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培训策划工作计划1000字,2024培训策划工作计划1000字范文

培训策划工作计划1000字

范文资讯网主题栏目精选:“培训工作计划”,敬请访问。

部门培训工作计划(篇1)

一、培训目的:

1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训期间:

新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。

三、培训对象:

公司所有新进员工。

四、培训方式:

1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材:

《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、培训内容:

1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;

2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程;

4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;

5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;

6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;

7、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;

8、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;

9、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;

10、学校教学模式及教学课题研究。

七、培训考核:

培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际

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团委培训策划工作计划篇一:

为切实提高干部履职能力,拓宽知识面,提高干部的综合能力和素质,强化执行力,根据新形势和新任务要求,在广泛征求干部学习需求的基础上,经研究,现将《二仙桥街道党工委2015年度干部教育培训计划》下发给你们,望精心组织,抓好落实,确保年度干部教育培训任务顺利完成。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大及十七届三中全会、四中全会精神,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2015年区委区政府中心工作,结合实际工作强化理论学习,按照建设世界现代田园城市,建设学习型机关的要求,牢固树立终身学习的观念,坚持学以致用、固强补弱,进一步增强教育的针对性和实效性;不断创新干部教育培训工作方式方法,通过学习培训,全面提高干部队伍的整体素质和工作能力,确保2015年我处各项工作的圆满完成。

二、培训内容

(一)政治理论学习

加强政治理论学习,认真贯彻党的路线、方针、政策,及时学习传达中央、省、市、区相关会议精神,了解掌握区委区政府及街道办事处年度中心工作和阶段重点工作内容,自觉做到在政策的规范和引导下,扎实有效地开展各项工作。

(二)业务技能及能力素质培训

根据区委关于进一步加强从严管理干部的实施意见,不断改进和加强辖区基层党组织建设、基层民主政治建设、社会治安综合治理、城市管理、司法、城乡统筹、规范化服务型政府建设等方面工作,各科室要加强自身业务学习,创新工作方式,努力营造辖区良好的发展环境,全体干部要加强自身能力培训,干部队伍综合素质得到全面提升。

1、信息宣传员专题培训

邀请区委办信息科、区委宣传部外宣办工作人员现场指导授课,提高全处信息宣传工作人员的整体素质和业务能力,加强外宣传报道及信息工作人员队伍建设。(责任科室:党政办)

2、实用公文写作

公文写作是一门综合性、实践性和实用性很强的课程,通过学习和写作训练,系统的了解、掌握实用公文写作的基本知识和机关常用文体的写作要求,写出观点正确、内容充实、体式规范,文风端正的公文,并具有一定的审定和修改文章的能力。(责任科室:党政办)

3、两新党组织、社区两委成员专题培训

组织学习《党支部日常工作》、《新党章》、《发展党员工作流程解析》、《换届选举法》等知识,着重加强对参与社区换届选举工作人员进行业务培训,为下半年做好社区换届选举工作提供有力的组织保障。(责任科室:社计办)

4、政务服务及窗口人员公务礼仪知识培训

有礼走

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人生每个时段都需要规划,规划永远不会迟到,规划是终生的。在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时,我们都需要准备一套方案。方案有利于我们强化督查考核。怎样规划一份详细的方案呢?为此,小编特意呈上“培训学校策划工作计划1500字通用”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

培训学校策划工作计划【篇1】

20__年我校将从队伍建设、资源建设、组织建设等方面增强办学实力,继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度,力争在在以下几个方面有新的突破

1、继续加强与社会力量的合作办学,力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破。

2、用心开展残疾人员职业技能培训,不断地探索残疾人员职业技能培训新思路与新方法,透过实践总结与理论研究,力争在实践与理论两个层面都有所新的突破,为我国残疾人员职业技能培训带给可供学习与借鉴的典型经验。

3、大力开展退伍士兵学历教育与技能培训,力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。

4、在社会公益性培训与社区教育宣传方面用心配合市委及市政府有关部门,力争有所新的突破。如:配合市委宣传部搞好宣传,配合环保部门开展节能减排宣传等。

从制度建设上:推荐报请市社区教育领导小组批准,各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌,从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系。(不涉及到组织人事编制问题,仅仅是增加一块牌子,加强业务服务与指导而已)透过以上举措能够进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应,更好地推进我市社区教育工作。

从思想建设上:明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责,以便互相协调,共同促进昆山社区教育事业的发展。

从组织建设上:组织建设是各项工作基础,是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的'重要基石,加强组织建设,理顺组织关系是__年的重要任务。理顺组织关系具体表现为以下个方面:

资源建设

继续加强社区教育特色课程开发的力度,今年打算与千灯镇社区教育中心合作编写《振兴昆曲——从百姓做起》(暂命名)的通俗读本;与锦溪镇社区教育中心合作编写《江南曲艺奇葩——宣卷》(暂命名)的通俗读本。

用心配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信报导、理论研究等工作。

继续办好社区教育报,初步打算今年每期增加到八版,或改为小16开版本杂志形式。

建立迎评今年建立迎评的

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多一份方案,少一分麻烦。按照企业公司的惯例,我们应该学会拟写不同种类的方案。方案的制定是体现我们管理水平是否优秀的一个衡量基础。那我们需不需要提前就做好方案呢?下面的内容是小编为大家整理的年度活动策划部工作计划1000字,希望对你的工作和生活有所帮助。

年度活动策划部工作计划(篇1)

为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

一、部内制度

为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)

2.小组制度

将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

3.纪录监察制度

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动

1.10.28干事纳新(6-8人)

2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名

3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下:

第一环节会员多元化多形式展示自己

第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

会员风采大展初定时间11.13、11.27、12.11

5.11.19—11.21继续开展“瓶换花”活动

6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

另附:

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以下是栏目小编为大家整理的“最新基层学校教师培训工作计划 ”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人。当工作内容已经与原计划相比严重滞后时,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。习惯在工作中编写工作计划,可以不断提升我们的总结能力。

最新基层学校教师培训工作计划(篇1)

一、指导思想:

以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

二、目标与任务

(一)培养目标

1、县级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。

2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

(二)培养任务

根据学校教育教学发展要求,力争三年内再培养市级骨干教师1-2人县级骨干教师3-5人,校级骨干10余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

三、建立选拔制度

1、各级骨干教师一般每两年选拔调整一次。

2、学校建立各级骨干教师后备队伍信息库,逐层选拔培养。

3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。

四、培养措施

1、各级骨干教师一般2年为一培养周期,跟踪培养。

2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。

3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。

4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师,并制定相应的培养计划。

5、建立各级骨干教师管理档案制度,各级骨干教师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档案。学校建立各级骨干教师管理档案,进行宏观管理,定期考核,培养对象经过考核合格者发给证书,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,学校取消其资格。

五、表彰奖励

1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,2年培养3-5人,培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的

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为了更好地梳理表达思路,我们可以先用文字整理,如果时间允许的话,不妨多看几篇好范文,优秀的范文模版具有很多可取之处,对如何写范文感到棘手?或许你正在查找类似"培训计划格式 "这样的内容,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

培训计划格式 篇1

随着新课程改革的深入,广大教师对新课程的理念和实践都有了很深入的研究,并积累了丰富的教学经验,对新教材的使用已经走入科学化、规范化的轨道。新任教师应该尽快的适应新课程改革,赶上课程改革发展的步伐,努力探索教学规律,提高教学质量。为此我们根据市教育局的文件精神要求,开展本轮新任教师培训工作。

一、培训目标

通过对现代教学论、教学常规、如何当好班主任等专题培训,使新任教师能够掌握教学流程的各个环节的操作方法和标准,学习当好班主任的方法,促进教师积极开展教科研活动,努力提高教学质量和教育教学管理水平。通过新课程理念的培训,提高教师实施新课程的能力与水平。

二、培训对象

xxxx年1月1日后参加工作的中小学教师和其他没有参加过新教材培训的中小学教师。(见后面的名单)

三、培训内容

1、如何备课、听课、评课。

2、校本研修与现代教学论。

3、如何做好班主任工作。

4、优秀班主任经验介绍。

5、看光盘录像课、讨论。

四、培训的时间、地点

时间内容地点主讲

8月12日如何备课、听课、评课教师进修学校席家福

8月13日校本研修与现代教学论教师进修学校李满昌

8月14日如何做好班主任工作教师进修学校杨淑梅

8月15日优秀班主任经验介绍、听课、评课,开展研讨和信息反馈活动教师进修学校王秀芹、申顺女、冷梅

8月16日考试教师进修学校张万君

五、考核管理

1、学习考核、试卷成绩综合评定。

2、学习期间对参加学习的教师的学习纪律进行考核量化。并从考试成绩中扣除。

3、此成绩计入继续教育业务档案中,并于网上公布。各学校要把本次培训记入教师继续教育证书的其他培训栏中。

六、保障措施

1、参加培训的教师自带笔记本、钢笔等,并认真做好记录。

2、学习过程中我们安排研讨时间,教师要认真讨论,并做好记录。

3、要认真完成作业。所有的作业要在8月30日前统一交到教师进修学校教务处。

4、加强领导,各学校要有领导负责,认真组织好本校新任教师的培训,对各个学校教师参培情况将通过网上通报。对于特殊原因不能参加培训的教师,要有所在学校校长盖章、签字的假条。

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为了提高自己的工作效率与能力,工作计划在工作里占据很重要的地位。编写工作计划,有助于我们更好的应对工作中的变化。工作计划里哪些内容才是重中之重呢?范文资讯网编辑花时间专门编辑了策划部工作计划格式及范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

策划部工作计划格式及范文(篇1)

新的学期即将到来,为了下学期能更好地开展活动,特作出以下规划:

1、部门的规范化管理

部门的规范化管理是极为重要的,只有好的管理,规范的组织,才能更加良好的组织、参加活动。

2、定期总结

定期让对一志愿者们段时间参加的活动进行总结,汇总。这样能更好地帮助志愿者们,在活动中有什么疑问也可以提出,由大家帮助解决,这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义,从而更加积极的参与进来。对于活动的感受也可以大家分享,促进志愿者们的友谊,团结。对于活动的意见也可以提出,这样能够更好的完善青协的活动。当然,对于部门甚至青协的意见也可提出,让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子,吸收好的意见,也可以让部门、青协更加趋于完善。

3、建立部门考核制度

良好的考核,能让对志愿者们更加趋于规范

考核标准:(1)参加活动的积极性

(2)会议的签到

(3)通讯稿的及时上交(有特殊情况可提早说明)

(4)通知的回复情况

4、开展3-5次的部门例会

暂定时间为开学,期中以及期末,各一次(或为每月一次部门例会)

目的内容:了解认识部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等

其次,本学期要加强对部门内成员的沟通和了解,会对积极的部门成员进行表扬。然后,在例会时部门成员可对部门提出自己的意见,随时更改不足。

5、开展1-2次的策划培训

写策划是本部门的主要职责,所以要让志愿者们会写策划,了解一份好的策划对于活动的重要性

主要内容:策划的格式,写策划要注意的事项、常规策划的练习

6、为了使部门内部更加团结计划开展1-2次的部门活动(内容:游戏,聚餐等具体视情况而定)

策划部工作计划格式及范文(篇2)

一、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。

争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

二、改善工作方式,灵活工作。

在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在

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范文资讯网编辑现在推荐你阅读一下策划部工作计划个人。根据单位近期计划进行的工作内容,我们必须用心的规划接下来的工作计划。工作计划,从本质上来说就是对工作或任务进行预先安排。相信一定会对你有所帮助!

策划部工作计划个人 篇1

为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—xx度工作开展的总安排如下:

部长负责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长负责:

1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长负责:

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

策划部工作计划个人 篇2

1、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

2、改善工作方式,灵活工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力。今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

4、做事果断,积极主动。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细

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为了让工作无障碍进行我们需要保持工作环境的整洁,我们需要尽快明确好我们的下一个工作目标了。该如何安排计划的步骤?经过栏目小编的勤奋和努力我们呈现了最新的“元旦工作计划”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

元旦工作计划 篇1

针对本次元旦新年促销活动,我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划:

1、人员方面,在元旦期间,我厅为确保本次营销活动的顺利开展,取消了员工调休,每位同事都坚守在工作第一线. 另外,由于我厅人员有限,我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源, 并申请学生代表配合,且提前对所有人员进行了培训,就区域职能对每个位置进行细化分工,实行责任和任务落实到个人的方式,为本次活动的顺利开展提供了保障.最后在各方的协同配合下,有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率。

2、宣传方面,元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则,厅内提前陈列、口述宣传;厅外针对周边人流量较大区域,利用周末地推及学生代表发放dm单进行宣传预热;活动期间,石桥铺周边商圈均在开展促销活动,人流量较大,为有效的将该区域的人流引导到厅,我厅组织数10名手机临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本次活动dm单,并让其引导至我厅参与促销活动,有效的分享了该区域的人流,达到很好的宣传效果。

3、地推现场,此次营销活动,地推现场采用的是“展间”的形式,背景宣传画面统一布置,均以“td手机重磅出击”活动为主,这样整体的宣传使其能达到很好的宣传效果,突出了活动的主题。其中自有业务促销区域由自办厅人员总体负责,主要负责过年卡、td座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为主,带领手机厂家促销人员以一元购td机为重点进行针对性较强的推广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责,主要推针对“常态化心机”进行演示推广及销售。展间旁,我们还开展了针对我厅的元旦促销活动,进一步吸引了用户的眼球。另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号lg厂家进行的路演活动,较好的吸引了周边的人流,起到了很好的宣传效果,较前期销量均有成倍的提升。

本次营销活动卡号销售226张;终端销售326台,其中常态心机销售163台,捆绑心机16台,td终端123台,共销售移动心机302台,占终端总量的92.6%;中高端办理112

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根据公司新一季度的工作安排,推荐大家结合自己的实际情况写一份工作计划,一份优秀的工作计划能让自己更容易理解工作的核心重点,您对于写好工作计划有哪些建议呢?我们特意为大家收集整理了“幼儿工作计划”,希望你更多关注本网站更新。

幼儿工作计划(篇1)

一、现今幼儿园课堂教学存在的一些问题

随着新课程的变革,幼儿园的课堂教学也进入了一个崭新的平台。教师的教育观念、自身综合素质确实有了飞跃式的进步。课堂上,教师巧妙新颖的设计,富有个性的特色教学,师生间的有效互动让人耳目一新。但在欣喜成果之时,我们要思考这样的课堂,是否取得了应有的效果。据我的调查与分析,发现“绚丽多彩”的课堂却往往偏离了教学的方向。

(一)华而不实,简单拼凑

《幼儿园教育指导纲要》提出:“教育活动内容的组织要注意各领域内容相互渗透,有机整合,注重综合性、趣味性、活动性。”但有些老师为了贯彻整合的要旨,把凡是与主题活动有关的内容全拼凑到一堂课中,课堂每个环节的组织就像走过场一样,给人蜻蜓点水之感。这种“整合”,忽视了一节课的容量和质量,导致课堂教学目标偏离,重难点难以体现,幼儿真正得到的东西少之又少。其实,整合不是简单的拼凑,它不仅仅是课程形式的融合,而是要将知识有机地结合在一起,整合得不着痕迹,如行云流水一般,形成一个整体的课程,那样才能促进幼儿整体、和谐地发展。

(二)放任自流,缺乏指导

如今,社会和教育专家都倡导自主学习,要求教师把学习的权利、学习方法交给幼儿,让幼儿在教师的启发、诱导下主动获取知识,真正成为学习的主人。可不少教师便将之理解为学习内容由学生自己挑,学习方法学生自己选,结果走入了自主学习的误区。事实上,幼儿的自主性固然重要,但“自主”不等于“自由”,不等于放任孩子。教学是个双边过程,没有教师在教学活动中穿针引线,那课堂就是没有航标的船,随波逐流。在教学中,教师既要尊重孩子的自主,又不能丧失自己的主导地位,要善于把握幼儿自主学习的局面,关键时刻该出手时就出手。点拨在卡壳处,引导在迷茫时,教师要当好支持者、合作者、引导者的角色。那么,真正的自主学习才会落到实处。

(三)一味奉承,褒贬不当

随着教育观念的转变,“赏识”教育已越来越引起人们的重视。课堂上教师们多鼓励、多表扬和多肯定幼儿,帮助幼儿享受成功的喜悦,树立深入学习的信心。但是我们也要让幼儿们区分对错,明白真理。让他们有承受挫折失败的勇

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培训策划工作计划1000字

培训策划工作计划1000字栏目给大家提供丰富的2024培训策划工作计划1000字、培训策划工作计划1000字范文以及培训策划工作计划1000字模板等内容,帮助大家提前做好工作的打算和安排,制作出一份合适的工作计划!

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