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职业生涯规划

职业生涯的四次蜕变。

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职业生涯的四次蜕变。从助理执行者到整合运营型的领导者要经过四次蜕变,涉及专业能力、管理能力甚至领导能力的蜕变。职业化的整合运营型领导者和结构型管理者是目前中国企业管理领域和中国社会非常稀缺的人才,他们走到哪都能带出一个职业化的团队。

生物进化理论告诉我们,今天的地球人是地球生物42.6亿年进化的产物;心理科学研究指出:人类发展至今,大脑愈来愈发达,一个人脑细胞总量已超过150亿,而人穷其一生只有用其百分之几。

两种理论其实都给我们揭示了一个道理:每个人都是人类的杰作,无价的珍宝;每个人都可以有光明的前途,卓越的成就。

既然如此,那为什么在市场经济的今天,我们身边会出现很多人越老越不值钱,只有极少的人是越老越值钱呢?

四年前,我曾经在深圳见到我原先公司的一个好友,十年前他便在公司充任大区销售总监的职位了,职务级别应该是高我半级,可以说他的前途本来应该是十分光明的。的确,我原来的平级或低我一级的同事中,确有不少已经在大公司出任总裁,副总裁,甚至跨国公司驻中国区首席执行官的职务的。有些朋友光年基本工资就已经达百万了。

不过,在我那次见他的时候,他告诉我,他已经有一年半没有找到工作了,而且现在找工作职位是越找越低。我当时特地跟我太太请他在深圳罗湖金光华广场的咸亨酒店吃了一次饭,通过席间的沟通我意识到,他将来还会面临更多的求职的困境,也就是,他会越老越不值钱。

为什么这样说呢?

从管理学实践的角度来解释,我们认为这涉及到管理者的能力有没有蜕变的问题。

在任何一家企业中,都有五类角色:整合运营型领导者、结构型管理者、督导型管理者、专业执行者、助理执行者。

整合运营型领导者是企业的决策层,主要负责企业战略层面的工作,他们的使命和能力主要在三个方面:找寻方向远景与使命;汇聚力量资源与文化;有效运营组织与流程。

结构型管理者是公司的执行力管理层,主要负责企业战略执行的组织与管理工作,他们的使命和能力要求主要在三个方面:管理平台的构建整理结构、建立流程、标准和规章;训练职业化团队建立团队、稳定团队、发展团队;组织有效运营目标绩效管理、激励督导控制、资源协调与问题解决等。

督导型管理者是公司的执行督导层,主要负责具体的执行贯彻与督导工作,他们的能力要求是:专业技能结构、理念、技巧、工具;管理能力计划、组织、检查、控制;领导能力激励、培训、授权、聚人。

专业执行者是公司的执行操作层,主要承担具体的专业化的执行工作。他们的工作涉及到许多专业化的岗位如销售代表、市场代表、营业员、招聘专员、薪酬专员、会计、出纳、操作工、质检员等,可以涉及公司人力资源、培训、研发、生产、营销、财务、IT、物流、采购、行政、总务等诸职能模块的许多专业化的岗位。他们的主要能力要求是:按公司的流程、标准和规章工作。

助理执行者一般是公司新人或试用期员工,他们一般不能独立按流程、标准和规范工作,只能在专业执行者的指导下进行工作。

从助理执行者到整合运营型的领导者要经过四次蜕变,涉及专业能力、管理能力甚至领导能力的蜕变,没有这种蜕变,即便是暂时在职位上实现了提升,能力则基本归于升职前的原点,这种提升是非常危险的。

我在国内许多经验管理型民营企业培训和咨询,经常会发现很多企业的高层,居于整合运营型领导者的岗位或结构型管理者的岗位,但诸多能力只在督导型管理者甚至专业执行者的层面。这样的企业如果其管理团队不能实现团队能力的有序蜕变,无疑不能令企业实现经验管理向科学管理的跨越,企业也一定是长久的处在不稳定的经营状态甚至风雨飘摇之中。

我前面谈到的大区总监已经40多岁了,但那次沟通让我吃惊的发现,他的能力却只是停留在督导型管理者的层面,他在人才市场上的价值每况愈下,也就可想而知了。

相反,职业化的整合运营型领导者和结构型管理者是目前中国企业管理领域和中国社会非常稀缺的人才,他们走到哪都能带出一个职业化的团队,他们走到哪都能搭建一个有序的管理平台,所以他们越老越值钱,有的甚至年薪百万、千万和过亿,其实是理所应当的。

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职业生涯的四个迷茫期


职业迷茫症第一个时期是14-22岁,这个阶段的人承担着学生与求职者的双重角色。主要的疑问是:我是谁?我能做什么?迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。

职业迷茫症第二个时期是22-28岁,这个阶段的人已进入工作领域,逐渐了解社会,建立了初步的人际关系网。工作一段时间后,开始重新衡量身边的一切,如工作环境、职业种类、待遇等与自己的职业梦想是否匹配。主要疑问是:理想与现实不相符,我是否要重新选择?迷茫的主要原因是个人的发展目标与单位的现状、提供的机会等不一致。

职业迷茫症第三个时期是28-35岁,这是个人职业发展的重要阶段,这个阶段的人已积累了较丰富的经验,其才能得到了一定的发挥,正为提升或进入其他职业领域打基础。主要的疑问是:为什么这么多年我一直无所成?迷茫的主要原因是工作中的挫折及对目前工作的不满。

职业迷茫症第四个时期是35-45岁,这个阶段的人开始重新衡量所从事事业的价值,是容易发生职业生涯危机的阶段。其主要疑问是:接下去的岁月我应该做些什么?之所以迷茫,是因为有了丰富人生阅历的他们,对人生的有限与世事的无常有着较深刻的领悟,所以对将来何去何从难以贸然决定。

职业迷茫症对策:人在不同的阶段都会有不同的目标和需求,在职业遇到迷茫时,弄明白自己需要的到底是什么非常重要。这需要冷静的分析和对自己、对形势的客观判断,还要有克服目前暂时困难、争取美好未来的勇气、信心与决心。

职业生涯规划设计的四点


要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。

一、内外因最佳匹配

最重要的就是要人岗匹配,不能高攀也不能低就。就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台,通过对自己的内在因素进行测评,找到潜质的东西,而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西,要把内、外优势结合起来,拧成一股绳,形成职场打拼的强有力的核心竞争力。

通过测评找到最佳匹配点,通过咨询师对切入点所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导,而自己则沿着主干道去充电,几年后成为业内的精英。

二、要准

定位就是要落在定和准上,不能泛谈,其中包括行业定位、方向定位、职位定位,薪酬定位等很多项,比如你定位I T行业,那么,方向是软件还是硬件,是销售还是技术,是基本程序员还是工程师?其中相差很大,各有千秋。

三、把握市场大脉搏

在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时,还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素,这是规划是否成功的基本保证。如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求,但社会没有需求或需求极少,未来就业机会渺茫,这样的职业生涯规划其起步就是失败的。

四、善于从小事、从最具体的职业岗位做起

善于从小事、从最具体的职业岗位做起,只要这种小事、具体事与自己的最终职业目标一致,有利于个人职业目标的实现,都可以选择确定为自己的最初职业岗位。人的职业生涯规划就是这样一件可以由若干件小事(行为)所组成的大事,立足于小事,才能成就大事。

职业生涯的底线


对你的职业生涯发展而言,你自己应该对它有完整的所有权。这是一些你可以做你的职业生涯负责的事情:

1、建立你的职业生涯资本。

职业资本,包括你的资历,经验和声誉。它是需要的时间和资源来发展壮大的投资。补习班和培训,都能提高你自己的能力。不要以为你的专业发展没有前途,你不努力一切都是空的。你要知道你花时间做的努力,甚至用自己的钱。是对你未来的投资。

2、展现自己。

采取主动。寻找机会领导一个专责小组,或你的工作职责以外的项目经理。例如,领导一个委员会,建议人事政策的变化,方便下次在员工会议或高层管理人员或董事会作出一个介绍。这可以帮助你让领导对你有深刻的印象,同时了解你可以做什么。

3、寻找导师。

不管是谁,在发展的路途中总要一个来指导你的人,他会在一些公开场合帮助你、介绍你,给你的战略职业咨询。

4、与师傅的工作。

一个好的师傅可以帮助建立你的网络,并提供意见,建立自己的技能,并帮助您开发一个成功的职业生涯战略。那人也可以与您的领导或管理方面的挑战,保持好你和他的关系的,不然你会很累

5、确保你表现良好。

你可以做所有其他的东西,但如果你不做,你迟早会被离职。所以在你的事业发展的步数之一,是做你正在做你的能力和你所有的技能能完成的任务-即使是没有符合你最终的职业生涯。

你的职业是你的责任。

是的,当然,你经理应该心里有你的自我评价,但你的事业发展是存在与他的日常顶列表中。你应该是在它的顶部。因此,要安排好你的职业生涯,设定的时间一边回答这些问题:

你能做些什么,现在,以丰富你现在的工作或转让?

什么样的职业选择可以开始探索挑战,品种,或更大的个人满意度?

内部的培训课程或外部研讨会,您可以参与专业发展?

是否有现成的工作经验,作为一个领导者,可以提高您的技能和你的名声组合吗?

职业生涯的起点


一、确立正确的自我概念

舒伯在其生涯发展理论中提出了自我概念理论。他认为:职业指导即协助个人发展并接受统合的自我概念,同时,发展适切的职业角色形象,使个人在现实世界中经受考验,并整合为实际的职业,以满足个人需要,同时造福社会。(舒伯,1951)他还认为,职业自我概念包含两个部分。一是个人或心理上的、专注于个人如何选择及如何调适其选择;二是社会的,重点是个人对其社会经济情况及工作生活情况的个人性评价。职业自我概念是整体自我概念的一部分,也是生涯发展的驱动力,通过在生涯上实践自我概念,以完成自我实现。良好的职业自我概念,是健康择业心理的核心,指一个人能够全面恰当地认识自己,即了解自己的思想、价值观,了解自身的气质、性格、兴趣、能力倾向等个性心理特征,对自己有一个实事求是、恰如其分的评价。选择与自己的个性气质、性格、能力相适应的工作,才能有效地发挥自己的潜能,实现自我价值,提升自我形象。经由成熟自我选择的职业,是个体自我发展与职业发展的完美统一。也就是明确自己想干什么,能干什么及社会需要你干什么。

二、合理的生涯规划

生涯规划简言之就是规划你的人生,就是使你的人生更精彩。人生无非三个时段:对过去成长岁月的反思,对目前发展状况的审视和对未来可能发展方向的预测。这三个因素,过去是现在的基础,现在是未来的基础。主要包括十个方面的内容:一是生涯自主与责任意识;二是系统的自我探索;三是发展暂定生涯目标;四是以暂定目标为主的生涯探索;五是收集生涯发展的主动性;六是个人特质与教育职业的关系;七是从环境资源检测生涯发展的可能性;八是生涯决策能力;九是形成短期目标;十是增进生涯规划与问题解决能力。

大学生涯规划也是终生的,因为职业选择、适应与发展在学习型社会对青年尤其重要。在生涯规划中,将自己生涯规划的每一个环节都进行认真的审视,充分考虑生涯的现实可能性并进行合理的调整。

三、生涯决策能力

生涯决策是个体在生涯发展中抉择的活动。由于个体个性心理特点、成长背景、家庭与社会资源、职业理想与职业期望的不同,换句话说:个体的背景经历都具有其特殊性。大学生处于职业生涯的起始端,生涯决策能力显得非常重要。

正如智者所说:人生的路有很长,但关键时候只有几步。生涯决策理论认为:人生包含七次重要选择:一是选择何种行业;二是选择行业中的哪个工种;三是选择所使用的策略,以获得自己想要的工作;四是从多个工作机会中选择自己的唯一;五是选择工作地点;六是选择工作取向,即个人的工作风格;七是选择生涯目标或系列升迁目标。对大学生而言,首先要做出生涯决策,你是否准备从事你所学专业。在此基础上,进行目标设置与调整。大学生涯决策中遇到的问题主要有:一是不喜欢自己的专业,专业方向不适合自己的能力倾向与兴趣;二是只自知不喜欢现有专业,但说不清楚自己到底喜欢什么,缺乏明确的生涯定位;三是个人有多方面的潜能,在诸多方向的选择中不知如何做出决策;四是职业期望过高,与市场需求错位。

生涯决策能力需要积累,不断分析自己的优势,积累自己的专业优势与素质,才能在人才市场立于不败之地。

给职业生涯来一次华丽变身


职场演着无数精彩,职场也有太多无奈,职场变身意味着放弃此前的积累,去开拓新天地,势必会碰到种种不适,甚至面对诸多难题。那么,在这条看似不太平坦的转型之路上,如何成功避开各种风险,继而走上另外一条康庄大道,也是众多职场人士苦苦寻求的答案。

通过调查结果显示:在实施在职变身中遇到各种困难的占到65%,其中:经验空白占34.14%:专业知识匮乏占24.15%:对变身方向盲目的占15.39%.此外,变身过程中还有许多的障碍,如缺乏人脉、学历限制、专业对口、年龄门槛、亲属反对以及地域发展等问题的限制。由此可见,职场变身并非易事,而变身职场达人更没法一蹴而就。

职场变身既为人也为我

最坏的离职是被认为表现不佳,跟人无法相处,品德有严重缺陷,离职了以后就四处说坏话,泄漏公司机密给竞争对手,甚至把老板告上法庭。逞一时口舌之快,很容易自毁长城,因为你的行径也同时被别人看在眼里。一朝背叛,终身二臣,一旦你有了一次这样的纪录,可能就再也不会有明主敢信任重用你了。或者是能力不足而被迫离开的。如果还将臭名声传到下一个雇主那里去,就会造成恶性循环。所以,除非万不得已,否则在这样的敏感时机离职,无异于不打自招。

比较有骨气的就号称理念不合,轰轰烈烈带走一批亲信,在旧东家对面另起炉灶,硬碰硬地竞争起来。这种人既然脸都撕破了,就要有破釜沉舟、跟原公司一争长短的决心,同时也要谨防渔翁得利。不好不坏的离职是以冲突为起因的,而冲突的原因是因为公司上下有目共睹,你的能力比你的上司能干,而你这个上司正好是老板的红人。所以,你的离职变成理所当然,所谓一山不容二虎。有些人就算好不容易走了,却还会找尽百般借口回公司探望那些不太需要探望的旧同事和老板,如果老板不念旧恶的话,这种人一年半载以后说不定还能重新回来,又是一条好汉;但是如果老板已经受够了这种担惊受怕的日子,可能就会毫不留情地连电话都拒接,更别说第二次机会了。

最完美的离职是这样的,在一个公司里,你已经到了一个发展的极限。包括你和你的上司,都非常清楚公司里面已经没有能够满足或适合你发展的职位,所以必须离职,去接受一个显然比现在好得多的工作。大家都舍不得你离去,并且全心给你祝福,离职后大家也都还是好朋友。如果你要跳槽的对象是老东家的大客户,那么从此你将从无名小卒变成老板的座上宾。不管他对你的离职多么恨之入骨,他也必须满面笑容地为你准备丰富的礼物,让你欢欣鼓舞地上路,通常是额外的薪水或奖金、股票,还有盛大的欢送会,就好像古代要送去和番的公主似的。

不过放眼职场,员工跳槽给企业带来的成本损失是非常巨大的,有的管理者还墨守陈规地认为,离职就是忘恩负义,就是背叛,所以企业对员工离职一般都会感到恼火,在员工离职时百般刁难,弄得双方都很不快的情况时有发生。要离职,与其搞得风风雨雨,还不如做得漂漂亮亮,这也是个人修养的表现。所以,应该预先提出请求,与上司共同商讨离职最恰当的时机,将手上的工作交接完毕,让双方都有好聚好散的感觉。不是情不得已,不要冒险留下臭名离开职位。

因此,决定离职的人一定要审慎为之。一般先准备好三个相当充分的理由再离职相对就能够提高保险系数:

1、已经找到了了解并且值得信任的人,能客观地谈论你的离职计划,并且得到他们的理解与支持;

2、已经找到了下一个工作,或是有很完整的人生计划,并且确定在下一个阶段事业将攀上高峰,或度过低潮期;你的离去会让身边的人觉得惋惜,而非欢欣鼓舞,你也会比现在更快乐;

3、财务上不至因为突然少了收入,或薪水减缩而快速陷入困境。无论是一个普通员工,还是高级主管,只要他(她)能回头检视以上三条,深加体会,就不会因为一时的意气用事而贸然作出轻率的离职决定了,离职必须是深思熟虑的结果。

做对做强才能在职场演绎达人

在职场中,有为数不少的人士在择业时并没有清晰的定位,大多数随波逐流,或者受高薪诱惑,因而往往容易出现这样或者那样的问题。在这种情况下考虑转型,同样也会因为缺乏通盘考虑而盲目行动,同样也会遭遇种种困难。在职场中许多公司有不少的MBA,名校毕业生也一大把,要成为真正出类拔萃的一个,不是三五年就出得了头的。要使这种职业变身不再是无奈之举,不再频频发生,作为许多职场人而言,不论你身在目前职场,还是要变身到另外一个企业,要尽快脱颖而出,当然得另辟蹊径展示你的与众不同。

1、明晰的职场发展目标定位;一些职场人士做了一些准备工作,如技能、知识方面的储备,但令人遗憾的是由于自身没有明晰的职业目标,职场目标定位不准,不知道自己到底想要什么,自己能做什么?是横向发展还是纵身深入?是继续变身打工角色还是创业?未来做什么,优势在哪里,想得到什么,想成为一个什么样的人,都没有明确考虑过,只是浑浑噩噩的在职场中窜来窜去。以前所做的准备工作并不能真正为职场服务,也就说等于做了无用功,职场目标定位是最大的一种风险,这对于职场人士来说,应该引起充分重视。

2、外表职业化主动推销自己;对于身在现在的企业或是变身跳槽其它公司,职场人千万不要忽视衣貌取人的力量,这在经济学上是最节省成本、最行之有效的一种判断方式。没有令人足够信服的外表,又如何吸引别人探究你的能力呢?如果你是老板,会放心把一个拥有几十甚至上百万预算的大客户交给一个衣服总是皱巴巴的下属打理吗?所以,适宜的着装,得体的打扮是起码的职业素养,既是尊重自己尊重他人的表现,同时也是主动推销自己的表现。

一般企业当中,老板或上伺喜欢既肯做又能说的员工。如果你自己都不愿在他们面前主动推销自己,还要固执地等待老板放下身段,来殷殷垂询你的精辟见解,这也就意味着你没有这种被自己和别人重视的意识,怎么可能不导致职业变身呢?该秀的时候一定不要客气,而且要秀得精彩。

3、职场表现充满自信但不能自负;在职场中,过于自信往往会让人忽视风险的存在,因而准备工作做得不到位,这样,一旦碰到困难,便会茫然失措。下属太过敬畏没有与老板交流的自信,以致于跟老板有沟通的心理障碍,畏惧权威的结果,老板只好独来独往,其实在大多数情况下,他都不愿意扮演这样的角色。主动抓住与老板相遇的机会,比如电梯、餐厅、走道等,轻松面对,便会渐入佳境。职场是个时时处处需要出风头的地方,所以总少不了上演几家欢乐几家愁。谁都愿意获得老板重用、升职加薪出国第一个想到,但这要把握好节奏与自信与自负之间的度。

4、关键时刻挺身而出创造自己的价值;在职场中,更多的人都有追随一个好企业不如跟对一个好上司感触。无论上司是老板还是高层、中层,如果关键时刻你为他挺身而出排忧解难了,让他看到了你的价值,那么,你的发展不言而喻。意外情况总是在最没有防备的时候发生,在大多数人都无所适从的时候,那个挺身而出,化险为夷的关键人物必然能赢得上司欢心。要做到其实并不困难,只须处处留心、时时在意就可,替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂,还是装胡涂,恐怕只有他自己最清楚,但自己付出的努力没有回报,对每一个认真工作的人都不能说是无足轻重的伤害。要想办法让上司认真审视你的价值,最直接的办法莫过于给他一个失去的体验。当然这是风险相当高的尝试,如果你的本意不过是给上司个提醒,行动之前对自己要有一个客观可靠的评估。

5、疏通自己的人脉通道适时助力老板:看你和谁在一起,就知道你的为人。这句深含哲理的话是告诉职场人,想做职场达人除具备真才实学外,有良好潜力的人脉资源与通道则更彰显实力。成名要趁早,为了实现自己的职业梦想,早一天被老板关注,早一天有机会接近目标。好好整理一下你的人脉资源,不一定只有位高权重的人才说得上话,同学、邻居、父母的朋友在适当的时机,都可能成为领路人。

现实的职场中不乏有违背老板的命令的人和事,尤其是在涉及原有利益分配的时候失去了效力,下属阳奉阴违,执行不力,导致老板地位岌岌可危。这当口职场人除有效运用人脉疏通外,若能辨别清形势,心向老板并鼎力相助老板,你在他心中的份量不言自明。

虽然在许多时候,职场人几乎都在演绎着变身的游戏,或许是自身的原因,亦或是被动的无奈,但不论是哪一种,当这种变身还没有成为一种无奈之举时,请职场人审时度势的借鉴上述一些对自己有帮助的点来掌控自己的职场发展,看是否能够补救你在当前的无奈;当职场变身已经成为一种无奈时,如果在参考上述的观点与阐述对你成为职场达人有所帮助时,那么,不论职场人的变身是否情愿,但它或许一定会是一次华丽的。

成功的职业生涯


(一)何为职业生涯成功?

现代社会观念中,所谓职业成功的定义往往限于地位和财富标准。于是,许多人为了达到社会观念中有关成功的标准而苦苦追求。事实上此情景中的人已走入观念误区。一种偏见。职业成功的标准不唯一,对不同的人来说,需求不同,目标各异。有的人以获得高社会地位和社会声望的职业称为成功;有的人以有一个薪资不低、安稳轻松的职业算是成功;有的人获得金钱,于是有一种财富的满足感和职业成功感;还有的人把勤奋努力工作,取得成绩,看作成功;有的人事业辉煌,充满了工作成就感,也视为成功;还有的人以由于自我的存在能帮助许多人,使他们高兴和感到满足,同时也实现了自我的价值,作为成功的表现。总的来说,个人职业生涯成功有如下几种取向:

(1)个人的价值取向、能力、个人的特质与其所选择的职业正相适合,且在这一职业岗位上,工作得心应手、顺心、顺利。

(2)个人有自我职业目标,无论是初就业便一直在某种职业岗位上,还是历经坎坷,发生所此职业流动或转移,最终个人既定职业目标得以实现,就是一种职业成功。

(3)在所从事的职业岗位,尽职尽责,做出贡献,有一种自我满意感、成就感,得到社会、组织、他人的认同也是一种成功。

(4)勇于创新,不要总是顺着老路走,在没有路的地方去踏出一行新的脚印。大凡这样的人,必是有所建树、有所成就者,所以这也是个人职业的成功。

(二)职业生涯成功的个人因素。

员工个人取得职业成功,其因素是多方面的,有企业的外部环境因素,如社会政治经济形势、经济体制、等;有企业内环境因素,例如组织制度、领导管理水平、企业文化与人际关系等;除此之外,尚有员工个人因素,这是最重要的、根本的、决定性因素。

拿破仑?希尔从美国最成功的几百位名人的终生经验中提炼出17条人生成功条件:(1)积极的心态;(2)确定的目的;(3)多走些路;(4)正确的思考;(5)自我控制;(6)集体心理;(7)应用心理;(8)令人愉快的个性;(9)个人的首创精神;(10)热情;(11)集中注意力;(12)协作精神;(13)总结经验教训;(14)创造性的见识;(15)预算时间和金钱;(16)保持身心健康;(17)应用普遍规律的力量。高度概括和总结已有的实践经验,雇员欲获取职业成功,个人必须具备的决定性的基本要素或条件是:信心、目标、行动。

1、信心。要想做一个成功者,首先思想上的成功者,明白人生掌握在自己手中,一定要有坚定的意识和信念,这是成功的先决条件。

2、目标。确定人生总目标,具体目标。人生意义在于追求一个目标,不断打破现状,追求超越。

3、行动。这是获取职业成功的关键。如果不付诸行动,信心、目标只是空谈。是职业成功的必要活动:

(1)积极主动,坚持不懈,保持旺盛激情。必须付出极大努力和汗水,始终充满信心和热情,锲而不舍,积极主动争取成功。

(2)适应形势与环境,不断有所创新。客观形势与环境,是个人职业成功重要的影响和制约因素。雇员个人面对经济政治形势、政策制度等大环境自然无能为力,但是可以部为其所左右,应当适应环境要求与变化,以自己的想法、新的生活、新的活动作为催化剂,继续个人的职业成长。与此同时,对自己周围的小环境,变不利为有利。

(3)把握机遇,有助于职业成功。在职业人生中,一般会出现几次转折关头或几次大的考验,这正是争取个人职业成功的机遇,要善于把握机遇,创造机遇,发现和挖掘机遇。

(4)有超前眼光。要有远见,有预见力,如果比别人早一步行动,就先占了主动。

(5)善于利用时间。

职业生涯的忠告


1、无论你现在或将来从事的职业是什么,对自己的职业生涯要负责这一点切切不可忘记。你一定要对自己的职业认真敬业,勇承重担,兢兢业业,恪守职德。

2、切记和谐融洽的人际关系非常重要。实际证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增。

3、要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提高成功几率。如美国硅谷科园区的许多高技术公司在聘人时不仅考察技术,同时还考察受聘者的交际技能,成功受聘者的做法是在听对方说话时要认真努力去理解对方话语含义,此后再解释自己的有关见解。

4、要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化,你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇。例如,在互联网上经营商务,这是一种时代变化,同时对你也可能是一种机遇,不管你从不从事网络商务,面对此时代新生事物你都应该认同它是当今世界上最有功效的事物且具有变化的未来趋势,不管这种变化是好还是坏,你都要认真审视认真预测,因为你目前或将来从事的职业可能与此密切相关,各种机遇可能正包含在其中。

5、要灵活。未来时代的工作者们可能必须要经常转换职业角色,这就是说你要善于灵活地从一个角色迅速转换到另一个角色,方能适应时代环境的变化。

6、要善于学用新技术。或许你想当一名作家,但在当今时代作家欲获成功也必须不断学用并掌握新技术技能才行,比如作家必须同时成为一名计算机文字处理员,打字员,网上发行员才能获得成功。

7、要舍得花钱花时间学习各种指南性知识简介。目前各大学、社会研究机构、其他组织开办了各式各样的实用性半日、一日或二日即可学完的知识简介科目,这类指南性知识简介科目的试学可能是预探新领域水深度的最简便易行之方法。

8、摒弃各种错误观念。当你考虑某新职业或新产业时,观念一定要更新,以防被错误思维误导。例如,现今考虑医疗保健行业时,应清醒认识到它已走向了市场化、价值化,这与五年前医疗保健已截然两样。

9、选择就业单位时事前应多做摸底研究。当你欲加盟一家公司前,多下点力气去研究这家公司的风格和行为堪称十分必要和重要,你不妨事先多去几次这家的门厅接待处同有关招待人员周旋,目的是侧面了解该公司的规范、行为、准则等事项;你也可阅读有关该公司的公开财务账表;你还可到邻近该公司的饭店向饭店服务人员侧面了解一些有关该公司职员们的情况(如,这些职员属哪种性格、类型的人)。

10、要不断开拓进取、不断开发新技能。一个复合的社会将不仅需求专业化知识,同时还需求通用化及灵活式技能。一粒子物理学可称为是一项专业化知识,而研究能力,交际能力和洞察事物能力则是通用化及灵活式技能。一名专业工作者若能借助于专业知识及通用技能综合武装自己,才更能适应未来年代的挑战和竞争。换句话说,为你未来职业考虑,你绝不应只低头拉车专心研究某一种专业知识,你还应同时抬头看路看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景。

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