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采办部工作总结,2024采办部工作总结大全

仓储科全体员工上下一心,重视提高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物流管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作: 一、 仓库日常工作 1、20xx年1-5月铝业公司各分公司库房物资存放情况如下,自备电厂库房累计入库145318153.71,累计出库144846210.22,结存31062192.83。电解铝库房累计入库222143618.43,累计出库171744888.11,结存34597720.11。氧化铝库房累计入库127066303.95,累计出库158721530.82,结存76647678.78。 2、加强仓库标准化管理,严格规范了三个分公司库房材料、成品、固定资产、废旧物资的出入库工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。为了了解物资在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。 二、货运工作 仓储科货运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作,通过本部门货运人员的努力工作,产品发运效率明显提高, 圆满完成了公司交付的各项工作任务。20xx年1-5月,铝锭发货 320xx.362吨。氧化铝发货95659.52吨 三、计量工作 计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。 四、加强原料的入厂工作 上半年工作中,我们完善了石灰、液碱、铝土矿管理程序,加强验收环节,做到公平、公正、认真。 五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题: 1、库存积压物资问题任然存在。 2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。 3、铁路发运 4、物资验收程序环节初

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采办仓储中心工作总结

第一部分,对项目印象:

前期自己跟随项目采办协调员张金平工程师参加了月东项目及np1-5和np 1-29的许多协调工作,学习了石油工程项目运行及采购管理知识。从项目管理上讲,感觉月东项目的生产汇报及协调会很多,大约每周2次,比如周三和周五的下午,这就能够充分暴露项目施工中存在的问题,能够及时解决施工中存在的问题,并及时协调沟通各部门,使大家的劲往一处使,能够形成项目运行的合力,使项目进展得更加健康顺利。会议研究解决问题,这是项目运行的一个好方法。

沟通是解决所有问题的关键,只要沟通充分,任何问题都是能够解决的。国有企业,职责与人事紧密相连,但是很多工作职责界限不清,容易导致同事间的相互推诿扯皮,工作效率低下。针对这种情况,我们就要充分利用沟通的作用,向同事讲明道理和形势,并且自己要勇于承担可以承担的责任。各项目运行初期,在项目材料采办协调中,我和各项目计划工程师及其他工程师密切沟通协作了一段时间,保证了采办信息及时准确,为项目施工提供了有力支持。

第二部分,采办经验总结:

2.1技术设计与采购

正常的工程项目进展顺序,是设计结束后根据设计进行采购,然后再进行施工。但是因为1-5和1-29工期紧,很多情况下,我们是

边设计边采购边施工的,这就导致了设计料单众多但是批次采购量较小,而且同一项目同种材料提交的采购计划出现若干次,材料增补料单成为正常的存在。比如电缆和管件、阀门等就是这样。多批次零星采购浪费了人力物力,也增加了采购成本。采购过程中,设计变更延长了采购周期,也成为影响项目进度的一个原因。

在这方面的建议是,设计应该在前期完成,施工项目部最好编制月度采购计划,提高材料采购的计划性和及时性,以此保障工期,降低采购成本。采办仓储中心可尝试在工期能够得到保证的情况下将各项目相同的材料汇总后进行打包采购。

2.2 设备招标工作

1-5和1-29及月东项目的施工运行,使我们接受了第一次的项目实施锻炼。在这其中,1-5和1-29项目设备招标采购检验了采办人员工作态度和工作能力,也为我们下一步的工作积攒了宝贵的经验。

因为采办工作人员大多数人比较年轻,没有设备招标采购的经验,所以在设备招标的前期,由于压力太大,我们有过慌乱,但在领导的精心指导和业主的有益帮助下,我们逐渐理清了招标思路,充分发扬了不怕苦不怕累的精神,每天工作十几个小时,周末还会奉献两天。工

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第一部分,对项目印象:

沟通是解决所有问题的关键,只要沟通充分,任何问题都是能够解决的。国有企业,职责与人事紧密相连,但是很多工作职责界限不清,容易导致同事间的相互推诿扯皮,工作效率低下。针对这种情况,我们就要充分利用沟通的作用,向同事讲明道理和形势,并且自己要勇于承担可以承担的责任。各项目运行初期,在项目材料采办协调中,我和各项目计划工程师及其他工程师密切沟通协作了一段时间,保证了采办信息及时准确,为项目施工提供了有力支持。

第二部分,采办经验总结:

2.1技术设计与采购

边设计边采购边施工的,这就导致了设计料单众多但是批次采购量较小,而且同一项目同种材料提交的采购计划出现若干次,材料增补料单成为正常的存在。比如电缆和管件、阀门等就是这样。多批次零星采购浪费了人力物力,也增加了采购成本。采购过程中,设计变更延长了采购周期,也成为影响项目进度的一个原因。

在这方面的建议是,设计应该在前期完成,施工项目部最好编制月度采购计划,提高材料采购的计划性和及时性,以此保障工期,降低采购成本。采办仓储中心可尝试在工期能够得到保证的情况下将各项目相同的材料汇总后进行打包采购。

2.2 设备招标工作

因为采办工作人员大多数人比较年轻,没有设备招标采购的经验,所以在设备招标的前期,由于压力太大,我们有过慌乱,但在领导的精心指导和业主的有益帮助下,我们逐渐理清了招标思路,充分发扬了不怕苦不怕累的精神,每天工作十几个小时,周末还会奉献两天。工作就是这样做的,因为执着坚忍,我们在一个月内完成了两项目28套设备的招标采购,在又一个月内完成了17套仪表的招标采购,采购金额近五千万元。业主赞扬我们的工作有一种冲锋速度,打破了设备招标采购每周完成一套设备开标评标的常规。

设备招标采购完成了,也收获了丰富的招标采购经验。经过实践的充实,我认真学习了石油工程项目设备招标采购管理知识,在充分考虑企业实际之后,我总结了项目设备采购的具体思路,如下:

1) 事业部成立项目设备招标采购小组,包括采办中心人员,技术中心人员,同时可以包括北京研究设计中心相关人员、海洋公司机关人员及业主代表。招标小组负责编制设备采购招标文件、标底及评标办法;

2) 招标采购小组根据设备类别成立评标小组;

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时光飞逝、日月如梭。眨眼间,紧张而又忙碌的一学年又将结束了,以下是小编为您整理的学生部文艺部工作总结相关资料,欢迎阅读!

学生部文艺部工作总结【一】

校会文艺部是学生会十二个部门之一,我们承担着举办江大每周的品牌活动--江大星期六,江大最大的活动之一---江排歌手大赛等活动的任务,同时,我们还保管着学校的大音响,负责他的租借和使用工作。

以下是20xx年的年度工作汇报。

20xx年上半年

文艺部没有举办大型活动,部门值班,例会正常进行,积极参加学生会的素质拓展和干事培训班的活动。在学期末,文艺部在灯光篮球场举办了20xx至20xx学年的最后一次江大星期六,参与人数约700人,现场秩序良好,活动反响热烈。

20xx年9月

文艺部经过了部长换届竞选,和部门招新,竞选产生了5位新部长,招新总共招收46名新干事。再完成了新干事的招收后,文艺部在9月25号于灯光篮球场举办了本学期的第一次江六,此次江六以“回归”为主题,由新部长带领新干事筹办,参与学生超过1000人,活动顺利进行,圆满结束。

20xx年10月

文艺部于15号和16号进行了江排歌手大赛的线下摆点报名工作,以及线上微信报名,在三岔口,老一区,四五食堂,六食堂四个点进行了摆点,两天下来,线上线下报名人数总共1100余人。22号和23号,文艺部在学院楼进行了江排歌手大赛的海选比赛,两天的海选,总计参加人数超过300,最终给予通过人数150人。30号,文艺部在成教报告厅举办了江排的初赛,总计137人参加,最终通过初赛进入复赛30人。

20xx年11月

6号下午,文艺部在大礼堂西侧空地举办了江排歌手大赛复赛,最终30名参赛选手中,9名晋级决赛。

经过两个星期的准备后,19号晚上,文艺部在大礼堂举办了20xx江排歌手大赛的决赛,到场观看的师生约1500余人,活动于晚上六点半开始,总共历时两小时20分钟,产生了新的江排十佳歌手,活动圆满结束,在广大师生间反响热烈。

以上即是文艺部20xx年年度总结。

学生部文艺部工作总结【二】

不知不觉中,学生会的工作又到了交接的时候,我们这届文艺部成员的工作也即将画上圆满的句号,在这一年时间里,我们始终以本部门职责为工作目标和方向,积极认真地做好院团委和系部交给我们的各项工作,在配合院团委学生会工作的同时也为我系同学组织开展了不少精彩的文艺活动,让我系同学在这些文艺活动中更好地了解自我,

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文艺部部室工作总结该怎么总结呢?下面小编整理了文艺部部室工作总结,欢迎大家阅读借鉴!

文艺部部室工作总结1

对于刚进入大学校园的我们来说,加入学生会是件值得骄傲的事,文艺部工作总结。很荣幸的是我进入了我们艺术系的文艺部,并在老师的帮助与指导下,稍渐熟悉了文艺部的日常工作---主要是举办系级的各种晚会并积极配合院里的相关工作。时光如白驹过隙,转瞬间一学期就要过去了。但是,不管怎样,我们都应对自己做些总结,日参省乎已为不愚笨,从过往中吸取教训获得经验为智。

摆脱一类烦恼,陷入新一轮困惑,我们都会有同感吧,在一轮轮新旧交替中,我们能不断解惑答疑,得以提升,这是我们的积累阶段。而我们正处下于这弥足珍贵的厚积阶段--大学。

有一种力量,叫做团结。

这是在学生会中获得的最深刻的体会。就自己而言,举办一次活动,非一己之力所能完成。文艺部是一个集体,每个成员都是重要角色,一场活动按模块合理地分配给各个干事,各干事在充分发挥自己作用的同时又能相互交流沟通。因为这样,活动还未开始,已成功一半!有一种能力,叫做交际。大学是半个社会,我们必须要锻炼好自己的交际能力,工作总结《文艺部工作总结》。在未加入文艺部前,自己的想法很是幼稚-每天能做自己喜欢的事,看喜欢的书,足矣。这样的生活是在高考阶段畸形的压迫下的想法,以致在刚入学时有些不适应大学的这种轻松的氛围。只是固守一片小角落,简简单单的生活着。真正的加入学生会这个大家庭后发现,现在所做的一切是自己多么热爱的!在这里,认识这么多来自各地的朋友,一个朋友就是一种精神生活,在不断地了解中,获得了比书更贴切的感受。文艺部--我的家。一件事,会影响自己很深它使自己认识到什么是可以涉足的并继续发展,遇到什么事时果断止步。我会承认天赋这东西,我们需冷静对待别人在某些方面确实强于自己。,但,冷静处之,我们也有自己施展的舞台。

大学生活是很宝贵的,我不愿意平平淡淡地过这几年,为此我一点点的学习着,也一点点进步着,虽然各方面考虑的不那么周到,但我相信随着时间的积累和不断的学习,但我对于今后的工作,我肯定会更有信心!

经过一个学期,我对本部门的工作做以下总结:

一·各项活动的具体总结

1.元旦的迎新晚会我们系有几个节目都能入选,这都是靠大家的不懈努力和追求,有节目的同学都在很认真的排练节目,而没有节目的同学都会到场帮助。所以我们系的节目都练得很好,虽然有些节目

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总结一:计划部工作总结 20xx年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如: 一、加强部门管理协调各部门有序工作 计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作: 1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。 2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。 3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。 4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。 二、生产计划 年初下达了20xx年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。 上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。 三、招投标合同 20xx年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组b级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。 二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。 同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。 四、工作中存在的不足 由于工作跨度较大从生产期的综 查看全文>>>

2011年是公司大发展、大跨越的一年,也是品牌推广部组建成立,团结奋斗的一年。部门员工在公司领导和分管领导的带领下,一步一印,开拓创新,将公司品牌推向全国,取得不不俗的成绩。

回顾2011,部门严格执行公司规章制度和年初与公司签署的“品牌推广部目标管理合同书”,围绕“一切以效益为目的,以营销为中心”的指导思想开展工作,为公司品牌发展献计献策,实现怡清源品牌走出湖南,走向全国;同时品牌效应促进公司网络发展壮大,在公司同仁的共同努力下,实现销售快速增长,得到领导的肯定和称赞,具体情况总结如下:

2大活动一条主线

关键词:“祥和中国节” 、“社区文化节”。

在公司领导班子的带领下,全年策划组织参与祥和中国节四场大型活动,分别是北京新闻发布会(2011年8月1日)、张家界千古情愿鹊桥会(2011年8月16日)、长沙杜甫江阁璀璨中秋赏月会(2011年9月22日)、长沙岳麓山百孝登高慈满天下(2011年10月16日)。经过怡清源和芒果radio的共同努力,“祥和中国节”系列活动在全国推广,已成为时下最热门的话题,引起广泛关注,被多家媒体誉为“本年度最激荡人心的文化大事”。怡清源茶业,作为本次活动全程唯一合作伙伴,鼎力支持申遗活动、权利策划、配合活动开展,共举办4次活动,主要工作有:活动衔接、策划、组织、物品采购与筹备、现场执行(踩点、展示等)、茶水服务、现场演出、新闻宣传推广、广告宣传推广、网络推广(论坛发帖、博客推广)、活动宣传物品的设计与制作、活动线下推广、后勤保障、产品研发、活动营销等。其中活动广告费****万元,礼品费用:***万元(零售价),活动报销费用***万元;新闻报道145篇(其中一半以上报道是我们自行推广),自创茶艺2个,意向客户参与活动70余人,“怡清源”品牌走出湖南,迅速从地方品牌成长为全国性的品牌。

2011年6月-10月为配合“淡季旺做”大型促销活动,公司积极举办参与了“长沙首届社区文化节·怡清源野尖黑茶进社区送健康”活动。此活动主要覆盖长沙主要社区,对打动社区周边怡清源专店有较好的宣传作用,为此我们进行了一系列的策划活动,在实施过程中发挥了“怡清源”精神,被誉为“最坚强的队伍”,也是活动中宣传效果最好的企业。因后期活动与“祥和中国节”活动冲突,原计划21场活动,我们只参加了17场;在此次活动中我们共获得报道22篇(一半以上来自我们的推广),广告费*

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经营情况:

截止12月25日,餐饮部共实现销售收入:1107.1524万元,其中中餐收入:582.6920万元,火锅收入:524.4604万元。

转眼间入职铁龙大酒店工作已一年多了,根据酒店在酒店总经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

一、 加强业务培训,提高员工素质:

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

6、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

二、员工日常管理:

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更

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篇一:纪检部工作总结范文

光阴似箭,岁月如梭,转眼间一个学期马上就要结束了.同时这一学年我们部门的工作也较圆满地结束。从上学期5月份换届以来,我们部门谨记服务于广大同学为宗旨,在主任、书记以及各位常委的关怀和指导下,我部门各成员团结一致,积极开展本职工作,认真落实部门工作职责和目标,工作中得到了各班委的积极配合和支持,使我部门工作取得了较好的工作成果,同时也顺利地完成了各项工作。下面请允许我代表本部门做本学年的工作总结: 一、 考勤 ① 日志表统计。每周一晚上按时完成统计日志表,并在每月月底按时把数据输入电脑,每一季度对各班旷课及请假汇总一次,每半学期合计一次,并按主任的要求把旷课到一定节数的学生名单给予公布。 ② 对各各班检查每月对我系各班进行不定期的晚自习检查,并对旷课人员名单进行公布。③ 做早操是一天的开始,是每一位学生必不可少的,也是增强抵抗力的方法之一。每次对我系升旗,我们部门就安排各成员对各班出勤情况,对于旷操和不良的风气予以及时的记录和处理并及时上报及公布。通过加强对同学们和班级的约束,来增强其各方面的素质,提高同学们的自律意识,从小事着眼,以达到大局的完美。 二、 维持纪律 ① 会场纪律。每次我系的大型活动,我们部门积极完成本职工作,以保证活动的顺利进行,同时展现我系师生严守纪律的风貌,凸显大系的风采。 ② 协助。纪检部不仅维持活动秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。 三、 内部管理 ① 通过一学年的相处,部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时,各成员相互配合,互传信息,发挥了团队的精神,有时即使一个人有事不能到场,另一个会及时的补充,使工作得以保证。 ② 本阶段内我们部门各成员得到了很大的锻炼。本学期新干事的加入,使我们部门更充满了活力,委员工作更加的顺手,新干事们认识了很多的朋友,开阔了自己的视野,磨砺了自己的性格,锻炼了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升华。 ③ 我们部门积极参加我系各种活动。在活动中一边放松,一边与其他部门进行交流。提高各种效率,增强工作激情。同时加强与兄弟部门的联系,团结互助,共同奋进,增强情感的交流,推动团总支学生会的发展。 四、 工作中的问题 ① 对团总支学生会工作的认识理解问题还需进一步的统一思想,进一步提高认识,对每一项的工作准确地认识清楚,并增强我系大局意识,将使我们部门的工作水

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在学生处老师的大力支持下,主席团成员的鼓励下,其他各部门成员的热心帮助下,调研部本学期的工作终于画上了一个圆满的句号。

调研部自始以来是院系对外展现自我的窗口。为了让更多的同学认识我院、了解我院,及时掌握我院的最新动态,我部与信息部配合,对我院的活动多方面、多渠道、多层次的进行了宣传。下面是本学期调研部的工作简介。

调研部具体工作时间表

工作内容

工作时间

入学教育大会简报

9月9号

军训感言整编

9月23号

党团知识宣讲简报

10月10号

健美操采访

10月30号

迎新晚会简报

11月02号

公管足球四强争霸记录

11月4号

健美操大赛简报

11月5号

东大足球赛程回顾

11月6号

足球赛采访

11月8号

“一二九”演讲初赛记录

11月13号

公管女排进八强

11月14号

英语短剧采访

11月19号

一二九演讲比赛科报决赛

11月20号

英文短剧夺冠

11月28号

我们调研部在这一学期中转换角色,组建了记者团,顺利的度过了角色的转型期,并且得到了导员和主席团的一致好评。同时我也在采访这项工作中收获了许多。在对健美操队员和足球运动员的采访中,我们收获了感动,坚持,更让我们明白公管正是凭借着这样的精神一路走来,创造了一个又一个的辉煌。这半学期以来,我们一直密切关注各项活动,并及时写稿上传,希望能让同学第一时间了解我院的活动。除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动,配合他们完成工作。

回想一年来在学生会的工作,工作的点点滴滴时时在眼前浮现,我们部门取得了优秀的成绩,这些成果离不开调研部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都已经化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,调研部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌。”在调研部,我们感受到每一个成员都是一本使我受益匪浅的大书,在一次次的交流中,大家从彼此的身上学到了许多东西,特别是部长亲切果断的工作作风。正是因为有了这样一个团队才使我在大学中能够不断提升自我。我们将以满腔的热情投入到下学期工作中去,弥补部门工作的不足,发挥部门工作的优势。在以后的工作中,我们也会不断地对自己部门的工作进行反思与总结。我想在我们大家的共同努力下,量的积累定会造就质的飞跃,而那飞跃

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采办部工作总结

范文资讯网工作总结频道为您提供2024年精选采办部工作总结范文,包括采办部工作总结怎么写、采办部工作总结开头、采办部工作总结结尾、采办部工作总结模板大全等,同时还有工作总结格式和写作指导!

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