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培训工作计划,2024年培训工作计划大全

立刻开始阅读下面的内容了解更多关于“学校年度培训工作计划范文”的信息,敬请您留心阅读本文。为了确保工作计划按预期进行,我们需要着手准备新的阶段性的工作计划了。为了进一步更好的完成自己的工作,一份工作计划是必不可少的。

学校年度培训工作计划范文(篇1)

在全校教职工的共同努力下,我校于20xx年秋季顺利开学。本学期,将组织教师认真学习学艺教育。在20xx学艺教育工作考核体系中,改革创新意识将进一步树立。以责任心、争第一的意识,全面提高教师专业素质,狠抓教学日常管理,全面提高教学质量。培训学校工作计划。同时,作为负责人,我也感受到了面对竞争激烈的教学团队的压力。作为一名教师,我必须对自己的未来发展有所规划。在这段时间里,我不能放松我的学习。只有不断的学习,我才能发展和进步。 21世纪需要的教师不仅要具备高水平的思想政治素质、敬业爱岗的职业道德素质,还要通过不断的学习和培训,丰富和更新知识,提高水平和能力,成为教师和教育家。一个合格的老师。

1、主要工作目标和任务

1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,一切为了学生”的教育理念,树立“服务铸就形象,质量求生存,特色铸就品牌”的理念。

2、做好学校稳步发展工作,努力保持班级留级率在90%以上。

3、在办学名校的基础上,扩大办学规模,扩大招生规模,努力吸引更多学生来益益教育学习。

4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,从课堂中得到最大的收获。

2、具体工作及措施

1、教学日常管理

教学质量直接影响学校的生死存亡.教学质量是学校的生命线,是学校工作的重点。课堂教学是提高教学质量的关键。充分利用课堂,我们的内部教师必须发挥监督和监督的作用。充分发挥教师主导、学生主题的教学活动,调动学生的学习积极性,培养学生的能力,提高学生的成绩,是我校最好的宣传。老师们一定要对学生的作业进行批改,并按时分发,让家长看到和我们一起学习的学生的学习成果。

2.加强师资队伍建设

(1)教师必须做到:尊重学生、信任学生、理解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;

(2)关心和帮助新教师。指导和协助他们的工作。安排新教师上课和试讲,帮助他们纠正工作中的错误,给新教师更多的锻炼机会,让他们快速成长,为学校的发展贡献力量。

3、加强日常工作规范

(1)按时提交工作周计划,总结学期个人工作。

(2)认真检查后

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如何写好工作计划?为了提高员工的工作效率和质量,我们要把写好工作计划这件事放在心上。在你制订工作计划时,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出经验,范文资讯网的编辑为您推荐一篇题目为“2024公司培训与工作计划”的优秀文章值得一读,希望本页面内容能帮助到您!

2024公司培训与工作计划 篇1

近期为一个公司明年的培训工作计划进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时看看有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。

此次培训工作计划实施项目的目的,主要是培训工作计划制定后,具体如何实施,这里包括合适的培训机构或培训老师的选择、培训环节的落实以及相关服务流程的衔接。员工培训工作计划效果转化工作,尤其是投资比较大的重要的培训项目。如果培训成果没有得到明显的回报,很难让老板和员工对该培训工作计划给予最充分的肯定和后续培训的支持。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的'培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30

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为了更好地落实政策,我们应该在下一阶段的工作计划投入我们的精力了。规划好工作计划,能够让自己在下一阶段更好的工作。本文将从多个方面深度探讨和分析“培训工作下半年工作计划”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

培训工作下半年工作计划【篇1】

下半年教务处含校本培训工作计划范文

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》精神,根据xx学区提升教学质量动员会议精神,着力推进教育质量提升工程和教师教育十大行动计划,围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务,以“我爱学习”项目评价和“基于数据分析的命题与教学改进”为抓手,强化“培训、研究、指导、管理、服务”职责,树立“课程·课堂·课外”意识,引领教学方式变革,全面提高教学质量。

二、主要任务

(一)加强评价研究,引导评价改课

“我爱学习”项目评价所涉及的项目测评不仅仅是测评,更是高水平的学习方式变革活动(认知活动)。要深入推进优化评价改革实验,加强评价研究,引导评价“改课”。积极响应上级号召,参与县里推出的小学语文、数学、英语和科学这四门学科的“我爱学习”项目评价。并努力形成评价特色。四到六年级要实施学区推出的学业质量提升行动,探索构建增值评价体系与模式,努力全面提升教学质量。

(1)加强小学低年级语文、数学的项目评价和课堂教学研究。以“我爱学习”项目评价研究为载体,开展“学为中心·以评导教·以评促学”课堂教学变革行动,贯彻实施《关于调整小学低年级语文、数学教学要求的实施意见》,加强低段教学常规研究,进一步发现和提升“新课型、新教法、好老师、好课例”,建设低段优质教学资源。

(2)加强中高年级文化学科增值评价和课堂教学改进的研究。以增值评价、学业质量提升行动为载体,开展“学为主,生为本”,以学力培养为导向的课堂教学变革,深入贯彻实施修订后的课程标准,加强导学研究,建设有效的生态的新课堂。

(3)重视英语、科学等学科起始年级的项目评价和课堂教学研究。突出学科本质,着力培养学科关键能力,同时开展以“展示评价”为载体的评价策略探索,发挥日常表现评价、口头测评、实验操作测评、纸笔测评等评价方式与途径的独特价值,各种评价互为补充,尽量少做题,摒弃机械练习,突出多元、多主体评价,尤其要发挥“小评价师”在评价过中“评价、互促、自我激励”的作用。

在“评价研

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推荐一篇介绍“培训工作计划个人”的文章希望大家会喜欢,仅供参考,欢迎阅读。为了确保后续工作流程的可靠性而采取措施,此时我们不妨来写一篇比较具体的工作计划。工作计划就是为了让我们在应对工作难题时会更加从容。

培训工作计划个人 篇1

一、指导思想

我校的继续教育培训工作将以实践科学发展观的重要思想为指导,坚持以培养新型的合格教师为重点,重视继续教育,提高教师政治素养、业务能力,让教师“边实践,边培训,边研究,边提高”,使全校教师积极主动地参加学习,来造就一支较高综合素质的教职工队伍。

二、目标与任务

加强教师基本功训练,不断提高教师的思想道德素养和专业文化素养,使教师具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作,不断提高教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。

三、培训内容、时间和方式

1、培训内容主要为:《义务教育法教师教育读本》、《教师课堂教学技能指导》、《各学科新课程教学行为创新》。

2、培训学习时间:xxxx年8月20日至8月22日。

3、培训方式:集中培训、分教研组培训、自主学习与实践、总结交流

四、培训具体安排

时间 内容 培训教师 培训方式 8.20 《义务教育法教师教育读本》 集中学习 8.21 《教师课堂教学技能指导》 集中学习 8.22 《各学科新课程教学行为创新》 分组学习 五、培训注意

1、各培训教师要认真备课,认真准备每一节课。

2、每个参培教师要按时参加培训并做好笔记和课本上的重点勾画。

3、培训后认真完成各科作业。

培训工作计划个人 篇2

提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

1.通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

2.通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的'质量。

3.通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

4.通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把

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为了更好地实现工作任务更加清晰透明,准备好一份工作计划是我们在前期必须要做的。我们可以学习如何写阶段性工作计划,由此来提醒自己,我猜您一定在搜集好用的工作计划模板吧?下面是小编为您推荐的不容错过的“培训工作下半年工作计划”,仅供参考,大家一起来看看吧!

培训工作下半年工作计划 篇1

培训经理上半年工作总结

今年上半年以来,培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神,严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署,以全区经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信为基础,积极开展安全生产教育培训各项工作,使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下:

一、主要工作开展情况

(一)思想重视、组织得力

安全生产培训工作是提高企业人员安全素质,确保安全生产的重要手段,为切实抓好安全培训工作,专门制订了《xx区安监局20xx年度安全生产培训实施方案》。工作中,采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式,督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训,并得到企业的广泛积极响应。今年上半年,共组织各类培训班3期,培训各类人员xx余人。

(二)突出重点、抓落实

为进一步务实基层基础,推动安全生产教育培训行为规范化、法制化、制度化建设,结合我区实际制定了20xx年度安全生产培训计划,将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象,并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训,帮助企业建立健全培训档案。同时,要求各镇、(办事处)开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义,做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年,共培训企业主要负责人和安全管理人员xxx余人;电工、电焊工特种作业人员xx余人。

二、关注安全,营造安全生产浓厚氛围。

制定了《xx区20xx年安全生产月实施方案》《安全生产月咨询日活动方案》。x月x日,区安办组织安委会成员单位,相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动,区分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话,咨询日当天xx家单位参加共布置展板xx余块,发放安全生产宣传资料xx多份

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范文资讯网特别整理来自网络的关于部门培训工作计划,还请您能收藏本网页。在每天繁杂的工作中想要保持冷静,现在,我们需要为下一阶段工作提前做全面规划了。工作计划就是对未来的工作提前进行的规划。

关于部门培训工作计划【篇1】

时光荏苒,xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比xx年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于

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部门培训工作计划(篇1)

一、培训目的:

1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训期间:

新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。

三、培训对象:

公司所有新进员工。

四、培训方式:

1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材:

《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、培训内容:

1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;

2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程;

4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;

5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;

6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;

7、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;

8、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;

9、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;

10、学校教学模式及教学课题研究。

七、培训考核:

培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际

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为了保证后续工作的更好推行,有心的人,都会花精力写好工作计划,有效的工作计划,可以帮助我们建立合理的工作秩序。你知道如何修改自己的工作计划书吗?小编为大家呈上收集和整理的关于学校出培训工作计划1500字汇总8篇,欢迎分享给你的朋友!

关于学校出培训工作计划(篇1)

一、工作目标

以课程改革为中心,以提高课堂教学效率为重点,以现代教育技术为依托,以课题研究为抓手,发挥教科研的先导作用,深入开展教育科研活动,积极开展教育、教学中难点、热点和焦点问题的研究和探讨,升华教师职业境界,促进学生全面发展,提升学校整体办学水平。

二、工作重点

1、充分结合新课程改革实践,以课堂教学为突破口,使教师平等合作互补共建;重点改良教育教学行为。进一步深入开展教学研究,加大校本教研力度,力求研究落到实处,及时了解教研动态,以提高教科研服务于课堂教学的效率,体现教科研的价值。

2、加大县级以上立项课题的管理与指导,继续坚持课题双月检查公示制。

3、关注教育科研动态,广泛听取教师、专家意见,深入挖掘学校内部资源,完善和充实学校主课题内容,并做好新课题申报的准备工作。

4、积极配合上级教研部门的活动,积极鼓励教师参与各级各类教科研竞赛活动,继续规范“外出学习、回校汇报”的管理。

5、加大网络教研力度,积极营造利用网络捕获信息,提升自我的学习氛围,促进教师专业成长。

6、将书法、鼓乐作为校本课程进行开发和研究,提升学校文化品味。

7、开办艺术特长、书法、普通话校本培训班,提高教师业务素质。

三、具体措施

1、积极营造学术氛围,变被动教研为主动教研,逐步向“学术校园”迈进。建立评估激励机制,鼓励教师积极参与教育科研活动。倡导所有教师结合自己的教育教学经历,自立课题,层层上报。

2、科学、规范的管理。课题的申报、立项、中期、后期管理和结题,都严格按《新绛县小学教科研课题管理办法》运作。做好课题跟踪指导、成果汇报工作。

3、加大常规教研的力度,校级领导指导教研活动。语、数、综合科教研组定期开展教研活动,每次活动先确定主题,再围绕主题选定讲课评课内容,并做好相关的评价和记载。20次教研专题研究活动记载、五次高质量的教学反思、三例深入的教学案例分析。

4、坚持教科研活动监督机制,做好调查、汇报、记载、总结等工作,确保各种活动扎实、有效、严谨、规范。

5、提高现代教育技术运用水平,大力发展教师教育教学网络

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根据单位领导在工作内容上的指示,提前写好一个阶段的工作计划是很重要的。工作计划可以优化我们的思维,节省工作中所消耗的时间,你知道怎样才能写好工作计划吗?推荐你看看以下的关于学校本培训工作计划模板,欢迎你的品鉴!

关于学校本培训工作计划 篇1

今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。

一、指导思想

立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。

二、工作目标

1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

2、抓实校园的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作

1、牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全管理。

2、加强校园行政干部的队伍建设,提高干部的工作职责感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

四、具体措施

(一)校园管理

1、重新调整校园三年发展规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善校园各项管理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

5、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

(二)师资队伍

1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管

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2023年培训工作计划 篇1

一、新员工培训目的

1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供给讨论的.平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训资料

一)、就职前的培训(由部门经理负责)

主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师,解答新员工提出的问题。

二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

三)、公司整体培训(内部培训师负责)

分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在x市地理位置,交通情景;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化提议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

三、培训对象

xx公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《xx公司规章制度》

五、培训地点

公司办公大楼。

六、培训时间

公司可根据员工实际情景安排,一般7天为宜。

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”,经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训资料见中心岗前培训),然后再到

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培训工作计划

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