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县地税局教育培训工作总结

县地税局安全稳定工作总结。

岁月如梭!忙碌的时间过去了,我们的阶段工作即将结束,这就需要我们对工作进行总结,失误是为了避免,成功经验是为了积累,经常性反思总结,以后遇到这种问题可以游刃有余。你还在为工作总结苦恼吗?下面是小编为大家整理的“县地税局安全稳定工作总结”,不妨参考一下。希望你喜欢!

自4月份开始,我局按照市局、县委县政府关于切实做好维护安全稳定工作的要求,向全县地税系统发出“立足本职,积极努力工作,以优异的成绩确保北京奥运会的召开”号召。要求全体干部职工以讲政治的高度,认真负责,全力做好安全稳定工作。

我局于4月29日召开了党组会,制定了《**县地方税务局“迎奥运”安全保卫工作方案》,成立了安全稳定工作领导小组,由班子主要领导任组长,各个副职任副组长,各股(室)长为小组成员,并成立了领导小组办公室。5月5日,我局又召开了分局长会议,传达了市局会议精神,要求各分局成立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组,切实将责任落实到人。全局进行了安全稳定工作大排查,清除各种问题隐患。

我局严格按照安全保卫工作的有关规定,结合实际工作,

认真做好以下各项工作。

一、进行保密教育。召开全体会,传达上级有关精神,对干部职工进行保密教育,重要信息不涉密、不泄密,并明确各级责任,执行连带责任制。

二、加强网络安全检查。开展网络安全检查,严格实行内、外网物理隔离,指定专人负责计算机系统安全防范和日常维护,及时下载、安装杀毒软件。

三、重点做好防火防盗、安全值班工作。加强安全防范,以计算机房、票证库房、财务室、档案室、办税服务厅等部位为重点,全面组织防火、防盗检查,把安全隐患消灭在萌芽状态。严格车辆管理,修订完善了《车辆管理规定》,开展安全教育,提高安全意识。同时,加强值班工作。严格24小时值班制度,按照“谁值班,谁在岗;谁出事,谁负责”的要求,做好值班记录,认真做好值班、交接班记录,责任到人。实行局领导带班、查岗制度,保证安防值班工作落实到位。

四、严格紧急重大事项报告制度。制定《**县地税局紧急重大事项报告制度》,认真执行,加强信息搜集汇总和分析研判,及时应对,妥善处置。遇有特别重大紧急情况,必须在事件发生两小时内向县“迎奥运、保稳定”工作应急指挥部报告并及时续报;来不及形成文字材料的,应先通过电话报告,再补文字材料。

五、做好奥运期间新闻宣传接待工作。制定了《**县地税局接待境内外记者的工作预案》,确定了本单位的新闻发言人,全面负责本单位、本系统信息公布、对外宣传和来访记者的接待服务工作。对全体干部职工进行知识培训,对如何面对境外记者、如何做好境外记者的接待工作、接待记者的注意事项、个人采访注意事项和《境外记者来发访接待程序与注意事项》进行讲解,将县奥运宣传新闻中心电话和联系人在值班室上墙公布,切实做好各项准备工作。

六、制定有效应对措施。各单位要全面检查应急值守工作中存在的薄弱环节,结合实际进一步完善工作方案,细化工作措施。要按照奥运安保工作的要求,人、财、物等方面,为做好应急值守工作提供保障。

七、切实加强沟通协调。各单位要结合各自实际,建立健全信息沟通、有效防范和应对处置工作的协调联动机制,明确工作责任和程序,搞好衔接,密切配合,形成全局上下协调联动的应急值守工作合力。

期间,我局严格领导带班制度,领导班子成员亲自值班,并不定期进行检查,采取电话查岗和实地查岗相结合的方式,安保期间,县局共电话查岗7次,实地查岗4次,接受市局实地查岗3次,省局电话查岗2次,县委县政府电话查岗4次,无发现离岗脱岗行为。

为做好安全稳定工作,我局全体税务干部站在讲政治的高度,克服了种种困难,放弃了双休日,立足本职、爱岗敬业,全力投入到了奥运期间纳税服务和安全保卫工作中,涌现出了很多感人事迹。城区分局局长***得了急性肺炎,但仍然带病坚持工作,一边打点滴一边布置工作。征收分局站在全局纳税服务的一线,全分局6名同志坚守工作岗位,征期内无一人请假,塑造了良好的窗口形象。张**和张**是双职工家庭,家里孩子又小,为了不影响工作,他们把年仅2周岁的孩子送到了老家,由亲戚照顾,结果孩子染上了肺炎,他们就工作时间照常上班,中午休息时间再孩子输液……张*、孟**都是带病坚守岗位,下午下了班后才回家输液,张**和郭**为纳税人服务延长工作时间更是家常便饭,石**和李*家都在外地,为了工作,他们经常是一个月才会一次家……

期间,还涌现出救人的感人事迹,8月21日中午,古*分局局长***和副局长梁**正从中行办事出来,一辆客车撞倒了一个骑电动车的年轻人,天上正下着瓢泼大雨,蒋**和梁**急忙冲了过去,一人拿出了雨伞给伤者遮雨,一人脱下衣服给伤者盖上,看到肇事司机已经不知所措,他们连忙拿出手机,打120叫救护车,直到伤者被送往医院,他们才又坐到自己车上,而这时,他们都已经浑身湿透,没有了一处干的地方了……

正是有了全体税务干部的认真负责,无私奉献,才有了各个工作岗位的紧张有序,确保了奥运期间纳税服务和安全保卫工作顺利进行。

现在,我局奥运期间安全稳定工作取得了显著成效,但广大干部职工也深深认识到全局性安全稳定工作仍不能松懈,制定了从当前到年底新一轮的值班表,全面做好工作日和周六、日的安全值班工作,一切为了稳定,稳定为了一切,为全面做好地税工作奠定扎实的基础。

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地税局年终工作总结


地税局年终工作总结一、xxxx年工作总结今年以来,我局在市局和县委县政府的正确领导下,全面落实“收好税、服好务、执好法、带好队”工作要求,紧紧围绕组织收入中心工作,团结奋斗、顽强拼搏,各项工作均取得明显成效。我局荣获xxxx省“第十三届文明单位”,蝉联新建县“综治先进单位”八连冠,在全市地税系统组织的公文写作能手竞赛中获三等奖,在全市地税系统征管业务竞赛中获团体第二名,并有5名同志入选市局培训人员名单。(一)坚持“收好税”,积极服务发展大局。一是依法组织地税收入。我局结合“税源管理提升年”活动,开展税源普查,加强税源管理,保质保量地完成税收任务。具体做法有:1.重点抓“以地控税”工作。与国土资源局签订协议,国土资源局向我们提供土地划拨、出让、转让等相关信息,我局及时跟进,掌握税收情况,防止税款流失。2.规范个体工商户管理。制定了《新建县地方税务局关于加强和规范个体工商户税收核定的管理办法(试行)》,规范了工作流程,公平税负,今年通过对自管户个体户应纳税营业额进行调增,增加税收收入260余万元。3.建立建筑业信息交换机制。与建管局招投标中心进行信息交换,要求建筑业中标人到地税局进行项目备案登记后才能从建管局领取中标通知书,从源头上保证建筑业税款的及时足额入库。4.加强土地增值税清算。抽调六名业务骨干,成立了两个土地增值税清算小组,对10余年来遗留的问题进行清理,目前已对5户企业进行了清算。5.加强企业所得税汇算清缴。成立了4个汇算清缴清算小组,对全县80户重点企业进行集中汇缴,其余由各分局组织实施,汇缴面达100%。同时以企业所得税汇算清缴为抓手,统筹推进纳税评估、自然人股权转让税收专项评估检查、房产税和土地使用税信息比对等多项税源管理工作。二是积极主动建言献策。在深入调研的基础上形成《“营改增”后对新建县xxxx年地方税收影响分析》报告报呈县政府,得到县领导的高度肯定。三是落实税收优惠政策。我局以服务地方经济为己任,切实落实各项优惠政策,xxxx年1-11月减免地方各税6636.76万元。四是大力整顿税收秩序。加大稽查打击力度,开展发票专项检查和打击发票违法犯罪活动等税收检查工作。截至目前,共查补各项税费1319万余元。今年8月份稽查局对湖北某水利水电股份有限公司非法购买假建筑发票案件进行查处,追缴税款14.08万元,加收滞纳金3.5万元,罚款13.75万元并将此案移送新建县公安局经侦大队立案处理。(二)坚持“服好务”,纳税服务持续优化。一是深化特色服务。为提供更加高效便捷的纳税服务,我局办税服务厅汇编了《纳税服务指南》,以方便纳税人了解办理业务的程序、要求和需要的相关资料,得到纳税人的普遍好评。二是搭建维权平台。广泛宣传纳税人权利和义务,指定专人认真抓好投诉受理、处理、回复工作,切实保障纳税人合法权益。三是认真开展税收宣传活动。今年的税收宣传月我们开展了多种形式的宣传活动。通过举办“纳税服务开放日”活动、联合新建县委宣传部、县国税局举办“诚信杯”税企乒乓球联谊赛等活动,加强了纳税人和税务人员的联系,增进了税企互信,为构建和谐税收环境,更好地做好税收宣传工作搭建了良好的平台。(三)坚持“执好法”,征管水平不断提高。一是夯实征管基础。狠抓数据质量。在日常管理中扎实开展数据清理工作,指定专人负责数据质量的监控,征管基础得到夯实。截至xxxx年11月底,我局按期申报率为100%、滞纳金加收加收率100%、按期入库率98.88%,申报率和入库率等指标有明显提升,符合省局绩效考核的要求。三是加强信息管税。强化“两业”系统、个税系统应用,积极推广税控机具,充分利用电子地图的税源监控作用,至xxxx年11月底我局电子地图标注率达100%。顺利完成存量房评估系统上线工作。加大网上办税及财税库银横向联网推广应用力度,xxxx年1-11月, 全县网上报税额12.17亿元,网报税额比例占入库总税款的83.42%。今年我局挤出17万余元资金,购置了29台电脑和两台服务器,同时聘请专人对办公设备进行维护,保证硬件和软件的正常运转,提高办税效率。四是扎实做好“营改增”试点工作。对“营改增”企业进行全面清理,我县确定“营改增”纳税人246户,8月1日已完全移交国税相关部门,顺利完成试点纳税人的征管衔接。(四)坚持“带好队”,队伍建设再上台阶。一是深化人事制度改革。加强领导班子建设。对班子成员进行了合理分工,从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手,不断加强自身建设,以身作则,率先垂范,通过领导带头讲党课、学党章等活动,不断提高领导班子的政治素质。我局主要领导在“上廉课”活动中荣获市局三等奖。常态化实行轮岗制度,充分激发干部职工工作的积极性和创造性。二是加强教育培训。组织全体干部职工赴井冈山学习革命精神,充分激发党员干部的模范带头作用。鼓励干部职工参加“三师”考试,培养适应新时期税务工作需要的复合型人才。在小企业会计准则考试中,采用了奖惩制度,使大家端正了考试态度,考试成绩显著提高,达到了以考促学的目的。三是加强文化建设。广泛宣传xxxx地税文化理念,营造浓厚的文化氛围。全员参与文化建设示范点的建设工作,根据我局实际,充分整合资源,在县局七楼统筹开展廉政文化建设和规范党支部建设工作,在县局办公楼,建设功能齐全的综合文化活动场所。四是贯彻落实中央八项规定。厉行勤俭节约,公务接待用餐基本上安排在食堂,没有出现公款吃请的现象。严格公务用车管理,节假日期间公车一律封存集中停放。严格控制“三公”经费支出,严格执行经费预算,xxxx年“三公”经费较20xx年大幅度下降。五是深入开展廉政建设。加强廉政教育,组织干部职工到xxxx省女子监狱开展警示教育活动,强化廉洁意识。开展执法监察。执法监察组对税收“两票”、汇算清缴查补税款入库及录入情况、未达起征点的税收优惠资格认定审批管理情况等进行了检查,在检查中严格、细致、认真,针对存在的问题县局下达整改通知书要求各单位认真整改,进一步规范执法行为。二、存在的问题我局的工作取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,我们还有不少的差距,还存在不少的困难。(一)干部职工平均年龄结构老化。我局大部分干部职工年龄超过43岁,年轻干部较少,缺乏新生力量,工作的创新力和执行力有待进一步加强,人力资源配置有待进一步优化。(二)干部职工整体素质有待提高。由于干部激励机制不完善等原因,干部职工学习主动性不强,参与各种竞赛的积极性不高,业务能力等无法适应地税事业发展的需要。(三)“营改增”对我局税收影响较大。近几年来我县建筑安装、房地产、重点工程等一次性税收占总收入比重过高,后续税源增长乏力,受“营改增”的影响,对我局今年及以后年度税收任务存在较大的压力。我局共246户营业税改增值税企业,xxxx年1-8月实际入库营业税共计41595万元,预计xxxx年9-12月份将减少交通运输业及现代服务业营业税10189万元。由于交通运输业为我县支柱性产业之一,在实行“1+7”行业的“营改增”后,预计xxxx年税源也将减少51000万元左右。根据上述分析预测,剔除“营改增”部分的税源,xxxx年地方税收实际税源仅为11亿元左右,建议县政府在xxxx年实有税源11亿的基础上下达xxxx年的税收任务。(四)办税场所满足不了现代化办税需要。我局干部职工较多,县局办公场所较为拥挤。另一方面,随着经济的发展,入驻新建县的企业越来越多,办税服务厅无法满足纳税服务的需要,办税大楼前无法为纳税人提供停车的泊位,给纳税人造成诸多不便,纳税人对此反映较大。三、xxxx年工作计划(一)围绕“服务升位”,在持续优化服务上实现新提升一是增强服务大局能力。坚持把服务新建县“打造核心增长极实力板块、三年挺进全国百强县”作为新建地税应尽之责、份内之事,自觉融入地方经济发展大局。依法抓好组织收入工作。坚持组织收入原则,保证税收收入质量。认真开展税收执法监督检查,严肃查处收过头税等违法违规行为,坚决制止空转等虚增收入现象,确保税收收入增长没有水分,为地方政府加快经济建设步伐提供强有力的财力保障。落实税收优惠政策。认真落实国家结构性减税政策、省、市局服务打造核心增长极、支持小微企业发展和加快推进昌九一体化等优惠政策措施,全力服务南昌“大投入、大建设、大发展”。认真落实服务民生、促进就业等优惠政策,调节收入分配,保障社会公平。营造良好税收环境。进一步加大税法宣传普及力度,充分发挥税收职能作用,坚持公平、公正执法,严厉打击各类涉税违法行为,促进形成统一开放、公平诚信、竞争有序的税收秩序。二是提升纳税服务质量。以纳税人合理需求为导向,完善服务体系,推进全程服务,打造“环境最优、效率最高、执法最公、评价最好”的纳税服务品牌。加强纳税人需求管理。要建立需求管理体系,及时响应纳税人需求。加强纳税人投诉管理,健全完善纳税服务投诉处理机制。规范纳税人维权组织建设,快速响应维权组织的权益维护诉求。加强税法宣传。引导纳税人利用12366等在线纳税咨询服务平台。提高宣传咨询针对性,及时总结纳税人普遍关注的热点难点问题,实施有针对性的税法宣传推送。不断提高纳税人的满意度和税法遵从度。(二)围绕“管理升格”,在提高管理水平上迈上新台阶一是提高税收征管水平。以深化征管改革为契机,大力推进风险管理、征管基础建设、社会综合治税,进一步强化信息管税,全面提升征管效率和水平。全面推进依法行政。要明确执法主体和权限,严格规范行政执法程序,强化税收执法行为监督,提高税收稽查执法水平。建立和完善打击发票违法犯罪活动长效机制,积极整顿税收秩序。进一步夯实征管基础工作,积极探索完善税源管理办法,进一步加强社会综合治税体系建设,深刻领会省局、市局关于进一步深化税收征管改革的要求,密切关注改革动向,紧跟省、市局步伐,稳步推进征管改革工作。二是加强内部行政管理。完善内部管理制度,严格执行机关公文、财务、人事、后勤等方面的管理制度,提高机制创新力和制度执行力,真正做到用制度管人管事管权。根据中央八项规定等转变作风有关要求,厉行节约,降低办公成本。加强公务接待管理,规范公务用车管理,加强社会管理综合治理和安全保卫工作,确保全系统安全稳定。(三)围绕“形象升华”,在加强干部队伍建设上彰显新成效一是提高干部综合素质。坚持人才强税,着力打造一支高素质、专业化地税干部队伍,为新建地税事业发展提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。强化领导班子建设,保证领导班子发挥好战斗堡垒作用。加大干部轮岗力度,严格按照《国家公务员法》和干部交流工作规定,公开、公平、公正地推进干部轮岗交流工作。加大培训教育工作力度,利用网络学院等开展针对性强的分级分类培训,鼓励干部职工参加“三师”考试及各项业务能手竞赛,全面提高全县干部职工的综合素质。大力开展文明创建,积极鼓励争先创优,开展争创“文明单位”、“青年文明号”和“先进党组织”等活动,树立具有行业特色和时代特征的新建地税先进典型,鼓励全县地税干部职工以勇争第一的精神争当岗位标兵、争当行家里手、争创一流业绩,营造“学先、赶先、争先、为先”的良好氛围。 二是加强党风廉政建设。加大税收执法监察和效能监察工作力度。加大对《税收违法违纪行为处分规定》的学习宣传力度,深入开展税收执法风险、预防职务犯罪等教育活动和警示教育,发挥廉政文化的渗透作用,筑牢干部拒腐防变的思想道德防线。完善风险岗位廉能管理机制,不断强化社会监督力量,全面推进惩治和预防腐败体系建设。

地税局年工作总结


XXXX年是莱州市地税局取得成绩最大的一年。一年来,全系统干部职工按照年初确定的指导思想和工作思路,认真贯彻市委、市政府和上级局的指示精神,充分发扬敢打必胜的优良传统,克服重重困难,成功化解一个个不利因素,组织收入、队伍建设、行风建设等各项工作都实现新的突破,被市委、市政府领导誉为“一支特别能战斗的队伍”。突出表现在:

一、以组织收入为第一要务,地税收入实现历史性突破。年,面对市委、市政府下达的26224万元的收入任务,我局没有畏难发愁,而是积极分析税源情况,合理分解任务指标,多方挖掘税源潜力,全面确保每月计划指标的落实,努力做好与地方政府收入指标的对接,圆满完成了市委、市政府下达的税收任务,组织的县市级地方税收达到26330万元,同比增收3130万元,增幅达13.49%,占莱州市委、市政府下达税收计划的100.40%;这一任务指标的完成是来之不易的,回顾一年来的组织收入工作,我们深深地体会到:
合理制订税收计划和严格进行责任考核是确保任务完成的重要前提。年,我局在充分调查研究的基础上,以莱地税发[]1号文件形式下达了全年的任务指标,为全局组织收入工作指明了努力的方向。为了突出组织收入的中心地位,我们在制定《年工作目标管理考核办法》时,加大了对税收任务完成进度的考核,对年终超收的,作为特殊贡献奖予以加分,并加大了分值,以此来鼓励基层分局多超收、多贡献。同时,加强了对组织收入工作的调度。局党组成员和各科室主要负责人分片包干,督导落实税收指标;尤其是进入四季度以来,我局积极响应市委、市政府“奋战一百天”的号召,按月下达任务指标,逐分局调度入库情况,有效地保证了预期指标的完成和税种结构的合理。 严密控管重点税源是确保收入任务完成的有效途径。年,我局加强了对重点税源的监控,建立了重点税源数据库和税源分析报告制度,落实人员,明确责任,加强了对金仓、电业等大户以及房地产开发业、建筑业、金融保险业等重点行业的监控,各分局建立了与企业之间经常性的交流、沟通制度,对重点税源进行跟踪管理,确保了重点税源的及时足额入库,保证了税收任务的顺利实现。
严厉打击偷抗税不法行为是确保收入任务完成的有力手段。我们通过严肃税收法纪,加大执法力度确保税收,截止目前,共采取税收保全措施5起,保全金额85万元,采取强制措施23起,入库税款110万元;移交公安机关偷税案件4起,涉案金额达85万元,有力地维护了税法的尊严。

二、以目标管理考核为总抓手,各项工作再创佳绩。年以来,为了实现既定奋斗目标,我局及早动手,精心研究,借鉴往年的成功做法,在集思广益的基础上突破陈规,于年初出台了《莱州市地税局年工作目标管理考核办法》,首次采用表格形式对考核内容、考核目标进行了明确。下半年我们又对责任制作了适当的调整,省局和烟台市局考核办法下发后,局党组高度重视,迅速组织中层以上干部进行了传达学习,并通过网络传至各分局。在此基础上,又对考核重点进行了重申,对考核目标进行了明确,使考核内容更加细致、全面,成功地迎接了省局的考核验收,得到省局领导的高度评价,在烟台市局目标考核总评为“达标优秀单位”。目标管理考核机制的健全,也有力地推动了全局各项工作的进展,突出表现在以下几方面:
一是信息宣传工作再创佳绩。全系统干部职工围绕全局工作中心,多方位、多渠道地宣传报道我局工作中的经验和动态,及时向各级政府和上级局反映我局的工作实绩,有效的提高了我局的知名度,为上级领导了解莱州地税提供了鲜活的第一手资料,信息工作连续第五年夺得省局直报点第一名的好成绩,全年共被国家税务总局采用4篇,被省政府采用4篇,继续保持了在烟台市局的领先地位;同时,税法宣传月活动也在中央电视台《晚间新闻报道》节目播出,被烟台市局授予“税法宣传先进单位”。
二是精神文明创建工作再创佳绩。组织开展了“爱心一日捐”、“救助失学儿童”、“帮扶军转干部”以及为灾区捐款捐物等活动,在烟台市局组织的乒乓球比赛中,赢得了团体第三名的好成绩;在全市举行的“发挥职能作用、优化发展环境”演讲比赛中,取得了第一名的好成绩,市局被授予烟台市“文明单位”的荣誉称号,被莱州市委、市政府授予“支持莱州经济发展先进集体”和“文明示范单位”荣誉称号,市区征税大厅被评为“巾帼文明示范岗”和“富民兴鲁劳动奖状”;全系统共有7个单位被莱州市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号;有1个单位被团省委授予“青年文明号”荣誉称号,7个单位被烟台团市委授予“青年文明号”荣誉称号。
三是税收信息化建设再创佳绩。年,我局继续加大科技兴税步伐,进一步加快了网络运行速度,安装了有关设备,增强了网络的安全性,成功地开通了电话催报系统,完善了电话报税功能,并成功开发了税务文书管理软件,规范了税务文书,大大提高了税务文书的处理效率和质量。

三、以机构人事制度改革为契机,地税组织结构呈现新气象。年,按照上级局的统一部署,我局超前运作,积极为机构人事制度改革作准备,从而确保机构改革人员分流工作顺利完成,使干部队伍更趋年轻化、知识化、专业化。
一是干部轮岗交流制度更加健全。按照《国家公务员暂行条例》和《山东省地方税务局国家公务员管理办法(试行)》的基本原则和有关规定,结合我局的实际情况,成功地出台了《关于干部交流的暂行规定》,通过采取转任、轮岗、提拔三种交流形式,根据干部的德、能、勤、绩把干部定期交流形成制度,使干部交流有章可循,有据可依,促使干部潜能得到最大的发挥。按照这一规定,全年共调整干部五批58人,体现了量才使用、任人唯贤的原则;同时,我们还根据省局统一部署,对系统内符合政策规定的45名干部进行了离岗和分流,使干部队伍更加精简有力。

地税局半年工作总结


20xx年上半年,我们梅川地税局在市局和梅川镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实全市地税工作会议精神,坚持用科学发展观统领地税各项工作,围绕组织收入中心任务,改进和完善税收征管方式,进一步推进依法治税,提高税收科学化、精细化管理水平,加强干部队伍建设和党风廉政建设,努力构建和谐税收征纳关系,为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基础。半年来,我们的工作主要体现在以下几个方面:

    一、强化税源管理,挖潜堵漏抓增收,税收收入取得新突破

    (一)税源管理突出一个“细”字

    去年我分局实绩完成538万元,今年市局对我们的考核任务是640万元,增长净额达100万元。

    一是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收,一是龙头企业梅园活塞自去年6月停产至今尚未复业;二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高,正常管辖户由过去的300多户速减至60多户;三是房地产市场疲软,商品房积压非常严重,商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此,三月初我们分局通过开展行业调查,市场分析,多次召开税源分析会,细化税源结构,剖析税源册籍数据,分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点,对税源状况发生变化的,每季度做到及时传递税源存量变化数据分析表。

    二是把住源头抓堵漏。注重了对政策变更的税源册籍数据的跟踪管理。配合市局土地使用税gps数据采集,确保数据真实可靠,征税范围不遗漏。由台商独资创办的立晶玻璃厂土地使用税以前是属免税范围,这次土地使用税政策变更,立昌玻璃厂恢复了征税。对土地权属纠纷问题我们通过实地调查、证据收集、数据采集已全面掌握了土地使用税的征纳主体,征税范围。已督促立昌玻璃厂纳土地使用税税款近3万余元。另外通过拍卖行数据反馈情况以及土地部门、房管部门反馈等数据材料,我们加强了耕、契两税的税源册籍基础工作,及时收集整理房屋土地拍卖等资料、建筑商售房合同,并深入购房户了解取证,确认合同的真实性,从源泉上睹住了税源的流失。

    (二)政策管理侧重一个“法”字

    近年来,国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为出发点。为了落实国家税收政策,不至于在工作中收过头税,不造成征纳双方矛盾,上半年工作中我们做到了三个落实。

    一是落实了新的《企业所得税税法》。新的《企业所得税税法》以及新《企业所得税实施条例》颁布实施后,我们通过组织学习后,在第一时间内,按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业《企业所得税核定征收审批表》,因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收优惠政策的及时执行到位得到了多数企业的一致好评。

    二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中,注重了对新的个人所得税政策的执行,个人所得税核定严格按月所得XX元免税基扣除,对未达到应税标准的,一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属非常户管理的,建立个人所得税线下户台帐,并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数增加税源同比下降近20%,减少税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在梅川高中、梅川二医院、梅川啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在梅川二医院扣缴税款近2万元,梅川高中扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。

    三是落实了文书下达这一重要办法。我们用活《税收征收管理法》,《税收征收管理法》在工作中体现最具体的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节,也是最重要的环节,下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书,胜过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量,特别是房地产税收三大主要环节,房屋土地、建筑面积,建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上,胡保税款核定依据合理合法。

    (三)房地产税收管理突出一个“公”字

    伴随着城镇化发展的进程,梅川房地产业有了很大的发展,以梅川镇为中心的房地产开发初具规模,房地产开发经营交易活动日益活跃,实现了税收逐年增长,XX年年征收税款270万元,税收贡献率达到税收总量的48.6%,预计20xx年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多、涉及面广、政策性强等特点,我们强化房地产税收管理措施的到位。

    一是突出重点抓宣传。建筑行业受到市场萎缩影响,商品房严重积压,销售市场严重滞后,纳税人纳税积极性出现严重波动,建议积极推行开具销售不动产发票,我们定期组织纳税行业务辅导,要采取多种形式对开发商,购房人组织专项宣传,使开发商自觉申报纳税,对购房户借鉴饮食有奖发票经验,积极宣传发票控管的意义,告知其住房消费时依法索取“销售不动产发票”是其权利,也是保护其合法财产的合法有效凭证,其法律效力不低于《房产证》。

 

地税局双拥工作总结


一、深入开展国防教育。双拥工作事关大局,我们在工作中做到了思想上有认识,工作上有安排,经费上有保障。我局结合一年一度的春训工作,在税干中广泛开展国防教育。为把国防教育落到实处,我局还利用地税网站,不断发布和更新国防教育的有关内容,广泛普及国防知识,增强国防观念,激发税干的拥军热情。各分局还利用板报、橱窗等经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规,有的还举办报告会,大大提高了全局干部职工对国防重要性的认识。

二、认真履行工作职责,确保各项任务落到实处。双拥工作是一项事关全局的重要任务和系统工程。我局高度重视,将双拥工作纳入重要议事日程。双拥领导小组认真履行组织、协调、指导开展双拥工作的职责,经常分析形势,加强双拥资源的整合,充分发挥成员单位的职能作用,形成齐抓共管合力。双拥领导小组成员单位既要有职责分工,又要有年度目标任务,并加强了双拥工作目标责任制和考核办法。各基层单位也能按照目标责任制的规定,认真履行职责。要发挥自身优势,根据自身特点,把双拥工作与业务工作结合起来,做到议事上有安排,工作上有督导,措施上有保障,多种形式、行之有效地开展双拥工作,把各项任务落到实处。

三、在创新双拥工作思路上下功夫。为适应形势和任务的变化,由过去一般的为部队做好事、办实事向支持部队科技练兵和完成战备行动转变,由解决一般的实际困难向保障部队提高“打赢”能力转变,由培养一般性的两用人才向培养高素质科技人才转变,把双拥工作的重点转移到服务军事斗争准备上。在认真分析新形势下双拥工作出现的新情况、新问题,研究加强军政军民团结的新思路、新方法,增强工作的针对性、创造性,适应当前日益多样化的形势,积极探索双拥工作新路子,进一步形成双拥工作运行机制,使双拥工作始终保持坚实的基础和旺盛的生命力。XX年和共建单位共同开展创建“学习型军营”活动,捐助共建单位建立了一个小型图书室,促进了创建工作,收到了很好的效果,铜陵电视台《聚焦铜都》栏目,给予了报道。

四、在双拥工作的制度化、经常化上下功夫。双拥工作涉及面广,政策性强,做好新形势下的双拥工作,必须在制定和完善法规和政策,形成双拥工作制度上下功夫。一年来,主要建立了以下制度:一是工作计划制度。年初制定全年工作计划,明确工作目标;二是联席会议制度。与共建单位定期召开联席会议,交流情况,研究问题,加强合作;三是定期慰问制度。春节、建军节等重大节日,都要到共建单位慰问,发放慰问金,举办文体活动;四是围绕军事斗争准备,充分发挥我局资源优势,积极开展科技拥军、智力拥军和教育拥军等活动,提高双拥工作的实际效果。

五、在落实有关政策上下功夫。一是认真落实退伍、转业军人自谋职业税收优惠政策,全年减免各税30多万元;二是拨出专项经费慰问军属,发放慰问金XX元;三是积极为税干退伍子女,联系工作,解决税干的后顾之忧;四是举行军转人员座谈会,了解情况,解决问题,鼓励军转人员在税收岗位上发杨部队传统,为建设铜陵再立新功。

一年来,我们在双拥工作方面,做了一些工作,但也存在不少问题,我们决心在市双拥办的领导下,努力改进工作,使我局的双拥工作再上新台阶。

区人事局在双拥工作中,始终作为我局一项重要工作任务,我局在军队转业干部的安置、自主择业军转干部的管理和服务、企业军转干部的稳定,配合区人武部做好预备役军官信息采集等工作中,坚持政治意识、大局意识和责任意识,积极做好各项工作,以实际行动支持国防和军队建设。现将一年来的双拥工作情况汇报如下:

一年来,我局按照区双拥工作领导小组的要求,扎扎实实地做好拥军优属工作,一是认真贯彻落实中央8号文件精神,做好军转干部安置工作。XX年军队转业干部26名,(团职4名,营连以下和技术干部22名),为认真完成上级的安置计划任务,人事部门把安置工作作为一项重要的政治任务,加强组织领导,完善工作责任制,狠抓安置落实,在区委区政府的高度重视下,条线部门和各级政府部门的大力支持下,4名团职干部相应安排行政职务,22名营以下和技术干部均安置在政府行政部门工作,做到了军转干部安置“三满意”。二是提供服务,解决军转干部的后顾之忧。由于今年的安置工作比较迟,军转干部子女入学问题,区军转办9月前就和区文教部门协调,实行先入学、后补办手续的办法,使军转干部子女入学问题圆满解决。军转干部家属实行一次性货币补偿安置工作,按照政策,及时会同财政、劳动和社保部门提前核算,及时兑现。社会保障、子女落户等问题,均给与了方便,各类优惠政策按要求全部妥善解决,为军转干部到地方后,家属子女就业入学、社保接转等一次性全部办妥,得到了军转干部和家属的一致好评。三是认真做好自主择业军转干部的管理和服务、企业军转干部的稳定工作。自主择业军转干部按照苏转办〔XX〕4号文件精神,全部落实各项政策规定,并对自主择业军转干部就业难问题创造条件,提供帮助,使自主择业军转干部圆了再就业的愿望。企业军转干部按照苏办发〔XX〕26号文件精神,解困的生活补助、补贴全部按时兑现,全年总计财政支出85.8万元。每年军转部门和有关主管部门在春节期间召开企业军转干部座谈会,并进行节日慰问。对企业军转干部每年达100多人/次的信访问题,做到件件有回音,事事有落实,同时根据上级“答复口径”做好思想教育工作,由于公开化,透明化,人性化地做好企业军转干部的思想工作,至今我区未出现一例企业军转干部进京赴宁上方,保持了“0”上方记录。企业军转干部相对稳定,得到了上级的高度赞扬。四是积极配合区人武部做好预备役军官的登记和信息采集工作。每年区军转办能及时将转业干部安置单位、工作岗位、部队预备役登记表及时提供给区人武部,确保区人武部门做好预备役军官的信息采集。五是积极参加双拥办公室组织的军营一日活动,相互交流,增强军民的团结友谊,学习军人的风采,进一步巩固和发展“军爱民,民拥军”的新型军政军民关系。

以上是我局开展双拥工作的情况汇报,在新的一年里,要继续发扬拥军优属的传统,深入开展多种类型的拥军优属工作,积极探索在新形势、新时期的拥军活动,实实在在地关心和支持部队建设,巩固和发展军政军民的关系,促进社会和经济发展。

地税局集训工作总结


地税局集训工作总结为实现20xx年XX地税工作再上新水平、实现新跨越的工作目标,春节刚过,市局党组抓住时机,加紧给干部职工 “充电、蓄力、鼓劲”,自2月17日—23日组织全市地税系统794名在岗干部职工,开展了为期7天的春季集中培训工作。今年的春训采取由市局统一组织、统一聘请师资、统一培训内容、统一考核的方式进行,改变过去春训工作由各区(市)局分别组织、单兵作战的形式,充分发挥团队作战优势,丰富了培训内容,提升了春训层次,更加贴合工作实际,收到了良好的效果。
一、目标明确、高度重视,保证春训工作顺利开展
为实现枣庄地税事业的科学发展和协调发展,市局党组对今年的春训市局党组给予高度重视,把春训作为今年工作开好头、起好步的重要举措,按照“以人为本、人才兴税”的战略方针,坚持从源头入手,以培养税务干部良好的学习意识,提高干部综合素质为着力点,通过进一步加大教育培训工作力度,提升培训要素选取的准确度,提高培训与实际工作的切合度。
(一)深入宣传、明确目的。为保证春训工作切实起到提升干部的综合素质、解决队伍的“精、气、神”的积极作用,市局通过多种渠道做好工作宣传和思想动员。一是要求各单位就本次培训工作的目的和意义向党委、政府做好汇报,积极开展多层次对外宣传工作,在争得社会支持和关注的同时,树立地税部门抢抓机遇、干事创业的社会口碑;二是多角度的做好思想动员,让广大干部职工深刻认识到,开展春季集训是践行党的十八大精神,加强学习型机关建设、提升干部队伍综合素质、推进依法行政、转变工作作风的客观要求,是提升地税队伍整体素质和社会形象的重要手段。
(二)充分调研、制定方案。为了确保今年春训工作扎实有效,不走过程,市局专门成立了的春训工作领导小组,围绕今年的地税工作重心,认真分析各层面的工作需求和岗位要求,查找业务短板,并结合目前各单位的工作实际和干部现状,在充分调研的基础上,整合各方面的意见和建议,研究制定了《枣庄市地税局20xx年春季集中培训工作实施意见》。
(三)明确要求、认真筹备。市局就整个春训工作做了细致周密的安排部署,一是要求要求各单位要端正态度,统一思想,不折不扣认真执行;二是明确提出了此次春训的指导思想、时间安排、活动内容、方法步骤和措施要求等,确保春训工作顺利开展;三是对每天的活动都安排有专门科室具体负责,分工明确,责任到人;四是严肃春训纪律,要求领导干部和班子成员要做学习的表率和遵守纪律的榜样。
二、分工负责、密切配合,确保春训工作顺利实施
(一)思想统一、认识到位。在春训期间,各单位按照文件要求,在深入做好思想教育引导工作,结合自身实际进一步强化组织抓合力,强化责任抓纪律,强化宣传抓氛围,促使每位参训人员都能正确理解培训意图,深刻认识培训的重要意义,保证人员在思想上、行动上和态度上主动融入和积极参与。
(二)责任明确、步调一致。针对本次培训时间紧、任务重、要求高,容不得半点拖延和懈怠的特点。责任科室按照培训工作的要求和部署,进一步强化组织领导,注重细节狠抓工作落实,后勤保障科室和区(市)分局认真做好保障和协助工作,形成了即注重加强沟通协调、密切配合,又坚持分工负责、落实责任的工作合力。
三、科学的内容设计,是实现春训工作意图的核心
本次春训活动内容包括集中授课、摸底测试和教育活动三个部分。授课内容涵盖“税收管理新模式专题讲座、小企业会计准则、企业所得税汇算清缴业务、地税文化建设和公共礼仪与健康养生”等内容,既包含最新的税收业务知识和征管理论、包含意识形态领域的社会热点解析,又包含与工作息息相关的生活常识和健康知识,充分满足了参训者不同层面的知识需求。授课教师有省局的专家和领导,有专业领域知名的学者和讲师,有相关行业的知名人士,有本单位的业务领导和系统兼职教师,这些教师的授课各具特色,授课内容和授课技巧更得到广大干部的一致好评。期间,集中收看了全国税务系统党风廉政建设工作视频会议。集中授课结束后进行业务摸底测试,并组织观看全国优秀廉政教育题材剧《六字碑》巡演。整个培训内容安排充实,课程设计合理,师资选择慎重,知识点清晰,贴近工作、贴近实际、贴近生活,在内容、构架和形式上体现“丰富、立体和灵活”三个特点。
四、严格考核、严肃考纪,保障春训工作目标顺利实现
(一)严肃培训纪律。春训期间,市局进一步加强纪律管理,要求参训人员严格遵守作息时间,不迟到,不早退,无特殊情况,不请假,上课认真听讲,做好学习笔记,确保实现了人员、时间、内容、效果“四落实”。
(二)及时检验效果。集中授课结束后,市局就培训内容

地税局集训工作总结第2页组织全员进行摸底测试,测试由市局党组书记、局长段培真同志亲自主抓,全系统除局领导、区(市)分局“一把手”和市局考务人员外的762名干部参加了本次测试。考试分开卷和闭卷两种形式,按照“单人、单座、单行”安排座次,领导干部不分年龄全部参加闭卷测试,并安排在考场前排就坐;市局对各考点考试过程实行全程录像,考完后将试卷密封带回市局批阅。领导的以身作则、率先垂范得到广大干部职工的拥护,对培训质量提升起到了极大的促进作用。
五、学以致用、提升能力,春训工作目标顺利完成
(一)强化了队伍整体素质。通过集训活动,提高干部学习力,拓展了工作视野,提升业务水平和综合素质,增强团队凝聚力、创新力,提升为纳税人服务水平和意识,树立枣庄地税干部的良好社会形象,为实现构建全员学习、终身学习体系打下了坚实的基础。
(二)提升了干部的思想境界。通过全面细致的教育培训活动,进一步强化了干部队伍能力建设,帮助干部树立工作自信心,建立工作责任感和使命感;进一步明确了地税文化的核心内涵和发展方向,明确了只有将税收事业与自身全面发展紧密结合,把地税事业的科学、稳定、协调发展作为共同的愿景,才能在整体工作的不断发展中体现个人价值;树立了用自我教育和自我发展意识来推动枣庄地税事业持续健康发展的新理念。
(三)提高了依法行政能力。通过学习培训,干部对税收征管新理论和税收业务新知识的理解和掌握更加系统和深入,依法行政理念和依法行政水平大大提升,找到了自身工作中存在的与依法行政要求不相适应的执法行为和业务短板,从而加速了枣庄地税依法行政工作的全面贯彻落实。
(四)促进了工作作风的转变。通过严肃考风考记,广大税务干部纪律意识更加稳固,学风更加严谨,行为更加规范,积极向上、奋发有为、风清气正的工作气氛更加浓厚,有效的促进了整体工作作风的彻底转变。

地税局财务工作总结


地税局财务工作总结地税局财务工作总结:20年是地税局面对新的税收形势和任务,进一步增强政治意识和全局观念,紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署,以坚持一个中心,树立一个观念,推进两项工程,实施两项管理为目标,以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局,深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平,推进了地税事业的全面发展。一、坚持一个中心,抓好组织税费收入工作(一)前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数截止11月30日,我局各项税费累计入库6841万元。其中,地方税收累计入库5333万元,完成旗政府下达任务5328万元的100.1%,同比增收2116万元,增长65.7%;社会保险费累计入库1508万元,完成年度计划任务1159万元的130%,同比增收708万元,增长88.5%。经科学合理地分析税源、费源,截止12月31日,我局预计组织入库各项税费万元。其中地方税收预计完成万元,社会保险费预计完成1800万元。(二)组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革,实施科学化、精细化管理20年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税源管理,夯实征管基础,减少税款流失,优化纳税服务,不断提高税收征管质量和效率,解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题,我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位,对征管机构进行整合,重组了业务流程,完善了岗责体系,为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基矗征管改革中,主要做了以下几方面工作:(1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际,对基层机构设置及人员进行调整,撤回完工镇和特尼河苏木的征收组,进一步精简机构,优化了人力资源结构。(2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所,在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前,我局在岗人员71人,其中征管人员51人,占全局总人数的80%以上。(3)认真落实户籍式管理及《税收管理员制度》,按照市局征管工作规范,制定了《陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程》,实施税源分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中,实现了税费一体化管理,形成了“一人进厂,税费统管”的管理模式。(4)推行“多功能服务窗口”,使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收,停复业审批等业务操作的综合权限,实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”的“一窗式”服务,为纳税人提供了高效、便捷的服务。二是农村牧区税费改革后,针对我旗以私营小农尝小牧场形式的非农经济组织,经过充分调研的基础上,根据《内蒙古自治区地方税务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行办法》,制定了《陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理办法》,将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理,拓宽了税基。三是为保证契税足额入库,及时取消代扣代缴,制发了《陈巴尔虎旗契税征收管理办法》,规范了契税的征收管理。四是加强重点税源管理,采取重点税源户派驻厂员等形式,对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口电站等重点税源户进行了有效的跟踪管理,保证了重点税源足额入库。五是认真落实《税收管理员制度》,坚持抓大不放小的原则,对个体工商户、集贸市场实施划片管理,使税源管理形成“管理到户,责任到人”,防止了税源流失;针对个体税收实际,抓住薄弱环节,推行计算机定额评税,进一步提升了个体税收精细化管理水平。六是加强车船使用税的征收工作,按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作,对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施,净化了地方税收执税环境。七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策,严格审批程序,保证政策落实到位,充分发挥了税收在支持改革发展稳定中的职能作用。八是牢固树立“税费并重”的思想,定期组织召开联席会议,采取相关部门联合到企业现场核定缴费基数等措施,掌握了详细的费源底数,保证了社保费收入稳步上升。九是按照数据集中上线工作总体部署,按时完成了基础数据导入、信息采集录入工作,并保证了数据真实、准确,9月1日顺利实现了数据集中上线。十是探索“超式化”服务,不断提升税收服务品位,有效拓宽税收服务空间,为组织收入工作提供了有力保障。二、树立科学的发展观和经济税收观,积极参与地方经济建设按照全区地税工作指导思想,结合陈旗地税系统工作实际,20年的工作中,我们始终坚持“三个

地税局财务工作总结第2页服务”,即服务于改革、发展、稳定的大局,服务于地方党政的决策,服务于广大纳税人,牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,树立立足全局、服务中心的经济税收观,自觉依靠地方党政开展了组织收入和地方税收各项工作,多次向旗委、政府汇报地方税收工作动态,将税收工作纳入到地方经济发展的大局中,为经济发展出谋划策,切实履行了税收工作职责,为地方财政提供了稳定的财力保障。三、实施信息化建设工程和素质教育工程,全面推动税收征管工作向前发展(一)信息化建设工程有新起色一是举办计算机基础知识、征管软件培训班,充实了现有工作人员的计算机知识,提高了他们的应用能力;二是加大经费投入,在办税服务厅购置电子显示屏和触摸屏,提高了政务公开和税收咨询的能力;三是购置、更新计算机和网络设备,顺利完成了数据大集中工作任务;四是与各中心所实现了广域网连接,全旗地税系统实现了无纸化办公;五是注册陈旗地税网站,为下一步上网咨询及网上办税奠定了基矗(二)素质教育工程有新进展以提高全体税干政治、业务素质为切入点,围绕“五观”教育和地税组织文化建设框架,全面修订完善了教育培训规划。一是结合保持共产党员先进性教育活动,加强职工的思想政治工作,树立大局意识和全局观念,提倡团队协作精神和奉献意识,在全系统开展了争创“纳税人满意的办税员”活动,调动了干部职工的积极性、主动性和创造性。二是注重干部教育培训工作,全年累计组织业务学习100余次,理论学习40次,中心组学习12次,切实提高了干部职工的理论、业务水平,保证了地税队伍整体素质的提高,保障了地税系统“两基”建设人才的需要。三是全面落实自治区地税局《纳税服务工作规范》,在全系统组织开展职业道德、现代礼仪及党风廉政建设政策法规的专题宣传教育活动,增强服务意识,提升服务水平,逐步实现由单一执法机关向公务服务型机关的转变。四、以奋发有为的精神,保证年度各项重点工作全面完成(一)认真开展保持共产党员先进性教育活动7月26日我局召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会,建立健全领导小组和工作机构,制定先进性教育活动工作方案,拉开了先进性教育活动的序幕。8月份,集中开展了学习动员阶段的各项学习教育活动;9月份认真开展了党性分析、组织生活会和班子生活会等分析评议阶段的各项任务;10-11月份总结前两个阶段工作的基础上,按组织要求制定整改方案和具体措施,切实解决了党员思想认识、办税服务及具体实践中存在的问题,保证了先进性教育活动取得实效。目前,我局保持共产党员先进性教育活动,做到“两促进、两不误”,不仅推动了各项业务的向前发展,而且得到陈旗委保持共产党员先进性教育活动领导小组的认可,已按要求报送了全旗第二批保持共产党员先进性教育活动先进集体的申报材料。(二)加强党风廉政建设严格执行全区地税系统“六条禁令”,严抓地税行风建设,建立健全廉政制度和业务相关的配套措施,严格“两权监督”,开展内部审计和效能监察,规范了行政管理权和税收执法权行为,使地税部门“三个服务”取得了实效。(三)基础设施建设逐步完善20年我局在进一步加强地税文化建设的同时,注重地税园区绿化、美化,亮化工作,在办公楼安装了霓虹灯,园区内安装了室外健身器材,为职工阅览室、健身室添置了相应设备,使职工的工作、生活环境得到了进一步改善。(四)地税行风建设取得进展自年初以来,我局继续把地税行风建设摆到重中之重的位置,制定行风建设工作方案,有计划、有步骤地开展纠风工作,不断转变机关作风、端正地税行风,提高了全旗各级地税机关的办税服务水平。为了加强行风建设的组织领导,成立了行风建设领导小组,并实行了局长接待日制度;为使工作人员增强服务意识,提高服务水平,我局开展了以“现代服务礼仪”、职业道德及警示教育为主要内容的培训教育工作的同时,开展了优秀办税员评比活动,落实了首问责任制、限时服务和“文明办税八公开”;为了保证地税行风建设的公开、公正和透明度,对内建立健全岗位责任体系及过错责任追究制度,对外聘请地税行风特邀监察员,并向社会各界征求意见和建议,不断改进工作,提升了办税服务水平和质量。20年全旗43个部门和行业行风评议中我局被评为第一名,保持了连续三年第一名的好成绩。(五)继续开展“五观”教育,推进了创建工作进程加强职工的思想政治工作,正确树立“五观”,即树立正确的民本观、发展观、权利观、法制观、道德观是自治区地税局党组的重大决策。我局今年继续开展了以“五观”教育为主要内容的学习教育活动,提高广大干部职工的思想认识和政策理论水平,为开展好地方税收各项工作业务奠定了良好的思想基矗我局充分发挥局机关党组织的领导核心作用和群团组织的桥梁纽带作用,凝聚人心,鼓舞士气,争先创优,不断推进了创建文明单位进程。目前,我局已进入市级文明单位标兵、市级思想政治先进单位行列,接受了全市创建安全先进单位的检查验收;宝日希勒、巴彦哈达两个中心所晋升为旗级文明单位,巴彦库仁中心所接受了全区群众满意站(所)的检查验收。

感谢您阅读工作总结频道的《县地税局安全稳定工作总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问县地税局教育培训工作总结栏目。

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