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新品上市方案,2024新品上市方案范本

按照市农牧局20xx年蔬菜新品种试种分配计划,堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社从20xx年4月底开始,进行了有关蔬菜新品种试种,现将有关试验示范工作作如下总结: 一、基本情况 1、试种面积:共计14亩。 2、试种设施,高效日光温室14栋,每栋建筑面积800㎡,每栋温室内有效种植面积667㎡(1亩)。 3、试种时间:20xx年4月28日至5月8日定植,植保管护期至9月。 4、试种品种:共计5类,14个品种,其中西红柿5个(含樱桃西红柿1个);甜瓜4个;青椒3个;西瓜2。 二、表现性状 1、出苗率,最低为甜瓜品种平均达到80%;最高为西红柿出苗率达到98%;青椒为90%;西瓜为90%。 2、结果能力,最好的为西红柿,西瓜次之。 3、抗病性,西红柿抗病性为强,甜瓜和青椒为差,其它为一般。 三、田间管理措施 1、定植前温室内采用多菌灵对土壤进行了消毒灭菌,同时采用闷棚方式对土壤进行了高温消毒灭菌。 2、定植的温室土壤每亩增施了3000㎏以上的有机肥,同时底肥混施了含有氮、磷、钾单元素和混合元素的化学肥料150㎏。 3、在作物生长过程中,严格按照自治区质监部门发布的高原保护地蔬菜种植规程进行药品使用,在药品使用过程中,基本只使用了多菌灵,霜霉威、翠白、速克宁,且这四种药品都是用于预防灰霉病、霜霉病、白粉病等病毒性病源发生,药品在采摘上市前10天绝不使用。 4、适时控制温湿度,减少病害发生,根据不同作物品种,按照不同时间段,合理安排采光、通风、保暖。作物相对湿度控制在70%-80%之间,土壤温度保持在21℃以上,温室内温度白天保持在25℃-30℃,晚上保持在21℃左右。 四、试验结果 1、产量:西红柿亩产8000㎏;甜瓜亩产6300㎏以上;青椒2个品种亩产8000㎏,1个品种6200㎏;西瓜亩产4200㎏。 2、商品率:平均达到85%以上。 3、产值:西瓜35000元/亩;甜瓜28000元/亩;青椒32000元/亩;西红柿32000元/亩。 五、存在的问题 1、试验的品种中,西红柿(不含樱桃西红柿)硬度不强,光泽度不理想。 2、甜瓜发生白粉病的概率较高,导致生产成本增加。 3、甜瓜京玉208在品质和抗病性上表现较差。 4、青椒的大小形状不理想,群众认可度不理想。

堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社 20xx年9月9日

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新品牌推广方案(一)

新媒介,已经越来越深入地影响了大众的生活方式和获取信息的方式。新媒介的兴起和壮大,不仅对传统媒介形成巨大冲击,而且对旧有的品牌推广产生了很大的影响。伴随着媒介的不断创新与突破,新媒介给品牌推广所带来的前所未有的全新视野,挖掘新媒介价值,推动新媒介在品牌推广领域的广泛运用。

1中国服装企业的现状及品牌推广的必要性

1.1中国服装企业实施品牌战略的必要性

自中国加入wto之后,中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。随着国内劳动力成本的上涨,非关税壁垒阻碍、反倾销诉讼、环保等问题的出现,原先中国所具有的成本优势及价格优势正在逐渐减弱。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。服装企业加强品牌意识实施品牌战略化已经势在必行。

1.2品牌概述

品牌是一个企业区别于其他产品和企业的标志,对企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对消费者而言,它是质量与信誉的保证。品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。因此品牌推广显得尤为重要,它是品牌策略中紧密相连的步骤。

1.3品牌推广概述及新媒介对品牌推广的影响

品牌推广,即对企业和对外发布过的品牌利用各种媒介和渠道向市场以及消费者进行广泛宣传。提高消费者对品牌的认知度,美誉度,从而建立优良的品牌形象,促使品牌增值。媒介是品牌推广的最好载体。新媒体的出现为服装企业的品牌推广带来新策略,那么什么是新媒介?它与传统媒介相比具有哪些特点?

2新媒介概述

2.1新媒介的定义

一般而言,新媒介指所有与传统媒介相比较,在技术、运营、产品、服务等商业模式上有相当创新的媒体平台和机构。他们借助于全球性的新技术革命,以互联网、移动通信等数字传播技术为驱动,主要包括互联网站、手机媒体、数字电视、移动电视等。

2.2新媒介的传播特点

新媒体具有消解力量。传播状态由一点对多点变为多点对多点。在新媒体环境中,受众的地位逐步提高,主动性增强,人们可以有选择性地接受并发布信息;新媒体具有较强的互动性,人们在虚拟化的新媒体世界里同他人和现实世界直接交流。同时,它还具有交互性和跨时空的特点。

2.3新媒介产生的影响

新媒介,已经越来越深入地影响了大众的生活方式和获取信息的方式。新媒介对传统媒体的造成巨大冲击。新媒体的诞生不仅在商业模式上改变了人类的生活状态,而且对旧有的品牌推广产生了很大的影响

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方成是一个快速消费品知名企业的一名销售经理,刚刚负责西安市场,接到总部要求加快一种新产品推广的通知,总部制定了严格的监督和考核制度,特别是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运。业务员和经销商还不玩命的推吗?于是,方成召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一。第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。想想开会时经销商的表现,方成感到深受经销商的戏弄,火冒三丈。于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,方成对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权。第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一。难道是经销商联合对抗自己吗?方成决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。

方成来到一个经销商刘经理的公司,想拿这个经销商开刀。刘经理对于方成的到访,一点也不慌张,带方成来到仓库。迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。刘经理跟方成说,每一个经销商仓库都有这些新品,我的新品还是少的。我们是经销商,在商言商,都知道新品赚钱,我们难道不愿意做新品吗?像这样的损失不是一次两次了。方经理,您初来咋到,我们不可能对您有什么看法,只是内心压抑的很……

方成回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,方成知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

方成认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。怎么办?

诚信

方成让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安

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前言:

市场规模:

根权威部门统计,我国的食用油市场早在xx年就已经达到1000万吨市场规模。我国人均年耗油量为10公斤左右,香港为15-20公斤,发达国家为30-35公斤。目前我国食用油销量正以每年超过5%的速度迅猛增长,预计到xx年,我国人均年用油量将达到15.5公斤以上,整体消费量也

将超过1410万吨以上。而目前,小包装食用油仅占其市场总量的18%左右。随着人们生活水平的提高,小包装油因其营养、天然、美味、卫生、安全等特点受到越来越多中国家庭消费者的喜爱,小包装油也正以高于整个食用油市场3-5个百分点的速度快速增长。

竞争现状:

纵观目前小包装食用油市场。主要是嘉里和中粮旗下的产品占据了大部分市场。而其中嘉里旗下的16个品牌,如金龙鱼、鲤鱼、元宝、胡姬花、香满园、花旗、手标、巧厨等则又占据了整个小包装油市场总量的25%以上,处于市场的领导地位。

一、“香满园”小包装食用油swot分析

1、 机会:

小包装食用油市场规模庞大,市场增长速度快。未来几年将是小包装食用油市场空前繁荣的几年。成渝两地人口众多,市场相对需求大。

2、威胁:目前小包装食用油市场除居领导地位的金龙鱼、福临门等外,二三线品牌纵多,竞争异常激烈。

3、优势:

“香满园”小包装系列食用油与名牌“金龙鱼”系出名门—嘉里粮油,具有较深的品牌沉淀;嘉里粮油具有完善的分销网络和科学的市场推广体系;“香满园”在其他区域已经上市销售,可给川渝地区新上市提供比较成功的行销经验,以便根据实际情况进行营销策略调整。

4、劣势:

香满园在四川重庆地区属于新品上市,消费者对该产品的认知需要一个较为漫长的过程;川渝地区地域覆盖广,给市场整体启动带来较大困难;香满园的市场增长必然给嘉里旗下的其他同门兄弟带来威胁,竞争与协作的尺度难以把握。

二、 竞争策略选择(usp)

食用油市场发展到今天,产品已经严重同质化。食用油营销已经进入到品牌营销时代,故品牌营销需先行。

就嘉里粮油本身而言,乃东南亚粮油巨头,拥有雄厚的资金和技术实力。其金龙鱼食用油居行业领导地位,符合其食用油品专家的特征。而市场上的食用油,至今尚无一家以专家的形象进行推广。消费者更容易相信专家,相信权威。

通过对“香满园”完美品质的不断诉求,突出其专业水准,形成“香满园”即食用油专家。从而形成“香满园 —来自新加坡的食用油专家”的独特销售主张(usp)。一切市场

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方成是一个快速消费品知名企业的一名销售经理,刚刚负责西安市场,接到总部要求加快一种新产品推广的通知,总部制定了严格的监督和考核制度,特别是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运。业务员和经销商还不玩命的推吗?于是,方成召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一。第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。想想开会时经销商的表现,方成感到深受经销商的戏弄,火冒三丈。于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,方成对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权。第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一。难道是经销商联合对抗自己吗?方成决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。

方成来到一个经销商刘经理的公司,想拿这个经销商开刀。刘经理对于方成的到访,一点也不慌张,带方成来到仓库。迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。刘经理跟方成说,每一个经销商仓库都有这些新品,我的新品还是少的。我们是经销商,在商言商,都知道新品赚钱,我们难道不愿意做新品吗?像这样的损失不是一次两次了。方经理,您初来咋到,我们不可能对您有什么看法,只是内心压抑的很……

方成回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,方成知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

方成认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。怎么办?

诚信

方成让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安

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汇美舍植物之乡―花草系列新品推介活动策划书

文章标题:汇美舍植物之乡―花草系列新品推介活动策划书

汇美舍植物之乡―花草系列新品推介活动策划书

主办单位:***文化艺术服务有限公司

协办单位:汇美舍

媒体支持:

一、市场分析及建议

二、推广策略

三、活动主题

四、媒体宣传

五、sp促销活动的实施设想

六、公关促销活动的实施设想 方案a

七、公关促销活动的实施设想 方案b

八、活动创意构想

九、费用预算

正文:

一、市场分析及建议

1、产品、市场分析

(1)汇美舍花草系列新品产品特质

a)品质天然,蕴含植物精华(薰衣草、玫瑰)

b)季节对应性

c)全方位护理

(2)烟台市场品牌林立,竞争激烈

产品知名度扩顾客认知度有待提高

2、对策

提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额

二、推广策略

1、活动目标

进行全方位品牌推广活动,推介新品

2、宣传定位:

树立新产品,品质天然,纯洁高贵,浪漫迷人的形象

三、活动主题:

梦想中的浪漫花季,等待中的甜美爱情

四、媒体宣传:

1、电视 2、报纸 3、杂志 4、电台广播 5、网站 6、其它媒体

户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合

五、sp促销活动的实施设想(与公关促销活动相互配合,共同进行)

1、活动主题:梦想中的浪漫花季,等待中的甜美爱情

2、活动区域:烟威地区促销的重点及次重点地区

3、活动时间:2005年4月—5月

4、活动内容:各专柜及专卖店的现场集中促销活动

5、可行性分析:集中进行促销活动,可以制造销售热点,吸引目标消费者的强烈关注,通过直接的促销手段,推介新品,达成可观的销售业绩。

时间:可以选择新产品上市,节假日等时间举行。

方式:a、优惠价销售,免费试用,现场示范,顾客抽奖活动

b、派送小包装或试用装产品

6、费用预算

六、公关促销活动的实施设想 方案a

1、活动主题:梦想中的浪漫花季,等待中的甜美爱情————“我要做你的五月新娘”

2、活动区域:烟威地区

3、活动时间:2005年4月——5月1日截止

4、活动内容:通过媒体发布活动消息,凡在活动时间登记的新人都可持结婚证及本人身份证明到专卖店及专柜领取“薰衣草新娘礼包”(限前100名)或“玫瑰新娘礼包”一份,并参加活动结束后的抽奖活动(sp促销活动的顾客购买产品达到一定额度可同时参加抽奖活动)

5、奖励方式:优胜者可以获得方案a:一次浪漫之旅 方

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新品种引进筛选试验报告

文章标题:新品种引进筛选试验报告

一、目的及意义

随着近几年作物种植技术的不断改进和品种的优化,我镇已经建立了以洋葱为主的一批经济效益较高的主导产业,20xx年我镇洋葱面积已达到1.8万亩左右。为了把主导产业做大作强,并且能够合理的倒茬,提高产品的产量和质量,增加市场竞争力,进一步筛选出适合我镇种植的优质高产新品种,做到优中选优,我镇引进新品种,采取先进栽培技术进行试验示范推广。

二、试验品种名称

1、引进洋葱新品种11个。其中:红葱2个(红皮2号、红福、),黄葱9个(黄皮1号、太阳格林、磐石f1、黄皮3号、黄皮6号、黄皮7号、黄皮8号、黄皮9号、黄皮10号)。

2、引进胡萝卜新品种3个:syd01、fd03、dyc

三、试验地点及种植规模

计划试验用地4亩,其中洋葱3亩,胡罗卜1亩。选择2个实验地点,在泥沟村一组设一个试验点,用地2亩;中沟村二组设一个试验点,用地2亩。

四、主要技术

(一)、种子引进

根据我镇的气候特点和地理条件,从圣尼斯种子(北京)有限公司沈阳办事处引进适合于本地种植的洋葱新品种和四川绵阳全兴种业有限公司引进的胡萝卜新品种进行改良筛选试验。试验新品种共计14个,对照采用本地产量和质量较高的农场主(黄色洋葱)和红宝901(红色洋葱)。

(二)、田间种植管理

采取温室育苗,露地黑地膜覆盖移栽栽培技术,生长期间管理遵循无公害蔬菜种植管理标准,技术管理和以往相同。

五、投入概算及资金来源

(一)、投入概算

1、引种费

洋葱:3亩×800元/亩=2400元

胡萝卜:1亩×180元/亩=180元

2、育苗棚及地膜费用:3亩×800元/亩=2400元

3、土地租凭费:4亩×20xx元/亩=8000元

4、化肥、农药及水费:4亩×800元/亩=2400元

5、其它:1000元

合计:16380元

(二)、资金申请科技三项费16380元。

六、经济效益预测

根据当前市场行情,洋葱每公斤安0.4元市场收购价,每亩产量8000公斤,亩收入3200元。胡萝卜每公斤安0.6元市场价收购,每亩产量6000公斤,亩收入3600元。

《新品种引进筛选试验报告》来源于网,欢迎阅读新品种引进筛选试验报告。

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索尼dsc-s600数码相机新品上市推广策划案

推广目标 通过实施此策划案,辐射各媒体立体传播,迅速打响品牌知名度,增强市场竞争力,扩大市场占有率。市场分析 目前,国内数码相机种类繁多,竞争激烈。随着人们生活水平的提高,数码相机的市场需求将不断扩大,在未来的市场上,数码相机具有较大潜力。 当前大市场上于索尼竞争的品牌主要有柯达,富士等品牌。近日,柯达公司于北京柯达总部正式发布旗下最新一款v系列数码相机,型号为柯达v570。v570是一台具有划时代意义的数码相机。它不同于以往的任何一台数码相机,因为该相机装备了两块ccd传感器和两个镜头。 与此同时,富士公司也发布了两款新型a系列入门级数码相机,并在ces20xx上进行展出。inepixa500拥有510万像素的富士超级ccd,而finepixa400装备了410万像素的超级ccd。这两款相机都提供3倍光学变焦镜头及1.8英寸lcd显示屏。 面对激烈的竞争环境,sonysdc-s600相机要想在激烈竞争环境中站稳脚跟,急需大量广告宣传,以使消费者对其深入了解,从而产生偏爱,提高产品知名度。 产品分析 产品优势: 1.600万像素ccd; 2.2.0英寸lcd显示屏; 3.3倍光学变焦镜头,焦距相当于35mm相机的31-93mm; 4.af对焦辅助灯,瞬间抓拍功能 5高感光模式下,iso值最高可达1000; 6.32mb内置存储空间,支持memorytickduo扩展存储; 7.能以30f拍摄最大分辨率为640×480的有声动态影像 8.使用两节aa电池就可驱动,更换一次镍氢电池可以拍摄460张照片(cipa标准)支持pictbridge打印协议 产品质量:质量高,有信誉保证; 产品性能:功能良好,比较实用。 广告战略 产品定位:实用,实惠。 诉求对象:初学者和家庭用户。 诉求重点:索尼dsc-s600虽然在外观上,并没有太多标新立异的地方,但它却可拍摄最高分辨率为640×480的mpg4动态影像。预计官方售价为200美元,折合人民币约1600元,价格比较实惠,相信能获得不少用户的好感。 广告进行方法 1.上市之初,选择两家发行量比较高的报纸在第一版刊登半13批或半20批广告,各报轮流刊登,连刊4个星期。 2.自上市之日起,选择知名度高,覆盖范围广的电视台每周晚黄金时间插播,每次30秒,连播3个月。 媒体创意 1.报纸 查看全文>>>

新品发布会策划方案(一)

新闻发布会,又称记者招待会。企业新品上市发布会,就是企业为了推出新产品,而举办的新闻发布会,邀请各新闻媒介的记者参加。企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信息报告给所有新闻机构。所以,在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。对于企业来说,新品上市发布会的流程制定非常重要,因为企业新品上市发布会关系着未来的销售,所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程,希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。

一、企业新品上市发布会的准备

筹备新闻发布会,要做的准备工作很多,其中最重要的是,要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。

1、时机的选择

在确定新品上市发布会的时机之前,应明确两点:一是确定新品上市新闻发布的价值,即对此新品,要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值,要选择恰当的新闻“由头”。二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。

如果基于以上两点,确认要召开新品上市发布会的话,要选择恰当的召开时机:要避开节日与假日,避开本地的重大活动,避开其他单位的发布会,还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。

2、人员的安排

企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是:仪表堂堂,年富力强,见多识广,反应灵活,语言流畅,幽默风趣,善于把握大局,引导提问和控制会场,具有丰富的主持会议的经验。

新闻发言人由本单位的主要负责人担任,除了在社会上口碑较好、与新闻界关系为融洽之外,对其基本要求是修养良好、学识渊博、思维敏捷、能言善辩、彬彬有礼。

新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼仪接待人员,一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。值得注意的是,所有出席发布会的人员均需在会上佩戴事先统一制作的胸卡,胸卡上面要写清姓名、单位、部门与职务。

3、记者的邀请

对出席新品上市发布会的记者要事先确定其范围,具体应视问题涉及范围或事件发生的地点而定。一般情况下,与会者应是与特定事件相关的新闻界人士和相关公众代表。组织为了提

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新车上市方案活动流程方案

文章标题:新车上市方案活动流程方案

**海域205、海域305新车上市方案活动流程 20xx年9月23日上午8点45分(暂定,但确定为第一家)

活动开始:8点48分,主持人正式宣布发布会开始(语速较慢,宣布时间约为30秒,掌声约为10秒)

8点49分,主持人介绍相关领导、来宾以及有关媒体朋友(时间约为3分钟,同时播放背景音乐《喜洋洋》)

8点52分,领导致欢迎词。(时间约为8分钟,如果占用时间较少,可安排短暂舞蹈表演)

9点整,由**汽车有关工作人员做**汽车相关总结(包括以往车型的回顾、销售的业绩以及消费者对**系列汽车的评价,时间约为10分钟)

9点11分,穿插五人舞一支,时间约为6分钟(暂定为爵士舞)

9点17分,主持人邀请领导为新车揭幕。(领导上台大约为1分钟)

9点18分,领导为新车揭幕。(开启背景音乐,同时喷射彩带。鼓掌,领导在新车旁停留合影,时间大约为1分钟)

9点19分,安排模特走秀,媒体记者朋友近距离拍照,零距离接触海域205,感受新车独特魅力。(时间大约为5分钟)

9点25分,安排五人舞一支,具体定为韵律操。(时间大约为5分钟)

9点30分,由记者朋友对新车提问。具体内容为新车规格,尺寸,排量以及海域205的最大卖点。(时间大约为10分钟,回答提问者由菱鑫工作人员担当)

9点40分,再次安排模特走秀。媒体记者朋友自由讨论,拍照。并安排现在有购车意向的朋友询问新车价格等等有关问题。(具体内容由菱鑫安排,时间定为5分钟)

9点45分,现场发放小礼品。

9点48分,主持人宣布新车发布现场活动结束。并邀请媒体记者试乘试驾。

10点整,由烈士公园西大门出发,向试驾地点进发。(有两个地点待选:1,长沙大道;2,青竹湖大道。推荐青竹湖大道,人少车少,并且无政府办公部门,适合进行高速驾驶。)

10点30分,试驾正式开始。(试驾地点起驶处可设置一块背景板,内容由**汽车提供,展具由颐通广告有限公司提供)

试驾期间,可向记者朋友询问对海域205的直接感想,对整车评分,具体内容可分为:操控性能,动力配置,内饰精美度以及整车外型评比。

11点30分,试驾活动结束。前往餐馆就餐。

场地、展具、歌舞表演人员、模特以及主持人由颐通广告有限公司安排。

媒体记者、相关领导、宣传活动内容由**汽车经销商安排。

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