物业公司向社区党委述职

董事会：

首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。年是公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入万元（其中：物业服务费收入万元，其它经营收入万元），年利润余万元；房屋及公共设施完好率达％；受理业主（使用人）报修起，及时处理率；处理业主（使用人）投诉起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98％。

一份耕耘一份收获。年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为社会治安安全单位和文明单位，大厦消防安全管理规范，在人员密集场所专项整治和火灾隐患大排查活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

年度公司工作简概

一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。

年初，述职人代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》。其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务）、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样，各级都有明确的责任，都知道该做什么，不该做什么，如何检查，做不好怎么办，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

二、推行三全管理模式，注重管理实效，规范管理机制。

三全管理模式，即全员管理、全程管理、全效管理，它是物业管

查看全文>>>

小编为大家收集整理了《社区党委七一活动方案精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

为纪念中国*成立90周年，继承和弘扬党的光荣传统和优良作风，提高各级党组织的凝聚力、号召力和战斗力，增强广大*员的光荣感、责任感和使命感，结合正在开展的“作风建设年”活动，根据区、街道通知精神，结合本社区的实际，特制定本活动方案： 一、组织一次学习。社区将充分利用党校和网上党校组织全体党员开展党的知识和党的章程的学习，学习各级领导的七一讲话指示精神，通过学习来进一步提高广大党员的学习热情。 二、开展一次活动。为丰富党员的七一生活，社区将与市河管办联合组织党员开展一次“爱我中华，知我绍兴”游艺活动，活动内容有知识竞赛，唱革命歌曲，绍兴名人知多少大家谈等，以此来提高广大党员热爱祖国，热爱家乡绍兴的热情。 三、观看一场电影。我们将按照省委组织部、省委宣传部、省文化厅和省广播电视局联合下发了《关于十七大及省第十二次党代会做好影片〈公仆〉、〈小巷总理〉、〈村支书郑九万〉组织观看工作的通知》有关要求，在“七一”前后组织广大党员干部观看这三部影片，影片观看后，召开座谈会、组织生活会等方式，引导广大党员干部对照模范人物先进事迹，查找差距与不足，进一步增强党性、改进作风，始终保持*员的先进性。 四、奉献一份力量。为让党旗飘扬在社区，党员奉献在社区，我们将在七一期间组织党员开展“我为社区出份力，党员奉献在社区”的活动，主要是组织党员开展一次义务劳动。 五、进行一次评议。为让广大党员能更好地为二个文明建设服务，我们将召开一次党员组织生活会，在组织学习《党章》同时，每个党员要对照党员先进性的标准，剖析思想，查找不足，分析原因，明确努力的方向，并开展好批评与自我批评。在评议的基础上进行一次民主评议。 六、做好一次慰问。我们将在七一前，对社区中的老党员、困难党员进行一次慰问活动。给他们送上党的温暖和关怀。 七、进行一次宣誓。我们将对近年入党的新党员组织宣传街道进行的入党宣誓，面向党旗，每位新党员将庄严承诺，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身。 总之，我们罗门社区在七一期间一定以上级的要求为指导，认真组织好党员开展好各项活动，让广大的党员们过一个有意义的节日。

查看全文>>>

xx年3月，组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的6年来，所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，虽然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下：

一、加强学习，努力提高自身素质这些年来，我坚持学习十六大精神和三个代表的重要思想，并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终认为物业公司要生存，就必须走规模化道路。对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加mba基础理论知识的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需要。

二、履行职责，努力做好本职工作作为公司经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。6年来，我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化

查看全文>>>

董事会：

首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元（其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元），年利润××余万元；房屋及公共设施完好率达××％；受理业主（使用人）报修××起，及时处理率××；处理业主（使用人）投诉×起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98％。

一份耕耘一份收获。××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基矗

作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为xx市物业管理行业先进个人。

××××年度××公司工作简概

一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。

年初，述职人代表物业公司与董事会签订了《××××公司总经理目标管理责任书》。其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务）、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样，各级都有明确的责任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任

查看全文>>>

在社区党员中开展公开承诺活动，是增强社区党委投身创先争优活动的自觉性和创造性的重要途径。以下是小编整理的社区党委公开承诺书，仅供参考！ 篇一

一、认真贯彻执行党的路线方针政策，深入学习实践科学发展观，出色完成党章规定的基本任务和街道党工委交办的各项工作。

二、加强班子建设，坚持民主集中制原则，落实反腐倡廉各项规定，不断加强领导班子执政能力建设;认真开展履职践诺活动，抓好党员亮牌示范、无职党员设岗定责，积极推进创先争优活动。

三、加强志愿者队伍建设。围绕中心，服务大局，参与文明创建志愿服务活动。

四、构建文明和谐社区。努力完成本社区服务居民的工作和重点任务，以服务居民为中心、服务基层为原则，积极为民办实事。

五、创建学习型党组织。提高党员整体素质。积极参与精神文明社区创建，提高为居民服务的水平、为维护群众利益献计献策。

六、维护社会稳定，营造安定和谐的社区。把维护社会稳定作为创先争优活动的关键来抓，深入开展平安社区创建活动，全力构建城市新型和谐社区。

篇二

一、组织开展好“三会一课”、“创先争优”等活动，认真贯彻执行党的路线方针政策，落实好上级党组织一系列文件、会议精神;

二、加强支部组织建设、思想建设和党风廉政建设，落实好党风廉政建设责任制，培养高素质的党员队伍;主要学习《中国*党员领导干部廉洁从政若干标准》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》等政策法规;

三、认真充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,贯彻“一岗双责”，抓好惠民工程和各项工作任务的落实,服务好社区居民;一是确保水、电、气、暖设备运行正常、供应正常,维修居民满意率95%以上;二是提升社区环境综合治理水平，消除视觉污染、私占空间，以“无尘化”矿井建设为指导开展“无尘化”社区建设;三是继续巩固社区“两乱”治理成果;

四、抓好职工的政治学习和安全教育，培养有文化、高素质、业务精、技术好的职工队伍;一是学习《形势任务宣传教育手册》、《田陈煤矿2012年安全质量工作的实施意见》、月度工作会议精神，及时参加岗位培训，实现安全服务、文明服务;二是幼儿园提升和创新幼教工作，巩固幼儿园安全防范意识，严把幼儿食品采购加工安全关，加强保教人员管理培训，确保“零”事故。

篇三

毛塘社区党总支在围绕以社区建设为契机，构建文明和谐社区，以“服务居民，凝聚民心”为宗旨，发挥党总支的战斗

查看全文>>>

为动员社区干部及工作人员进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，在全社区上下迅速掀起“创先争优”热潮，全面提升社区服务水平，经社区党总支研究决定，在社区开展“创先争优”活动，现对活动的实施提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观及党的十七届三中、四中中全会精神为指导，以崭新的精神风貌，务真求实的工作作风，优质高效的服务，着力构建“为民、务实、创新、团结、清廉”的社区形象，努力开创社区工作新局面，进一步推进学习实践科学发展观想深度和广度发展，为加快社区建设提供坚强的组织保证。

二、活动内容

以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的党员干部队伍为重点，积极树立“比、学、赶、超”的争创精神，教育和引导广大党员在理论学习中争当表率、在社区建设中争当先锋、在为民服务中争当主力军，力争各项工作有大的突破，使我社区的各项工作上一个新的台阶。

三、总体目标

通过开展“创先争优”活动，着力解决社区干部职工在思想作风、服务质量、自身建设方面存在的突出问题，通过培植争创一流服务社区和文明服务窗口等先进典型，社区上下一心，以崭新的形象、一流的服务投身于全社区的建设之中。具体目标要达到：

1、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的社区干部队伍；

2、各项社区工作任务按时、全面、保质保量完成，对居民有所交代；社区重点工作要有创新，出经验，出成果；

3、党风廉政建设制度健全，措施得力，坚决杜绝腐败事件滋生，将这一事件遏制在萌芽状态。

四、方法与措施

（一）抓学习，强素质。坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体素质。

一是加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，不断提高理论 水平和思想政治水平。二是加强各项业务知识学习，熟练掌握工作政策法规，不断提高业务水平和工作能力。三是领导班子成员要针对当前工作的热点、难点问题，开展专题调研活动调研次数每年不少于2次，并且每人至少要撰写1篇有价值的调研文章。

（二）抓管理，树形象。

一是按照“学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好”的要求，高标准建设社区领导班子。二是坚持民主集中制，增强凝聚力和战斗力。三是继续深入开展文明创建活动，不断提高创建水平。四是切实抓好党风廉政建设。牢固树立廉政意识，搞好警示教育，严格执行廉洁自律的有关规定，认真落实党风 查看全文>>>

篇一、物业公司经理述职报告范文

年组织上调任我为 a区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

一、不断学习，努力提高自身素质

这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 a区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使 a区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

二、廉洁自律，树立良好形象

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责，做好本职工作

作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。

自担任 a区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理 a区的服务管理工作中，我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。 a区管理处自 年 月30日至 年 月19日共办理入住1676户业主，车位自 年 月 日至 月 日共办理车位入住470个，同时也开通了470张车位卡。

自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先

查看全文>>>

董事会：

首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元(其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元)，年利润××余万元；房屋及公共设施完好率达××%；受理业主(使用人)报修××起，及时处理率××；处理业主(使用人)投诉×起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

一份耕耘一份收获。××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

××××年度××公司工作简概

一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。

年初，述职人代表物业公司与董事会签订了《××××公司总经理目标管理责任书》。其包含：公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样，各级都有明确的责任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责

查看全文>>>

社区党的建设要努力实现五个好的目标要求：（1）领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策，密切联系群众，政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉政，团结协作。（2）党员干部队伍好。社区工作者能够发挥骨干带头作用，共产党员能够发挥先锋模范作用。（3）工作机制好。社区党组织工作制度健全、运行规范，社区党建工作协调机制完善。（4）工作业绩好。社区各项工作协调发展，民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成绩再新台阶。（5）群众反映好。社区群众和辖区单位社区党组织的工作满意，社区党组织得到社区群众的拥护。围绕这一总体目标，今年着重做好四个方面的工作。 （一）切实加强社区领导班子、干部队伍建设 建立健全和落实支部抓社区的领导责任制。一是社区党委必须加强对社区工作的领导和指导；二是要明确规定领导班子成员分工，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决社区工作中存在的突出问题；三是要明确职责分工，和做好各项工作的相互协调，工作人员的相互协作。通过加强社区队伍的建设，打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的社区干部队伍。 （二）扎实有效地抓好社区党员的教育管理 严格党的组织生活制度。认真落实科学发展观、民主评议党员等制度，定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。做好发展党员工作，按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，加强对入党积极分子的培养，做好从居民中发展党员的工作，至少发展1名党员。 （三）进一步建立健全社区党建工作机制

查看全文>>>

根据上级党委的布置和安排，流动党员支部于xx年xx月xx日，进行了党员“一讲、二评、三公示”活动安排。为此，党支部的工作也同时开展公开、透明化“讲评公示”，让流动党支部的工作随时处于党员和群众的监督之下，切实达到真心为民，切实为民、为业主办好事，办实事。按照流动党支部年初确立的工作目标，围绕物业服务做文章，经过近一年来的努力，基本实现了年初的承诺。为此，特将这段时间工作总结如下：

真切为民、切实为民

xx小区，是物业公司新接小区，虽然入驻时间不长又撤离了该小区，在入住时，小区内存在的大量问题，如3号楼加压供水时噪音扰民（新闻天天630曝光后近两年，此问题一直未得到解决），顶楼业主苦不堪言。2号楼靠定时人工加压供水，给小区业主用水产生极大不便。小区景河渗水入地下车库、景河成了污水、臭水沟、地下车库成了水帘洞。小区通道地面破损严重，凹凸不平，极大影响小区形象。为了提升该小区物业形象，切实解决关乎民生问题。在流动党支部的带领下，分析原因找症结，组织力量搞攻关，通过改造3号楼水箱供水管道，彻底解决了多年来3号楼的加压供水噪音扰民问题。通过更换加压泵，维修管道漏水点，更换已坏零件，解决了靠人工定时加压供水，业主用水不便问题。分批次修复、更换小区通道地面砖，解决了路面破损问题。共产党员在严寒的冬季首先跳入冰冷的景河水中，带领其它员工，清除景河於泥、排污净水和堵漏，经过近3个月的奋战，终于解决了景河漏水，净化了景河水质，并解决了车库屋顶，墙面漏水问题。在党支部的组织带领下，全面翻新了小区栏杆、健身器材，对绿地植物进行补种、移栽、清除杂草及废弃物，规范花钵位置摆放，使小区面貌焕燃一新。

在xx景苑及xx苑，党员同志争作带头人，以业主事为己事，想业主所想，急业主所急，搀扶、抬送瘫痪老人上下楼梯及上下床，体现了物管与业主之间的“亲情”，关爱空巢老人和孤独老人，随时帮助他们解决生活中的困难和问题，体现了物管与业主之间的温馨与和谐。“健康进小区”、“方便快捷服务进小区”、“小区暑期青少社会活动实践”、“六一儿童节表彰活动”、 “发放爱心门铃”等，无一不体现党员们的智慧和汗水，真正体现企业物管与业主“我们是一家人”的亲情理念。

水龙伏旱魔，是党支部带领党员及入党积极分子为小区作的一件实事。xx年7-8月xx地区遇到了上百年不遇的干旱，天上骄阳似火，地下苗木干枯，土地龟裂，连城市居民供水也呈紧

查看全文>>>