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领导班子工作总结

领导班子信访工作总结。

眨眼间,又是一轮光阴,我们准备迎来新的工作阶段,想必你已经在准备这一段时间工作总结了,总结可以使工作节奏冷静,减少因为粗心大意而产生的不必要麻烦。在写总结有什么需要注意的呢?小编经过整理,为你编辑了领导班子信访工作总结,希望对你的工作和生活有所帮助。

领导班子信访工作总结

去年来,在县委、县政府的坚强领导下,我局领导班子以xx大精神和“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,狠抓信访工作任务落实,切实发挥为民办事,为党委、政府分忧的职能作用,为构建“平安*”、维护社会和谐稳定作出了贡献。

一、加强思想政治建设,班子战斗力进一步提高

(一)强化政治理论学习,班子整体素质不断提高。去年来,我局始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓。一是全面开展学习实践科学发展观活动。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,在党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动,全面完成学习调研、分析检查、整改提高三个阶段的工作任务。开展了学习张云泉等全国先进信访干部和牛玉儒等先进事迹,进一步树立了甘于平凡,乐于奉献的为民服务宗旨。据统计,局党组集中学习12次,每人都在学习讨论会上作中心发言,作学习笔记。通过学习,领导干部通过学习局党组不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路,政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。

(二)强化作风建设,班子成员立党为公、执政为民意识不断增强。去年来,局党组不断转变工作作风,加强机关效能建设,强化信访工作为民服务、为民办事的理念,进一步畅通信访渠道,信访工作职能得到整体发挥。去年来,我局把开展学习实践科学发展观活动与开展“信访积案化解年”活动相结合,与解决群众反映强烈的实际问题相结合,大胆创新自选动作,组织干部“三进三访”,即:“进农民庭院、进困难家庭、进信访老户”,坚持做到重信重访户必访、信访老户必访、困难群众必访,搞服务、办实事、促发展,切实提高了信访工作服务水平。年底,局安排3万元用于困难信访户的帮扶救助。

(三)坚持和健全民主集中制,班子整体效能得到充分发挥。局党组不断完善班子议事制度,强化了民主集中制建设,保证了班子整体效能的发挥。每半年开展一次民主生活会,会上领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。通过开展批评和自我批评,班子成员之间增强团结,通过开展谈心活动,班子成员互相交流思想,沟通情况,增进理解。并且坚持每半年向离退休老干部通报工作,虚心接受监督。

(四)开展“廉洁从政、秉公用权”专题活动,班子成员带头树立了廉洁自律的良好形象。不断强化制度约束,进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律各项规定,建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作,限期对暴露出的问题自查自纠。

二、强化职能作用,圆满完成各项信访工作任务

(一)强化基础工作,办信、接访、复查工作成效显著。2012年来,县信访局受理信访总量件(次),同比下降4%。受理群众来信件,与同期相比增加%。接待来访批2206人次,同比批次下降%,人次下降%。其中集体访发生72批人次,同比批次人次均下降%。受理初信8件,报结率%。受理初访件,报结率1%。受理上级督办要信件,报结件。申请复查件,做出复查件。群众越级上访逐年减少,信访问题不断得到解决,信访工作受到县委、县政府的表扬和肯定。

(二)强化督查督办,信访积案问题的化解力度加大。去年来,我局将信访积案的化解工作作为主线来抓,开展了以集中治理越级访、集体访和异常访为主的信访积案化解年活动。我局通过排查梳理了个信访积案,按照“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则,进行集中交办。这些信访积案均是老大难问题,大多属跨部门、跨乡镇、涉群体的疑难信访件。我局多次召集有关单位进行协调,动态督导案件办理和化解情况。针对一些久拖未决的历史遗留问题,我局进行实地督办、跟踪督查,提请县领导集中会诊、三堂会审。同时,县财政也专门划拨了万元,作为这次信访积案的化解经费。通过县乡两级共同努力,个县领导包案信访件现已化解个,效果还是比较明显。市联席会议交办的个重点信访件化解件,正在调处件。列入省级督办的信访积案件,已化解个,三级结终件。

(三)突出重点任务,全力打好安保攻坚战。信访维稳工作是去年信访工作的重中之重。当时信访形势十分复杂,信访态势十分严峻。我局以稳定为第一责任,强化政治意识、大局意识、责任意识,落实各项有效措施,圆满完成了县委、县政府交办的工作任务。主要做好三项工作:一是提早部署,重点突出。在国庆安保期间,每天召开一次碰头会,每周召开研判会。在国庆信访进入关键时,我县对排查出的重点件,一件一件的落实工作责任。同时,县委组织部专门抽调了副科级干部来信访局担任信访督查专员,组成专门信访维稳力量,全力投入国庆安保信访稳定工作。二是渠道畅通,措施得力。8月份以来,组织开展大范围、多层次的县委书记大接访、下访系列活动,通过县乡两级领导大规模的接访、约访、下访活动,进一步化解矛盾、掌握动态、疏导情绪,取得明显成效。县委、县政府领导多人次在信访局参与接访、约访多人次,接待群众人次,推动多个问题的解决。三是重点掌握,劝返及时。在进入国庆信访临战状态后,我县派了强有力的驻京工作组,加强了驻京工作。先后派余人到京劝返,成功阻止人次上访,安全带回人次。在做好北京劝返工作的同时,我县还强化了本地稳控工作和处置力度。对无理上访、闹访人员建立了三道防控线,确保了视线内的所有对象没有出现进京上访。国庆期间,我县共办3个学习班,对重点对象进行法制教育和思想转化。

三、夯实基础,健全机制,信访工作效能进一步提升

(一)强化基层基础建设,着眼信访工作薄弱。下发了 “信访工程五个一”活动文件,结合农村综治八大员建设,我局分阶段实施了“信访工程五个一”工程,镇一级做到乡镇、村(社区)要有一个完善的信访工作组织网络、一支健全的信访员队伍、一套完整的信访工作机制、一个固定的办公场所、一笔专门的信访工作经费。

(二)实行领导接待预登记制度。去年来,我县全面实行县领导接待日预登记制度,引导群众对应对口接访。年初,对县领导接访日程安排向社会公布,引导来访群众反映的信访事项与参与接访的县领导分管工作对口。在平时信访登记时,接访人员详细记录来访群众个人资料,以便及时向来访群众反馈信访答复。对于初访情况比较复杂的,上访人要求见县领导的,信访局要求其预留电话,每月14日电话告知,引导其与对口的分管领导接访。通过切实发挥对口分管领导接访和督查,进一步提高处访效果和责任落实,进一步改善信访秩序。去年来,我县领导接访日还没出现过以上的集体上访。去年来,县领导接访日接待群众来访批人次,比往年都有大幅度减少。

(三)信访部门工作制度进一步规范。县信访局进一步规范信访事项受理办理程序,信访接待、登记、受理、告知、回复、回访等程序进一步完善。在年底办信考核中,我县做到不失分。在要信要访督查工作中,全面推广实行信访事项报结“三见面”制度,严格把好信访事项报结关。注重信访事项的排查、分析和报告。开展了每月一排查,每季一分析,及时发现、协调、处置重大信访访问题和初信初访。全年来发出《信访通报》12期,《*信访》16期,上报信访信息26次。

总之,去年来,我局领导班子的工作是富有成效的,能坚决执行上级交办各项任务,创造性的开展信访工作,在维护我县社会安定团结局面发挥出良好的作用。

从全年的信访总体运行来看,相对比较平稳,但也出现一些不正常现象,主要表现为三点:一是群众择机访较为严重。二是来县集体上访多。三是基础相对薄弱。一些乡镇信访力量较为薄弱,信访调解工作仍需加强。原因有四个:一是上访人“信上不信下、信访不信法”,不断通过信访渠道来解决问题。二是对信访的期望值非常高,出现相互攀比现象,抱着“小闹不小解决、大闹大解决、不闹不解决”的心理,给政府施加压力。三是责任追究还不到位。特别是许多事权单位对自身引发的信访问题化解却重视不够、力度不大,致许多信访问题化解处理不及时、不到位。今年,我局领导班子一定会以坚定不移的态度、坚强有力的措施、坚持不懈的努力,全力以赴抓好信访工作各项任务的落实,为不断开创我县信访工作新局面而不懈努力!

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县委领导班子工作总结


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xxxx3年以来,xxxx县在市委的正确领导下,县委领导班子团结带领全县人民,认真贯彻落实《若干意见》,开创了加速振兴发展的新局面。现将主要情况汇报如下:一、以习近平总书记系列重要讲话精神统一思想,始终坚持正确的政治方向坚持把学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记一系列重要讲话精神作为贯穿全年的首要政治任务,以此武装头脑、指导实践、推动工作。县委领导班子带头学习,把精神纳入党员干部培训的重要内容,推动进企业、进农村、进机关、进校园、进社区,实现各级党组织、党员干部、基层群众“三个全覆盖”。围绕我县在经济社会发展当中的突出问题,带头开展调查研究,制定了《中共xxxx县委贯彻落实中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定的若干实施意见》。牢牢把握省委十三届七次全会确定的“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针,认真贯彻市委四届四次全会精神,结合xxxx实际,凝心聚力加速xxxx振兴发展。二、提出加速振兴发展思路,顺利完成全年发展的目标任务县委科学研判县情和发展形势,召开十六届三次全体(扩大)会议,提出加速振兴发展思路。全县沿着“发展项目化、产业生态化、建设景区化、服务信息化”的发展路径,以实施“目标引领、创新推动、企业帮扶、人才支撑”发展战略为手段,以培育“矿业、林业、食品业、旅游业”四大产业集群为发展载体,努力实现“美丽、文明、活力、法治”xxxx发展目标。一年来,全县实现生产总值57.96亿元,增长10%;财政总收入7.6亿元,增长8.6%;规模以上工业增加值26.3亿元,增长11.5%;完成500万元以上固定资产投资达27.7亿元,增长22.1%。城镇居民人均可支配收入14707元,增长13.9%;农民人均纯收入5956元,增长13.3%。三、以贯彻落实《若干意见》为主线,全面加速xxxx振兴发展县委紧紧围绕加速xxxx振兴发展这个中心不放松,抢抓《若干意见》带来的历史性机遇,xxxx3年是争取国家资金最多、项目最多、政策含金量最高的一年。精心谋划振兴发展。组织编制贯彻落实《若干意见》的《三年推进计划》,建立健全苏区振兴发展项目库。争资争项突破历史。全县安排重点工程项目102个,累计完成投资21.6亿元。成功争取重金属污染治理、乐洞风电场、关刀坪220千伏输变电工程等重大项目,落实国家木材战略储备生产基地等一批重大政策。全年争取上级各类资金9.18亿元,比xxxx2年增加1.13亿元。对口支援顺利对接。国家环保部和体育总局已初步明确在建设全国生态文明示范县、体育工作示范县等项目资金方面予以倾斜支持,成功与中节能等央企签约合作,对接数量、项目质量位居全市前列。发挥优势开放合作。充分利用政策的叠加效应,依托县内优势资源,积极开展招商引资,组团参加了赣州(香港)经贸活动周等重要节会活动。全年实际引资11亿元,完成市下达年度目标任务的104.76%,同比增长20%,实际利用外资1272万美元,创历史新高。四、积极应对严峻复杂形势,促进经济持续健康平稳较快发展加强县委对经济工作的领导。县委坚持经常性听取全县经济运行情况汇报,深入经济部门、厂矿企业基层一线开展调研,召开现场会及时解决经济发展的苗头性、倾向性问题。推进经济结构战略性调整。县委针对全县经济结构单一、发展层次不高等问题,着力加快产业转型升级,xxxx3年三产比重由xxxx2年的15:59.8:25.2调整优化为14.9:59.4:25.7。耀升钨业硬质合金(一期)等项目竣工投产,章源碳化硅陶瓷等项目快速推进;引进中科院城研所合作建设活性炭循环经济产业园;齐云山公司整体搬迁、君子谷刺葡萄酒等工程顺利实施;举办“中华绿谷、美丽xxxx”全国摄影大赛,实现旅游综合收入6.9亿元,增长74.8%,其中阳岭景区门票收入120万元,增长174%。构建经济发展战略性平台。整合过埠、关田等园区资源申报省级工业园;章源钨业企业技术中心顺利获批“国家认定企业技术中心”;新成立旅投公司融资平台;创新融资方式,全年实现投融资总额达3.5亿元。五、统筹城乡一体化发展,城乡面貌焕然一新高效推进阳岭新城建设,着力破解用地、资金等发展瓶颈。县委制定了阳岭新城百日攻坚战实施方案,创新出台套房安置新办法,期间完成土地征用1500余亩,拆除房屋9.2万平方米,城市骨架路网拓宽成型,中心城区面积增加1平方公里,城镇化率达到47.5%。示范带动小城镇建设。过埠镇成功列入全省首批百强中心镇和赣州市统筹城乡发展示范镇。按照先行先试的工作思路,出台示范镇建设的实施方案,大力推进“梦想家园”等重点项目,“水上漂”农户上岸搬迁工程全面完成。建设和谐秀美乡村。快速推进农村危旧土坯房改造,重点实施了58个村庄点的整治建设,帮助农民建房8460余户,打造了铅厂镇义安里等一批和谐秀美乡村示范点,建成国家级生态乡(镇)1个、省级生态乡镇6个,省级生态村10个。产业促进城乡统筹。县里专门出台《关于进一步加快现代农业发展的实施意见》,按照“统筹安排,捆绑使用”的思路,大力扶持农业主导特色产业,xxxx3年农民专业合作社达到162家,增加25家。六、切实做好新形势下群众工作,人民群众的幸福指数明显提升群众工作不断创新。组建成立县委群众工作部,高标准打造县群众信息与服务中心,构建县、乡、村、组四级群众工作服务网络,打造综合性一站式群众“云服务”平台。全年共帮助群众办好事实事3650多件,收集群众意见建议7810多条,县、乡、村联动解决实际问题880多个。“三送”工作纵深推进。深化干部直接联系服务群众“双向全覆盖”常态化机制,高标准建设“三送”工作示范点,建立群众工作项目库和基础档案。xxxx3年“三送”干部帮助协调处理矛盾纠纷2290多件,解决信访案件196件,争取项目扶助资金603万元。民生实事扎实推进。全年民生支出8.6亿元,占财政总支出的65.9%,增长11.6%。青少年校外活动中心等项目全面竣工;县人民医院原址新建等一批民生工程扎实推进;保障性住房完工648套,市政府确定的100件民生指标任务全面完成。社会事业全面发展。养老、医疗、救助等社会保障覆盖面进一步扩大;卫生、文体、教育事业健康发展,顺利通过省级卫生县城复审,计划生育工作继续保持全省先进;取得了“5.16”抗洪救灾胜利,重灾区生产生活秩序迅速恢复。社会稳定不断巩固。建立健全信访维稳联席会议制度,坚持实行县领导轮流固定接访和重点信访案件包案制度。完善“天网”工程,扎实推进法治xxxx建设。七、大力弘扬苏区精神,提升党的建设科学化水平坚持正确的用人导向,大力加强领导班子和人才队伍建设。县委坚持开展乡(镇)党委书记“三述一评”,推出“三项重点工作”业绩考核办法,创新开展群众直接评议推荐干部、德的反向测评等选人用人新机制,实现科学选人、阳光用人。一年来,县委常委会共研究干部3批次,任免干部175人次。清理在编不在岗人员188人,节省编制70个,每年为县财政节支近200万元。注重打基础管长远,扎实推进基层服务型党组织建设。完善村书记分类管理等工作机制,深化选聘名誉村书记“情系家乡、共建家园”活动,推进党务、政务、村务、财务公开,保障党员民主权利和主体地位,提升科学决策、民主决策和依法决策水平。坚持建章立制,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。县委领导班子成员带头履行党风廉政建设责任制,健全公共权力公开透明运行工作机制,开展了廉能风险防控标准化作业评估验收办法试点,让人民监督权力,让权力在阳光下运行。认真落实八项规定,切实转变工作作风。县委制定了贯彻落实中央“八项规定”的实施细则,明确了八个方面29条硬性措施。一年来,有27个单位、23名干部因违反会风会纪、公车私用等问题受到通报批评和纪律处分,“四风”等突出问题得到有效整治。全年共受理群众信访举报77件次,实施信访监督11件12人,给予党纪政纪处分10人,移送司法机关2人。县委重视推进基层民主,加强和改善对县人大、县政协工作的领导,加强党管武装工作,充分发挥工商联和工会、共青团、妇联等群团组织作用,共同推进xxxx振兴发展

领导班子年终工作总结


领导班子年终工作总结

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xxxxx年,我们以党的xxxxx教育活动为主线,围绕主攻扶贫难点、培育产业增长点、打造管理新亮点的目标,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,移民扶贫工作有新发展,上新台阶。

1、以党的xxxxx教育活动为主线,服务移民和贫困群众。一是加强学习。在市委党的路线教育实践活动工作会议后,我们组织认真学习了习近平总书记xxxx年6月18日在党的xxxxx教育实践活动工作会议上的讲话、今年1月20日在党的xxxxx教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话,学习省委书记徐守盛在湖南省第一批活动总结暨第二批部署会议上的讲话,学习省领导孙建国、蒋作斌和市委书记王群在全市党的xxxxx教育实施活动动员大会上的讲话,对开展教育实践活动进行了认真研究部署,制定了活动方案,确保规定动作不走样,自选动作出特色。二是开展活动。按照中央和省、市委教育实践活动的要求和安排,我们创造性地开展了“走百村、访千户、解万难”密切联络和服务群众的活动,局机关党员分成4个小组走访后扶移民人数最多、皂市水库移民安置人数最多、扶贫对象人数最多、移民扶贫项目资金投入最多的乡村,采取“解剖麻雀”方式开展调查研究。建立了急需解决问题的整改台账,对13个具体问题明确了整改责任人、整改措施及整改完成时间。三是学用相长。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习党的xxxxx教育活动一系列重要理论和规定等,把握上级要求,紧跟时代步伐,牢固树立科学执政、民主执政、依法执法的执政理念,不断提高干部资金管理能力、项目决策能力和群众工作能力,更好地服务移民和贫困群众。四是整改落实。党的xxxxx教育实践活动开展以来,我们聚焦“四风”问题,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式,广泛征求意见,深入查摆问题。共征集意见建议128条,涉及业务指导方面79条,涉及班子和成员作风方面44条,涉及其他方面5条。我们逐项研究整改措施,经集体讨论审议,反复修改完善,形成了领导班子整改方案,并落实到责任人,责任科室和责任领导。

2、以廉洁自律为导向,营造良好工作环境。制定印发了《领导班子党风廉政建设责任分解》,强化领导班子成员“一岗双责”的责任,建立起党风廉政建设“一把手”负总责,其他班子成员分工负责,各科室、单位和个人承担相应责任的责任制体系。要求领导班子成员在廉洁自律上做到“三个带头”。一是带头遵章守纪。要求别人做到的,首先自己做到,要求别人不做的,首先自己不做,管住自己,管住干部。单位“一把手”严格执行 “三个不直接分管”的规定,即不直接分管人事、不直接分管财务、不直接分管基建和工程。二是带头勤俭节约。本着节约办事的原则,尽量减少非必要的公务性支出,并将党务政务进行公开,通过局网站深入开展 “四晒”活动,即晒权、晒事、晒文、晒账,对所有涉及到移民扶贫的政策、资金和项目等文件资料,全部通过局网站公开,方便群众查阅。三是带头依法办事。严格执行相关管理制度一系列规定,一杆尺子,一个标准,不打招呼,不批条子,不开口子,一切按制度办事,按程序操作。

3、以制度建设为根本,规范各项工作流程。严格落实中央、省委市委加强作风建设的相关规定,从作风、学风、会风等三个方面,进一步加强规章制度的执行力。一是坚持民主集中制。我们建立健全了集体领导与个人分工负责相结合的具体制度和办法,制定了《领导班子“三重一大”事项集体决策制度》,重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用必须经集体讨论做出决定,全程接受纪委的监督。二是坚持机关规章管理制度。根据工作实际情况,我们对机关各项规章制度进行修改和完善,编印成册后印发到每个干部手中,并安排专门时间集中学习,为防止和减少腐败问题的发生起到了有效的防范作用。在公务接待上,实行一事一单,先申报、后审批、再接待,明确开支范围和标准,并由专人专责接待工作;在办公用品采购上,先报分管领导审批,再由局办公室统一按程序采购。局机关成立机关民主理财小组,每季度对“四费”张榜公示,每年开展1-2次专项审计,让每一笔收支情况都处在全体干部职工的监督之下。今年,市局“四费”有较大幅度的下降。三是坚持资金项目管理制度。始终坚持资金跟着项目走、项目跟着计划走、计划跟着规划走,实现资金项目管理科学化、规范化、制度化,确保了资金安全、透明、高效管理和使用。如,在专项工程复建项目上,实行了移民资金县级报账、封闭运行和信息化管理等三大举措,坚持执行项目法人制、工程招投标制、监理制,严格按程序审批项目,同时,聘请了工程造价咨询公司参与管理,对项目实行审核,取得了较好效果。

4、以人民满意为目标,全面推进工作开展。

一方面是扶贫攻坚有新局面。按照“真扶贫、扶真贫”、“科学扶贫、精准扶贫”的要求,科学规划,统筹推进,加强调度,加快贫困地区群众脱贫步伐。一是着力开展专项扶贫。市委市政府出台《常德市农村扶贫开发“六件实事”三年攻坚行动实施方案》(常办[xxxxx]24号),明确从今年起,利用三年时间对全市300个重点贫困村实施义务教育、危房改造、饮水安全、卫生设施、交通基础、社会保障“六件实事”扶贫攻坚行动。到目前为止,义务教育已维修改造村小或教学点28个,安全饮水已解决12.68万人安全饮水,卫生设施已新建或维修300个村的卫生室,交通基础已硬化村主干道494公里,电力改造已改造或完善51个村的电网,社会保障已将12188名贫困对象纳入社会救助范围,均已完成今年的目标任务;危房改造已新修或改造1697户,占今年任务数的93.8%。二是着力开展造血扶贫。按照“省市联办、一扶三年”整体部署,加强了桃源县油茶和七星椒、澧县茶叶、汉寿县水产、西湖蔬菜和水产等四大扶贫产业示范基地建设,每年安排专项扶贫资金400万元(每个每年100万元)支持其建设。各县市区也选择了1-2个产业进行扶贫产业试点。同时,扶贫先扶智。今年以来,全市共举办贫困地区农民技能培训班21场(次),培训贫困人口5120人次。其中市本级组织的贫困地区妇女订单手工织品加工技能培训110人次;全市首期50名贫困农村实用人才学历培训班已于9月上旬开班。石门县“雨露计划”开展“两后生”学历培训938人次、农村实用技术培训1500人次。三是着力开展办点扶贫。按照三年一轮、一轮办点100个村(其中市级25个、县级75个)的部署,市级25个扶贫点村,结合去年办点情况,年初发文调整后盾支持单位12家,明确帮扶资金“及格线”由去年150万元提高到今年的xxxxx万元。全市160个市县扶贫点村(县级实际办点135个)完成投入19005万元,其中25个市委点村村平312万元,135个县级点村村平83万元。利用扶贫办点平台,积极组织市县干部进行结对帮扶,结成帮扶对子4xxxxx余对。据初步统计,今年全市160个扶贫点村,通过结对帮扶方式为贫困户送去各种资物达 121.5万元。四是着力开展精准扶贫。根据国办、省办贫困人口识别和建档立卡工作要求,成立专门工作班子,安排专项工作经费,科学分解人口指标,全市46.9万贫困人口已基本完成识别确认,识别出扶贫人口21.4万人、扶贫低保人口4.5万人、低保人口16.6万人、五保人口4.4万人,贫困村410个。

另一方面是移民工作有新亮点。一是落实国家政策,确保移民移得出。皂市水库上,为了我市最大的移民工程的圆满完成,我们积极争取重视和支持,7月14日,市政府召开了常务会议,对皂市水库突出的遗留问题进行了专题研究,明确了资金缺口筹措渠道来源,库区地质灾害处理、移民信访维稳属地管理责任等问题,为全面搞好皂市水库验收打好了基础。白沙水电站上,今年完成了工程坝区永久占地及施工临时用地的补偿工作,补偿资金近120万元,生产安置移民12户42人,正在进行大坝围堰施工。桃源水电站移民上,完成了39.5米高程蓄水移民安置及库底清理工作验收,库区专业项目建设已经基本完成,正在进行验收和结算审计工作。同时,开展在建大中型水库移民专项工程质量和安全大检查,以检查促政策落实。二是维护移民权益,确保移民稳得住。第一,抓规范操作。在资金发放上,由财政一卡通直接将直补资金发放到移民手中,今年按季发放移民直补资金8383万元。在项目管理上,制定出台了后扶工作管理标准化范本并向全市推广,从制度上保障广大移民群众在项目安排上的知情权、参与权与监督权。第二,抓监督检查。我们对移民资金使用管理及项目实施情况进行了内部审计,边检查边督促区县进行整改。还和财政组成联合工作组,对我市xxxx-xxxx年的大中型水库移民后期扶持工作进行了全面稽查,促进了规范管理。第三,抓信访维稳。今年,我市移民系统共接待受理移民群众来访342批567人次。处理移民来信66件,办结64件;成功处理群体事件1起。协助省局处理信访积案2件、办理省人大代表建议回复1件。下访处理移民信访问题3起。办理省、市人大代表、政协委员建议、提案回复5件,有力地维护了库区和移民安置区的社会稳定。三是加强后期扶持,确保移民逐步能致富。在产业开发上,扩建基地、舞活龙头、加大投入。新建油茶基地10处3000亩,新建茶叶基地3处1500亩,新建水果基地12处3000亩,巩固网箱养殖16800口,新建楠竹基地7处3000亩,全市发展各类合作社入社移民近3万人,整合各类涉农资金近3000万元投入移民产业开发,完成5个移民村通村公路,解决1xxxxx0人安全饮水问题。11月份,我们组织召开了全市的移民产业开发流动现场会,通过比学帮促的形式,实现每个县市区移民产业基地数量增加、辐射带动移民人数增加、移民收入增加。在移民培训上,围绕市场、优化方案、谋求实效。举办移民培训班33期,培训移民4536人次。其中 实用技术培训3751人次,技能培训785人次,高质量地完成了40人的省级定点培训任务,转移就业753人次,就业率95%。

一年来,在局(办)领导班子的团结带领和全体干部职工的共同努力下,全市移民扶贫工作成绩显著,为我市全面建成小康社会做出了积极贡献,赢得了社会各界好评和领导肯定。但是,目前,移民与扶贫工作面临的形势相当严峻,任务相当繁重,我们将克难攻坚,努力推进我市移民扶贫工作再上新台阶。

镇领导班子工作总结


镇领导班子工作总结

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我镇领导班子以开展“两学一做”学习教育活动为契机,全面贯彻落实年初各项工作任务。以“拼字当头,干出实效”的精神和担当,进一步凝心聚力、务实争先,围绕“光谷小镇、农业强镇、文化名镇”建设,朝着打造“魅力**”的目标不断前进。20xx年共完成固定资产投资6.5亿元;地方财政总收入2138.4万元,农村居民人均可支配收入1.98万元。光谷小镇被列入第二批省级特色小镇和衢州市首批特色小镇,被列入全省农村土地民主管理、农业水价综合改革、节水型灌区、第三批农业普查位、衢州市农村改革试验区等多个省市农业试点改革单位。现代农业“三互”模式和体育“+”分别受到国家、省、市领导批示点赞并进行推广工作。成效主要体现在以下六个方面:

1、发展方向进一步明确。数年来,我镇认真践行建设“现代农业强镇

浙赣边贸名镇”的发展战略,取得了良好成效。通过不断实践和摸索,借助新能源产业崛起、现代农业发展稳健和旅游文化的培育,逐步发展明确为建设“光谷小镇、农业强镇、文化名镇”,打造魅力**的战略,并坚定不移践行这一理念。

2、发展格局基本形成。一是光谷小镇推进有序。已完成光谷小镇、江山如画、光能绿道等规划编制,谋划光谷慢城、小镇客厅等项目,“光伏+旅游”格局基本构成。目前,以正泰公司、镇政府为投资主体的光能绿道已完成招投标,并开工建设。全力促成了杭开集团“金屋顶”光伏富民工程落地,已在中岗村、白沙村安装屋顶光伏300多户,其他区域光伏屋顶建设正在推进中。实施光谷小镇周边环境整治提升工程,完成清南线新205国道至正泰段路面白改黑以及沿线亮化、绿化工程,完成光谷小镇入口节点打造和沿线20户1300平方米违建钢棚拆除、40户美丽庭院建设。此外,在市政府、发改局等相关部门的支持和帮助下,成立江山**光谷投资发展有限公司,积极争取国家专项资金1.5亿元、省公建补助资金5000万元,收回旭派门业闲置土地作为接待中心土地储蓄。二是农业强镇基础稳固。粮、茶、药、菌、果五大农业主导产业发展良好,其中:粮食作物产量5715吨,有机茶3300亩,开发**最大野甜茶基地5亩,种植铁皮石斛、白芨、芍药等名贵中药材3000余亩,食用菌570万袋,种植“红美人”柑橘、蓝莓等优质果蔬1292亩,新增家庭农场2家。完成标准农田质量提升4637亩,新增设施农业479亩,流转土地2.12万亩,投入479万元实施江山市第六批小农水重点镇工程。扎实推进土地确权工作,以二轮土地承包为基础,基本完成卅二都、政棠等18个村3万余亩土地经营权的确权测绘工作。三是文化名镇渐成气候。以民俗文化、军旅文化、体育文化、农耕文化为代表的文化建设有声有色,形成较为系统的“文化+”旅游产业链。启动南坞省级历史文化名村重点村建设,完成规划编制,目前月眉湖、停车场等已开工建设;积极推进“中国国防文化第一村”项目招商引资,已和温州客商达成投资意向。借助“中国梦”荣登央视猴年春晚之机,进一步打响**农耕文化品牌,做到有特色、有载体、有节目、有场所。成功策划“稻立方”乡村休闲旅游节系列活动,在**、**等村种植中国梦、金猴迎等8副彩色稻艺献礼杭州G20峰会。举办“三月三”、官田**节、农民体育节等以农耕文化为主题的节会,引进**千亩药园、**四季果园、**坤辉旅游等休闲旅游项目和主体。此外,民宿发展良好,官田已开设高山民宿9家,20xx年元旦9家民宿均创下开门红。

3.农村环境逐渐改善。一是“五水共治”成效明显。进一步深化河长制,全面开展清洁家园、“清塘美河”、生猪整规、农村“双治”等行动,完成48个山塘沟渠整治;退养生猪3032头,拆除猪场面积6330平方米;搬迁清退砂场5家;启动第三批农村生活污水治理工程,启动9个村生活垃圾分类试点工作。二是三改一拆坚定推进。结合美丽乡村示范县创建和重点项目建设坚定不移推进三改一拆,先后集中拆违20次,拆除一户多宅、违建生产性用房等违建213宗6.52万平方米。完成土地拆后利用6.26万平方米,其中复垦耕地26亩,复绿20亩,统一安置农户建房22户,创建6个拆后利用示范点。以205国道、贺峡线、清南线为中心开展四边三化行动,共排查整改问题点140个,拆除乱搭乱建1200平方米,提升白沙村2A级、凤里村1A级景区建设,实施中岗村清南线沿线40余户美丽庭院、特色墙绘等工程。三是集镇面貌迅速改变。以凤里、**、凤溪和大悲山村为重点,大力实施集镇建设“六个一”工程,投资200多万元实施集镇主干道1000米人行道铺设、破损路面修补等工程,完成江山港**段游步道建设和路灯亮化工程,完成集镇污水管网建设。成立集镇现场管理办公室,整顿店铺200余家,拆除集镇范围内影响镇容村貌违章建筑6441平方米,集中整治违规广告牌、路边摊等。

4.群众幸福感持续提升。一是社会保障全面落实。农村社会保障工作顺利推进,民生工程项目有序开展。农村居民合作医疗保险参加人数3.42万人,参合率达100%;全面巩固“消除4600”成果,对现有326户低收入农户和低保人员进行再核查、再增减,共发放低保264.55万元,通过程序新增低保人员155人。组织开展农民素质培训,提升低收入农户自我发展能力倍增目标。二是社会事业全面繁荣。中考成绩再创新高,重点中学录取率比去年高15%,其中被省一级重点、二级重点中学录取的学生分别达到38名和60名。积极引导发展民间艺术团队,广泛开展群众性文体活动和农村节日教育活动,全年共开展送歌到军营、文化礼堂才艺带头人比赛、巧媳妇厨艺比赛等群众性文艺活动18次,参加人数1000余人次。

5、干部作风大转变。严格落实关于转变工作作风各项规定,扎实抓好镇村干部的学习教育。结合本镇实际,以加强学习教育、加强联系群众、加强纪律建设、加强实事建设为着力点,深入推进“两学一做”,完善镇机关干部积分制考核办法,实行镇村干部中心工作末位排名制和进退位制,镇村干部干事精气神和干事激情得到全面提振。

6、全面加强党风廉洁建设。贯彻落实中央八项规定、六项禁令等制度,牢筑作风建设“铜墙铁壁”。深入开展党纪党规学习教育,深入开展党纪党规学习教育,组织党员干部认真学习贯彻《关于形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律不准则》、《中国共产党问责条例》等党内法规,邀请市纪委徐小强讲授党风廉洁专题讲座和市委党校专家讲授十八届六中全会精神,组织镇村干部集中观看《郑义门》、《镜鉴》等影片;严格落实党委主体责任和纪委监督责任,构建惩治和预防腐败体系;建立“三资”管理平台,严格执行村账镇代理;启动基层农村作风查,完成**、**等村开展第一轮巡视;规范纪检队伍,严格落实纪检干部“三转”。

一年以来,我镇各项工作运行有序、富有成效,这足以体现出我镇党政班子的团结协作、务实高效的良好风貌。但我们也清醒地认识到自身存在着一定的差距和不足,有待在下一步的工作中加以改进和提高。

今后,我镇党政领导班子将继续加倍努力,主动把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,团结和带领全镇广大党员干部群众,为推动“光谷小镇、农业强镇、文化名镇”建设,打造魅力**作出新的贡献。

公司领导班子工作总结


作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。下面是公司领导班子工作总结,欢迎参考阅读!

篇一:企业领导年终总结

今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实x江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现总结如下:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。

一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长,

篇二:公司年终总结董事长总经理

20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

20xx年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二

是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励***元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为**等公司生产的**产品存在**等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞,XXX等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

篇三:公司领导年终总结报告

20XX年x月x日,xx集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立一年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

1、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

3、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

4、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

5、严格要求自己,时刻警醒要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

三、存在问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀 。

领导个人信访工作总结


信访工作一直是我们国家的重大工作,这个工作的开展离不开我们的工作人员领导班子。下面是小编搜集整理的领导个人信访工作总结,欢迎阅读,供大家参考。

领导个人信访工作总结

去年来,在县委、县政府的坚强领导下,我局领导班子以xx大精神和“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,狠抓信访工作任务落实,切实发挥为民办事,为党委、政府分忧的职能作用,为构建“平安××*”、维护社会和谐稳定作出了贡献。

一、加强思想政治建设,班子战斗力进一步提高

(一)强化政治理论学习,班子整体素质不断提高。去年来,我局始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓。一是全面开展学习实践科学发展观活动。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,在党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动,全面完成学习调研、分析检查、整改提高三个阶段的工作任务。开展了学习张云泉等全国先进信访干部和牛玉儒等先进事迹,进一步树立了甘于平凡,乐于奉献的为民服务宗旨。据统计,局党组集中学习12次,每人都在学习讨论会上作中心发言,作学习笔记。通过学习,领导干部通过学习局党组不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路,政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。

(二)强化作风建设,班子成员立党为公、执政为民意识不断增强。去年来,局党组不断转变工作作风,加强机关效能建设,强化信访工作为民服务、为民办事的理念,进一步畅通信访渠道,信访工作职能得到整体发挥。去年来,我局把开展学习实践科学发展观活动与开展“信访积案化解年”活动相结合,与解决群众反映强烈的实际问题相结合,大胆创新自选动作,组织干部“三进三访”,即:“进农民庭院、进困难家庭、进信访老户”,坚持做到重信重访户必访、信访老户必访、困难群众必访,搞服务、办实事、促发展,切实提高了信访工作服务水平。年底,局安排3万元用于困难信访户的帮扶救助。

(三)坚持和健全民主集中制,班子整体效能得到充分发挥。局党组不断完善班子议事制度,强化了民主集中制建设,保证了班子整体效能的发挥。每半年开展一次民主生活会,会上领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。通过开展批评和自我批评,班子成员之间增强团结,通过开展谈心活动,班子成员互相交流思想,沟通情况,增进理解。并且坚持每半年向离退休老干部通报工作,虚心接受监督。

(四)开展“廉洁从政、秉公用权”专题活动,班子成员带头树立了廉洁自律的良好形象。不断强化制度约束,进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律各项规定,建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作,限期对暴露出的问题自查自纠。

二、强化职能作用,圆满完成各项信访工作任务

(一)强化基础工作,办信、接访、复查工作成效显著。2012年来,县信访局受理信访总量件(次),同比下降4%。受理群众来信件,与同期相比增加%。接待来访批2206人次,同比批次下降%,人次下降%。其中集体访发生72批人次,同比批次人次均下降%。受理初信8件,报结率%。受理初访件,报结率1%。受理上级督办要信件,报结件。申请复查件,做出复查件。群众越级上访逐年减少,信访问题不断得到解决,信访工作受到县委、县政府的表扬和肯定。

(二)强化督查督办,信访积案问题的化解力度加大。去年来,我局将信访积案的化解工作作为主线来抓,开展了以集中治理越级访、集体访和异常访为主的信访积案化解年活动。我局通过排查梳理了个信访积案,按照“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则,进行集中交办。这些信访积案均是老大难问题,大多属跨部门、跨乡镇、涉群体的疑难信访件。我局多次召集有关单位进行协调,动态督导案件办理和化解情况。针对一些久拖未决的历史遗留问题,我局进行实地督办、跟踪督查,提请县领导集中会诊、三堂会审。同时,县财政也专门划拨了万元,作为这次信访积案的化解经费。通过县乡两级共同努力,个县领导包案信访件现已化解个,效果还是比较明显。市联席会议交办的个重点信访件化解件,正在调处件。列入省级督办的信访积案件,已化解个,三级结终件。

(三)突出重点任务,全力打好安保攻坚战。信访维稳工作是去年信访工作的重中之重。当时信访形势十分复杂,信访态势十分严峻。我局以稳定为第一责任,强化政治意识、大局意识、责任意识,落实各项有效措施,圆满完成了县委、县政府交办的工作任务。主要做好三项工作:一是提早部署,重点突出。在国庆安保期间,每天召开一次碰头会,每周召开研判会。在国庆信访进入关键时,我县对排查出的重点件,一件一件的落实工作责任。同时,县委组织部专门抽调了副科级干部来信访局担任信访督查专员,组成专门信访维稳力量,全力投入国庆安保信访稳定工作。二是渠道畅通,措施得力。8月份以来,组织开展大范围、多层次的县委书记大接访、下访系列活动,通过县乡两级领导大规模的接访、约访、下访活动,进一步化解矛盾、掌握动态、疏导情绪,取得明显成效。县委、县政府领导多人次在信访局参与接访、约访多人次,接待群众人次,推动多个问题的解决。三是重点掌握,劝返及时。在进入国庆信访临战状态后,我县派了强有力的驻京工作组,加强了驻京工作。先后派余人到京劝返,成功阻止人次上访,安全带回人次。在做好北京劝返工作的同时,我县还强化了本地稳控工作和处置力度。对无理上访、闹访人员建立了三道防控线,确保了视线内的所有对象没有出现进京上访。国庆期间,我县共办3个学习班,对重点对象进行法制教育和思想转化。

三、夯实基础,健全机制,信访工作效能进一步提升

(一)强化基层基础建设,着眼信访工作薄弱。下发了 “信访工程五个一”活动文件,结合农村综治八大员建设,我局分阶段实施了“信访工程五个一”工程,镇一级做到乡镇、村(社区)要有一个完善的信访工作组织网络、一支健全的信访员队伍、一套完整的信访工作机制、一个固定的办公场所、一笔专门的信访工作经费。

(二)实行领导接待预登记制度。去年来,我县全面实行县领导接待日预登记制度,引导群众对应对口接访。年初,对县领导接访日程安排向社会公布,引导来访群众反映的信访事项与参与接访的县领导分管工作对口。在平时信访登记时,接访人员详细记录来访群众个人资料,以便及时向来访群众反馈信访答复。对于初访情况比较复杂的,上访人要求见县领导的,信访局要求其预留电话,每月14日电话告知,引导其与对口的分管领导接访。通过切实发挥对口分管领导接访和督查,进一步提高处访效果和责任落实,进一步改善信访秩序。去年来,我县领导接访日还没出现过以上的集体上访。去年来,县领导接访日接待群众来访批人次,比往年都有大幅度减少。

(三)信访部门工作制度进一步规范。县信访局进一步规范信访事项受理办理程序,信访接待、登记、受理、告知、回复、回访等程序进一步完善。在年底办信考核中,我县做到不失分。在要信要访督查工作中,全面推广实行信访事项报结“三见面”制度,严格把好信访事项报结关。注重信访事项的排查、分析和报告。开展了每月一排查,每季一分析,及时发现、协调、处置重大信访访问题和初信初访。全年来发出《信访通报》12期,《××*信访》16期,上报信访信息26次。

总之,去年来,我局领导班子的工作是富有成效的,能坚决执行上级交办各项任务,创造性的开展信访工作,在维护我县社会安定团结局面发挥出良好的作用。

从全年的信访总体运行来看,相对比较平稳,但也出现一些不正常现象,主要表现为三点:一是群众择机访较为严重。二是来县集体上访多。三是基础相对薄弱。一些乡镇信访力量较为薄弱,信访调解工作仍需加强。原因有四个:一是上访人“信上不信下、信访不信法”,不断通过信访渠道来解决问题。二是对信访的期望值非常高,出现相互攀比现象,抱着“小闹不小解决、大闹大解决、不闹不解决”的心理,给政府施加压力。三是责任追究还不到位。特别是许多事权单位对自身引发的信访问题化解却重视不够、力度不大,致许多信访问题化解处理不及时、不到位。今年,我局领导班子一定会以坚定不移的态度、坚强有力的措施、坚持不懈的努力,全力以赴抓好信访工作各项任务的落实,为不断开创我县信访工作新局面而不懈努力!

残联领导班子工作总结


残联领导班子工作总结20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在全市各级各部门的大力支持下,市残联领导班子结合党的群众路线教育实践活动,不断加强思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,着力推进残疾人社会保障和服务体系建设,较好地完成了全年各项目标任务。现将一年来工作情况汇报如下:一、抓好班子建设,提高履职能力以学习贯彻党的十八大精神、深入开展党的群众路线教育实践活动和狠抓干部作风为工作重点,坚持抓好班子自身建设,提高履职尽责能力。一是加强学习,认真落实上级重要精神。残联班子始终按照市委、政府的安排部署和工作要求,健全组织机构,完善制度措施,加强班子和干部职工政治理论学习,做好责任分工和目标分解,坚持重大事项党组会议研究决定,重要指示、精神干部会议及时传达,定期召开周工作例会总结、安排阶段工作,班子成员定期下基层开展调研活动,确保了上级重要精神的有效落实和全年目标任务的圆满完成。二是强化“四风”整治,提升班子服务力。按照群众路线教育实践活动要求,领导班子及成员开展了查摆问题、整改落实活动。班子成员都结合实际查摆了自身在“四风”方面存在的突出问题,开展了批评与自我批评,制定了整改措施,明确了整改时限,公开承诺并抓好了整改落实。班子成员积极主动到矛盾问题多、工作推动难的地方去,与残疾人交心、交朋友,及时为基层、为群众排忧解难,切实解决关系残疾人切身利益和联系服务群众“最后一公里”的问题。在整个教育实践活动过程中,通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到班子意见或建议136条,完善制度6项,截至12月底残联16项突出问题全部完成整改落实。二、抓好业务工作,推进残疾人事业健康发展20xx年,市残联围绕市委、市政府中心工作和惠残实事项目积极作为,在康复、托养等民生实事项目上攻难点、创亮点,有效地优化了残疾人参与社会生活的环境,改善了残疾人群体的基本生活质量。(一)中心工作全力落实加强城乡环境综合整治宣传发动和干部教育工作,积极迎接文明城市和卫生城市的复查,狠抓网络舆情,全年未出现负面报道。及时做好政府门户网站残联平台的维护与更新。全年在各级各类媒体报道63次。积极参加市直机关运动会,陶冶了干部职工情操。努力协调统战部门,与宗教慈善机构合作,为爱萌特殊儿童康复中心自闭症项目捐资20多万元。按照市委“一推行四公开”活动要求,驻古港镇范市村群工站协助村支“两委”班子推动村级各项事业稳步发展,为该村解决帮扶资金1.5万元,结对帮扶贫困残疾人家庭6户,开展为民办实事3项,惠及群众40余人,排查不稳定因素6起。此外,在春节与八一节期间走访慰问贫困残疾人家庭和优抚对象29户,送去慰问金及物资共计9800元。(二)康复救助项目圆满完成一是实施“0-14岁贫困残疾儿童抢救性康复”项目,免费为135名贫困残疾儿童提供康复训练服务,所有受助对象康复训练成效明显,得到了家属和社会的一致好评。二是实施“义肢助残”项目,免费为53名残疾人装配了假肢,其中34名就近我市中医院假肢矫形中心进行装配。三是实施“光明·关爱”工程,对各乡镇低、弱视力患者进行摸底筛查,共为360余名符合条件的对象实施了手术。四是实施辅具适配进家庭项目,上门免费为荷花、集里街道共50户贫困残疾人家庭适配了总价值10万余元的辅助器具。(三)教育就业工作扎实推进着力加强残疾人就业服务,年初进行了残疾人求职登记、企业用工需求登记,免费推荐介绍了施慧敏、郭婷等人到天鹰包装等企业就业,全年新增城镇残疾人就业102人。完成全市用人单位按比例安排残疾人就业情况年审,全年共征收残疾人就业保障金800多万元。切实做好了残疾人职业技能和实用技术培训,推荐30多名残疾人到**参加电脑、盲人按摩等职业技能培训班,并于9月份在我市仁爱残疾人服务中心免费为30名残疾人举办了电子商务培训班;同时,依托达浒、大围山、沿溪、古港4个乡镇分别举办了残疾人水果种植、油菜栽培技术等培训班,共培训残疾人160名,使残疾人朋友掌握了基本技术,为就业创业打下了基础。积极争取省康复扶贫项目贷款贴息,为天鹰包装、沙市秧田织布厂、永泰饲料有限公司3家企业争取到项目贷款贴息21万元。大力扶持残疾人自主创业,为周小辉、王朋根等100多名残疾人争取到残疾人创业小额贷款贴息40万元,解决了残疾人就业创业、发展生产过程中的资金瓶颈问题,带动残疾人增收致富。(四)扶贫济困工作彰显实效一是对全市一、二级无固定收入的持证残疾人,按照农业户口60元/月、非农户口80元/月的标准实施补助,全年共发放重残补助487.31万元,受益对象7052人。二是落实了省重度残疾人护理补贴政策,目前乡镇(街道)已完成初审,全市将有8500多名残疾人享受补贴,预计每年发放补贴510余万元。三是开展扶残助学活动,为205名残疾人高中生、大学生及残疾人家庭子女高中生、大学生发放助学金共24.95万元。四是依托康馨家园、仁爱残疾人服务中心两家托养机构,为82名智力残疾人、重度肢体残疾人和少量稳定期精神残疾人免费提供了日间照料。严格按照项目要求,全面完成居家托养任务160人,共发放补助12.8万元。五是为262户实施了危房改造的残疾人家庭,按照每户补助2000元的标准,发放补助金52.4万元。(五)组宣维权工作有序开展认真开展领导信访接待日活动,每天保证一名班子成员在单位值班,全年共接待来信来访200多人次,对2件领导交办信访件及时进行了回复。设立了法律救助工作站,落实了律师值班制度,全年接待残疾人法律咨询150多人次,为32名残疾人免费提供了法律救助。维权和信访均做到热情受理,限时答复。同时加强矛盾排查和化解,及时化解纠纷,至今没有发生越级群访和涉残事件。认真组织**市残疾人工作明星乡镇、星级社区的创建工作,有9个乡镇和19个社区在**市残联的验收评估中成功保星和创星。开展无障碍社区和家庭改造,投入20余万元对集里街道龚家桥社区和30户贫困残疾人家庭进行了无障碍改造,并顺利通过**市残联验收。(六)特色亮点工作成效显著一是在第二十四次“全国助残日”活动期间,联合市人民医院残疾鉴定医师开展了“送办证下乡”活动,为2200多人免费鉴定,其中有1746名残疾人成功办理了残疾人证;同时,耗资32万元开展了为千名残疾人进行免费健康体检活动,让1000多名残疾人进一步感受到了党和政府的关爱。二是大力加强残疾人服务机构建设。爱萌特殊儿童康复中心投入经费20多万元,在原场地面积400多平方米基础上增至现在的2000多平方米,业务拓展为自闭症、智障、聋儿语训三个康复项目,现有在训儿童63人,专职康复教师22人。在我会的精心指导下,社会爱心人士出资50余万元在城区淮川街道新建了集残疾人日间照料、技能培训、康复训练、就业指导、法律援助、婚姻介绍、文化娱乐、心理咨询等服务于一体的仁爱残疾人服务中心。该中心现已接纳会员80多人,日间托养残疾人40余名,许多残疾人来到服务中心后,由于找到了同命相连的群体,心胸放开了,与人交流有说有笑,变化非常大。三、抓好党风廉政建设,树立勤政为民形象市残联班子成员始终坚持严格要求,努力树立良好的班子形象。一是积极抓好作风建设。认真贯彻执行中央、省、市各项规定,严格公务用车管理,坚决落实公务接待厉行节约制度,严把经费开支,降低行政成本。二是主动抓好效能建设。积极践行“一线工作法”,全年领导班子多次带领干部职工深入基层,倾听意见,了解需求,为残疾人解决实际困难。认真执行“三个一律”,大力整治庸、懒、散现象,加强了对日常工作的督查,出台了《限时办结制度》,明确了《责任追究制》,落实了《首问首办责任制》。对前来办事的群众要求做到热情接待、耐心讲解,全年共接待前来办理按比例安排残疾人就业年审单位218家,办理各类残疾人证2882本。三是着力加强廉政建设。始终贯彻执行党风廉政建设责任制,按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求,完善了机关内部管理制度,坚持按规章制度办事。认真组织开展了廉政勤政承诺活动,签订了党风廉政建设责任状。始终坚持良好的纪律作风,班子成员切实做到了廉洁奉公,勤政务实,团结互助,有效带动了全体干部职工干事创业的信心和决心。加强了党务政务公开工作,成立了党务政务公开领导小组,指定专人负责,创新工作举措,全面提升了党务政务公开水平。20xx年,我市残疾人工作虽取得了一些成绩,但还有不少问题,存在一些不足:一是现有的康复、托养服务机构还远不能够满足残疾人日益增长的需求;二是面对全市8万多残疾人,深入基层,为残疾人解决实际困难的力度还有待进一步加大。在今后的工作中,我们将进一步创新工作思路,改进工作方法,不断提高班子执行力和战斗力,全力完成各项工作任务,力争让残疾人满意,让全社会满意,为我市“挺进三十强,再创新辉煌”作出积极贡献。

医院领导班子工作总结


医院领导班子工作总结

文章标题:医院领导班子工作总结

过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。

三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

领导班子成员非常注重沟通,经常谈心交换意见,提倡大事讲原则,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间

的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

我院成立了廉政建设领导小组,结合医院实际,明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案,如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等,真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自

己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。

在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。

五、抓好医院工作,两个效益明显提高。

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质

医院领导班子工作总结第2页

量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10和21,业务收入突破3000万元,达3133万元,实现历史性的突破。

二是在改进医疗服务上下功夫,医院把创建活动作为一项“民

心工程”和“实事工程”来抓,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由20xx年的62降到50以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6和11。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项

行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评

制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,综合测评中门诊患者的满意度为90,住院患者的满意度为95。去年年底我院已顺利通过县、市评审验收。

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,

科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

(三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。

(四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。

由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。

(五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。

本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到

社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进

为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

六、努力完成县委、县政府下达的各项任务。

(一)积极参加我县创建文明卫生城市活动

为响应县委、县政府的号召,积极参加省级文明卫生城市的创建活动,医院成立了创建领导小组与创建办公室,制定了具体工作方案,投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,该项工作达到了创建的要求,并得到上级的充分肯定,在全县作了典型发言,电视台作了专题报导。

(二)积极支持和参与“十大体系”建设和新农村建设工作

为策应“对接长珠闽,建设新赣州”的发展战略,我院积极开展信息网络建设,投资近100万元建立医院管理信息系统,有效地提高了医院的运行效率和管理水平,同时满足了病人高质量、高效率、个性化的医疗服务需要,也为医院今后全面发展奠定了良好基

础。

我院的远程医疗会诊和远程教育也是医院信息系统的一个重要组成部分。

远程医疗会诊的特点是以最快捷方式获得接近传统医疗方式的诊治效果,真正做到快捷、高效,为充分利用医疗资源开辟了一个新领域、新途径。我县大部分患者来自贫困地区,经济条件有限,为了求得更好的治疗方案需要专家会诊,但去北京、上海会诊路途远且费用高,通过远程医疗会诊,患者就能跨越时空地域限制,选择各地的知名专家会诊,真正做到了快捷、方便、经济、高效。我院为方便病人诊疗,从1999年就开设了远程医疗会诊,已有50多位病人通过与上海等地的著名医院会诊,提高了对疾病的诊断率和治愈率。我院利用远程教育网每周进行一次远程医学教育,使在岗的医务人员都能听到上海市各大医院专家教授的讲课,不但能使医务人员的知识得到及时的更新,满足医院的人才培养,提高医疗质量,同时也提高了医院的影响力。

为积极响应县委、县政府关于大力开展新农村建设的号召,我院组织了以一名副院长带队的驻村工作组,于12月25日进驻岭背镇大窝村,开展了以下主要工作:一是入村组,访农户,采取张帖宣传标语、发放宣传年历和倡议书的形式宣传新农村建设的意义,

发动群众积极参加新农村建设。二是协助村民委员会拟定新农村建设理事会章程及职责和村规民约、“三清”考评细则。三是结合大窝村的实际情况协助村民委员会制定了阶段性的工作实施方案。四是资助修建一条2.5公里长,6米宽的村级公路,以实现群众多年来的愿望,目前已着手路基的铺设。

过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。

在新的一年里,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的十六届三中、四中全会重要精神,紧紧围绕以人为本,全面、协调、可持续科学发展战略,加强学习和教育,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。


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