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企业领导班子建设的规划书,2024企业领导班子建设的规划书3000字

企业领导班子建设的规划书

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强 按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。 2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重

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领导班子建设的调查与思考 2011年,xx县顺利完成了县乡党委换届,换届后的县乡领导班子结构得到进一步优化,班子建设得到新的加强。为全面掌握全县领导班子建设情况,近期,我们组成专门调研组,采用个别座谈、查阅资料等方式对此进行了调研,对换届后我县领导班子建设状况进行了初步估价,客观地分析了存在的突出问题,对建立领导班子和领导干部思想政治建设长效机制进行了初步探索和研究。 一、换届后我县领导班子建设的现状和做法 从领导班子配备情况来看,换届后,我县共有党政领导班子成员766人,其中正科级领导干部190人,副科级领导干部576人。在年龄结构上,30岁以下22人,31至35岁91人,36至45岁423人,46至54岁220人;在学历结构上,大学本科及其以上477人,大学专科274人,中专及以下15人。总体来看,换届后,我县领导班子职数得到有效控减,干部队伍年轻化、知识化水平进一步提高。为加强换届后的领导班子建设,我们主要从以下几个方面开展工作: (一)科学考核,掌握领导班子运行状况。结合领导班子和领导干部年度实绩考核和日常干部考察等工作,采取民主测评、个别谈话、实地走访等方式,对换届后的领导班子运行状况进行跟踪了解,全面掌握了换届后各级领导班子工作开展、作用发挥、整体功能强弱等情况以及存在的突出问题和薄弱环节。先后对102个科级领导班子进行综合分析,对个别存在问题的班子进行适当微调,为县委进一步加强领导班子建设提供可靠依据。 (二)加强,提升领导班子执政能力。完善各级党委(党组)中心组学习制度,科学制定学习计划,明确目标要求,不断提升学习质量和效果。围绕市、县党代会提出的发展任务和重点,组织新一届领导班子和领导干部开展理论学习。开展换届中新进班子成员专题培训,帮助他们尽快进入角色,适应领导岗位的要求,提升新一届领导班子准确判断形势、科学谋划发展的能力。 (三)制度跟进,完善领导班子运行机制。指导各级领导班子建立健全班子议事规则、重大问题集体决策、督查落实等工作制度,落实民主集中制要求,全面推行“一把手”不直接分管财务、主要领导末位表态制度,加强对关键环节和关键岗位的监督,规范工作运行机制。改进和完善领导班子和领导干部目标责任考核机制,调整优化重点考核指标,科学考评各级领导班子和领导干部工作实绩。健全完善班子协调 查看全文>>>

领导班子四好活动规划

20xx 年是实施“十二五”规划的开局之年。也是攻坚克难、乘势突破的关键时期,做好全年的工作,对战胜各种挑战,化解各种矛盾,为圆满完成“十二五”规划奠定基础至关重要。领导班子深入开展以“学习创新,民主团结,勤政为民,清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,是深入贯彻落实科学发展观,提高班子的创造力、凝聚力和战斗力,增强拒腐防变、抵御风险的能力,加强领导班子建设的重要举措。在创建活动中,要以“加强思想政治理论武装、弘扬亲民爱民的作风、提升领导科学发展能力和水平”为重点,紧紧围绕“十二五”规划提出的奋斗目标和工作任务;围绕深入学习实践科学发展观教育活动;加强党的执政能力和行政效能建设;围绕加强领导班子思想政治建设;围绕城乡环境综合治理等中心工作来开展,特制定20xx年局领导班子“四好”活动规划: 一、创建目标 通过扎实的创建活动,局领导班子在20xx年“四好”班子创建中从以下几个方面取得实实在在的成效: ——学习创新好。 班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,高举旗帜,坚定方向,服务决策的班子。 ——民主团结好。坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针,严格按议事规则和法定程序办事,班子成员具有较强的战斗力,工作协调配合,整体合力增强,民主集中制原则得到有效贯彻,成为团结和谐的班子。 ——勤政为民好。班子成员务实创新,锐意进取,深入基层,深入群众,深入问题,说实话,干实事,求实效。大兴求真务实、亲民、爱民、为民之风。敢抓敢管,敢于碰硬较真。 ——清正廉洁好。班子成员具有较高的素质,作风正派,廉洁自律,勤政为民,心系群众,工作作风、领导作风明显改进,成为清正廉洁的班子。 二、创建措施 (一)理论武装头脑,努力提高领导班子的思想理论水平 1、落实学习任务。围绕中央、省委、广汉市委重大决策部署,组织领导班子成员深入学习中国特色社会主义理论体系,开展“深入学习中国特色社会主义理论体系,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性”、“深入学习社会主义核心价值体系,不断增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力”、“认真学习党的十七届四中、五中全会和广汉市委12届13次会议精神,切实把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来”,结合灾后恢复重 查看全文>>>

领导班子制度建设计划

为巩固“四风”问题整治效果,建立作风建设长效机制,根据《**市党的群众路线教育实践活动制度建设工作方案》的要求,结合本部门实际,制定**市林业局领导班子制度建设计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、十八大精神和习近平总书记一系列重要讲话为指导,以把党的群众路线教育实践活动成果内化于心、外化于行、固化于制为前提,认真落实中央、省市关于加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度,切实解决“四风”方面突出问题,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。

二、基本原则

一要维护群众利益。切实尊重群众的知情权、参与权、表达权、监督权,对涉及群众利益的决策和政策坚持走民主程序,切实把维护最广大人民群众的根本利益作为制度建设的出发点和落脚点。二要注重规范具体。结合实际,在对已有制度全面梳理的基础上,着眼明确、具体、可供操作的要求,认真做好废、改、立工作,确保工作有章可循、有序进行。三要强化制度执行。加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。

三、主要任务

(一)认真梳理已有制度。结合林业工作实际,对已有制度进行一次全面梳理,列出清单。通过梳理,我局现有工作制度、考核制度、接待制度、考勤制度、会议制度、财务管理制度、学习制度、安全制度、车辆管理使用制度等11项制度。对于实践证明行之有效、群众认可的制度,要予以重申,着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求,与现行法规制度相抵触、不一致的,要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的,要予以修订完善;对于制度缺位的,要抓紧研究建立新制度,切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。

(二)建立健全相关制度。围绕解决“四风”方面的突出问题进行认真对照检查,制定相关制度。一是反对形式主义方面。重点建立健全体现群众意愿的民主决策机制和工作落实机制,调查研究等方面的制度规定。二是反对官僚主义方面。建立《**市林业局领导干部联系服务群众制度》、《专项资金管理制度》、《党风廉政制度》和畅通群众诉求反映渠道制度。三是反对享乐主义方面。重点建立《健全领导干部管理制度》,完善《党风廉政制度》,完

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纵观学校发展的历史,正经历着从经验管理、科学管理向文化管理转型的历程。学校文化管理是一种新型的更高级的管理形态;是学校经验管理、科学管理的总结和升华;是与知识经济时代相适应的学校管理。在这场学校管理的转型中,学校行政班子担当着极其重要的角色和任务,事关学校的生存和发展。为此,积极推进学校行政班子的文化力建设,营造一个和谐、高效的文化力强的学校行政班子,对于实现学校文化管理的转型具有极其重要而深远的意义。 一、把握学校发展的历史规律,构建适应时代发展要求的学校行政班子 人类探寻自身发展的奥秘,习惯从历史中获取规律,生发智慧。人类进入十八世纪中期以来,历经了以机器代替手工劳动,电力应用于工业领域,自动化取代工业化的第一次、第二次、第三次科技革命。一些集团、一些国家把握了这一历史发展的机遇,实现了自身历史的质的跨越,保持了强劲的发展势头,推动了社会迅猛地发展。然而,令人遗憾的是,近代以来,作为处于基础性、先导性的学校教育,却并没有如人们所愿发挥其应有的作用。 进入二十一世纪以后,随着信息技术的快速发展,知识经济席卷全球,信息网络化、经济一体化、政治多元化已成为了时代的主题。人们生产和生活的方式也加快了发展和变革的速度。世界各国不约而同地掀起了对教育的改革,一场全新的适应知识经济时代要求的学校文化管理正扑面而来,实施学校文化管理已成为新时期学校发展的核心竞争力所在。 不同的学校,由于其所处的环境不同,必然存在自身文化的差异。而每一种文化的存在必然有其存在的价值和环境。作为新时期的学校行政班子成员,要有深厚的文化底蕴、敏锐的时代意识、丰富的教学经验、强烈的责任意识、主动的协调能力,高效的工作水平、自觉的学习态度和淡泊的名利思想。据此而选拔和任用符合时代要求的行政班子,是实现学校文化管理转型的关键所在。同时,学校必须建立一个体系完整、权责清晰、福利较好、能进能出、能上能下、减少竞争的文化管理机制是实现文化力强的行政班子队伍的基础和保障。 二、把握学校文化管理的本质,发挥学校行政班子在学校管理中的核心作用 学校文化管理是以“发展美”为教育理念,以师生双向成功与成才为目标,以全面优质的基础教育课程体系为依托,以能量流、信息流、物质流为内容的一种新的学校管理形态。它是基于经验管理和科学管理之上的学校管理,具有人文性、生成性、系统性、发展性的特征。 在当今的学校管理中,存 查看全文>>>

如何建设学习型领导班子

党的十六大提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的奋斗目标,十六届四中全会决定中,又明确提出了建设学习型社会的要求。可以说,学习不仅是个人进步和发展的需要,同时也是党的事业进步和发展的需要。每一个党员干部,要适应当今知识经济时代环境的变化,就必须不断进行知识更新,终身学习。建设学习型社会是一个全新的课题,建设学习型领导班子作为建设学习型社会的重要一环,是确保党的事业蓬勃发展坚实可靠的组织保证,引起了越来越多人的关注。在建设学习型班子中要抓住关键因素,努力把握出发点、着力点和落脚点,充分发挥出学习型班子的特色。 一、建设学习型班子的出发点,在于使学习成为一种管理的理念 建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素质进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题,规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中,学习成为个人和班子发展的基础,反映在学习型班子的特征上就是:学习性。把学习摆到重要的位置,强调共同学习、整体提高。有相关的长远学习规划,有相应的学习机制,学习氛围浓厚,并能持之以恒,在本单位起到了引导表率作用。开放性。是一个向其外部环境开放的团体,注重信息的反馈和运用,内部事务透明度高,能积极谏纳群众的意见和建议。民主性。领导权力被分散,决策更加民主化,每项决策能体现班子成员共同的愿景。强调精诚相待,相互理解,相互支持,团结协作。创新性。能经常进行系统思考,最大限度地发挥班子每个成员的优势,扬长避短,不因循守旧,不断超越自我,同时,实施渐进性变革和间断性变革。评判性。对班子的学习情况、工作情况,以及班子的使命和决策,能反复评估审定,由此不断地进行评判和调整,及时总结经验教训,发现问题立即处理,以防班子决策的失误给单位带来危害。 真正的学习涉及到人之所以为人此一意义的核心,透过学习重新创造自我,我们能够做到从未能做到的事情,重认识到这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能力。建设学习型班子就需要这样真正的学习,把管理渗透到学习中去,用学习维系班子的运转,处理成员之间的关系,建设一种新型的充满自主意识和民主开放的组织。 学习上升为一种管理理念对班子成员的思维方式提出了更高的要求,班子成员要树立起全新的学习理念即树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,“团队学习”的理念,“工作

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省局考核组各位领导、同志们: 200x年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下: 一、主要目标完成情况 200x年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。0x年x月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“200x年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。 (一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展 我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。 顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。 完善经营格局,营造良好的经营环境。0x年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确 查看全文>>>

关于加强公司领导班子自身建设的意见

二○○五年,是全省高速公路管理体制改革关键之年,也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求,真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体,带领公司全体员工认真落实“六高目标”,全面建设“五大工程”,为**高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗,特制定加强公司领导班子自身建设意见如下:

一、加强学习,努力提高自身素质。

加强学习,是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑,带头学习和实践“三个代表”重要思想,不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识,努力提高业务能力。三是要学习法律知识,按照“四五”普法的要求,完成学习内容,进一步增强法制意识,提高依法办事能力。四是要学习管理知识,提高管理水平。要按照九千质量体系的要求,熟悉管理制度,强化管理手段,规范管理程序,提高管理水平。在学习方法上,采取中心组集体学习和个人自学相结合,走出去学习与请进来培训相结合,重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中,要不断总结学习经验,交流学习体会,畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围,促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。摘自

二、加强团结,形成坚强有力的领导核心。

团结是搞好一切工作的前提和基础,是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结,在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,不内耗,共进取,努力营造良好的共事氛围,形成班子的整体合力,发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置,处理好各方面关系,对自己分管的工作能独当一面,各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通,上下通气,广泛征求意见和建议,当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持做到重大问

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工作计划频道为大家整理的村委领导班子建设新年工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

过去的年,是我们颊口村全面进行融合,各项事业有条不紊步入正轨的一年。年将是我村在原有基础上,以临安市农村工作会议精神为指导,进一步明确农村改革发展的指导思想和目标任务。在镇党委、政府的正确领导下,以增加农民收入,保障农民权益为核心,用全新的姿态,抢抓机遇,开拓创新,大干快上,为全面推动我镇经济社会又好又快发展的一年。

一、求真务实,班子建设呈新貌

我们颊口村全体班子成员在村党支部的带领下,通过近一年来的不断学习,在政治素质上、文化知识上、法律意识上、管理能力上、执政水平上有了很大的提高,班子内部团结互助,关系融洽,有战斗力,而且各负其职,责任到人,考核配套,实行三合一的管理模式,做到小事解决在小村,大事由大村主要领导牵头,班子人员共同协商处理的原则,做到件件有落实,事事有保证。同时也积极发挥大学生“村官”的作用。

二、规范管理,抓好各个层面工作出成效

1、党组织建设不断完善。充分发挥党小组的作用,定期组织党员学习党章、法律法规,并观看相关的宣传片,让党员时刻牢记自己的使命和肩负的责任,对于新党员的发展严格按照党章办事,为党组织把好关。

2、强化综合治理,维护社会稳定。党支部要加强对村调解组织的领导,定时排查,及时发现问题,对各类纠纷及时调处,避免事态扩大,尽量使小事不出村,大事不出镇,治安巡逻队要不定时的进行夜间巡查,从而有效遏制偷盗现象的发生,为维护社会稳定作出应有的贡献。

3、充分发挥妇联、群团作用。根据上级要求及时成立以村支书为站长,村妇代会成员为组员的妇女维权工作站,为倡导男女平等,保护妇女儿童合法权益提供组织保证。计划生育工作以优质服务为抓手,做好亲情计生、和谐计生,为防止计划外出生提供信息保证,从而使各项指标达到市政府下达的要求。要加大对共青团、老龄委、民兵连的领导力度,使其能充分发挥各个组织的自身优势,从而能更好的服务于大局。

4、优化农业产业结构,促进农民持续增收。在稳定粮食生产的基础上,按照“高产、优质、高效、生态、安全”的要求,大力做大做精山核桃产业,以及铸钱坞无公害高山蔬菜基地建设。引导农户、农业经营组织通过土地承包经营权流转,大力发展种养植业。并积极与上级有关农科部门取得联系,定期开展农村实用技术培训,为农民农业增产、农产增收提供技术保证。

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篇一:领导班子制度建设工作计划(1689字)

按照中央和省、市委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署,为加强我局制度建设、推进我局民主生活会的顺利召开,特制订本计划。

一、指导思想

以阆中市委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于全市党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评工作实施意见》精神为指导,认真落实加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度,切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制,逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。

二、工作任务

围绕解决“四风”方面突出问题,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。

(一)认真梳理已有制度

结合就业工作实际,对已有制度进行一次全面梳理,列出清单,认真做好废、改、立工作。对于实践证明行之有效、群众认可的制度,要予以重申,着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求,与现行法规制度相抵触、不一致的,要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的,要予以修订完善;对于制度缺位的,要抓紧研究建立新制度,切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。与经办业务有关的各类规章制度由各股室进行认真梳理和完善。

(二)建立健全相关制度

围绕解决“四风”方面的突出问题,制定相关制度。

反对形式主义方面。重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制,完善规范各类会议、文件、简报、评比表彰、调查研究等方面的制度规定。

反对官僚主义方面。重点建立健全局机关、领导干部以及各股室履职尽责的相关制度规定,完善党员干部直接联系群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度。

反对享乐主义方面。重点建立健全领导干部管理制度;完善公务接待制度,细化接待标准,严格审批管理,强化监督执行。

反对奢靡之风方面。重点建立健全厉行节约反对浪费的制度规定;完善“三公”经费预算管理和公开制度,控制预算总量,严格审批程序,增强刚性约束。

(三)加大制度执行力度

加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实。进一步畅通信访、新闻、网络、电话等监督渠道,落实群众监督。要把贯彻党的群众路线制度执行情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容,作为领导干部选拔任用、奖励惩处的重要依据。严

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企业领导班子建设的规划书

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