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职业生涯规划

价值观与职业生涯规划。

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价值观是人们希望获得哪些结果的一种抽象说法。它揭示了人们看待工作或职业回报、薪酬或其他问题的不同态度。

各种职业都有各自的特性。不同的人对职业的特性可能有不同的评价和取向,这就是所谓的职业价值观,也称择业观。价值观对人的一生有着重要的影响。作为人们对待职业的一种信念和态度,职业价值观往往决定了人们的职业期望,影响着人们对职业方向和职业目标的选择。

生涯规划中,我们常常需要作出这些选择:是要工作舒适轻松,还是要高标准的工资待遇,要成就一番事业,还是要安稳太平。当两者有矛盾冲突时,最终影响我们决策的是存在于内心的职业价值观。可见价值观对职业生涯的影响是高层的、深远的。

有一种理论将个人的价值观分分六大类型:理论的价值观、经济的价值观、审美价值观、宗教价值观、社会价值观和政治价值观。尽管有些人把获得权力(属于政治价值观)或帮助他人(属于社会价值观)放在首要位置,但也有人更关注为世界创造美(属于审美价值观)或做学问(理论的价值观)。可能每个人都有几种自己认为重要的价值观,并形成独特的组合。了解自己的职业价值观,也就明确了自己的职业生涯志向。举个极端的例子,一个非常务实且有极强政治欲望的人,不可能对一个低工资且无法发挥自己领导才能的工作感兴趣。

又如,人人平等的价值理念,鼓舞圣雄甘地带领印度人民走向独立;怀大爱心、作小事情的信念,使诺贝尔和平奖获得者德兰修女,创办了上个世纪世界上最大的慈善机构,帮助了无数的人。

不同的人有不同的价值观念,而不同的价值观念适合从事不同的职业或岗位。如果在制定职业生涯规划选择职业时,没有考虑自己的价值观念,选择了不适合自己的职业,也就很难在这个岗位上工作下去,当然也就谈不上事业发展的成功。

工作价值观通常都是与某种职业紧密相连的,并且工作价值观也可以作为在你和工作之间进行匹配的基础。举个例子来说吧,假如创造性对你来说是一项重要的工作价值,那么,建筑师、设计师、广告创意人员、工程师和表演艺术家们的工作就是以创造性为显著特征的,而独立、变化、旅行、被认可和有影响力则被认为是记者这一职业的工作价值。如果你认为帮助他人有意义,你应该经营服务取向的生意;如果你生性喜欢冒险,可以选择充满刺激的行业;如果安全在你心目中是第一位的,则应尽量避免那些风险大的职业。当你认为某项很重要的价值在一项职业里缺失的时候,就会出现职业错位的现象。

还有,我们不得不面对这样一个事实:知识经济时代要求从业者具备终身学习能力,从业者能力的提高必然带来择业机会的增多,而后者直接导致从业者在面对职业选择机会时困惑的加剧!职业困惑部分源于外在因素对价值观的影响,更有一部分是因为困惑者对自身需求的不了解。为此,发现你的价值观,对于生涯规划就有重要意义。

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性格与职业生涯规划


辛昊和方英两人从小就是好朋友。上学的时候,两人开玩笑,说目标就是当院长了,看谁先当上。

表面是句玩笑,两人心中却已当真。辛昊认真、冷静、做事有计划,方英灵活、圆滑、办事有冲劲,两人性格迥异,决定了不同的人生。

三年后,方英当上了副主任,辛昊仍是一名普遍老师;十五年后,辛昊当上了院长,方英仍是一名副主任。原先职位在上的方英现在成了下属,他承认自己输了,但不明白自己错在哪。

自从立下目标后,辛昊制定了自己的人生规划。头三年,他练习普遍话、学习讲课技巧、琢磨学生心理、研究课本,三年后,他讲课在学校已小有名气。第4到第7年,辛昊考上另一所高校读博,在此期间专心学习研究方法。第8到第12年,辛昊潜心做研究,在国际期刊上发表文章、承担国家级课题,渐渐成为该领域的知名学者。从第13年起,辛昊不仅以科研为主、重视教学,还开始加强各方人际关系。第15年老院长退休时,人们不约而同地想到让辛昊接班,学术、教学、人际关系样样不错,不选他选谁?

方英则不同,一开始就关注仕途,以经营上下级关系为主,三年便当上了副主任。可是一上任就感到各方压力,上课水平一般,科研没有成果,处理问题难以服众。当了两年主任很不顺,看到一些老同学当老板,心中羡慕,也悄悄在外合伙开了间餐厅。不到一年,餐厅倒了,又相继开了面粉厂、美容院、服装店,可是干一样亏一样。瞎忙了四年才发现,自己不适合经商,还是在高校好。回头再往上走,发现过去的同事都有了大进步,自己必须跟上。一会儿忙教学,一会儿搞科研,生活工作忙得像锅粥,但什么都干不好。到了第15年,方英勉强还是个副主任,但再不有点改观,恐怕也快下课了。

职业规划是指,组织根据组织内外环境变化和组织发展战略引导员工职业发展方向,员工根据个人能力、兴趣、个性和可能的机会制定个人职业发展计划,从而组织系统安排内部员工职业发展的规划。

一、职业生涯需要管理

每个人都有或大或小的人生计划,而少有人想到人生的发展需要管理。翻阅伟人传记,发现他们都有一个共同点:从小就有远大的人生目标,并终身为之努力。这个过程近似于今天的职业生涯,只是他们的职业追求是总统之类的罢了。虽然大多数人是凡人,但不可否认,清楚人生目标并不断奋斗的人,往往更容易取得成功。管理者们也意识到这个问题,如果可以引导和帮助下属实现职业目标,不但个人容易成功,组织还可因此取得更大的成功,这无疑是一件美妙的事情。当职业生涯这个模糊的概念渐渐产生时,相关学说相继诞生。随着学者们的研究足迹,我们越来越清晰--职业生涯需要管理。

职业生涯管理学说发起于20世纪60年代,直至20世纪90年代中期才传入中国。虽然仅发展了40多年,但已有了丰富的成果。在任何一个研究领域,每个学者付出的巨大努力,仅能起到微乎其微的推动作用,但正是聚集了恒河沙数的研究成果,才换来历史前行。在众多学者的研究基础上,方出现了今日系统的职业生涯管理,才让职业生涯规划成为经理办公桌上的重要文件。

二、什么是职业生涯规划

职业生涯规划(Careerplanning)是根据个人情况及所处的环境,确立职业目标,选择职业通道,并采取行动和措施,实现职业生涯目标的过程(张再生,20xx)。这一定义说明了四个问题:一、职业生涯规划具有明显的个人化特征;二、职业生涯规划包含了确定生涯目标、实施生涯措施、实现目标等一系列过程;三、职业目标与日常工作目标有很大的差别;四、组织应引导员工的职业生涯规划目标为组织目标服务。虽然职业生涯规划发展的时间不长,但现在已成为企业广泛关注的新型人力资源管理技术。

对于个人而言,职业生涯规划有利于员工清楚发展方向,有意识地培训和开发相关能力,实现在职业方面的持续发展。对于组织而言,不但可以协调员工发展和组织发展,还可作为吸引、留住、激励员工的重要手段。

我国1987年5月1日实施《中华人民共和国国家标准--职业分类与代码》,将全国职业分为八大类:各类专业技术人员;国家机关、党群组织、企事业单位负责人;办事人员和有关人员;商业工作人员;服务性工作人员;农林牧渔劳动者;生产工人、运输工人和有关人员;不便分类的其他劳动者。又细分出63个中类,303个小类。明确职业类别,了解职业特点,是制定规划的第一步。

职业生涯规划是一个持续修正的长期规划,在设计时,要考虑三个层面的因素。第一,考虑环境因素,包括社会环境、政治环境、经济环境、科技环境、自然环境、法律环境等,从宏观层面认识到职业发展的局限和可能,个人只能适应而不可改变。第二,考虑组织因素,包括组织规模、组织结构、组织文化、组织发展状况、人力资源规划、人力资源管理系统类型、晋升政策、人际关系等等,一切与职业发展有关的组织因素。要改变组织因素非常困难,但个人可以选择,到最适合自己发展的组织中工作。第三,考虑个人因素,年龄、性别、学历、工作经历、家庭背景、人格等等。一方面员工要正确认识自己,另一方面要不断完善自己。组织和个人只能适应第一因素,正确认识和分析第二、第三因素,寻求个人发展和组织发展的最佳匹配。

兴趣与职业生涯规划


在学校里被人骂为傻瓜、低能儿,而被勒令退学的爱迪生,在发明的王国里却显示了杰出的才华。在课堂上智力平平的达尔文,在大自然的怀抱里显得异常聪明和敏锐,成为进化论的创始人。是什么使他们由愚蠢变得聪明了呢?是兴趣。

可以说谁找到了自己最感兴趣的职业,谁就等于踏上了通向成功的道路。获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过:兴趣比天才重要。美国曾对2000多位著名的科学家进行调查,发现很少有人是出于谋生的目的而工作,他们大多是出于个人对某一领域问题的强烈兴趣而孜孜追求,不计名利报酬,忘我地工作。他们的职业生涯的成功是与他们的兴趣相联系的。因为对一个人来说,对工作感兴趣,就有钻劲,有钻劲就会出成就。这就是兴趣的作用所在。因此,进行职业生涯规划,不得不考虑个人的兴趣。

(l)兴趣是职业生涯选择的重要依据。兴趣人的动机产生的重要主观原因,是一种强大的精神力量;是人对所从事的职业活动,具有创造性态度和产生创造性行为的重要条件。兴趣可以使人集中精力去获得自己所喜欢的职业知识,启迪智慧并创造性地开展工作。当一个人对某种职业发生兴趣时,他就能发挥整个身心的积极性;就能积极的感知和关注该职业的知识、动态,并且积极思考,大胆探索;就能情绪高涨、想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。

反之,强按牛头不喝水,是不会取得良好效果的,当然也就很难在该职业上发挥个人的优势、做出巨大贡献。良好的职业兴趣,可以在你长期的职业生涯中,充分调动和发挥你的职业潜能,促使你通过创造性的劳动与不懈的努力取得职业生涯的成功。

(2)兴趣可以提升职业力。兴趣是一种强大的精神力量,它可以使人集中精力去获得知识,并创造性地开展工作。举凡古今中外著名的科学家、艺术家、文艺家,他们之所以能对人类做出贡献,莫不是由于他们的创造兴趣和他们对事业的责任感相结合,而凝成的一股强大力量,推动他们不懈地努力而取得职业生涯的成功。当一个人对某种事物发生兴趣时,他就能调动整个身心的积极性;就能积极地感知、观察事物,积极思考,大胆探索;就能情绪高涨,想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。

(3)兴趣是保证职业稳定、成功的重要因素。香港著名实业家李嘉诚说过:对创业者自身成就事业至关重要的是培养自己对所从事职业的浓厚兴趣。对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的孵化器。如果你对某个领域充满激情,你就有可能在该领域中发挥自己所有的潜力,学习就成为一种享受。兴趣是工作动力的主要源泉之一。在其他条件相似的情况下,从事自己感兴趣的职业不但让你感到满意,而且能够让你的工作单位感到满意,并由此导致工作的长期性和稳定性。

(4)兴趣可提高人的工作效率。一个人对某一工作有兴趣时,枯燥的工作会变得丰富多彩、趣味无穷。兴趣使工作不再是一种负担,而是一种享受。兴趣可以调动身心的全部精力,以敏锐的观察力、高度集中的注意力、深刻的思维和丰富的想象投入工作,从而有助于工作效率的提高。据研究,如果一个人对某一工作有兴趣,能发挥他全部才能的80%--90%,并且长时间保持高效率工作不感到疲倦。而对工作没有兴趣的人,只能发挥其全部才能的20%--30%,也容易精疲力尽。多方面的兴趣可以使人善于应付多变的环境。如需变换工作,只要自己感兴趣,也能很快熟悉,适应新的工作。

(5)兴趣是职业生涯成功的重要因素。对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的启蒙。兴趣是行动的动力。英国著名女人类学家古道尔从小喜欢生物。她中学毕业后,对黑猩猩的强烈兴趣,使她不畏艰险,只身进入热带森林与黑猩猩一起生活了10年之久,并获得了极宝贵的第一手资料,为揭开黑猩猩的秘密做出了贡献。

有些人发觉自己的兴趣易变,通过职业规划师的帮助,可找到出于自己性格的兴趣。这样的兴趣,更具有持久性、动力性。再使其与职业生涯规划相一致,兴趣就能在我们的一生中,发挥不可估量的作用。

职业生涯规划与职业危机


一个看上去很美的职业生涯,往往是有心人策划出来并锲而不舍地为之努力,才能成就的。然而,能在从业之初就有很明确职业规划的人,毕竟是少数,很多人的职业规划是在 工作3-5年间慢慢建立起来的,甚至还有一部分人一辈子也没有明确的职业规划。

很多人都憧憬过美好的职业发展之路,但最终都没能走下来,或者没能走到底。除了自身条件、能力和机遇等因素,更多是因为其实这条路并不像想像的 那么好走,经常需要削足适履才能艰难地把脚穿进鞋里,再用滴血的脚在崎岖的路上一步一步趟出来的。削掉的部分,也许是尊严,也许是家庭,也许是爱情,也许 是信任,还有许多许多的也许。而被人在前进途中削掉的这许多也许,可能正是日后危及职业发展的关键,变成不堪一击的死穴。

其实我们在职业规划和发展的路上也会遇到同样的境况。为了和同事竞争,也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁,也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加 点,也许牺牲了健康;为了自己的名誉,也许还会牺牲了家人攀登的过程中,甩掉这些所谓的累赘轻装上阵,的确有助于加快攀升的速度,可一旦雪崩、滑坡等 危机出现,轻装上阵的人也将是抵御能力最薄弱的。

不被赏识和重用有三种可能性,而每种可能其实都是当事人自己造成的。

第一种人,工作能力强而个性也较强,给老板很大的压力,觉得很难控制和驾驭,而他又很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。这种人想跳出 职场囹囿最简单的办法是跳槽,换个让他敬佩的老板和公司,最大限度发挥自己的能量,但必须要找到一个包容性足够强的公司和老板;最难也是受益终生的办法, 就是尝试改变自己的处世态度,无论走到哪个公司都不会再因为个性问题产生新危机。

第二种人,工作能力实在不堪担当重任,老板对他实在不放心。没有办法了,只有努力提高工作能力。如果实在能力有限,就要学会以平和的心态对待他 人的升迁。

第三种人最可怕,其实能力不堪担当重任,却认为自己工作能力很强,老板不重用自己是怕功高盖主,还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样 子。这类人不在少数,多碰几次壁对他们有好处,有助于帮助他们认清自己。认清自己的能力,才能学会提高工作能力,努力克制不职业化的脾气。

危机来了诚然可以采用公关手段去摆平它,但是无法保证那个引发危机的病根不再复发,只有找到自己职业危机中的因果关系,并从根本上去改善它,才是我们防御职业危机的最好办法。

无论有规划还是没有规划的人,都会遇到职业中的种种危机。而职业危机是无法预料的,即使是再善于规划的人,也无法做一个完美的危机预案,并能在危机发生的第一时刻就启动它。

但有些危机,则是有因果关系,我们是可以选择性避免的。在职场也是一样,危机难以预测,但是可以选择性地避免最常见的一些危机。最常见的职场危 机,就是经常有人喜欢抱怨不被赏识和重用,没有负责重要项目的机会,在升职加薪的关键时刻也没有老板帮忙说话,这无疑是职场危机中最为常见的软刀子杀 人状态,不少人都在软刀子的拉锯中丧失了工作的动力,却忘了问为什么和怎么解决?

什么是职业、职业生涯与职业生涯规划


职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的,在社会分工中具有专门技能的工作。职业是人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动,是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,也是一个人的权利、义务、权力、职责,从而也是一个人社会地位的一般表征。不同的职业,通常意味着不同的发展机会与空间,也决定了不同的生活方式。

职业有三个基本特性,分别是社会性、连续性和经济性。职业的社会性是指职业是为社会所需要的,是劳动者进行的社会生产的劳动。职业连续性也称稳定性,指劳动者应连续地从事某社会工作,或者从事该项工作相对稳定。职业的经济性指劳动者从事某项工作必定要从中取得经济收入。

一个人所从事职业的内容十分广泛,包括行业、加盟的企业、个人的具体专业和岗位。男怕入错行,职业是人生成败的关键因素。这个因素也是个人可以选择的,尽管受到很多因素的制约。不同职业对于个人人生有着深刻的终生影响,成功与否,职业可以放在第一位。

职业通常意味着特定的生活方式,因为生活方式是由工作性质决定的。地质队员的工作地点肯定不是在大城市,野外是主要的工作场所,生活也就自然长期在野外了。广告从业人员,工作的时间很难有明确的界限,生活也自然受到很大的影响,按时上下班通常是一种奢望。学校老师的工资不高;但由于职业的关系,生活一般比较稳定,生活质量也较高。选择了职业,也就选择了相应的生活方式。

职业还直接决定了个人的人生观念。农民每天都在亲近大自然,他们感觉的或许不是回归自然的喜悦,更多的是土里刨食的艰辛,要不为什么大量的人都选择外出打工的生活方式呢?而城市人看见田野则是另外的感受:更多的感受是兴奋、舒服和愉快。

小老板与高级白领在收益上相差不多,人生观念上却常常有很大的差异。白领每天衣冠楚楚,出入各种有档次的场所,接触有水准的人员,自然会形成白领的人生观念,每月尽管收入不超过五位数,却轻松的谈论几千万,甚至上亿的大数目。小老板赚的是蝇头小利,尽管收入往往超过五位数,谈论几十万也是大买卖。

古人强调,择业不能影响后代,也就是不能选择一些对子女有不良影响的职业。21世纪尽管以功利定成败,以成功论英雄,但必须理解不同的职业将会导致不同的生活方式。

职业生涯这个概念的含义曾随着时间的推移发生过很多变化。在 70 年代,职业生涯专指个人生活中和工作相关的各个方面。随后,又有很多新的意义被纳入到职业生涯的概念中,其中甚至包含了生活中关于个人、集体以及经济生活的方方面面。

从经济的观点来看,职业生涯就是个人在人生中所经历的一系列职位和角色,它们和个人的职业发展过程相联系,是个人接受培训教育以及职业发展所形成的结果。

从职业发展的过程来看,职业生涯被看成是在个人的一生中,由于心理、社会、经济、生理及机遇等因素相互作用所造成的工作、职业的发展变化。职业的发展是个人发展中的一个最主要的方面,它跨越人的整个一生并涵盖个人的自我概念、家庭生活、以及个人所处的环境、文化氛围的方方面面。这些观点试图把工作和职业的发展作为一个整体一一看成个人生活的一个部分一一而不是辅助性的以赚钱为目的的活动。

对于职业生涯,目前得到普遍认可的是美国生涯理论专家super(舒伯)的观点。舒伯认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以人为中心的,只有个人在寻求它的时候,它才存在。

职业生涯规划(career planning)简称生涯规划,又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

职业生涯规划则是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一事业职业目标,而预先进行生涯系统安排的过程这个过程包括制订相应的工作,以及每一时段的顺序和方向的顺序。

任何一个具体的职业岗位,都要求从事这一职业的个人具备特定的条件,如教育程度、专业知识与技能水平、体质、个人气质及思想品质等,并不是任何一个人都能适应任何一项职业的,这就产生了了职业对人的选择。

一个人在择业上的自由度很大取决于个人所拥有的职业能力和职业品质,而个人的时间、精力、能量毕竟是有限的,要使自己拥有不可替代的职业能力和职业品质,就应该潜能、、价值和需要来选择适合自身优点的职业,将自己的潜能转化为现实的价值,这就需要对自己的职业生涯作出规划和设计,因此,人们起来越重视职业生涯。

职业生涯规划的“九观”


1、长期观:至少要看10年(20年更佳)后的自己,这是梦想,这是想像力;人与人之间发展的不同第一个区别就是想像力不同。爱因斯坦说:想像力是人类最重要的能力。潜能开发学有一个公式是:想像力*逼真=现实。肯德基上校如果没有想像力,可能还在路边摆摊卖鸡腿;人类没有想像力就不会飞上月球。想像得还要逼真才行,也就是你自己要非常相信,让那幅图景进入自己的潜意识,有时候在墙上挂一个自己的未来的图像每天看,这个叫梦想板管理,也是让此信息进入潜意识。最后,想像自己真的已经成为十年后的那个人,那个人有什么的信念、谈吐怎样、有什么样的习惯等等,要求自己用十年后的自己来面对现在的人与事。

2、资本观:不是看工资最大化,而是看自己的资本最大化。在职涯的过程中,每个人都要去努力提升自己的市场价值(Market Value),因为那是自己的资本,那是真正属于自己的,也是有市场竞争力的;而工资奖金之类的还与企业运气与个人运气有关,企业走运赚了大钱时就拼命发钱,有些人就冲高出的一点薪酬就跑过去,实在是短视。职涯包括三段或者是这三段的组合:学习期(积累资本,包括能力、人际、声誉)大概7年左右、事业期(定位清楚了的事业,大概10-20年左右)、自由期(做自己想做的事情,大概10-20年左右),学习期关键要搞清楚自己要什么的资本,然后努力去积累它。金钱永远只是资本的附属品,它不是自己追求的,而是你为社会创造了财富后上苍给你自然的回报,这种回报往往是需要时间的,所以,你最需要的是耐心。

3、自省观:要反省自己,准确的认识自己。希腊特尔菲残址上仍然留下认识自我四个拉丁文的大字就在向世人宣告人最缺乏的是自省。没有清楚的自我认知,就没有定位,就不知道放弃,就会千军万马过独木桥。领导力大师柯维将自我意识归为人类的七大天赋的首位看来是深有用意的。那如何自省呢A)每日三省吾身,经常反省,象写了美国独立宣言的富兰克林一样;B)象NLp说的抽离成为第三者从空中观察自己;C)以约哈里窗口工具将别人心中的自己与自己心中的自己相互映照;D)工具分析比如盖洛普的《现在,发现你的优势》的优势主题测试,或者DISC性格测试,或者九型人格或MBTI测试,或者TA分析的人生脚本分析,或者萨堤亚的模式继承分析等等。

4、匹配观:一个人要做自己梦想与价值观指引的,符合自己兴趣、能力、性格,也是未来社会发展的趋势的事情。这样你快乐、有成就、也能赚到钱。匹配会减少自我系统内的能量损耗,匹配会让你发挥潜能的极致,匹配会调动你的所有能量。分析你的六个圈,找到你的交集。如果没有交集或交集不够,要想办法慢慢扩大自己的交集。

5、聚焦观:找到交集之后就要聚焦,不能老想着抓住两只兔子。普通光经聚焦就可以成为威力强大的激光,人的能量也如此。曾有学员说:我20年后既想做职业经理人又想自己创业当老板。我说:放弃一个,波特的战略观也适用职业生涯,那就是定位与放弃。象达芬奇一样有多个才华的人是百年一遇的,在有多个兴趣爱好或目标之前先问问自己是否有一个天才的头脑;曾经有人说我多才多艺、兴趣很多,其实我现在才知道那叫耗散能量,幸亏我五年前就放弃了大多数兴趣.

6、池塘观:你不是一个孤立的人,你要依托平台。《选对池塘钓大鱼》告诉我们选对一个大池塘,选对一个有潜力的池塘。行业有潜力吗?企业有潜力吗?你跟的人有潜力吗?就象选股票一样,你要去分析趋势,有没有可能成为潜力增长股。每个人要学会至少看五年、十年后的趋势。在一个小池塘里、在一个没有潜力的池塘里,你就算是一个大鲸鱼,最终也会被窒息而死。曾经有人问:那小公司是小池塘吗?有名的大公司是大池塘吗?如果借用华为的例子就可以看到,华为在创业的前五年,可能充其量只能是小池塘,但它是一个非常有潜力的池塘.

7、当下观:视野要长远,胸怀要宽阔,意志要坚定,步伐要走稳。规划好未来,做好倒推,立足现在,活好当下。有人每天抱怨牢骚,徒消耗自己能量而已,于事何补?一个人要将能量集中自己想要的事情上,而不是自己恐惧的事情上。20年的愿景写出来,10年你做到什么样,5年到达什么程度,3年干出什么结果,今年要实现什么目标......今天我要做什么。如果我们现在心态与行为与自己未来的梦想愿景居然是背道而驰的,那又怎么能期望将来有收获呢?做一个成功的人,首先是心态上先要成为一个成功的人。古人云:一屋不扫何以扫天下,对职涯来说,那是:一步不走好何以走天下?

8、调整观:规划一旦定好,能不能更改呢?我们不是完人,也不是圣人,不可能没有错误,与时俱进,才是英雄本色。但三天两头改,只能让规划成为一纸空言。基本原则是:长期的尽量不改,中期的小改,短期的大改,每天的时时调整。因为,认识自己是需要时间的,环境是无时无刻不变动的,所以,规划也是动态的、调整的。至少每年要小修一次,三年要大修一次。

9、平衡观:人生是多重角色的,有事业也有家庭,有金钱也有心灵,有工作也有健康,当然还有很容易忘掉的角色就是自己,平衡的生活,正如《高效人士的七个习惯》所做的那样,生活的重心是平衡的。这似乎与聚焦有些矛盾,其实不然,聚焦观是指事业,是管一个领域的,平衡观是指人生,是管全局的。另外,聚焦是指要执着,执着是管短期的,平衡是指要自然,自然是管长期的。(即:短期要执着,长期要平衡)。正如柯维所说:我们都不能违反自然的农场法则春耕才有秋收,种瓜得瓜种豆得豆,欲速则不达.也正如《一生的计划》所说: 人生规划就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这一过程因平衡而得以坚固,因信念而具有意义。

职业生涯规划“面面观”


无论你是即将步入职场的新人,还是已经身在职场数十年,总会面临迷茫的选择:是就业还是择业;是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。在初级人才过剩、高级人才奇缺的现实下,这类迷茫越发显著。实际上,这和缺乏明确的职业规划有很大的关系。而事实证明,拥有明确目标的人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。建议每一个职场人士在进行职业规划时,可以从以下六点开始进行思考:

1、我的职业目标是什么?

2、达成目标的几个阶段,我目前所处的阶段

3、达成目标需要具备的能力

4、目前我具备的能力和欠缺的能力

5、如何提升不足?

6、提升计划的制定和执行

职业生涯规划的方向:

1、纵向发展:即员工职位等级由低级到高级的晋升,如由经理职位晋升到副总经理的职位,由助理工程师晋升到工程师的职位。纵向的职业发展主要强调的是员工职位承担责任由小到大,员工职位承担内容的挑战性由小到大,员工所掌握的技能或能力由低到高。

2、横向发展:指在同一层次不同职位之间的调动,如部门经理调到办公室主任,从事技术工作的研发工程师轮调到生产管理工程师岗位。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点,同时又可以使员工积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件。横向的职业发展强调的是员工需要对组织内不同职能领域的熟悉,当今组织更多需要的T字型的人才,所以不同职能部门之间的轮换,是组织培养干部的重要手段之一。

3、核心方向发展:虽然职位没有晋升,但是承担了更多的职责,有了更多的机会参加单位各种决策活动。如组织内的人事经理通常只是负责公司的招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理工作,如果当领导将行政、总务等工作也都让人事经理来管理,那么人事经管辖的范围就更宽了,这样对人事经理能力的要求也更高了,我们都知道管理10名员工跟管理100名员工是不一样的!核心方向的职业发展强调的是职位不变,但是管理的范围更宽、管理的幅度更大,因此需要进一步提升任职者的综合能力。

职业生涯规划的内容:

1、外职业生涯:外职业生涯是指由接受教育开始,经工作直至退休的职业经历,包括职业的各个阶段以及其中所显示的地位阶梯。外职业生涯通常表现为企业或其它组织中所要的各种工作岗位以及劳动市场所能提供的工作岗位。

2、内职业生涯:内职业生涯是指职业生涯的主观层面,是个人对职业追求的一种主观愿望,其所希望得到的职位工作类型、内容以及期望的职业发展计划。内职业生涯的决定因素包括个人的能力、兴趣、气质、价值观以及家庭义务、休闲需求等。

一个人如果没有明确的职业定位,就不会有明确的职业发展目标,一旦迷失了职业发展方向,就很容易使自己陷入职业发展困境。要想成为一个拥有魅力的职场女性,就有必要在职场中明确职业角色,塑造职业形象,树立职场风格,科学系统地做好职业定位再进行系统的职业规划。谭老师认为,一般来说,职业生涯规划制定的原则如下:

⒈清晰性原则:考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?

⒉挑战性原则:目标或措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已?

⒊变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?

⒋一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?

⒌激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?

⒍合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?

⒎全程原则:拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程的考虑。

⒏具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。

⒐实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素,选择确实可行的途径。

⒑可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的修正提供参考依据。

下面,与您分享职业规划的八个要素,简称职业规划天龙八部:

一、无论你现在或将来从事的职业是什么,对职业要负责这一点切切不可忘记。

二、切记和谐融洽的人际关系非常重要。

三、要优化你的交际技能。

四、要善于发现变化并适应变化。

五、要善于学用新技术。

六、摒弃各种错误观念。

七、选择就业单位时事前应多做摸底研究。

八、要不断开拓进取、不断开发新技能。

由于职业生涯是一个长期的过程,因此职业生涯的规划要根据自身目前情况制定出短期、中期、长期目标。实际上,职业规划的制定并不困难,很多人在有了明确的职业规划之后却没有达到既定目标更多是因为没有持续性的执行,因此首先要彻底执行短期目标,并将之养成一种习惯,才能达到最终的目的。

总之,由于职业规划是一种预测性的行为,在执行过程中会涉及到很多变化因素,如家庭因素、环境因素和角色变化等等,因此规划必须有一定的余地。

职业生涯规划:如何提升自我价值


每个职场人都希望自己不断取得进步,获得提升。做好以下五方面,或许对你的提升有所帮助:

--有野心,起点要高。

人人都会有理想,但不是人人都会有野心的。一、两年的职场身涯,看到的阴暗面多一些,一些人还没完全入门,理想就变成梦想后消失了。有野心,就不一样。一是自信。他没比我强多少,能当总经理,我也行!二是自强。想当总经理,就必须在所在单位里出类拔萃!从现在做起!

理想虚的多,想当政治家、科学家,大部分少儿的梦想!野心比较实际,目标明确。如当总统,飞上月球!

被别人当笑话说有野心的人,往往是成大事的人!

--凭本事,做好业绩。

你再有好的野心,没有行动,没有真本事,也是空欢喜一场。记住,你不比别人智商高多少,要想出人头地,就必须比别人晚睡早起,多吃苦,多流汗!从现在做起,想在别人前面,做得比别人要好!

野心越大,毅力越必须坚强。发挥出自己最大的潜能,早起的鸟儿会有许多虫子吃!

--保领导,促他高升。

领导一般都有一定的能力、本事或管理水平,否则不会领着你前进,指导你工作。就是领导的本事不如你,也要尊重领导,配合领导搞好本部门的工作,想方设法帮助领导高升。

为什么要帮助不如自己的领导高升?因为领导高升,你立大功,提你接替他,对他又无威胁,你又会帮他巩固根据地。你再做出成绩,他脸上有光。反之拿下你的领导,你再有本事,上级也会认为配合不好,不宜提拔,会空降领导的,造成了两败俱伤。

你积极协助他做好本部门的工作,即使你的领导没有高升,你也会被你的领导向上推荐提拔的,提拔了你,他多了一个好的人脉,又少了一个潜在的竞争的威胁!

--早准备,抓住机遇。

凡事预则立,有备才会无患。要向公司老总一样,对公司的重点工作,大政方针,可能突发的事件,有自己思想的准备及见解和看法。有了机遇,就要抓住,会有一个非常好的效果的。

机不可失,失不再来,机遇偏爱有准备的人!

每个职场人都希望自己不断取得进步,获得提升。做好以下五方面,或许对你的提升有所帮助:

人人都会有理想,但不是人人都会有野心的。一、两年的职场身涯,看到的阴暗面多一些,一些人还没完全入门,理想就变成梦想后消失了。有野心,就不一样。一是自信。他没比我强多少,能当总经理,我也行!二是自强。想当总经理,就必须在所在单位里出类拔萃!从现在做起!

理想虚的多,想当政治家、科学家,大部分少儿的梦想!野心比较实际,目标明确。如当总统,飞上月球!

被别人当笑话说有野心的人,往往是成大事的人!

你再有好的野心,没有行动,没有真本事,也是空欢喜一场。记住,你不比别人智商高多少,要想出人头地,就必须比别人晚睡早起,多吃苦,多流汗!从现在做起,想在别人前面,做得比别人要好!

野心越大,毅力越必须坚强。发挥出自己最大的潜能,早起的鸟儿会有许多虫子吃!

领导一般都有一定的能力、本事或管理水平,否则不会领着你前进,指导你工作。就是领导的本事不如你,也要尊重领导,配合领导搞好本部门的工作,想方设法帮助领导高升。

为什么要帮助不如自己的领导高升?因为领导高升,你立大功,提你接替他,对他又无威胁,你又会帮他巩固根据地。你再做出成绩,他脸上有光。反之拿下你的领导,你再有本事,上级也会认为配合不好,不宜提拔,会空降领导的,造成了两败俱伤。

你积极协助他做好本部门的工作,即使你的领导没有高升,你也会被你的领导向上推荐提拔的,提拔了你,他多了一个好的人脉,又少了一个潜在的竞争的威胁!

凡事预则立,有备才会无患。要向公司老总一样,对公司的重点工作,大政方针,可能突发的事件,有自己思想的准备及见解和看法。有了机遇,就要抓住,会有一个非常好的效果的。

机不可失,失不再来,机遇偏爱有准备的人!

三人行,必有我师。你身边的每一个人,都有比你强的长处,一定要真诚的、虚心的向他们学习。生活就像一面镜子,你尊重他,他也会尊重你。你厌恶他,他也会嫌弃你。良好的人际关系是职场发展的基础,不尊重别人最后倒霉的是你自己!

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