第二季度整治车辆工作总结。
在忙碌中时间过得很快，在繁忙与努力的工作中，我们又不知不觉迎来了新阶段，我们即将迎来写工作总结的时候。总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。优秀的工作总结是什么样的呢?在这里，你不妨读读第二季度整治车辆工作总结，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
车辆政治怎么写呢?以下是为你介绍的第二季度整治车辆工作总结，欢迎阅读以及浏览!
第二季度整治车辆工作总结(1)
近期，我校在上级及公安部门的领导下，对学生接送车辆情况做了一系列的工作，现对前期工作作如下小结：
一、认真做好宣传教育工作。学校组织召开了一次全体教职工会议共同研究制定了xx小学学生用车长效管理方案。各班主任以班级为单位组织召开了一次学生家长会，对学生接送车辆的规范管理的重要性进行了宣传，并发放了xx小学告家长的一封信，使他们充分认识到加强学生用车管理的必要性和紧迫性。
二、建立了xx小学学生接送车辆管理领导小组，明确了安全管理责任，进一步增强责任感和使命感，切实做到制度健全，措施有力，逐步构建学生交通安全管理工作的长效机制。
长效管理工作领导小组：
组 长：xx
副组长：xx
成 员：xx xxxx xx
于九军 王资生
三、加强管理，将安全工作落实情况纳入班级安全管理工作年终考核内容。班主任作为直接管理人。学校对学生接送车辆登记造册，建立台帐，逐步建立学生上下学接送车辆动态监管机制。
四、规范了学生接送车辆教师跟车管理制度。落实教师跟车制度，上下学时间，跟车教师必须跟车至学校指定位置，履行安全监管职责。学校建立落实了教师跟车的值勤管理制度，维持好学生的乘车秩序，制止学生乘坐不符合要求的车辆。教师跟车制度的实施是全面落实以人为本的要求，是教师关心爱护学生的具体体现，既维护了良好的接送秩序，同时又对学生家长接送行为起到了重要的监督功能，切实保障学生交通安全。
五、与教育、公安部门协作，对学生接送车辆进行了摸底调查，班主任掌握了第一手材料。
六、严格规定了上下学接送时间，为规范管理提供了便利。
七、严禁学生利用双休日乘车外出游玩。
第二季度整治车辆工作总结(2)
第二季度，中队以学党章党规、学系列讲话，做合格党员为思想统领，以城区环境卫生整治百日攻坚活动和预防重特大道路交通事故专项整治行动为主战场，深抓四项整治，积极开展工作，取得了阶段性成果，具体表现如下：
一、宣传方面。依托传统模式，在广场、东门、南门、都督岗悬挂宣传条幅16条，自制宣传资料2500余份进行逐车发放，联系电视台对整治工作进行跟踪报道7次，报送信息58篇。创新宣传方式，利用平安出行、有我相伴微信公众平台向广大驾驶员朋友宣传交通安全知识。积极开展三进活动，民警自制宣传片，深入校园、厂矿、社区通过播放宣传片的方式开展交通知识宣传，总计16次。
二、安全责任落实方面。在第二季度预防重特大道路交通事故专项整治期间，对辖区学校进行排查，查漏补齐，将无资质幼儿园全部纳入监管范围，签订责任状。同时与辖区的客运车主、重点企业重新签订安全责任书，排查道路安全隐患11处，以书面材料报送驾管中心。
三、疏导保畅方面。辖区道路总体安全平稳，未发生长时间重大拥堵。对麻峪桥西因各种原因诱发的堵塞进行了及时疏导;在中考前开展了凤城路交通秩序专项整治，为中考期间道路创通奠定坚实基础。在保证辖区道路畅通的同时，根据指挥中心安排积极增援配合兄弟中队疏导交通拥堵。
四、事故方面。我队辖区发生交通事故1起，属于肇事逃逸。广场岗民警及时救助伤者，并上报事故科，兄弟单位协同帮助，案件当日告破。
五、违法查处方面。在第二季度预防重特大道路交通事故专项整治期间，中队全面完成大队量化目标任务，强化对重点违法行为的查处，加强对客运车七必查的登记检查。整治期间共查处超员32起，酒后驾驶58起、无证25起、低速货车载人35起，二轮摩托不戴头盔40起，其他各类违法5300余起。
六、内务建设方面。二季度对内务档案重新优化整合，电子档案和纸质档案并重，严格规范重点违法行为档案的建立。此外，根据执法规范化，出警必带执法仪的要求，对中队所有执法记录仪进行集中调配，执法岗位执法记录仪配备全覆盖。
七、队伍建设方面。本季度我中队积极参加 两案为镜、两学一做政法干警轮训，中队4人被评为优秀学员，于此同时中队出台三项具体举措，强化队伍管理。一是加大巡查力度，纪律整顿常态化。主要巡查干警落实中队五个不准、五个严禁责任状的执行情况，发现问题及时批评教育;二是建立问责机制，强化四项整治。中队干警出现违规违纪行为，直接问责小组负责人，包岗领导负领导联代责任，情节严重的上报大队，建议采取党纪政纪处分;三是开展学先进活动，引深两学一做。以政法干警培训的优秀学员为标杆，在全队开展学先进活动，鼓励干警思想上早日入党，行动上积极入党。通过队伍管理，中队民警、协警作风纪律和精神面貌得到极大的改变，同时涌现出不少好人好事，得到群众的一致好评。
八、城区整治。中队积极开展城区环境卫生整治百日攻坚活动，每位干警牢固树立城区交警永远在街上的工作理念，大刀阔斧、真抓实干，整治取得了实效。到目前为止查处摩托超载71起，无证驾驶26起，酒后驾驶58起，无牌无证12起，拖移非机动车300多辆，机动车30余辆，贴单照相3500余起。
我队在第二季度取得了一定的成绩，但离大队的要求还有差距。下季度我队将按照全国政法队伍建设工作会议部署，牢牢把握政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的总要求，坚持政治建警，推进四项整治，教育引导民警自觉践行人民交警为人民的根本宗旨，进一步提高执法公信力，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的交管队伍。
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销售第二季度工作总结
xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
1月总业绩：166700
2月总业绩：241800
3月总业绩：252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
护理第二季度工作总结
根据护理部第二季度护理工作计划，科内圆满按计划完成了本季度护理工作，具体如下：
一、配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”一系列护理相关活动
1、对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核，并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核，最后一名胜出，刘浩奇代表科内参加最后的决赛，获得优秀奖。
2、按照护理不部署，科内选出两名优质护理标兵姚晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选，虽然没有获得很好的名次，但以很好的展现了个人风采！
3、积极参与院内“优质护理单元”的评选。
二、积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次内审的检查，针对问题，我们做出了整改措施。
1、针对各专家组检查的问题，我们积极查找原因，采取有效措施，补其不足。
2、组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格，但因人员素质参差不齐，此项工作落实的还不够扎实，下个阶段，需加强。
三、”安全目标”百日竞赛活动
1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识，并按护理不计划，进行了一次闭卷考核，成绩不理想，再次学习后，参加院方闭卷考核，成绩未出。
2、对患者安全目标进行着地，要求严格落实，毫不含糊，但部分条款落实仍存在问题：
1）、医嘱处理制度科内落实的还不够好，需要医疗组的大力配合，但存在沟通不到位，意识淡漠等情况，下一步与科主任沟通，解决此问题。
2）、全员腕带，科内入院时做到全部佩带，这一点已做到，但在住院期间，腕带损坏，遗失，去除等现象严重，护理人员对此未加强管理，核对时未真正按要求进行患者身份的核对，需要在下个阶段加强。
四、按照各月护理业务查房计划，科内圆满完成了本季度查房任务。
五、组织科内护理质控人员开质控会三次，护理安全分析会四次。
六、按照护理不培训计划，完成了五年内护士的各项培训计划。
七、为不断提高儿科护理质量，积极参与并申报了儿科品管圈，组织了两次会议，一次是品管圈的组建，定圈名、圈徽，一次是项目的选定，最终经过大家的评选，“提高静脉穿刺技术，提高护理质量”为本次主题。
银行第二季度工作总结
银行工作人员要加强业务培训，提高人员素质，突出重点增存款，份额再上新台阶。下面是给大家整理的银行第二季度工作总结，欢迎参考~
银行第二季度工作总结
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结
至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元，较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降××××百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加××××百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：
(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.××××下降到20.××××。面对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市3××××支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建三走进，三服务长效机制。一方面继续强化三农意识，积极支持三农发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷
稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立三农服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310××××元，占全市9××××。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时，党委领导三走进，三服务确定的××××中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3××××，达到30.××××，比年初提高了2.××××百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。
根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘?？/p
通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力的总要求，抽调全市5××××业务骨干，分成××××检查组对全市3××××支行进行了地毯式现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛，对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3××××演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共××××优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释离您最近，和你最亲的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
二季度工作打算
二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。
1、突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。
第二季度安全生产工作总结
根据师市安全生产监督管理局工作安排，我团安全生产委员会结合团场实际对我团安全生产工作进行了安排部署，现将第二季度安全生产工作开展情况做以下汇报：
一、我团安全生产委员会在春播期间，组织团安全科、两镇区驻所交警中队，农业科、农机监理站等部门工作人员对全团各重点单位、行业、场所进行了安全检查，共排查安全隐患18处，现场整改17处，下发因安全生产责令改正指令书一份，对限期整改场所复查一处，现排查出的安全隐患均以整改到位。
二、春播工作开始后，团场安全生产委员会组织团安全科、农机监理站、两镇区驻所交警中队对劳务市场和团场内部道路交通进行了专项治理，同时邀请下野地交警大队到我团进行交通专项整治活动，共查处交通违法车辆60余辆次，经下野地交警大队查扣违法车辆5辆次，强制报废车辆2辆；
三、按照师市工作会议要求，我团安全生产委员会及时制定安全月文件，精心组织全团安全生产月活动，开展安全月咨询活动，派选手参加师市“一封安全家书”演讲宣讲活动，在团广播电视站播放安全生产宣传光碟、以底拉字幕的形式播放安全生产宣传标语，悬挂横幅7条。于6月23日组织全团30个农业连队政工员、两个社区工作人员到134团11连参加了师市组织的安全生产示范连现场会，6月24日带领团广播电视站记者到136团将师市“一封家书”宣讲团宣讲大会进行全程摄像，然后在全团进行播放，在全团营造浓厚的安全生产宣传氛围，同时在全团加大行业安全隐患排查力度，将安全生产月各项活动扎实有效的推行下去，达到以月促年，有效方法各类事故；
四、按照师市安委会和安监局工作要求，制定团场各阶段安全生产工作文件10份，规范了各阶段安全生产工作，还在5月30日至6月7日组织团安全科和团农机监理站工作人员6人参加了师市组织的农机安全执法培训班；
五、召开安全生产委员会成员和第二季度安全工作会议，传达师市安全生产工作会议精神，进一步明确各部门职责，通报了全团上半年安全生产事故情况，安排近期重点工作，做好安全生产示范连创建工作、夏收安全工作、工业单位及重点行业应急救援预案备案工作、危化品经营、使用、存储单位安全管理工作、做好特种设备检验工作，进一步加强团场道路交通、农机、消防等重点行业的安全管理工作，认真落实师市关于构筑消防安全“防火墙”工作，下发了团场构筑消防安全“防火墙”工作方案，同时要做好迎接师市上半年安全生产目标考核领导小组对团场上半年安全生产考核工作，做好春播前的安全管理工作，重点要加强道路交通和农机安全管理；
以上是我团近期工作开展情况，在今后的工作中我团安全生产委员会将继续加大对基层单位基础工作的检查指导，加大隐患排查治理力度，有效防止各类事故的发生。
销售第二季度工作总结范文
销售人员每个季度的怎么写?下面这篇《销售第二季度工作总结》是由Xzlunwen工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
三个月的时间很快去了，在这三个月里，在xx的同事共同努力下在xx市场创出比较好的效果，我自己的个人能力和思想得到了进一步的提高，以下是我对这个三个月的工作的总结：
1.思想政治表现、品德素质修养职业道德.
能够认真贯彻xx基本线路政策，我与团队通过对市场、客户的分析整理出了一套可行的方案：首先遵守公司原则，认真学习销售知识爱岗敬业，具有强烈的负责感和事业心，主动的去了解和学习现在最新的销售技巧，然后和客户各个击破，工作态度认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作
本人去年六月份毕业xx大学计算机学院，现承担xx销售工作，我的主要工作就是到各个商铺去寻找潜在客源，小猴工作其实非常的繁杂。但是我为了尽快的熟悉工作，我总是耐心的向同事请教，和他们相互学习，探索出一套适合自己的销售方法。在很短的时间里面明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作成了一个完整的工作思路，能够成功的开拓工作并娴熟的完成基本工作。
在这三个月，为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配，除了做好本职工作，我还积极和其他同事做好工作，让xx经理能够充分的按照李总的思路方法去走。
3.工作态度和勤奋敬业方面。
我非常喜爱自己的工作，对待每一个任务我都非常的认真，热心为大家服务。遵守销售原则。一步一个脚印，脚踏实地去的做好每一步，在这个过程里面，我不仅上班的时候在想，在节假日利用空闲时间。我也会回顾自己在工作上的不足和可以改进的点在哪，尽量快的去上手独立的完成任务提高工作效率。
4.工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人的工作计划，有主次的先后及时的完成各项，已达到领导分配的目标去要求自己，用百分之一百热情投入完成工作.但由于自己本身没有这样的工作经历，所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足，但我也会努力的去避免这类的事情的发生，在我工作的过程中造成的那些失误我深感抱歉，在以后的工作中我一定吸取教训，绝不在同一个地方摔倒两次。在这段时间里我学到了很多，也为xx部门做出了自己的一份贡献。我感到非常的高兴。
总结三个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，我会在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将更加认真的学习努力向身边的同事门请教，努力提高自己的工作效率。为xx的发展做出更大更多的贡献。
以上就是我这个季度的工作总结，谢谢大家。
院内会诊第二季度总结
关于今年第二季度医院工作的回顾和总结。以下就是小编整理的院内会诊第二季度总结范文，一起来看看吧!
院内会诊第二季度总结
今天我们召开全院干部职工大会，主要目的就是对今年第一季度的工作予以回顾总结，对当前医院所面临的困难和存在的问题予以正视，对下一步工作予以安排部署，组织全院广大干部职工奋发努力，团结拼搏，把优质服务年的活动再推上一个新的高度，逐步实现我院跨越发展的宏伟目标。
一、关于今年第二季度医院工作的回顾和总结
今年元月5日，我院强力启动了优质服务年活动仪式，此后，又出台了一系列相关的活动举措，医疗、护理、行政、后勤等各职能部门相继召开了动员会议，围绕医院优质服务年活动的十项工作目标，对本部门的工作作了具体部署安排，签定了各项承诺书，医院不断加大宣传力度，扩大社会影响，把优质服务活动引向深入。从第一季度的整体工作来看，效果比较明显，医院各方面都发生了显著变化，在全社会都引起了强烈的反响，区委、区政府的领导，都对医院的发展引起高度重视，全区广大人民群众对医院的信任感不断增强，全院职工的精神面貌焕然一新，这些变化大家是有目共睹的，具体讲主要表现在几个方面：
1、优质服务年活动点燃了医院发展的火炬
今年年初，我们紧密结合医院发展的总体目标，确立优质服务年活动的十项目标，院方确立了总体目标，行政职能科室确立了部门目标，各科室也确立了本科发展目标，全院围绕优质服务十项目标总纲，全盘推进，全面开花，工作细化，流程简化，服务量化，使全院各项工作走向规范化，管理更加细致，监督更加有效，责任更加明确，效果更加明显，有力地促进了医院的科学化管理，为优质服务年活动开展开了个好头。
2、出台二十项承诺使服务更加规范
新年刚过，我们组织院领导和相关科室人员到安徽太和等医院进行实地参观考察，外地医院的成功经验给了我们深刻的启示，根据我院的实际情况，结合优质服务年活动的总纲，我们迅速出台了二十项承诺，并通过新闻媒体、版面公示等形式公开于社会，这二十项承诺把优质服务工作具体化，切住了医疗服务的关键环节，各科室认真组织和践行，从门诊、检查、入院治疗到出院回访，认真落实各项承诺，各职能部门对二十项承诺的落实情况进行督导，使之在我院全面开花。二十项承诺的落实不仅进一步增强了医患和谐，拉近了医患之间的关系，使优质服务延伸到医疗活动的个个层面，而且在社会上树立了xx医院的良好形象，提升了xx医院的社会声誉。
3、宣传先行思路效果明显
在开展优质服务活动中，我们注重加大宣传力度，从优质服务年启动仪式开始三个月来，先后在《今日xx》发稿10篇，《山西健康报》发稿2篇，《xx新闻》播报3次，《第一时间》播报2次，《xx日报》发稿2篇，并制作了优质服务二十项承诺专题片，将在《xx时间》播报，在院内门诊大厅和北墙制作悬挂23块宣传版面，现在正向全区314个行政村、21个乡镇办进行版面上墙，把优质服务年活动的精神和二十项服务承诺宣传到全区各乡镇、村，打响xx医院的服务品牌，打响xx医院的服务质量。宣传先行的效果在全社会上引起了强烈震动。
4、医疗、护理基础工作向细处延伸
年后，医务科、护理部紧锣密鼓的分别召开了抓质量、保安全、树形象、比服务、展风采两大活动，医务科把医疗工作的重心主要放在十五项核心制度的落实，加强了三基医师的查房、会诊和重大危重病人的术前讨论，消除安全隐患，同时很抓了病历质量书写，加强质控办的检查监督力度，切实严把医疗质量、医疗安全、服务质量关，同时坚持把学科建设、人才培养作为一项治本性措施，工作初见成效，第一季度业务院长、医务科组织查房、会诊、讨论危重疑难病历600余人次，及早介入处理不良医疗事件2起，医疗纠纷2起，电子病历目前已在各科逐步开展，医务科共组织业务学习讲座12次，山大专家讲课一次，我院派出10名医疗人员外出进修，组织对第二批聘用人员、面试参考人数60余人并签订了聘任合同，查阅病历700余份，从而使医疗工作更加细化，医疗质量稳步提高。护理工作在做好各项基础工作的同时，把护理优质服务示范工程活动推向各科，尤其是加强了责护力量，各科都设立了责任护士，形成一个完善的服务链条，受到了患者的交口称赞，这项工作使护理工作更加有序，护理标本全面落实。
5、窗口服务增加了工作新亮点
二十项服务承诺的推出，为窗口服务工作人员提出了新的规范和要求，从临床服务中心到住院农合医保服务窗口以及门诊、医技各科，完善了各自的规章制度和工作流程，进一步简化服务流程，在门诊人次不断增加的情况下，这些窗口科室努力做到了工作井然有序，服务周到细致，使我院的医疗的服务窗口以崭新的面貌出现在患者的面前，普遍受到患者的好评。据不完全统计，第一季度我院共收到患者及家属感谢信30多封，牌匾、锦旗10多件。
6、人才建设取得实质性进展
为了加强人才建设这个根本，今年区政府成立了医院聘用人才领导组，由区政府分管卫生的副区长、区编办、区卫生局等各相关部门负责人组成，主要负责逐步解决我院高级技术人才的引进，增强学科建设的中坚人才，推进医疗学科的有序发展，目前，已经引进和解决了10名中高级技术人才的编制。同时，我们为临床医学专业人才开辟了一条绿色通道，分别到长治医学院、山西医科大学招聘，已与近百名本科生签定了意向书。
7、门诊综合大楼内修施工速度加快
今年年后，为尽快使门诊大楼投入运营，我们多方筹集资金，解决施工中所遇到的困难和问题，加快施工速度，按照预期时间，急诊室已顺利搬迁正常运营，门诊科室预计在5月初搬迁，力争在7月底整个大楼全面投入运行。
8、医疗新设备为临床诊疗提供有力支撑
年后按照原定计划更新医疗设备，德国西门子16层螺旋CT、美国GEp6全身彩超、日立7180全自动生化分析仪及臭氧治疗仪、射频治疗仪等医疗设备陆续到位，总投资800余万元。螺旋CT初运行，每天收入都在一万到一万伍千元。为临床技术项目开展提供了有力条件，也增强我院的硬件实力。
9、文化建设已经起步
围绕优质服务年活动，我们确立了医院文化建设的主题实施方案，并按照阶段工作计划逐步实施，李长河同志分别为医疗、护理、行政、后勤各部门做了专题讲座，开设了文化讲堂，这对提高职工的文化修养，思想修养，凝聚和振奋职工向上合力，激发职工工作激情发挥出重要作用。把医疗活动、医院的管理与文化建设相融合，使我院的文化系统工程建设迈出了新的一步，绽放出新的色彩。
10、业务创收实现首季开门红
20xx年第一季度全院业务收入933万元，总收入1023万元，20xx年第一季度全院业务收入1448万元，总收入1495万元，与去年同比分别增长了 万元。20xx年门诊人次7436人次，20xx年6737人次;20xx年出院人数1955人次，实际每日住院人数209人次，实际开放总床日数27000人次，实际占用总床日数18798人次，病床使用率69.6，病床周转率6.5,出院者占用总床日数18805人次，平均病床工作日62.7,平均病人住院日9.6;20xx年出院人数2204人次，实际每日住院人数249人次，实际开放总床日数27300人次，实际占用总床日数22600人次，病床使用率82.8，病床周转率7.8,出院者占用总床日数22117人次，平均病床工作日75.3,平均病人住院日9.4。20xx年新农合补偿人数919人，补偿金额141万元;20xx年新农合补偿人数1129人，补偿金额244万元。
回顾总结第一季度工作，从中我们可以深刻到：确立正确的科学发展思路，探索科室发展的新模式，全面加强医院的人才梯队建设，实施科学化、精细化管理，是医院发展的根本途径。在第一季度工作实践中，我们打出了强化医院科学管理的组合拳，从医院优质服务年十项目标到二十项承诺，从窗口临床服务中心到临床护理服务的责任护士的设立，从行政职能科室下科督查到回访中心出院回访，从专家的对口支援到强化医务人员的各类业务学习，从三级医师查房到重大疑难病历讨论，尤其是先住院后付费这项改革新举措推出后，引起了各媒体的关注和社会的反响，医院的整体医疗服务水平发生了深刻的变化，各科从科主任、护士长到一般的同志，都把心操在科室的发展上，在个自工作岗位上，真情奉献，恪守承诺，在住院病人持续走高的情况下，顺利完成本职工作，工作的效率大大提高，同志们工作热情高涨，爱院如家，好人好事层出不穷，收到的感谢信、牌匾、锦旗比过去大幅增加，全院第一季度就出现了良好的发展势头，为实现全年的总体目标打下了良好的基础。
二、关于目前医院发展所面临的困难及存在的主要问题
我们在充分肯定工作成绩的同时，也应该保持新醒的头脑，明确我们医院发展所存在的主要问题和医疗工作中的差距，从目前医院业务运行的情况来看，主要问题和差距是以下三个方面：
一是发展不平衡
从职能科室工作来看，服务医疗的意识不强，纠错改进措施不力，工作方法死搬硬套，问题整改措施不力，跟进不到位，存在着东鳞西爪没有系统指导和全盘推进，工作中还存在疏漏，该罚的不敢罚，该管的不严管，使一些规章制度和医疗规范流于形式。
临床医疗科室特别是科主任未能真正主抓科室及医疗质量，尤其是病历质量，科室质量控制缺失，一些科室未能将会诊讨论制度落到实处，危重疑难死亡等讨论不能认真准备，只是主管医师单独书写讨论记录，使会诊讨论制度流于形式。
患者出院回访在各临床科室普遍存在落实不到位的问题，甚至一些科室存在着空缺现象，这项工作从没有认真去做。一些科室的医务人员得过且过，不思进取，对业务技术满足现状，刻苦学习钻研业务技术的空气不浓，关怀病人和关心医院发展的氛围不浓。
一些年轻大夫不求上进，满足一知半解，没有不耻下问的精神和团结协作的意识，在群众中造成极坏的负面影响，我行我素，败坏了医院的声誉。
二是医院发展所面临的实际困难
1、资金问题：门诊综合大楼建设总投入需5000余万元，除国家支持1500万元外，其余3500万元全靠医院自身解决，而近两年医院的收入仅能满足医院的支出，根本没有剩余的资金进行基本建设，而这3500万元主要靠借贷解决。医院处于举债运行状况。扭转这一局面的根本出路在于大力度提高医院的业务创收。
2、人才问题：我们医院十多年来，政府对新进人员基本封口
医院的人才出了断层，如果不及时予以补充，建立人才梯队结构，再过五年，医院的中坚力量退离岗位后，医院的学科将会出现多项空白。为解决这一问题，医院近年来聘用人员已超过200人，但中高级技术人才缺乏的局面还得不到改善。
三是医院管理存在的主要问题
1、医疗安全：一些科室的负责人对医疗安全问题认识不到位，工作上相关措施落实不力，医疗操作规范上把关不严格。尤其是还有部分科主任忙于事务，放松科室管理，使医疗规范要求和相关制度不能完全落实到位，这就为医疗安全埋下了隐患。
2、食堂服务质量：在全院各科医疗服务质量稳步提高，病人满意度不断提升的情况下，而食堂服务却形成落伍，没有引起职能部门的重视，无人监管，无人过问，食堂工作人员服务态度生冷，价格还不合理，在病人中引发强烈反响。食堂这一块的优质服务是医院的一个死角。亟待改进服务质量，要加强监管，在缺期内全面改进。
3、窗口服务：门诊窗口的服务虽然比过去有转变，但仍然存在着一些不可忽视的问题，按照二十项承诺的要求，还没有完全做到位，一些工作人员还没有从思想上、行动上及时跟进。
三、关于下一步工作的任务及要求
1、进一步提高对优质服务年活动的认识
我们在优质服务年活动进程中取得了阶段性成果，各科室、各部门都发生了不同程度的变化。但是，我们还应该看到工作中存在的问题和不足，看到我院还处在一个转型发展的初级阶段，看到我们与其它兄弟医院的差距。各科都要认真回顾一下首季的工作，总结经验，找出不足，认真改进，不留死角。大家一定要深刻认识到优质服务年活动这一主题工作的重要性，形成高度共识。一定要坚定信心，坚持服务承诺不动摇，再接再厉，开足马力，发扬连续作战的作风，在巩固阶段成果的基础上，放胆创新，迎难而上，促进优质服务年活动的持续深入开展。
2、加强制度建设，严格规范要求
纪律是执行路线的保证。毛泽东同志早在新民主主义革命时期就提出了这一重要思想，我们在工作中要打硬仗，打胜仗，就必须树立执行铁的纪律的思想。因此，加强制度建设，严格规范要求，是决定优质服务年工作目标落实，二十项承诺的恪守遵行的唯一保障。我们必须严格按照制度办事，按照规范要求行事，决不能有任何的松动和马虎。要继续落实好十五项核心制度，落实二甲医院要求的标准细则，落实科室拟定的相关制度。在制度面前人人平等，规范要求人人遵守，只有这样，才能取得工作实效，杜绝差错，防患于未然，有力地推进优质服务年的各项工作进入快车道。
3、按流程办事，各部门要密切配合，不能扯皮推诿
在优质服务年的各项目标的框架之内，各科室要依照优质服务年活动目标，进一步细化流程，严格按照流程运作，做到各部门、各科室，尤其是职能科室和窗口科室，严格按照服务流程运作，防止环节上出问题，发生矛盾，形成短路，更不能因为一个部门和个别科室个别人员的工作缺失，扯皮，不作为、慢作为，而影响到整体工作。
4、严防差错，杜绝事故发生，确保医疗安全
医疗安全工作是优质服务活动的一项重要内容，也是优质服务各项工作的重头戏。时时讲安全，全院保安全，我们必须从根本上、环节上抓安全，要从自身做起，牢固树立安全责任意识。职能科室还要进一步加大督查力度，虽然第一季度责任事故和纠纷明显下降，但个别科室还是出现了医疗纠纷。因此，在下一步的工作中我们要时刻抓住十五项核心制度不放松，把医疗安全隐患和医疗纠纷消除在萌芽状态，从根本上切断医疗安全的隐患，确保医疗安全。
5、加快门诊综合大楼内修，力争6月份投入运营
目前，门诊大楼的内修工作已进入最后阶段，我们通过多方努力，协调各相关部门的关系，为门诊综合大楼的最后竣工扫平道路。力争在6月份投入运营。新楼运营后，必将全面改善我院的社会形象，这将成为我院发展史上的里程碑，我院的发展将会掀开崭新的一页。
6、加强病员收容，保证床位使用率达90%以上
第一季度，我院的住院人次明显增加，一些科室病员爆满，出现了床位紧张。在目前有限的住院条件下，我们在新楼投入使用之前，一定要想方设法，利用有效的卫生资源和就医条件，加强病员的收容，不能让一个病人流失到院外，确保床位的使用率达到90%以上，尽量满足病人的需求，兑现我们做出的各项承诺。
7、各分管领导各负其责，把好关口
优质服务年活动启动之后，各分管领导行动迅速，措施得力，方法对头，深入科室真抓实干，在工作中勇于创新，及时处理问题和化解矛盾。积极稳妥地抓好各自分管的工作，工作初见成效，实现了预期的阶段工作目标。第二季度是优质服务年活动开展的攻坚阶段，我们的各项工作还需进一步加强、完善、细化、深化，还需进一步扩大工作领域，扩展工作层面。在工作中要切实抓住薄弱环节，不断充实完善纠改和提高。力争第二季度工作再上一个新台阶，第二季度结束后，我们要召开全院职工大会，进行，各分管领导要进行述职汇报。
8、组织好5.12护士节活动，调动护理人员的积极性
护理工作在优质服务年活动中占有相当的比重，在此项活动中，全院200余名护士在各自的工作岗位辛勤付出，从护理部到各护理站，大家做了大量的工作，这对提升我院的服务质量，扩大社会影响，发挥出重要作用。第二季度，护理人员将迎来5.12国际护士节。今年的5.12护士节护理部要及早准备，精心安排举行一次盛大的护士节活动，进一步加强护理队伍建设，提高护士素质，全面提升护理人员水平，打造出一支精锐的护理队伍。
9、以提高职工文化素养为重点，深入推进医院的文化建设
医院的文化建设是一项系统工程，我院特邀李长河同志为文化顾问，在推进我院文化建设中起到了很重要的作用，使文化建设工作逐步融入到医疗、护理、职能科室的工作之中。在第二季度，我们将举办23次文化讲堂专题讲演。全院干部职工一定要树立服务强院，技术强院，文化强院，品牌强院的意识，时刻牢记自己的责任和义务，牢记厚德、博学、团结、奋进的院训，通过文化建设，要把自身的思想行为融入医院发展这个大课题中。
同志们，开弓没有回头箭，我们已经全面吹响优质服务年活动的号角，全院干部职工每个人都是战场上一员，在这没有哨烟的战场上，我们一定要树立起必胜的强烈信念。无论是从事临床人员、护理人员还是行政职能、后勤人员，都要全身心的投入到这一活动中去，在各自的工作岗位上尽心竭力，忘我工作，真情奉献。希望同志们团结拼搏，争先创优，扎实努力，再接再厉，为实现我院跨越发展的新目标，落实优质服务年的各项目标和庄严承诺，再立新功，再做贡献，再创业绩，迎来跨越发展的明天。
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