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三基工作计划,2024三基工作计划范文,三基工作计划大全

年是医院接受等级复审的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。根据《医务人员分级培训计划》,以医学临床”三基三严”培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定年急诊科三基三严培训及考核计划。

一、加强对急诊医护人员三基三严强化培训的认识。

我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长,具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议,晨会交班时间对全科人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。开展“三基三严训练,培训覆盖率100%,三基考核合格率≥90%。

二、培训及考核内容:

(1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论,休克、感染、发热等病因及发病机理,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则,危重病人营养、热量供应以及护理基础理论。

(2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

(3)基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

(4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

(5)技能培训与考核内容:

徒手心肺复苏技术;

心电监护仪的使用技术;

电除颤仪器的使用技术;

呼吸机的使用与维护技术;

三、培训方式方法:

采用职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医护人员利用一切工体,班余及空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。并定期进行考核记录在案。科室利用科主任查房晨会交班及每周业务学习时进行新理论知

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三基三严计划(一)

为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定**年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:

一、指导思想

“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。

二、组织领导

医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。

各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。

三、培训考核目标

全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。

四、培训及考核内容

1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。

基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法,中医适宜技术等。

急救技术:心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。

临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

4、医疗卫生相关法律法规:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例

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当前“三基”工作存在的主要问题

应该说,当前我局“三基”工作已经有了一个良好开端,进展顺利,全警抓基层、打基础、苦练基本功的热潮已经初步形成。但是必须看到,我局“三基”工作只是刚刚起步,对照上级公安机关的要求,对照我们预期的目标还有很大的差距。部门与部门之间,警种与警种之间,机关与基层之间以及不同项目之间的进展情况很不平衡,制约了“三基”工作的整体成效。主要存在以下问题:概念不清,定向模糊。长期以来,对派出所基础工作缺乏权威的界定,使基层民警无章可循,凭感觉、凭自觉做基础工作的现象较为普遍。有的民警认为,派出所是最基层,所有的工作都是基础工作,我们每天都在做基础工作,强化基础工作就是强化日常工作,致使真正的基础工作被弱化;有的民警认为深入社区就是做基础工作,不清楚基础工作的深刻内涵,工作缺乏针对性、方向性和实效性。摆位不正,重视不够。一些单位对基础工作的重要性、必要性认识不足,错误地认为基础工作是软任务,可有可无,且难度大,不容易出成绩,因而重视不够,摆不上应有的位置。有些派出所所长热衷于抓“显性绩效”,对抓基础工作不认真、不扎实,在部署工作时措施不力,缺乏必要的检查、督促、指导。此外,没有形成良好的工作机制,派出所基础工作受到冷遇和弱化。短期行为多,持续性不强。基础工作时紧时松的现象较为普遍,没有形成长期发展的良性格局。对上级部门部署的基础工作,往往是临时抱佛脚,搞突击。阶段性工作一结束,马上无人问津。工作缺乏延续性,往往造成动态基础数据、情况残缺不全,基础工作的作用大打折扣。目的不明,收效甚微。主要表现在就基础抓基础的问题比较突出,对基础工作为谁服务、怎样服务、如何提高其开发价值的问题认识不清,势必导致费尽心机获取的工作情况、基础数据大多被束之高阁,而且还导致了大量垃圾信息、无用信息的形成甚至积累,背离了基础工作的发展方向,且强化了部分民警“基础工作无用”的消极心理。比如在侦查破案中,根据案情刻画出嫌疑人特征后,从已有的基础工作情况和数据中很难准确排查出嫌疑人,基础工作为现实斗争服务的功效甚微。视角不宽,伸张面窄。基础工作的内容存在片面性,大多数民警深入社区只是把注意力集中在重点人口、重点部位的控制上,对辖区全部人口的构成分析,人口综合信息的获取,以及随着形势发展公安基础工作的需求变化等疏于考虑,造成形势与任务脱节,基础工作不能满足公安工作的需要。方式方法不新

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一、指导思想

以xx大精神和邓小平的“xxxx”为指针,认真落实上级有关会议精神和是教育局所提出的各项工作任务,以基础教育课程改革为中心,进一步解放思想,转变观念,扎实工作,切实将两基工作落到实处。

二、主要工作

(一)实施教育形象工程,树立良好的形象。

1、以师德建设为根本,形成良好的师德师风,继续把师德建设作为教师队伍建设的首要任务,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》把以人为本,敬业奉献的师德教育作为教师继续教育的核心工作,加强师德建设考核、评估。进一步完善教师平时考核档案,对师德方面的先进事迹和违纪行为随时记录,要把师德作为教师上岗、考核、晋级、评优、评骨干的首要条件,实行师德一票否决。

2、要以治理乱收费为重点,努力纠正行业不正之风。

治理乱收费是保正教育发展,减轻群众负担,维护教育形象的重要工作,要坚持从严治乱,规范学校收费,严肃查处乱补课、乱办班的行为,加强学校财务管理,建立健全学校规章制度,认真执行收支两条线规定。

3、加大查处力度,优化教育内部环境。

根据市教育局的要求,坚决制止乱收费,乱办班,乱补课,体罚学生,加大查处力度,对明知故犯,顶风违纪的要发现一起严厉查处一起。

(二)、努力实施信息技术教育工程。

本学期,我们将牢固树立“建网就是建学校”的观念,大力开发信息技术教育,促进信息技术教育在上新台阶。

1、继续加强学校的硬件建设,

根据上级要求全部开设信息教育课,加大硬件建设的力度,以保证正常授课。

2、继续实施网络校本培训。

3、加强学校网管员和教师的培训。

4、加强学校的课件开发和利用。

(三)、教育教学工作

1、学校领导要努力靠近一线指导教学。

校领导是学校各项工作实施的直接管理者,学校各项工作都应该围绕教学这项中心工作展开,而教学改革是一项理论与实践相结合的艰巨而复杂的工作,所以领导靠近一线指导教学就显得非常重要,因此,在百忙的工作中,领导一定要抽出时间深入一线。

2、继续强化标准化教学常规管理。

我们在坚持向科研要质量的同时,还要坚持向常规管理要质量,特别是常规管理中的过程管理,我们仍然坚持以目标管理为主纲,过程管理为主线,质量管理为主旨的“三为主”学校在制定教学工强化作计划时,一定要注重过程管理,把过程管理落到实处,继续按要求抓好教学常规档案建设,突出学校特色。

3、加强学习,研究活动,切实改变传统的教学模式。

(1)做好基础教育

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一、年初计划

为提升专业技能、管理水平、队伍素质,公司对xx年年“三基”工作提出以下具体要求:

(一)指导思想:将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓;

(二)实施要求:自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核;

(三)实现目标:提升管理水平和队伍素质、提高

工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;

(四)具体实施:年初由各部门自行制定“三基”工作计划,人力资源部负责不定期督察,年底各部门自查总结。

二、完成情况:

(一)计划完成率

年初18个部门共制定68条工作计划,涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面,截至 xx年年12月31日 100%完成。

(二)特点

xx年年天津分公司的“三基”工作,充分体现了以下特点:

1、领导重视,计划可行

公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性,并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视,年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。

2、注重落实,讲求实效

xx年年的“三基”工作强调求真务实,要求计划落实到岗,责任落实到人。

3、夯实基础,持续改进

各部门制定“三基”计划过程中,在重点(本免费公文由精心为你整理!)突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时,突出了工作的持续性和长久性。

4、自检自查,发挥主动

公司对xx年年的“三基”工作没有强制下达指标,而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核”,注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。

(三)成果

1、制度建设方面:各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理;同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单,加强内部控制。

2、员工培养方面:勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工,提高了员工的整体素质。

3、工作方法改进方面:绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不

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20xx年以来,在医院正确领导下,为发挥中医特色优势、提高中医临床疗效,根据20xx年三基三严培训计划,对全院医护人员已进行了培训。现将培训情况总结如下:

通过对我院医护人员三基三严培训,建立了一支学习型的队伍,带动并提高标准化管理的贯彻实施。大家在三基三严培训中比学赶帮,积极认真,充分展示了我院医护人员的整体职业素质和风采,使全体人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我院医护人员整体素质及技术水平。

通过三基三严培训,提高了医护人员的服务意识,构建和谐医患关系,倡导各项操作人文关怀,在各项技术操作中加强人文沟通与培训,提供人文服务等得到极大帮助。

为了不影响正常工作,大家都利用休息及上下夜班时间进行练习,唯恐在考核中不能取得优异成绩,充分体现了医护人员以工作为重,努力进取,勇于争先的精神。三基三严培训,强调的是基本知识及基本技能、基本理论的掌握,通过考核进行练兵,通过考核规范标准,通过考核使大家认识到各项技术操作的不足之处,在考核的同时给予技术标准的规范,所以每位医护人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐心指导。充分体现了每位老师对提高我院医护人员整体水平倾注极大的热情和信心。

三基三严培训,一方面强调医疗服务的标准化,更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中,真正体现对人的关怀和爱护,强调医患沟通及病人的舒适满意,操作中如何提高服务意识及服务艺术,从满意服务达到感动服务和卓越服务,以达到在临床工作中的和谐医患。

通过三基三严培训证明,我院医护人员整体技术水平在不断提高,特别是中医诊疗、中医护理方面工作明显提高。在临床工作繁忙的情况下,医护人员不怕苦、不怕累,利用下班或休息时间在病房练操作,正是由于这种苦练基本功的精神,有许多同志在考核中取得优异成绩。

通过三基三严培训,也发现了许多问题,年轻医护人员的中医理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距,技术培训仍要长期进行,规范化的操作标准的实施更是一项人人参与的长期而艰巨的任务。

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三基心得感悟

为适应新形势下人事人才工作的需要,近来,xxx区人才中心全力推进“基本制度、基础资料、基本功训练和信息化建设”,将其作为规范服务型机关建设工作的延伸,着力提高人事部门公共服务水平和行政管理效率,为更好地服务全区人才工作打下坚实的基础。

一是健全基本制度。按照“职责清晰、程序明确、要求具体、运转规范”的要求,区人才中心建立健全了内部管理制度。研究制定了《区人才中心工作规则》,进一步规范工作人员的职责、民主决策程序、会议制度、公文办理制度、请假报告制度、督查制度、工作作风纪律和廉政建设等基本的内部管理制度,做到了用制度管人、用制度管事、用制度管权,确保了日常工作有章可循、运转有序。

二是完善基础资料建设。按照“重要工作及时整理、历史资料有据可查、辅助材料相对齐全、基础数据全面准确”的要求,及时对重要文件、重要会议、重要活动、业务工作中形成的文稿材料以及文字、音像、实物等重要基础数据、基本情况及时进行整理归档,坚持“谁办谁建、随办随归、随调随有”,做到基础资料有积累、有分析、有运用,从而为决策管理和信息咨询提供及时准确的服务。

三是加强基本功训练。按照“德能正身,言能达意,书能成文,干能成事,绩能服众”的要求,通过选派工作人员参加上级业务部门组织的各项培训,提高人事干部的综合能力。同时,采取多种措施、多种方式加强工作人员文字表达、口头表达、调查研究、计算机操作等方面技能的培养和训练。通过基本功训练,着力提高全局工作人员综合素质,掌握履行本职岗位职责所具备的基本知识和技能。

四是提高信息化水平。按照“管理信息化,办公自动化”的要求,对内完善局域网,推进办公自动化建设,实行网上办公,及时进行数据更新充实,保证信息的准确性和完整性,为干部的考核奖惩、工资调整和监督管理等工作提供了方便,提高了工作效率。同时,区人才中心还建立完善了人员编制管理数据库、引进人才信息库、专业技术人员信息库等数据库,全面提升了人事信息化水平,机关办公效率和服务质量得到显著提高。

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医生三基培训计划一:眼科住院医生三基培训计划

初级住院医生的培训

一、培养目标

1. 坚持党的基本路线、热爱祖国、遵纪守法、品行端正,具有良好的医德医风及为临床医学事业献身的精神,通过相关的法制教育。

2. 掌握眼科学坚实的基础理论和系统的专门知识,具有很强的临床分析和思维能力,具有独立承担本学科临床医疗工作的能力,能独立处理眼科常见疾病掌握本眼科的基本诊断、治疗技术,眼科的常见病、多发病的病因、发病机制、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法、门急诊病人的处理、危重病人的抢救、接待病人、病历书写、临床教学等技能。培养严格科学的工作作风和高尚的医德。

3. 通过国家执业医师考试并获得执业医师资格证书。

4. 通过国家相关的计算机的级别考试。

二、时间安排

第一阶段:时间为24个月,其中包括:门诊学习时间6个月,病房临床各专业轮转训练时间12个月。

第二阶段:时间为12个月,其中从事急诊和眼科相关检查的培训,如:b超,ffa,视野等。

三、临床技能训练内容

包括:视功能检查、眼外检查、眼底检查、眼部各种特殊检查及验光技术,眼科一般疾病的诊断、鉴别诊断及处理,眼科常用治疗操作,眼科常用大、中、小型手术及部分大型手术的手术适应症,手术前、后的处理,手术操作技术,至少进行4个以上专业组的轮训,包括;白内障专业、青光眼专业、眼外伤专业、角膜病专业、视网膜病专业、眼肌与屈光专业、眼肿瘤与眼部整形专业等,每一专业组的轮训时间一般为2~3个月。

四、考核方法

1. 考核方式

①平时考核:按住院医生考核手册进行登记,由门诊负责医师和病室各专业组负责分别进行核对并评分。

②阶段考核:该阶段结束后,由副教授以上职称3~5人组成考核小组,进行评分考核,对临床工作能力,手术操作技术进行现场考核,并对临床能力进行评分。

2. 考核内容与要求

① 在第一阶段结束前须通过国家执业医师考试,并获得执业医师资格证书。

② 由副高以上职称者担任组长,组成副高职称以上3~5人考核小组进行考核,对其临床能力进行考核。并参加院内组织的第一阶段考核,及本专业的考核。

附件

第一阶段临床能力考核内容和要求

一、眼科门诊

㈠、理论知识

1. 掌握:

(1)眼科门急诊常见病和多发病的发病机制,临床表现,诊断,鉴别诊断和处理原则。

(2)门急诊危重病人的抢救处理原则。

(3

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护理质量与安全是医疗质量的核心,为了不断提高我院护理人员的专业业务素质,进一步提升我院的护理质量,为病人提供更优质的服务。同时为创建达到二级医院的质量标准做准备,根据我院的实际情况,特制订适合我院的培训计划。 一、培训目的: 1、强化临床护理基本操作技能 2、提高护理人员的基本理论、基本知识、基本技能及专科知识;相关法律法规。 二、培训目标: 1、全院护理人员三基培训率、参考率100%。 2、全院护理人员三基理论、实践技能合格率100%,理论合格分80分,操作合格分90分。 三、培训考核方法: 院内、外培训与科室培训相结合,三基应知应会理论以自习为主,技术操作以各带教老师结合护理部培训计划与临床实际结合进行系统化培训,以科室考核和护理部考核相结合。 四、培训考核时间: 三年制以下的护士每月举行一次理论考试与实践技能培训,三年制以上至十年制的护士每年参加六次理论考核,具体安排详见(附表1、2)。操作考核由护理部定期不定期到病区抽考一到两名护士,了解其实际掌握的情况及临床实践能力。科室对三年以下的护士每月进行理论与实践操作的考核,同时结合年轻护士培训手册,考核结果存档备查。 五、 培训考核内容 1、护理部每年举行不少于六次的院内培训,详见(附表3),以核心制度、应急预案、临床专业知识及相关专科知识、法律法规、护理新知识、新理论等。 2、科室每周举行一次业务学习,每周2次护理晨间提问。 3、护理部每逢双月举行一次全院性护理查房,科室每月举行一次护理业务查房。 4、科室每月对1-5年制的护士进行操作考核,护理部抽查;同时每月对全科护士进行一次理论考试。 5、对于护理三基应知应会,医院感染三基以科室辅导与自学为主。 6、技能操作 1)护理部考核内容4项:心肺复苏术、吸痰、无菌技术、静脉输液 2)科室考核内容12项:协助病人更换体位与卧有病人更换床单法、输液泵使用、女病人导尿、会阴护理、心电监护术、大量不保留灌肠、七步洗手法、吸氧、超声雾化吸入、鼻饲法、胃肠减压术、口腔护理 护理部考核内容要求全院护士掌握,年度中每人抽考2项;1-5年护士除掌握护理部考核内容外,还需全面掌握科室考核内容,科室负责完成所有项目培训与考核。 7、对于各级各类护理人员三基三严培训细则见(附表4)。 六、培训考核地点: 理论培训在九楼会议室,考试在行政楼二楼

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**年上半年医务科对全院临床及药剂科医务人员进行了“三基三严”培训及考核,试卷分a,b两种,a卷主要针对基础知识,b卷主要针对抗菌药物合理使用。参加此次考试的人数为272人,合格率达100%。

**年上半年“三基三严”培训及考核情况总结如下:

一、根据临床工作需要选择培训及考核内容,扎实开展三基培训工作,涵盖的内容包括:

(一)基础理论方面:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

(二)基本知识:包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法及适应症等。

(三)基本技能:包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。

二、选用了多种培训方式方法

采用医院组织培训与科室集中培训两结合的方式方法。科室利用科主任查房,晨会交班及每周业务学习时间学习新知识,并对急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。

(一)20**年6月28日下午,医务科在医院大会议室对全院102名临床医务人员进行了相关培训。xxx主任向大家分析探讨了《疾病诊断思路和病情评估》,xxx副主任针对医院抗菌药物在治疗中的使用进行了《抗生素临床应用管理》培训。医技科将在下半年参加培训。

(二)加强对新入院职工的培训力度。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作,同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度,定期组织考核,使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能,保证医疗安全。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核,临床人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升,全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到100%,医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实,服务作风更加扎实、严谨,病案书写质量有了明显的进步,危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高,患者满意度不断提升,医疗投诉明显减少,进一步夯实了医院的基础医疗质量,为医院赢得了良好的社会声誉。

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三基工作计划

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