱环节,为开展各项工作提供支持。二是加强与国税、银行、工商等部门的数据比对、交换和共享,促进税源管理、纳税评估等工作。三是加强网络数据系统的本文 安全性,做好系统运行维护管理和信息安全保密工作。四是重视全员信息技术培训,提高计算机应用分析能力。
(六)加强队伍建设,始终注重党风廉政建设工作,提高干部整体素质
一是在注重领导班子建设上下功夫,继续实行领导干部联系基层制度,深入一线、深入群众,狠抓落实,切实解决具体问题。
二是在注重干部素质教育上下功夫。积极开展岗位练兵、日常在线学习、考试和业务能手竞赛等活动,激励干部在岗自学、建功立业,促进学习型机关的形成。
三是在注重组织文化建设上下功夫。坚持以地税文化为引领,以和谐文化为内涵,倡导和谐管理,打造和谐团队。深入开展精神文明创建活动。
四是注重在反腐倡廉建设上下功夫。认真贯彻落实各级纪检部门关于惩治和预防腐败的一系列工作部署,认真贯彻落实市地税局纪检组关于党风廉政建设的部署和要求。通过加强教育、完善制度、强化监督等方式,全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。
(七)加强社会治安综合治理工作
一是做好信访工作。成立专门机构,设立专人做好政策解答、调处、疏导等工作,做到接待文明,办理热情、解答和蔼,不推诿,不回避,切实做好信访工作,维护稳定大局。二是加大工作力度,继续做好系统内单位的平安创建工作。引深平安小区、平安单位,平安家庭创建活动,进一步完善联动机制,规范软件资料,把平安创建同生活、工作紧密联系起来,营造良好的生活环境和工作环境,为平安创建打好坚实基础。把平安创建活动作为年终考核依据,对不能完成平安创建的税务所,取消评选先进资格。三是做好综合协调工作。做好系统内各税务所综治工作的检查、督促、指导工作,促进各税务所综治工作再上新的台阶。
20xx年地税局工作计划

地税局明年工作计划


一、深刻领会党的十六届四中全会精神,充分认识新形势下加强党的执政能力建设的极端重要性

党的十六届四中全会,是在我国改革发展关键时期召开的一次极其重要的会议。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,标志着我们党对执政规律的认识达到了新的高度,是加强党的执政能力建设的纲领性文件。每位干部一定要认真学习领会中央《决定》,紧密联系地税工作实际和岗位职责要求,坚持依法治税,坚持聚财为国、执政为民的宗旨,不断提高执法水平。以提高执政能力为重点,突出领导班子建设,推进干部队伍建设,加强思想政治建设,不断提高分析形势、把握全局、服务大局的能力,提高依法治税、规范行政的能力,提高科学化、精细化管理的能力,提高求真务实、开拓创新的能力,提高做思想政治工作、群众工作的能力,提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。

二、认真开展保持共产党员先进性教育活动

中央决定,从今年一月开始,用一年半左右的时间,分三批在全党开展以践行三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是我党历史上又一次重大的马克思主义教育活动,是坚持用三个代表重要思想武装全党的重要举措,是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措,是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。各科室要高度重视,把保持共产党员先进性教育作为当前工作的重中之重。要按照我局党支部的统一部署,认真贯彻落实。要深入调查研究,摸清党员在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的突出问题。坚持走群众路线,认真开展批评与自我批评,着力在解决问题上下功夫,教育和引导广大党员自觉增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,树立党员的良好形象。

三、进一步深化人事制度改革,加大领导班子和干部队伍建设力度

一是认真学习贯彻《党政机关竞争上岗工作暂行规定》(中办发[20xx]13号)等五个法规性文件精神,在全面总结20xx年全区地税系统机构改革工作经验的基础上,规范和形成干部选拔任用工作的具体操作规程和办法,我局将根据州地税局的具体安排和我局的实际情况,制订好我局科所长竞争上岗和双聘工作实施方案,规范科所长竞争上岗和双聘工作,严格按照革命化、年轻化、知识化、专业化要求,选好、配好中层领导干部,彻底打破论资排辈的陈旧作法,行成能者上、庸者下的用人、选人机制,真正做到公开、公平、公正竞争上岗,并合理设置科室,必要时增设人事监察室,做好与州局科室对接,避免科室、岗位的重叠,优化科室设置,保证各项工作的顺利开展。在今年适当的时间全面实施科所长竞争上岗和双聘工作。二是制定并实施干部轮岗锻炼办法。根据学什么,干什么?缺什么,补什么?的原则,各科室干部要进行全面轮岗锻炼,力争轮岗面不低于50%,通过轮岗,确保人尽其才。三是建立、充实科级后备干部队伍,做好人才储备工作。按照后备干部选拔规定的条件、资格、程序等要求,结合边远地区地税工作的实际情况,争取多向州局推荐优秀年轻科级后备干部人选,并把政治强、业务精、年轻的干部选到重要岗位锻炼培养,做到成熟一个,推荐一个,不拘一格选拔、培养人才。小编

地税局工作计划范文


地税局工作计划范文

指导思想:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神,坚决执行上级税务机关和地方党委政府的决策部署,坚持以加强绩效管理为抓手,围绕总局“科学、规范、高效、廉明”的组织愿景,对照我局“二次创业三年计划”的实施目标,以改革创新、争创一流为动力,以队伍建设为突破口,以提供优质纳税服务、实现高效税收征管、树立优良地税形象为目标,促进主体工作提质增效,确保各项目标如期实现,为加速实现税收治理现代化、推动地方经济社会稳步发展做出新贡献。

总体思路:紧密围绕年度工作主题“重启创业路 实现新提升”,聚焦主业主责、基层基础、统筹执行和内涵外延,突出收入质量、责任、保障和创新,主动适应新常态,坚持“依法治税、信息管税”两轮驱动,将“二次创业三年计划”作为“基层建设”的有力延伸,引深组织收入、改革转型、创新突破、责任落实、联合发展、社会形象等六条路径,实现六大发展新高度。

一、抓收入,谋求量质双效新提升

面对组织收入的种种不利因素,坚持围绕“一轴三轮”,“一轴”即计划统领,严格执行地方政府收入计划;“三轮”即责任保障、分析保障和数据保障,以“保质态、保进度、保财力”为主题,坚定信心,迎难而上,保证收入进度,加强收入质量管理,实现组织收入量质双升。

(一)加强税收分析与预测。积极开展税收分析联动机制,搭建税收收入动态查询系统,持续推广“点、线、面”税收分析平台,进一步提升税收分析水平,发现税收征管中的问题,提出建议和对策,以提高税收征管质量和效率。坚持月、季、年收入分析预测制度,不断完善税收预测制度,提高预测准确率,充分运用分析预测结果为实际工作服务。围绕重点税源监控工作,分地区、分行业、企业的开展税收分析工作,提交相关分析报告,供领导及各部门决策参考。加强与有关部门的沟通协调,及时将税源分析预测情况向当地市委、市政府汇报,为市委、市政府和有关部门的科学决策提供参考。

(二)加强地方税体系建设。一是优化收入监控体系。建立并完善综合与分类相结合的重点税源监控体系,强化重点税源预警分析和重点税源风险模型建设,进一步提升重点税源监控管理水平。适应“营改增”后地税业务新特点,继续抓好对纳税人的分类分级管理工作,尤其要特别重视自然人税收管理,深入研究推进自然人征管体系建设,全面实施大数据治税。二是优化数据质量管理。要重视基础管理工作,精耕细作税种管理,将基础数据工作做扎实、做到位,确保数据的真实性、准确性和完整性。准确把握税种的税源基础,更好地提升基础管理的水平。着力建立地方基金(费)征收管理为体系,量化地税社会责任。三是优化风险应对管理。构建新的面向自然人的管理方式,重构执法风险指标库的总体框架,突出固定税源和自然人为代表的风险监控指标建设,提高税收征管的质量和效率,为组织税收收入提供基础保障。

(三)加强收入目标责任制。进一步完善任务目标责任制,强化责任意识,切实履行时间和空间“两位一体”责任。加强对组织收入工作的领导,落实《组织收入责任管理评价办法》,从主业、主责、主抓、主管四方面完善横向科室联动、纵向系统畅通的收入责任体系,加大统筹力度,确保收入责任全面落实。完善激励机制,建立落实组织收入工作责任制,量化考核指标,完善考核办法,科学安排好税收计划。加大清理欠税执行力度,采取有力措施杜绝新欠,做好陈欠追缴和死欠核销工作。

(四)加强社会综合治税。加强与公检法等税收执法保障部门的协作,为税收执法提供强有力的司法保障; 推进“互联网+数据共享”,加强与财政、审计、工商、国税等掌握税源信息的经济管理部门的协作,扩大可共享数据范围,丰富数据共享的内容;加强与代征代扣代缴单位的协作,保证税款足额及时入库,努力形成全社会齐抓共管的局面。积极调动和依靠社会各界力量,着力打造综合治税模式。通过建立第三方信息交换平台,实现社会化涉税信息共享,加强涉税资料、个人信息在交换过程中的隐私保护,促进区域协税护税信息的实时交换。

二、促转型,谋求税收治理新提升

深入贯彻学习习近平总书记讲话精神,坚决落实省局、市局战略部署,在“二次创业”大潮中,勇立潮头、不忘初心,坚定执着追理想,实事求是闯新路,敢于担当,重树信心、重构业务、重建队伍、重塑形象,凝心聚力开创地税新局面。

(一)精神向创业转型

围绕“重构业务、重建队伍、重塑形象”,引导全体干部职工时刻树立担当意识,以“二次创业”主人翁的责任感和使命感,爱岗敬业、忠诚奉献,进一步提升干事创业精气神,激发内生动力,着力补齐短板、突破瓶颈,结合实际抓具体,挖掘潜力、寻找突破口,以务实的态度和实干的作风,奋力闯出转型发展新路子。

(二)管理向规范转型

全面深入推进依法治税,努力营造公平、公正、透明、和谐的税收执法环境。一是加强信息化规范建设。坚持大数据治税理念,不断强化科技支撑,进一步扩大信息来源,提高数据质量,加强分析应用,完善运维机制,大力完善健全金税工程,为税收现代化建设增强动力。按照“制度+科技”的思路,把各项制度要求固化到信息系统之中、工作流程之中,实现制度与科技、数据与应用、业务与内控的深度融合,在“互联网+”创新思维的引领下升级规范。二是深入推进绩效管理。建立规范和健全的岗责体系,实现组织和个人绩效管理全覆盖。改善传统目标考核,更加注重过程控制,及时发现问题、及时整改纠偏,按照“抓住关键、导向突出、管用有效”的思路,把绩效指标作为关键和核心,将重大决策部署和部门重点工作任务,梳理分解为可量化、可监控、便于用的绩效指标,推动管理创新和工作提质增效,确保各项税收政策和工作任务落到实处。三是提高风险防范能力。有针对性地调整职责权限和权力运行体系,职责分离,避免执法权的过度集中和监控盲点的出现。对内建立健全风险防范的内控机制,积极探索稽查工作方法,提高税务检查针对性,加大对自由裁量权监控力度,防范执法风险。对外健全护税协税网络,完善司法保障体系为核心的税务保障体系,增强税收执法的刚性,加大对税收违法犯罪行为的打击力度。

(三)服务向多元转型

以“始于纳税人需求,基于纳税人满意、终于纳税人遵从”为最终纳税服务目标,以便民办税为切入点,继续完善服务机制、创新服务手段、提升服务能力。按照“互联网+税务”的行动计划,发挥信息化的引擎作用,实现金税三期网上申报全面覆盖,社保费数据100%联网征收,努力探索和创新社保费征管与服务的新机制、新方法、新领域,推进“互联网+”在社保费征管领域积极运用并取得实效,最大限度地提高纳税人满意度和税法遵从度。

三、力创新,谋求跨越发展新提升

面对经济发展新常态下机遇与挑战并存的新形势,要顺应和把握税收新常态,主动融入改革创新大潮,持续提升创新能力,不断谋求税收事业新发展。一是优创新氛围。创新是引领发展的第一动力,要牢固树立“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”的理念,积极开展以“尊重人才、尊重创新”为主题的宣传活动,大力宣传创新能力强、统筹发展好的先进典型,最大限度地调动全体人员创新的积极性、主动性,努力在系统上下形成人才为本、创新为源、发展为要的良好氛围,激活创新思维,迸发创新活力。二是融创新手段。紧跟时代发展步伐,从实际工作出发,不断调校“创新标尺”,集全员之智瞄准税收难点问题和工作薄弱环节,立足顶层设计,实施创新项目工程,努力打造创新品牌。持续完善并建立健全创新机制,上下联动,加强协调配合,形成创新合力,打造创新管理工作科学化、规范化、制度化、高效化的局面。三是跨创新成果。组织落实好重点创新项目的实施,推动创新与税收工作深度融合,拓展税收发展新领域,使基层税收现代化建设发展包含新的内容,呈现新的形态,达到新的高度,创出新的品牌。在统一规范的前提下努力推出更好的做法、更优的项目、更高的标准,不折不扣地落实好各项税制改革任务。

四、悍责任,谋求责任落实新提升

一是抓“常、长”二字。以健全明确的责任机制、长效的教育机制、严密的监督制约机制、科学的预警机制、严格的制度保障机制为主线,充分发扬“钉钉子”的精神,瞄准作风建设具有顽固性、反复性的特点,朝着既定方向对存在的作风问题和隐患现象“钉牢一颗钉子再钉下一颗”。坚持暗访、曝光、查处、追责多管齐下,推动经常性巡查全覆盖,引导作风根本转变,推进党风廉政建设规范化、制度化和常态化。二是抓惩防并举。加快构建惩防体系和内控体系,贯彻执行党风廉政建设责任制,把责任制考核、惩防体系建设检查、领导班子和中层干部“五述”及年度考核合并进行,注重考核结果运用,加大责任追究力度,使整体运行在自律和他律中进一步规范严谨。继续加大反腐倡廉工作力度,健全权力运行制约和监督机制,完善内部管理,坚持纠建并举,努力提高全系统政风行风建设水平。三是抓廉政氛围。严格廉政理论教育监督,以学深学透一个《准则》两个《条例》为重点,深入开展示范教育和岗位廉政教育。持续开展“阳光五廉”活动,发挥反腐倡廉网络宣传教育管理平台作用,切实增强地税干部拒腐防变的能力。固化党性党风党纪教育,巩固 “两学一做”学习教育成果,将改进作风与服务地方经济社会发展结合起来,杜绝破坏发展环境的不良风气,使干部职工的思想行动统一到谋发展、惠民生上来。四是抓两责到位。坚持以“责任制”为龙头,细化“两个责任”,建立健全党组统一领导,党组书记负总责,分管领导分工负责,纪检监察部门组织协调,各部门齐抓共管和全局干部职工共同参与的领导机制和工作机制。分层次确定任务清单,分解党风廉政建设重点事项,各层级照单履职。加强对干部选拔任用、经费使用、物资采购、基层建设、重大决策等事项的监督,及时发现并纠正制度执行过程中的偏差。各级领导干部自觉履行"一岗双责",推动党风廉政建设工作良性循环。五是抓监督落实。贴近反腐倡廉新形势,准确把握党风廉政建设新常态,树立“有权不能任性”的观念,完善党风廉政建设及作风建设各项规章制度,确保制度管到人、管到事、管到权。加大监督检查力度,对钉过的“钉子”常检查、回头看,对违反作风建设规定的人和事“零容忍”,对走形式、搞变通的行为认真核实,坚决查处发生在队伍中的腐败案件,严肃查处发生在执法领域的违纪违法案件,真正把党风廉政建设责任体系落到实处。

五、融两税,谋求联合发展新提升

以落实《国家税务局、地方税务局合作工作规范》为抓手,立足于纳税人实际需求,依靠政府主导,通过建机制、塑品牌、搭平台、打基础、提质效,全面拓展国地税合作的深度和广度,开创国地税合作共赢新局面。一是达成共识,夯实合作新基础。深入贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革》和《国家税务局、地方税务局合作工作规范》,按照先易后难、以点带面、循序渐进的原则,坚决执行联席会议制度,以融合、和谐、发展、共赢为核心,积极发挥国地税合作领导小组的作用,保证合作工作方向一致、步伐同步、节奏合拍、无缝衔接。细化合作事项,逐一制定实施办法或操作规范,以工作表单细化到时段、到责任人,理顺工作流程,夯实合作基础。同时,巩固联席会议制度、情报互通制度等配套制度,研究合作事宜,督办解决问题,保证合作工作有序推进。二是拓展领域,开拓合作新局面。 依托“互联网+税务”,强化技术支撑,创新合作手段,稳步推进合作办税工作,确保各项工作开展井然有序。 持续推进建设由政府主导的国地税联合办税服务厅, 确定合作办税新模式,丰富合作办税手段,真正实现一厅通办、一岗通办、一体化征收,提升国地税联合办税的层次和质量,让纳税人和税务人拥有更多的获得感和幸福感,实现三方共赢、多方满意。 三是提质增效,力求合作新成效。进一步拓展国地税合作深度和广度,争创国地税合作示范区。 以共建办税服务厅为主线,整合业务流程,实现前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈,有效解决纳税人办税“多头跑”问题,实现服务深度融合。依托联合办税,实现征管全面互补;推进联合惩戒,避免税款流失。联合评定、联合稽查、联合开展风险监控,共同构建纵向联动、横向互动的管理格局,实现执法协同。建立周交流、月总结、季通报的信息共享机制,实时交换户籍管理、定额核定等信息,减少纳税人重复报送的负担。

六、扩印象,谋求社会形象新提升

面对新形势赋予的重大历史使命,乘势而上、知责思为,内强素质,外塑形象,营造自我驱动催人奋进的良好精神面貌,树立文明服务、务实高效、清正廉洁的社会形象。

(一)强基固本,夯实队伍建设之基石

一是严管善待。坚持严管善待、从严治队,对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,强化组织纪律约束干部行为,通过坚决查办案件惩处违纪人员,不断推进廉洁从税、作风转变。坚持倾情带队,健全关心、爱护、培养、使用干部的体制机制,始终确保把“守纪律讲规矩”作为各项工作的实施准则,把“强督察提效能”作为实现跨越的动力保障。二是强化执行。激励干部职工充分发挥主观能动性和责任心,开拓有效增强执行力的途径和方法,树立协调配合意识,努力打造团队精神,提高整体执行效果,形成执行机制和积极向上的执行体系,营造良好的执行氛围,确保共同目标的有效推进和圆满实现。三是素质提升。坚定实施人才强税工程,探索培养高精尖人才的路径,严格选拔、精心培育。突出以人为本和长效管理,抓培训提素质,不断规范队伍管理,打造一支具有国际思维、业务精湛、能打硬仗和善打胜仗的先锋队,在重大改革中勇于突破难关、啃下硬骨头有效促进干部综合素质的全面提高。

(二)深化宣传,形成社会群众之共识

在税收宣传载体上,充分利用互联网、通信、新闻媒体各种宣传手段,挖掘各种宣传形式的特点,扩大宣传效果和受众面。在宣传形式上,可以通过群众喜闻乐见的多种形式,吸引群众的广泛参与,扩大宣传效果。在宣传内容上,应积极开展沟通式的宣传,让纳税人切实认识到税收的重大意义,看到由税收带来的经济社会发展的巨大成就,增强作为纳税人的荣誉感和责任感,最终让社会各界都能关注税收、关心税收、支持税收。同时充分了解辖区内不同类型、不同行业纳税人的需求,宣传与其与切身有关系的内容,与时俱进,将依法诚信纳税的理念逐渐根植到广大群众心中。

(三)加强服务,满足征纳双方之需求

根据服务型政府建设和税收现代化发展要求,遵循征纳双方法律地位平等的服务理念,坚持以纳税人为中心,突出需求和问题导向,以满意度调查为抓手,稳步推进纳税服务平台建设,促进纳税人满意度和税法遵从度稳步提升。一是服务更和谐。持续优化纳税服务,以纳税人满意为第一标准,提高办税人员专业素质,规范行为举止,营造宾至如归的和谐征纳环境,真正实现纳税服务内容标准化、流程规范化、服务社会化,进一步营造诚信守法治税环境,促成新型和谐征纳关系。二是服务更全面。提供全天候纳税服务,满足纳税人在非工作时间的办税服务需求。设立导税员制度,帮助纳税人提供全程涉税咨询,力争实现服务质量零差错。要以纳税人正当需求为导向,积极整合门户网站、短信平台、微信公众号等多种“互联网+”服务,为纳税人提供全面全方位咨询服务。三是服务更贴心。全面执行纳税服务新规范、推进“三证合一”登记制度改革、落实国地税联合办税,推行“减”负担、“增”活力的服务模式,全力打通服务纳税人“最后一公里”。大力实施简政放权,全面推行清单式服务,对办税程序和手续进行“大缩水”,真正实现涉税事项的阳光审批。四是服务更高效。进一步提高全市办税服务厅的办税规范化和标准化水平,积极打造国地税联合办税平台。通过联合办理税务登记证、国税大厅代开发票代征地税税费、设立联合办税服务区等举措,让纳税人真正实现“进一家门,办两家事”,真正实现了办税成本、征税成本、协护税成本“三降低”和税务人员主动服务意识、纳税人维权意识、税务机关征管质量和效能“三提升”。

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