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采油队技术员竞聘报告范文,2024采油队技术员竞聘报告范文

采油队技术员竞聘报告范文

各位领导、同事:

大家好!

我叫xx,山东xx人,现任xx公司采油三队队长之职。

在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

一、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

在学习过程中,我始终注重专业方面的理论学习,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。

要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

二、抓强严细,安全第一

1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做无规矩无以成方圆。

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尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

大家好!首先感谢领导给予我了这次展示自己、发展自己、超越自己的机会。这次竞聘,我竞聘的岗位是采油队副队长,这次竞聘对我来说即是一次机遇,也是一次挑战。

我叫,现年岁,大专文化,年到采油队参加工作至今,多少年来一直在油田第一线工作。可以说,自己是在油田这个大熔炉成长成熟起来的,自己所走过的每一步离不开领导和同志们对我的培养和帮助,感谢油田,感谢领导,感谢生活。

这次、我竞聘的理由和优势是:

一是政治思想过硬,品质较好

在实际工作和生活中,自己时刻能够严格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立业,乐于奉献,积极投身油田采掘事业,在一线工作中锻炼了自己各方面才能,并且非常热爱自己的本职工作,有较强的事业心和责任感。

二是业务素质好,开拓创新

我熟悉采油队的每个岗位业务情况,熟悉周围同志们的个人情况。在这年里我耐心加虚心、系统地对采油队各工种的技能和性质进行了认真的学习和研究,不断追求高效率的工作方法,从而使自己成为一名一专多能的采油队员。

三是善于团结同志,勇挑重担

自己能够与周围的同志和谐相处,以人为本。并注意发现每个同志的长处,调动各种积极因素,求大同,存小异,能够做到配合和协助队长开展好自己分管的工作。

总之,自己竞聘副队长具有一定的政治优势、业务优势、组织优势和群众基础。

如果组织委以我重任,那我的工作目标是:全年采油队实现安全营运无事故,采油任务完成指标再上一个新的台阶

工作打算和措施是:

——思想解放,观念更新,大胆创新管理模式

在考核指标的设置过程中,针对不同岗位特点进行要素分析,根据工作的侧重点,科学合理地确定各项指标和权重。完善制度,科学管理,实现精细管理向精益管理的转变。协助队长进一步完善《采油队薪酬分配管理办法》,根据全体队员完成工作数量、质量实行薪酬兑现,充分调动了广大员工积极性好创造性,千方百计降低成本,使全队员工同时具备多项技能,有效促进管理水平提高,确保油水井资料全准率达到98%以上,油田开发生产主要指标始终位于全矿的前列

——强化培训,提升素质,打造能征善战铁军

加强学习,提升素质是企业发展的需要。坚持把提升业务培训当作加强队伍建设的大事来抓,着力提高员工业务理论水平和实际操作能力。坚持集中学习与自学相结合、坚持理论学习与实际相结合,重点抓岗位复合型、技能补缺型、素质拓展型三个层次的学习培训,为基层队提升工作

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各位领导、各位同事: 大家好!作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井 各位领导、各位同事:大家好!作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。 一.加强理论学习,提高政治思想素质我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了“xxxx”重要思想、xx大三中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。 二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献 1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。 2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。 3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输为了全队油气管道能 查看全文>>>
文章标题:采油队副队长竞聘报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫***,现任**厂**矿**区**队副队长。

今天,我怀着一种既激动又复杂的心情,本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,鼓足勇气,走上台来,参加副队长岗位的竟聘。在此,首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会,同时,对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。

我出生于******,****年*月参加工作,****-加入中国共产党。在近**年的生产实践中,我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位,****年**月任*区*队副队长。参加工作以来,我多次被评为厂、矿先进个人和技术能手等荣誉称号。

今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加副队长岗位的竟聘,主要有以下理由:

一是感到自己具有脚踏实地的工作态度和。从参加工作的那一天起,我便下定决心,一定干好工作,多学习技术,把自己的全部身心都献给了采油事业。而且,无论是当工人,还是走上副队长工作岗位,我始终是干一行、爱一行、专一行,从而,培养了我脚踏实地、任劳任怨的良好作风和敬业精神。我想,这是我们干好一切工作的基础。

二是自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长岗位工作以来,我坚持在实践中锻炼和提高自己,工作中积极主动和大家搞好配合,尤其是自己所分管负责的工作,始终坚持高标准、严要求,从没有因个人的问题而影响到整个队里的工作。

三是感到自己具备良好的思想素质和个人品质。工作中,我始终坚持以大局利益为重,处处做到严以律己,清正廉洁,讲求原则。并在实践中注重发挥自己的主观能动性,努力做好各项工作。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为自己的为人宗旨,能够团结同事,尊重他人,襟怀坦白,以诚相待。我想,这些都是我们成就事业的根本保证。

尊敬的各位领导、同志们:

岗位竟聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台,它的意义,远远大于简单的成功与失败。

今天,如果我竟聘成功,我将在公司党委和公司的领导下,以更加饱满的热情和勤奋的工作,投身于新的工作岗位,并不断在实践中加强自身修养,刻苦学习,做到廉洁自律、顾全大局、联系群众,以实际行动,成就新的事业。

如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼和提高自己,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力全部奉献给*****公司的

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技术员竞聘报告(一) 尊敬的各位领导、评委老师: 大家好,我叫姜大巍,毕业于哈尔滨理工大学仪器仪表专业。我竞聘的岗位是仪表见习技术员。我的竞聘报告将围绕着四个“什么”展开。 一、两年来我做了什么? **年8月15日,我到生产准备车间跟随师傅方远程学习在线分析技术。我主要负责4个车间,6种类型,12台分析仪器的使用维护。总结常见问题及处理办法20个,操作口诀5条,创新工作方法2项,参与处理大小问题50余次。**年5月23日,被借调到党群工作部。期间参与编写向王永春同志汇报、职代会报告等大型材料4次,向集团汇报材料50余篇,修改典型材料30余篇,编辑甲醇报64版。 二、竞聘仪表见习技术员的原因是什么? 一)虽然我现在不在仪表工作,但对车间的培育之情不忘,和岗位成员的联系不断,对仪表的喜欢之情不减。 二)未来的发展道路有两条:一是走技术岗位,二是搞政工。如果走第一条,那么见习技术员是我的必经之路。如果走第二条路,只有通过见习技术员的历练,才能多了解生产技术,写出材料才会有生活、有体会,不空洞、不外行。 三)我希望得到一次学习、锻炼、展示的机会,进而为分公司做精现有装置、持续有效发展贡献力量。 三、我竞聘见习技术员的优势是什么? 一)勤于学习,大力发挥精神引领作用。两年来,我不仅学习了仪表知识,还较为全面的学习了大庆精神、铁人精神及甲醇精神,深刻领会其内涵,以其为指导,踏实工作。 二)善于总结,用心归纳科学工作方法。仪表期间,能通过观察、询问总结出适合自己、适合工作的方法。如在更换载气瓶时做到:先开后关,左开右关,氢气相反,换后必验,空满各一边。这样不仅加快我的操作进程,同时避免了漏气和空满气瓶上错的可能。 三)勇于创新,力争达到最佳实践效果。江泽民说过创新是一个民族进步的灵魂,分公司要想做精现有装置,创新是必不可少的前提。仪表期间我经过多次尝试,两项创新取得较好效果:一是加热硅胶,使其再工作;二是用酒精代水使冬季验漏不在困难。 四)肯于吃苦,积极面对艰苦工作环境。作为技术员加班加点是常事,睡觉被吵醒是常事,冰天雪地在外面站上半宿是常事,因此能吃苦耐劳是必备条件。 五)乐于沟通,充分发扬团队协作精神。仪表工作,和其他工作有别,是需要 查看全文>>>

一、培训及基层创新工作开展思路: 紧密围绕基础管理提升年活动,重在创实效,企业职工双受益。结合五型班组的创建,成为五型班组的创建中的的两个重要内容。 一)学习型班组创建 职工在重点学习岗位技能知识的基础上,不断拓宽知识面,优化知识结构,使学习知识、追求发展、自我完善成为班组成员的自觉要求,形成学习工作化、工作学习化的理念,使班组凝聚力不断增强,职工素质和创新能力全面提高。  通过学习型班组创建达到以下目的: 1、形成学习工作化、工作学习化的良好氛围,学习目标明确, 2、班组学习能力提升,经常开展各种形式、紧密联系工作实际的班组学习活动。 3、创建学习型班组增强班组凝聚力,使团队精神好,班组职工有集体荣誉感和共同实现目标的成就感。 4、职工素质和创新能力提高。班组职工学历、技术职称有提高,工作效率有提高,岗位技能水平有提高。 二)创新型班组创建  根据我队职工中善于动脑的创新型职工较多的特点,发动职工围绕生产难题热点出主意想办法,认真开展小改革、小发明、小创造、小革新、小建议的收集整理,利用五小成果解决生产中的大难题。同时,鼓动大家积极参与到群众性质量管理活动小组中来,依靠群体智慧,发挥团队的整体作用,广泛开展革新发明创造,利用争当新型四有职工这一有效载体,苦干加巧干,在提高工作效率和安全保障系数,降低职工劳动强度和生产成本上下功夫,切实提升效益。

二、培训工作的领导组织措施: 1、成立由行政正职为组长的培训考试领导小组,由队长主管,四名干部(行政、技术)和一名责任技师兼任教师轮流授课。 2、理论课教师有教规范的教案,有较强的授课能力,技能课教师有授课大纲,操作规范熟练。 3、兼职教师要认真备课,努力钻研业务,提高授课质量。 4、队每周一下午组织培训,授课时间为每次两小时 5、每季度召开技术学习、创新交流会,形成在工作中发现问题、带着问题创新、通过创新解决问题、提高技术水平的良性循环,使班组整体水平得到螺旋式提升。

三、建立鼓励创新的奖励机制: 基层职工作为生产一线最直接的从事者、接触者,用自己的方法解决了生产中存在的许多实际问题。我们提出《以奖促提高,创新多激励》的管理方法,激励职工针对各类生产问题多动脑动手,多提建议的积极性,切实解决生产管理中存在的问题。 制定专门的合理化建议考核制度,内容以奖励为主。奖励范围尽可能的广泛一点,这样可以引起更多职工的兴趣与关

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尊敬的各位领导、同志们:

二十年,在历史的长河中只是弹指一挥间,但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章,才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙,象大珠小珠落玉盘一样的动听。

斗转星

移,时光如梭,当初风华正茂的小伙都已年近中年,但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,86年是不平凡的一年,昔日平静的农田,顿时沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!……欢声笑语响彻天宇。

路漫漫,其修远兮,常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的是木板房,夏天炎热无比,冬天难挡严寒,但是庆祖的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的豪迈情怀,书写了奇迹。

看如今生活区楼房林立,生活设施完备齐全,区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下,庆祖油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,在各项指标上,创造了一个个开发史上的奇迹。

海到尽头天为岸,山登极顶我为峰。20xx年在五区新的领导班子的领导下,干群有心,群策群力,五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌,改写了历史。自年初以来,我区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本控制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使能力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的,在油井措施上不求技术尖端,只求简单有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产衔接造成的损失降到最低;强化“六小措施”的实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,在精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发现新层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。

安全生产先进队、青年样板站已收入囊中,争创金牌采油区拭目以待,但成绩代表过去,面对未来任重道远,五区有一支特别能吃苦,特别能战斗职工队伍,在五区新的领导班子的领导下,一定能在复杂断块中找出聚宝盆,栽好梧桐树一定能引来金凤凰。

谢谢大家!

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一、概述

我们采油一队目前在册人数49人(xx年6月数据),其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。

xx年,在作业区共产党 党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。

二、xx年上半年生产完成情况

(1)原油产量完成情况

目前开井数80口,日产量247吨,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

xx年(截止5月31日)采油一队原油产量为36363吨,日平均239.2吨,完成上半年计划任务44446吨的81.8%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。

(2)伴生气(天然气)生产情况

采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均11698.6方,截止到5月31日生产天然气168.1万方,日平均1.2万方。完成全年任务的39.4%。

(3)注水完成情况

采油一队xx注水任务为47万方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方,平均日注水量1214方。

(4)清防蜡:

(1)上半年截至到5月31日,共热洗206井次。

(2)协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作(微生物现已经改成正常井)。

(5)措施完成情况:

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常规措施:检泵5井次,维修3井次

2、油井增产措施:压裂8井次

3、水井措施:调剖6井次。

4、补层1井次。

(6)测试情况

1、功图:351井次

2、液面:367井次

3、诊断:5井次

4、环静:4井次

5、环流:10井次

6、探井底:15井次

(7)设备情况

1、保养维修抽油机80井

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这篇油田采油队爱岗敬业演讲稿由小编整理提供,希望对大家有所帮助!!! 油田采油队爱岗敬业演讲稿

辉煌的历史、艰辛的历程

尊敬的各位领导、同志们: 二十年,在历史的长河中只是弹指一挥间,但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章,才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙,象大珠小珠落玉盘一样的动听。 斗转星移,时光如梭,当初风华正茂的小伙都已年近中年,但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,86年是不平凡的一年,昔日平静的农田,顿时沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!……欢声笑语响彻天宇。 路漫漫,其修远兮,常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的是木板房,夏天炎热无比,冬天难挡严寒,但是庆祖的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的豪迈情怀,书写了奇迹。 看如今生活区楼房林立,生活设施完备齐全,区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下,庆祖油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,在各项指标上,创造了一个个开发的奇迹。 海到尽头天为岸,山登极顶我为峰。xx年在五区新的领导班子的领导下,干群有心,群策群力,五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌,改写了历史。自年初以来,我区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本控制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使能力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的,在油井措施上不求技术尖端,只求简单有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产衔接造成的损失降到最低;强化“六小措施”的实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,在精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发现新层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。 安全生产先进队、青年样板站已收入囊中,争创金牌采油区拭目以待,但成绩代表过去,面对未来任重道远,五区有一支特别能吃苦,特别能战斗职工队伍

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以下是小编为大家整理的《最新油田采油队爱岗敬业演讲稿》的文章,供大家参考

最新油田采油队爱岗敬业演讲稿

尊敬的各位领导、同志们: 二十年,在历史的长河中只是弹指一挥间,但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章,才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙,象大珠小珠落玉盘一样的动听。 斗转星移,时光如梭,当初风华正茂的小伙都已年近中年,但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,86年是不平凡的一年,昔日平静的农田,顿时沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!……欢声笑语响彻天宇。 路漫漫,其修远兮,常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的是木板房,夏天炎热无比,冬天难挡严寒,但是庆祖的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的豪迈情怀,书写了奇迹。 看如今生活区楼房林立,生活设施完备齐全,区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下,庆祖油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,在各项指标上,创造了一个个开发的奇迹。 海到尽头天为岸,山登极顶我为峰。xx年在五区新的领导班子的领导下,干群有心,群策群力,五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌,改写了历史。自年初以来,我区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本控制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使能力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的,在油井措施上不求技术尖端,只求简单有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产衔接造成的损失降到最低;强化“六小措施”的实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,在精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发现新层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。 安全生产先进队、青年样板站已收入囊中,争创金牌采油区拭目以待,但成绩代表过去,面对未来任重道远,五区有一支特别能吃苦,特别能战斗职工队伍,在五区新

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采油队技术员竞聘报告范文

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