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农村产业工作计划

农村产业扶贫工作的开展是为了促进农村产业的发展,下面农村产业扶贫工作计划是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

一、指导思想

20xx年结对帮扶工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统揽,认真学习贯彻党的精神,紧扣农民增收、改善环境两大目标,突出兴致富产业、建生态家园、创文明新村三个重点,完善领导责任、工作方式、资金管理、社会帮扶四大机制,着力推进领导班子和党员队伍建设,努力把沙沟村建设成为经济持续增长、生态良性循环、环境优美整洁、群众健康富裕、社会文明进步的社会主义新农村,为全面实现“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”奠定良好基础。

二、工作目标

20xx对帮扶工作主要目标是:一是发展烤烟350亩、蔬菜600亩、生猪出栏2800头,蛋鸡养殖,人均年纯收入净增500元。二是巩固整村推进成果,完善和维修烟水配套及安全卫生饮水水池,疏通配套管网,确保其发挥作用。三是依托主导产业,积极争取资金,发展驻村经济。四是按照县委、县政府建设标准,选好地址,保证质量,建好、用好村“党员群众服务中心”。

三、工作重点

(一)强化组织领导,建立结对帮扶机构。坚持由院长雷德强同志任组长,副院长

长周秘萍任副组长,李强同志任成员的结对帮扶工作领导小组,形成主要领导负总责、分管领导主要抓、具体人员负责抓的工作格局。

(二)狠抓班子建设,不断提高领导能力。以“创先争优”活动为载体,坚持科学发展观,积极依靠党员、社区理事长的力量,强化制度建设,加强民主监督,完善决策机制,充分发挥村两委班子总揽全局、指导协调能力,努力提高干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。注重加强对年轻党员干部和后备力量的培养,提高干部队伍整体素质。充分扩大基层民主,积极推进民主政治,提高村支两委班子的整体工作水平。

(三)调整种植结构,着力增加农民收入。进一步明确发展思路,在支柱产业发展上下功夫。结合实际制定新农村建设规划,做好详细的年度、阶段性发展计划,围绕烤烟、蔬菜、生猪等支柱产业,抓好产业布局,发展产业大户,形成产业规模化,着力引导农民向蔬菜、生猪、烤烟等合作社方向发展,更多地增加农民收入。

(四)加强思想教育,着力提高农民素质。坚持扶贫和扶智相结合。督促村采取一定的办法和措施,利用基础设施项目实施、党员群众服务中心兴建、产业发展等各类项目实施的机遇,加强对群众的教育,切实增强群

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十七届六中全会以来,随着扶持文化产业发展系列政策的出台和实施,产业发展环境进一步优化;十八大进一步明确提出要使文化产业成为国民经济支柱性产业,要促进文化与科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平,为我市文化创意产业的持续快速发展指明了方向。2014年文产处的工作,将在局统一部署和领导下,围绕贯彻落实十八大精神,在进一步完善产业发展各项基础性工作的同时,重点在以下五个方面下功夫:

一是以贸易扬帆,文化远航为主题,突出专业化、国际化,筹办好第九届文博会。

进一步提升文博会的文化产品、交易项目的内涵和质量,进一步打造国际展会知名品牌,逐步推进文博会的市场化,实现展会总体方案确定的各项预期目标。不断探索文博会1+n办展模式,继续办好冬季工艺美术精品展和澳门精品展。进一步推进企业办展、市场化运作,增强文博会的市场开发与运营能力,提升市场化水平。

二是拓展发展空间和优化产业布局,为产业发展争取更多的资源,营造更好的大环境。

积极协调市相关部门,在政策制定和实施层面,在全市产业发展资源配置中为文化创意产业争取更多的资源;加强市区联动,推动市区文化创意产业规划和实施过程中协同一致,促进产业在全市合理布局。推进与港澳等地文化创意产业的区域合作,鼓励大型文化创意企业发展总部经济,促进文化产品和服务出口。同时,以园区基地、百强企业为重点,加大调研和挂点服务,协调解决重点企业发展中遇到的问题。

三是突出科技支撑和创意引领,推动产业创新发展、结构优化和转型升级。

协同市相关部门,推进促进科技与文化融合相关措施的落实,推进国家级文化与科技融合示范基地的建设;推进文化创意产业公共技术和服务平台的建设;巩固和提升文化+科技、文化+创意类的企业在我市文化创意产业中的主体地位;继续评选年度十佳优秀新兴业态企业,推动文化创意产业与其它产业的融合发展,培育更多的新业态,促进文化消费。

四是拓宽融资渠道和优化专项资金扶持,较好解决企业发展中的资金短缺问题,扶持文化创意企业做优做强。

加大融资引导、金融政策协调的力度,加强与金融机构的合作,争取在金融扶持、拓宽投融资渠道和金融机构服务文化创意企业的举措、产品方面有新突破。对我市文化创意产业振兴发展政策和操作流程进行修订完善,进一步降低主观性,加强针对性,提高实效性和安全度。同时,对以往文化产业专项资金资助项目开展绩效评估课题调研。

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林下经济发展是深化集体林权制度主体改革的重要内容,对加快我县集体林业经济发展,增加农民收入,促进我县生态文明示范县建设具有十分重要的意义。为认真贯彻落实《甘肃省林业厅关于认真做好林下经济发展对口帮扶工作的通知》(甘林办函【20xx】5号)文件精神,在我县开展林下经济发展对口帮扶活动。为使对口帮扶工作真正落到实处,发挥示范带头作用,特制定本计划。 一、目标任务 (一)建设任务:利用我县原生态、无污染的良好生态环境条件,重点扶持林下养殖和种植业。力争用3年时间,建设一个林下养殖蜜蜂示范区,发展养殖专业户220户,养蜂1600箱;建设一个养鸡示范区,发展养殖专业户168户,养殖生态土鸡3万只;建设一个养殖蕨麻猪示范区,发展养殖专业户42户,养殖蕨麻猪1062头;建设一个藏中药材示范种植区,发展种植专业户110户,建设种植基地4500亩。 (二)预期目标效益:经过3年对口帮扶工作,发展林下蜜蜂养殖220户,一年纯收入可达到363万元,该项目实施可带动周边养殖户1000户以上;发展土鸡养殖168户,一年纯收入可达到319.2万元,项目实施后可以带动周边农户655户;发展蕨麻猪养殖42户,一年纯收入可达到71.4万元;林下藏药材种植项目,110户一年纯收入可达到242万元。以上项目实施可促进农民增产增效。 二、帮扶对象 蜜蜂养殖示范区建设项目安排在迭部县腊子口乡,在腊子口乡选择蜜源条件较好的8个自然村实施;林下养鸡示范区建设项目安排在迭部县多儿乡,选择条件较好的8个自然村实施,在各村建设一处示范性养殖小区;蕨麻猪养殖示范区建设项目安排在迭部县尼傲乡,在3个村委会各建设一处示范性养殖小区,共建设专业养殖区3处。林下藏中药材种植项目安排在迭部县阿夏乡,在阿夏乡9个自然村各建设一处示范性种植区,共建设种植区9处。 三、建设内容和投资 (一)建设内容 林下蜜蜂养殖项目建设内容包括峰种、蜂箱购置,成立蜜蜂养殖专业合作社1个,注册商标1个,邀请专家开展技能培训等。 林下土鸡养殖项目建设内容包括建设标准化暖棚8座(每座80平方米),建设林下养殖基地150亩(主要是围栏建设),良种鸡苗引进,成立土鸡养殖专业合作社1个,注册商标1个,邀请专家开展技能培训、建设防疫设施1处等。 林下蕨麻猪养殖项目建设内容包括仔猪繁育、建设标准化暖棚3座(每座160平方米),建设林下养殖基地450亩(主要是围栏建设

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地产业职工个人工作计划1

转眼之间又要进入新的一年—年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的

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一、一月份主要工作

1.招商部团队管理与气氛培养;

2.园区写字楼招商;

3.园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养

1.落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2.每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。

3.每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商

1.制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2.派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。

3.收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。

4.进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。

5.进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。

四、厂房招商:

1.寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。

2.电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。

3.上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。

4.客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划:

将招商人员分成两人一组(a\b组)进行厂房招商工作分配。

前期:为寻找客户时期,为1号-5号,a组人员与b组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。

中期:6号-10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,a组b组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。

后期:10号-15号为客户跟踪时期,ab组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。

第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测:

1.在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。

2.在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争

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一、总体要求和工作目标

(一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观,以满足广大人民群众日益增长的多元化、多层次体育需求为目标,建立健全体育产业健康发展的体制机制和市场环境,抓住转变经济发展方式的良好机遇,推动全市体育产业又好又快发展,将体育产业培育成国民经济的新增长点,为率先实现体育基本现代化,深化幸福建设作出应有贡献。

(二)总体目标。在加快发展全市体育事业、提供广覆盖的优质体育公共服务的同时,积极推动体育产业发展,初步建立起以体育竞赛表演、体育用品生产、体育休闲旅游为主的符合现代体育发展规律,门类多样,结构优化,运作规范,具有一定产业竞争力和影响力的体育产业体系。紧紧围绕创建“国家体育产业基地”目标,全面推进具有特色的“中国区域性体育产业综合示范基地”建设,着力打造中国马术产业基地、区域竞赛表演中心和体育休闲旅游地区“三大体育产业基地”,积极扶持、培育体育彩票销售华夏第一县(市)、马术产业中国第一镇、游泳设备国内第一品牌“三大体育产业品牌”,形成具有一定规模优势的体育产业集聚区,打造一批有国际国内影响力的体育产业品牌,建成规范有序、繁荣发展的体育市场,促进体育相关产业发展,实现体育产业增加值占全市地区生产总值的1.5%以上,体育彩票发行量在全国同类城市保持领先。

二、主要任务

(三)大力兴办体育竞赛表演业。以市体育中心为龙头,建立体育赛事合作开发平台,完善政策扶持、协会监管、企业主导、市场运作的体育赛事开发模式。鼓励社会力量举办商业性体育赛事,积极引进国际知名的体育赛事,努力打造有影响、有特色的赛事品牌。积极申办国际国内赛事,组织大型体育赛事和体育表演活动。每年举办省级以上大型赛事8项次以上,确保国家级以上大型赛事5项次以上。

(四)重点扶持体育用品生产业。支持技术改造和科技创新,引导拥有自主知识产权的体育产业企业扩展生产规模,大力发展体育服饰、水上运动项目设备、健身设施、体育赛事特许商品等产品的生产经营,以积极打造“四方”游泳设备国内第一品牌为带动,加大科技创新、管理创新和营销创新,不断推动体育产业品牌建设,以品牌优势带动体育产业发展,培育2—3个国内驰名体育用品生产企业。同时,积极推进体育用品生产认证工作,鼓励企业参与国家标准和行业标准制定,增强自主品牌的市场竞争力。

(六)创新培育体育训练基地培训业。充分利用丰富的体育教育资源和特有的区域优势,大力发展各级各类

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转眼之间又要进入新的一年-年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关

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这篇关于《地产业人员年度工作计划》的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 转眼之间又要进入新的一年-年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

2013年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

二、制订。

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根据县委、县政府关于印发《县脱贫攻坚产业扶贫工程实施方案》的通知文件要求,以一个新希望、三个着力、四个坚持为指导,以贫困户增收脱贫为主要目标,以实施产业扶贫为主线,坚持防止返贫与巩固提高相结合,产业扶贫与社会扶贫相结合;各乡镇因地制宜,制定产业扶贫规划,通过政策引导、政府帮扶、企业带动、群众参与的方式,辐射带动各乡镇贫困户脱贫致富,特此制定2018年产业扶贫工作计划。

一、指导思想与基本原则

以党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记对提出的一个希望、三个着力的要求,狠抓产业扶贫,变输血为造血,围绕产业发展、农民增收、减贫摘帽的工作思路,着力推进我县茶叶、金桔、板鸭、油茶、毛竹、蜜柚六大富民产业、其他特色种养业和乡村旅游业,按照差别化的扶贫政策,使全县所有乡镇的全体贫困人口享受到产业扶贫成果,力争到2018年通过发展产业项目实现减贫7.7万人,将贫困发生率降至2%,确保到2020年与全省同步建成小康。

政府主导,市场运作。发挥县委、县政府的统筹协调作用,做好与有关规划的衔接,加大产业扶贫资金投入力度,协调行业部门将行业政策向扶贫对象倾斜,动员社会力量参与产业扶贫。遵循市场经济规律,充分发挥市场配置资源的基础性作用,尊重企业、经济合作组织和农户的市场主体地位和经营决策权。

因地制宜,分类指导。充分结合我县实际,因地制宜地规划扶持效益好、见效快、覆盖面广、能带动贫困农户致富的优势产业。已有的主导产业,要重点打造产业链,构建特色支柱产业体系,推进产业规模化标准化,对扶贫对象实施特惠政策。正在培育的主导产业,注重产业发展的配套设施建设和连接带动扶贫对象的组织建设,实行差别化扶持政策。尚未形成的主导产业,注重生计项目建设,大力发展村级互助资金,结合劳务输出和移民搬迁,改善生活条件,提高收入水平。

二、发展目标

(一)充分发挥产业扶贫资金的带动引领作用,力争到2020年,产业基地建设再上台阶,带动有劳动能力的贫困户通过深入参与产业扶贫项目,实现脱贫。实现每个村都建有一个产业扶贫基地,全县目标建成15万亩金桔基地、4万亩蜜柚、家禽500万只、家畜35万头、蔬菜6000亩、杂交水稻制种1万亩。金桔主产区贫困户金桔面积户均达到2.2亩、年增收0.7万元以上;家禽主产区贫困户户均家禽100羽,年增收0.2万元以上;家畜主产区贫困户户均家畜6头,年增收0.8万元以上;蔬菜主产区贫困户蔬

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村的工作计划

一、以产业结构调整为依托,切实提高农民收入

增加农民收入、确保农民增收是支部、村委的关键工作,我村准备在东谢西村民小组流转土地70余亩,在蒋家塘、西谢流转流转土地100余亩用于高效农业建设,大力提高农产品的科技附加值,有高效农业为目标,着力发展全村蔬菜、葡萄、花木等一系列农产品,注重发挥合作社作用,着力提高葡萄的知名度。

二、充分落实科学发展观,大力实施强基工程

为加强村党支部、村委会管理,确保日常工作的有序进行,以第三批科学发展观学习为契机,加强学习,深入调研,积极整改,及时了解群众的心声,解决群众的迫切愿望,提升村队两级组织在群众中的低位,确保各项工作有人抓、群众的事有人管。

三、加强长效管理,提升村级形象

在,我村在原有省级卫生村、省级生态村的基础上,加强长效管理,从抓好群众卫生意识为起点,逐步形成“是我家,卫生靠大家”的理念来维护全村环境,同时成立专业队伍来维护绿化、河道等管理工作。

四、加快中心村建设,全面推进新农村建设

随着新农村建设的不断深入,中心村建设的重要性更加突出。在,村支部、村委会将完成一期64户的中心村建设,并逐步完成各项配套设施,同时启动

动村农民活动中心建设。从而确保村新农村建设的有序推进。

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农村产业工作计划

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