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参观企业心得体会范文,2024参观企业心得体会范文

参观企业心得体会范文

在日常的学习或者工作中,我们会有一些心得,大家可以将自己的收获记录下来。心得体会就是仁者见仁、智者见智的个人看法,写心得体会要注意哪些方面呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[荐]参观企业心得体会范文汇编》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

参观企业心得体会范文【篇一】

20xx年11月5日,我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济开发区。我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司。我们在常州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技园。

这次活动针对性强、效果明显。本人在我市"三区"企业参观学习后的心得体会主要有如下几点:

第一,内容丰富。

我们这次到"三区"5个企业的参观考察的时间虽短,但安排紧凑,主题鲜明,突出了加快发展的主旋律,通过参观考察,使我们进一步了解了我市经济发展的新形势。这次到"三区"5个企业的参观,给我的印象是:

一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高,经济效益好。该公司是由韩国(株)明进tech独立出资组建的外商独资企业。自20xx年5月投产以来,率先与东风悦达起亚进行配套生产,至20xx年底销售额7000万元。20xx年,公司又继续扩大规模,新上冲压和焊装等4条生产线,预计今年将完成产值2。6亿元人民币;未来几年准备添设研发机构,提高设计能力。

二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品,其生产的产品主要用于新能源——风力发电,其前景看好。

三是江苏众志铜业电气有限公司的标准厂房建得好,很有特色。其是一家高起点的新兴企业,拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队,生产各种高品质的铜母线及铜包铝母线产品,在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象,公司拥有先进的铜排生产挤压机设备,年产2万吨铜材产品,公司始终贯彻实施iso9001:20xx国际质量管理体系,以先进的理念完善企业,企业荣获多项荣誉称号产品营销网络遍及全国各地。四是去年4月份,由三航局承建的江苏大丰港二期工程5—10万吨级码头正式投入运营。该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7。5公里,属敞开式泊位工程,主要包括码头、引桥两部分。

其中,码头总长585米,

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篇一:参观工厂心得体会

工厂参观心得体会

生产车间是企业生产经营活动的主战场,随着生产逐渐向多品种小批量生产转型,生产面临越来越多的挑战:产品种类越来越多、交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;库存不断增加,场地不够用等。精益生产逐渐提上日程,在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活动,为上述问题的解决拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到这次参观去工厂参观的机会。下面对这次工厂的参观学习做如下小结:

第一、 生产车间的布局优化与改善

1 生产线的精益布局

x工厂严格按生产流程设计和优化生产线,北京工厂以组装技术为主,每一条生产线都是以最便于生产过程中物料的流转而设计,尽最大可能的优化工位设计,提高工作效率。天津工厂的生产模式以制造加工为主,车间的布局以大型设备为主,在设备安装之前,以相同比例的模型进行放置,经过反复实践和模拟物料流转,设计出最有的布局方案,然后将位置固定,后期对设备进行安装。

2 设计线边库

在北京工厂和天津工厂的每条生产线旁边,都标识有线边库,即生产线旁边的物料库。线边库存放一定数量的原材料、在制品、

、零部件等,既有效节约往返库房领料的时间,也保证产品及时运转,有效的提高了工作效率。

第二、急单、插单、短交期订单的解决对策

1 面对急单、插单和短交期的挑战。

北京工厂生产50%按计划、50% 按订单。生产计划以三天为一个周期,累积、循环、滚动。为了保证生产的正常运转,三天内的计划为固定计划,不允许变更,三天后的计划根据需求进行变更。

2紧急订单的常规解决办法。

关于产品备料,销售部门根据数据做出预测,计划人员准备两套计划模型,应对目前生产状况及产量翻倍的状况。

第三、车间人员的管理

1培养下属,班组长注重组员能力培养,培养梯队。

2细化班组内部工作:将安全、急救、物品领用等事情划分到个人,对女员工的管理应该结合实际,合理安排岗位,激发员工潜能,善用员工的长处。

3一线管理过程中对考勤务必做到精细化管理,避免因人员出勤问题对生产造成影响。 4班组的考核须做到量化,并且应根据生产情况和特殊情况作出实时调整,以做到考核切实有效。主要包括以下几个方面:生产任务完成率、产品质量、ehs、5s、多岗位培训、项目改进、请假、劳动纪律等

第四、现场目视管理及5s改进

1 每个班组都有详尽的生产看板,里

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很多人都会问工作心得体会怎么写?其实工作心得就是对工作的一些感想和收获,下面是小编带来的工作心得体会500字范文,欢迎大家阅读。

一直服务于小规模的私营企业,主要负责办公室内外沟通联络和协调。因为企业规模较小的原因,工作内容相应地比较繁杂,几乎辐射全部的业务内容。很庆幸我能适应得了这样的工作环境,并且长时间来得心应手。应当说也积累了相当的工作经验,对于办公室文职(文员)的工作也有一些体会。

首先,我觉得不管在什么单位工作,头一条肯定是要认同企业理念和文化,并尽可能快的融入新的团队,团队合作精神是非常非常重要的。如果说新人不能在既定的策划时间内达到组织的预期目标,通常雇主会选择放弃。特别小企业基本不会预算薪酬以外的用人成本,所以在职带薪培训是不会有的。但是新进员工入职前企业文化理念培训是绝对符合iso9001标准6.2条款人力资源的要求,但也就仅仅局限于确认胜任相应工作岗位的能力。所以不管从事什么样的工作,首要审视自己是否能够胜任该项工作,这一点在私营小企业很容易凸显其重要性。

其次,在私营小企业工作一定要八面玲珑。小企业由于资金实力的限制和发展规划的定位均处于摸索时期,有些并非走专业线路,而是在一定领域内

内相关的有利可图的业务都会涉猎,或者会以代理或分包方的形式依附其他规模较大的企业单位。故办公室人员尤其是接电话必须懂得如何灵活,迅速分辨各种状况和应对办法。我现在服务的单位是北京一家搞标准化机构的分包合作方,业务操作原则上必须严格按照北京方面的要求作业。但是出于成本和实力的限制,往往分包方的工作未能按足要求进行作业。于是在应对各方面的确认和核查的沟通非常重要。本人在工作过程中也多次受到北京方面类似的“投诉”,但是对方并未能提供足够的证据向我方负责人问责。

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历史学家曾言:历史的深度决定了文化的厚度。当我震撼于三公司的文化底蕴,不禁疑窦丛生,这样的企业文化究竟从何而来?

历史的繁华成就了优秀的企业文化

这一切疑问,在我进入三公司档案馆后,都有了清晰的答案。李晓红部长带我们走进略显幽静的老办公楼大院,深情的回忆着留在每栋大楼里的美好回忆。一个让人充满温暖回忆的地方,不但是每个年轻人梦开始的地方,更是每个有志青年实现梦想的广阔舞台。

档案室有些阴冷,由原来的食堂改建而成。这里寂静但并不荒芜。相反,三公司历史的赞歌在这里茂盛生长,空旷的档案室中数不清有多少排铁柜,每个铁柜上略带锈渍的锁头显示着这里面档案的岁月悠长。

我们按照年份,从1978年的《学大庆简报》一直到新世纪的《中建三公司》,全部搬出来,逐个浏览。每一页泛黄的纸张上还留有当年勾画的痕迹,窸窣的翻页声中我久久沉默,厚重的历史让我充满敬畏。

对于历史,我们本就该充满敬畏的去阅读。从1978年的简报开始,那里有我们三公司人一代又一代的梦想,一代又一代的汗水,一代又一代的努力。我们最初的文档,每张报纸后面,是整整一沓的稿纸,龙飞凤舞,展中建风采,妙语连珠,显三公司风貌。每张墨迹斑斑的稿纸,都承载

载着三公司人的希望和梦想。如果说三公司的历史是一部书,那这本书中有太多温馨的章节。在《施工信息》的每一期,都会有员工的来稿,或畅想未来豪情万丈,或立足当下扎实工作,或铿锵诗歌唱响时代华章,或紧致小说述说温情故事,或回忆温暖含情脉脉,或怀念亲友深情款款。每一篇文章不再是干冷的铅字,而是一页页手稿上的温润回忆。

前辈不断努力才有如今成绩

我很庆幸,还能看到这些遥远的档案,三十余年风雨兼程,三公司的辉煌正是从这些前辈们披荆斩棘而来。前人栽树后人乘凉,前辈们以汗水谱写成的青春之歌,正是激励我们、感动我们、启迪我们的最好教材。

给我最大感动的,还是三公司人的以苦为乐,甘于奉献的精神。在1989年的《施工信息》中,有“以苦为乐”的专题征文,有一篇印象尤为深刻,是四处彭世福先生写的《永没忘记创业者的歌》,其中他写道“三个石头架只锅,帐篷搭在山窝窝,金沙江里端盆水,洗脸洗脚还浇禾。”三公司如今的“江湖地位”,正是源于当年创业者的以苦为乐,当年他们满怀梦想,将青春与激情浇灌在一个个建筑工地上,铸就了三公司的信誉,铸就了三公司的精彩,更铸就了三公司的辉煌。

让我感慨的,还有每一份报纸中字里行间的温暖,无

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为期整整两天的封闭式学习,让我的头脑经历了生平第一次洗礼,让我重新认清了自己,明白了接下来的路应该怎样去走,以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。

第一天:

学习到了人生成功的必要条件——存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足,从没有合力到团结一致,唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地改变,也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变,而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以,永远不要想去改变一个人,只有改变自己,只要自己真变,身边的人就一定会变。

如果一个团队或一个企业,要想有更进一步的发展,想要有所突破,就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生 (两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量,异类互生更有效,重视开放理论,对抗麻木和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业,了解整个圈子,整个行业。交出多少,就能得到多少,心中装着多

多少人,就能成就多大的事业。

第二天:

作为一个企业的领导人,要抓重要事情,而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情,紧急的事情越来越多,天天做重要的事情,紧急的事情越来越少)。关注整个行业的动态,整合外部优势资源,勾勒出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦,装着员工,成就员工。

一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长),这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,当下才是最重要的时 候,人痛苦的根源在于痛恨过去,担心未来,无法心安和心定的人,永远成就不了多大的事业。

作为一个领导要学会如何解决问题:所有的问题来自于看不清真相。要想看清就得有开阔的境界,而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向,方向决定策略),什么样的境界就会有什么样的思维模式,什么样的思维模式(五种思维模式:点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向,拿出什么样的策略,最后决定团队或企业有什么样的发展。

境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目

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随着社会的发展与进步,人们对生存的空间质量越来越高。而作为一个化工企业,为保障环境做出的贡献就是减少对空间的各种污染,而节能减排则是最为重要的有效手段。

国家、公司都制定了一系列的节能减排法规和措施,而具体落实的却是我们一线工人,特别是化工行业的一线员工,更是保护环境的主力军。作为车间的设备员,如何在自己的岗位上做好节能减排工作?我认为可以从以下几个方面入手:

一、设备及时维护,减少跑冒滴漏。

由于生产车间有许多连续运转的泵体,时常会出现物料的滴漏现象,而流失的物料不是风干了,就是进入了下水道,形成污水排放出去。这样不仅加大了水处理的难度和强度,更是提高的生产成本。对于车间内所有的泵体,我都建有维护保养记录。在每天的上班前进行全面巡回检查,并注意询问各岗操作人员设备的运转情况。对于一些微漏、微滴的泵体及时进行维修,对于那些跑料冒料的泵体进行更新。减少物料的跑冒流失,日积月累,天天勤以维护,便会减少物料的漏跑,从而达到节能减排的效果。

二、对维修原材料,及时归整,节约利用。

车间经常日常社会维护,设备维修,所用原材料诸如镙丝冒、镙丝杆、焊条……每次维修设备都有所剩余,对于这

这些剩余的原材料及时回收、归类、储藏,下次再利用,一改往日的随用随丢,随丢随弃的浪费毛病,行成节俭的良好习惯。

三、自测、换配件、重新组合二次利用。

由于车间设备配件较多,时常维护更新,对于更换下来的配件,可以进行优化整合再次利用,达到利用的效果。如有的阀芯坏了,有的是压盖坏了,在卸阀门时把坏掉的阀芯去掉,把能用的零件用到别的阀门上。这样,两个或三个废件就组成了一个新配件,可以继续利用。其实这样的组合想法随时都可以利用,是一个值得推广的好办法

四、自主创新提高效能。

常年在车间一线操作,对设备进行维护的同时,有些小配件可以创新进行,以旧改新,进行配合使用。例如,蒸汽阀门的手轮经常滑丝现象,以前,就是进行整个阀门的更换。我就利用焊条把手轮焊接到阀杆上,这样就解决了滑丝的现象,又增加了阀门的使用寿命。这样的小小创新,也是节能降耗的有效办法。

让我们一起行动起来吧!节能减排的工作,需要我们每一位一线工人,从一点一滴的小事做起,节约一滴水,收集一勺料,拾起一根焊条,收起一颗螺丝……集小成多,只要人人都行动起来,我们的节能减排就会大见成效。

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部队在我们的想想中是整齐划一的,无论是宿舍还是操练场,都是干净整洁的样子,真的到部队参观的话会是怎样的呢?下面是带来的参观部队的心得体会范文,欢迎欣赏。

参观部队心得体会范文一

今天我们雏鹰小组的成员要一起去参观武警部队打靶。

早晨,雾下得很大,几乎看不见什么东西,我以为今天去不了了,妈妈说:制定好的事情一定要去完成,不能给自己找任何的借口,这样惰性会越来越强,我们要风雨无阻。于是我们小组成员上午九点钟就准时出发了,到了武警部队,武警叔叔很热情地给我们开了打靶场地的门,一开始武警叔叔给我们示范,看着他们打枪的姿势好帅啊,很轻松的举起枪就开始打靶,于是,好奇心强的我们开始了打靶练习,我拿了个小的手枪,一拿起来感觉好沉啊,看上去那么小的枪,怎么会那么沉?心中油然而生的产生了对武警叔叔的敬佩之心,想想他们平时每天都要练习多辛苦啊!我平时写作业还觉得累,和武警叔叔们比起来,真是太不应该了,以后我也要发扬这种不怕苦不怕累的精神,再也不能像以前那样了,要学会吃苦耐劳才对。

时间过的好快啊,一个多小时很快就过去了,我们4个玩得非常的开心,也学到了很多东西,同时还锻炼了自己,我认为这次雏鹰小组的活动很有意思,期待下一次有这样好的活动。

参观部队心得体会范文二

4月13日在这个天气晴朗,阳光明媚的日子里,一幼中五班的孩子们在老师带领、家长的陪同下来到了晋中市武警支队二中队进行参观学习活动,虽然只是短暂的一上午时间,但却给在场的每一位随行人员留下了深刻的印象。

孩子们首先来到训练场,看到武警战士队列队形训练的表演,战士们标准的动作姿势和整齐划一的步伐。令我们的脸上不由显出钦佩的神色。而后参观了营房,只见室内陈设简单而整齐,床上没有一丝污垢,被子叠得整整齐齐是一个标准的长方形,八个角都呈直角,似乎是从一个模子里刻出来的。在我们正惊异于其运用了什么手法时,武警战士为孩子们现场表演了叠被子和整理内务,我们再次为武警战士叠成的豆腐块和干净整洁的寝室而赞叹不已,引用孩子们不断重复说的话那就是:好整齐、好漂亮。这些不由令大家感受到了部队纪律的严明。接着,我们参观了部队的荣誉室和学习室。里面陈列着许多奖杯,悬挂着许多锦旗。四周墙壁展板上每一张奖状,无不体现着这支部队的优良传统。只有在这些地方我们才能充分地感受得到部队的纪律和正直的风气

参观活动结束后,孩子们把自己带的小礼物送给了最可爱的战士们,武警

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一、实习目的或研究目的

1、通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3、本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

二、实习内容

在老师的带领下我们从五月十一号到五月十七号在南京金城摩托车集团进行了为期五天的实习,在这次实习中有新鲜有陌生但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。

进厂参观后首先了解到的是金城集团的概况:

金城集团有限公司,国家认定的高新技术企业、全国用户满意企业、国家cims工程典型应用企业、航空工业十佳企业,拥有博士后流动工作站,“金城”品牌被评为中国驰名商标。

金城主要从事航空附件、摩托车和工程液压等产品的研制及销售,同时经营进出口贸易和第三产业,具有独立的外经、外贸和外事权,出口创汇多年位居行业前列。

在航空产品的研制领域,金城具有雄厚的实力,产品被广泛应用于飞机的液压操纵、应急动力、起动机、电源、燃油供输、机轮和刹车等系统,多项技术和产品填补了国内空白。新中国成立后,国产的每一架飞机上都有金城的产品。其麾下的南京航空机电液压工程研究中心是中国航空机电液压工程的专业研制中心,一流的硬件设施和高素质的科研队伍,使金城在产品研制、开发等方面将更具实力。

金城利用航空高尖端技术,相继开发了摩托车、高压叶片泵、电动及液压绞盘等民品。金城全面实施了cims工程,并作为全国唯一的示范企业参加国家“863计划”十五周年成就展。改革开放以来,金城引进外资1亿多美元,先后与日本、马来西亚、德国、英国、意大利等国家的企业和研究机构建立了合资与合作关系。经过54年的发展,金城现拥有包括合资企业在内的参控股公司40余家,取得了良好的社会和经济效益。

“亲和是金城之本、灵活为金城之魂、执着是金城之神”,在此企业文化指导下,金城人树立了”铸金城品牌辉煌创全国百强企业”的奋斗目标,为此金城人正竭尽全力地奋斗着!

在十四号上午我们参观了金城第34分厂柔性制造分厂,了解了一下现代化的柔性加工制造系统,接着又去了35分厂发动机总装分厂,这是一个人力密集型的生产线,生产线上工人正在有条不紊的做着自己的工作,看着一个个零件在生产线上变成一台台的发动机,真是感叹人类的智慧。

下午金城的老师给我们讲解了一下金城

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一直服务于小规模的私营企业,主要负责办公室内外沟通联络和协调。因为企业规模较小的原因,工作内容相应地比较繁杂,几乎辐射全部的业务内容。很庆幸我能适应得了这样的工作环境,并且长时间来得心应手。应当说也积累了相当的工作经验,对于办公室文职(文员)的工作也有一些体会。

首先,我觉得不管在什么单位工作,头一条肯定是要认同企业理念和文化,并尽可能快的融入新的团队,团队合作精神是非常非常重要的。如果说新人不能在既定的策划时间内达到组织的预期目标,通常雇主会选择放弃。特别小企业基本不会预算薪酬以外的用人成本,所以在职带薪培训是不会有的。但是新进员工入职前企业文化理念培训是绝对符合iso9001标准6.2条款人力资源的要求,但也就仅仅局限于确认胜任相应工作岗位的能力。所以不管从事什么样的工作,首要审视自己是否能够胜任该项工作,这一点在私营小企业很容易凸显其重要性。

其次,在私营小企业工作一定要八面玲珑。小企业由于资金实力的限制和发展规划的定位均处于摸索时期,有些并非走专业线路,而是在一定领域内相关的有利可图的业务都会涉猎,或者会以代理或分包方的形式依附其他规模较大的企业单位。故办公室人员尤其是接电话必须懂得如何灵活,迅速分辨各种状况和应对办法。我现在服务的单位是北京一家搞标准化机构的分包合作方,业务操作原则上必须严格按照北京方面的要求作业。但是出于成本和实力的限制,往往分包方的工作未能按足要求进行作业。于是在应对各方面的确认和核查的沟通非常重要。本人在工作过程中也多次受到北京方面类似的“投诉”,但是对方并未能提供足够的证据向我方负责人问责。

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在目前全球经济持续低迷,国内增速有所放缓的情势下,切实对部分中小企业实体经济造成了不小的冲击。随着减员提效工作的开展,减员、减岗、减薪等三减举措在部分企业的实施与跟进,员工管理与维稳任务更加凸显、迫切,工会工作的责任更加艰巨,更应讲求方法实效,以便增强整体团队的凝聚力,向心力,是摆在当前工会工作的新课题、新常态。怎样才能实现企业快速发展与员工团队稳定的双赢,我认为应从四个方面寻求应对之策。

首先我们必须以慈爱之心统领企业工会工作全局。在多年的工会工作实践中,酸辣咸甜,甘苦自知。工会工作上要服从服务于国家的大政方针,下要传达贯彻各级工会精神及活动安排,中间又要厘清员工群众的呼声与诉求,并主持公道正义,解决疑难问题,充分发挥意见畅通主渠道的应有作用,把一切细小问题消灭在萌芽状态,上要为企分忧,下要为民解难,天地之间,事无巨细,只要是员工吃喝拉撒睡的群众性工作,事关员工的切身利益与期盼,都是工会干部份内义不容辞的头等大事。

工会工作讲究合辙押韵、合拍起舞。企业员工所提合理化建议和意见如何更加精准的满足员工的心声与呼声,并产生共振共鸣;如何将好的意见和建议分解到各个部门去解决去落实,并予以督促、引导与考核,一点小的疏忽与失误都会影响到企业的长远利益,影响到员工的心劲与激情。工会工作要善于以此来提振士气、激励员工的爱岗敬业精神与创新思维定势。在企业与员工这一最难调和的劳资关系、劳资纠纷中寻求最佳结合点、最大公约数,达到亲民、护企的双赢局面,是我们工会工作必须坚守秉持且梦寐以求的工作重心与切入点,力求追寻最大成功率,最佳满意度,以此达到企业利润丰厚,员工收入丰盈之目的。所有这些人性化做法及其以人为本的管理理念,就需要得力的基层工会干部充分运用睿智、协调与技巧能力去构思、去策划、去沉淀,并取得好的方法与绩效,以此来不断总结、完善自我。

新形势下的工会工作任务繁重,情况发杂,瞬息万变,这就要求工会干部每天晚睡前都要象放电影般将一天来的工会工作回想一遍,咀嚼反刍一遍,过滤寻找有什么瑕疵与不妥之处,以求及时总结完善,持续改进。在新的具体细节上力求减少、杜绝给企业与员工带来不必要的潜在损失。老话说得好:杂事不轻,累死没功。引用此话,不是为了争名夺利,利欲熏心似的生发出的嫉妒与埋怨,而是站在工会工作的时代最前沿,将工作中的细微琐事融入到平凡之中,进而来思索工会工作的日臻完善与成熟。工会工作

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